organizační chování
DESCRIPTION
Organizační chování. Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje. Harmonogram cvičeních 1. cvičení. Seznámení s náplní cvičení, stanovení podmínek pro zápočet během semestru povolená 1 absence, vyšší počet je potřeba odůvodněně omluvit, - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Organizační chování
Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet
Informační zdroje
2
Harmonogram cvičeních 1. cvičení
Seznámení s náplní cvičení, stanovení podmínek pro zápočet
během semestru povolená 1 absence, vyšší počet je potřeba odůvodněně omluvit,
při překročení povolené absence je možné požadovat po studentovi vypracovat individuální práci,
Případová studie 1 – První manažerská zkušenost
3
Harmonogram cvičeních 2. cvičení
Zadání skupinové práce – Síťová analýza
Rozdělení studentů do tříčlenných týmů, v kterých si rozdělí své pracovní role.
Po vysvětlení metody CPM začnou studenti plnit požadované úkoly.
4
Harmonogram cvičeních 3. cvičení
Dopracování skupinové práce ( Síťové analýzy)
Cílem tohoto cvičení je vyvolat diskuzi nad dosaženými výsledky skupinové práce mezi jednotlivými týmy.
Vybraní zástupci skupin budou prezentovat jejich dosažené řešení a konfrontovat ho s názory ostatních studentů.
5
Harmonogram cvičeních 4. cvičení
Aplikace systémového přístupu k organizačnímu chování
Vysvětlení metody sestavení kombinační funkce na ilustrativním příkladu.
Zadání individuální práce ve formě vyřešení cvičných příkladu.
6
Harmonogram cvičeních 5. cvičení
Kontrola splněných požadavků z minulého cvičení (vyřešení příkladu zadaných na cvičení).
Zadání individuálního úkolu: řešení příkladů na přidělování úkolů pracovním místům Případová studie 2
7
Harmonogram cvičeních 6. cvičení
Kontrola splněných požadavků z minulého cvičení
Řešení příkladů na optimalizaci zdrojů
Zadání případové studie 3 Sekvenčně vedená diskuze nad
řešením třetí studie
8
Harmonogram cvičeních 7. cvičení
Kontrola splnění všech povinností pro udělení zápočtu.
Zápočtový test pro studenty, kteří nemají požadovanou docházku (případně, kteří nedosáhli minimálního počtu bodů nutných pro zápočet).
Udílení zápočtu
9
Podmínky pro zápočet Aktivní účast na cvičeních (1 absence bez nutnosti
omluvy, více řešeno individuálně – při neodůvodněné absenci je možné uložit studentovi zápočtový test).
Písemné vypracování zapadaných případových studií apředložení ke kontrole na následujícím cvičení.
Vypracování a obhájení skupinové práce.
Samostatné vyřešení příkladů, které budou zadány na cvičeních (minimalizace kombinační funkce, zdrojová optimalizace, řazení úkolů pracovním místům).
10
Informační zdroje1. SHAUN, T. , Jackson, T.: Organizační chování.
Praha, Grada. 1997. ISBN 80-7169-296-4.2. McShane, S.,L.,von Glinow,M.,A.: Organizational
Behavior, Irwin MCGraw-Hill, 2000.3. Tsoukas, L.: New Thinking in Organizational
Behaviour. Oxford: Butterworth – Heinemann, 1994.
4. Shermerhorn, J., R.: Organizational Behavior. N. York: J. Wiley & Sons, 1997.
5. Robins, S: Organizational Behavior (11 th Edition), Prentice Hall, 2004.
6. Mikuláštík, M.: Komunikační dovednosti v praxi. Praha, Grada. 2003. ISBN 80-247-0650-4.
11
Případová studie 1 (Podklad pro diskusi)První manažerské zkušenosti
Přečtěte si následující ilustrativní situaci a poté písemně zodpovězte následují otázky:
1. Čí vinou se Josef Novák dostal do nepříjemné situace?
2. Jakých chyb se dopustil při sestavování týmu a plánu jeho práce?
3. Jsou problémy, se kterými se musel vyrovnat, běžné?
4. Jaké poučení si má odnést Josef Novák do budoucnosti?