overvejelser om grundlæggende værdier (1)
DESCRIPTION
Status for regionsdannelsen - hvor er vi i Region Syddanmark Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, den 6. april 2006 I ndlæg v/sundhedsdirektør Jens Elkjær, Region Syddanmark. Overvejelser om grundlæggende værdier (1). Det er sundhedsvæsnet i Region Syddanmarks mission - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Status for regionsdannelsen- hvor er vi i Region SyddanmarkDansk Selskab for Medicinsk Prioritering, den 6. april 2006
Indlæg v/sundhedsdirektør Jens Elkjær, Region Syddanmark
2
Overvejelser om grundlæggende værdier (1)
Det er sundhedsvæsnet i Region Syddanmarks mission
• At opnå størst mulig sundhed for borgerne
• At være garant for et godt og sammenhængende sundhedsvæsen
• At udnytte de særlige forudsætninger, som Regionen har
3
Overvejelser om grundlæggende værdier (2)
Det er sundhedsvæsnet i Region Syddanmarks vision at skabe og udvikle
• Et sammenhængende og patientorienteret sundhedsvæsen
• Et tidssvarende og kvalitetsbevidst sundhedsvæsen
• Et effektivt og konkurrencedygtigt sundhedsvæsen
4
Styringsprincipper (1)
Krav og udfordringer til sundhedsvæsnet:
• Finansieringsklemme (udefra givet)• Fortsat stigende efterspørgsel• Udvidet frit valg (1 måned)• Stigende krav om kvalitet, sammenhæng og service• Nødvendig satsning på udvikling, forskning og uddannelse
5
Styringsprincipper (2)
Nødvendige styringsprincipper for at matche udfordringer og realisere visionen:
• Styringsprincipper tilrettelægges, så de stimulerer sygehusenes arbejde på at øge produktiviteten via driftsoptimering (potentiale for produktivitetsforøgelse)• Peger i retning af en incitamentsmodel (takststyringsmodel)• Potentialet for produktivitetsforbedringer er forskelligt fra amt til amt og fra sygehus til sygehus => differentieret model
6
Gennemgang af fysiske rammer
• Vigtigt at alle sygehuse får et ensartet udgangspunkt mht. bygninger, apparatur og IT for at kunne indgå i incitamentsmodellen på lige fod
• Derfor statusgennemgang af sygehusene i regionen, så der er et grundlag for at lave investeringsbudgetter for 2007
7
Forberedelse af specialeplanlægning• Forventning:
– Ultimativ og gennemgribende specialeplanlægning her og nu
• Forudsætningerne er ikke til stede– Struktur af faglig rådgivning skal afklares– Korrespondance med national
gennemgang af specialerne– Politisk forankring
8
Screening af funktioner• Sikre at eventuelle ”nødlidende” funktioner
identificeres (mht. drift, patientunderlag og kvalitet
=> ”Quick and Dirty” – runde• Få områder her og nu, bl.a. politiske bestemte
planlægningsopgaver:– Fødselsbetjening i Sønderjylland og skadebehandling i
Sønderborg• Andre området på lidt længere sigt
– Blandt andet organkirurgi, herunder kræftkirurgi
9
Den kommunale opgave
• Forebyggelse/sundhedsfremme• Genoptræning• Hjælpemidler
• Sundhedsaftaler med kommunerne baseret på dialogbaseret proces både på det politiske og det administrative niveau