El próximo viernes el espectacu-lar estadio de atletismo de Pekínacogerá la ceremonia de inaugu-ración de los Juegos Olímpicos.Abanderados por el piragüistaDavid Cal y entre 300 deportistasespañoles del más alto nivel seencontrarán ocho alicantinos.

Para cuatro de ellos será la pri-mera ocasión en la que tendrán

la oportunidad de desfilar en undía reservado únicamente paralos elegidos. Para el resto, asegu-ran, se tratará de una experiencia«inolvidable», según ellos mis-mos auguran.

Serán varias semanas, prácti-camente un mes, de conviven-

>P. 6

presidente de Hosbec,

otrora político nacionalista

que sólo probó la oposición,

afirma que la comunicación

con el Consell es tarea

difícil, gobierne quien

gobierne. El hotelero no

entiende, por ejemplo, que

aún no esté resuelto el

corredor mediterráneo.

Está totalmente en contra

de la regulación del sector

prevista por el Ministerio de

Industria que, entre otras

medidas, reduce las tarifas

productivas, limita la

potencia a instalar y hace

peligrar 15.000 empleos en

España y 1.500 en la

Comunidad.

futuro: espacios flexibles

donde el tabique pasa a ser

un elemento móvil que se

ubica allá donde al usario le

conviene. La idea pasa

porque ni un solo pilar

interrumpa el espacio

doméstico habitable al

estilo de los loft de

Manhattan.

Molesto con lasinversiones querecibe Valenciaen comparacióncon las que llegana Benidorm, el

En plena crisisenergética, lapatronal de laindustria solarestá que echachispas. ¿Motivo?

Acoplarse elespacio a susocupantes y no alcontrario. Esa esla filosofía de lavivienda del

CUADERNO

Comienza la cuenta atráspara el inicio de los JuegosOlímpicos. Ocho alicantinoslucharán en las disciplinas deyudo, gimnasia rítmica yartística, voley-playa, tenis ywindsurf por subir la podio.

Ochodeportistas dela provinciabuscan lagloria en Pekín

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OLÍMPICOSALICANTINOS

CUATRO DE ELLOSDEBUTAN EN LACITA QUE ARRANCAEL VIERNES

Suplemento semanal - Domingo, 3 de agosto, 2008

RA

FA A

RJO

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eL PerFIL >P. 15 ecoNomía >P. 41 vIvIeNDa

➜

cia en la Villa Olímpica con de-portistas de todo el mundo, díasde concentración máxima y, so-bre todo, el momento de reco-ger el fruto de cuatro intensosaños de trabajo. Pekín 2008 haestado en la mente de estosocho alicantinos en todos y cadauno de los entrenamientos. To-dos han tenido que ganarse laplaza y el derecho de desfilardetrás de la bandera de Españaen un año glorioso para el de-porte nacional.

Se trata de ocho alicantinoscon la misión de regresar de Pe-kín con la satisfacción del deber

cumplido. Para unos, el oro essu única y ambiciosa meta; paraotros el podio, el diploma olím-pico o simplemente la experien-cia de haber participado en elmayor acontecimiento deporti-vo que existe. Isabel Fernández,Esther San Miguel, Leire Igle-sias, Isaac Botella, Isabel Pagán,Raúl Mesa, Iván Pastor y DavidFerrer serán los encargados dellevar la bandera de Alicante lomás arriba posible a lo largo delmes de competición en Pekín.

El yudo será una vez más la dis-ciplina que más deportistas aportea la cita. Tres representantes ali-

cantinos lucharán por el oro. Sinduda, la más experimentada es Isa-bel Fernández. La yudoca de Torre-llano ya sabe lo que es escuchar elhimno de España desde lo másalto del podio. Los Juegos deSydney pueden dar fe de ello aun-que cuatro años antes Isabel yasaboreó el bronce en Atlanta. Fueel inicio de una prometedoracarrera en la que también figura elcargo de abanderada en Atenas2004. En Grecia se quedó a laspuertas del podio pero, eso sí, conuna enriquecedora experiencia.

Ahora, a punto de materiali-zar sus cuartos Juegos Olímpi-

cos, Isabel Fernández siguesiendo el epicentro de todas lasmiradas. La alicantina tiene asus rivales perfectamente estu-diadas y desde el pasado miér-coles se encuentra ya en la capi-tal china. «Me encantaría estarluchando por las medallas, seríaun gran broche a mi carrera de-portiva después de todos los re-sultados que he conseguido.Voy a darlo todo en cada com-bate», afirma la yudoca, queasegura que se encuentra tanilusionada como en su primeracita olímpica pero sin presión.«No siento presión, tenía más

en Sydney porque quería conse-guir el oro», señala. Como paracualquier deportista, una citaolímpica es algo muy especial.«Los Juegos se celebran cadacuatro años y nunca sabes si vasa poder llegar a los siguientes»,continúa. «También me gustanmucho por la convivencia contodos los deportistas españoles,la experiencia de culturas, la ce-remonia de la inauguración... esla gran fiesta del deporte».

Otra yudoca con la misma ilu-sión que Isabel es Esther SanMiguel. Nacida en Burgos peroafincada en Alicante, Pekín sig-

Domingo, 3 de agosto, 2008 3DOMINICAL D

La búsqueda del podio>Pekín significa para todos los deportistas la culminación de cuatro años de durosentrenamientos y el tener la oportunidad de convivir en la Villa Olímpica

rePorTaJe

Serán los cuar-tos Juegos Olím-picos de la yudo-ca de Torrellano.Isabel Fernán-dez, que compe-tirá en menos de57 kilos, ya sabelo que es estaren lo más altodel podio(Sydney 2000) ybuscará repetirla medalla deoro en lo que sig-nificará su últi-ma cita olímpica.

IsabelFernández/Yudo

por César Hernández

Isabel Fernández afronta sus cuartos JuegosOlímpicos con la ilusión intacta por la cita>Leire Iglesias, David Ferrer, Isaac Botella y Raúl

Mesa serán los debutantes en la competición>

➜

➜

Natural de Bur-gos pero afinca-da en Alicante.La yudoca com-petirá en la cate-goría de menosde 78 kilos con elobjetivo de con-seguir su prime-ra medalla olím-pica. En su currí-culum figuranotras dos parti-cipaciones enunos Juegos pe-ro quedándosecerca del podio.

EstherSan Miguel/Yudo

La yudoca dePortugalete de-butará en unosJuegos Olímpicosen la categoríade menos de 70kilos. Con losnervios propiosde su estreno, nose marca el po-dio como meta,aunque nadie ladescarta paraocupar una delas primeras po-siciones en lacompetición.

Leire Iglesias/Yudo

La gimnasta de22 años afrontasu segunda citaolímpica. Atenasle dejó un buenrecuerdo con unséptimo puestoen conjuntosaunque en Pekíntiene claro queaspira como mí-nimo a conseguirun diploma olím-pico. Esta tempo-rada ha cosecha-do excelentes re-sultados.

Isabel Pagán/Gimnasiarítmica

Por fin llega lahora de Isaac Bo-tella. Tras mu-chos años de du-ra entrega a lagimnasia artísti-ca, podrá vivir enesta ocasión deprimera manounos JuegosOlímpicos. Aun-que sabe quecolgarse una me-dalla es un obje-tivo casi imposi-ble, no descartanada.

Isaac Botella/Gimnasiaartística

Segundos Juegospara el regatistade Santa Pola.Iván Pastor, de28 años, ocupa elprimer puesto enel ranking mun-dial de la espe-cialidad, lo que lehace partir comofavorito. Para lo-grar el objetivohan sido necesa-rias más de cincohoras diarias deconstante traba-jo.

Iván Pastor/Windsurf

David Ferrer, na-tural de Xábia,tiene en su ha-ber siete torneosATP y actuamen-te ocupa el pues-to número cua-tro del mundo.Son sus primerosJuegos Olímpicosy junto a Nadales uno de losgrandes favori-tos para conse-guir uno de lostres primerospuestos.

David Ferrer/Tenis

Raúl Mesa se harecorrido mediomundo con el cir-cuito de voley-playa aunque enesta ocasión esconsciente deque se trata deun viaje más es-pecial. Formarápareja con PabloHerrera y en suextenso palma-rés figura un tí-tulo de campeónde Europa de2005.

Raúl Mesa/Voley-playa

nificará su tercera cita olímpica.No pudo tocar podio en los an-teriores eventos, pero en estaocasión tiene claro que se en-cuentra en su mejor momento yespera con ansia a sus rivales.«A la tercera va la vencida», afir-ma la yudoca del Judo Club Ali-cante. Como la mayoría de de-portistas, está ansiosa por vivirtodo lo que rodea unos Juegos.«Vivir un desfile inaugural esalgo que no se puede expresarcon palabras. Salir al estadiooyendo tu himno. Nadie se pue-de imaginar esas sensaciones».

Como Esther, Leire Iglesiascuenta los días que faltan parala gran cita. La yudoca de Portu-galete afronta su primera expe-riencia olímpica a la que llegadespués de su tercer puesto enel campeonato del mundo dis-putado en Varsovia y de un sub-campeonato europeo. Constan-te en cada uno de los entrena-mientos, se ha ganado a base delucha un puesto entre las mejo-res del mundo. El podio sería

para ella un sueño, pero tieneclaro que lo dará todo por alcan-zar el más preciado metal. Leireconfiesa que algo de nervios tie-ne. «Lo cierto es que, conformese acerca el momento, van aflo-rando más los nervios. La gentete pregunta, te dan ánimos y tepiden que traigas una medalla.De lo que tengo ganas es de quellegue ya el día de estar en Pe-kín, de competir y poder ver to-do aquello», reconoce la yudoca.En cuanto al ambiente que vivi-rá en Pekín, Leire afirma queserá uno de los momentos másbonitos. «Me han hablado mu-cho del desfile, de la Villa Olím-pica, de que vamos a ver mu-chos deportistas famosos... Mehan contado tantas cosas que telo imaginas, pero no sé qué voya sentir», dice.

Junto al yudo, otro deporteque puede dar a Alicante gran-des alegrías en Pekín es la gim-nasia en sus dos disciplinas: ar-tística y rítmica. Y dos nombrespropios: Isaac Botella e IsabelPagán.

Isaac Botella, nacido en Elchehace 24 años, vivirá un sueño.Su especialidad, el suelo, le hallevado a situarse en la élite deeste deporte y a debutar enunos Juegos Olímpicos. Perte-nece al Club Gimnasia Alicanteaunque entrena desde años enMadrid. Isaac compartirá equi-po con Manuel Carballo, RafaMartínez, Gervasio Deferr, IvánSan Miguel y Sergio Muñoz.Un auténtico lujo que el ilicita-no vivirá en primera persona ypara lo que siente un especialestímulo. «La motivación esmuy grande, ya que será la pri-mera vez que participaré en unacompetición de esta magnitud.Sobre todo por mi familia y porel apoyo que ellos me han de-mostrado en estos años. No voya ir con presión. Voy a hacer loque me gusta: gimnasia».

Haciendo honor a su especia-lidad, Isaac apuesta por tenerlos pies en el suelo y de mo-mento no quiere ni pensar en lamedalla. «¿A quién no le gusta-ría obtener ese galardón? Perolas medallas están bastante ca-ras. Pensar en una medalla esuna locura».

A Isabel Pagán nadie le conta-rá lo que significan unos Juegosni lo que conlleva convivir en laVilla Olímpica. La gimnasta na-cida en Orihuela ya participó enAtenas donde acabó séptima enconjuntos. Ahora, cuatro añosdespués, mantiene la ilusión dealcanzar el diploma olímpico asus 22 años. Desde los siete lle-va practicando la gimnasia ydesde entonces han sido mu-chas horas diarias de dedicacióny esfuerzo con una única meta:Pekín. Su equipo, el Club Atléti-co Montemar, vuelve a ser cunade una gran deportista.

«Siendo positiva espero acabarquinta». Son las palabras de lajoven gimnasta tras un recienteentrenamiento con su selecciónen el Centro de Tecnificación.Para Isabel, Rusia, China, Bul-garia o Italia serán sus grandesadversarias en la competición.Quien se deshace en elogios ha-cia la gimnasta oriolana es SaraBayón, su entrenadora, que noduda en catalogarla como «la lí-der del conjunto. Aportaráfuerza, experiencia y madurez anuestro equipo», añade su pre-paradora.

Otro debutante será el beni-dormense Raúl Mesa. Nacido

DOMINICALDDomingo, 3 de agosto, 2008 4

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rePorTaJe

El desfileinaugural es elacto más esperadopor la mayoría

hace 26 años y con 1,90 de es-tatura y 84 kilos de peso acudi-rá por primera vez a una citaolímpica. Será en la disciplinade voley-playa y forma parejacon Pablo Herrera. El deportis-ta intuye que el ambiente enPekín será «increíble en todoslos sentidos». Siguiendo la lí-nea del mar se encuentra IvánPastor. Pekín no será su pri-

mer contacto contacto con losJuegos. Ya estuvo en Atenasdonde consiguió el puesto nú-mero 12 en Clase Mistral, unaespecialidad de vela. Ahora, elwindsurfista de Santa Pola de28 años tiene claro que buscalo más alto. Ahora persigueque el viento sople a su favor ycompletar una trayectoria re-pleta de éxitos en la que sobre-

sale de manera especial unquinto puesto en el Mundial.Su primer puesto en el rankingle hace partir como favorito.Una vez conseguido su objeti-vo de estar en Pekín, precisa,«ahora el segundo es tener op-ciones a ser medallista»,afirma Iván Pastor.

