onko pohjoismaisten yritysten kilpailukyky illuusio ... · kilpailuetu ja vahvat kytkökset:...
TRANSCRIPT
Onko Pohjoismaisten yritysten kilpailukyky
illuusio, entäpä Suomi? Tuukka Seppä, Senior Partner and Managing Director
The Boston Consulting Group
3.6.2015
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 1
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Agenda
Missä tilassa Suomi oikein on?
Mitä voimme tehdä seuraavaksi?
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 2
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Pohjoismaista mallia on laajalti ihailtu maailmalla
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 3
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Malli on kuitenkin nopeasti rapautumassa – sen on
uudistuttava
Lähde: Financial Times 20.11.2014; BCG:n transformaatioseminaari Tukholmassa 20.11.2014
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 4
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Meillä Suomessa on kolme erityisen suurta ongelmaa
Vientiteollisuutemme yksipuolistuu ja kilpailukykymme on romahtanut
• Keskitymme enenevässä määrin laskevan hintatrendin tuotteisiin
• Vaihtotaseen vajeemme on pitkittynyt
Tuottavuutemme heikentyy rakenteellisesti
• Teollinen toiminta vähenee edelleen
• Palveluliiketoimintojen tuottavuus on kertaluokkaa heikompaa
Emme investoi riittävästi tulevaisuuteen vaan passivoimme nykytilaa
• Yksi kannattelee pian kahta
1
2
3
Näiden seurauksena taloutemme ja yrityskenttämme
uudistuminen on verrokkimaiden hitainta
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 5
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Vientimme on yksipuolistunut ja vaihtotaseemme on
painunut alijäämäiseksi
1995 2000 2005 2010 2015
1.4
1.2
1.6
1.8
1.0
Norja
Tanska
Suomi
Ruotsi
-10
-5
0
5
10
12 10 14 08 04 06 92 90 88 02 86 84 00 98 96 94 82
Viennin monipuolisuus (indeksi) Vaihtotase % BKT:stä
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 6
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Talouskasvumme on hyytynyt, koska teemme vähän töitä ja
tuottavuutemme paranee yhä hitaammin
1. Growth in labor productivity per hour Source: The Conference Board; EIU; BCG analysis
Tehdyn työn
vähäinen määrä...
... ja heikko
tuottavuuskehitys...
..ovat jäädyttäneet
talouskasvun x =
0
1
2
3
4
GDP (% real change per annum)
OECD
Finland
2010-
2013
2000-
2010
1990-
2000
1980-
1990
500
600
700
800
900
1 000
1 100
1 200
1 300
1980 2000 2020
Hours worked per capita
+444
Finland
0%
1%
2%
3%
4%
OECD
1990-2000 1980-1990 2000-2012
Average annual productivity growth1 (%)
Finland
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 7
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Teollisen toiminnan korvautuminen palveluilla tekee
talouden kasvattamisen tuottavuutta lisäämällä vaikeaksi
Radikaali siirtymä
teollisuudesta palveluihin...1 ...heikentää rakenteellisesti tuottavuutta
0
100
200
300
1000 USD per työntekijä2
-51%
-55%
-26%
-41%
Ruots
i
Norj
a
Su
om
i
Tanska
Palveluiden tuottavuus
Teollinen tuottavuus
Note 1: Total services include Construction, Wholesale and retail trade; restaurants and hotels, Transport and storage; communication, Finance, insurance, real estate and business services, Community, social and personal services, Non-agriculture business sector and Business sector services Note 2: Productivity for companies with 250+ employees. Same trend also for smaller companies. 2010. Source: EIU; OECD; LABORSTA; BCG analysis
0.4
0.6
0.3
0.2
0.5
0.1
0.0
2010
Teollisten työpaikkojen määrän suhde palvelusektoriin
Sweden
Norway
Finland
Denmark
2000 1970
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 8
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
1.5
1.0
0.5
0.0
Investointien suhde sosiaaliturvamenoihin
Keskiarvo
0.30 0.10 0.13 0.17 0.20
Käytämme valtaosan julkisista menoista tulonsiirtoihin ja
ylläpitoon tulevaisuuden investointien sijaan
Lähde: OECD, Eurostat, BCG:n analyysi
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 9
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Suomessa jokainen yksityisen sektorin työntekijä
kannattelee lähes kahta muuta suomalaista
112 105 101 97 98 95 91 8775 81 74 75 79
59 59
1212
11 1211 12
10
62
3965
4833
36 40 47
36 3637 33 26
45
32
4823
3339 46
25 19
24 1313 15
1110
0
50
100
150
200
250
Työvoiman ulkopuolella olevien ja julkisen sektorin työntekijöiden määrä 100:aa yksityisen sektorin työllistä kohti
Sveitsi
85
4
Kore
a
114
4
7
Japani
118
5
8
Holla
nti
128
5
Itävalta
129
5
Saksa
137
7
Kanada
144
US
A
165
UK
167
Norj
a
182
5
Ruots
i
182
Suom
i
189 B
elg
ia
198
9
Tanska
204
Ranska
218 Julkinen sektori
Lapset ja vanhukset
Työttömät
Ei-aktiiviset työikäiset
Lähde: OECD 2011, BCG:n analyysi
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 10
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Taloutemme ei uudistu: Suomen listatuista suuryrityksistä
yhtäkään ei ole perustettu viimeisen 20 vuoden aikana
Lähde: Eurostat; BCG:n analyysi
0 10 20 30 40
Osuus listatuista suuryrityksistä, jotka on perustettu vuoden 1995 jälkeen (%)
Kilpailijamaiden keskiarvo: 14 %
Suomi
Itävalta
Ranska
Tanska
Saksa
Sveitsi
Japani
Norja
Belgia
Ruotsi
Hollanti
USA
UK
Korea
Kanada
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 11
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 12
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Agenda
Missä tilassa Suomi oikein on?
