Organizacijska kultura i njezina promjena

Organizacijska kultura i njezina promjenaDomagoj BakiSadrajUvodPojam kultureVrste kultureSimboli organizacijske kulturePromjena organizacijske kultureRazvoj i njegovanje kultureZakljuakPitanjaLiteratura

Uvodjedan od najsloenijih koncepata organizacijske teorijeZa kulturu moemo rei da je to svojstvo organizacije kojem se njezini lanovi trebaju prilagoavati. Ona je multidimenzionalni koncept koji obuhvaa i izraava se u mnotvu razliitih motrita organizacijskog ivota i stila ponaanja. Sve organizacije u okviru makrokulturnih uvjeta razvijaju svoju specifinu kulturu. (ugaj, Organizacija, str. 541)

Pojam kulturekultura ostvarivanje te oplemenjivanje humanih vrednota u ovjeku i njegovim djelimanaftna kriza poetkom 70-ihprodor japanskog gospodarstvaorganizacijska kultura relativno trajan i specifian sistem osnovnih vrijednosti, uvjerenja i normi koji odreuje ponaanje u organizacijiVrste organizacijske kultureDominantnaJakaJasnaOdlinaUasnaNejasnaSlabaSubkulturaNeparticipativnaPrilagodljivaParticipativnaPostojanaDominantna - Subkultura- isti pogledi, ideje i razmiljanja veine lanova- karakteristike razliitih pojedinaca i grupa unutar organizacijeJaka - Slaba- preduvjet je podrana dominantna kultura- nisu sklone promjenama- nije podrana od lanova- nedovoljno zajednitvaJasna - Nejasna- prepoznatljiva i ljudima izvan organizacije- ak niti zaposlenici ne mogu opisati kakva je kultura organizacijeOdlina - Uasna- najbolje mogue, idealno stanje- svi zaposlenici osjeaju se dijelom velike obitelji- frustrirajua i neugodna radna atmosfera- loi uvjeti radaPostojea - Prilagodljiva- stabilna, konstantna okolina- promjenjiva okolina u kojoj su mogua razna iznenaenjaParticipativna - Neparticipativna- znaajne uloge zaposlenika- menadment sam donosi sve odlukeSimboli organizacijske kulturevidljivi i nevidljivi znakovikarakteristike i specifinosti kulture neke organizacijekorisni u odreivanju vrste organizacijske kulture

Vrijednosti, norme, stavovi i uvjerenjanevidljiva razina simbolasnaan utjecajpredstavnici:osjeaj pripadnostipodrka novozaposlenim radnicimanain komuniciranja i informiranjazajedniko rjeavanje problematimski radnatjecateljski duhStatusni simbolidrutvena pozicija pojedinca ili cijele organizacije u usporedbi s drugimaprimjeri:radno mjestovisina plaeveliina uredaoprema u ureduslubeni automobili

Tradicija, povijest, prie i herojipredstavljaju identifikaciju organizacijeprimjeri:Tradicionalne proslaveDan posveen nekoj osobiAnegdote vezane uz zaposlenike

Rituali i ceremonijerituali pravila koja odreuju ponaanja u svakodnevnom ivotu organizacije- esto se niti ne primjeujuceremonije izuzetni i posebni dogaaji koje e svi zaposlenici dugo pamtitisveanost promoviranja novog proizvoda na koju se pozivaju ugledni gosti

argon i jezikprepoznatljivi, ali ne svima razumljivi simboliodreeni vrstom djelatnosti kojom se bavi organizacijaprimjerzaposleni u poljoprivrednom sektoru ne koriste isti jezik kakav se koristi u kolamaargon specifian jezik uih skupina u organizaciji

Fizika okolinamakro i mikro lokacija organizacijeotvoreni ili zatvoreni uredirazliita komunikacija ovisno o tipu uredanamjetaj unutar zgrade organizacijeokrugli stol u dvorani za sastanke -> demokracija

Promjena organizacijske kultureunutarnji i vanjski imbenici potiu na promjenesituacije u kojima bi se organizacijska kultura trebala mijenjati:ako je djelatnost kojom se bavimo vrlo dinamina i strelovito se razvijaako je nae poduzee negdje oko prosjeka ili ak nieako je naa organizacija mala, ali se razvija velikom brzinomKorisni postupci promjenereorganizacijatreningodabir novih ljudikomuniciranjeupravljanje pomou ciljevaupravljanje pomou nagrada

Razvoj i njegovanje organizacijske kulturesve vea uloga organizacijske kulturespecifina, unikatna kultura koja e kupca asocirati na odreeno poduzeeHOME modelHistoryOnenessMembershipExchange

Zakljuakorganizacijska kultura vaan initelj poslovanja i razvoja neke organizacijevrste organizacijske kulturesimboli promjene

PitanjaPopunite tablicu

Navedite nekoliko primjera statusnih simbola

?SubkulturaPostojea??SlabaLiteraturaOrganizacija, Miroslav ugaj, 2004.Poslovna organizacija, Novak, Sikavica, 1992.

Slike:http://vignette3.wikia.nocookie.net/roblox/images/f/f4/Questionmark.png/revision/latest?cb=20120119031741http://organisationdevelopment.org/wp-content/uploads/2012/05/culture_change.jpeghttps://zero2heroprofessionals.files.wordpress.com/2013/01/workplace-culture.jpg?w=300&h=300http://www.danpontefract.com/wp-content/uploads/2012/06/culture.jpghttp://visium360.fr/wp-content/uploads/2013/06/organisation-croissance-des-entreprises.jpghttp://www.yourarticlelibrary.com/wp-content/uploads/2013/12/a996.jpghttp://www.meetjerryspangler.com/wp-content/uploads/2010/08/green-metal-dollar_sign.pnghttp://francisagencyinc.com/wp-content/uploads/2014/11/794px-De_facto_car.png