outils pour mettre en place et suivre une stratégie ... · outils pour mettre en place et suivre...

Conseiller en énergie

Module CE-08

Outils pour mettre en place et suivre une stratégie énergie au sein de son entreprise

Outil: ISO 50001

https://www.leforem.be/index.html

2

Conseiller en Energie ©2014_Energie_Facteur 4

Plan de l’exposé

Introduction

Structure ISO 50001, définitions

Responsabilité de la direction, politique

Planification énergétique, revue énergétique

Objectifs, plan d’actions, PIEn

Formation, sensibilisation, communication

Maîtrise opérationelle

Compatibilité

DO’s and DON’T’s


3


Qu’est-ce que c’est l’ISO 50001?

Norme spécifiant les exigences relatives au système de management de l’énergie d’un organisme nécessaire pour la certification, l’enregistrement et/ou auto déclaration

But: améliorer l’efficacité énergétique/ la performance énergétique

Diminution des coûts énergétiques

Diminution des émissions de gaz à effet de serre

La norme s’adresse aux organismes de tout type et de toute taille

Ne prescrit pas de critères de performance spécifiques en matière d’énergie

Applicable sur les activités dont l’organisation à la maitrise


4


Norme ISO : Organisation internationale de normalisation

S’applique à tout type d’organisation, de toute taille, de tout type de structure

Compatible avec les autres normes (ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 9001,

ISO 27001, ISO 22000)

-> possibilité de système de management intégré

Norme d’exigences : elle peut donc être l’objet d’une certification

S’assurer d’être conforme à sa politique énergétique

Démontrer sa conformité

ISO 50001: certification


5


Comment atteindre des économies d’énergie? par plan d’action

Placer des installations de mesure pour suivre les consommations énergétiques

Elaborer des plans d’actions pour réduire ces consommations énergétiques au maximum

Remplacement des installations techniques (HVAC, éclairage, compresseurs, … par des installations plus efficace “energy friendly”


6


PDCA

Comment atteindre des économies d’énergie? par plan de management

Planifier: procéder à la revue énergétique et définir la

consommation de référence, les indicateurs de

performance énergétique (IPÉ), les objectifs, les

cibles et les plans d'actions nécessaires pour obtenir

des résultats qui permettront d'améliorer la

performance énergétique en cohérence avec la

politique énergétique de l'organisme.

Faire: appliquer les plans

d'actions de management

de l'énergie

Vérifier: surveiller et mesurer les

processus et les caractéristiques

essentielles des opérations qui

déterminent la performance énergétique

au regard de la politique et des objectifs

énergétiques, et rendre compte des

résultats.

Agir: mener à bien des

actions pour améliorer en

permanence la performance

énergétique et le SMÉ


7


Le SMEn doit inclure:

Le domaine d’application et les limites du périmètre du SMEn;

La politique énergétique;

Les objectifs et cibles énergétiques, les plans d’action;

Tout document spécifique exigé, incluant les enregistrements;

Tout autre document que l’entreprise a défini comme étant nécessaire

L’ ISO 50001 exige que l’amélioration continue de la performance

énergétique passe par :

Des plans d’actions énergétiques

Des revues énergétiques

Des consommations énergétiques de référence

Des indicateurs de performance énergétique


8


4.3 Politique énergétique

4.4 Planification énergétique

Exigences légales, revue énergétique

consommation de référence,

objectifs, cibles et plans d’action

4.5 Mise en oeuvre, fonctionnement

Rôles, responsabilité, autorité, com-

pétence, formation et sensibilisation,

communication, documentation,

maîtrise operationelle, design, achats

de produits et services économes en

énergie

4.6 Vérification

Suivi et mesurage, conformité,

NC, audit interne

4.2 Responsabilité de la direction

4.7 Revue de direction

ISO 50001

Plan-Do-Check-Act La norme NF EN ISO 50001 spécifie

les exigences liées à un système de

management de l’énergie et fournit

des recommandations de mise en

oeuvre.