Sobre el estado delcampo de regatas deQingdao, ciudad enla que competirá y que saltó aprimera plana por la plaga dealgas que lo asolaba, Pastorasegura que no supondrán unproblema ya que 130.000 per-sonas se han encargado de lastareas de limpieza, y además laorganización ha puesto unared de 32 kilómetros de diáme-tro bordeando el campo de re-gatas.

David Ferrer cierra la lista deolímpicos alicantinos. Sólo Fe-derer, Nadal y Djokovic estánpor delante del jugador de Xà-bia en la lista de la ATP. El te-nista está atravesando por unmomento dulce de su trayecto-ria deportiva y ya suma siete tí-tulos individuales de ATP. Parael tenista alicantino, que vivirásu primera experiencia olímpi-ca, es consciente de que «loque sentiré en Pekín nada ten-drá que ver con el resto de tor-neos, es algo especial».

Domingo, 3 de agosto, 2008 5DOMINICAL D

Laura Pagán entrenamás de cinco horas

diarias practicandoexigentes ejerci-

cios sobre el ta-piz. La alican-

tina realizóreciente-mente unaexhibiciónen el Cen-tro deTecnifi-cación

Flexibilidad/La preparación

Isaac Botella es capaz de realizar saltos es-pectaculares desde el suelo. En la imagen,

un instante de su entrenamiento en Ma-drid. Abajo, Iván Pastor en plena sesión de

trabajo en Valencia. Lo mismo que RaúlMesa, luchando por salvar un balón

Por aire, mar y tierra/ Variedad.

> Aunque el oro es la gran meta de los alicantinos,todos son conscientes de sus posibilidades

David Ferrer debuta en unos Juegos Olímpicos en el mejormomento de su carrera. El tenista de Xábia ocupa el cuartopuesto en la lista de la ATP y aspira a todo en esta cita. Sueliminación en Cincinnati le deja más tiempo para entrenar

Debutante/ Aspira a lo más alto

Isabel Fernández se entre-ga en cada uno de los en-trenamientos como seaprecia en la imagen to-

mada en el JudoClub Alicante

Entrega/Duro entrenamiento

DOMINICALDDomingo, 3 de agosto, 2008 6

«No hay comunicación fluida conValencia, nicon el PSOE ni con el PP, no sé si nos entienden»

● Pérez Devesa fue el político que más ha hechopor el valenciano de todos los que he conocido

● La política me buscó a mí más que yo a ella, en1978 me llamó el Partido Nacionalista Valenciano

Antonio Mayor Suárez tiene53 años y cuenta tras de sí conun importante recorrido polí-tico y empresarial, que siem-pre ha diferenciado. Casado ypadre de tres hijos, su voca-

ción empresarial le viene des-de bien pequeño, antes inclu-so de tener uso de razón. «Mifamilia tenía una pequeña em-presa constructora que se de-dicaba a hacer muros para loschalés y algunas urbanizacio-nes». Antonio, Toni, era el pe-queño de siete y aún en pan-talones cortos ya veía a sushermanos faenar en la empre-sa familiar. «Hasta mediadosde los años 60 trabajábamospara Gargallo», dice, y descu-bre que con ellos estaba el pa-dre de Manuel Pérez Fenoll, elactual alcalde de Benidorm.

La primera expansión de laempresa familiar les llegó alenterarse de unas fincas que sevendían. «Compramos un te-rrenito cada uno y nos hici-mos una casa para vivir, eso sí,con buenos cimientos». Sobreesa casa se levantarían despuéshasta cuatro plantas. De aque-lla época recuerda que los tou-roperadores ingleses llegabancon el ánimo de hacer camasy más camas. «Ellos fueronquienes arrastraron a mallor-quines y catalanes a construirhoteles aquí, en Benidorm.Por ejemplo, el caso de Caba-llé. Nosotros, mientras tanto,hicimos dos pisos de habita-ciones, pero a los dos años

ampliamos a 150 camas y lue-go otras 100, hasta la actuali-dad». Aquel inmueble fue pri-mero la pensión Foietes, des-pués el hotel Maysu y más tar-de, desde 1989 hasta ahora, elhotel Fiesta Park. Toni Mayorvuelve a retomar sus orígenesy relata como cuando se ha-cen las primeras habitacionesen la pensión él tenía doceaños. «Pero antes de los 20 yafirmaba contratos con los tou-roperadores y estaba muy rela-cionado con ellos. En 1973 fir-mamos con Robin Grant, queera jefe de contratación deClaxons, antes de que entraseen quiebra por la crisis del pe-tróleo. Estuvimos varios añostrabajando con el turismo ale-mán», aunque rememora conuna sonrisa nostálgica losaños en que Telefónica le lle-vaba a muchos de sus emplea-dos a su establecimiento.

Poco después la política lle-gó a su vida. «Siempre me hagustado. Yo iba haciendo mislecturas con los periódicos dela época. Con la eclosión de-mocrática hubo muchas revis-tas y publicaciones que megustaba leer. ●Pero el caso esque la política vino a buscar-me a mí más que ir yo a ella.Me llamó el Partido Naciona-

lista Valenciano en 1978 y pa-ra las primeras elecciones de-mocráticas formamos una listadel PNPV (Partido Nacionalis-ta del País Valenciano), unpartido liberal en la línea deGarrigues con el que sacamosun concejal. El alcalde de Be-nidorm era entonces PepeSuch. [Padre de la conselleraAngélica Such, fallecido estasemana]. En aquella legislatu-ra ya habitaban el Ayunta-miento históricos como Vi-cente Pérez Devesa o BaltasarMartínez, Balta, de EU. Los si-guientes comicios los ganó elPSOE de Catalán Chana y To-ni Mayor repitió, esta vez conUPV. «Lo que ocurrió es queaquella formación empezó aradicalizarse y hacerse muy deizquierdas. Teníamos dos con-cejales y éramos abortistas, an-tinucleares... todo aquello quela gente no quería votar. Laverdad es que no estábamos agusto». Después llegó la desin-tegración de la UCD y la crea-ción del PDP, partido en elque encontró acomodo juntoa Pérez Devesa. Mayor ocupa-ba el segundo puesto de la lis-ta y lograron siete ediles. Perogobernó el PSOE con el votodel concejal Vicente Ivorra,del PSI. ●Toni Mayor recuer-

da de esos años la admiraciónque sentía por Pérez Devesa,de quien dice que «fue el polí-tico que más ha hecho por elvalenciano de todos los quehe conocido. Y ello pese a quetenía un ramalazo de derechasque...». De hecho, explica paracomprender lo que luego ocu-rrió, «el PDP era un partido ca-si local, tenía similitudes conel centro, pero era más de de-rechas que el PP actual». Elahora presidente de Hosbec yano repetiría. Después de doceaños en la política local deci-dió dejarlo y dedicarse a susempresas. Así, poco antes deabandonar su responsabilidadmunicipal en la oposición,claro, acometió la ampliaciónde su hotel y en 1991 creó lacadena Onasol, «la nuevacompañía» que tiene actual-mente once establecimientoshoteleros en Benidorm y De-nia».

Mayor es un enamorado dela arquitectura y siempre quetiene unos días de vacacionesaprovecha para dedicarse a suhobby «Me gusta ver los edifi-cios bien hechos. He ido aHong Kong sólo para ver elHong Kong Shangai Bank deFoster o los hoteles nuevosque hay en el mundo. No con

Toni Mayor El nacionalista metido a hotelero

➜

Accedió a la presidencia de

Hosbec, la asociación em-

presarial más importante y

de mayor peso en el sector

turístico de la Comunidad, el

pasado de abril después de

haber desarrollado una dila-

tada trayectoria como em-

presario hotelero. Pero Toni

Mayor tiene un pasado. Se

adentró en la política con el

nacimiento de la democra-

cia y permaneció en ella do-

ce años siempre con la

mente puesta en Benidorm.

eL PerFILFotos de Cristina de Middel

por Julio Marín

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Domingo, 3 de agosto, 2008 7DOMINICALD

Un hombreinquieto ylocuaz

Tal vez sea casualidad o tal vez no,pero Antonio Mayor comparte con suantecesor en la presidencia de Hosbecsu pasión por la arquitectura. No envano, Pere Joan Devesa tiene esaprofesión. Mayor confiesa que susviajes de vacaciones están siempre

inspirados «en los edificiosmodernos» que pueda ver a lo largo yancho del mundo y que disfruta de laarquitectura del siglo XX mucho másque de los históricos edificios griegos,romanos o renacentistas que pueblanEuropa, «aunque eso no quiere decir

que si voy a París o Grecia no los vea,pero siempre voy buscando lo másmoderno, lo impactante». Y todo ellocon su habitual buen humor y lalocuacidad por bandera. Toni Mayores un hombre al que las ideas lefluyen más rápido que sus palabras.

No ha terminado de expresar una y yaestá transmitiendo la siguiente. Esainquietud se refleja en su trabajo alfrente de la patronal hotelera y en sucontinua lucha para que Benidormtenga la importancia que se merece yque, a veces, no se le otorga.

De cerca

DOMINICALDDomingo, 3 de agosto, 2008 8

la idea de importarlos aquí, essólo que me gusta la arquitec-tura. Los edificios antiguos nome atraen tanto, al contrarioque lo último que se hace,Nouvel, Foster...».

Ese gusto por la vanguardiale hace afirmar que las últimasapuestas arquitectónicas deBenidorm reforzarán y mejo-raran la imagen de la ciudad.«El paseo de Poniente de Car-los Ferrater o el Centro Cultu-ral de Navarro Balde-weg serán dos hitos demodernidad. Son dise-ños atrevidos y el atre-vimiento va con Beni-dorm». Y aquí escuando se suelta ydesata todo lo quecree que tiene que sersu ciudad para conti-nuar en la cúspide delturismo. «Tenemosque ser rompedores,repetir lo malo es per-nicioso. El edificio InTempo, por ejemplo,no es que me gustemucho, pero es rom-pedor y aporta valor.Cuantos más haya,mejor. Nos da perso-nalidad y nos refuerzacomo ciudad vertical.Cuando se hacen co-sas que no son impac-tantes, que están muymanidas, entonces nova bien». Más ejem-plos. «Yo esperaba al-go más espectacular ala entrada de Beni-dorm. Es un espaciopequeño de menos deun kilómetro y se po-día haber hecho algomás, no un simple desdobla-miento. La verdad es que nome llama la atención, pero de-jemos que todavía se pueda re-hacer. Para mí ha sido un po-co decepcionante si atende-mos a los momentos y a laépoca en que estamos. Hayque tener claro que lo que ha-ga Benidorm tiene que ser im-pactante, poner mucha, mu-chísima ilusión en las cosas».

Ese es uno de los empeñosque persigue desde el puestoque ocupa. «En Hosbec pre-tendemos y trabajamos paraque sea así, porque nos duelela ciudad». Y confiesa la envi-dia que siente por las inversio-nes que se están realizando en

Valencia, «con más ayuda delConsell que la que se recibeaquí. Sólo con un poquito delo que está haciendo allí Cala-trava, aquí reformaríamos to-da la escena urbana, que bue-na falta hace». Lanzado ya enlo que considera el caminoque debe seguir Benidorm enel futuro, Mayor se lamenta dela tardanza de la alta veloci-dad. «El AVE no lo veo claro.A este paso no lo tenemos ni

en el año 2015, y no lo pode-mos tolerar. Escuchas el dis-curso de los dos grandes parti-dos y te das cuentas que losunos por los otros y la casa si-gue sin barrer. Y los platos ro-tos los paga la sociedad civil,esa incompetencia de los polí-ticos que no son capaces deponerse de acuerdo. ●El co-rrededor mediterráneo deberí-amos tenerlo hace quinceaños porque nos une a Europay ni siquiera se ha planteado.Si la autopista se hizo hace 40años porque era rentable, nopuedo entender por qué no seha hecho ni un solo estudiosobre el tren. Nos hemos dor-mido en los laureles y no pen-

samos que la costa es la quemayor riqueza aporta a la eco-nomía española. No sé qué pa-sa en la Generalitat, que nonos entienden o no nos quie-ren entender. Pero no hay unacomunicación fluida, ni antesni ahora, ni con el PP ni conel PSOE». Y tiene también pa-labras para la capital. «Alican-te debería mirar más haciaafuera de la ciudad y no fijarsetanto en su ombligo. Si la es-

tación del AVE la ubicasenfuera sería más beneficioso pa-ra todos, como ya dijo Coepaen su día».

Lo que está claro, entiendeMayor, es que en un momentocomo éste, y al margen deotras cuestiones, es ineludiblehacer referencia a la crisis eco-nómica que afecta a todos lossectores incluído, cómo no, elturismo. Aunque no encuen-tra motivos para el pesimismoy considera que Benidorm sal-drá airoso de esta situaciónpor sus condiciones «envidia-bles», entiende que eso noquiere decir que la localidadno lo pasará relativamentemal durante un tiempo. Las

primeras consecuencias se no-tarán en la ocupación de losestablecimientos. Lo han di-cho los responsables públicosdel turismo y Hosbec, comootras asociaciones empresaria-les, también lo suscribe conlos datos que hacen públicosde forma periódica. En esesentido, Mayor calcula que ladisminución «oscilará entretres y cuatro puntos con res-pecto al año pasado o tal vez

un poco más en términos ge-nerales». Pero no es ese elprincipal motivo de preocupa-ción puesto que a esta cifra,más o menos superficial, se leañade que el beneficio de losempresarios sí se verá afecta-do. «La caída de la rentabili-dad estará en torno al diez oquince por ciento porque hansubido mucho los costes enalimentación, energía, im-puestos... Nosotros somos co-mo una economía domésticaque también tiene que hacerfrente al incremento de losprecios, y algunos productosbásicos han subido, y mucho,en los últimos meses».

