ONSDAG 17. AUGUST - NR. / 2016 - ÅRGANG 120 - PRIS 29,00 KR.

2. SEKTION

Foto: Steven Achiam

Side 6-7

Pengetransportør klager over bankerne: “Dræbende prisdumping”

157

Side 4-5Telemillionæren Mads Veiby: “Jeg vil ikke gøre som Finn Helmer og mange af de andre, der tabte alt.”

VIRKSOMHEDER UDLANDPOLITIK

Handelsbankens bestyrelse får hug af professor og ledelsesekspert Anders Drejer. Det sker, efter banken har fyret topchef Frank Vang-Jensen.

Professor revser Handelsbanken efter chef-fyring

Side 9

En økonomisk gulerod skal få ufaglærte ledige til at uddanne sig. Det er essensen i et reform-udspil fra S, som spreder glæde hos topcheferne.

Topchefer jubler over S-jobplan for ufaglærte

Side 12-13

Bilproducenter over hele kloden har ambitiøse planer for produktion af elbiler. Flagskibet i luksus markedet for el-biler, Tesla, presses hårdt.

Strøm af elbiler truer Teslas førerposition

Side 16-17

MARKEDER

Et løft til europæiske råvareselskaber smittede tirsdag af på FLS. Kursen steg 2,5 pct. I C20 Cap var dagen ellers ret trist, og indekset faldt 1 pct.

FLS lyste op på trist dag for C20-aktierne

Side 18

OPINION

Thomas Bernt Henriksen

Sig dog

sandheden, Karsten Lauritzen

Side 2

Bankernes fælles firma BKS dræber markedet for pengetransporter til detailhandlen med ulovlig pris dumping. Det mener Heine Wang, koncern chef i rivalen Nokas, der vil klage til konkurrencemyndig hederne. Trods en trecifret millioninvestering overvejer Nokas at droppe værdihåndtering i Danmark.

■ Nokas-boss advarer mod monopol ■ BKS: Vi udnytter ikke vores position ■ Loomis vil tælle danske kontanter i Sverige

OP MED NYDELSENNED MED YDELSEN.

BMW 320d Touring

www.bmw.dk

Ren køreglæde

SE MERE OM BMW 320d TOURING PÅ BMW.DK

Forbrug 23,3 km/l, CO2-udledning 113 g/km, 190 hk. A+

6 Onsdag 17. august 2016

Redigering Jesper Mulbjerg Layout Linda FrøkjærVirksomheder

■ BKs henter, leverer og opbevarer kontanter for penge­institutterne og deres kunder, og de sørger for løbende at fylde pengeautomaterne op med kontanter.

■ nationalbanken, danske Bank og nordea ejer en fjerde­del hver. Den sidste del ejes af ca. 70 private banker.

■ �Selskabet�blev�stiftet�i�2010�som�konsekvens�af�flere�brutale røverier mod pengetransporter.

■ nokas og Loomis er BKs’ konkurrenter i Danmark.thho

FAKTA Bankernes Kontantservice (BKs)

Af Thomas C. Høie

Bankernes Kontantservice (BKS), der blev stiftet af

danske banker og National-banken i 2010, har fået noget nær monopol på markedet for pengetransport til bankfilialer og hæveautomater.

sådan lyder vurderingen fra konkurrenten Nokas, der beskylder Bks for at udnytte den dominerende position til at dumpe priserne for værdi-håndtering til butikker og de-tailkæder.

“Bankmarkedet er luk-ket, og det er den samme aktør, der lukker markedet, som krydssubsidierer detail-markedet med en dræbende prisdumping,” siger Nokas’ koncernchef, Heine Wang,

der investerer 200 mio. kr. i to topmoderne tællecentraler i Aarhus og Brøndby.

“Vi har investeret i nye tælle centraler, fordi vi har en konkurrencedygtig leverance, men vi kan ikke være i et ikke-fungerende marked i en lang årrække, og kommer der ikke fair og ens regler, må vi over-veje, om vi skal forlade dan-mark inden for værdihåndte-

ring,” siger han. Adm. direktør Thomas Egebøl i Bks tilbage-viser påstanden om, at selska-bet udnytter den dominerende position til at have urimeligt lave priser på detailmarkedet.

“det er ikke tilfældet,” skri-ver han i et svar til Børsen.

Bks’ prissætning afhænger af, hvilke ydelser og servicer kunden ønsker, ifølge topche-fen.

“derudover kommenterer vi ikke på prissætning over for vores kunder,” skriver han.

