oportunidades y ventajas de la integración comercial … · colombia perú elaboración propia con...
TRANSCRIPT
Oportunidades y ventajas de la Integración Comercial Andina
Santa Cruz de la Sierra, 28 de marzo de 2007
Gustavo Guzmán ManriqueConsultor [email protected]
Contenido
• Relaciones comerciales entre países y acuerdos comerciales
• Panorama de los escenarios actuales• La inserción de Bolivia en la región• La Comunidad Andina como mercado y plataforma
RELACIONES COMERCIALES ENTRE PAISES
• Relaciones Internacionales: El comercio internacional es necesario
• Genera crecimiento y desarrollos => Tendencia a concentrar beneficios
• Barreras como política comercial: Tarifas y otras restricciones
De dónde surgen y adónde apuntan los Tratados Comerciales Internacionales
• Las barreras son contrarias a naturaleza misma del comercio internacional
• Cooperación para eliminar barreras a través de negociaciones
• Acuerdos Comerciales Internacionales- Multilaterales- Bilaterales- Integración Económica
Barreras
Arancelarias y no arancelarias
Arancelarias y no arancelarias
Su eliminación es el objetivo central de los Acuerdos de Libre Comercio
Su eliminación es el objetivo central de los Acuerdos de Libre Comercio
Acompañada de Disciplinas Comerciales
Acompañada de Disciplinas Comerciales
El objetivo final es el libre comercio, internacional, con reglas del juego uniformes y estimular las inversiones
Barreras legales y restricciones necesarias
• Controles autorizados para protección de salud, vida, seguridad, etc. (Normas técnicas y Barreras sanitarias)
• Barreras por prácticas comerciales desleales (Dumpingy Subsidios)
• Salvaguardias• Barreras ambientales (Productos y Procesos)
Para el inversionista es importante contar con instituciones sólidas, así como reglamentos transparentes y avanzados en estas materias
Para el inversionista es importante contar con instituciones sólidas, así como reglamentos transparentes y avanzados en estas materias
PANORAMA DE LOS ESCENARIOS ACTUALES
• El contexto de la globalización• El multilateralismo de la OMC y Regionalismo• La integración hemisférica del ALCA a los TLCs• La Unión Europea: el modelo y Acuerdos de Asociación• La integración en América Latina y el Caribe• Otros jugadores importantes: Japón, China, India
Para los inversionistas es muy importantecontar con acceso en los mercados objetivo, mediante acuerdos internacionales (vinculantes)
Para los inversionistas es muy importantecontar con acceso en los mercados objetivo, mediante acuerdos internacionales (vinculantes)
IMPACTOS DE LA GLOBALIZACION Y DE ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO
• Perdedores y ganadores- Sectores y productos- Fortalezas ventajas
comparativas y ventajas competitivas
- Desplazamiento de sectores y productos con debilidades
• Regiones
• Impacto social- Crecimiento con equidad- Inclusión- EMPLEO digno- FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
• Especialización- Sectores con fortalezas- “heridos en el camino”
LA INSERCION DE BOLIVIA EN EL ACTUAL ESCENARIO
Bolivia: Principales mercados 2000 - 2005 (exportaciones)
Elaboración propia con base en Estadísticas Secretaría General de la CAN
0,0
200,0
400,0
600,0
800,0
1.000,0
1.200,0
1.400,0
1 2 3 4 5 6
COMUNIDAD ANDINA Venezuela MERCOSURUNIÓN EUROPEA-15 EE.UU.
