organization theory

44
ت س ی ن مدر ت س پ ت س ی ن مدر ت س پ ا و ی وری ح م وری ی ت ک ن ا ی وان ت ی م ن را مدرن ت س پ ا و ی وری ح م وری ی ت ک ن ا ی وان ت ی م ن را مدرن ت س پ رد. ک ی ف ر مع ها ده ه ای ن و م ن ه ای ار ع و م ج م رد. ک ی ف ر مع ها ده ه ای ن و م ن ه ای ار ع و م ج م ن4 ی ی7 ب ن رای ب را ها ی ا;ن ه سار ص لا خ ها ده ای ی ن و گ ا وی گ ن4 ی ی7 ب ن رای ب را ها ی ا;ن ه سار ص لا خ ها ده ای ی ن و گ ا وی گ د. ی سار م ی مل ع ر ی ع مدرن ت س پ د. ی سار م ی مل ع ر ی ع مدرن ت س پ ک ن ن یJ س دا ا م ی س ی ن مدر ت س پ ود در ج و م رتJ کیع و و یR ت ک ن ن یJ س دا ا م ی س ی ن مدر ت س پ ود در ج و م رتJ کیع و و یR ت. ت س ا ض ق ا یR ت ی در م و م ع ق ف وا ت ورد م واخد و تJ س ردا ب. ت س ا ض ق ا یR ت ی در م و م ع ق ف وا ت ورد م واخد و تJ س ردا ب م، ج س می ر ی ع م را س ی ن مدر ت س پ ل عده ای ی ل د ن ی م ه ه ن م، ج س می ر ی ع م را س ی ن مدر ت س پ ل عده ای ی ل د ن می ه ه ن د. ی_ ب ک ی م ور ص ت ی ک ر ه ه نe ی ک ر ه د. ی_ ب ک ی م ور ص ت ی ک ر ه ه نe ی ک ر ه

Upload: abdolmajid-mosleh

Post on 17-Nov-2014

421 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

فایل های ارایه درس تیوری سازمان پیرفته

TRANSCRIPT

Page 1: Organization Theory

مدرنیست مدرنیست پست پست

محوری تیوری یک با توان نمی را مدرن محوری پست تیوری یک با توان نمی را مدرن پست. کرد معرفی ها ایده نمونه از ای مجموعه یا .و کرد معرفی ها ایده نمونه از ای مجموعه یا و

برای را ها آن سازی خالصه ها ایده برای گوناگونی را ها آن سازی خالصه ها ایده گوناگونی. سازد می عملی غیر مدرن پست .تبیین سازد می عملی غیر مدرن پست تبیین

با مدرنیسم پست در موجود کثرت و با تنوع مدرنیسم پست در موجود کثرت و تنوعتوافق مورد و واحد برداشت یک توافق داشتن مورد و واحد برداشت یک داشتن

. است تناقض در .عمومی است تناقض در عمومی غیر را مدرنیسم پست ای عده دلیل همین غیر به را مدرنیسم پست ای عده دلیل همین به

. کنند می تصور هرکی به هرکی .منسجم، کنند می تصور هرکی به هرکی منسجم،

Page 2: Organization Theory

جهان معیارهای ایده مدرنیسم جهان پست معیارهای ایده مدرنیسم پست. گذارد می کنار حقیقت برای را .شمول گذارد می کنار حقیقت برای را شمول

. است گرا .نسبی است گرا نسبی های سازه را بد و خوب نادرست، و های درست سازه را بد و خوب نادرست، و درست

تعریف باز توانند می که داند می تعریف اجتماعی باز توانند می که داند می اجتماعیشوند. شوند.

کند نمی قربانی را استانداردها کند اما نمی قربانی را استانداردها اما

Page 3: Organization Theory

تیوری دهی شکل و خردگرایی مدرنیسم تیوری پست دهی شکل و خردگرایی مدرنیسم پستعالم از جهانشمول فهم و جهانشمول و عالم یکپارچه از جهانشمول فهم و جهانشمول و یکپارچه

. دهد می قرار انتقاد مورد .را دهد می قرار انتقاد مورد را وحدت به مدرنیسم گرایش مدرنیسم وحدت پست به مدرنیسم گرایش مدرنیسم پست

. کشد می چالش به را ها .دیدگاه کشد می چالش به را ها دیدگاه و ذرات در و است پاره پاره بنیادی طور به و دانش ذرات در و است پاره پاره بنیادی طور به دانش

. شود می تولید مختلفی .فطعات شود می تولید مختلفی فطعات ،چندگانه واقعیت مورد در مدرن پست های چندگانه، دیگاه واقعیت مورد در مدرن پست های دیگاه

. است متناقض و .پراکنده، است متناقض و پراکنده،. نکیم فرض مسلم امری را واقعیت بیاموزیم .باید نکیم فرض مسلم امری را واقعیت بیاموزیم باید

Page 4: Organization Theory

پارگی پارگی چند چند

فرایند تبع به و فراصنعتی های گسست با آن فرایند ارتباط تبع به و فراصنعتی های گسست با آن ارتباطتوسعهتوسعه

و – مکانی های مرزبندی با همراه چندگانه های نقش و ایفای مکانی های مرزبندی با همراه چندگانه های نقش ایفایآنها میان اندک آنها زمانی میان اندک زمانی

