p prroojjeett ppeeddaaggooggiiqquuee

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P P R R O O J J E E T T P P E E D D A A G G O O G G I I Q Q U U E E EQUIPE DE DIRECTION : COCQUEMPOT ARNAUD NAVARRO MANON GRANIER LAURENT

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Page 1: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

PPPRRROOOJJJEEETTT

PPPEEEDDDAAAGGGOOOGGGIIIQQQUUUEEE

EQUIPE DE DIRECTION : COCQUEMPOT ARNAUD

NAVARRO MANON

GRANIER LAURENT

Page 2: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

ANNEE 2015/2016

LL’’EENNVVIIRROONNNNEEMMEENNTT

SSSiiitttuuuaaatttiiiooonnn gggéééooogggrrraaappphhhiiiqqquuueee,,, ééécccooonnnooommmiiiqqquuueee,,, cccuuullltttuuurrreeelllllleee,,, pppooollliiitttiiiqqquuueee………………………………………………………

SSSiiitttuuuaaatttiiiooonnn dddeee lllaaa rrrééégggiiiooonnn………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

CCCooollllllaaabbbooorrraaatttiiiooonnn eeettt cccooommmmmmuuunnniiicccaaatttiiiooonnn aaavvveeeccc ddd ’’’aaauuutttrrreeesss vvviiilllllleeesss,,, bbbaaassssssiiinnn ddd ’’’eeemmmpppllloooiii

QQQuuuaaarrrtttiiieeerrrsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

EEEqqquuuiiipppeeemmmeeennntttsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

PPPooopppuuulllaaatttiiiooonnn ::: ssstttrrruuuccctttuuurrreee,,, aaannnaaalllyyyssseee ppprrrooofffeeessssssiiiooonnnnnneeelllllleee,,, ppprrraaatttiiiqqquuueeesss cccuuullltttuuurrreeelllllleeesss

LL’’EETTAABBLLIISSSSEEMMEENNTT SSCCOOLLAAIIRREE

PPPrrréééssseeennntttaaatttiiiooonnn eeettt cccaaarrraaaccctttééérrriiissstttiiiqqquuueee dddeee lll ’’’ééécccooollleee………………………………………………………………………………………………………………………………………………

OOOrrrgggaaannniiigggrrraaammmmmmeee dddeeesss eeennnssseeeiiigggnnnaaannntttsss FFFaaauuuccchhheeerrr 111 eeettt 222 ………………………………………………………………………………………………………………………

LLEE PPEERRSSOONNNNEELL TTEECCHHNNIIQQUUEE

PPPrrréééssseeennntttaaatttiiiooonnn dddeee lll ’’’éééqqquuuiiipppeee...………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Page 3: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LLOOIISSIIRRSS EEDDUUCCAATTIIOONN CCIITTOOYYEENNEETTEE

GGRRAANNDD SSUUDD

PPPrrréééssseeennntttaaatttiiiooonnn gggééénnnééérrraaallleee dddeee LLLEEECCC GGGSSS………………………………………………………………………………………………

--- SSSooonnn ssstttaaatttuuuttt

--- SSSeeesss VVVaaallleeeuuurrrsss

LLLooocccaaallliiisssaaatttiiiooonnn eeettt iiimmmppplllaaannntttaaatttiiiooonnn dddeee LLLEEECCC GGGSSS ………………………………………………………

OOOrrrgggaaannniiigggrrraaammmmmmeee LLLEEECCC GGGSSS ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

OOObbbjjjeeeccctttiiifffsss ddduuu ppprrrooojjjeeettt éééddduuucccaaatttiiifff………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

LLEE CCLLAAEE

PPPrrréééssseeennntttaaatttiiiooonnn dddeee lll ’’’éééqqquuuiiipppeee………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

OOOrrrgggaaannniiigggrrraaammmmmmeee ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......

CCCooonnnssstttaaattt………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

OOObbbjjjeeeccctttiiifffsss gggééénnnééérrraaauuuxxx eeettt ooopppééérrraaatttiiiooonnnnnneeelllsss fffiiixxxééésss eeennnvvveeerrrsss lll ’’’éééqqquuuiiipppeee ddd ’’’aaannniiimmmaaatttiiiooonnn

OOObbbjjjeeeccctttiiifffsss gggééénnnééérrraaauuuxxx eeettt ooopppééérrraaatttiiiooonnnnnneeelllsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

EEEccchhhéééaaannnccciiieeerrr dddeeesss ppprrrooojjjeeetttsss ddd ’’’aaaccctttiiivvviiitttééésss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

UUUnnneee jjjooouuurrrnnnéééeee tttyyypppeee aaauuu CCCLLLAAAEEE………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

EEEffffffeeeccctttiiifffsss eeennnfffaaannntttsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

LLLeeesss rrréééuuunnniiiooonnnsss ddd ’’’éééqqquuuiiipppeee...………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

LLLeeesss rrréééuuunnniiiooonnnsss dddeee ssseeecccttteeeuuurrr,,, dddeee lllooottt………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

LLLeeesss mmmoooyyyeeennnsss hhhuuummmaaaiiinnnsss,,, mmmaaatttééérrriiieeelllsss,,, eeettt fffiiinnnaaannnccciiieeerrrsss………………………………………………………………………………………………………………………………………

LLLeeesss pppaaarrrttteeennnaaaiiirrreeesss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Page 4: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LL’’EEVVAALLUUAATTIIOONN EEEvvvaaallluuuaaatttiiiooonnn ggglllooobbbaaallleee ddduuu ppprrrooojjjeeettt………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

EEEvvvaaallluuuaaatttiiiooonnn dddeeesss ppprrrooojjjeeetttsss ddd ’’’aaannniiimmmaaatttiiiooonnn………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

EEEvvvaaallluuuaaatttiiiooonnn dddeeesss aaannniiimmmaaattteeeuuurrrsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

AANNNNEEXXEESS

FFFiiiccchhheee iiinnnfffiiirrrmmmeeerrriiieee,,, RRReeellleeevvvééé ddd ’’’iiinnnccciiidddeeennntttsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

DDDéééccchhhaaarrrgggeee dddeee sssooorrrtttiiieee,,, FFFeeeuuuiiilllllleee ddd ’’’ééémmmaaarrrgggeeemmmeeennnttt………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

AAAuuutttooorrriiisssaaatttiiiooonnn dddeee sssooorrrtttiiieee eeettt dddeee ppphhhoootttooogggrrraaappphhhiiieee………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

PPPhhhoootttooosss dddeee ppprrrooojjjeeetttsss eeennn cccooouuurrrsss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

TTTaaabbbllleeeaaauuu dddeee cccooommmppptttaaabbbiiillliiitttééé,,, fffiiiccchhheeesss ddd ’’’aaaccctttiiivvviiitttééésss………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

PPPlllaaannnnnniiinnnggg ddd ’’’aaaccctttiiivvviiitttééé eeettt ddd ’’’éééqqquuuiiipppeee ddd ’’’aaannniiimmmaaatttiiiooonnn………......………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Page 5: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LL’’EENNVVIIRROONNNNEEMMEENNTT

SSSIIITTTUUUAAATTTIIIOOONNN GGGEEEOOOGGGRRRAAAPPPHHHIIIQQQUUUEEE,,, EEECCCOOONNNOOOMMMIIIQQQUUUEEE,,, CCCUUULLLTTTUUURRREEELLLLLLEEE,,, PPPOOOLLLIIITTTIIIQQQUUUEEE

Les quartiers du Mirail sont situés dans le sud-ouest de Toulouse, juste à l’extérieur du

périphérique toulousain. Il se situe sur une zone qui se trouve grossièrement centrée selon un

axe nord-sud sur la frontière entre la plaine basse de la Garonne et la première terrasse

alluviale.