La norme requiert que l’organisme

définisse une politique énergétique adaptée à ses usages et

à sa consommation

Au cours de la revue énergétique, les secteurs à forte

consommation et les opportunités d’amélioration

de la performance énergétique seront identifiés. La

consommation de référence sera un des éléments de sortie de la

revue énergétique.

La norme exige par ailleurs la définition d’indicateurs de

performance énergétique.

L’organisme définira et mettra en oeuvre un plan de mesure de

l’énergie adapté

L’organisme établit des objectifs et cibles cohérents avec sa

politique énergétique et les plans d’actions correspondants.

Surveillance et mesurage sont au coeur de la démarche


9


Structure de l’ISO 50001

1. Domaine d’application

2. Références normatives

3. Termes et définitions

4. Exigences du système de management de l’énergie

4.1 Exigences générales

4.2 Responsabilité de la Direction



4.5 Mise en oeuvre et fonctionnement

4.6 Vérification

4.7 Revue de management

Annexe A recommandation de mise en oeuvre de la présente norme

Annexe B Correspondances entre ISO 50001:2011, ISO 9001:2008,

ISO 14001:2004 and ISO 22000:2005


10


Termes et définitions

Energie: électricité, combustibles, vapeur, chaleur, air comprimé et autres vecteurs

NOTE: diverses formes d'énergie, y compris renouvelables, qui peuvent être achetées, stockées, traitées ou utilisées dans des équipements ou procédés, ou récuperées.

Usage énergétique: mode ou type d'utilisation de l'énergie, e.g. ventilation, éclairage, chauffage, refroidissement, transport, traitements, lignes de production

Usage énergétique significatif: usage énergétique représentant une part importante de la consommation d’énergie et/ou offrant un potentiel considérable d’amélioration de performance énergétique

Consommation énergétique: quantité d'énergie utilisée

1MWh= 3,6 GJ= 3600 MJ= 3600000 kJ= 1000 kWh


11


Energie primaire: énergie disponible dans l’environnement et directement exploitable sans transformation. (p.e. charbon, pétrole brut, rayonnement solaire, vent, énergie géothermique, uranium).

Facteurs de conversion Gaz: 1 Fuels: 1 Electricité (rendement des centrales,pertes sur le réseau):

1kWhEFinale=2,5kWhEPrimaire



12


Efficacité énergétique: ratio, ou autre relation quantitative, entre une performance, un service, un bien ou une énergie produits et un apport en énergie EXAMPLE:

L'efficacité de conversion, le rapport «énergie nécessaire/énergie utilisée», le rapport «sortie/entrée», le rapport «énergie théoriquement utilisée pour fonctionner/énergie effectivement utilisée pour fonctionner».

Indicateur de performance énergétique (IPE/EnPI): valeur quantitative ou mesure de la performance énergétique, définie par l'organisme

Consommation de référence: référence(s) quantifiée(s) servant de base pour la comparaison de performances énergétiques

La Consommation de référence reflète une période donnée, est utilisée pour calculer les économies d'énergie



13


Amélioration continue: processus récurrent dont résulte une

amélioration de la performance énergétique et du système de

management de l'énergie

Correction: action visant à éliminer une non-conformité détectée

Objectif énergétique: résultat ou réalisation spécifique fixé(e) pour

satisfaire la politique énergétique de l'organisme en matière d'amélioration

de la performance énergétique

Politique énergétique: expression formelle par la direction d'un

organisme des intentions et orientations générales de celui-ci concernant

sa performance énergétique

Revue énergétique: détermination de la performance énergétique de

l'organisme à partir de données et d'autres informations conduisant à

l'identification d'opportunités d'amélioration

Audit interne: processus méthodique, indépendant et documenté pour

obtenir des preuves et les évaluer de façon objective afin de déterminer

dans quelle mesure les exigences sont satisfaites



14


Conversion en CO2

Source: IPCC Guidelines for Natural

Greenhouse Gas Inventories


15


Performance énergétique

Performance énergétique

Utilisation

d’énergie

Consom-mation énergé-tique

Efficacité énergé-tique

Intensité d’énergie

résultats mesurables liés à l'efficacité énergétique, à l’usage énergétique, à

la consommation énergétique



16


Exigences générales

L’organisation doit:

Etablir, mettre en oeuvre, entretenir et améliorer un SME

Définir et documenter le domaine d’application

Déterminer et documenter la façon dont il va satisfaire aux exigences

Amélioration continue de la performance énergétique


17


Responsabilité de la direction

Engagement et soutien de la direction du SME

Amélioration continue du SME:

Politique

Représentant à la direction (responsable énergétique)

Constitution d’une équipe de management énergétique

Prévoir des ressources

Domaine d’application et les limites

Communiquer l’importance du SME

Objectifs et cibles

Indicateurs de performance énergétique

Considérations de la performances énergétique dans le planning au long-terme

Résultats mesurés et communiqués

Revue de direction


18


Le représentant à la direction a la responsabilité et l’autorité de:

S’assurer que le SMEn est établi, mis en oeuvre, entretenu et continuellement amélioré

Rapporter à la direction la performance du SMEn et les changement dans la performance énergétique

S’assurer que la planification des activités de management de l’énergie est élaborée

Identifier des personnes de son équipe

Définir et communiquer les responsabilités et autorités

Définir des critères et méthodes pour assurer la maîtrise et le suivi du SMEn

Promouvoir la sensibilisation à tous les niveaux de l’organisme

Possédant les aptitudes et compétences adéquates

Responsabilité de la direction


19


Politique énergétique

Adaptée au type d’usages énergétiques et à l’échelle de l’organisme

Adaptée à l’impact sur les usages énergétiques

Engagement d’amélioration continue de la performance énergétique

L’engagement de se conformer à toutes les exigences applicables (législation et autres)

Engagement assurant la disponibilité des informations et toute ressource nécessaire objectifs & cibles

Définit le cadre dans lequel les objectifs et cibles énergétiques sont fixés

Encourage l’achat de produits et de services économes en énergie et la conception

Documentée et communiquée

Régulièrement revue et mise à jour

= engagement de l’organisation pour atteindre l’amélioration de la performance énergétique

Expression formelle par la direction d'un organisme des intentions et orientations

générales de celui-ci concernant sa performance énergétique


20


Planification énergétique

Documenter un processus de la planification énergétique

En cohérence avec la politique, doit conduire à des actions d’amélioration continue

Doit inclure une revue des activités susceptibles d’impacter la performance énergétique


21


Planification énergétique

Entrées planifiées

Usage énergétique actuel et passé

Revue énergétique

Facteurs pertinents ayant un impact significatif sur l’usage énergétique Performance

A. Analyser l’usage et la consommation énergétiques

Sorties planifiées

Consommation de référence IPE Objectifs Cibles Plans d’actions

B. Identifier les domaines d’usage et de consommation énergétiques significatifs

C. Identifier Les opportunités d’amélioration de la performance énergétique

détermination de la performance énergétique de l'organisme à

partir de données et d'autres informations conduisant à

l'identification d'opportunités d'amélioration


22


Revue énergétique

Analyser les usages et la consommation énergétiques sur base des mesures ou autres données - identifier les sources d’énergie actuelles - évaluer les usages et la consommation énergétique (passés et présents) Identifier les secteurs d’usage énergétique significatif

identifier les installations, équipements, systèmes, processus, personnes, travaillant pour et au nom de l’organisme, dont les actions pourraient introduire des changements significatifs dans la consommation ou les usages énergétiques

identifier autres variables importantes déterminer la performance actuelle des installations, équipements, systèmes, processus estimer l’usage et la consommation énergétiques futur

