osnovi klasterizacije · 2011. 6. 22. · klasteri su... projekat za razvoj konkurentnosti i...

Република СрбијаМИНИСТАРСТВО ЕКОНОМИЈЕ

И РЕГИОНАЛНОГ РАЗВОЈА

Evropska unija

Projekat za razvoj konkurentnosti i promociju izvozaProjekat finansira Evropska unija

Aleksandar Karaevkonsultant za razvoj klastera

SECEP

OSNOVI KLASTERIZACIJE




Evropska unijaCiljevi prezentacije

1. Upoznavanje učesnika sa konceptom klasterizacije

2. Bolje razumevanje značaja klastera

3. Podizanje nivoa svesti o ulozi institucija podrške

4. Potsticanje diskusije o mogućim merama i instrumentima za pomoć klasterima u Srbiji




Evropska unija

Globalno tržište, tehnologija

mogućnosti

Organizacije podrške

servisi

R&D institucije, univerziteti, obrazovne ustanove

znanje

…firme i institucije povezane vertikalnom (kupac/ dobavljač) ili horizontalnom (zajedniči klijenti, tehnologija, itd.) vezom, gde su glavni igrači locirani u istom regionu

Dobavljači Kupci

Proizvođači

Srodne industrije

Klasteri su...




Evropska unijaKarakteristike klastera

Klasteri su skupovi nezavisnih kompanija i sa njima povezanihinstitucija koje:

• Sarađuju i nadmeću se

• Geografski su koncentrisane u određenom regionu

• Specijalizovane su u nekom polju i povezane zajedničkom tehnologijom i stručnom osposobljenošću

• Mogu biti visokotehnoloski ili tradicionalni

• Mogu biti institucionalizovane (imati jasnu menadžmentstrukturu) ili neinstitucionalizovane




Evropska unijaZašto klasteri?

Klasteriomogućavaju

pristup

dobavljačima kupcima

finansijama

tehnologiji

R&D

stručnoj radnoj snazi

OPP

administraciji

inovacijama

Preduslovi za formiranje klastera• Geografska blizina• Preduzetnička kultura• Povezivanje i izgradnja poverenja

Mogući pozitivni efekti

Povećana produktivnostPovećana specijalizacijaSmanjeni troškovi Dodatna vrednostPoboljšan kvalitetPovećana inovativnostStvaranje novih kompanija

poboljšanakonkurentnost




Evropska unijaIndustrijski okruzi u Italiji

Teritorijalni sistemi koji su geografski ograničeni i koje čine spojene oblasti u kojima se nalazi koncentracija malih preduzeća specijalizovanih za istu proizvodnu delatnost (zakon br. 317 iz 1991)




Evropska unijaFriuli Venezia Giulia




Evropska unija“Trougao stolice”

“Trougao stolice” pokriva oblast od 90 km2. Obuhvata 11 gradića u provinciji Udine i ima 37 000 stanovnika.

Preko 1 000 kompanijaPreko 44 miliona stolica godišnje proizvodnje80% od ukupne proizvodnje u Italiji50% od ukupne proizvodnje u Evropi30% od ukupne proizvodnje u svetu




Evropska unija

Istorija

1. Zanatska proizvodnja od 1800-tih

2. Od 1900-tih proizvodnjastolica zauzima značajno mesto

3. 1927 – 96 firmi sa preko500 zaposlenih

4. 1971 – 307 kompanija koje zapošljavaju 5, 672 ljudi

5. 1980-te - 142 kompanije i 651 mala zanatska radnja




Evropska unijaStruktura

Okružniodbor

Gradonačelnici Poslovnaudruženja

Sindikati Privrednekomore




Evropska unijaKomparativna prednost

Kvalitet proizvoda i kvalitet okruženja u kom se firme nalaze

“Integrisan sistem umrežavanja” koji omogućava proizvodnu fleksibilnost, specijalizaciju u izradi određenih delova, kontrolu troškova i visok kvalitet proizvoda, a potiče iz saradnje i nadmetanja među firmama u ovom okrugu




Evropska unijaŠta klasteri mogu da urade?

Tipične klasterskeaktivnosti

Analiza tržišta Zajedničke obuke

Bolji pristup fondovima Lobiranje

Privlačenje SDIPromotivneaktivnosti

Zajednički R&DKupovina zajedničke

opreme




Evropska unija

Politika klastera

Politika specifična za privrednu granu orijentisana ka promociji određenih karakteristika regiona, koja ima za cilj da doprinese koncentraciji te grane, ili izgradnju klasterske mreže, ili dalji razvoj postojećih klastera.

Politika klastera treba da obezbedi osnovu za dijalog i saradnju među firmama, javnim sektorom (naročito uprave na lokalnom i regionalnom nivou) i nevladinim organizacijama.




Evropska unija

Podrška MSP i klasterska politika u zemljama u tranziciji

(Trenutna situacija)

Povezivanje i umrežavanje je ralativno slabo

Infrastruktura koja bi mogla da podrži razvoj klastera se tek razvija

Postojeća saradnja može predstavljati osnov za potencijalne klastere

Kako inicirati razvoj klastera?




Evropska unija

Probna iskustva: Proces u 4 koraka

Dinamičan rast

InovativnainfrastrukturaMultilateralne veze (nauka, industrija,politika) Pozicija na globalnom tržištu

Potencijal za rast:Dugoročna perspektivaVisoka spremnostna investiranjeKomunikacijameđu učesnicima

Prvi korak

PromocijakonceptaklasteraNeformalnaumreživanjaZajednički maliprojekti

Potencijal za klaster:Geografska koncentracijaSpremnost da se razvijanovi poslovni koncept

????

Potencijal za početak rada:Prepoznavanje prazninau stručnosti, znanju...Kritična masa firmi, znanja, veština…

Početak

Zajednička vizijaZajedničke potrebeUspostavljanje klasterskeorganizacijeZajednička strategijarasta klastera

Rani rast

Zajedničkainfrastrukturai projektiMenadžmenti monitoringFinansiranje

1-3 godine1-2 godine




Evropska unija

Naučene lekcije 1Pravi izbor klastera

“Koncepcijski” filter – da li projekat odgovara zahtevima za bespovratna sredstva

“Mentalni” filter – motivacija, tržišna strategija, očekivanja

“Konkurentni” filter –mogućnost sagledavanja podudarnosti između proizvoda i tržišta




Evropska unija

Naučene lekcije 2Monitoring

INTERNI I EKSTERNI EKSTERNI

TEHNIČKI FINANSIJSKI

MONITORING




Evropska unija

Naučene lekcije 3Odgovarajuće mere klasterske politike




Evropska unijaHvala na pažnji!

osnovi klasterizacije · 2011. 6. 22. · klasteri su... projekat za razvoj konkurentnosti i...

Documents