Le Mirail est un ensemble composée de trois quartiers de Toulouse : du nord au sud, Mirail-

Université, la Reynerie et Bellefontaine. Ils forment le quartier n° 17 de la ville de Toulouse

Haute Garonne. Les trois quartiers forment aussi le canton de Toulouse. 12,67 % des logements

de cet ensemble sont des logements sociaux. La population totale du Mirail est d’environ 40 000

habitants (15 000 à Bellefontaine, 15 000 à la Reynerie et 10 000 au Mirail)

Page 6: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

&1111

Les quartiers de la Reynerie et de Bellefontaine ont été la scène d’émeutes en 2005 et en 1998

les propulsant sur la scène médiatique. Le fort taux de chômage, la déscolarisation, une

population d’origine immigrée nombreuse et en mal d’intégration en font des quartiers

« sensibles » malgré la convivialité qui s’y développe.

SSSIIITTTUUUAAATTTIIIOOONNN DDDAAANNNSSS LLLAAA RRREEEGGGIIIOOONNN,,, LLLEEE DDDEEEPPPAAARRRTTTEEEMMMEEENNNTTT

Un grand projet de ville, en phase de réalisation depuis 2005, a principalement pour objectif de

réduire la proportion de logements sociaux à 50% et de remplacer 1 363 logements répartis

dans quelques barres par des logements neufs regroupés dans des immeubles plus petits (4 à 6

étages). Ce projet a pour but de réorganiser les accès au quartier en restaurant les rues et les

passages tout en donnant plus de lisibilité aux espaces.

Un festival de musique du monde, « Racines », y est né à la fin des années 80. Arrêté durant

plusieurs années suite à des problèmes financiers et des divergences entre ses créateurs et la

Mairie, il a repris en 2004 sous la houlette de cette dernière. Il propose chaque année vers la

mi-juin, au bord du lac des concerts et un village de tentes permettant de découvrir les cultures

des nombreuses nationalités représentées sur le quartier. Le lac sert également de décor à un

feu d’artifice, offert par la mairie, tiré tous les ans le 13 juillet, à la veille de la fête nationale.

Page 7: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

CCCOOOLLLLLLAAABBBOOORRRAAATTTIIIOOONNN EEETTT CCCOOOMMMMMMUUUNNNIIICCCAAATTTIIIOOONNN AAAVVVEEECCC DDD ’’’AAAUUUTTTRRREEESSS VVVIIILLLLLLEEESSS,,, BBBAAASSSSSSIIINNN

DDD ’’’EEEMMMPPPLLLOOOIII,,,

A côté de ce quartier, l’université de Toulouse-Le Mirail accueille en 2 006 près de 28 000

étudiants. Les formations offertes par cette université sont principalement littéraires,

exception faite pour les formations informatiques ou en mathématiques appliquées et sciences

sociales. Il comprend assez peu d’ensembles collectifs par comparaison avec les deux

quartiers.Un lycée polyvalent est implanté tout au nord du quartier, accueillant environ un millier

d’élèves de tout l’ouest de l’agglomération.

QQQUUUAAARRRTTTIIIEEERRRSSS

L’Accueil Associé à l’Ecole Daniel Faucher se trouve à la Reynerie. Ce quartier doit son nom au

château, construit en 1 781 par Guillaume du Barry. Ce pavillon est également situé sur le flan de

la première terrasse alluviale, dominant le lac. De nombreux espaces verts séparent les parties

bâties du quartier, dont le parc de la Reynerie, qui entoure le pavillon de chasse.

Une station de métro se trouve à moitié enterrée sous la partie est du lac, permettant de rallier

le centre-ville en environ 15 minutes. Le quartier est situé à l’ouest de Toulouse, dont il est

séparé par le périphérique ouest, seulement franchie par un pont, un viaduc de métro et un

passage souterrain.

Page 8: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

-Le lac de la Reynerie au Mirail, vu des hauteurs du parc qui l’entoure-

EEEQQQUUUIIIPPPEEEMMMEEENNNTTTSSS

Les atouts du développement économique, emploi et insertion :

La présence dans le quartier des principaux services publics de l’emploi est vital : Agence

Nationale Pour l’Emploi, mission locale, Maison Commune Emploi formation avec un effet de

synergie à haut potentiel.

La richesse de partenaires intervenants sur les champs de la formation et de l’insertion :

Trajectoires, Lieu ressources et formation, Ligue de l’Enseignement, Greta, Association pour la

Promotion du Sport chez l’Enfant Malade, Servi pro, Régies…

Multiplication d’opérations en lien avec le monde de l’entreprise : journées entreprises mission

locale, journées de recrutement pilotée par l’ANPE, les journées organisées par Toulouse Ouest

Partenaires.

La présence, en cœur de quartier désormais, de l’école régionale de la seconde chance.

Page 9: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Le quartier de la Reynerie possède :

- Quatre écoles élémentaires publiques : Jean Gallia, Daurat et les écoles Daniel Faucher - Un

gymnase de la reynerie

- Un centre social, Un collège

- Un centre d’animation

- Une médiathèque

- Une ludothèque

- Un parcours de santé

- Deux city stades

PPPOOOPPPUUULLLAAATTTIIIOOONNN ::: SSSTTTRRRUUUCCCTTTUUURRREEE,,, AAANNNAAALLLYYYSSSEEE SSSOOOCCCIIIOOOPPPRRROOOFFFEEESSSSSSIIIOOONNNNNNEEELLLLLLEEE,,, PPPRRRAAATTTIIIQQQUUUEEE

CCCUUULLLTTTUUURRREEELLLLLLEEE

La Reynerie reste un « point dur » des trois quartiers. Une nouvelle organisation urbaine avec les

premières reconstructions accueillera de nouveaux habitants. L’impact de ce dynamisme urbain

sur la vie sociale est un enjeu fort. Au vu de « l’enkystement » de certaines problématiques

sociales, il s’agit peut-être de tenter de renouveler des pratiques professionnelles et faire

évoluer le réseau d’acteurs.