Identifier, prioritiser, enregistrer les opportunités d’amélioration de l’efficacité énergétique

NOTE: Les opportunités sont liées aux sources potentielles d'énergie, à l'emploi d'énergies renouvelables ou à des sources d'énergie alternatives telles que l'énergie récupérée. Mise à jour à des moments précis et suite à des changements importants Documenter la méthodologie et critères pour développer la revue


23


Exigences légales - compliance

Identifier et avoir accès aux exigences légales et autres exigences

Déterminer la façon dont les exigences s’appliquent à ses usages, sa consommation et son efficacité énergétiques

Prises en compte dans l'élaboration, la mise en oeuvre et l'entretien du SMÉ

Revue à des intervalles définis

Evaluation de la conformité aux exigences légales et autres exigences à des intervalles définis (enregistrements)


24


Analyser l’usage et la consommation énergétiques Un diagramme de Sankey ou diagramme Sankey est un type de diagramme de flux, dans lequel la largeur

des flèches est proportionnelle au flux représenté


25


Les plus gros? : kWh, CO2, euro ?

Politique Corporate? : eg. CO2 réduction

Gros consommateurs, mais pas de possibilité d’amélioration?

Petits consommateurs avec des possibilités d’amélioration?

Petits consommateurs avec investissements TRI (taux de rentabilité interne) importants?

Critères !

P.e. Un consommateur est significatif si la consommation

énergétique est importante par rapport à la consommation totale

et/ou il a beaucoup de potentiel d’amélioration.

Consommation significative


26


Consommation de référence

Consommation de référence: Reflète une période donnée. Utilisée pour calculer les économies d'énergie, normalisée à l'aide de facteurs affectant l'usage et/ou la consommation énergétique, tels que le niveau de production, les degrés-jour (température extérieure)

Ajustée lorsque

- les IPE ne reflètent plus les usages et la consommation énergétiques

- des modifications majeures ont été apportées aux procédés, aux schémas de fonctionnement ou aux systèmes énergétiques

doit être actualisée et enregistrée


27


Objectifs énergétiques, cibles & programme(s)

Etablir, mettre en oeuvre et mettre à jour des objectifs, des cibles et des programmes énergétiques documentés

Chaque fonction, chaque niveau, chaque procédé ou installations pertinents

Mise à jour à intervalles définis

Cohérent avec:

• Politique énergétique

• Engagement d’amélioration de la performance énergétique

• Conformité aux obligations légales et aux autres exigences

• Usages énergétiques significatifs

• Technologie disponible

• Conditions financières, opérationnels

• Stakeholders


28


Objectifs énergétiques, cibles & programme(s)

Plan d’actions:

- affectation des responsabilités

- les moyens et délais pour atteindre chaque cible

- la description de la méthode par laquelle l'amélioration de la performance énergétique doit être vérifiée

- la description de la méthode de vérification des résultats


29


Illustration

Polique :

“Réduction des émissions carbones”

Objectif 1:

“Réduction de la consommation de gaz”

Cible :

“25 % reduction en MWh/an”

Programme :

Action Responsible Time Budget

Installation E - recup ventilation dir F&M jul-10 20 k€

Decrease the use of humidifiers ENV jan-10 none

Devellop workinstruction setpoints T°C Q - assurance sep-10 none


30


Indicateurs de performance énergétique(IPE/EnPIs)

Identifier les IPÉ adaptés à la surveillance et à la mesure de sa performance énergétique

Enregistrement de la méthodologie de détermination et d'actualisation des EnPI

Revue régulièrement de la méthodologie

Les IPÉ doivent être revus et comparés à la consommation de référence

Indicateur de performance énergétique: valeur quantitative ou mesure de la performance énergétique, définie par l’organisme


31


Conception

Considérer les opportunités d’amélioration de la performance énergétique dans le développement des nouvelles installations, équipements, systèmes, processus ou pendant des rénovations

