opérateur commercial des quartiers
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Opérateur commercial des quartiers. 15 octobre 2013. ► Sommaire La Semaest, 30 ans de revitalisation urbaine Son métier : le développement économique de proximité Un operateur public au service des quartiers L’opération innovante Vital’Quartier à Paris - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Opérateur commercial des quartiers
15 octobre 2013
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► Sommaire
• La Semaest, 30 ans de revitalisation urbaine
• Son métier : le développement économique de proximité
• Un operateur public au service des quartiers
• L’opération innovante Vital’Quartier à Paris
• La gestion emphytéotique de locaux commerciaux
• L’assistance à la revitalisation commerciale
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LA SEMAEST, 30 ANS DE REVITALISATION URBAINELA SEMAEST, 30 ANS DE REVITALISATION URBAINE
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Sujet de la présentation
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► Le spécialiste des missions urbaines complexes:
Aménagement urbain- Des réalisations emblématiques: Chalon, Bercy, Reuilly, Viaduc des Arts, Promenade plantée…- Deux opérations en cours : Pajol (18e) et quartier Saint-Blaise (20e).
Construction et réhabilitation de bâtiments- Construction et réhabilitation d’équipements publics : lycées, crèches, spécialisation de chantiers occupés (Cour de l’industrie)- Une opération d’envergure: la modernisation du Palais Omnisport de Paris Bercy (travaux en 2014-2015) - Bercy Aréna 2015
Développement économique de proximité: - Vital’Quartier : une démarche innovante de revitalisation du commerce- La gestion de commerces en pied de constructions neuves : Château Rouge, Claude Bernard, Bréguet- La préservation de l’artisanat à Paris : Viaduc des Arts, Cour de l’industrie
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Sujet de la présentation
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► 30 ans de revitalisation urbaine
1983 Création de la SEMAEST, SEM d’aménagement: ZAC Chalon (12e) 1986/90 ZAC Reuilly , ZAC Bercy, opération “Promenade plantée” (12e) 2004 Evolution de la SEMAEST en opérateur de développement urbain Début de la mission Vital’Quartier dans 6 arrondissements de Paris. 2004 - Attribution à la SEMAEST de l’aménagement de la ZAC Pajol (18e) 2008 Elargissement de la mission Vital’Quartier à 4 nouveaux arrondissements2008 - Début de réhabilitation de la Cour de l’Industrie (11e) 2010 Opération de requalification urbaine du quartier Saint-Blaise (20e)
2011 La SEMAEST est retenue pour réaliser les travaux de rénovation du POPB. 2011 - La Ville de Paris lui confie la gestion de 83 nouveaux locaux commerciaux
2012 -- La SEMAEST installe les premiers commerçants ZAC Claude Bernard (19e).
2013 La SEMAEST et la Caisse des Dépôts créent la Foncière Paris Commerces– pour prolonger Vital Quartier et pérenniser les destinations commerciales.
Premières missions d’assistance à revitalisation commerciale en Seine
Saint Denis 5
LE DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE PROXIMITÉLE DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE PROXIMITÉ
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Sujet de la présentation
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► 4 objectifs d’intervention
• Maintenir et développer les commerces et activités de proximité dans certains quartiers parisiens
- opération Vital’Quartier- gestion de locaux de la Ville de Paris
• Assurer la présence de commerces dans les quartiers neufs ou en reconversion
- Château Rouge- Claude Bernard- Bréguet
• Soutenir l’installation ou le maintien d’activités artisanales- Viaduc des Arts- Cour de l’industrie
• Préserver les commerces culturels menacés (librairies) - Quartier Latin
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Sujet de la présentation
Titre de la page/rubrique en cours de présentation Locaux occupés par :
• Commerçants• Artisans• Artisans d’art• Activités de service
Type de maitrise :• Pleine propriété• Bail emphytéotique • Clause d’affectation
► 650 locaux maitriséssoit 75 000 m²
► Les opérations de développement économique
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Sujet de la présentation
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• Expertiser la commercialité d’un local et son environnement
• Maîtriser et acquérir des locaux commerciaux par négociation, par préemption ou par baux emphytéotiques
• Rénover et remettre aux normes les locaux dans le respect du Plan Climat
• Commercialiser le local en installant une activité conforme aux objectifs et aux besoins du quartier
• Gérer les locaux commerciaux dans la durée
• Concerter et communiquer avec les riverains pour faciliter l’intégration des activités
• Accompagner et former les commerçants pour les aider à pérenniser leur activité et animer la vie commerciale
► 1 mission, 7 compétences
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UN OPERATEUR PUBLIC AU SERVICE DES QUARTIERS UN OPERATEUR PUBLIC AU SERVICE DES QUARTIERS
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Sujet de la présentation
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• Rechercher l’intérêt des habitants plutôt que la rentabilité du commerce, privilégier le lien social, l’emploi local et le cadre de vie
• Agir en lien avec les élus, les Conseils de quartier et les associations de commerçants
• Penser la cohérence globale des implantions commerciale et de l’animation d ‘un quartier
• Créer un effet de levier sur la revitalisation du quartier
• Faciliter les implantations des commerces souhaités: aménagement des locaux suivant leur destination, franchise et échelonnement de loyer
• Accompagner les commerçants dans leurs projets ( aide à la gestion, animation, développement d’activités..)