Tableau représentant la population de la Reynerie : Source INSEE

REYNERIE-BELLEFONTAINE Zone Urbaine Sensible

Nombre de logements HLM (1/01/2003) 4 135

Nombre de logements (en 1 999) 7 508

Population totale (en 1 999) 18 819

Population des moins de 20 ans 6 718

Nombre de ménages (en 1 999) 6 452

Population active (en 1 999) 7 918

Population active ayant un emploi 4 749

Nombre de chômeurs (en 1 999) 3 149

SUPERFICIE EN HECTARE 188 ,9

Selon les diagnostics de l’INSEE la population de la Reynerie et Bellefontaine :

Page 10: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

POPULATION TOTALE : 18484 dont population étrangère 4780

CATEGORIES SOCIO PROFESSIONNELLES

En nombre En %

Agriculteurs exploitants

O O

Artisans, commerçants, chefs d’entreprises

296 1,6

Cadres, prof. Intel. Sup.

292 1,6

Professions intermédiaires

1 116 6

Employés

2 408 13

Ouvriers

2 992 16,2

Retraités

1 584 8,6

Autres sans activités

Professionnelles

9 796 53

Page 11: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LL’’EETTAABBLLIISSSSEEMMEENNTT SSCCOOLLAAIIRREE

PPPRRREEESSSEEENNNTTTAAATTTIIIOOONNN EEETTT CCCAAARRRAAACCCTTTEEERRRIIISSSTTTIIIQQQUUUEEE DDDEEE LLL EEECCCOOOLLLEEE

Létablissement scolaire Daniel Faucher se situe au 5 impasse André Messager 31100 Toulouse.

C’est une structure qui accueille deux écoles élémentaires Faucher 1 ET 2 ainsi que 3 classes

maternelles à Faucher 1, gérées par trois équipes enseignantes distinctes (confère

organigramme).

Les enfants accueillis au sein de ces écoles élémentaires sont âgés de 6 à 11ans. A l’intérieur de

ces établissements nous retrouvons les mêmes infrastructures salle de classe, salle polyvalente,

terrain de jeu, cour…

Il s’agit de la salle de restauration commune à ces deux écoles qui fait office de séparation car

chacun dispose de son portail d’entrée.

Le nombre d’enfants fréquentant ces écoles s’élèvent à 102 sur Faucher 1 et 88 sur Faucher 2.

La répartition des classes est différente ainsi que le fonctionnement de certains dispositifs

(apc..)

Page 12: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

ECOLE DANIEL FAUCHERR

ECOLE

DANIEL FAUCHER 1

CLASSE

MATERNELLE

ECOLE

DANIEL FAUCHER 2

Page 13: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

OOORRRGGGAAANNNIIIGGGRRRAAAMMMMMMEEE DDDEEESSS EEENNNSSSEEEIIIGGGNNNAAANNNTTTSSS FFFAAAUUUCCCHHHEEERRR 111 eeettt 222

--- FFFAAAUUUCCCHHHEEERRR 111

DIRECTRICE D’ECOLE FAUCHER 1 FOURNIER VALERIE

CLASSE CM2 Mme Bedjéguélal

CLASSE CE2/CM1B Mme Clarac Martin

CLASSE CE2/CM1A Mme Chap

CLASSECE1/CE2 Mme Valière

CLASSE CP/CE1 Mme Maruejouls

CLASSE CP Mme Fournier

EDUCATION NATIONALE

Page 14: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

--- FFFAAAUUUCCCHHHEEERRR 222

EDUCATION NATIONALE

DIRECTRICE D’ECOLE

FAUCHER 2 FAVA D’ALBERT CAROLE

CLASSE CP Mme Ortuno

CLASSE CM1 Mme Ghelardini

CLASSE /CM2 Mme Fava D’Albert

CLASSE CE1 Mme Sylvestre

CLASSE CLIS Sophie

CLASSE CE2 JMme Lecardonnel

Page 15: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LLEE PPEERRSSOONNNNEELL TTEECCHHNNIIQQUUEE

PPPRRREEESSSEEENNNTTTAAATTTIIIOOONNN DDDEEE LLL ’’’EEEQQQUUUIIIPPPEEE

Le personnel technique mis à disposition pour l’établissement scolaire est constitué de 8

personnes, toutes salariées par la ville de Toulouse. Le travail qu’effectuent ces salariées est

remarquable. C’est grâce à ce travail formidable que les enfants, l’équipe enseignante, et

d’animation peuvent évoluer au quotidien. Ces salariées sont réparties en deux équipes. Une

équipe du matin et du soir afin de préparer le service mais également d’avoir des locaux propres.

Le Clae a un très bon relationnel avec ces salariées et apporte beaucoup d’importance a ce que

les enfants participent et respectent leur travail.

LLEE CCLLAAEE

PPPRRREEESSSEEENNNTTTAAATTTIIIOOONNN DDDEEE LLL EEEQQQUUUIIIPPPEEE

EEEqqquuuiiipppeee dddeee FFFaaauuuccchhheeerrr 111 EEEqqquuuiiipppeee dddeee FFFaaauuuccchhheeerrr 222

L’équipe d’animation se compose de la manière suivante :

Page 16: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

- Un directeur

- Une adjointe pédagogique responsable de Faucher 1

- Un adjoint pédagogique responsable de Faucher 2

- 8 animateurs

- 2 intervenants étude sur Faucher 2 dont un enseignant

- 2 intervenants étude sur Faucher 1 dont un enseignant

OOORRRGGGAAANNNIIIGGGRRRAAAMMMMMMEEE DDDEEE LLL EEEQQQUUUIIIPPPEEE

COORDINATRICE SEVERINE SAINT JEAN ET

FABRICE LAMARRE

Lot 14 (clae gallia,daurat,faucher 1et 2 Triolet)

CLAE DANIEL FAUCHER1/ 2

DIRECTEUR

COCQUEMPOT ARNAUD

DIRECTRICE ADJOINTE

PEDAGOGIQUE F1 GRANIER LAURENT

DIRECTEUR ADJOINT PEDAGOGIQUE F2 NAVARRO MANON

Page 17: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

CCCOOONNNSSSTTTAAATTT

Afin d’appuyer l’efficacité du CLAE, nous devons inscrire chaque étape de nos actions dans une démarche partenariale qui intègre les familles, les enseignants, les parents délégués, la commune à travers le service des Affaires Scolaires et le personnel municipal présent sur l’école.

Pour cela, nous sommes dans une recherche permanente d’une complémentarité et d’une

cohérence avec l’Ecole, le personnel municipal et la Famille par des rencontres et une

communication régulière mais aussi par la constitution d’une équipe permanente pouvant assurer une action pérenne.