Har mistet 20 bankerBks blev etableret for at højne sikkerheden omkring den fysi-ske håndtering af store penge-beløb, og virksomheden har bygget to kontantcentre.

i dag konkurrerer tre ak-tører på det danske værdi-håndteringsmarked, der er på ca. 600 mio. kr. årligt, hvoraf bankdelen er på ca. 400 mio. kr., vurderer Nokas Dan-mark-direktør, Peter Junge.

“knap 20 bankkunder har forladt os for at støtte op om Bks, mens vi ikke har haft én tilgang af nye bankkunder si-den 2010. i dag sidder Bks der-for på 95 pct. af dette marked,” siger han.

Bks offentliggør ikke tal for markedsandel og kommente-rer ikke på udviklingen, oply-ser Thomas egebøl.

i dag har Nokas bl.a. Spar Nord og Nykredit tilbage, og Peter Junge advarer om konse-kvenserne af, at konkurrenten nu dumper priserne i jagten på erhvervskunder.

“Priserne på detailmarke-det bliver systematisk pres-set langt under et retfærdigt niveau, fordi en stor del af Bks’ omkostninger, såsom bygninger og køretøjer, er faste. Bankerne udgør et ga-ranteret hjemmemarked med

høje priser og udnytter dette til at lokke detailkunder med kunstigt lave priser,” siger han.

Udfordringen er, at den samlede volumen er begræn-set, mens det vigtige bank-marked er lukket for Nokas og den tredje aktør, Loomis. i sommer har Nokas forhandlet en større kontrakt, hvor prisen blev reduceret med en tocifret procentsats.

simen Karlsen, souschef, Konkurrencestyrelsen

“Hvorvidt vi går ind i en sag,

afhænger af flere forhold, f.eks. om

der er tale om en alvorlig

overtrædelse”

banker er stadig kunder hos Nokas, bl.a. spar Nord

og Nykredit

4

Af Thomas C. Høie

i dag driver Bankernes Kon-tantservice (Bks), der bl.a.

er ejet af Danske Bank, Nor-dea og Nationalbanken, Na-tionalbankens kontantdepoter på vegne af danske Bank og Nordea, fordelt på selskabets to kontantcentre.

Christian Bergqvist, lektor ved Københavns Universitet, kender ikke indholdet af den kommende klage fra Nokas til Konkurrence- og Forbru-gerstyrelsen, men mener, det vil være nærliggende at kigge på, om gebyrerne, som Bks opkræver hos konkurrenterne Nokas og Loomis, er rimelige,

eller om de f.eks. anvendes til at dumpe detailprisen og for-vride konkurrencen.

han tror nemlig ikke, at bankerne er villige til at sen-de store checks til Bks for at

krydssubsidiere en priskrig på detailmarkedet direkte.

“Af samme grund ses urime-ligt lave priser fra en fællesejet virksomhed yderst sjældent,” siger Christian Bergqvist og pointerer, at konkurrence- og Forbrugerstyrelsen i øvrigt er tilbageholdende i øjeblikket med at åbne misbrugssager pga. ressourceforbruget og behovet for omfattende for-delinger af omkostninger.

Får ikke tilladelsekonkurrence- og Forbruger-styrelsen følger med på alle markeder, lyder det fra Simen Karlsen, souschef ved kon-kurrencecenteret for bl.a. det finansielle område.

“hvorvidt vi går ind i en sag afhænger af flere forhold, f.eks. om der er tale om en al-vorlig overtrædelse, effekten

ekspert: Nærliggende at se på Bks’ gebyrer

Christian Bergqvist, lektor ved Københavns Universitet. PR-foto

Vagtboss anklager banker for prisdumpingBankernes fælles selskab BKs laver prisdumping på pengetransport for butikker, ifølge rivalen Nokas, der nu vil klage til konkurrencemyndighederne og overvejer at forlade danmark

skadesforsikring trækker selskab nedskadesforsikringen sætter fortsat sine spor i Topdanmarks resul-tater.

Forsikringsselskabet tjente med 594 mio. kr. små 60 mio. kr. færre i de første seks måneder af 2016 end de første seks måneder af 2015. det på trods af at indtægterne fra kunderne steg solidt med omkring

800 mio. kr. til 8,3 mia.Faldet i resultatet kan henføres næsten direkte til et fald

i resultatet for skadesforsikring fra 772 mio. kr. til 695 mio. kr. i halvåret.

Ritzau Finans

sas sænker priser for at matche rivalSAS har været nødt til at skrue ned for sine priser efter at have kigget konkurrenten Norwegian over skulderen.

“konkurrencesituationen på ruterne til UsA har foran-dret sig markant, og derfor ændrer sAs nu sin prisstruktur,” siger pressechef Mariam Skovfoged fra sAs i danmark til branchemediet Check-in.dk.