–) هویتی ) خود فردی هویت در چالش (ایجاد هویتی ) خود فردی هویت در چالش ایجاددور – راه از دور کار راه از کار

عمومی و خصوصی زندگی بین مرز رفتن عمومی ازبین و خصوصی زندگی بین مرز رفتن ازبین) خانواده ) عضو و کارمند متناقض و همزمان های نقش (ایفای خانواده ) عضو و کارمند متناقض و همزمان های نقش ایفای)!! فردی ) هویت دیگر؛ هویت و هویت یک بین سریع !!(گذار فردی ) هویت دیگر؛ هویت و هویت یک بین سریع گذار. کند می پاره پاره را سازمان و کارکنان بین فاصله مجازی .سازمان کند می پاره پاره را سازمان و کارکنان بین فاصله مجازی سازمان ( . کشیش کند می تشدید را چندپارگی و تنوع نیز پاره پاره های . ) نقش کشیش کند می تشدید را چندپارگی و تنوع نیز پاره پاره های نقش

) شاعر مدیر کارخانه، کارگز هنرمند شناس، ستاره کشاورز (آرایشگر، شاعر مدیر کارخانه، کارگز هنرمند شناس، ستاره کشاورز آرایشگر،

Page 5: Organization Theory

مفهوم از مدرن های ایده ها مدرنیست مفهوم پست از مدرن های ایده ها مدرنیست پست. کشد می چالش به را بهترین جستجوی و .حقیقت کشد می چالش به را بهترین جستجوی و حقیقت

علم بنای زیر که حسی ادراک به دادن علم اولویت بنای زیر که حسی ادراک به دادن اولویت. کند می رد را هست .مدرن کند می رد را هست مدرن

–!! دهد می نشان را حقیقت حسی !!ادراک دهد می نشان را حقیقت حسی ادراک–!! است دانش کسب برای راه تنها حسی !!ادراک است دانش کسب برای راه تنها حسی ادراک

حتی و نیست حقیقی وجه هیچ به جسی حتی ادراک و نیست حقیقی وجه هیچ به جسی ادراکاعتبار و شهود مانند های روش سایر به اعتبار نسبت و شهود مانند های روش سایر به نسبت

. دارد .کمتری دارد کمتری ) حقیقت ) ادعاهای ها دیدگاه ها مدرنیست ( پست حقیقت ) ادعاهای ها دیدگاه ها مدرنیست پست

. گنند کی مجدد تفسیر را .مدرنیست گنند کی مجدد تفسیر را مدرنیست

Page 6: Organization Theory

باره در مدرن دیدگاه با ها مدرنیست باره پست در مدرن دیدگاه با ها مدرنیست پست. است مخالف انسان .پیشرفت است مخالف انسان پیشرفت

به – باید که اندیشه از واحد ای مجموعه عنوان به به دانش باید که اندیشه از واحد ای مجموعه عنوان به دانشبه سرانجام و شود کامل و بازنگری مستمر به طور سرانجام و شود کامل و بازنگری مستمر طور

!!! کند پیشرفت مطلوب های آینده !!!سمت کند پیشرفت مطلوب های آینده سمتحفظ – خردمایه عنوان به را پیشرفت قدرت حفظ صاحبان خردمایه عنوان به را پیشرفت قدرت صاحبان

. دهند می قرار استفاده مورد خود .منافع دهند می قرار استفاده مورد خود منافع

فرهنگ – تنوع دلیل به مطلوب آینده تعرییف امکان فرهنگ عدم تنوع دلیل به مطلوب آینده تعرییف امکان عدمهاها

پارگی چند تشدید پارگی و چند تشدید و

Page 7: Organization Theory

فرصنعتی جامعه با مدرنیست پست فرصنعتی شباهت جامعه با مدرنیست پست شباهت: ها سازمان آینده :در ها سازمان آینده در

کوچکترکوچکتر–تر – تر متمرکز متمرکزتر – رسمی تر غیر رسمی غیر–. شد خواهند .منعطف شد خواهند منعطف

وباز تر، مشارکتی تر، انتخابی مکانی ها وباز سازمان تر، مشارکتی تر، انتخابی مکانی ها سازمان. شد خواهند .تر شد خواهند تر

در ابهام و ها تناقض ها، پارداکس در افزایش ابهام و ها تناقض ها، پارداکس افزایشسازمانسازمان

Page 8: Organization Theory

ها ها توصیه توصیه

نکیند فرض مسلم را نکیند چیزی فرض مسلم را چیزی کنید خراب شالوده از را ادعاها کنید همه خراب شالوده از را ادعاها همه . آن های فرض پیش برسید های فرض پیش به شکنی شالوده با از . و آن های فرض پیش برسید های فرض پیش به شکنی شالوده با از و

. کنید اثبات را آن مقابل های فرض پیش کنید، انکار .را کنید اثبات را آن مقابل های فرض پیش کنید، انکار را. بگیرید فاصله انتقادی صورت به جهان دیدن معین های شیوه .از بگیرید فاصله انتقادی صورت به جهان دیدن معین های شیوه از : قدرت شکنی : شالوده قدرت شکنی شالوده