Mais ces actions découlent aussi du contexte actuel dans lequel s’inscrit l’école Daniel Faucher.

En effet, notre quartier résulte d’une organisation urbaine qui ralentit progressivement la

dynamique et la qualité de vie des habitants.

4 animateurs Faucher 1

- Bamady Diakite - Hamzaoui Fatiha - Jean- Baptiste Izard - Lina Fakih

4 animateurs Faucher 2

- Kaba Baba - Segura Patrick - Boudiabi Nawel - Auzeill Christophe

Page 18: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Le public accueilli au sein de l’école Daniel Faucher (1/2) montre de plus en plus de difficultés sociales et de signes de fragilité quant aux conditions de vie ce qui accentue les difficultés.

Mais le CLAE, réel lieu de sociabilisation, défend avant tout la sécurité de l’enfant, son bien- être et l’apprentissage de la vie en collectivité. Ainsi, durant toute l’année, l’équipe

d’animation instaure de nombreux projets répondant aux attentes et besoins du public et ce, en

s’alignant dans les axes éducatifs menés par les enseignants.

OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIFFFSSS GGGEEENNNEEERRRAAAUUUXXX EEETTT OOOPPPEEERRRAAATTTIIIOOONNNNNNEEELLLSSS FFFIIIXXXEEESSS EEENNNVVVEEERRRSSS LLL EEEQQQUUUIIIPPPEEE DDD

AAANNNIIIMMMAAATTTIIIOOONNN

Dans le cadre des attentes éducatives de la Ligue de l’Enseignement, et devant être conformes

aux valeurs démocratique et laïque du mouvement de l’Education Populaire, l’équipe

d’animation est tenue d’avoir une attitude pédagogique et éducative sur le terrain.

Pour cela, l’équipe de direction exige avant tout des animateurs un engagement personnel et un respect de la réglementation mise en place au sein de l’établissement. Il est demandé à l’équipe d’animation :

- D’être pour chaque enfant un interlocuteur chaleureux et à l’écoute, capable de l’aider à mener une réflexion sur ses actes.

- D’être vigilante quant aux conditions de sécurité affective, morale et physique des enfants.

- De construire autour de l’enfant un cadre qui lui permette de s’épanouir individuellement tout en prenant conscience et en acceptant la nécessité de respecter des règles de vie communes.

- De faire des propositions d’animation adaptées aux besoins et au rythme des enfants et qui soient source d’expérimentation et d’enrichissement personnel.

Page 19: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

- D’impulser au sein de l’Accueil de Loisirs des actions qui favorisent l’échange, une meilleure compréhension entre les enfants et les adultes, qui concourent à améliorer la vie ensemble.

- De développer des espaces d’expression et de débats pour initier chez les enfants une démarche de réflexion et d’analyse sur les sujets qui les préoccupent, qui les concernent.

- D’établir des liens de confiance avec les parents, les enseignants et le personnel municipal en s’inscrivant dans une démarche de concertation aussi bien sur des points concernant la vie quotidienne que dans le cadre de projets plus larges.

L’animateur responsable de l’encadrement, se doit d’assurer :

- La sécurité morale et affective des enfants

- L’apprentissage à la vie en collectivité

- Développer le lien social

- L’épanouissement et le bien- être de l’enfant en fonction de son rythme.

OOOBBBJJJEEECCCTTTIIIFFFSSS GGGEEENNNEEERRRAAAUUUXXX EEETTT OOOPPPEEERRRAAATTTIIIOOONNNNNNEEELLLSSS

En véhiculant et en adhérant aux valeurs de la Ligue de l'Enseignement nos intentions éducatives en découlent tout en prenant compte de l’environnement et de l’implantation de la

structure, à savoir un public multiculturel.

Nos objectifs généraux sont :

- Favoriser l’épanouissement de l’enfant

- Développer la citoyenneté et l’autonomie

- Améliorer le partenariat avec les équipes éducatives

- Adapter les différents temps CLAE au rythme de l’enfant et de sa scolarité

- Garantir une sécurité optimale des enfants

Page 20: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

OBJECTIFS GENERAUX

OBJECTIFS OPERATIONNELS

PROJET D’ANIMATION

METHODES

ET OUTILS

Favoriser l’épanouissement de l’enfant

- Respecter le rythme de l’enfant

- Exploiter les richesses de son environnement social

- Développer le sens artistique des enfants

- Aménagement de l’espace pour susciter

l’envie, et le bien- être, décoration des salles

- Ateliers autour de la musique, de la cuisine, de la ludothèque

- créer un spectacle danse, conte, théâtre

- Equilibre entre le temps d’activité et le

temps calme

- Mise en place de coins permanents fixes et accessibles

-Interventions professionnelles

Page 21: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

OBJECTIFS GENERAUX

OBJECTIFS OPERATIONNELS

PROJET D’ANIMATION

METHODES ET OUTILS

Développer la citoyenneté et l’autonomie

- Permettre à l’enfant de

s’exprimer librement et de

donner son avis sur la vie du centre

-Sensibiliser l’enfant aux

différents milieux sociaux

-Améliorer la vie en collectivité

-Favoriser le suivi- enfants

- Sensibilisation à son environnement, lui donner la parole et l’écouter

- Mise en place d’une

boîte à idées

- Libre choix de ses activités

-Secours Populaire

- Elaboration des règles de vie avec les enfants.

-Elaboration du cahier de liaison,

- Développer un conseil d’enfants

- Affichages des plannings, sensibiliser les enfants sur les nouvelles activités.

-Rencontre de bénévoles, collecte alimentaire, sortie au théâtre

- un règlement intérieur signé par les enfants sera mis en place dès le début de l’année.

-Lien avec les familles, signature des parents chaque mois

Page 22: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

OBJECTIFS GENERAUX

OBJECTIFS OPERATIONNELS

PROJET D’ANIMATION

METHODES ET OUTILS

Améliorer le partenariat avec les équipes éducatives

- Parvenir à un travail commun avec les enseignants

- Assurer une continuité avec la maternelle

- Favoriser la communication avec les parents

- Améliorer les échanges de pratiques et savoir faire

- Développer les liens avec les structures avoisinantes

- Le projet doit permettre : de poser un fond commun, définir des conduites éducatives et de différencier les procédures

- Accompagner les classes aux sorties scolaires (piscine, VTT, classe découverte)

-Projet passerelle entre les CP et les maternels

- Projet de café des parents avec une association de quartier

- Projets inter- CLAE sur différents sports

- Favoriser la dynamique de quartier

- Réunion début d’année

avec la participation des équipes enseignantes

- S’appuyer de l’outil des

règles vie communes aux quatre entités

- Fêtes communes de fin d’année

-rencontre hebdomadaire autour du jeu

- Réunion de présentation, utilisation du cahier de liaison, disponibilité permanente