Todo ello con referencia al

año en curso, y sabiendo quela luz al final del túnel puedeque no se vea tampoco el pró-ximo ejercicio. «El año queviene será una incógnita»,afirma el presidente de los ho-teleros, quien a pesar de todose muestra confiado en la ciu-dad y en el comportamientode sus visitantes. ●«Beni-dorm es un producto de pri-mera necesidad. Yo lo compa-raría con Zara, donde entra a

comprar el quetiene poco dine-ro y también elque tiene mu-cho. Esa caracte-rística tan nues-tra nos da fuerzapara superar me-jor los malosmomentos. Porlo menos encuanto a laplanta hotele-ra». No está tanseguro de lo quesucederá conotros sectorescomo los aparta-mentos, los co-mercios o losr e s t a u r a n t e s ,«que tal vez losufran más quenosotros. Comosiempre, los másfuertes resistirány los más débi-les lo pasaránpeor y puedeque no aguan-ten el tirón».

Al margen desu actividadprofesional quele mantiene

ocupado buena parte de sutiempo, el presidente de Hos-bec asegura ser un hombre«muy familiar» y fiel a su ha-bitual partido de tenis con susamigos. Amante del deporte,sin embargo sus hijos no lehan seguido en sus gustos encuanto a especialidades. «Aellos les gusta más el mar, so-bre todo a mi hija». Y en estepunto lamenta que «no tenga-mos muchas instalaciones pa-ra hacer deportes acuáticos apesar de lo que somos, lo querepresentamos y dónde esta-mos ubicados. Es lo mismoque si viviéramos del inviernoen plena montaña y no tuvié-ramos una estación de esquí».

«El AVE no lo veo claro, a este paso no lo tenemos ni en 2015»

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● No puedo entender que aún no se hayaacometido el corredor mediterráneo

● Benidorm es como Zara, donde entran losque tienen poco dinero y los que tienen mucho

eL PerFIL

El maitre y sumiller David Rabaza,nacido en Finestrat y con una larga

trayectoria internacional, le ha dado ala sala de Monastrell un enormeempaque en los últimos meses. Sudominio del oficio afecta al vino, perotambién a la acogida y a la tarea depresentar, sin excesos ni defectos, unosplatos de simplicidad sólo aparente. Enesa línea sigue la cocina que dirige MªJosé San Román, sutil, refinada yactual. La técnica —la cocción al vacío,los nuevos gelificantes— nunca acaparaprotagonismo: se le reserva a unosproductos escogidos, del entorno lasmás veces, tratados de manera que nolos desvirtúa y los realza. Las verdurascon yema en lecho de acelgas (23euros) o el gazpacho de guisantes (21)

son dos magníficos ejemplos. El bloodyMary de foie (22) remite al cubalibre deQuique Dacosta de forma muypersonal. El arroz de caza concaracoles (20) resulta más sutil quepotente. Buen tratamiento depescados como el atún marinado enconsomé de limoncillo (22) o la lubinacon setas, espinacas y moscatel (30) yde carnes como el cochinillo conchutney de granada (24) o el cabritocon café (24). Doctora en el azafránque le ha llevado por simposios demedio mundo, la cocinera lo usa hastaen postres (a 11) como las hortalizasazafranadas, pero preferimos elborracho de lima con helado dejengibre o la gianduja con café yespuma de coñac.

Fue la idea central de unaclase que nos encomendó laCátedra de Gastronomía de laUniversitat Jaume I para suscursos de verano en Benicàs-sim. En efecto, a partir de los70 se observan tres grandesnovedades en los pescados dela alta cocina: se presentandesespinados, poco hechos–incluso crudos– y con estéti-

ca minimalista. Son rasgosque la cocina contemporáneaha ido haciendo suyos desdela Nouvelle Cuisine: desde lasprimeras visitas a Japón dePaul Bocuse. Huyendo de lasespinas, la cocina clásica tuvocomo pescados preferidos ellenguado, la merluza y el rape.Baydal, en Calpe, inventó elarròs de senyoret pensando eneso y Josep Pla explicó el ca-ché de la langosta a partir dela ausencia de espinas. Pero lode servir los pescados desespi-nados viene de una culturadonde es necesario porque secome con palillos. Aquí, per-mitió incorporar a la alta coci-na la lubina, el cabracho o elsalmonete.

La dorada a la sal es el pri-mer súper ventas de la moder-nidad culinaria en la Españade los 80. Con ella, aparece elgusto por el pescado jugoso,

incluso poco hecho. Y, al fi-nal, crudo. La influencia japo-nesa desencadena una evolu-ción vertiginosa. En los receta-rios de hace unas décadas seindican tiempos de cocción dehasta 30 minutos y en paísesde tradición europea ajenos ala moda oriental, como Argen-tina, el pescado se sigue co-miendo, igual que la carne,muy hecho. También la pre-sentación es cada vez más ni-pona: se busca el colorido, elvolumen, la limpieza, ese mi-nimalismo sofisticado y barro-co. Se condena el «napado»,del francés «nappe», que sig-nifica «mantel». La salsa dejade cubrir el pescado como unmantel y acaba reemplazadapor un caldito como el tamarijaponés.

Así las cosas, la cocina mole-cular incide poco en un pro-ducto que hay que cocer pocoo nada. Seguramente, la apor-tación más decisiva del ideariotecnoemocional parte del pre-cepto que les reconoce el mis-mo valor intrínseco a todoslos productos –una gamba noes más gastronómica en sí queun boquerón–, cosa que vienea equiparar también los aditi-vos químicos y los condimen-tos naturales. El último hallaz-go de la vanguardia en cuantoa pescado es la casquería mari-na, como si no la hubieranaprovechado siempre los pes-cadores. A fin de cuentas, otracosa que distingue a la cocinacontemporánea de la clásicaes su gusto por «épater les bur-geois». En traducción libre,por «hacer que flipen los nue-vos ricos».

De antes del sashimi> La única Cátedra de Gastronomía de la Comunidad, la de laUniversitat Jaume I, estudia en sus cursos de verano la cocina del pescado

Buen aPeTITopor Lluís Ruiz Soler

Salpimentar 1 kilo de mólleras(también se puede hacer con brótola,

bacaladilla o pescados similares) yhornear a 85 grados sobre una placaligeramente engrasada durante 15 o 20

minutos, según el tamaño. Lavar 600gramos de patatas, cubrirlas de agua ycocerlas enteras. Pelarlas y machacarlasantes de que se enfríen con un tenedor,hasta conseguir una textura más omenos cremosa. Desespinar el pescado yhervir las cabezas y las espinas en elagua de cocer las patatas para obtenerun caldo sabroso. Colar. Pasar por laplancha 150 gramos de cebolla picada

hasta que tome color, sin que llegue areblandecerse. Mezclar las migas depescado, la patata, la cebolla y un vasode mayonesa o más. Rectificar de sal yajustar con caldo el sabor y la textura.Mantener unas horas en la nevera.Preparar una salsa fluida con mayonesay caldo para napar la ensaladilla.Espolvorear con cebollino y decorar concebolla en vinagre picada.

LareceTaEnsaladilla de móllera- Móllera- Patatas- Cebolla- Mayonesa, aceite- Cebollino, cebolla en vinagre- Sal, pimienta

Decepcionante folleto turístico sobre larestauración de lujo en la capital

francesa, con ínfulas de libro de viajes.Las grandes casas de París —desde elPlaza Athénée hasta Le Grand Vefour,pasando por L’Arpège o el Atelier de JoëlRobuchon— dan para mucho más de loque nos cuenta este veterano de los viajespromocionales para periodistas sindemasiado espíritu crítico. Incluso danpara mejores fotografías, salvo las que atodas luces han sido facilitadas por losservicios de comunicación de los propiosestablecimientos. Las de los platos que elbueno de Ribera Gabandé ha despachadoen los grandes restaurantes parisinosnunca deberían haber salido de su álbumde recuerdos. Resumiendo, baste condecir, para entender de qué tipo decontenidos hablamos, que la dedicatoriaque cierra el libro con un «agradecimientoespecia» es para el director de la Oficinade Turismo y Congresos de París. Purapropaganda. Y mala.

eL LIBroJoyas de París- Enric Ribera Gabandé- Editorial Ribera & Rius- Alcoletge (Lleida), 2008- Guía turística- 88 páginas- PVP: 18 euros

Una cocinarefinada yactual

eL resTauranTe

Monastrell- San Fernando, 10- 03002 Alicante- Teléfono 965 200 363- A la carta, 57/87 euros- Menú degustación, 59 €- Cierra domingo y lunes

Domingo, 3 de agosto, 2008 9DOMINICAL D

Las diferencias másdestacables entre la co-cina clásica y la con-temporánea, por lo queal tratamiento del pes-cado se refiere, estándeterminadas por la in-fluencia japonesa en lagastronomía occiden-tal.

LRS

lrsoler@elsitiet.net

áRea De DesCanso

Es lógico y natural aceptarque el horario del sueño es dedoce a ocho, que el almuerzohay que tomarlo entre las dosy las tres, y la cena de nueve adiez.. Si analizamos en detallela mayoría de nuestros días tí-picos, concluiremos que nues-tras actividades son más deci-didas por el reloj que por nues-tras ganas o necesidad.

No cabe duda de que para al-gunas cosas es imprescindiblecierto grado de acatamiento alos usos y costumbres, espe-cialmente si uno no quierepermanecer al margen de lasociedad entera, pero paraotras es absolutamente incom-prensible obedecer el orden ri-guroso preestablecido por lamayoría.

Y pensaba en estas cosas por-que me crucé en una amistosay vehemente discusión con ungran amigo. Resulta que tantoa él como a su familia quedar-se en su ciudad en verano, lesencantaría; en cambio detes-tan el clima de su entorno enpleno invierno y adorarían po-der tomar sus vacaciones enesa época del año, buscandoen ese momento otros paisa-jes. Sin embargo, la empresaen la que trabaja tiene por nor-ma que las vacaciones de susempleados sean tomadas entrejulio y agosto, sin excepciones.A mi amigo le encanta su tra-bajo y no está dispuesto a ha-cer nada que amenace su per-

tenencia a laempresa con lacual se sienteabsolutamentesatisfecho. Lasvacaciones sonquizás su únicopunto de disi-dencia; y a pe-sar de haber in-tentado con-vencer a los di-rectivos de laconvenienciade darle su laposibilidad detomarse la mis-ma cantidad dedías o menos,pero cuando éllos quiere y nocuando los de-más lo prefie-ren, no ha teni-do eco. La con-versación se de-rivó hacia loque ambos lla-mamos la si-tuación ideal:la posibilidadde que cadaempleado, conabsoluta res-ponsabi l idadde la tarea quele corresponde,fuera capaz deelegir el hora-rio de trabajo ytuviera la op-ción de adecuarlos ritmos detarea a la propia convenienciay la optimización de la labor.Los dos sabíamos que en algu-nas empresas se ensaya hoy endía el acuerdo de libertad dehorarios, y coincidimos en laidea de que si la experienciaresulta positiva, ese sería el fu-turo de todo el mercado. «Sólote queda esperar un poco», ledije, y ambos reímos. En loque no pudimos estar deacuerdo fue en su empeño alsostener que en estas condicio-nes él prefería no tomar vaca-ciones, quedarse trabajando y

cobrarlas como trabajo extra.Por mi parte yo sostuve queaun en la época que no era supreferida, las vacaciones erannecesarias y que siempre lequedaba la alternativa, dadosu nivel de ingresos, de elegirel lugar en el que deseaba to-marse vacaciones. Mi amigosostenía que agosto era unmuy buen momento para con-seguir hacerse de unos eurosextra en lugar de abandonar laciudad por decreto.

Su postura era irreductible,así que le pedí permiso paracontarle esta antigua historia

que alguna vez llamé el leña-dor tenaz. Había una vez unleñador que se presentó a tra-bajar en una maderera. El suel-do era bueno y las condicionesde trabajo mejores aún, así queel leñador se propuso hacer unbuen papel.

El primer día se presentó alcapataz, que le dio un hacha yle asignó una zona del bosque.

El hombre, entusiasmado,salió al bosque a talar.

En un solo día cortó diecio-cho árboles.

–Te felicito –le dijo el capa-taz–. Sigue así.

Animado por las palabras delcapataz, el leñador se decidió amejorar su propio trabajo aldía siguiente. Así que esa no-che se acostó bien temprano.

A la mañana siguiente, se le-vantó antes que nadie y se fueal bosque.

A pesar de todo su empeño,no consiguió cortar más dequince árboles.

–No descansé suficiente.Hoy voy a corregir ese error–pensó. Y decidió acostarse conla puesta de sol.

Al amanecer, se levantó deci-dido a batir su marca de die-ciocho árboles. Sin embargo, apesar de todo su esfuerzo, nollegó a cortar ni a la mitad.

Al día siguiente fueron siete,luego cinco, y el último día es-tuvo toda la tarde tratando detalar su segundo árbol.

Inquieto por lo que diría elcapataz, el leñador se acercó acontarle lo que le estaba pa-sando y a jurarle y perjurarleque se estaba esforzando hastalos límites del desfallecimien-to.

