ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES

DiferenciasOrganización Tradicional Organización Actual

Ubica al cliente por estudios del mercado.

Se comunican sus resultados por medio de directivos.

Tienen un pensamiento corto y para una población en concreto.

Organización por funciones. Conocimiento basado en la

experiencia. Sistemas tradicionales y jerárquicos.

Busca lo que quiere el mercado, nuevas tendencias.

Logran una interacción permanente por medio de las TIC.

Tienen un pensamiento global y multicultural.

Organización por procesos. Conocimiento basado en

retroalimentación del conocimiento empresarial.

Sistemas flexible e innovadores.

Similitudes Dan importancia al trabajo que desempeñan las personas en una

empresa, la motivación y los procesos de selección del personal. Diseñan cargos en relación con los perfiles, comportamientos y

competencias. Sus actividades se basan en las necesidades y actitudes de la población

en la que quieren trabajar. Y las respectivas áreas de impacto. Se le da una labor especifica a cada grupo de funcionarios, estos grupos

de funcionarios tienen un supervisor, el cual los dirige. Tienen claridad en sus objetivos y tareas especificas

CaracterísticasOrganización Tradicional Organización Actual Cada producto exige variedad de

equipos. Los gerentes tienen la filosofía de

desarrollar gran cantidad de trabajo.

Tiene máximo control de operación de actividades.

Burocracia y comportamientos estrictos.

Tiene ideas fijas y estandarizadas. Tienen una relación jefe,

subalterno.

Los funcionarios son más competitivos y eficientes.

Tienen un manejo en la diversidad, impactos y beneficios de la organización.

Los enfoques administrativos tienen una multiplicidad de formas de implementación.

Los aspectos de la organización son viables en condiciones de ambiente interno y externo.

Referencias

https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/descargable.pdf

http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/ http://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/