oumm2103-bab7

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

1/14

Open UniversityUniversiti TerbukaMalaysia

OUMM 2103 Copyright 2005 by Dr Richard Ng Page 1 of 15

OUMM 2103OUMM 2103

KeusahawananKeusahawananBab 7Bab 7

Facilitator: Dr R ichard NgFacilitator: Dr R ichard Ng
http://www.homemods.org/library/blue/images/b13.jpghttp://www.homemods.org/library/blue/images/b13.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.homemods.org/library/blue/images/b13.jpghttp://www.homemods.org/library/blue/images/b13.jpghttp://www.totalwoman.com/images/content/shopimages/woman_reading.jpghttp://www.homemods.org/library/blue/images/b13.jpg

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

2/14



Bab 7

Jaringan Keusahawanan

Bersatu teguhBercerai roboh

Objektif:

Pada akhir bab 7, anda akan dapat:

Menakrifkan makna jaringan

Menghuraikan kebaikan mempunyai jaringan yang baik

Menerangkan jenis-jenis jaringan

Membincangkan pentingnya jaringan Menerangkan teknik mengujudkan dan membina keyakinan

dalam sesuatu jaringan

Mengenalpasti halangan dalam membina jaringan

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

3/14



Apa maksud jaringan?

Jaringan adalah hasil strategi hubungan yang lepas dansumber strategi masa depan

Ia adalah suatu hubungan yang dijalin antara usahawan

dengan pelanggan dalaman dan luaran

Kebaikan jaringan

Jaringan boleh mendatangkan kebaikan kepada usahawanseperti berikut:

1. Akses kepada sumber

1.1. Akses kepada sumberAkses kepada sumber

2. Reputasi yang dijanakan

2.2. ReputasiReputasi yangyang dijanakandijanakan

3. Harapan ahli-ahli dalam jaringan

3.3. Harapan ahliHarapan ahli--ahli dalam jaringanahli dalam jaringan

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

4/14



Akses kepadasumber

Reputasi yangdijanakan

Harapan ahli-ahlidalam jaringan

Jaringan membolehkan

Usahawan mengakseskepada sumber sepertikewangan, teknologi,maklumat, sokongan

moral dan panduan

Reputasi yang baik

membolehkan usahawanmenarik ahli jaringanmemberi keutamaanpada produk dan

erkhidmatan yangdisediakan

Jaringan menyediakan harapan kepada ahli-

ahli dalam jaringan bahawa harga produkdan perkhidmatan yang disediakan tidakakan dinaikkan dengan sesuka hati

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

5/14



Apa dia Jaringan Strategik?

Usahawan yang strategik mempunyai wawasan danmengambil tindakan wajar untuk masa depan

Jaringan strategik membolehkan usahawan berinteraksi

dengan orang lain dengan tujuan untuk menghasilkantindakan terbaik ke arah pencapaian matlamatnya

Jaringan yang berjaya adalah hasil perancangan yang

terperinci serta perlaksanaan yang rapi dan teliti Usahawan mesti berikhtiar untuk membentuk

jaringan yang baik dan menjadikannya tonggaktaktik pemasaran

Jaringan yang memokus kepada pelanggandapat mengekalkan hubungan baik denganpelanggan yang sedia ada serta menjalinhubungan dengan pelanggan baru

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

6/14



Jenis Jaringan

Formal Tak Formal

Jaringan formal wujud

dari hubungan yang sediaada antara berbagai orang

yang mempunyai hubungansimbiotik dengan usahawan

dan sentiasa bersediamembantu satu sama lain

dari segi mengongsipengalaman atau kekuatan

Jaringan tak formal wujud

melalui hubungan kawansejak dari kecil lagi, keluarga,dan orang perorangan yangmempunyai hobi dan minatyang sama. Kawan, mentorserta golongan profesional

Biasanya dapat memberiKhidmat nasihat, sokonganMoral dengan percuma

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

7/14



Pentingnya Jaringan

MengurangkanBirokrasi

Meningkatkan

Maklumat

MembinaKeyakinan

Sumber

kreativiti

Saling

bergantungan

MembangunkanKepercayaan

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

8/14



Bagaimana mengujudkanJaringan strategik untuk Usahawan?

Perancangan

yang baik

Belajar teknik

mewujudkanjaringan

Kenalpastiapa yang

dikehandaki

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

9/14



Usahawan dan Jaringan

Strategi

membangunkan jaringanyang efektif

Sedia untuk

mendengar

BerkeadaanTenteram

Kemahiran

dalam memberikeyakinan

Sedia

berkompromi

O U i i

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

10/14



Usahawan dan Jaringan

Kesan kegagalan

menghasilkanjaringan yang baik

Kos

meningkat

Reputasisyarikat

tercemar

Membazirsumber

MasaterbuangMenimbulkan

dilema

Reputasi

Usahawan

tercemar

O U i it

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

11/14



Pengukuhan Jaringan Strategik

Melibatkan teknik membangunkan hubungan antarausahawan dengan orang lain bagi menghasilkan jaringanyang baik

StrategiPengukuhan

Jaringan

Melibatkan teknik membangunkanhubungan dengan orang yang menceburi

dalam bidang perniagaan

StrategiMembangunkan

KeyakinanDiri

Keyakinan penting untuk usahawan

membuat keputusan dan melaksanakantanggungjawab yang telah diberikan

Open University

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

12/14



Teknik Membangunkan KeyakinanUsahawan

Berkomunikasi

secara efektif

Sedia mengaku

kesalahan diri

Prihatinkepada orang

lain

Buktikankebolehan diri

Semangatberpasukan

Sentiasabersikap

adil

Yakin

pada oranglain

Open University

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

13/14



Halangan yang dihadapi dalammembangunkan Jaringan Strategik

KecacatanEmosi

Perwatakan

Fizikal

Saikologi

GambaranWajah

- sikap, peribadi, ego, bongkakhipokrit, cuai, pentingkan diri

- kurang yakin diri, pakaianselekeh, tidak mesra, tidak

mesra

- memfitnah, cuai, selalu nak jadi

pemimpin, mengejek orang lain,tidak menerima pendapat orang lain

- gambaran wajah memainkanperanan yang penting dalammenjalinkan hubungan

- resah, sepi diri, kecewa,

pemalu, gagal mencapaimatlamat

Open University

8/9/2019 OUMM2103-Bab7

14/14



Tamat BabTamat Bab 77

SemogaSemoga

CemerlangCemerlang

AminAmin

oumm2103-bab7

Documents