El capataz le preguntó:«¿Cuándo afilaste tu hacha porúltima vez?»

–¿Afilar? No he tenido tiem-po para afilar: he estado dema-siado ocupado talando árboles.

Descansar, cambiar de ocu-pación, hacer cosas distintas estambién un planteo para lasvacaciones, aunque no sea enel tiempo, en el lugar o en laactividad que más desearía-mos. No en vano la palabra di-vertido proviene de la palabradiverso. Divertido de las vaca-ciones es lo diferente, lo sor-prendente, lo que nos saca dela rutina, todo aquello que nospermite afilar nuestras herra-mientas. ❏

Jorge Bucay> déjame que te cuente

DOMINICAL DDomingo, 3 de agosto, 2008 10

Acordemos que en el te-ma de la organización denuestras vidas y sobretodo en la decisión de al-gunos ritmos cotidianos,la civilización ha conse-guido volvernos a todosun poco locos, al obligar-nos a imponerle a nues-tro cuerpo los horariosde la mayoría.

DIVERTIDO DE LAS VACACIONES ES LO DIFERENTE,LO SORPRENDENTE, LO QUE NOS SACA DE LA RUTINA

RITMOS PROPIOS Y AJENOS

ELI

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ÍNE

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> Nuestra actividad la marcamás el reloj que las ganas

En un piso moderno de laCastellana, de la vía Layetanao de Maisonnave, resulta muydifícil que habite uno de estosespectros. Y es mucho más ra-ro que lo haga en un piso sub-vencionado, de cincuenta me-tros cuadrados, aunque pesesobre el mismo la maldiciónde una hipoteca a treinta años.

Sin embargo, en estos habi-táculos modernos y reducidos,han comenzado a producirseeste tipo de tétricas aparicio-nes. De pronto, un día, en elcuarto de los niños, en la des-pensa, en el altillo aquel don-de guardábamos el «porro»marihuana que nos regaló unamigo para soportar el recitalde Karina, nos encontramoscon un tipo lívido, demacradoque, ataviado con una camise-ta de los Ángeles Laker y unagorra de béisbol, se nos echaencima gritando, de un mododesgarrado «¡Papá, papá, suél-tame unas pelas para llamar aTelepizza!». Reconocemos en-tonces, entre escalofríos, anuestro hijo Manolito, el cha-val aquel que desapareció elaño, ya lejano, en que le com-pramos el ordenador o la con-sola.

Para conjurar a estos espíri-tus, no se sabe que hacer exac-tamente. Ni el «Martillo contrabrujas», ni el manual de VanHelsing, ofrecen, por antiguos,

soluciones adecuadas. Tampo-co vale el «Acabe usted con losgilipollas» del Dr. Atkinson,que es un tratado para elimi-nar a los fantasmas que, des-cendiendo de un ferrari, nossaludan con un alegre «¿Cómote va, colega?», cuando aparca-mos el vespino. Dicen los ex-

pertos que una buena soluciónpara desintegrarlos consiste enirrigar su cubículo con un mo-derno aspersor, o una tradicio-nal lavativa, repleta de DryMartini muy, pero que muy se-co. Esta ducha inesperada so-bre los pares de zapatillas de-portivas en forma de montaña,elimina el tufo natural dondese desenvuelven, termina con

el olor a hamburguesas y elperfume a sobaquillo que ema-na de los DVD bajados de in-ternet y la colección del «Playboy” del abuelo Martínez, yacaba por atontarlos de tal mo-do que, entonces, podemosaplicarles los remedios del Dr.Atkinson.

Yo, hombre frío y experto,he probado inútilmente estosremedios. Y muchas noches, ala hora vértigo de las doce, he

oído pasos misteriosos en el pi-so, voces de ultratumba y, alamanecer, he notado ausenciade billetes de veinte euros enla cartera, sin lograr compren-der la razón exacta de estosprodigios.

Ahora continúo inmerso enla bibliografía. Me empapo elsesudo tratado «Dele una aza-da al niño» y devoro el opús-culo «Verga y leña al mono»del honorable Von Gobels, pe-ro ni por esas logro convertir aeste pariente de la criatura de«El exorcista» en un mozalbe-te normal que juegue al fút-bol, rompa farolas y colum-pios en el parque, o, se limite,pura y simplemente, a coger elsarampión como máximo ex-ponente de la monstruosidad.

Estos tiempos de crisis in-mobiliaria durante los quetanto se escucha hablar de pi-sos abandonados, a un módi-co precio de alquiler, me temoque la plaga de fantoches va aexperimentar un súbito incre-mento. Y no vamos a ganarpara sustos. Presiento, ya, auna multitud de ingenuos in-quilinos topándose con espe-luznantes fantasmagorías olvi-dadas en el momento mismoen que fue dejado el piso. ConManolito gimiendo desafora-do sobre su amiga Etelvina.Con Pepito, desaparecido hacediez años, soltando alaridosante el «Super Mario Bros»dentro de un cajón de la có-moda. Con el mileurista Jose-fino, un hacker de «cum lau-de», intentando, con una risahistérica, escalofriante, sa-quear el National Bank de Ne-braska (Nebraska) junto a unapirámide de litronas vacías enla cocina Y me pregunto sí,con tanto adelanto social, tan-ta fundación cavernícola ytanta leche, no habrá un par-que temático adecuado paraque estos modernos espectrospuedan desarrollar sus habili-dades sin que conviertan la ca-sa de sus progenitores, o lasajenas, en la mansión de la fa-milia Addams. ❏

Mario Martínez Gomis

FANTASMASEN UN PISO

AL AMANECER HE NOTADO AUSENCIA DE BILLETES DE VEINTEEUROS EN LA CARTERA SIN LOGRAR COMPRENDER LA RAZÓN

Domingo, 3 de agosto, 2008 11DOMINICAL D

> la luna en el martini

Los fantasmas, es cosasabida, son ectoplasmas,seres extraños o tiposmuy feos que desapare-cieron hace tiempo yque, atormentados porterribles maldiciones,suelen habitar en luga-res muy concretos, pro-pensos a dar miedo y ala cría de telarañas: vie-jos caserones, castillosmedievales, turbias dele-gaciones de Hacienda.

> El autor habla de espectros modernos y de desaparicionesextrañas en casas que en nada se parecen a los castillos medievales

Ponte recto

por Rogelio Fenoll

El parque natural de Cabo deGata-Níjar forma una pequeñacomarca a 30 kilómetros al nortede Almería que engloba un

La Oreja de Van Gogh publicaen septiembre su primer discosin Amaia Montero, y con nue-va cantante, Leire Martínez,que ya luce palmito anuncian-do champú en la tele.

El álbum titulado «A las cinco en elAstoria» se ha grabado en los meses demayo y junio en los estudios «DuManoir» en Las Landas (Francia) produ-cido por Nigel Walker y masterizado enGateway Mastering por Bob Ludwig,que cuenta en su palmarés con más de35 premios Grammy gracias a sus tra-bajos con Coldplay, Jimi Hendrix, Nir-vana y Pearl Jam, entre otros artistas.Como aperitivo, su primer single que yasuena en la radio, «El último vals».Habrá que prestar atención al tema«Jueves», dedicado a las víctimas del11M. Se publicara en tres formatos: CD,CD + camiseta y digipack. Sin duda unode los grupos generacionales de nues-tro pop. The pelotazo genaration? Vetetú a saber.

vIvIr eL DomInGo

Perdido en las laderas de la Serrellaa casi mil metros de altura, este

rincón frontera entre comarcas nosabre paso hacia el mar o hacia lamontaña. Ruta de aventureros,senderistas o moteros, siempre hubositio para el buen comer y lacontemplación tanto a la sombracomo al calor de su chimenea. En laactualidad nos ofrece dulces manjaresy recuerdos. Confrides uno de lospueblos mas altos de la provincia espuerta de acceso a la Sierra de Aitanay a la Font del Arbre. Frente alAyuntamiento se alza un gran nogalque se ha convertido en el símbolo delpueblo y desde cuya plaza partenvarias rutas senderistas. Su iglesia delsiglo XVIII y las ruinas del castilloárabe-medieval son parte de supatrimonio histórico, para saciar elapetito la olleta de blat o el arroz conpencas entre otros platos.

LA ruTa

Ergoskin-Funcionamiento: tirasinteractivas con nanosenso-res situadas en el torso y laespalda-Actualmente en proceso deproducción-Autora: Talia Elena Radford

por Fele con L

Desierto y aguascristalinas

La otra orejade Van Gogh,en septiembre

eL PLan

eL CD

Cabo de Gata-Níjar (Almería)- Cómo ir: por carretera através de la A-7, pasandopor Murcia (autovía gratui-ta), o por la AP-7, pasandopor Cartagena (autopistade peaje). La segunda op-ción es más rápida peromás cara.

A las cinco enel Astoria - Estilo: Pop- Duración: 49 minutos - Doce temas y un bonustrack - Web oficial: www.laoreja-devangogh.comLanzamiento 02/09/2008

por Pascual García

El Rincón del Olvido

por Bender GadgetTenDencIas

Entre Confrides y la Serrella - Dónde está : En la comarca de la Mari-na Baixa, en la Vall de Guadalest, a 75 ki-lómetros de Alicante.- Cómo llegar: Desde Alicante por la AP-7dirección Valencia hasta la salida 65 Be-nidorm-Callosa d’en Sarrià. Despuéshasta La Nucía y antes de entrar en estepueblo tomamos dirección Guadalestpor la CV-70 hasta destino.-Dónde comer: Fonda «El Pirineo». Telé-fono: 965885858- Ver fotos y enlaces:http://passondeamigos.blogspot.comEl Pas

PE

DR

O Z

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DOMINICAL DDomingo, 3 de agosto, 2008 12

Y sobre todo si tu trabajo es de ofi-cina, donde pasas horas y horas sen-tado delante del ordenador, o si tu ocu-pación te aboca a malas posturas, tuespalda acaba resintiéndose. Para evi-tarlo, Talia Elena Radford, una estu-diante de la Universidad de Diseño

Industrial de Vienna, ha creado«Ergoskin», la primera prenda del

mundo anti encorvamiento. Lacamiseta detecta las malas pos-turas a través de unos sensores

que educan al torso, mediantepequeños impulsos eléctricos nodolorosos, para acomodarse en laposición más correcta y saludable.«Ergoskin» ha ganado el premio dediseño nacional del año 2007, yahora se encuentra en proceso deproducción a gran escala.

¿Cuántas veces te habrá di-cho tu madre eso de «ponterecto, que te va a salir che-pa»? Pues, amigo, en el tra-bajo no la tienes para recor-dártelo continuamente.

A menos de 300 kilóme-tros de Alicante se en-cuentra uno de los ma-yores parques naturalesmarítimo terrestre delMediterráneo Occiden-tal, una joya natural,ideal para practicar elnudismo y disfrutar deuna naturaleza áridapero bella que, pese atodo, resiste la presióndel ladrillo.

Cuando alguien se desprendeespontáneamente de algo y lo

ofrece a otra persona sin esperar nadaa cambio, se produce en quien recibeese algo –ya sea un libro o un beso,una flor o una caricia– una suerte deconmoción interna, un placer íntimo yblando, directamente proporcional alcariño preexistente en la relación. Perosi tengo que elegir entre el placer delagasajado y el de aquel que obsequia,me quedo con el segundo, con lasensación que hace brotar la necesidadde compartir, de regalar, de hacerllegar algo nuestro al otro, vulnerandolas fronteras que nos separan. Laescritura tiene mucho que ver con eseafán dadivoso, pues funciona comouna pulsión que hace sacar al exteriorlo que discurre por el interior de lamente o el corazón de alguien, y desdeel momento en que determinadospensamientos o sentimientos quedanescritos, independientemente de quevayan a ser publicados o no, quedaabierta la puerta al otro. El ínclitodramaturgo alemán Bertolt Brechtescribió hace tiempo un poema quehabla de la inmensa satisfacción queentraña aliviar una necesidad ajena,calmar la sed del otro y contemplar larevitalización que se produce connuestro gesto. «Regar el jardín» setitula esa pequeña oda a lagenerosidad que forma parte de estaantología poética imprescindible,diestramente traducida al castellanopor Vicente Romano y Jesús LópezPacheco.

eL LIBROpor Marta Castillo

Existe. Va cámara de video en manopor los barrios de Lisboa y ha rodado laspelículas más valientes y personales delnuevo siglo. Pese a ello, ninguna de susobras se ha estrenado en Españahaciendo de este magnífico cofre publi-cado por Intermedio un tesoro para ciné-filos y un acto de justicia poética. Untesoro por su riqueza: sus impactantespelículas y, de «complemento», los corto-metrajes «El afilador», «El caminante» y«6 bagatelas», seis secuencias no monta-das de un proyecto sobre Jean MarieStraub, una extensa entrevista , el docu-mental «Todo reflorecido» y un libro. Yun acto de justicia poética por hacer visi-ble en España la obra de un cineastaúnico en su especie condenado a la invi-sibilidad justamente por su originalidad.