- Projets avec animateurs référents avec les C.L.A.E. Gallia, Gilles,Daurat

- la ludothèque de la Reynerie, la cuisine du centre social, Le parc de la Reynerie, le COSEC, le gymnase

Page 23: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

OBJECTIFS GENERAUX

OBJECTIFS OPERATIONNELS

PROJET D’ANIMATION

METHODES ET OUTILS

Garantir une sécurité optimale des enfants

- Assurer la sécurité morale, physique et affective

- Contrôler les entrées et sorties dans l’école

- Application du nouveau fonctionnement

- Ouverture de portail par créneaux horaires

- Aucun enfant seul dans un espace

- Présence de l’animateur référent sur

chaque temps

- Direction positionné au portail sur le soir

- Lien et communication avec les familles

OBJECTIFS GENERAUX

OBJECTIFS OPERATIONNELS

PROJET D’ANIMATION

METHODES ET OUTILS

Adapter les différents temps CLAE au rythme de l’enfant et de sa

scolarité

- Adapter le temps du midi aux nouveaux rythmes scolaires

- Assurer de réels temps calmes afin de garantir un retour en classe apaisant

- Activités calmes proposées le midi

-Partenariat avec les institutrices

- Organisation des Défis- classes

- Partage de connaissances sur la gestion d’un temps

calme

- Réunion hebdomadaire avec la directrice de l’établissement

- Préparation en réunions d’équipe

- Temps d’activité

entre l’animateur

référent et sa classe

- Préparation en réunion d’équipe

Page 24: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Afin de répondre aux objectifs généraux, les objectifs opérationnels s’établissent à travers les

projets d’animation mis en place par les animateurs. Les projets menés s’articulent autour du

sport, de l’expression, du lien social ainsi que de l’ouverture culturelle.

Certains de nos projets nécessitent l’encadrement d’intervenants professionnels pour des ateliers de qualité.

D’autres projets, sont menés en partenariats avec les structures et associations avoisinantes

comme :

- Atelier cuisine à la CAF, ludothèque à la Reynerie, Sports et jeux collectifs au gymnase et

au COSEC de la Reynerie, Lire et Faire Lire, projet passerelle avec la maternelle, escrime,

rugby….

Enfin, de nombreux projets sont animés par les animateurs au sein du CLAE.

Page 25: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

UUUNNNEEE JJJOOOUUURRRNNNEEEEEE TTTYYYPPPEEE AAAUUU CCCLLLAAAEEE

Matin : Le temps d’accueil du matin est pris en charge par 3 animateurs à Faucher 1 et 2

animateurs à Faucher 2 dont un référent de chaque côté. Les activités proposées sont

ludothèque, dessins, lecture, etc. L’accent est mis sur un accueil chaleureux mais également

sur le respect du rythme de l’enfant. L’accueil des enfants s’effectue dans l’Algeco pour

Faucher 1 et dans la salle ludothèque pour Faucher 2.

Midi : Deux services de restauration sont nécessaires à Daniel Faucher. Le premier service a

lieu à 11h45 le second à 12h45. Les enfants de Faucher 1 mangent à 11h45 tous les mardis,

mercredis, jeudis et les enfants de Faucher 2 mangent à 11h45 tous les lundis et vendredis

afin de faciliter l’organisation des APC.

Comment ca se passe lorsque nous mangeons au premier service :

Un animateur est référent de chaque classe. Il part donc muni de sa liste d’inscription

cantine récupérer les enfants de sa classe. Suite à cela passage aux toilettes avant de

rentrer à la cantine. Les enfants sont placés par les animateurs qui effectuent entre chaque

période de vacances un plan de tables en fonction des comportements des enfants.

(Cahier de liaison du CLAE confère fiche comportement). La possibilité de se racheter leur

est donnée puisque à l’issue de chaque trimestre les animateurs évaluent ces tableaux de

comportements afin d’effectuer de nouveaux plans de tables.

Un animateur s’occupe de deux tables (12places). Plusieurs outils existent afin de réclamer le

silence sans utiliser la voix. A la fin du repas les tables les plus sages et propres sortent en

premier en passant par les toilettes. Un rassemblement a lieu sous le préau à 12h30. Cela

permet aux animateurs de postes de sécurité, de se positionner et d’amener la malle

d’activité pédagogique (temps libre). Pendant ce temps de rassemblement d’autres

animateurs proposent quelques activités aux enfants le désirant. Suite à cela le temps libre

et les activités peuvent commencer. A 13h10 fin des activités. Chaque animateur récupère

Page 26: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

sa classe afin d’effectuer une activité calme ou un temps calme dans une salle à proximité

de la classe.

Comment ca se passe lorsque nous mangeons au second service :

Concernant le second service il s’agit du même fonctionnement hormis le fait qu’ils

démarrent par les activités. Cependant les enfants qui mangent au second service sortent

de la cantine à 13h30 avec leur animateur référent et partent aux toilettes puis en temps

calme.

Le mercredi :

Actuellement ce sont les enfants de Faucher 1 qui mangent au premier service nous

permuterons au prochain trimestre. Cette année nous avons demandé au centre de loisirs

de récupérer les enfants inscrits à l’ADL dans leur établissement scolaire respectif faucher 1

et 2.

Soir :

Les Directeurs Adjoints de Faucher 1et 2 sont d’accueil le soir pendant les temps d’ouverture.

Ils s’occupent du pocket et de la feuille d’émargement. Deux membres de la direction sont

présents tous les temps du soir.. Nous favorisons la réalisation de projets surtout sur ces

moments. Nous nous occupons également d’accompagner les enfants sur les différents

dispositifs atelier libre, études... Le temps du soir commence par le goûter. Les animateurs

récupèrent les enfants dans leur classe et les accompagnent dans une pièce afin qu’ils y

déposent leur cartable. Ils se dirigent ensuite sous le préau afin qu’ils puissent goûter

tranquillement. Nous donnons aux enfants des briquettes de lait qui nous sont livrées

gratuitement tous les jeudis. Suite a cela nous favorisons un temps libre de manière a ce

qu’ils puissent se défouler. A 16h30 Le rassemblement a lieu sous le préau. Les animateurs

proposent les différentes activités. Les activités débutent à 16H30 jusqu’à 17H15 (ouverture

du premier portail), puis une récréation de 15minutes a lieu afin de réunir les enfants durant

cette ouverture. Puis, un deuxième temps d’activité a lieu de 17H30 à 18H15. L’enfant a

donc le choix de changer d’activité ou pas durant ces deux temps.

Page 27: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Egalement cette année nous avons préféré imposer trois horaires de départ possible pour les

enfants et leur famille

1er possibilité ouverture du portail à 16h fermeture du portail à 16h30

2ème possibilité ouverture du portail à 17h15 fermeture du portail à 17h30

3ème possibilité ouverture du portail à 18h15 fermeture du portail à 18h30

Ce travail d’information réalisé l’an dernier n’a pas occasionné de mécontentement de la

part des parents en ce début d’année scolaire.

