organizacion y metodos de racionalizacion corregido
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7/23/2019 Organizacion y Metodos de Racionalizacion Corregido
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ORGANIZACIN Y MTODPROFESOR: JOS LUIS REYES DORIA
INTEGRANTES:
NAVARRO CRUZ KARINA
CESAR MENDOSA RICARDO
PACHECO IZQUIERDAJUAN MANUEL
ROJAS QUEREVAL BRYAN JOSEPH
TORRES PARE ESTEPHANIE
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AGENDAORGANIZACIN Y MTODOSINTRODUCCIN1.CONCEPTO.NATURALEZA DE LAS FUNCIONES DE ORGANIZACINMETODOS!.CONCLUSIONES".ORGANIZACIONES QUE DEBEN CONTAR CON OFICIOS
ORGANIZACIONES Y MTODOSLA OFICINA DE ORGANIZACIN YMETO1.DEPENDENCIA JER#RQUICA DE LA OFICINA DE LAORGANIZACIN Y METODOS.TAMA$O O MAGNITUD!.ESTRUCTURA INTERNA
".LOS CONTRATOS DE UNA OFICINA DE ORGANIZACINMETODOS
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%.FUNCIONES DE ORGANIZACIN Y METODOS &. DIN#MICA EN LA REALIZACIN DE LAS LABORES
'.DISPOSICIONES DEL PERSONAL DE LA OFICINA DE ORGANIZACIN
Y METDOS PARA ENCARAR SUS TRABAJOS. (. LA IMAGEN DE LA OFICINA DE ORGANIZACIN Y METDOS
). LA DIRECCIN DE ORGANIZACIN Y METDOS Y CARACTERISTICESPECIALISTAS EN ORGANIZACIN Y METDOS
1*. OBTENCIN DEL PESONAL PARA LA OFICINA DE ORGANIZACIN
11. ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL PARA LA OFICINA DE ORGANIZ
METDOS1. METDOLOGIA DEL TRABAJO DE ORGANIZACIN Y METDOS
1!. LAS ETAPAS FINALES
1". METODOLOG+A DE ORGANIZACIN Y MTODOS
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ORGANIGRAMASCLASIFICACIONES DE LOS NIVELES JER#RQUICO DE LAESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN
MANUALESMANUALES DE ORGANIZACIN Y FUNCIONESMANUALES POL+TICOSMANUALES DE PROCEDIMIENTOS
SIMPLIFICACIN DE TRABAJOSTECNICAS
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INTRODUCCIN
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INTRODUCCI
El presente compendio de Organizac
Mtodos es de carcter netamentetcnico c!yo empleo se con"ertir eindispensa#le para todo est!diante Instit!to $!perior Uni"ersitario y%o
pro&esional '!e tenga '!e "er con l(dministracin de !na Empresa oNegocio logrando mayores ni"eles dprod!cti"idad e*cacia a tra"s deldise+o organizacional y procediment
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-, CONCE.T
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ORGANISMOS QUE DEBEN CONTAR CON OFI
ORGANIZACIN Y MTODOS
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Organismos '!e de#en contar con o*cinOrganizacin y Mtodos
C(R
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1. Que resalte la existencia de serios problemas en los proadministrativos.
2. Si la Organizacin y los Procedimientos y Mtodos con !antiguos !ue en el actual.
". Que la actividad sea de un volumen considerable de tal mconsecuencias# de los errores cometidos sean de gran impo
$. Que las %unciones sean de car&cter muy comple'o y por loproblemas !ue se presentan est&n rodeados de una variedacomplicaciones !ue (ace muy di%)cil su solucin.
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OFICINA DE ORGANIZACIN Y MTO
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