Se trata de «I rub my Duckie», unpatito de goma sumergible que es, ensu aspecto, similar a aquellos con losque de pequeña te entretenías en labañera. Bien, pues con este divertidomasajeador–vibrador también podrás

«jugar» en la bañera, ya quecuenta con un silencioso motorinterior que te ayudará a dis-frutar de un estimulante baño.Presionándole el lomo vibraen cola, cabeza y pico: usa suscontornos para acariciartecon suavidad. Está disponibleen diferentes modelos ycolores (el clásico amarillo,negro, sado –en la foto–),diablo rojo, pirata, versiónde viaje (más pequeño)...

por Jordi Minguell

Cine invisible

eL DVD

Cofre PedroCosta (1999-06)- Duración: 580 minutos- Idiomas: portugués / francés- Subt: Castellano / francés- Contenido: 4 DVD + Libro:*No quarto da Vanda*Où gît votre sourire enfoui?*6 Bagatelas*Il viandante*L'arrotino*Juventude em marchaLibro: Un mirlo dorado, un ramode flores y una cuchara de plata

por Amanda Hari

Temporadade patos

eL SEXO

Poemas y canciones - Autor: Bertolt Brecht- Editorial: Alianza- Páginas: 180

Domingo, 3 de agosto, 2008 13DOMINICAL D

Portugal tiene en Pedro Costauno de los directores más pres-tigiosos de la actualidad y, tam-bién, uno de los más desconoci-dos. ¿Se imaginan una mezclaentre Warhol, Chaplin y Ford?

Qué buenos ratos pasamoscon el pato Donald. ¿Y qué medices de Lucas? Pues ya es ho-ra de que conozcas a otro ána-de que te los hará pasar mu-cho mejores...

I rub my Duckie- Medidas: 12 x 5,5 x 12,5 cm.- Material: Goma «waterpro-of» (no contiene látex)- Velocidad: única- Pilas: 2AA (incluidas)- Venta: internet y tiendasespecializadas- 32,95 euros (modelo de laimagen)

El placer de dar

puñado de pueblecitos, siendo SanJosé el mayor de todos, y que esaconsejable evitar si lo que se buscaes el sosiego de un paisaje casidesértico y unas playas y calas conmuy escasa ocupación. San José, noobstante, tiene puerto y reúne lamayor parte de los clubes de buceo yde la planta hotelera y de aparta-mentos de la zona y algunos restau-rantes: resulta casi obligado reservarmesa en la pizzeria El Otro Parquepara dar buenacuenta deunosincreí-bles

spaghettis marinera–. Las Negras,Los Escullos, Rodalquilar o la Isletadel Moro son otros de las enclavespoblaciones, minúsculos, donde sepuede comer buenos pescados ymariscos frescos. Pero no es la gast-ronomía el fuerte de la zona, sino susestupendas playas y mágicas calas,muchas de ellas de muy difícilacceso a las que se llegatras largas caminatas.

En casi todas se puede practicar elnudismo, lo que en el fondo consti-tuye el principal atractivo de la zona,pues son muchas las personas queacuden al parque en busca de losaires de libertad que no se dan enotras zonas turísticas españoles, deahí que el «vive y deja vivir»

adquiera aquí pleno signifi-cado. Buceo y senderismo

son otras de las activi-dades a realizar.

Bajo

las aguas cristalinas y siempre porencima de la temperatura media dellitoral peninsular se esconden unosbonitos fondos y tierra adentroperviven restos de volcanes ypaisajes fantasmagóricos,además de las salinas, elcastillo, la vieja mina.... Esaconsejable hacerse conun plano del parque ycada día ir conciendouna cala o un rin-cón.

La presidenta de la AsociaciónProvincial de Agencias de Viajes,destaca que «no están los tiempospara pedir financiación para viajar».

La provincia comienza a per-der peso económico pese a quela industria y el comercio aún man-tienen una tendencia al alza.

REPORTAJE P.19

La desaceleración se acentúaen Europa y no parece claro que elBanco Central Europeo vaya a rela-jar el mensaje a corto plazo.

PARQUÉS P.22

>P.17 Lapatronal de laindustria solarrechaza laregulación delsector previstapor el Ministerio deIndustria, que reducelas tarifas en 14céntimos de media,limita la potencia ainstalar a 300megawatios y hacepeligrar más de 15.000empleos en España y1.500 en la ComunidadValenciana.

DOMINICALecoNomía

Recalentados

suplemento semanal - Domingo 3 de agosto de 2008

ENTREVISTA P.21

La exportación alicantina em-pieza a bajar su facturación. Pero lacrisis mundial también pasa factura alos principales competidores.

ANÁLISIS P.23

FIR

MA

bolsa y mercados INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

IBEX en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES11.484 11.683 11.817 11.881 11.569

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DOW JONES en porcentaje

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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EURODOLAR en dólares

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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1,631 RECORD SEMANAL

PETROLEO en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

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147,10$/barril

MÍNIMO SEMANAL

EURIBOR en puntos

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

MÁXIMO DEL AÑO

5,439

RECORD SEMANAL

11.131 11.397 11.583 11.378 11.300 1,573 1,560 1,555 1,555 1,556 125,84 122,71 127,10 123,98 124,18 5,389 5,380 5,369 5,393 5,357

MÁXIMO DEL AÑO

11,1

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370

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00 5,100

11.881

-1,35

11.583 5,393

1,573

122,71

personaje dela semana

www.informacion.es

El ministro presentóesta semana un paquetede 31 actuaciones parafomentar el ahorro ener-gético. Este programacontempla, entre otrasmedidas, reducir un 20%los límites de velocidaden el acceso a las ciuda-des o el reparto de bom-billas de bajo consumo.El plan, que supone uncoste de 245 millones, sedesarrollará entre esteaño y 2011.

MIGUEL SEBASTIÁN/Ministro deIndustria, Turismoy Comercio

SMS/ ECONOMÍA

CONSEJO

BBVA

En la red

>www.mercadosfinancieros.com

>www.ua.es/personal/martin.sevilla

El calzado augura cierres si labanca no financia proyectos

Un giro semanal a la economía de la provincia

El presidente de la Federación de Industrias del Calzado(FICE), Rafael Calvo, advirtió de que de no contar con elapoyo decidido de bancos y cajas muchas empresas zapaterasecharán sin remedio el cierre definitivo.

todas las noticias integras en www.informacion.es/economía

La compra de pisos cae porencima de la media en Alicante

La compraventa de viviendas se desplomó el pasado mes deenero en la provincia un 43,6% –nueve puntos por encimade la media estatal– y el mercado hipotecario llegó a registrarun acusado descenso del 54,9%.

El Euribor cierra julio con unnuevo máximo al subir al 5,39%

El Euribor, principal indicador para fijar el tipo de interés delas hipotecas, cerró el mes de julio en el 5,393%, con lo quemarca un nuevo máximo histórico y encadena cinco mesesconsecutivos de subidas. Este nuevo aumento encarece las cuo-tas de las hipotecas en 72 euros al mes y en 864 euros al año.

El Gobierno reducirá los límites develocidad para ahorrar energía

El Gobierno presentará antes de tres meses una propuestapara reducir en un 20% los límites de velocidad en las vías deacceso a las grandes ciudades para fomentar el ahorro de laenergía. Esta medida forma parte de un paquete urgente de31 actuación a aplicar entre este año y 2011.

Iberia y British Airways crearán la tercera aerolínea mundial

La fusión entre Iberia y British Airways creará la tercera aero-línea del mundo y la segunda de Europa, con más de 200 des-tinos en cien países y una flota superior a los 450 aviones,cubriendo, desde British Airways, África, Asia y América y,desde Iberia, todo el área latinoamericana.

Gas Natural puja por Unión Fenosapara crear un gran grupo energético

Gas Natural intentará de nuevo hacerse con una compañíaeléctrica, en este caso la gallega Unión Fenosa, tras los frus-trados intentos de adquirir Iberdrola y Endesa. La gasista seconvertiría en el tercer mayor grupo energético en España.

Prácticamente, todas las se-ñales de alarma sobre

nuestra economía, se han en-cendido durante las últimasfechas. Ahora posiblementenadie presta mucha atenciónsi estos resultados fueron o noprevistos con antelación yocultados a la opinión públicapor motivos políticos comoarguye el PP o, por el contra-rio, sus efectos eran imprevisi-bles en su profundidad, comoargumenta el PSOE.

La realidad es que los datossobre inflación, actividad eco-nómica, consumo, créditos,paro, etc. son malos y lo quese puede ver en el horizonteno nos da motivos para preverque van a mejorar a corto pla-zo si continúan dándose lascondiciones actuales de losmercados.

Por mucho que se haya di-cho acerca del poder de auto-rregulación de los mercados ysu capacidad de «destruccióncreativa», ningún gobiernopuede escapar a la presión ciu-dadana que demanda que elalcance de las crisis sea el me-nor y que su duración sea mí-nima. Por que si no, se pre-guntan esos mismos ciudada-nos, ¿para qué queremos unGobierno? Pero ¡qué más qui-siera el Gobierno, cualquierGobierno, saber que es lo quetiene que hacer!

Los límites de las políticaseconómicas vienen tanto delámbito de la política pura ydura como desde el de la eco-nomía (no en vano seguimosdenominando Política Econó-mica a este ámbito). Desde lapolítica, por que muchas delas decisiones a tomar depen-den de la situación electoralde los gobernantes. EE UU noenvía señales positivas en esteaspecto al resto del mundo yaque sus procesos electoralesaumentan las incertidumbresa corto plazo (al actual presi-dente le quedan cuatro meses)y los dos candidatos lanzanmensajes proteccionistas bus-cando el mayor apoyo electo-ral interno, sin comprometer-se en medidas de más largoalcance que puedan ser perci-bidas como de mayores recor-tes y sacrificios por parte delelectorado.

En el caso español, con unalegislatura recién iniciada, porque a la lentitud de asumir los

datos de la coyuntura se leune la carencia de mayoríaparlamentaria que hace muydifícil tomar decisiones demayor calado sin descartar op-ciones cuyos votos son nece-sarios.

Pero no nos engañemos deltodo con la política. ¿Sabemoslo que tenemos que hacer des-de el punto de vista económi-co? Es conocida la referenciadel premier británico Wins-ton Churchill acerca de que,si consultaba a dos economis-tas sobre las medidas a tomar,le daban dos respuestas distin-tas, excepto si uno de esoseconomistas era Keynes. Enese caso, las respuestas erantres, ya que este le daba dos.

Frente a determinados pe-riodos en los que se ha consi-derado que la economía teníarespuestas para poder contro-lar los grandes datos macroe-conómicos, como los años 60ó la última década; lo que lahistoria nos viene a decir esque siempre suceden aconteci-mientos que desbordan lasrespuestas al uso para contro-lar la coyuntura económica.

No es extraño que al finalde esos espejismos situemoslas guerras y el petróleo (siem-pre entrelazadas) aunque encada momento y en cada paísse den en un grado distinto. Oque se combinen con hechossignificativos global o local-mente, como la crisis financie-ra o la inmobiliaria. Y ¿quéaconseja la economía en estascircunstancias?: De todo (ymás de tres respuestas). De loque al parecer hay menos du-das es de que nos hemos em-pobrecido realmente y de quedebemos de repartir sus efec-tos entre todos los agenteseconómicos. De nuevo la polí-tica. En estos días en los quecomienzan a aparecer los efec-tos nocivos del desempleo y lasituación de las familias, se re-cuerdan los Pactos de la Mon-cloa como un referente a teneren cuenta. ¿Estamos dispues-tos a aprender de las enseñan-zas del pasado? ❏

MARTÍN SEVILLACatedrático de Economía Aplicada de la UA

Políticas económicasante la crisis

Coyuntura/ Estosdías se recuerdanlos Pactos de laMoncloa comoreferente a tener en cuenta

ECONOMÍAeMARTES

MARTES

MIÉRCOLES

MIÉRCOLES

JUEVES

VIERNES

tribuna

Domingo, 3 de agosto, 2008 16ECONOMÍAe360º

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/EFE

La regulación del mercado dela energía solar fotovoltaica seha convertido en una «verdaderapesadilla», según asegura la pa-tronal del sector, para las empre-sas productoras, instaladoras, in-genierías y fabricantes. El Minis-terio de Industria recibía el pasa-do martes la aprobación –conimportantes salvedades segúnlos empresarios–, al borrador delReal Decreto que regulará el mer-cado de la energía solar. Aunquelas asociaciones del sector admi-ten que es necesario actuar, nun-ca debía hacerse con medidas co-mo las previstas: un considerabledescenso de la potencia máximaa instalar (máximo de 300 mega-watios) y una reducción de 45 auna media de 31 céntimos porkilowatio hora (33 para instala-ciones sobre cubierta y 29 paralas de suelo).

Lo que podría ser una oportu-nidad para reforzar un negocioen claro auge en Alicante (pri-mera provincia en instalación deplacas de energía fotovoltaicapor kilómetro cuadrado) y en Es-paña (segundo país del mundoen materia de producción ener-gética y de placas solares) el futu-ro de entre 15.000 y 20.000 tra-bajadores españoles está en peli-gro, según la patronal.

En la Comunidad Valenciana,cuatro factorías para fabricar cé-lulas fotovoltaicas –dos en Ali-cante– y 350 empresas instalado-ras, consultoras e ingenierías es-pecializadas, ocupan directa-mente a 3.500 personas, mien-tras que en global se estima queel sector ha creado en los últi-mos años 4.500 puestos de tra-

bajo, de los que peligrarían unos1.500.

Las medidas son «inacepta-bles» y «mortales» para el sector.Así lo anuncian las asociacionespatronales Asif y Appa, desdedonde se define como una «con-tradicción política brutal» la ac-tuación del Gobierno español. Es«incomprensible» cómo el presi-dente del Gobierno anunció «sugran apuesta por las energías re-novables» y ahora «paraliza conun frenazo el desarrollo de estesector», asegura el director deComunicación de la Asociaciónde la Industria Fotovoltaica(Asif), Tomás Díaz.

