ORGANIGRAMA MICROESTRUCTURAL

- La unidad de análisis- La unidad de análisisde la estructura es la unidad de la estructura es la unidad

organizativaorganizativa

- La microestructura Tiene como - La microestructura Tiene como unidad de análisis al puesto de unidad de análisis al puesto de

trabajotrabajo

La suma de los puestos de trabajo La suma de los puestos de trabajo

asignados a una unidad organizativa asignados a una unidad organizativa

constituye la planta de puestos de la constituye la planta de puestos de la misma.misma.

- Los puestos de trabajo estánasignados a la jefatura de las unidadesorganizativas .- Mientras que otros, los puestos no titulares, conformanel resto de la planta de puestos

VENTAJAS

Puede apreciarse a simple vista la Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía de forma trabajo en la compañía de forma especifica especifica

Indica unidades de apoyo Indica unidades de apoyo Indica tareas en vez de Indica tareas en vez de

competenciascompetencias

DESVENTAJAS

Ellos muestran solamente las Ellos muestran solamente las relaciones formales de autoridad relaciones formales de autoridad dejando por fuera muchas relaciones dejando por fuera muchas relaciones informales significativas y las informales significativas y las relaciones de información. relaciones de información.

ORGANIGRAMA MICROESTRUCTURAL DE “TOPY TOP”

DIRECTORIO

GERENCIAGENERAL

LEGAL

ADMINISTRACION

PRODUCCION MARKETING

AUDITORIA

FINANZAS

ComitéConsultivo

INGENIERIACONTROLCALIDAD.

MERCADEO VENTAS

CONTROL

CONTROLANALISIS

LOGISTICA PERSONAL

ORGANIGRAMAMICROESTRUCTURAL