opendata als demokratiemotor

29
OpenData als Demokratiemotor Lorenz Matzat Government 2.0 Camp Berlin 30. September 2010

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Vortrag vom Gov 2.0 Camp in Berlin, 30. September 2010

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Page 1: OpenData als Demokratiemotor

OpenData als Demokratiemotor

Lorenz Matzat Government 20 Camp Berlin 30 September 2010

2

BestandsaufnahmeOpenGov vs Gov 20Aussichten

3

Bestandsaufnahme

4

UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz

Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)

Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)

Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben

Netz wird mobiler + geobasiert

Trends3 Jahrzehnt des Internet

5

DatenhungerApps uumlberall

Beispiel iPhoneiPadiPod

Ende 2009

Uumlber 100000 Anwendungen

Taumlgliche Downloads 10000+

Quelle Apple

6

Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 2: OpenData als Demokratiemotor

2

BestandsaufnahmeOpenGov vs Gov 20Aussichten

3

Bestandsaufnahme

4

UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz

Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)

Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)

Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben

Netz wird mobiler + geobasiert

Trends3 Jahrzehnt des Internet

5

DatenhungerApps uumlberall

Beispiel iPhoneiPadiPod

Ende 2009

Uumlber 100000 Anwendungen

Taumlgliche Downloads 10000+

Quelle Apple

6

Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 3: OpenData als Demokratiemotor

3

Bestandsaufnahme

4

UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz

Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)

Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)

Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben

Netz wird mobiler + geobasiert

Trends3 Jahrzehnt des Internet

5

DatenhungerApps uumlberall

Beispiel iPhoneiPadiPod

Ende 2009

Uumlber 100000 Anwendungen

Taumlgliche Downloads 10000+

Quelle Apple

6

Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 4: OpenData als Demokratiemotor

4

UserBuumlrger mit mehr Internetkompetenz

Technologie guumlnstig (Demokratisierungmedialer Produktionsmittel)

Rechenleistung-kapazitaumlt steigt(Cloud-Computing)

Semantische Faumlhigkeiten von Software nehmen zu = Automatisierung komplexere Aufgaben

Netz wird mobiler + geobasiert

Trends3 Jahrzehnt des Internet

5

DatenhungerApps uumlberall

Beispiel iPhoneiPadiPod

Ende 2009

Uumlber 100000 Anwendungen

Taumlgliche Downloads 10000+

Quelle Apple

6

Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 5: OpenData als Demokratiemotor

5

DatenhungerApps uumlberall

Beispiel iPhoneiPadiPod

Ende 2009

Uumlber 100000 Anwendungen

Taumlgliche Downloads 10000+

Quelle Apple

6

Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 6: OpenData als Demokratiemotor

6

Bsp Gov 20 Anwendung Deutsche Post App

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

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OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 7: OpenData als Demokratiemotor

Government 20 Camp Berlin

meint PrinzipampMethoden

Veroumlffentlichungen von Datensaumltzen der oumlffentlichen Hand (=steuergeldfinanziert)

OpenDataOpen Government Data

in maschinenlesbaren Formaten(zB xls csv XML JSON)

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 8: OpenData als Demokratiemotor

Politik amp Verwaltung Wissenschaft oumlffentlich-rechtliche Medienanstalten

(siehe ARD-Archiv unter httpdepuborg)

oder aus Privatwirtschaft NGO usw

8

OpenDataWelche Datensaumltze

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

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18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

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24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 9: OpenData als Demokratiemotor

9

UmfrageOpenData Berlin

Senat Berlin fragtbis Ende Oktober 2010online nach Interesse an DatenStand 3092010 (ca 1000 Teilnehmende)

Interesse ( gt10) vor allem an Verwaltungsinfos (Oumlffnungszeiten

Zustaumlndigkeiten Formulare) Stadtplanung (Bauvorhaben Verkehr) Kontrolle (Lebensmittel Badegewaumlsser) Umweltdaten

httpwwwberlindesenwtfvotingopendataphp

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

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18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 10: OpenData als Demokratiemotor

10

Aus Regierungsprogramm bdquoVernetzte und transparente Verwaltungldquo (S 27 August 2010)

bdquoOpen Government Strategieldquo des Bundes

bdquoVerwaltung braucht Vernetzung und Transparenz Transparenz staumlrkt das Pflichtbewusstsein und liefert den Buumlrgern Informationen daruumlber was Verwaltung leistet Sie ermoumlglicht auf diese Weise Partizipations- und Kollaborationsformen und bindet das weit verstreute Wissen der Gesellschaft in Entscheidungsprozesse einldquo

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

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Page 11: OpenData als Demokratiemotor

11

Beispiele Regierungen datagov|datagovuk

12

Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

13

Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

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OpenGov vs Gov 20

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Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

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Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

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ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

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Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

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Aussichten

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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

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Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

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Page 12: OpenData als Demokratiemotor

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Stand der DingeDeutschland

Enquete-Komission des BundestagesbdquoInternet und digitale Gesellschaftldquotagt bis 2013