سازمان – راس در قدرت شدن سازمان انباشته راس در قدرت شدن انباشتهبیشتر – استفاده با عقالیی های روش از استفاده معتقدند ها بیشتر مدرنیست استفاده با عقالیی های روش از استفاده معتقدند ها مدرنیست

. شود می مدیران قدرت از .جامعه شود می مدیران قدرت از جامعهعقالیی – قدرت کارگیری به معتقدند انتقادی های مدرنیست عقالیی پست قدرت کارگیری به معتقدند انتقادی های مدرنیست پست

. ) است) داران سرمایه و مدیران قدرت بازآفرینی نوعی .مشروع ) است) داران سرمایه و مدیران قدرت بازآفرینی نوعی مشروع. است دار سرمایه حاکم نخبگان حاکمیت و تحکم .هدف است دار سرمایه حاکم نخبگان حاکمیت و تحکم هدف می مشروعیت و کند، می توجیه را سازمان در مدیریت قدرت می مدرنیسم مشروعیت و کند، می توجیه را سازمان در مدیریت قدرت مدرنیسم

بخشد.بخشد. دموکراتیک اصول قدرت، در هایی تعادل عدم چنین مدرنیسم پست اعتقاد دموکراتیک به اصول قدرت، در هایی تعادل عدم چنین مدرنیسم پست اعتقاد به

. کند می تحریب .را کند می تحریب را

Page 9: Organization Theory

ها شده رانده کنار به مشارکت ها اجازه شده رانده کنار به مشارکت اجازه های قالب و ها بندی طبقه از فراتر های تفکر قالب و ها بندی طبقه از فراتر تفکر

موجودموجود را جایگزین قابل کارهای راه صورت این را در جایگزین قابل کارهای راه صورت این در

. یافت .خواهید یافت خواهید بین شده فرض که مرزهایی یافت خواهید بین در شده فرض که مرزهایی یافت خواهید در

. هستند نفوذ قابل ها .پدیده هستند نفوذ قابل ها پدیده ) تحت ) تجربه جهان از شده تعریف های ( مبنا تحت ) تجربه جهان از شده تعریف های مبنا

. بود خواهد شما .گنترل بود خواهد شما گنترل

Page 10: Organization Theory

: نگری : خود نگری خودکشف – و درک برای خود خاص های شیوه کشف بکارگیری و درک برای خود خاص های شیوه بکارگیری

پیرامونی، جهان و پیرامونی، خود جهان و خودقالب – در شده مخفی تحکم دام در افتادن از قالب پرهیز در شده مخفی تحکم دام در افتادن از پرهیز

خواص؛ خواص؛ دیدگاهی دیدگاهی رقیب؛ و متناقض های دیدگاه از رقیب؛ استفاده و متناقض های دیدگاه از استفاده. کنید محو را فعلی خود شدن مدرن پست .برای کنید محو را فعلی خود شدن مدرن پست برای ،دیدن متفاوت های دیدن، شیوه متفاوت های شیوه. ها فرض پیش .تغییر ها فرض پیش تغییر

Page 11: Organization Theory

شناخت های شناخت تفاوت های تفاوتسه های دیدگاه سه شناسانه های دیدگاه شناسانه

گانهگانه : را جهان توان می چگونه شناسی : شناخت را جهان توان می چگونه شناسی شناخت

شناخت؟شناخت؟دانش – خلق یا و کسب برای ها فرض دانش پیش خلق یا و کسب برای ها فرض پیش

: شناخت موضوع چیزی چه شناسی : هستی شناخت موضوع چیزی چه شناسی هستیاست؟است؟

Page 12: Organization Theory

گرا عینیت شناسی گرا شناخت عینیت شناسی شناخت

مستقل های مشاهده طریق از پدیده مستقل شناخت های مشاهده طریق از پدیده شناخت کننده مشاهده از مستقل مطالعه مورد کننده پدیده مشاهده از مستقل مطالعه مورد پدیده

است.است. ) وجود ) ما دانش از مستقل ها پدیده ( جهان وجود ) ما دانش از مستقل ها پدیده جهان

دارد.دارد. را آنها توان می ها تیوری صحت ارزیابی را برای آنها توان می ها تیوری صحت ارزیابی برای

. کرد آزمون واقعیات پایه .بر کرد آزمون واقعیات پایه بر. است گرا عینیت مدرنیست شناسی .شناخت است گرا عینیت مدرنیست شناسی شناخت

Page 13: Organization Theory

گرا ذهنیت شناسی گرا شناخت ذهنیت شناسی شناخت

شود؛ می پاالیش پژوهشگر وسیله به جهان از ما دانش انواع شود؛ همه می پاالیش پژوهشگر وسیله به جهان از ما دانش انواع همه فرهنگی و اجتماعی نیروهای شناختی، فرایندهای وسیله به فرهنگی دانش و اجتماعی نیروهای شناختی، فرایندهای وسیله به دانش

. شود می داده .تغییر شود می داده تغییر. است ذهنی عالم به نسبت .دانش است ذهنی عالم به نسبت دانش درگیر مستقیم طور به که افرادی دیدگاه اساس بر درگیر دانش مستقیم طور به که افرادی دیدگاه اساس بر دانش

. شود می درک و خلق هستند جهان .شناخت شود می درک و خلق هستند جهان شناخت ،گیرند می شکل اجتماعی فرایندهای وسیله به دانش گیرند، چون می شکل اجتماعی فرایندهای وسیله به دانش چون