• Assumer, dans le cadre de bail emphytéotique, le risque locatif en propre avec redevance aux propriétaires
► SEM d’animation commerciale au service des territoires
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OPÉRATION INNOVANTE VITAL’QUARTIEROPÉRATION INNOVANTE VITAL’QUARTIER
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Présentation des missions de la SEMAEST
Pour la promotion des commerces de proximité à Paris
Vital’Quartier 1 (2004 – 2015)• 300 locaux maitrisés pour plus de 35 000 m²• 341 emplois créés• Locaux revendus en priorité aux commerçants locataires en place• Création de la Foncière Paris Commerces
Vital’Quartier 2 (2008 – 2021)• 72 locaux maitrisés pour près de 4 000 m² • 77 emplois créés
► Vital’Quartier : 11 secteurs d’intervention
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• lutter contre l’excès de mono-activité (grossistes textile, grossistes en maroquinerie, détaillants informatiques, sex-shops…) qui font fuir les commerces de proximité existants,
• lutter contre la fermeture ou l’absence de commerces, dans des secteurs à l’habitat dégradé,
• un objectif spécifique sur le Quartier Latin : enrayer la diminution de la présence historique des librairies, voire des maisons d’édition, fragilisées par la hausse des loyers.
► Les objectifs de l’opération
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• Juridiquement, deux concessions d’aménagement, entre la Ville de Paris et la Semaest.
• Une délégation de la Ville de Paris à la Semaest de son droit de préemption sur les murs, utilisé dans 50% des acquisitions, les autres étant faites de gré à gré.
• Une avance remboursable de la Ville de 57,5M€ pour VQ1 et de 34 M€ pour VQ2.
• Une durée de 12 ans (2004-2015) pour VQ1, de 14 ans (2008-2021) pour VQ2, pour acheter des locaux commerciaux, les rénover, installer des commerçants de proximité ou des activités économiques, puis les revendre et rembourser la Ville.
► Un cadre juridique et financier adapté
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• Des locaux refaits à neuf, aux normes ;
• Pas de droit d’entrée ;
• Des loyers calculés au plus juste ;
• Franchise de loyer de trois mois pour couvrir les frais d’installation ;
• Un accompagnement, une aide à la gestion et au développement d’activités
► Des conditions privilégiées accordées aux locataires
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► Vital’Quartier : une intervention très efficace
VQ1 : Beaubourg-Temple : grossistes en mode
VQ1 : Sedaine-Popincourt: grossistes en prêt-à-porterVQ1 : Saint-Denis : grossistes en prêt-à-porter
VQ1 : Fontaine au Roi: vacance
Globalement entre 2003 et 2012 :• Les mono-activités (grossistes textile et mode, sex-shops, informatique) régressent.• La vacance diminue.• Les activités de proximité augmentent.• Dans le Quartier Latin, la disparition des commerces culturels est enrayée.