Concentración de exportaciones al Mercosur 2006
99%
Combustibles Minerales Maderas Cueros Otros
84%
7%1% 3% 2% 3%
Combustibles Minerales Maderas Alimentos Máquinas y aparatos Otros
Elaboración propia con base en Estadísticas ALADI
Argentina
Brasil
Alta concentración encombustibles
Concentración de exportaciones a los EEUU 2006
Minerales36%
Combustibles13%
Joyería21%
Madera y manufacturas
10%
Confecciones10%
Alimentos6%
Otros4%
Elaboración propia con base en Estadísticas ALADI
Mayor diversificación, incluye bienescon grados de elaboración
Concentración de exportaciones a la CAN 2006
93%
2% 4% 1%
Oleaginosas Minerales Textil confección Otros
Petróleo48%
Minerales16%
Oleaginosas20%
Alimentos7%
Otros9%
Colombia
Perú
Elaboración propia con base en Estadísticas ALADI
Bienes con algún grado de elaboración
Más diversificación en Perú
Oleaginosas marcan la pauta
Bienes con algún grado de elaboración
Más diversificación en Perú
Oleaginosas marcan la pauta
Concentración de exportaciones a Venezuela 2006
100%
Oleaginosas Hilados Otros
Elaboración propia con base en Estadísticas ALADIOleaginosasOleaginosas
La CAN en las exportaciones de Bolivia al Mundo 2000 -2006
1.456
4.188
259 411
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
4500000
Exportaciones Totales CAN
Elaboración propia con base en Estadísticas Secretaria General CAN
Comunidad Andinaun mercado de US$ 45 mil millones
22.50825.404 26.602 28.088
35.398
44.819
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
1 2 3 4 5 6
Importaciones totales de Colombia, Ecuador y Perú 2000 – 2005, en millones de US$
Elaboración propia con base en Estadísticas Secretaria General CAN
El mercado andino como proporción de las exportaciones bolivianas 2000 - 2006
17,7819,85
15,79 16,31
11,67 10,949,82
0,002,004,006,008,00
10,0012,0014,0016,0018,0020,00
1 2 3 4 5 6 7
Elaboración propia con base en Estadísticas Secretaria General CAN
Bolivia: Evolución de las exportaciones a países de la CAN (miles US$)
Elaboración propia con base en estadísticas Secretaría General CAN
0
50 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
2 000 2 001 2 002 2 003 2 004 2 005 2 006
Colombia Ecuador Perú
Distribución del mercado andino para las exportaciones bolivianas
74%
2%
24%
Colombia Ecuador Perú
37%
3%
60%
Colombia Ecuador Perú
2000
Elaboración propia con base en Estadísticas Secretaria General CAN
2006
Balanza comercial de Bolivia con la CAN (4) 2000-2005
105 10872
10964 84
149
050 000
100 000150 000200 000250 000300 000350 000400 000450 000
1 2 3 4 5 6 7
Exportaciones Importaciones Balanza
Saldo en Millones US$
Elaboración propia con base en estadísticas Secretaría General CAN
Para considerar…..
• Bolivia focaliza su fuerza exportadora en Mercosur, Estados Unidos y Comunidad Andina
• Sus exportaciones se concentran en Combustibles (Mercosur) y Oleaginosas (CAN). Con Estados Unidos hay mayor diversificación.
• En la CAN, Perú ha venido ganando espacio como cliente de Bolivia
• Se puede ejercer liderazgo alrededor de sectores con fortalezas reveladas
• La diversificación de acceso al mercado de EEUU muestra potencialidades de acceso más diversificado al mercado andino
COMUNIDAD ANDINA
Principios y disciplinas básicos¿cómo aprovecharlos?
• No discriminación- Trato Nacional- Cláusula de nación más favorecida –NMF-
• Acceso y Reglas de Origen• Trato Especial y
Diferenciado• Transparencia en
Normalización y Medidas Sanitarias
• Medidas de Defensa Comercial
• Propiedad Intelectual• Solución de controversias• Inversiones• Servicios
Asignaturas pendientes
• Compras Públicas• Facilitación aduanera• Reconocimiento de certificaciones de conformidad y
registros sanitarios• No habrá unión aduanera ni mercado común
Otros contenidos relevantes del proceso
• Cooperación política y política exterior
• Energía
• Infraestructura
• Medio ambiente ELEMENTOS CONSIDERADOS POR
INVERSIONISTAS EXTRANJEROS
ELEMENTOS CONSIDERADOS POR
INVERSIONISTAS EXTRANJEROS
Oportunidades
• Nichos de mercado y servicios• Éxito de los socios y mercados objetivo• Origen acumulativo• Plataformas andinas para llegar a los mercados de Asia,
Estados Unidos y Europa• Atracción de inversiones – Bolivia como plataforma y su
ubicación en suramérica• IIRSA
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UNA AGENDA INTERNA
• Estabilidad macroeconómica
• Formación de capital humano
• Infraestructura para el comercio de bienes y servicios
• Tecnologías de información y comunicaciones
Logística de transporte
Preparación para las exigencias del comercio
- calidad e inocuidad de los productos
- estándares laborales
Gestión gremial articulada, concertada con gobierno central y con regiones
Gestión en regiones activas Andinas
Ver estudios CAN
Gustavo Guzmán ManriqueConsultor [email protected]
Santa Cruz de la Sierra, 28 de marzo de 2007