Les choses positivent de cette décision :

Plan Vigipirate

Le portail est toujours fermé et cela permet une meilleure sécurité dans l’établissement

scolaire d’autant plus que l’infrastructure telle qu’elle est construite nous obligeait les années

précédentes de laisser l’animateur d’accueil à l’extérieur de 16h à 18h30

Les activités

Les animateurs peuvent plus facilement construire une activité car ils disposent désormais

d’un créneau horaire comme repère. Les parents s’y retrouvent également car l’an dernier

beaucoup d’entre eux venaient récupérer leurs enfants mais repartaient seuls puisque leurs

enfants désiraient rester au CLAE.

L’animateur d’accueil

Hors des temps d’accueil, celui-ci devient un animateur volant. Cela est très bénéfique pour

l’ensemble de l’équipe. Il est accompagné d’un membre de la direction.

Page 28: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

UNE JOURNEE TYPE AU CLAE Le matin : Le CLAE ouvre ses portes à 7h30 : présence de trois animateurs pour accueillir les enfants dans l’Algéco. Ce

moment de calme et d’éveil propose des jeux de société, du dessin, de la lecture etc. L’enregistrement des enfants au Pocket s’arrête à 8h15. A 8h20, les animateurs conduisent les enfants en classe. Le midi : Le midi se compose de deux services (F1/F2). Le premier se déroule entre 11h45 et 12h30 et le second entre 12h45 et 13h30. Chaque animateur référent récupère les enfants dans la classe en effectuant l’appel. Puis il les accompagne aux

toilettes en s’assurant que ceux- ci laissent les lieux propres et se dirigent à la cantine.

- Premier service :

Heures

Déroulement Actions

11h45

Début du repas. Repas calme et agréable

12h30

Fin du repas, quitter la cantine.

Sortir dans le calme en rangeant les chaises

12h35 Temps libre. Moment de partage, ludique ; les animateurs sont

positionnés. 13h05 Rassemblement. Chaque animateur récupère

les enfants de sa classe à un endroit repère.

13h10 Activités calmes. Proposition d’activités

calmes dans les différents espaces.

13h30

Fin des activités. Passage aux toilettes. Assurer le retour au calme.

13h35

Fin du CLAE. Accompagner les enfants dans leur classe.

13h40 Bilan équipe. Retours et échanges entre

Page 29: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

animateurs

13h45

Fin. Départ des animateurs.

- Deuxième service :

Heures

Déroulement Actions

11h30 Récupérer les enfants dans les classes.

Appel, passage aux toilettes.

11h35 Rassemblement général. Présentation des activités aux enfants.

11h40 Début des activités. Chaque animateur gère un groupe dans son espace.

12h10 Fin des activités. L’animateur s’assure du bon

rangement de son matériel. 12h15 Retour au calme. Ralentir le rythme des

enfants pour un passage en cantine calme.

12h45

Début du repas. Repas calme et agréable

13h20 Fin du repas. Les enfants sortent par classe avec leur animateur référent-

passage aux toilettes. 13h30 Retour au calme. L’animateur s’assure que les

enfants soient calmes pour entrer en classe.

13h35 Fin du CLAE. Les enfants entrent en classe si l’institutrice est présente.

13h40 Bilan équipe. Retours et échanges entre animateurs.

13h45

Fin. Départ des animateurs.

Le soir : Le temps du soir est un moment où la sécurité doit être le mot d’ordre de chaque animateur. Les enfants sont

excités, fatigués, la vigilance ne doit surtout pas baisser !

Heures Déroulement Actions 16h05 Installation du goûter ; bancs

positionnés sous le préau ou à la cantine et en salle polyvalente.

Assurer la sécurité des lieux

16h05 Rangement des cartables. Chaque classe range les cartables dans le hall

Page 30: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

d’entrée. 16h05 Début du goûter. Les enfants goûtent

ensemble. Les animateurs sont parmi les enfants.

16h30

Fermeture du portail. Géré par les enseignants.

16h30 Fin du goûter. L’animateur accueil range les

bancs avec l’aide de celui qui

est en Algéco. 16h30 Rassemblement et début des

activités. Présentation des activités.

16h30 Liste enfants. L’animateur accueil récupère

les listes d’enfants de toutes

les activités. 16H30-17H15 Début du premier temps

d’activité L’animateur prend en charge

son groupe d’enfants et son

activité 17h15-17h30 Ouverture du portail et

récréation L’animateur accueil reçoit les parents avec l’adjoint.

17H30-18H15 Début du deuxième temps d’activité

L’animateur prend en charge

son groupe d’enfants et son

activité 18h15-18h30 Ouverture du portail et

récréation L’animateur accueil reçoit les parents avec l’adjoint.

EEEFFFFFFEEECCCTTTIIIFFFSSS EEENNNFFFAAANNNTTTSSS EEETTT TTTAAAUUUXXX DDD’’’EEENNNCCCAAADDDRRREEEMMMEEENNNTTT

Moyennes Moyenne Matin Moyenne Midi Moyenne Soir

07h30-8h30 11h30-13h45 De 16h à 18h30

Nbre

Enfants

Faucher 1 10 enfants

Faucher 2 5 enfants

F1 60 enfants

F2 45 enfants

Faucher 1 40 enfants

Faucher 2 40 enfants

Nbre Adultes

encadrant

F 1

2 animateurs

F 2 2animateurs+ 1

directeur

F1 4 animateurs

F2 4

animateurs + le

directeur et 2

adjoints

F1 4 animateurs

F2 4 animateurs

+ 2 directeurs

Page 31: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Ateliers Etudes / Atelier Libre :

INSCRIPTION CONSTITUTION DES GROUPES

GESTION DES TRANSFERTS Préciser le lieux

Atelier étude Atelier libre

Lundi mardi Jeudi Vendredi Lundi mardi Jeudi Vendredi

Nom du CLAE

DANIEL FAUCHER

1

Ecole

16h30 -

17h00

17h - 17h3

0

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00 17h - 17h30

Claé X X X

EN CLASSE

1 1 1 1 1 1 1 1

Nom du CLAE

DANIEL FAUCHER

2

Ecole

16h30 -

17h00

17h - 17h3

0

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00

17h - 17h30

16h30 -

17h00 17h - 17h30

Claé X X X

EN CLASSE

1 1 1 1 1 1 1 1

Ce qu’il résulte de cette évaluation :

- De nombreux dispositifs existants (Aide personnalisée, atelier libre, associations extérieures)

- Fonctionnement différent des deux écoles (choix des horaires et jours différents concernant l’Aide

personnalisée et ayant des listes changeantes)

- Des enfants qui enchaînaient aide personnalisée et étude : conséquences sur le rythme

- Répercussion sur la mise en place de projets nécessitant la fidélisation des enfants à court et moyen

terme

Page 32: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LLLEEESSS RRREEEUUUNNNIIIOOONNNSSS DDD EEEQQQUUUIIIPPPEEE

Il est important de savoir que différentes réunions sont mises en place au sein du Clae.

