C7.

ORGANISEREN VAN INNOVATIE

ORGANISEREN VAN INNOVATIE | 23 MAART 2017 | @STEFANWOBBEN

C7.

“

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

De toekomst hangt af van wat je nu aan het doen bent.

- M. Gandhi

C7.

TIJD

ON

TWIK

KE

LIN

G

GR

OE

I

VO

LWA

SS

EN

VOLU

ME V

ER

VAL

INTR

OD

UC

TIE

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.GEZONDE GROEI

GROEI ZWAKT AF

BEHOEFTE AAN GROEI ZORGT VOOR HOGE

VERWACHTINGEN VAN INNOVATIE

TOLERANTIE VERLIESGEVENDE GROEI PROJECTEN

OPLOPENDE VERLIEZEN EN STAKEN VAN

PROJECTEN

NEGATIEVE INNOVATIE SPIRAAL

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

TIME

CHAN

GE

ORGANIZATIONS CHANGE AT A

LOGARITHMIC SCALETE

CHNOLOGY C

HANGES

AT AN

EXPO

NENTIA

L RAT

E

V

ERA

ND

ERIN

G

TIJD

ORGANISATIES VERANDEREN

MAAR LANGZAAMTE

CHNOLOGIE

VERANDERT

RAZENDSNEL

Welke technologie wel of niet oppakken?

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

TIJD

ON

TWIK

KE

LIN

G

GR

OE

I

VO

LWA

SS

EN

VOLU

ME V

ER

VAL

INTR

OD

UC

TIE

ZOEKEN UITVOEREN

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

TIME

VALU

E

HORIZON ONEEXTEND THE CORE

HORIZON TWODEVELOP NEW OPPORTUNITIES

HORIZON THREECREATE VIABLE OPTIONS

WA

AR

DE

TIJD

HORIZON 1 BASIS UITBREIDEN

HORIZON 2KANSEN ONTWIKKELEN

HORIZON 3TOEKOMST UITVINDEN

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

MEDIUM

MED

IUM PLATFORM LAUNCHES

POSITIONING OPTIONS

SCOUTINGOPTIONS

STEPPINGSTONES

ENHANCEMENTLAUNCHES

LOW HIGH

LOW

HIGH

MARKET UNCERTAINTY

TECH

NIC

AL U

NCE

RTAI

NTY

HUIDIG HOOG

HU

IDIG

NIE

UW

KEN

NIS

VA

N T

ECH

NO

LOG

IE

BASIS VERBETEREN

PLATFORMEN

UITVINDEN

VERKENNENVERKENNEN

OPSTAPJES

STOPPEN POTENTIEEL NIEUW

KENNIS VAN DE MARKT

BE

SC

HIK

BA

AR

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.WAT HEB JE LIEVER?

(A)100 euro nu

(B)110 euro over een jaar

Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.WAT HEB JE LIEVER?

(A)100 euro nu

(B)110 euro over een week

Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.WAT HEB JE LIEVER?

(A)100 euro over een jaar

(B)110 euro over een jaar en een week

Bron: Frederick, Loewenstein en O’Donoghue 2002

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

HIGHUNCERTAINTY

LOW

PRESENT VALUE

OPTION VALUE

LAAG HOOG

HOOGACTUELE WAARDE

TOEKOMSTIGE WAARDE

ONZEKERHEID

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

70%20% 10

%

HORIZON ONEEXTEND THE CORE

HORIZON TWODEVELOP NEW OPPORTUNITIES

HORIZON THREECREATE VIABLE OPTIONS

HORIZON 1 BASIS UITBREIDEN

HORIZON 2KANSEN ONTWIKKELEN

HORIZON 3TOEKOMST UITVINDEN OR

GANI

SERE

N VA

N IN

NOVA

TIE

C7.

TRENDS & INZICHTEN

KANSEN & CONCEPTEN

PITCH

GO

UITVOEREN

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.100%

16% 13%7%

Nieuwe ideeën

Van idee tot concept

Van concept naar uitvoer

Van uitvoer naar marktintroductie

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

“In 70% tot 80% van de gevallen waarin een nieuw product faalt komt dat niet door gebrek aan technologie maar door een gebrek aan inzicht in de gebruiker.

- Erich von Hippel

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

GEBRUIKER ORGANISATIE

TECHNIEKSTARTHIER

IS HET ECHT? IS HET, HET AARD

KUNNEN WIJ WINNEN

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

UNDERSTANDUnderstanding ends in insight.

C7.

CREATECreation ends in ideas.

DELIVERDelivery ends in reality.

EMPATHY DEFINE IDEATE PROTOTYPE TEST

ORGA

NISE

REN

VAN

INNO

VATI

E

C7.

THATS IT!

ORGANISEREN VAN INNOVATIE | 23 MAART 2017 | @STEFANWOBBEN