For at matche konkurrentens prisniveauer vil sAs droppe den såkaldte mellemsæson, der går fra april til juni og fra august til september, og i stedet forlænge lavsæsonen, så man kan tilbyde lavsæson-priser 317 dage om året fra 12. august til 24. juni.

Ritzau Finans

Lars seier skyder penge i e-sportsklubSaxo Bank-milliardæren Lars Seier Christensen har atter haft pengepungen fremme.

denne gang kaster han et hemmeligt beløb i e-sports-klubben Tricked Esport, der ifølge en pressemeddelelse er den største e-sportsorganisation i danmark. selskabet har 20 spillere tilknyttet, og meritterne tæller bl.a. to ver-densmesterskaber i fodboldspillet FiFA.

investeringen i Tricked esport sker gennem rigmandens investeringsselskab Seier Capital.

“Jeg har først og fremmest investeret i Tricked esport for at blive klogere på e-sporten. det er efterhånden umu-ligt at gå en tur eller sidde i et fly, uden at der sidder en fyr og ser e-sport eller selv spiller med. Når det lige blev Tricked esport, er det, fordi Tricked esport er den stør-ste e-sportsorganisation i danmark, og de har en klar og ambitiøs forretningsplan. Tricked esport skal være mere og andet end en sportsklub, men også en talentfabrik, og samarbejdet med Vejle Sportscollege har derfor været en vigtig faktor,” siger Lars seier Christensen i medde-lelsen.

rying

TdC hæver mobilpriserneDet er blevet dyrere at blive kunde hos flere af TDC’s billige brands, da telekoncernen i denne uge har hævet priserne hos både Telmore og Fullrate.

den laveste abonnementspris hedder nu 129 kr. om må-neden, hvor det tidligere var 119 kr. Til gengæld er der kommet lidt mere data og tale i pakken.

TdC har løbende hævet priserne siden efteråret 2015, og konkurrenterne Telia og Telenor har også af flere omgange lavet samme manøvre.

Ritzau Finans

KoRT NyTvirKsoMheDer

Arkivfoto: Steven Achiam

Kilde: Ritzau • bjla1. hlv. 2015 1. hlv. 2016

Topdanmark tjener mindreHalvårsresultat

654mio. kr. 594

mio. kr.

7Onsdag 17. august 2016 Virksomheder

5spørgsmål

Banker holder fælles fiaskoprojekt kørende

Af Thomas C. høie, finansredaktør

1 Hvorfor ejer bankerne et kontanthåndteringsselskab?Bankernes Kontantservice, der er bedre kendt under forkortelsen BKS, blev etableret i 2010 efter en lang række brutale røverier i danmark, hvor banksektoren gik sammen med Nationalbanken for at øge sikkerheden. samtidigt blev der fastlagt skærpede sikkerhedsstandarder, bl.a. for tællecen-traler, der træder i kraft 1. januar 2017.

2 Har BKs været en succes?Økonomisk har det kostet ejerne et stort trecifret millionbeløb, hvor bl.a. filiallukninger har gjort, at omsætningen har været langt lavere end først budgetteret. set med positive briller har der været langt færre røverier efter 2010.

3 Hvor stor del af markedet sidder selskabet på i dag?Bankernes kontantservice er tæt på at have mo-nopol, når det gælder danske banker, hvor konkur-renten Loomis har en aftale med Handelsbanken, og ærkerivalen Nokas kun har fire kunder tilbage. Bankerne har bakket op om projektet, både med kapital og som kunder. Nokas beskylder nu Bks for at operere med urimeligt lave priser for erhvervs-kunder, der er den anden del af markedet.

4 Hvorfor er lavere priser for butikkerne et problem?Nokas advarer om et fuldstændigt monopol på værdi håndtering, hvis konkurrenterne vælger at forlade markedet. Bagefter kan Bks hæve priserne – noget, der også vil ramme danske butikker og detailkæder.

5 Hvad kan Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen gøre?Nokas-direktør Peter Junge argumenterer med, at både kvalitet og priser vil blive bedre, hvis bankmarkedet åbnes for konkurrence. Christian Bergqvist, der er lektor ved Københavns Universi-tet, mener, man bør se på, om gebyrerne, som Bks opkræver hos Nokas og Loomis for anvendelse af deres kontantdepot, er rimelige.

Af Thomas C. Høie

Aktørerne på det danske værdihåndteringsmarked

arbejder hårdt på at leve op til en ny og skærpet sikkerheds-standard fra 1. januar 2017, der skal forhindre røverier.

Loomis, der har to kontant-håndteringscentre – i Glostrup og Brabrand – opfylder allere-de to ud tre af punkterne i den nye standard, ifølge direktør Jan Schjøtz.