. هستند ثبات بی و دلبخواهی ها .دوگانگی هستند ثبات بی و دلبخواهی ها دوگانگی می ناشی زبان کاربرد از و معنایی تمایزها، و ها تفاوت می همه ناشی زبان کاربرد از و معنایی تمایزها، و ها تفاوت همه

شوند.شوند. : و ها بندی طبقه تخریب ها مدرنیست پست شکنی شالوده : شیوه و ها بندی طبقه تخریب ها مدرنیست پست شکنی شالوده شیوه

مفاهیممفاهیم

Page 14: Organization Theory

مورد در ادعایی گرا ذهنی شناسی شناخت مورد در در ادعایی گرا ذهنی شناسی شناخت در. نیست مطرح گر مشاهده از واقعیت .استقالل نیست مطرح گر مشاهده از واقعیت استقالل

. انواع همه چون برد پی امر این به توان . نمی انواع همه چون برد پی امر این به توان نمیمی قرار تاثیر تحت تجربه طریق از می دانش قرار تاثیر تحت تجربه طریق از دانش

گیرد.گیرد. . از واقعیت است شخص ذهن در . واقعیت از واقعیت است شخص ذهن در واقعیت

های نفوذ تحت و فرد ذهنی ی تجربه های طریق نفوذ تحت و فرد ذهنی ی تجربه طریق. شود می تعریف اجتماعی و .فرهنگی شود می تعریف اجتماعی و فرهنگی

Page 15: Organization Theory

کالسیک کالسیک دوره دوره

: مطالعه مورد : سوژه مطالعه مورد سوژهجامعه، – بر شدن صنعتی جامعه، اثرات بر شدن صنعتی اثراتها – سازمان کردن تر بخش اثر و کارآمدتر ها چگونگی سازمان کردن تر بخش اثر و کارآمدتر چگونگی

: مدرنیست : نگاه مدرنیست نگاهاشکال ) – سازمان به جامعه و مدیریت از سوژه اشکال ) تغییر سازمان به جامعه و مدیریت از سوژه تغییر

سازمان( سازمان( : گرا عینیت شناسی : شناخت گرا عینیت شناسی شناخت

شیء – عنوان به آن سنجش و گرایانه شیء شیء نگاه عنوان به آن سنجش و گرایانه شیء نگاه : شخصی تامل تاریخی، تحلیل شناسی : روش شخصی تامل تاریخی، تحلیل شناسی روش

– ) تجویزی ) رهنمودهای ، وبر نظریه شناسی ( گونه تجویزی ) رهنمودهای ، وبر نظریه شناسی گونه

Page 16: Organization Theory

مدرنیستمدرنیست

: مطالعه :سوژه مطالعه سوژهسازمان – سازمان خود خودعینی – آماری های داده توصیف و عینی تحلیل آماری های داده توصیف و تحلیل

) تطبیقی) (مطالعات تطبیقی) مطالعات

Page 17: Organization Theory

- نمادین تفسیری - دیدگاه نمادین تفسیری دیدگاه

: سازمان مطالعه : سوژه سازمان مطالعه سوژه : گرا ذهنیت شناسی : شناخت گرا ذهنیت شناسی شناخت

باید – آن معنای که است شیء نوعی باید سازمان آن معنای که است شیء نوعی سازمان. شود .درک شود درک

کننده، ) – مشارکت مشاهدا نگاری قوم کننده، ) فنون مشارکت مشاهدا نگاری قوم فنون) نگارانه قوم (مصاحبه نگارانه قوم مصاحبه

گونه، – حکایت و روایتی های گونه، توصیف حکایت و روایتی های توصیفموردی – های موردی تحلیل های تحلیل

Page 18: Organization Theory

مدرنیست مدرنیست پست پست

:کارگزار پژوهشگر، سازی، تیوری بر تمرکز کارگزار: سوژه پژوهشگر، سازی، تیوری بر تمرکز سوژه : شناسی : روش شناسی روش

شکنی – شکنی شالوده شالودهانتقادی – انتقادی تفکر تفکرتاریخی – تاریخی رویکردهای رویکردهاینیومارکسیست – مارکسیستی انتقالی نیومارکسیست تفکر مارکسیستی انتقالی تفکرفمینیسم – فمینیسم تیوری تیوری

( :خود خودنگرانه پردازی نظریه افزایش خود: ) نتیجه خودنگرانه پردازی نظریه افزایش نتیجهانعکاسی(انعکاسی(

Page 19: Organization Theory

شخصی تامل شیوه شخصی تفاوت تامل شیوه تفاوت ( ) پست) خودنگری و ( ) کالسیک پست) خودنگری و کالسیک

مدرنیست(مدرنیست( روش دو باالی روش شباهت دو باالی شباهت

کالسیک – های روش به سازمان تیوری کالسیک بازگشت های روش به سازمان تیوری بازگشتاساسی – اساسی تفاوت تفاوتاندیشه – یا و کارگزار قالب در که را حکمتی کالسیک اندیشه در یا و کارگزار قالب در که را حکمتی کالسیک در

. شود تسهیم دیکران با باید شود می کسب .ورز شود تسهیم دیکران با باید شود می کسب ورزخود – حکمت بر پردازان نظریه مدرنیست پست خود در حکمت بر پردازان نظریه مدرنیست پست در