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VQ2VQ2 : Quartier Latin: commerces culturels
VQ2 VQ2 : Lancry : grossistes en textile
VQ2 : Jonquière-Epinettes : locaux vacants
► Exemple Sedaine-Popincourt
Avant Après
Boutique de fournitures pour artistes « Boesner » 46 rue du Chemin vert
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► Exemple Lancry
Avant Après
Magasin de jouets « L’arbre enchanté » – 40 rue du Château d’Eau
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► Exemple Quartier latin
Avant Après
Librairie « la Petite Boucherie » – 65 rue Monge
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Sujet de la présentation
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► Foncière Paris Commerces
Création : mai 2013
SAS au capital de 11,2 M€
Membres fondateurs : Semaest et Caisse des DépôtsInvestisseurs : BRED et ARKEA
Objectif : pérenniser la réussite de l’opération Vital’Quartier et éviter le retour à la mono-activité ou à la vacance commerciale
Rachat à la Semaest d’une cinquantaine de commerces Vital’Quartier pour en maintenir l’activité de proximité
La Semaest est chargée, pendant 4 ans, d’assurer la gestion des locaux transférés à Foncière Paris Commerces
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LA GESTION EMPHYTÉOTIQUE DE LOCAUXLA GESTION EMPHYTÉOTIQUE DE LOCAUX
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Sujet de la présentation
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► Le mode d’intervention
La SEMAEST assure la commercialisation et la gestion des locaux commerciaux situés en pieds d’immeubles
Pour pouvoir agir, la Semaest signe :
- un bail emphytéotique avec des propriétaires publics ou privés. La Semaest paye une redevance au propriétaire.
- des baux commerciaux 3/6/9 avec les commerçants locataires des boutiques. La Semaest perçoit les loyers et porte le risque d’exploitation.
>> A la fin du bail emphytéotique, une fois la dynamique commerciale installée, les locaux reviendront aux propriétaires des locaux.
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Sujet de la présentation
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► ZAC Claude Bernard
Aménageur du quartier : SEMAVIP
Bail emphytéotique de 25 ans signé entre la Semaest et la RIVP, propriétaire des ateliers, commerces et bureaux confiés à la Semaest
Résultats :Depuis 2011, la Semaest a commercialisé et gère 28 nouveaux commerces et activités, soit 6 500 m². La commercialisation se poursuit pour quelques surfaces de bureaux.
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Sujet de la présentation
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► Château Rouge
Aménageur de la ZAC : SEMAVIP
Baux emphytéotiques de 18 ans signés entre la Semaest et les propriétaires des nouveaux immeubles construits
Résultats : La Semaest a installé et gère 16 nouveaux locaux, soit 1 700 m².
La seconde vague de locaux sera livré en 2014 et 2015.
À terme, la Semaest gérera une trentaine de locaux commerciaux représentant environ 3 000 m².
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Sujet de la présentation
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► Bréguet
Programme immobilier privé
Bail emphytéotique de 25 ans signé entre la Semaest et Crédit Agricole Immobilier
Résultats : La livraison de ces commerces est prévue à l’été 2014.
La Semaest devra commercialiser et gérer 8 commerces au rez-de-chaussée, soit 1 700 m².
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Sujet de la présentation
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► Viaduc des arts
Haut lieu de l’artisanat d’art à Paris
Bail emphytéotique administratif de 25 ans signé entre la Semaest et la Ville de Paris
Résultats :
La Semaest assure la commercialisation et la gestion de ce lieu.
52 artisans installés64 voûtes permanentes2 voûtes relais (bail de 2 ans)1 voûte exposition1 pépinière de jeunes artisans10 000 m²
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► Cour de l’industrie
Ensemble de 3 cours artisanales datant du 19ème siècle.
Bail emphytéotique administratif de 40 ans signé entre la Semaest et la Ville de Paris
Baux à clauses préférentiels
Résultats : La Semaest assure la commercialisation et la gestion de ce lieu ainsi que les travaux complet de rénovation en site occupé
40 artisans installés6000 m²
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L’ASSISTANCE A LA REVITALISATION COMMERCIALEL’ASSISTANCE A LA REVITALISATION COMMERCIALE
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Sujet de la présentation
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► De nouveaux partenariats d’intervention (collectivités, aménageurs, bailleurs)
Assistance à la stratégie de revitalisation- Diagnostic commercial et artisanal
- Programmation commerciale - Prescriptions techniques - Montage pré opérationnel : foncier, financier
Commercialisation de locaux, via signature de baux emphytéotiques avec des bailleurs ou des privés
Mandat de gestion immobilière et d’animation commerciale
► Vers la métropolisation de la SEMAEST
Ouverture du capital à d’autres collectivités
Contractualisation de conventions d’aménagement et de revitalisation urbaines (commerces, espaces publics)
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