Centret i Brabrand vil være fuldt certificeret inden tidsfri-sten, oplyser han.

“Glostrup kan ikke certifi-ceres på grund af bygningens beskaffenhed, men vi vil, i det

omfang det er nødvendigt, benytte os af Loomis Sveri-ges bygning i malmø, som vi certificerer til formålet,” siger Jan schjøtz.

Øget konkurrenceefter at der inden for de sene-ste år er kommet en ny aktør på markedet med Bankernes Kontantservice (BKS), er konkurrencen blevet forøget – specielt på detailhandlen, vurderer Jan schjøtz.

“med endnu en aktør på markedet er det klart, at der for os alle er en øget konkurrence om kunderne i detailhandlen. Prisen er et af elementerne, når vi konkurrerer med hin-anden, men vi oplever også, at

effektivitet og kvalitet er vig-tige elementer for kunderne,” siger han.

Jan schjøtz vil ikke udtale sig om, at Bks driver Natio-nalbankens kontantdepoter på vegne af Danske Bank og Nordea.“Vi kommenterer ikke på,

hvordan hverken National-banken eller andre vælger at få løst deres opgaver,” siger han.

Loomis har totalt 110 med-arbejdere og 50 køretøjer for-delt på selskabets to kontant-håndteringscentre. sidste år fik selskabet et overskud på 10,7 mio. kr.

“For det kommende år for-venter ledelsen et resultat på et lidt lavere niveau end i 2015,” skriver bestyrelsen i årsrapporten, og tilføjer:

“selskabet vil fortsat være fokuseret på at skabe lønsom-hed gennem at tilbyde danske kunder sikkerhedsydelser som værditransport og pengehånd-tering med et højt kvalitets-niveau.”

Loomis vil tælle penge i malmø

kontantcentre har Loomis i dag – ét i glostrup

og ét i Brabrand

2

heine Wang, topchef, Nokas

“Kommer der ikke fair og ens regler,

må vi overveje, om vi skal forlade

Danmark”

ekspert: Nærliggende at se på Bks’ gebyrerpå markedet, og hvorvidt pro-blemstillingen er principiel,” siger han.

Bks kender Nokas’ penge-strømme og kan tage sig betalt af konkurrenterne qua depo-tet, forklarer Nokas’ direktør i danmark, Peter Junge.

“mens vi først skal tælle pengene og køre dem til et af Nationalbankens kontant-depoter, der ligger hos Bks, kan Bks gøre alt inden for sine egne lokaler. det giver dem store samdriftsfordele og skaber derfor strukturelle bar-rierer,” siger han.

Bankerne ønsker ikke læn-ger at bogføre kundernes pen-ge, og dette betyder bl.a., at de vil kunne pålægge Nokas ind-

og udleveringsomkostningen.“Vi vil med den struktur-ændring, som bankerne øn-sker, komme til at betale flere millioner,” siger Peter Junge, der ikke har en såkaldt spon-sorbank.

“Alle de banker, der eventu-elt kunne garantere for vores indskud, er medejere af Bks, så vi har ikke fået tilladelse til at have vores eget depot.”

Aftaler indgås kun mellem Nationalbanken og pengein-stitutter, ifølge kommunikati-onschef Julie Holm Simonsen.

“det er op til det enkelte pengeinstitut at vælge, om og til hvilket kontanthåndte-ringsselskab de vil outsource depotopgaverne,” siger hun.

“Vi har lang række eksempler på, hvordan Bks underbyder os. hvis vi skal matche dem, vil vi få et stort underskud og på sigt lukke. Fastholder vi priserne, risikerer vi at miste alle kunderne. Fordi markedet har høje adgangsbarrierer, kan Bks efterfølgende hæve sine priser til monopolpriser,” siger Peter Junge.Nokas vil sende en henvendel-

se til Konkurrence- og For-brugerstyrelsen, hvor selska-bet vil opfordre til et indgreb, der vil gøre, at bankerne igen sender kontrakter i udbud.

“Vi forventer, at konkur-rencemyndighederne vil tage en klage fra Nokas seriøst. Fra andre lande, bl.a. sverige og Norge, er vi vant til fair kon-kurrence,” siger heine Wang.

thho@borsen.dk

LÆs OgsÅ Bankernes�fælles�fiasko� koster 375 millioner bit.ly/2bsbwja

Vagtboss anklager banker for prisdumping

Nokas-direktør i Danmark Peter Junge (tv.) og koncern-chef i Nokas Heine Wang (th.) ses her ved firmaets topsikrede tællecentral i Brøndby. Foto: Steven Achiam