España importa más del 85%

de la energía que consume y ladependencia del petróleo es muyimportante. En la ComunidadValenciana el 44% de la energíaconsumida proviene de estafuente y sólo un 2,1% de las re-novables. El apoyo al sector eco-lógico «debería considerarse co-mo una cuestión de Defensa»,apunta Díaz, quien añade que«tan cierto es que cuando los es-pañoles levantamos el pie delacelerador del coche mejoramosla renta de todos, como que lainversión en energías propias co-mo las renovables hacen lo pro-pio».

En su momento fueron laspropias asociaciones empresaria-les las que solicitaron una lógicaregulación del sector (cuyo creci-miento ha sido del 1.000% entre2006 y 2007). «Somos conscien-tes de que la fotovoltaica atravie-sa un periodo especial y que de-be volver a crecer de un modosostenible y sostenido», señalaDíaz. Con esta idea acudieron alMinisterio de Industria, al cualpresentaban una propuesta de

mínimos ante la caducidad, enseptiembre, del régimen retribu-tivo de un real decreto que fijabahasta ahora el precio de la ener-gía en 45 céntimos por kilowatiohora. En cuanto a las nuevas ta-rifas, la asociación Asif entiende

que sólo las plantas de un volu-men considerable podrán hacerfrente a los 29 céntimos previs-tos. Las empresas productoras in-ciden por su parte en que «conla rebaja en torno a un 35% dela tarifa fotovoltaica no sólo sereduce la rentabilidad sino quese paraliza el crecimiento de estetipo de energía. El cierre, despi-dos y abandono de la actividadfotovoltaica de cerca del 50%empresas productoras de placasafectará a buena parte de las em-presas colaboradoras que tene-mos en la provincia y resto de

España», aseguran desde Eure-ner, con sede en Bigastro.

El director general de Iatso (In-novación y Alta Tecnología So-lar), Xavier Pastor, empresa pro-ductora de instalaciones fotovol-taicas de Ibi, asegura que «todosesperábamos una reducción delas tarifas, pero nunca pensamosque sería tan radical. Se nosplantean serios problemas paramantener los niveles de produc-ción». Este año, los nuevos clien-tes han estado con la lógica pru-dencia de esperar al nuevo RealDecreto. «Todos los que estaban

> El sector energético solar rechaza la reordenación prevista por el Gobierno y lapatronal asegura que peligran 15.000 empleos en España y 1.500 en la Comunidad

La empresa Iatso, con sede en Ibi, apuesta por su internacionalización para hacer frente a las medidas anunciadas por Industria para regular el sector

EL MINISTERIOPROPONE REDUCIRUNOS 14 CÉNTIMOSLAS TARIFASPRODUCTIVAS

LA POTENCIAPOSIBLE SERÍA SÓLODE 300 MW Y ESTEAÑO YA SE HANINSTALADO 1.000

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Domingo, 3 de agosto, 2008 17ECONOMÍAe

Saltan chispas en la industria fotovoltaica

VICENTE LÓPEZ DELTELL

➜

Innovación ydesarrollo/ Unainversión de futuro

La inversión media en

innovación y desarrollo

supone en el sector

fotovoltaico un 7%, muy por

encima de la media española,

situada en el 1,1%.

NUEVA REGULACIÓNEnergías alternativas

Son los kilowatios por km2

instalados en la provincia. La media estatal es de 1,1.

La Comunidad Valencianaproduce este porcentaje deltotal nacional defotovoltaica a pesar deocupar el 5% del territorio.

Son los millones que segúnla patronal se necesitanpara mantener los empleos.

Es el crecimiento del sectorenergético fotovoltaicoentre los años 2006 y 2007,según la asociación Asif.

7,9

1.000%

700

15%

Los daTos

a la expectativa, con los que yahabíamos iniciado la negocia-ción, se han echado atrás y al-gunos están incluso pensandoen dejar la actividad», afirmaPastor.

Por otro lado, el sector es fir-me al asegurar que el ajuste del70% en la potencia máxima ainstalar es «insostenible». Lapatronal proponía al Gobiernoun mínimo de 600 megawatios(MW), frente a los 1.000 que es-tá previsto queden instaladosentre enero y septiembre de es-te año. Ese volumen mínimo–480 MW para nuevas instala-ciones (300 en suelo y 180 entejados) y 120 para los que noacabar sus plantas antes delnuevo real decreto– «ya suponeun fortísimo ajuste, pero man-tendría un nivel básico de in-versión, capaz de poner en va-lor las infraestructuras indus-triales ya comprometidas y enejecución, y de no perder milesde puestos de trabajo altamentecualificados y con una gran es-tabilidad contractual –más del80% de los contratos son inde-finidos». Sin embargo, elGobierno planteaun máxi-

mo de300 MW (200 pa-

ra tejados y 100 para sue-lo).

«Las cuotas de potencia sonmuy bajas para un sector conun potencial muy interesante»,expone el director de Iatso. Xa-vier Pastor entiende que estascuotas van a dar pie «a paráme-tros nada aconsejables en mate-ria de especulación, falta de su-ministro, precios de la materiaprima...». A su vez, remarca quela política energética del Go-bierno es «totalmente incon-gruente con el mensaje quelanzan de apoyo a las renova-bles».

La incertidumbre planea so-bre un sector en el que empie-zan a saltar chispas. De hecho,ya existen algunas reaccionesen empresas como el grupo fo-tovoltaico valenciano Siliken,que ha cancelado sus inversio-nes en España y ha anunciadoque llevará su producción fueradebido a la nueva regulación.Siliken, empresa de origen espa-ñol, asegura que cancelará susplanes de crecimiento en todas

sus plantes de producción delpaís, aunque mantendrá su es-trategia de expansión interna-cional. El responsable de Co-municación en Asif, Tomás Dí-az, explica que las medidas mi-nisteriales están resultando ne-fastas para la captación de gran-des inversiones y por tantotambién para la confianza delas entidades bancarias en elsector. Esta situación, «es mor-tal para nosotros. Calculamosque más de un 30% de las em-presas españolas del sector vana desaparecer». Además, desdeAsif se asegura que hasta marzode 2009 se van a perder comomínimo 6 millones de euros eninversiones en toda España yhay empresas ya paralizadashasta el citado mes. A su vez, lapatronal calcula en 700 millo-nes de euros los impactos quevan a tener que soportar lasempresas para mantener lospuestos de trabajo hasta marzodel próximo año,cuando se es-p e r a

que elsector pueda vol-

ver a reactivarse.La patronal expone que con

previsiones de precios de 250 a300 euros para el barril de pe-tróleo, la política del Gobiernode Zapatero es «totalmentecontradictoria» porque supone«una paralización total» del sec-tor fotovoltaico. Alicante es laprovincia española donde ma-yor densidad de potencia insta-lada existe en España, con bare-

mos muy superiores a la medianacional. En concreto, ésta seencuentra en una densidad de1,1 kilowatios por kilómetrocuadrado, mientras en Alicantese alcanzan 7,9 y en la Comu-nidad Valenciana la media esde 3,9. En la autonomía actual-mente hay instalados unos 90megawatios, que suponen un15% del total nacional a pesarde que el territorio autonómicosólo es el 5% de España. En la

provincia están instalados hoyen día 46 MW, 30,5 en Valenciay 13,5 en Castellón.

A primeros de octubre el realdecreto debe entrar en vigor,por lo que el próximo septiem-bre deben estar definidos lostérminos de esta regularización.El sector se moviliza ahora paraconseguir que el Ministerio deIndustria revise sus medidas.Desde la Generalitat, el conse-ller Mario Flores se reunió haceunos días con el ministro Mi-guel Sebastián Gascón y letransmitió su preocupación.«Nosotros defendemos los inte-reses de los ciudadanos de laComunidad Valenciana, un te-rritorio donde la energía solarfotovoltaica ha adquirido unagran importancia». Por ese mo-tivo, Flores se mostrabacontrario al borra-dor del realde-

creto, soli-citando «que se eli-

mine ese cupo anual o quese aumente considerablemen-te». Además, reclamaba «que sepermita un ajuste gradual y pro-gresivo que siga permitiendo eldesarrollo del sector». Sobre lastarifas económicas previstas, elconseller afirmó que «se tratade una rebaja muy drástica».

Fuentes del Ministerio de In-dustria aseguran a este diarioque, en primer lugar, el textono está aprobado. La ComisiónNacional de Energía «acaba deremitir su informe sobre el tex-to previo que nosotros les man-damos, en el que expone unaserie de sugerencias que ahoranosotros debemos estudiar»,explican desde el Ministerio,donde se explicita que «el textodefinitivo será el que se aprue-be el 29 de septiembre. Enton-ces será cuando podamos ha-blar de verdad, no antes». Ade-más, se expone que las primasno tendrán carácter retroactivo,por lo que las instalaciones aca-badas o en marcha hasta esemomento seguirán cobrando lomismo que ahora. En todo ca-so, el Ministerio entiende quelas propuestas del borrador sonrazonables teniendo en cuentaque las empresas tendrán unarentabilidad más que suficientey más sensatas que la actual re-gulación.

La Comunidad Valencianacuenta con una ventaja sobreel resto de las autonomías es-pañolas ante el nuevo real de-creto para la energía fotovol-taica y es que el 52% de las2.300 instalaciones existentesestán construidas sobre cu-biertas, principalmente de na-ves industriales. «El sector enla Comunidad Valenciana esde los más desarrollados ymaduros de España y, portanto, sus empresas son de lasmejor preparadas para elcambio», expone el directorde Comunicación de ASIF. Aesta ventaja las empresas hancomenzado a sumar sus ini-

ciativas de expansión interna-cional. El director de Iatsoasegura que «como no esperá-bamos una bajada tan fuertede las tarifas hemos de poten-ciar nuestras alternativas y eneste caso acelerar nuestrosplanes de internacionaliza-ción». En el mismo sentidotrabaja Eurener, porque «la li-mitación a 300MW anualesdeja a más de la mitad de laproducción nacional de mó-dulos fotovoltaicos sin merca-do en España. Por ello enten-demos que al resto de fabri-cantes sólo nos queda y poreste orden: exportar la pro-ducción, deslocalizar y el cie-rre total o parcial».

> El 52% de las instalaciones en laComunidad están sobre cubierta

Las instalaciones sobre techo –en la imagen las de Panama Jack– cobrarán más

EL GOBIERNOASEGURA QUE LASEMPRESAS TENDRÁNUNA RENTABILIDADSUFICIENTE

Ventajas de la madurez

ECONOMÍAeDomingo, 3 de agosto, 2008 18

V. L. D.

➜

El Gobierno analizaba elviernes en Consejo de Mi-nistros el anunciado nuevoPlan de Ahorro y EficienciaEnergética 2008-2011, para

hacer frente a la escaladade los precios del petróleo.Entre los grandes objetivosestá la toma en considera-ción de la dimensión me-dioambiental así como re-ducir el impacto negativoque tiene para la economíaespañola su alta dependen-cia de los combustibles fó-

siles, pero a su vez se inci-de en el consumo domésti-co de energía.

La otra iniciativa, la Pla-nificación Energética 2008-

2016, perseguirá el ahorro,así como la seguridad, lacompetitividad y la soste-nibilidad del sistema. «Elincremento del precio delpetróleo del último año su-pone que hoy nuestro países 17.000 millones de eu-ros más pobre», explica elministro de Industria.

Frente al petróleo

NUEVA REGULACIÓNEnergías alternativas

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El Anuario Económico 2008de La Caixa, publicado estamisma semana, pone sobre eltapete lo que son las últimascartas del órdago de la bonanzadisfrutada durante más de ochoaños al pairo de la expansióndel ladrillo, ya que la mayoríade estadísticas se correspondencon el erjecicio 2006.

Así, queda reflejado que lapujanza de la economía provin-cial comienza a perder peso alsituarse el nivel en 3.813 (sobreun índice nacional de 100.000),26 puntos por debajo del de3.839 alcanzado en 2005 y aúninferior al de 3.898 de 2004. Es-te índice expresa la participa-ción en la economía de países,comunidades, provincias o lo-calidades a partir del impuestode sociedades económicas.

La radiografía revela ya que eldesarrollismo se desinfla por elflanco de los servicios (turis-mo), aunque aún mantienenuna ligera tendencia al alza elcomercio y la industria, que enel balance incluye a la cons-trucción.

Y en paralelo con un periodode transición en el modelo pro-ductivo dominado por el sectorinmobiliario, la provincia des-taca en el crecimiento demo-gráfico. Alicante, después deMadrid, es la zona de Españadonde más se ha incrementadola población (267.296 habitan-tes más), destacando las ciuda-des de Orihuela y Torrevieja, yconvirtiéndose en motor de es-te posicionamiento el colectivode extranjeros.

Los síntomas de la crisis que

se avecinaba también pasanfactura en el ámbito autonómi-co. La participación económicade la Comunidad baja del nivelde 10.757 de 2005 a 10.716 en2006 (sobre el índice nacionalde 100.000). Sin embargo, el dela provincia de Valencia registraun ligero repunte al pasar de4.972 a 4.998.

En Alicante, salvo la activi-dad turística, que evoluciona a

la baja desde un índice de5.100 en 2004 al de 5.092 de2006, el resto de sectores man-tienen todavía niveles de forta-leza.