Incorporer des résultats d’évaluation de la performance énergétique dans des spécifications, projets de développement, achats

Enregistrements des activités de conception


32


Achats des services énergétiques, produits, équipements et énergie

Informer les fournisseurs que les achats sont partiellement évalués sur base des performance énergétique

Critères d’évaluation de l’usage, de la consommation et de l’efficacité énergétique pour l’achat de produits, équipements ou services utilisant de l’énergie (pendant leurs temps de vie)

Spécification pour les achats d’énergie

Politique énergétique

La direction doit définir la politique énergétique et s'assurer qu'elle:

(…)

f) encourage l'achat de produits et de services économes en énergie et la

conception dans une optique

d'amélioration de la performance énergétique;

Des exigences d’efficacité énergétique reprises dans les ‘Conditions générales’

‘L’entreprise X prend en considération la consommation énergétique des biens ou services dans l’évaluation des offres. Si pertinent, le fournisseur est obligé de prouver la consommation énergétique des biens ou services et doit proposer des alternatives similaires avec une consommation énergétique meilleure’


33


Compétence, formation, sensibilisation

Les personnes travaillant pour ou au nom de l'organisme sont informées:

de l'importance du respect de la politique énergétique, des procédures et des exigences du SMÉ

de leurs rôles, responsabilités et autorité

des effets bénéfiques de l'amélioration de la performance énergétique

de l'impact, réel ou potentiel, en matière d'usages et de consommation énergétiques, de leurs activités et de la manière dont leurs activités et leur comportement contribuent à l'atteinte des objectifs et cibles énergétiques,


34



Le personnel réalisant des tâches qui pourraient avoir des conséquences significatives sur la consommation énergétique doit être compétent (qualification, formation, expérience)

Identifier les besoins en formation

Formations

Enregistrements


35


Communication

Communication interne concernant le SME et la performance énergétique

Etablir et mettre en oeuvre un processus pour faire des commentaires ou suggestions d’amélioration

L’organisme doit décider s'il communique ou pas en externe

Méthode de communication externe documentée


36




37


Maîtrise opérationnelle

Empêcher des situations qui pourraient mener à s’écarter de la politique énergétique, les objectifs énergétiques

Identifier et planifier les opérations et les activités de maintenance associées à ses usages énergétiques significatifs

faire fonctionner et entretenir les installations, procédés, systèmes et équipements conformément aux critères opérationnels

Communication adéquate avec le personnel, les fournisseurs et sous-traitants


38


Air comprimé

Check & rapportage des

fuites

Contrôle de la perte de

pression

Reduire la pression


39


Maîtrise opérationnelle– pas de matériel quantitatif

Contact energy

Electricity - Cooling Mr. De Munck

Cooling represents 10,3 % of our total primary energy consumption .(baseyear 2010)

Energycriteria Audit material

Efficiency COP : Temperature setting chilled water Leakages chillers & airco’s Heat discharge in cooling tower

Periodic measurement in 4 year energy audits COP conforms suppliers SPECS Maintenance heatexchangers chiller Honeywell settings – logging GTA according to specifications Logging maintenance – conform legislation Maintenance contract


40


Etablir des plans d’entretien …


41


Surveillance, mesure et analyse

Les caractéristiques essentielles doivent être surveillées, mesurées et analysées à intervalles planifiés

Caractéristiques essentielles:

√ les usages énergétiques significatifs et autres données de sortie de la revue énergétique

- facteurs pertinents associés à des usages énergétiques significatifs

√ IPE

√ L’efficacité des plan d’actions

√ L’évaluation de la consommation énergétiques réelle par rapport à la consommation attendue

Un plan de mesure d'énergie et de l’équipement de surveillance et de mesure

Un plan de mesure d'énergie, adapté à la taille et à la complexité de l'organisme ainsi qu'à son équipement de surveillance et de mesure (enregistrements)


42


Analyse et critères Explications?