. سازند می آشکار و کنند می .تامل سازند می آشکار و کنند می تاملصحبت – مسوولیت بر اختیار صاحبان کالسیک صحبت ازدیدگاه مسوولیت بر اختیار صاحبان کالسیک ازدیدگاه

. دارند را دیگران بر نفوذ و .کردن دارند را دیگران بر نفوذ و کردنمسوولیت – اختیار صاحبان ها مدرنیست پست نظر مسوولیت به اختیار صاحبان ها مدرنیست پست نظر به

حق و دارند را خود ذهنی ادراکات و ها انگیزه حق بیان و دارند را خود ذهنی ادراکات و ها انگیزه بیان. کنند تحمیل دیگران بر را آن .ندارند کنند تحمیل دیگران بر را آن ندارند

Page 20: Organization Theory

مدرنیسم – پست مدرنیسم – مدرنیسم پست مدرنیسم

: ها :مدرنیست ها مدرنیست–. دارند تاکید مدیریت دست در قدرت تمرکز .بر دارند تاکید مدیریت دست در قدرت تمرکز برمدیریتی – کنترل و قدرت حفظ مدیریتی خلق، کنترل و قدرت حفظ خلق،

: مدرنیست :پست مدرنیست پست– ) طریق ) از قدرت اختیار توزیع برای ( تالش طریق ) از قدرت اختیار توزیع برای تالش

. آنان صدای شنیدن و ذینفعان تعداد .افزایش آنان صدای شنیدن و ذینفعان تعداد افزایشسازماندهی – کنش در اخالقی اصول سازماندهی رعایت کنش در اخالقی اصول رعایت

شده.شده.

Page 21: Organization Theory

تیوری به چندگانه های نگاه ها تیوری تفاوت به چندگانه های نگاه ها تفاوتسازمانسازمان

نتیجهنتیجه شیوهشیوه کانون/ کانون/ موضوع موضوعتمرکزتمرکز

دیدگاهدیدگاه

های- چارچوب و شناسی های- گونه چارچوب و شناسی گونهتیوریکتیوریک

کار- نحوه برای کار- تجویزهایی نحوه برای تجویزهاییمدیریتمدیریت

تحلیل- و تحلیل- مشاهده و مشاهدهتاریخیتاریخی

تجربه- بر شخصی تجربه- تامل بر شخصی تامل

بر- سازمان بر- اثرات سازمان اثراتجامعهجامعه

بر- مدیریت بر- اثرات مدیریت اثراتسازمانسازمان

کالسیککالسیک

تطبیقی- تطبیقی- مطالعات مطالعات

چند- آماری های چند- تحلیل آماری های تحلیلمتغیرهمتغیره

های- سنجه با های- معیارها سنجه با معیارهاتوصیفیتوصیفی

های - - سنجه بین های همبستگی سنجه بین همبستگیاستاندارداستاندارد

طریق از طریق سازمان؛ از سازمان؛سنجه و سنجه معیارها و معیارها

عینی عینی های های مدرنمدرن

نظیر- روایتی های نظیر- متن روایتی های متنقوم و موردی قوم مطالعات و موردی مطالعات

سازمانی سازمانی نگارانه نگارانه

مشارکتی- مشارکتی- مشاهده مشاهده

نگارانه- قوم نگارانه- مصاحبه قوم مصاحبهطریق از طریق سازمان؛ از سازمان؛

سنجه و سنجه معیارها و معیارهاذهنی ذهنی های های

نمادین نمادین تفسیریتفسیری

های توصیف و نگری های خود توصیف و نگری خودخودنگرانهخودنگرانه

شکنی- شکنی- شالوده شالوده

پردازیدر- تیوری از پردازیدر- انتقاد تیوری از انتقادعمل نحوه عمل مورد نحوه مورد

مدیریتمدیریت

سازمان،- سازمان،- تیوری تیوریعمل کردن عمل تیوریزه کردن تیوریزه پست پست

مدرنمدرن

Page 22: Organization Theory

تیوری های تیوری استعاره های استعارهسازمانسازمان

فلسفه درک و شناخت برای ابزاری عنوان به فلسفه استعاره درک و شناخت برای ابزاری عنوان به استعارهپدیده یک پدیده وجودی یک وجودی

مطرح طریق از دیگر قالبی در تجربه نوعی مطرح استعاره طریق از دیگر قالبی در تجربه نوعی استعارهطبیعی طور به که پدیده دو بین همانندی نوعی طبیعی کردن طور به که پدیده دو بین همانندی نوعی کردن - - ( . شیر جاده؛ زندگی کرد تصور معادل را دو آن - توان - ( . شیر جاده؛ زندگی کرد تصور معادل را دو آن توان

انسان(انسان( کمک پدیده دو بین مشترک نقاط کشف به کمک استعاره پدیده دو بین مشترک نقاط کشف به استعاره

پدیده با آن تشبیه طریق از پدیده یک شناخت کند، پدیده می با آن تشبیه طریق از پدیده یک شناخت کند، میروشی به ویا شناسید می آنرا بهتر که ای پدیده روشی دیگر، به ویا شناسید می آنرا بهتر که ای پدیده دیگر،

. شناسید می .متفاوت شناسید می متفاوت

Page 23: Organization Theory

- سازمان ذهنی - تصاویر سازمان ذهنی تصاویرسازمان های سازمان استعاره های استعاره

) (مورگان) مورگان) ماشین و سازمان بین مشترک ماشین نقاط و سازمان بین مشترک نقاط

و...............و...............