Elle se compose de la manière suivante :

- Tous les Mardis de 9h30 à 11h30 Dirigées par les directeurs adjoints

- Tous les Vendredis de 10h30 à 11h30 Dirigées par les directeurs adjoints

Des temps de concertation sont organisés entre les directeurs adjoints et le directeur afin

d’organiser au mieux ces réunions d’équipe.

Il existe également ce que l’on appelle le 30/40. Effectivement il s’agit de 13h30 à 13h40 Ou l’on

débriefe avec les animateurs sur le moment d’accueil du midi.

Nous permettons aux animateurs également de mener une réunion avec notre aide est de

manière informative afin de na pas les mettre en situation d’échec, sur un sujet qui nous

préoccupe ou lorsque nous la direction constatons un problème ou une incohérence.

Le sujet est amener sous forme de débat, il est ainsi constructif est nous permet d’avancer et

de renforcer la cohésion et l’esprit d’équipes.

Page 33: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LLLEEESSS MMMOOOYYYEEENNNSSS HHHUUUMMMAAAIIINNN,,, MMMAAATTTEEERRRIIIEEELLL,,, FFFIIINNNAAANNNCCCIIIEEERRR

---HHHUUUMMMAAAIIINNN

NNNooouuusss cccooonnnssstttiiitttuuuooonnnsss uuunnneee éééqqquuuiiipppeee dddeee 888 aaannniiimmmaaattteeeuuurrrsss pppooouuurrr eeennncccaaadddrrreeerrr llleeesss

eeennnfffaaannntttsss ddduuu CCCLLLAAAEEE eeettt sssooommmmmmeeesss 333 eeennn dddiiirrreeeccctttiiiooonnnsss

NNNOOOMMM PPPRRREEENNNOOOMMM FFFAAAUUUCCCHHHEEERRR 111 FFFAAAUUUCCCHHHEEERRR 222 DDDIIIPPPLLLÔÔÔMMMEEESSS CCCOOOCCCQQQUUUEEEMMMPPPOOOTTT AAARRRNNNAAAUUUDDD BBBEEEAAATTTEEEPPP

NNNAAAVVVAAARRRRRROOO MMMAAANNNOOONNN BBBPPPJJJEEEPPPSSS

GGGRRRAAANNNIIIEEERRR LLLAAAUUURRREEENNNTTT BBBPPPJJJEEEPPPSSS

BBBOOOUUUDDDIIIAAABBBIII NNNAAAWWWEEELLL BBBAAAFFFAAA///CCCQQQPPP

IIIZZZAAARRRDDD JJJEEEAAANNN---

BBBAAAPPPTTTIIISSSTTTEEE BBBAAAFFFAAA///CCCQQQPPP

FFFAAAKKKIIIHHH LLLIIINNNAAA BBBAAAFFFAAA eeennn

cccooouuurrrsss

DDDIIIAAAKKKIIITTTEEE BBBAAAMMMAAADDDYYY BBBAAAPPPAAAAAATTT

KKKAAABBBAAA BBBAAABBBAAA BBBAAAFFFAAA

SSSEEEGGGUUURRRAAA PPPAAATTTRRRIIICCCKKK BBBAAAFFFAAA

---MMMAAATTTEEERRRIIIEEELLL

DDDaaannnsss ccchhhaaaqqquuueee ééécccooollleee nnnooouuusss rrreeetttrrrooouuuvvvooonnnsss llleeesss mmmêêêmmmeeesss iiinnnfffrrraaassstttrrruuuccctttuuurrreeesss ààà sssaaavvvoooiiirrr :::

- Cour - Terrain de sport - Préau - Salle polyvalente - Salle audiovisuelle - Salle d’art plastique - Salle Bcd - Salle trèfle - Salle ludothèque

Page 34: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Le CLAE dispose également de salle lui permettant d’avoir un bureau à F2.

Le CLAE est muni également de scanneuses pour Faucher 1et 2. Il s’agit d’une petite tablette (agenda électronique) qui nous permet d’effectuer les pointages (LEC gestion) sur les différents temps d’accueil ce qui n’exclue pas la feuille d’émargement (confère annexes). Cependant cet outil est très pratique car il suffit de connecter cet appareil sur l’ordinateur le lendemain pour enregistrer les présences

---FFFIIINNNAAANNNCCCIIIEEERRR

BUDGET PREVISIONNEL FAUCHER 1 ( 2013/ 2014)

1 042 €

1042 1 042 € Budget attribué au 1ertrimestre

Bugdet attribué au 2trimestre

Budget attirbué au3eme trimestre

Le CLAE possède un budget annuel qui sera divisé en trois parties.

Page 35: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

BUDGET PREVISIONNEL FAUCHER 2 ( 2013 /2014)

1 042 €

1042 1 042 € Budget attribué au 1ertrimestre

Bugdet attribué au 2trimestre

Budget attirbué au3eme trimestre

Le CLAE possède un budget annuel qui sera divisé en trois parties. La comptabilité est effectuée tous les mois par le directeur du CLAE et renvoyée à la comptable (confère annexes).Il s’agit d’un tableau

Excel répertorié et classifié par code d’achat Exemple - petit matériel d’animation n°6O63211

- pharmacie n°6068100 Le directeur dispose d’un carnet de chèque lui permettant d’acheter

du matériel si nécessaire. L’adjoint a lui aussi la possibilité d’effectuer

des achats.

Page 36: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LLLEEESSS PPPAAARRRTTTEEENNNAAAIIIRRREEESSS

- Lire et faire lire : intervention hebdomadaire

- Handball (Phoenix : Club en élite Toulouse) : intervention hebdomadaire

- Novela : événementiel : sortie en inter- CLAE avec Daurat le 12 et 19 Octobre à la cité

de l’espace sur le thème Océans.

- Educateur sportifs Mairie de Toulouse, au COSEC : projet en cours, séances

hebdomadaires en inter- CLAE (Gallia, Daurat, Faucher 1et 2)

- Secours Populaire : collecte alimentaire effectué le 4 et 5 Octobre en inter- CLAE

(Daurat) au centre commercial de Basso- Cambo.