Mitä voimme tehdä seuraavaksi?
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 13
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Merkittävällä muutoksella voimme kääntää Suomen
kasvuun
Talouskasvun palauttamiseksi 3%:n tasolle tarvitsemme 400 000 uutta
työpaikkaa etupainotteisesti vuoteen 2030 mennessä. Kyetäksemme tähän
tarvitsemme erittäin merkittävän muutoksen, transformaation.
Menestyksekkäät suuret muutokset kattavat kolme osa-aluetta:
1. Muutoksen rahoittaminen
2. Kestävän kilpailuedun rakentaminen keskipitkällä aikavälillä
3. Muutokseen tarvittavien voimavarojen, johtajuuden ja kulttuurin luominen
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 14
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
400 000 uutta työpaikkaa Suomeen etupainotteisesti
vuoteen 2030 mennessä
Pienennetään julkista
sektoria
• Vähennetään velvoitteita
• Yksinkertaistetaan
toimintaa
Uudistetaan passivoivat
sosiaaliturvan osat
• Luovutaan suuresta osasta
hyvä- ja keskituloisten
tulonsiirtoja
• Työn tulee aina selvästi
kannattaa
Avataan merkittävästi
työmarkkinoita
Lisätään investointeja
• Koulutus ja osaaminen
• Innovaatiot
• Digitalisaatio
• Tulevaisuuden
infrastruktuuri
Kevennetään
verotusta, erityisesti
lisätyön marginaaliveroa ja
investointeja estäviä veroja
• Verrokkeina Suomen
kilpailijamaat
Kaikessa liiketoiminnassa
erityishuomio lisäarvoon ja
–hintaan
• Markkinointi, myynti,
uniikki tuotekehitys
Otetaan suomalainen
työvoima käyttöön
• Osallistumisaste Pohjolan
tasolle (+200t hlö)
• Työtunnit kilpailijamaiden
tasolle
Kasvatetaan työperäistä
maahanmuuttoa 200t hlö
• Aktiivinen
rekrytointikampanja
• Sekä huippuosaajia että
suorittavan työn tekijöitä
Luodaan työn, investointien
ja yrittämisen kulttuuri koko
Suomeen
Muutoksen
rahoittaminen
Kestävä kilpailuetu
keskipitkällä aikavälillä
Tarvittavat
voimavarat
1
2
3
4
5 8
6 9
7
I II III
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 15
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
400 000 uutta työpaikkaa Suomeen etupainotteisesti
vuoteen 2030 mennessä
Pienennetään julkista
sektoria
• Vähennetään velvoitteita
• Yksinkertaistetaan
toimintaa
Uudistetaan passivoivat
sosiaaliturvan osat
• Luovutaan suuresta osasta
hyvä- ja keskituloisten
tulonsiirtoja
• Työn tulee aina selvästi
kannattaa
Lisätään investointeja
• Koulutus ja osaaminen
• Innovaatiot
• Digitalisaatio
• Tulevaisuuden
infrastruktuuri
Kevennetään
verotusta, erityisesti
lisätyön marginaaliveroa ja
investointeja estäviä veroja
• Verrokkeina Suomen
kilpailijamaat
Muutoksen
rahoittaminen
Kestävä kilpailuetu
keskipitkällä aikavälillä
Tarvittavat
voimavarat
1
2
4
5
I II III
9
Julkiseen talouteen suoraan
vaikuttavien suunnanmuutosten
tarvittava kokoluokka >>10 mrd. €
2015-2025, jotta vaikutukset
tapahtuvat 2030 mennessä
Kansainvalisen kauppakamarin kevatkokous_Tuukka Seppa 03-06-2015.pptx 16
Copyr
ight
© 2
015 b
y T
he B
osto
n C
onsultin
g G
roup,
Inc.
All
rights
reserv
ed.
Esimerkki alueesta, jossa Suomella on jo nyt suhteellinen
kilpailuetu ja vahvat kytkökset: Älykkäät koneet
Rakennus-
materiaalit ja -
laitteet
Garments
Kemia ja lääke
Koneet
Telekommunikaatio Kaivannaiset
Puu ja paperi
1. Relative Competitive Advantage: Share of national exports of a particular good is greater than the share of total world trade that the product represents Source: "The Atlas of Economic Complexity" by Hausmann, Hidalgo et al. 2011; Harvard University Atlas Online; BCG analysis
Elektroniikka
Vientituote, jolla suht. kilpailuetu1 > 1
Vientituote, jolla suht. kilpailuetu1 < 1
Toimialojen suhteellinen kilpailuetu ja kytkökset
Thank you