Page 24: Organization Theory

تیوری های تیوری استعاره های استعارهسازمانسازمان

عنوان به عنوان مدیر به مدیر عنوان به عنوان سازمان به سازمان استعارهاستعاره دیدگاهدیدگاهسازمانی ماشین که سازمانی مهندسی ماشین که مهندسیمی اندازی راه و طراحی می را اندازی راه و طراحی را

کندکند

برای مدیریت که برای ماشینی مدیریت که ماشینیتعریف قبل از اهداف تعریف تحقق قبل از اهداف تحقق

سازد می و طاحی سازد شده می و طاحی شده

ماشینماشین کالسیککالسیک

سیستم یک از سیستم بخشی یک از بخشیاجزا با دیگر با که اجزا انطباقی با دیگر با که انطباقی

دارد متقابل وابستگی دارد سیستم متقابل وابستگی سیستم

که ای زنده که سیستم ای زنده سیستمبرای ضروری های برای کارویژه ضروری های کارویژهجهانی با سازگاری نظیر جهانی بقا با سازگاری نظیر بقا

دهد می انجام را دهد متخاصم می انجام را متخاصم

زنده زنده موجود موجود مدرنمدرن

نماد دارد دوست که نماد مصنوعی دارد دوست که مصنوعیباشد باشد سازمان سازمان

به که معانی از به الگویی که معانی از الگوییاز انسانی روابط از واسطه انسانی روابط واسطهمشترک، ارزشهای مشترک، طریق ارزشهای طریقو خلق رسوم و ها و سنت خلق رسوم و ها سنت

شود می شود حفظ می حفظ

فرهنگفرهنگ نمادین-نمادین-تفسیریتفسیری

پرداز، پرداز، نظریه نظریههنرمندهنرمند

اثر نوعی سازمان اثر تیوری نوعی سازمان تیوریاز متشکل است از هنری متشکل است هنری

که درک و دانش که قطعات درک و دانش قطعاتجدید دیدگاهی تشکیل جدید برای دیدگاهی تشکیل برایدارد، گذشته در ریشه دارد، که گذشته در ریشه که

گیرند می قرار هم گیرند کنار می قرار هم کنار

نقاشی نقاشی پرده پرده پست پست مدرنمدرن

Page 25: Organization Theory

ماشین ماشین استعاره استعاره

معین اهدافی تحقق برای سازمانی معین ساخت اهدافی تحقق برای سازمانی ساخت کارایی و ساختار گرفتن قرار کارایی محور و ساختار گرفتن قرار محور ابزاری عنوان به سازمان ماشین طراحی بهتر ابزاری نحوه عنوان به سازمان ماشین طراحی بهتر نحوه

خاص وظایفی تحقق خاص برای وظایفی تحقق برای طراحی وظیفه سازمانی مهندسین عنوان به طراحی مدیران وظیفه سازمانی مهندسین عنوان به مدیران

بخش اثر و کارآمد سازمان یک عملیات هدایت بخش و اثر و کارآمد سازمان یک عملیات هدایت و. کنند عمل وار ماشین روشی به ها .سازمان کنند عمل وار ماشین روشی به ها سازمان. دهند انجام یکنواخت شکلی به را کارآمد .عملیات دهند انجام یکنواخت شکلی به را کارآمد عملیات. باشند بینی پیش .قابل باشند بینی پیش قابل. دهند ادامه خود عملیات ره پایدار طور .به دهند ادامه خود عملیات ره پایدار طور به

Page 26: Organization Theory

زنده موجود زنده استعاره موجود استعاره

ها سیستم عمومی ها نظریه سیستم عمومی نظریه. است زنده موجود شبیه .سازمان است زنده موجود شبیه سازمان منابع تامین برای محیط به منابع وابستگی تامین برای محیط به وابستگی سرمایه و کار نیروی دانش اولیه، مواد سرمایه محیط و کار نیروی دانش اولیه، مواد محیط

) درونداد ) کند می تامین سازمان برای (را درونداد ) کند می تامین سازمان برای را محیط با پذیری محیط انطباق با پذیری انطباق ( ،هضم حیات حفظ برای الزم های هضم، ) کارویژه حیات حفظ برای الزم های کارویژه

) خون جریان (تنفس، خون جریان تنفس،

Page 27: Organization Theory

: سازمان فرهنگ : استعاره سازمان فرهنگ استعارهفرهنگ عنوان فرهنگ به عنوان به

محتلف محتلف تفسیر تفسیر جداگانه های دیدگاه سنن، رسوم، جداگانه آداب، های دیدگاه سنن، رسوم، آداب،

شده شده تجمیع تجمیع

Page 28: Organization Theory

: پرده مدرن پست : استعاره پرده مدرن پست استعارهنقاشینقاشی

پدیده دهی شکل برای قطعات و پدیده اشیاء دهی شکل برای قطعات و اشیاءگیرد می قرار استفاه مورد گیرد جدید می قرار استفاه مورد جدید

اثر یک خلق و هنری کار یک سازی اثر تیوری یک خلق و هنری کار یک سازی تیوری. است .جدید است جدید

ناهمکون ناهمکون تصاویر تصاویر پارادکس ابهام، پارادکس تناقض، ابهام، تناقض،

Page 29: Organization Theory

سازمان سازمان محیط محیطمدرنیسم:مدرنیسم:

قرار – سازمان مرزهای از خارج در سازمان قرار محیط سازمان مرزهای از خارج در سازمان محیطدارد.دارد.