- Mairie de Toulouse Briquettes de lait : distribution hebdomadaire

- Association voir et comprendre

- Les parents

Page 37: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

LL’’EEVVAALLUUAATTIIOONN EEEVVVAAALLLUUUAAATTTIIIOOONNN GGGLLLOOOBBBAAALLLEEE DDDUUU PPPRRROOOJJJEEETTT

L’évaluation du projet pédagogique permet d’établir un constat des actions développées sur l’année. Cette démarche interroge le fonctionnement et son contenu mis en place afin d’y extraire les

points positifs et négatifs devenant de nouveaux critères pour l’année suivante. Ces données permettent de conserver en permanence un regard critique sur le travail effectué. Nous distinguons trois formes d’évaluation : Evaluation

diagnostique Evaluation dynamique Evaluation formative

Définition

Évaluation intervenant au début, qui permet de repérer et d’identifier

les difficultés rencontrées sur le terrain afin d’y apporter

des réponses pédagogiques adaptées.

Evaluation à partir d'outils et de supports utilisés dans l’animation.

Evaluation permettant de situer la progression des enfants par rapport à un objectif donné. Aider l’apprenant à apprendre.

Critères

- Constat - Réalité du terrain

-Réalisation des projets -Cohérence du fonctionnement

-Progression du public - motivation du public

EEEVVVAAALLLUUUAAATTTIIIOOONNN DDDEEESSS PPPRRROOOJJJEEETTTSSS DDD’’’AAANNNIIIMMMAAATTTIIIOOONNN

LLLeeesss ppprrrooojjjeeetttsss ddd ’’’aaannniiimmmaaatttiiiooonnn sssooonnnttt ééévvvaaallluuuééésss sssuuurrr llleeeuuurrr cccooohhhééérrreeennnccceee éééddduuucccaaatttiiivvveee,,, sssuuurrr lllaaa

ppprrrééépppaaarrraaatttiiiooonnn dddeeesss ssséééaaannnccceeesss,,, pppuuuiiisss sssuuurrr llleeesss ooobbbjjjeeeccctttiiifffsss aaatttttteeeiiinnntttsss... EEEnnnfffiiinnn,,, llleee cccrrriiitttèèèrrreee

ppprrriiimmmooorrrdddiiiaaalll,,, rrreeesssttteee lll ’’’iiimmmpppllliiicccaaatttiiiooonnn,,, lllaaa mmmoootttiiivvvaaatttiiiooonnn eeettt lllaaa fffiiidddéééllliiitttééé dddeeesss eeennnfffaaannntttsss aaayyyaaannnttt

pppaaarrrtttiiiccciiipppééé aaauuuxxx ppprrrooojjjeeetttsss...

Page 38: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

EEEVVVAAALLLUUUAAATTTIIIOOONNNSSS DDDEEESSS AAANNNIIIMMMAAATTTEEEUUURRRSSS

NNNooouuusss nnnooouuusss sssooommmmmmeeesss fffiiixxxééésss lll ’’’éééqqquuuiiipppeee dddeee dddiiirrreeeccctttiiiooonnn ddd ’’’ééévvvaaallluuueeerrr llleeesss aaannniiimmmaaattteeeuuurrrsss dddeeeuuuxxx

fffoooiiisss ddduuurrraaannnttt lll ’’’aaannnnnnéééeee ssscccooolllaaaiiirrreee... IIIlll eeesssttt iiimmmpppooorrrtttaaannnttt qqquuueee llleeesss aaannniiimmmaaattteeeuuurrrsss pppuuuiiisssssseeennnttt fffaaaiiirrreee

llleee pppoooiiinnnttt vvviiisss---ààà---vvviiisss dddeee llleeeuuurrr fffooonnnccctttiiiooonnn... NNNooouuusss dddeeemmmaaannndddooonnnsss dddaaannnsss uuunnn ppprrreeemmmiiieeerrr ttteeemmmpppsss

aaauuuxxx aaannniiimmmaaattteeeuuurrrsss dddeee sss ’’’aaauuutttooo ééévvvaaallluuueeerrr aaa lll ’’’aaaiiidddeee dddeee lll ’’’ooouuutttiiilll tttrrraaannnsssmmmiiisss pppuuuiiisss uuunnn eeennntttrrreeetttiiieeennn aaa

llliiieeeuuu aaavvveeeccc lllaaa dddiiirrreeeccctttiiiooonnn... IIIlll eeesssttt iiimmmpppooorrrtttaaannnttt qqquuueee lll ’’’aaannniiimmmaaattteeeuuurrr sssaaaccchhheee ccceee qqquuu ’’’iiilll dddoooiiittt

aaammméééllliiiooorrreeerrr mmmaaaiiisss ééégggaaallleeemmmeeennnttt lllooorrrsssqqquuu ’’’iiilll eeexxxccceeelllllleee

Exemple d'une grille d'évaluation d'animateur :

Très satisfaisant 1 Satisfaisant 2 Moyen 3 Insatisfaisant 4 Très insatisfaisant 5

Intitulés 1 2 3 4 5 Observations

La santé et la sécurité

Sait garantir la sécurité morale et affective des enfants

Sait garantir la sécurité physique des enfants

Sait rassurer les enfants

Sait apporter les soins « basiques » en cas de petit accident (coups, désinfection, pansements, etc…)

Connaît l’essentiel de la législation Jeunesse et sports en matière d’accueil des mineurs.

Sait être à l’écoute des enfants

A une connaissance du public

Au sein de l'équipe

Sait écouter ses collègues

Page 39: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Participe activement au préparation et/ou réunion

A une capacité d’analyse

Est force de proposition

Est à l’heure

Sait se documenter

Sait gérer son propre rythme

Sait « passer le relais » quand le besoin s’en fait sentir

Faire part de ses problèmes d’ordre pédagogique

Le fonctionnement

Les moyens matériels ont-ils été suffisants ?

Il y a t-il eu respect des horaires (accueil, activités, ...) ?

Comment à été la préparation des activités ?

Comment à été la préparation et la gestion des sorties ?

Comment ont été les intervenants extérieurs ?

Comment à été la gestion des temps calme ?

Comment à été la gestion des repas ?

L'activité

Sait adapter l’activité à l’âge des enfants

Sait adapter l’activité aux conditions climatiques

Sait adapter l’activité à la fatigue des enfants

Anticipe et prépare ses activités

S’implique dans l’activité

Sait créer un « imaginaire»

Sait gérer un temps calme

Sait gérer un temps de repas

Sait gérer un temps d’activité

Sait gérer une sortie, temps de voyage bus

Page 40: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

Sait gérer un temps d’accueil

Les relations / Le partenariat

Sait prendre en compte les demandes des parents

Travaille avec les animateurs

Travaille avec les animateurs Surveillants de Baignades

Travaille avec l’équipe de service technique enseignant…..

Le projet

Connaît la notion de projet

Travaille avec une méthodologie de projet

Partage les valeurs du projet

TOTAL

Appréciation de la direction

Page 41: P PRROOJJEETT PPEEDDAAGGOOGGIIQQUUEE

AANNNNEEXXEESS