El del comercio (4.174 de ín-dice, frente a 4.019 de 2004)presenta destacados crecimien-tos tanto en el sector minoristacomo en el mayorista. En el úl-timo año –según la comparati-va del estudio de 2005 a 2006–en la provincia se abrieron 790

pequeños comercios más, enparalelo con los 432 nuevos dela línea mayorista. El censo to-tal de estos establecimientos al-canzaba los 51.444 al cierre de2006.

El «boom» del ladrillo no só-lo ha favorecido en los últimosaños el aumento de la actividadcomercial, sino también laapertura de cafeterías, bares oheladerías, ya que las zonas deexpansión necesitaban dotarse

de servicios. Así, el censo se ce-rraba en 2006 con un total de15.912 locales, 894 más que elaño anterior y 1.568 más queen 2004.

Y el motor de todo este auge,la actividad de la construcción,aún mantenía en 2006 el prota-gonismo económico, lejos de lacaída en picado que inició amediados del pasado año, conla desaparición de constructo-ras y un elevado nivel de des-empleo, que los analistas vatici-nan que aún no ha tocado te-cho.

Hace dos ejercicios, Alicantecontaba con 25.970 empresasinmobiliarias, cifra que la situa-

ba a la cabeza del sector auto-nómico, por encima de Valen-cia, que sólo registraba 24.359.

Entre 2005 y 2006 el aumen-to de constructoras alcanzó las1.486 nuevas compañías, ten-dencia que se ha invertido en laactualidad con la desapariciónde muchas mercantiles y varioscasos de suspensión de pagos.

Estos últimos suspiros del la-drillo permiten al índice indus-trial provincial (el informecomputa conjuntamente laconstrucción y la industria) re-gistrar aún un ligero repunte alpasar del nivel de 4.531 de2005 a 3.570 (sobre un índicenacional de 100.000). Sin em-bargo, la estricta actividad de laindustria pierde 247 empresasal pasar de un censo de 16.085actividades en 2005 a las15.838 de 2006.

> Alicante comienza a perder peso económico, tras el ciclo expansivo, pese a que losíndices de actividad de la industria y el comercio aún mantienen una tendencia al alza

LA PROVINCIACUENTA CON UNCENSO DE MÁS DE42.000 COMERCIOS YCASI 16.000 BARES

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Domingo, 3 de agosto, 2008 19ECONOMÍAe

Los últimos coletazos de la «burbuja»

R. CARRIZOSA

Alicante es la segunda pro-vincia española, después deMadrid, que ha registrado en-tre 2002-2007 las mayores ta-sas de variación demográfica.En este periodo la poblaciónse ha visto incrementada en267.296 habitantes, alcanzan-do la cifra total de 1.825.264.La mayor contribución a estaexpansión demográfica pro-viene de la población extran-jera, que es responsable en13,5 puntos porcentuales delcrecimiento, frente a los 3,7de la local. Y entre las capita-les o ciudades de más de50.000 habitantes dos de la

Vega Baja, Torrevieja y Ori-huela, lideran los incrementosen España.

El asentamiento de inmi-grantes, bien trabajando en laagricultura o en las obras porel auge inmobiliario, han per-mitido estos posicionamien-tos. Torrevieja alcanza ya unapoblación de 94.006 habitan-tes, de los que 24.243 se hancensado entre 2002 y 2007.De estos nuevos torrevejensesel 77,45% tienen acento ex-tranjero. En Orihuela, igual-mente, el censo se ha dispara-do hasta los 80.400 habitan-tes, de los cuales 19.450 se

han inscrito en los últimosaños y de ellos más del 92%también son inmigrantes.Con estos registros, ambosmunicipios lideran en Españael incremento demográficoentre las grandes poblaciones.Proporcionalmente se ha re-gistrado una mayor demandade servicios. Orihuela está en-tre las ciudades con mayoresincremetos de oficinas banca-rias, con 15 entre 2003 y2008, mientras que en el ex-tremo opuesto se encuentranlas industriales de Elda y Al-coy, que pierden sucursales oralentizan el crecimiento.

La inmigración dispara la demografía

La construcción/ Elladrillo desinfla el desarrollismo

El sector del ladrillo aupó a la

provincia a los primeros puestos

de actividad económica en la

época del «boom» y, ahora, en

su ajuste le hace perder peso en

el ámbito estatal

FINANZASReportaje

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ECONOMÍAeDomingo, 3 de agosto, 2008 20

Posiblemente el hecho de estarlejos de mi residencia habitual

me proporciona una mejor visiónde la cuestión, por conocida am-pliamente, dado que creo habersido uno de los que más han in-sistido en la necesaria idea de rea-lizar publicidad de las extraordi-narias ventajas de nuestros cítri-cos. Y és que ha motivado la si-tuación que se vive o más real-mente el hecho de que lo que serecibe en el campo por el mismoes insuficiente para el que lo pro-duce. ¿Se ha pensado que sin pu-blicidad podría darse el hecho devender menos tonelaje y recibirmenos aún? Desgraciadamente,esto puede darse. Porque si así nofuera, ¿qué razón mueve a la ma-yoría de las empresas de cual-quier actividad a gastar millonestras el objetivo de vender más y amejor precio, promocionando susproducciones?

Estamos ante dos hechos rea-les, a saber, el productor afirmaque lo que recibe por sus pro-ducciones citrícolas no alcanzaa dar beneficios que le permitanvivir de ellos, pero a la vez, elmercado no da más. En el me-dio, existen unos países, en losque los costes de cualesquieraproducción son más bajos, porsus razones propias, exactamen-te por las económico-sociales desu país.

Aún hay más. Una de las ra-zones de ello es también que loscostes de una estructura de pro-ducción como la nuestra es carapor su razón básica, que, dichosea de paso, es con la que se haconquistado el mercado mun-dial desde 1849, imperando lapequeña propiedad, que, con elpaso del tiempo puede haberseconvertido en el obstáculo ma-yor al problema económico-so-cial.

De ahí, que otras zonas delpaís –Andalucía– se hayan con-vertido en las que permitenotro tipo de trabajo por su di-mensión, precisamente atrayen-do a bastantes inversiones quesalieron de la Comunidad Va-lenciana.

¿Explica esto que en una par-te económicamente los resulta-dos hayan sido distintos, sinpasarse? Antes de ello, se lanzóla idea de unir la producción aun nivel «x» pero mayor que elde la hanegada, como base, e iral de la hectárea, que permitemejorar los costes, produciendoen común.

El problema viene rodando

hace ya el suficiente tiempo pa-ra haberle dado solución. Por-que, además, como es bien sabi-do los países emergentes –espe-cialmente Turquía y Egipto– au-mentan campaña tras campaña,su producción. Y no será porfalta de agua y, además, mejo-ran su equilibrio varietal.

Lo que se intentó, a nivel desuperación tanto del nivel de laempresa personal, la cooperati-va y la nueva empresa, ha que-dado veremos en qué, al iniciar-se la campaña 2008/2009 y trasabandonar una parte de sus di-rectivos, especialmente mi ami-go Vicente Caballer, el tema.

Al sector puede que le quedepor hacer, lo que tanto se hahablado sin llevarse a cabo,aquí señalado, para no perderlotodo, o sea, dimensionar la pro-piedad o transferirla, lo primeroen base a dimensionarla debida-mente.

Es normal que el campo pidamejor cotización a su aporta-ción. ¿Pero es ello posible?

De todo ello viene hablándo-se hace años ya, pero muy po-cos han dado pasos a lo quequizá podría tener visos de solu-ción. Pregúntese a quienes yatrabajan sus tierras en comuni-dad. Si esto falla, ¿qué soluciónqueda? ❏

Aproximación a la realidad

LEOPOLDO ARRIBAS

ECONOMÍAeracó agrícola

La asamblea general ordinariade la Asociación de JóvenesEmpresarios de Elche y Comarca(Jovemec) eligió recientemente ala nueva junta directiva para lospróximos dos años. AlejandroSoler Legue fue nombrado presi-dente de la entidad. El nuevo res-ponsable ilicitano tiene 36 años deedad es abogado urbanista ydesarrolla su labor en la empresaUrbem Urbanistas y Abogados deElche.

Caja Mediterráneo CAM comer-cializa un nuevo seguro que ofreceun alto potencial de revaloriza-ción, el 20%. El Seguro Estructu-rado Súper Rendimiento 20 poseeun vencimiento a 12 meses y refe-renciado al índice Eurostoxx-50.Este producto, disponible hasta el11 de agoto, garantiza el cien porcien del capital invertido e incluyeuna cobertura en caso de falleci-miento por la que los beneficiariosrecibirían el fondo acumulado dela aportación, incrementado en un5%. Este nuevo seguro toma comoreferencia el Eurostoxx-50, uníndice compuesto por las compa-

ñías europeas de mayor capitali-zación, ofreciendo un alto poten-cial de rentabilidad, muy superiora la de los depósitos tradicionales.Además, ofrece una rentabilidaddel cien por cien del índice, siem-pre que en el plazo de 12 meses elprecio oficial de su cierre diario nohaya superado el 20%.

La Asociación de JóvenesEmpresarios de la provincia de Ali-cante (Jovempa) convoca la XIVedición del premio Joven Empre-sario dotado con 6.000 euros. Conesto se pretende reconocer la ini-ciativa y el esfuerzo en la creacióne implantación en el mercado dede una o varias empresas viables.El plazo para presentar la docu-mentación termina el 18 de sep-tiembre y el límite de edad es de40 años.

La revista «The Banker», especi-alizada en el sector financiero delgrupo Financial Times, ha situadoa Bancaja en el puesto 101 del ran-king mundial de entidades finan-cieras que realiza anualmente,publicado en su número especialdel mes de julio. Este puestosupone una mejora de 63 posicio-nes frente al obtenido el pasadoaño, en el que alcanzó el puesto164. El objetivo es mostrar la soli-dez de las entidades financierasen relación a los requerimientosde Basilea. Asimismo, en el ran-king basado en los activos de laentidad, Bancaja ocupa el 102.

Belén Juste junto a la delegación colombiana y el embajador de Colombia en España, Carlos Rodado Noriega

CON NOMBRE PROPIO

La consellera de Industria, Comercio e Innovación, Belén Juste, se reunió esta semana con el embajador deColombia en España, Carlos Rodado Noriega, para estrechar lazos de cooperación entre ambas regiones en laexportación de productos valencianos. Un encuentro organizado por el IVEX y la oficina comercial de Colom-bia. Este destino recibió el año pasado productos de la Comunidad valorados en 43 millones de euros, lo querepresenta un 12% sobre el total exportado por España. Juste destacó que «Colombia es un mercado dinámicopara nuestros productos, ya que en 2007 el valor de las exportaciones valencianas a este país creció en un13% y las perspectivas para los próximos años es muy halagüeña». Entre los productos que más demanda elmercado colombiano sobresale el sector cerámico (pigmentos y baldosas) con cerca del 37% del total, asícomo maquinaria, mármoles y granitos.

Alejandro Soler Legue,elegido presidente de los jóvenescomerciantes de Elche

Bancaja alcanza elpuesto 101 delránking mundial deentidades financieras

La CAM comercializaun nuevo seguro con un potencial derevalorización del 20%

Jovempa convoca elpremio JovenEmpresario dotadocon 6.000 euros

Impulso a las exportaciones autonómicas a Colombia

El lanzamiento de campa-ñas de publicidad es unaextraordinaria ventajapara impulsar la comercia-lización de los cítricos enun mercado competitivo.

CRISIS CITRíCOLA/Laclave de la publicidad

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ÓN

El verano es sinónimo de va-caciones para la gran mayoría yde temporada alta si nos referi-mos a los profesionales del tu-rismo. Tradicionalmente, laépoca estival ha sido el mejorperiodo para ellos. Sin embar-go, este año la crisis económicaha obligado a muchos alicanti-nos a plantearse rutas más ase-quibles o bien a reducir días deviaje sin tener que renunciar aestas gratificantes salidas.Mientras tanto, otros prefierenseguir esperando a que pase ju-lio y agosto para encontrar me-jores rebajas en el precio. Elsector que más ha notado estecambio en las tendencias vaca-cionales es el de las agencias deviajes, sobre todo en cuanto ala disminución de reservas por-que «la gente está tardandomucho en comprar».

La presidenta de la Asocia-ción Provincial de Agencias deViajes, Marisa Sempere, es reti-cente a hablar de cifras ya quehasta el 12 de octubre el veranopara ellos no termina. Aunqueasegura que mientras que otrosaños los primeros diez o docedías de julio ya tenían un avan-ce indicativo de lo que iba a serla temporada, «este año la si-tuación es bastante incierta».La causa, según Sempere, resideen las múltiples ofertas queexisten en el mercado, fórmu-las de 2x1 o el aumento del lí-mite de edad en los descuentospara niños hasta los 17 años.

«Si alguien tiene idea de ir a undestino determinado y ve quelo que anuncian ahora está a600 euros pues piensa que enseptiembre, por lógica, serámás barato».

Sin embargo, advierte de que«hay que tener en cuenta queesas ofertas en julio y agosto es-tán limitadas porque luego em-piezan a meterle suplementosque ponen las compañías, sal-vo determinadas cosas que real-mente sí lo son». Y avisa deque una vez nos decidamos poruna puede que esté todo cu-bierto, «cuando las pides te di-cen que o no hay plazas o quehay pero con tarifas superio-res». Los tradicionales viajes enfamilia durante estos dos mesesse han visto incrementados porla imperante necesidad de re-ducir al máximo los gastos,«utilizan su propio vehículo ybuscan sitios más o menos cer-canos con lo que ahorran unporcentaje importante entransporte y lo pueden dedicaral hotel y a las comidas», añadeSempere. De hecho, cada unorecurre al dinero del que dispo-ne y no a otros medios porque

«no están los tiempos para pe-dir financiación y menos si espara hacer viajes». A esto seune la reducción de las estan-cias. Si en anteriores tempora-das los alicantinos dedicabanunos ocho o diez días a sus va-caciones familiares ahora lo ha-cen en cinco. Por otra parte, es-to supone menos ingresos paralas agencias.