با – انطباق به سازمان الزام و ها محدودیت با تحمیل انطباق به سازمان الزام و ها محدودیت تحمیلآن بر تاثیرگذاری و حیات ادامه بهای عنوان به آن خود بر تاثیرگذاری و حیات ادامه بهای عنوان به خود

می – تعریف آن دهنده شکل عناصر اساس بر می محیط تعریف آن دهنده شکل عناصر اساس بر محیطشودشود

–: زیر بندی طبقه از :استفاده زیر بندی طبقه از استفاده سازمانی بین سازمانی شبکه بین شبکه عمومی عمومی محیط محیط جهانی جهانی محیط محیط

Page 30: Organization Theory

سازمان

محیط

Page 31: Organization Theory

سازمانی بین سازمانی شبکه بین شبکه

محیط اجزای سایر با سازمان محیط تعامل اجزای سایر با سازمان تعاملاولیه – مواد اولیه کسب مواد کسبانسانی – نیروی انسانی تامین نیروی تامینسرمایه – سرمایه تامین تامیننیاز – مورد دانش نیاز کسب مورد دانش کسبخدمات – و کاال خدمات تولید و کاال تولیدنظارتی – و قانونی موسسات با نظارتی تعامل و قانونی موسسات با تعامل

Page 32: Organization Theory

سازمان

ها اتحادیه

کنندگان عرضه

خاص ذینفعان

رقبا

شرکا

کنندگان مصرفمشتریان

قانونی و نظارتی های موسسه

شبکه

Page 33: Organization Theory

شبکه شبکه تحلیل تحلیل

از ای پیچیده بافته سازمانی بین از شبکه ای پیچیده بافته سازمانی بین شبکه. است ها سازما بین .روابط است ها سازما بین روابط

ها سازمان نقش سازمانی بین شبکه ها در سازمان نقش سازمانی بین شبکه درنیست نیست یکسان یکسان

حلقه تعداد اساس بر شبکه یک حلقه مرکزیت تعداد اساس بر شبکه یک مرکزیت. شود می تعیین سازمان یک ارتباطی .های شود می تعیین سازمان یک ارتباطی های

،اطالعات جریان کانال ارتباطی های اطالعات، حلقه جریان کانال ارتباطی های حلقه. هستند ها گذاری تاثیر و فرصتها .منابع، هستند ها گذاری تاثیر و فرصتها منابع،

Page 34: Organization Theory

عمومی عمومی محیط محیط

است گذار تاثیر سازمانی شبکه است برکل گذار تاثیر سازمانی شبکه برکل: عمومی محیط مختلف های :بخش عمومی محیط مختلف های بخش

– : اجتماعی : بخش اجتماعی بخش جامعه طبقاتی جامعه ساختار طبقاتی ساختار جمعیت جمعیت ترکیب ترکیب اجتماعی تحرک اجتماعی الگوهای تحرک الگوهای زندگی های زندگی سبک های سبک اجتماعی سنتی اجتماعی نهادهای سنتی نهادهای آموزشی های آموزشی نظام های نظام ،مذهبی مذهبی، رسوم رسوم

Page 35: Organization Theory

سازمان

فرهنگی

سیاسی

اجتماعی

فناوری

اقتصادی

فیزیکی

قانونی

سازمان عمومی محیط

Page 36: Organization Theory

فرهنگی فرهنگی بخش بخش

تاریختاریخ ها ها سنت سنت رفتاری رفتاری انتظارات انتظارات جامعه های جامعه ارزش های ارزش

Page 37: Organization Theory

سازمان سازمان محیط محیط: تفسیری – نمادین :دیدگاه تفسیری – نمادین دیدگاه

. است اجتماعی ساخت نوعی .محیط است اجتماعی ساخت نوعی محیط باورهایمان اساس بر که است نظری ای باورهایمان سازه اساس بر که است نظری ای سازه

طریق از و گرفته شکل آنها وجود به طریق نسبت از و گرفته شکل آنها وجود به نسبتکنند، می بروز باورها این مبنای بر که کنند، انتظاراتی می بروز باورها این مبنای بر که انتظاراتی

. یابند می .قوام یابند می قوام

است نمادین اساسا اما دارد، مادی تبعات است محیط نمادین اساسا اما دارد، مادی تبعات محیط در که تفسیرهایی گرو در ها محیط در اهمیت که تفسیرهایی گرو در ها محیط اهمیت

. گیرد می صورت آنها از .سازمان گیرد می صورت آنها از سازمان

Page 38: Organization Theory

سازمان سازمان محیط محیطمدرن پست مدرن دیدگاه پست دیدگاه

محیط رابطه خصوص در متعدد رویکردهای محیط ارایه رابطه خصوص در متعدد رویکردهای ارایهسازمان سازمان و ومحیط – و سازمان بین مرز شکنی محیط شالوده و سازمان بین مرز شکنی شالودهای ) – شبکه سازمان مدل مرز بدون سازمان ایده ای ) طرح شبکه سازمان مدل مرز بدون سازمان ایده طرح

