organizační systémy práce ošetřovatelského týmu

Projekt Fakultní nemocnice u sv. Anny v Brně„Nadregionální síť středních zdravotnických škol pro vyšší kvalitu vzdělávání a

praxe“reg.č. CZ.1.07/1.1.00/14.0028

Organizační systémy práce ošetřovatelského týmu

Cíl: Žák definuje jednotlivé organizační systémy práce,

vysvětlí jejich negativa a pozitiva


Práce ošetřovatelského týmu musí zajišťovat

• Plynulý chod ošetřovací jednotky

• Zajistit uspokojování potřeb nemocného


Vyžadují kvalitní a pravidelné• Předávání informací o nemocném• Předávání služby

• Organizační systémy práce ošetřovatelského týmu jsou nejčastěji zajišťovány


• Sytém skupinové péče

• Sytém primárních sester

• Funkční systém ošetřovatelské péče

Systém skupinové péče

• Poskytování individualizované ošetřovatelské péče

• Princip odpovědnosti zdrav. sestry a zdrav. asistenta za určitou skupinu nemocných na ošetřovací jednotce

• Zdravotní sestra vypracuje ošetřovatelský plán, spolu s ostatními členy zajišťuje ošetřovatelský proces


• U nemocného se střídá určitá skupina ošetřovatelského personálu

• Sestra se stará o nemocné své skupiny od přijetí, vypracování a zajištění ošetřovatelského plánu až do propuštění

• Sestra blízce spolupracuje s ošetřujícími lékaři nemocných, kteří pečují o stejnou skupinu nemocných


Pozitiva

• Bližší kontakt

• Snadnější získávání informací

• Uspokojování individuálních potřeb

Systém primárních sester

• Poskytování individualizované ošetřovatelské péče

• Uplatňován hlavně v zahraničí

• U nás lze v zařízeních sociální péče – klienti zde pobývají delší dobu

• Jedna sestra se stará o nemocného po celou dobu hospitalizace – primární sestra


• Vypracuje ošetřovatelský plán – nese za něj odpovědnost

• Každý pacient zná svoji sestru

• Primární sestra se stará i o jiné nemocné, jejichž primární sestra na službě není

• Primární sestra má na starosti několik svých nemocných


Nutné!

• Kvalitní předávání informací mezi všemi pracovníky ošetřovatelského týmu

Funkční systém ošetřovatelské péče

• Nejstarší formy ošetřovatelské péče

• Výkonový systém

• Výkony jsou během směny rozděleny do skupin - funkcí

• Výkony provádějí členové ošetřovatelského týmu dle svých kompetencí

• Jedna sestra plní jeden konkrétní výkon


Negativa• Systém je v souvislosti s poskytováním a

vyhledáváním potřeb neefektivní• Vytrácí se konkrétní odpovědnost za

nemocné• Špatné vyhledávání individuálních potřeb

nemocných • Práce zaměřená na výkon• Neosobní kontakt


• Odpovědnost za zajištění provozu

• Odpovědnost za zajištění ordinací

Pozitiva

• Uplatnění např. na operačním sále – jedna sestra asistuje operatérovi, druhá je tzv. obíhající

Literatura• CHLOUBOVÁ, Helena, Alena MELLANOVÁ, Jiří NEUWIRTH, Marta

STAŇKOVÁ, Pavla PAVLÍKOVÁ a Irena NERUDOVÁ. Základy ošetřování nemocných: obecná část. 1. vyd. Praha: Karolinum, 2005, 145 s. Sestra. ISBN 80-246-0845-6.

• KELNAROVÁ, Jarmila. Ošetřovatelství pro zdravotnické asistenty - 1. ročník: obecná část. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 236 s. Sestra. ISBN 978-802-4728-308.

• ROZSYPALOVÁ, Marie a Alena ŠAFRÁNKOVÁ. Ošetřovatelství I: pro 1. ročník středních zdravotnických škol. 1. vyd. Praha: Informatorium, 2002, 231 s. ISBN 80-860-7396-3.

• VUČKOVÁ, Jaroslava. Ošetřovatelství 1: pro 1. ročník středních zdravotnických škol, obor všeobecná sestra. 1. vyd. Praha: Fortuna. ISBN 80-716-8151-2.

• VYTEJČKOVÁ, Renata a Alena ŠAFRÁNKOVÁ. Ošetřovatelské postupy v péči o nemocné I: obecná část. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 231 s. ISBN 978-802-4734-194.

Zdroje• Kliparty

[cit. 2013-03-01]. Dostupný pod licencí Microsoft office 2010

organizační systémy práce ošetřovatelského týmu

Documents