OpenGov Strategie des Bundessoll 2013 umgesetzt werden

Naumlchste BT-Wahl vorraussichtlich 2013

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Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

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OpenGov vs Gov 20

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Wunsch nach TeilhabeePartizipation

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Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

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Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

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OpenGov Oumlkosystem in Dtl

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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

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ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

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OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

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Aussichten

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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

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Page 13: OpenData als Demokratiemotor

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Uumlberforderungen und Befuumlrchtungen in VerwaltungPolitik

UnklarheitUnverstaumlndnis Was wollen Buumlrgerinnen mit den Daten

Obrigkeitsstaat bdquoMissbrauchsgefahrldquo

Selbsterhalt von InstitutionenAngst vor Arbeitsplatzverlust durch bdquoIndustrialisierungldquo von Verwaltungaufgabenper Software (aacute la Einfuumlhrung von EDV)

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OpenGov vs Gov 20

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Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

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Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

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18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

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OpenGov Oumlkosystem in Dtl

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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

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ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

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OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

Danke fuumlr die Aufmerksamkeit

Fragen

29

Page 14: OpenData als Demokratiemotor

14

OpenGov vs Gov 20

15

Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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Wunsch nach TeilhabeePartizipation

16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

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Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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16

Gov 20 bildet Regierungshandeln und Verwaltungsvorgaumlnge im Internet ab(nutzt dafuumlr ggf OpenData) und bietetSchnittstellen fuumlr Teilhabe (ePartizipation)undoder ServiceGov 20 ist OpenGov wenn wirkliche Transparenz und ungehinderter Zugang zu Rohdaten besteht

Government 20 versus OpenGov

17

Gov20 ist nicht OpenGov I

Closed Data

Bundestag mobile App

18

Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

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Gov20 ist nicht OpenGov IIBsp USA - Members of Congres Outside Income OpenSecretsorg (Center for Responsive Politics)

19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

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24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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19

1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

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24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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Page 19: OpenData als Demokratiemotor

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1 PolitikampVerwaltung mit Interesse Verwaltungsmodernisierung Effizienz Auszligenwirkung ggf Wandel

2 Unternehmer interessiert anGeschaumlftsmodellen mit OpenData

3 Zivilgesellschaft Buumlrgerrechte im digitalen Zeitalter

sich uumlberschneidene Interessen (zwischen 2 und 3)

Akteure (Stakeholder)

20

OpenGov Oumlkosystem in Dtl

21

OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

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24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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OpenGov Oumlkosystem in Dtl

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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

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OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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OpenData DYI Geoumlffneter Bundeshaushaltoffenerhaushaltde

22

ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

23

Hyplerlokalpolitikfrankfurt-gestaltende

24

OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

25

Aussichten

26

Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

28

Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

Lorenz Matzat wwwdatenjournalistdetwitter lorzmatzat at gmail dot com

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Page 22: OpenData als Demokratiemotor

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ePartizipation meine-demokratiedeDemokratie Suchmaschine (derzeit geschlossene Beta)

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OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

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Aussichten

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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

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Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

So oder so - OpenGovernment findet statt Regierung und Verwaltung kann aktiv teilnehmen - oder an Stellenwert verlieren

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OpenData Probleme

offene Standards in Politik+Verwaltung kaum etabliert (Linux OpenSource usw)

Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

Do-it-Ourselves (statt DYI)

Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

27

Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

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Abschlussthesen II Demokratiemotor

OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

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Rechtliche Unklarheiten zB Copyright auf Gesetzestexten Uumlberarbeitung des Informationsweiterverwendungsgesetz (IWG)notwendig

Entgelte fuumlr Nutzung oumlffentlicher Datenhemmt Start-ups amp non-profit Initiativen

Hohe Huumlrden beiInformationsfreiheitgesetzes (IFG)

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Regierung als PlattformKonzept von Tim OlsquoReilley

Staat stellte sowieso schon Infrastrukturen (urspruumlnglich Internet heute GPSGalileo)

Regierende sollten Umgebungen und Schnittstellenfuumlr Apps Beteiligung etc oumlffnen

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Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

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Abschlussthesen I Verwaltung

Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

Programmierkompetenz (neue Ausbildungsberufe)

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OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

OpenData schafft durch Transparenz den Abbau von Informationshierachien und ermoumlglicht wahre demokratische Teilhabe

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Verwaltung nicht als Dienstleister (bdquoGetraumlnkeautomat)sondern Organisator von bdquoCivic Activitiesldquo

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Automatisierung der Verwaltung kann Ressourcenfreisetzen neues Selbstverstaumlndnis ermoumlglichen

Auch aber nicht nur Wirtschaftsfoumlrderung durchOpenData betreiben (siehe Berlin-Wettbewerb bdquoApps 4 Berlin - statt bdquoApps for Democracyldquo)

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OpenData wirkt gegenbdquoPolitikverdrossenheitldquo Buumlrgerinnen und Waumlhlerinnen fuumlhlensich (zeitgemaumlszlig) ernstgenommen

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PolitikampVerwaltung braucht mehr InternetTechnik

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