) مجازی سازمان (و مجازی سازمان وسازمان – بین رابطه باره در مدرنیست های نیوری سازمان نقد بین رابطه باره در مدرنیست های نیوری نقد

محیط محیط و و ( منابع از برداری بهره توجیه محیطند ضد ها منابع ) مدرنیست از برداری بهره توجیه محیطند ضد ها مدرنیست

در مسووالنه کنش عدم و رقابتی مزیت کسب برای در کمیاب مسووالنه کنش عدم و رقابتی مزیت کسب برای کمیاب ) ( ، شرکتی اخالقی اصول رعایت برای محیط تقاضای ( قبال ( ، شرکتی اخالقی اصول رعایت برای محیط تقاضای قبال

Page 39: Organization Theory

سازمان روابط های سازمان تیوری روابط های تیوریمحیط محیط و و

: به سازمان به نگاه ها کالسیک : دوره به سازمان به نگاه ها کالسیک دورهدرونی و بسته درونی صورت و بسته صورت

: عنوان به سازمان ها سیستم : تیوری عنوان به سازمان ها سیستم تیوریباز باز سیستم سیستم

Page 40: Organization Theory

اقتضایی اقتضایی تیوری تیوری

: / ایستا محیط ماشینی :سازمان / ایستا محیط ماشینی سازمانمشخص، – مسوولیت مشخص، اختیار مشخص، خطوط مسوولیت مشخص، اختیار خطوط

کار شدن تخصصی عادی، و یکنواخت کار فعالیت شدن تخصصی عادی، و یکنواخت فعالیت

/ پویا محیط ارگانیکی / سازمان پویا محیط ارگانیکی سازمانتخصصی – مهارت از استفاده پذیری، تخصصی انعطاف مهارت از استفاده پذیری، انعطاف

تخصصی ها، مهارت روزرسانی به تخصصی کارکنان، ها، مهارت روزرسانی به کارکنان،مراتب سلسله پایین، رسمیت اندک، مراتب شدن سلسله پایین، رسمیت اندک، شدن

اندک، اندک،

Page 41: Organization Theory

منابع وابستگی منابع تیوری وابستگی تیوریساالنیک و ساالنیک پفر و 19781978پفر

ها سازمان خارجی کنترل ها کتاب سازمان خارجی کنترل کتاب و سازمان بین وابستگی قدرت روابط و درک سازمان بین وابستگی قدرت روابط درک

بازیگران بازیگران دیگر دیگر سازمان بر محیط گذاری تاثیر سازمان ماخذ بر محیط گذاری تاثیر ماخذ ،تجهیزات سرمایه، کار، نیروی اولیه، تجهیزات، مواد سرمایه، کار، نیروی اولیه، مواد

خدمات نقل، و حمل شبکه خدمات دانش، نقل، و حمل شبکه دانش، منابع منابع ردیابی ردیابی منابع وابستگی منابع مدیریت وابستگی مدیریت

Page 42: Organization Theory

جمعیت شناسی جمعیت بوم شناسی بومسازمانیسازمانی

ها سازمان بقای و گزینش گیری، شکل ها فرایندهای سازمان بقای و گزینش گیری، شکل فرایندهای اند وابسته محیط به منابع کسب برای ها اند سازمان وابسته محیط به منابع کسب برای ها سازمان سازمان بر تاثیر برای محیط زیاد سازمان قدرت بر تاثیر برای محیط زیاد قدرت محیط منظر از سازمان به محیط نگاه منظر از سازمان به نگاه به رقابت در ها سازمان شکست و موفقیت به الگوی رقابت در ها سازمان شکست و موفقیت الگوی

منابع به منابع دستیابی به دستیابی رقیب ها سازمان از گروهی میان از تواند می رقیب محیط ها سازمان از گروهی میان از تواند می محیط دارد؟ وجود متنوع های سازمان دارد؟ چرا وجود متنوع های سازمان چرا

Page 43: Organization Theory

نهادی نهادی تیوری تیوری

: طریق دو از محیط تقاضاهای :تحمیل طریق دو از محیط تقاضاهای تحمیلاقتصادی – و فنی اقتصادی تقاضای و فنی تقاضایاجتماعی – و فرهنگی اجتماعی تقاضای و فرهنگی تقاضای

سازمان سوی از بیرونی های ارزش با سازمان انطباق سوی از بیرونی های ارزش با انطباق اقدامات و ها کنش اقدامات تکرار و ها کنش تکرار / نهادی فشارهای اجباری نهادی / فشارهای نهادی فشارهای اجباری نهادی فشارهای

تقلیدی / نهادی فشارهای تقلیدی / هنجاری نهادی فشارهای هنجاری همنوایی یا عالنیت، نتیجه شدن همنوایی نهادینه یا عالنیت، نتیجه شدن نهادینه

اجتماعی؟؟؟اجتماعی؟؟؟ آن به باید سازمان که چیزی عنوان به آن سازمان به باید سازمان که چیزی عنوان به سازمان

باشد داشته باشد شباهت داشته شباهت

Page 44: Organization Theory