Acceptable?

Cibles?

Controle opérationnelle nécessaire?

?

Pas évident pour une entreprise qui commence

avec l’ISO 50001 !


43


Basic monitoring : factures


44


Critères pour définir la cible ?

Une estimation?

Décision de la direction?

Le guide du fournisseurs?

Une année de référence?

La meilleure performance atteinte?

Jugement par un expert/energy team?


45


Audits internes – non conformités, DAC

Audits internes à intervalles planifiés

Programme d'audit

Enregistrements des résultats d'audit, communiqués à la direction


46


Management review

Inputs suivi des actions décidées lors des revues de management précédentes

Revue de la politique énergétique

Revue de la performance énergétique et des indicateurs

Les résultats de l’évaluation de la conformité légale et des modifications des obligations légales et autres exigences auxquelles l’organisme souscrit

le niveau de réalisation des objectifs et des cibles énergétiques

les résultats des audits

l'état d’avancement des actions correctives et préventives

la performance énergétique globale de l’organisme

la performance énergétique pour la période suivante

les recommandations d’amélioration

Outputs aux modifications de la performance énergétique de l'organisme

aux modifications de la politique énergétique

aux modifications des IPÉ

aux modifications des objectifs, des cibles ou d'autres éléments du SMÉ, en cohérence avec

l'engagement d'amélioration continue par l'organisme

aux modifications de l'affectation des ressources.


47


Compatibilité



Exigences légales, revue énergétique

consommation de référence, IPEn,

objectifs, cibles et plans d’action


Rôles, responsabilité, autorité, com-

pétence, formation et sensibilisation,

communication, documentation,

maîtrise operationelle, design, achats

4.6 Vérification


NC, DAC, audit interne

4.2 Responsabilité de la direction


ISO 50001

4.2 Politique environnementale

4.3 Planification

Analyse environmentale,

exigences légales, objectifs, cibles

et plans d’action


Rôles, responsabilité, autorité,

compétence, formation et

sensibilisation, communication,

documentation, maîtrise

operationelle, situations d’urgences

4.5 Vérification


NC, DAC, audit interne


ISO 14001


48


Jours d’audit

Complexité

Low Medium High

Nombre de sources d’énergie

1-3 4-5 >5

Nombre de consommateurs d’énergie significatifs

1-3 4-6 >6

Consommation d’énergie TJ

<80 80-2100 >2100


49


Jours d’audit certification

Personel effectif

Low Medium High

Stage1 Stage 2 Stage1 Stage 2 Stage1 Stage 2

1–15 1 2 1.5 4 1 5

16–25 1 3 1.5 5.5 1.5 6

26–65 1.5 4 1.5 7 1.5 7

66–85 1.5 5 2 7 1.5 8

86–175 1.5 5.5 2 7 2 8

176–275 1.5 6 2.5 8.5 2 8.5

276–425 2 7 2.5 8.5 2.5 10


50


PDCA

Développement, achat, maintenance,

opérations, vente, stock, transport, …

Information, communication,

formation

Engagement Mgt,

ressources

Orientation performance

Comment atteindre des économies d’énergie? Par système de management


51


Do’s and dont’s

Constituer une équipe de management de l’énergie (représentants des services maintenance, achat, production, engineering, collaboration avec service QSE)

Revue énergétique complête, consommartion de référence, IPE

Ne pas oublier les ‘quick wins’

Détecter les consommation résiduelles

Communication interne (montrer les résultats), ne pas oublier les idées des collaborateurs

Présence de Monsieur/Madame énergie au lieu de travail

Communication avec les sous-traitants (HVAC, equipement)

Intégrer le SME dans les systèmes existants

SME léger et efficace

SME = système de réduction des coûts


outils pour mettre en place et suivre une stratégie ... · outils pour mettre en place et suivre...

Documents