Quizá con la misma finalidadde economizar priman los des-tinos nacionales por encima delos de larga distancia. Y, eso sí,en la provincia se prefierenaquellos donde haya «verde yagua, porque es de lo que care-cemos aquí». Lugares donde sepueda disfrutar de la montañay practicar «actividades de na-turaleza», explica esta expertadel turismo. Pese a todo, «losprecios están igual que el añopasado y en algunos destinosson más bajos».

En cuanto a opciones de aho-rro, Internet parece facilitar labúsqueda de «chollos». El auto-servicio que pregona la red ha-ce pensar a más de uno que lastarifas serán más baratas. Sobreesto, Sempere incide en quetanto los vuelos de bajo costecomo los alojamientos de «bed& breakfast» (donde se ofrececama y desayuno en un am-biente más familiar) también esposible encontrarlos en sus es-tablecimientos. Ellos, dice,ofrecen «un valor añadido».«La diferencia es que la agenciale ofrece un abanico más am-

plio de posibilidades, tanto anivel hotelero de cadenas comoa nivel de líneas porque la in-formación que tenemos es ma-yor». Y añade: «Acudir a unaagencia de viajes no sólo no esmás caro sino que te da laoportunidad de que te aconse-jen y de que sea posible el caraa cara».

Ante este panorama, los be-neficios parecen resentirse,aunque Sempere no quiere pre-cipitarse en sus conclusiones.«De momento estamos salvan-do el verano, con la incerti-dumbre de saber qué pasará al

año que viene». Sin embargo,desde su punto de vista, y a pe-sar de no disponer de cifrasconcretas, la representante deeste colectivo en la provinciaadelanta que las agencias «sevan a resentir». «Los gastos ge-nerales siguen siendo los mis-mos y si vamos a comisión yestamos vendiendo paquetesde 300 euros (en lugar de otrosde mayor precio) lo que ingre-samos es meno». Por ello, en suopinión, «si no se resiente elbeneficio seguro que lo hará larentabilidad».

En cualquier caso, lo que sítiene «muy claro» es que «lasvacaciones son un bien necesa-rio y un viaje es un lujo. Si lasituación siguiera igual la genteno prescindiría de las vacacio-nes pero sí del viaje, o haríauno más corto con menos ser-vicios y ahí es donde bajaríanlos ingresos».

La crisis de consumo está va-

riando los hábitos vacacionales.

Este año los alicantinos viajan

en familia, utilizan su propio co-

che y buscan sitios más cerca-

nos. Las estancias se acortan y

las ofertas incluyen hasta a los

adolescentes de 17 de años en

los descuentos para niños.

Domingo, 3 de agosto, 2008 21ECONOMÍAe

enTreVISTa

Marisa Sempere

«No están los tiempospara pedir financiación ymenos para hacer viajes»

«LA GENTE NO PRESCINDIRÍA DE LASVACACIONES PERO SÍ DE LOS VIAJES, APESAR DE LA CRISIS »

«LAS AGENCIAS SERESENTIRÁNAUNQUE SALVAMOSEL VERANO. LAINCERTIDUMBREESTÁ EN 2009»

ANA AITANA FERNÁNDEZ

Presidenta de la Asociación Provincial de Agenciasde Viajes

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Iberdrola / ComprarIberdrola se encuentra coti-

zando a 8,56€ por debajo de suprecio objetivo (9,50€) y deberíarecoger la mejora de valoraciónen Unión Fenosa y situarse porencima de 9,50€. Además, laeléctrica acumula una rentabili-dad negativa anual de –17,69% apesar de que recientemente pre-sentó unos resultados positivos,en línea con el consenso, conmayor sorpresa positiva en reno-vables. El beneficio neto subió un11% debido a una menor tasa fis-cal, y el Ebitda habría subido un9% gracias al buen comporta-miento del negocio de generaciónnacional y renovables que com-pensan un menor crecimiento enLatinoamérica y en distribución.

BBVA / MantenerBBVA es un activo idóneo para

mantener en cartera, ya que vol-vió a demostrar mucha solidez ensus resultados del 2T08, y estásabiendo capear la crisis mejorque la mayoría de sus competido-

res en Méjico y en España (en estecaso gracias a un mejor perfil deriesgo de su cartera crediticia). Apesar de que el mercado españolsigue siendo vulnerable a la aper-tura de posiciones cortas, y porello los valores más líquidos pue-den verse penalizados, parece queBBVA es una opción muy atractivaen este momento con una visiónde medio plazo ya que cotiza a 7, 3euros, beneficio estimado de2008, y ofrece una rentabilidadpor dividendos del 6,5% sosteni-ble. Por otro lado, el equipo direc-tivo descartó por el momento quevayan a realizar ninguna compra(había un rumor de que podríancomprar HBOS) y confirmó elobjetivo de ratio de eficiencia del35% en 2010 que parece muyagresivo. BBVA acumula una ren-

tabilidad negativa anual de –29,24%.

Unión Fenosa /Vender

Tras confirmarse que Gas Natu-ral y ACS habían alcanzado unacuerdo irrevocable por el 45,3%que posee ACS en Unión Fenosa,esta última pasó a cotizar a17,47€. En un principio Gas Naturalcomprará sólo un 9,9% a 18,33€,cifra que recoge 23,4 veces elbeneficio de 2007, y en cuantotenga el visto bueno del CNE –Con-sejo Nacional de Energía– lanzarála OPA por el resto. Por tanto, trasla oferta de Gas Natural, casi todoestá ya recogido en precio, de ahíla recomendación de vender pararecoger beneficio.

Los indicadores en la zonaeuro siguen alertando de la po-sibilidad de dos trimestres con-secutivos de contracción en elPIB. El Índice de SentimientoEconómico de la Comisión Eu-ropea, el último de los indica-dores conocido, refleja la in-tensa caída hasta niveles infe-riores a los de 2001, momentoen que el BCE inició la etapa larelajación de las condicionesmonetarias.

En cuanto a la economía es-pañola, tampoco es ajena a losdatos negativos. Por un lado,las cuentas públicas entraronen déficit en el primer semes-tre, resultado de un descensode los ingresos del 5,1%, mien-tras que los gastos aumentaronal 4,2%. Por otro, el INE publi-có la tasa de desempleo queaumentó del 9,63% en el pri-mer trimestre al 10,44% en elsegundo. Por sectores, la cons-

trucción y los servicios son losresponsables de un 34% y33,6% de los empleos perdidosen el año, mientras que en in-dustria el desempleo aumentóun 11,8% y en agricultura un5,9%. Además, la tasa de des-empleo subió en junio tres dé-

cimas, hasta el 10,7%, siendola mayor subida de la UE. Porúltimo, el Índice de Precios deConsumo Armonizado (IPCA)subió dos décimas en el mesde julio hasta el 5,3%.

SIN BAJADAS DE TIPOSA pesar de este escenario, no

parece claro que el BCE vaya arelajar el mensaje en el cortoplazo. Y no sólo porque las úl-timas declaraciones apuntanen esa dirección, sino porquelos indicadores adelantados deestabilidad de precios nomuestran relajación alguna(las expectativas de precios deventa de las empresas y delconsumidor). A pesar de ello,el mercado continúa relajandosus expectativas para la evolu-

ción del repo BCE, valorandola debilidad de la demanda in-terna y la moderación en elprecio del crudo como factoresque terminarán por relajar laspresiones inflacionistas. Esamoderación de las expectativassigue encontrando reflejo en elEuribor a 12 meses, que marcóesta semana un mínimo diario(5,369%) desde que el BCEtensionó su discurso en el con-sejo de gobierno de junio.

Por otro lado, los movimien-tos de las financieras america-nas siguen trayendo cola. Laventa de activos ligados a sub-prime por parte de MerrilLynch volvió a poner en cues-tión la idea de que lo peor dela crisis financiera ya ha pasa-do y se tradujo en un nuevo

repunte de la prima por riesgode crédito en el mercado inter-bancario. Sin que veamos de-masiado recorrido al alza, en elcontexto actual no podemosdescartar subidas adicionalesdel riesgo de crédito en próxi-mas semanas. Además, unalectura adicional positiva parael sector es que Merrill Lynchpuede haber trazado el caminoal resto de la banca de inver-sión, al marcar un precio de re-ferencia (22 céntimos de dólarpor cada dólar) para la ventade los activos subprime. Elmovimiento natural del restode la banca de inversión a lolargo de los próximos mesespodría ser la venta de parte deestos activos a estos niveles.

Por último, la Reserva Fede-ral de Estados Unidos ha vuel-to a mover ficha. La Fed anun-ció nuevas medidas para pro-mover la liquidez en el sistemafinanciero y restaurar la con-fianza, ante la continuidad delas tensiones en el mercado in-terbancario.

A pesar de que los diferen-ciales depo-repo y de créditoapenas han reaccionado (losdepos a 12 meses del euro ydel dólar apenas han cedido 3pb), no hay duda de que lasmedidas constituyen un nuevopaso de Fed por preservar la es-tabilidad de los mercados fi-nancieros, y deberían contri-buir a moderar el repunte enprima de riesgo observado enlas últimas sesiones tanto de li-quidez como de crédito.

La desaceleración económicase acentúa en Europa

> A pesar de los continuos datos negativos, no parece que el BancoCentral Europeo vaya a relajar el mensaje en el corto plazo

El presidente del BCE, Jean-Claude Trichet

recomendaciones

LA TASA DE PAROESPAÑOLA SUBIÓEN JUNIO AL 10,7%,SIENDO LA MAYORSUBIDA DE LA UE

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Los ParQUésAnálisis elaborado por Banif

El petróleo es el activo conmayor correlación negativa

hacia la Renta Variable y la coti-zación del dólar. Por ejemplo, elcomportamiento de las bolsasdurante la semana en que se hamoderado el crudo, las bolsas sehan comportado al alza. Unabajada debida a la menordemanda, dada la disminución delconsumo en EE UU y el mal datodel PIB del segundo trimestre(creció un 1,9%, menos de lo pre-visto). La Agencia de la Energíacifró en 600.000 barriles por díala caída del consumo en EEUUdurante el mes de mayo, mientrasque otro informe gubernamentalseñalaba una disminución del trá-fico de motoristas del 2,4%durante los cinco primeros mesesdel año frente al año anterior. Porel lado de la oferta, las declara-ciones del presidente de la OPEP,en las que indicaba que el preciodel petróleo debería situase alre-dedor de los 80 dólares por barrily que los países productores nodebían reducir la producción ayu-daron a quitar presión sobre elpeso del petróleo.

La PreGunTa¿Porqué baja elprecio del crudo?

Finalmente, Iberia y British Air-ways han iniciado las espera-

das negociaciones para su fusión.Una integración que cuenta con elapoyo del consejo de administra-ción de ambas compañías, que sematerializaría mediante un inter-cambio de acciones. Está previstoque una sociedad de nueva crea-ción las adquiera simultánea-mente, manteniéndose las marcasde las dos aerolíneas. Para llevara cabo esta operación, Iberiaadquirió durante los meses demayo y junio una participacióndel 2,99% en el capital de BA, yun 6,99% adicional a través dederivados financieros. No obs-tante, desde Iberia han aclaradoque descartan incrementar suparticipación por encima del9,99%. Asimismo, recalcó en sucomunicado a la CNMV que prevéque la fusión cree uno de losmayores grupos aéreos interna-cionales y permite a ambas com-pañías alcanzar sinergias relevan-tes y beneficios comerciales quemejoren el servicio al cliente.

VaLOResAnuncio de la fusión de Iberia yBritish Airways

REDACCIÓN

ECONOMÍAeDomingo, 3 de agosto, 2008 22

Avda. Oscar Esplá, 3596 512 09 00 - Alicante

A.I.

El sector exterior alicantinotampoco se salva de la agudiza-da y globalizada crisis económi-ca, pese a que, probablemente,fue el primero en avistarla al co-nocer de primera mano la evo-lución de los mercados y delconsumo fuera de nuestras fron-teras. Su aquilatada trayectoriainternacional y su lucha contrala fortaleza del euro de los últi-mos años le permitían adquiriresta visión.

En lo que llevamos de 2008,las ventas de los productos pro-vinciales han registrado un irre-gular comportamiento, con au-mentos en febrero (6,6%) y abril(15,5%), y descensos en enero(–06%), marzo (–18,5%) y mayo(–3,1%). Los exportadores pro-vinciales parece que han podidomantener el tipo en este perio-do, al contrario que otros secto-res que hace meses que empeza-ron a desplomarse en cadena,arrastrados por el ajuste de laconstrucción. No obstante, todoparece indicar que los balancesde la facturación exterior se su-marán en los próximos meses aesta especie de caída libre queregistra la mayoría de activida-des productivas.

La ventaja –si es que esta épo-ca de crisis tiene alguna paraquien la sufre– viene de la ma-no de un menor impacto de lasimportaciones, por una parte, yde las estrategias de diversifica-ción de mercados, por otra.

Las compras al exterior co-menzaron el año con buen pie,con un crecimiento del 10,17%.Sin embargo, ni la fortaleza dela moneda única –que abarata laentrada de productos– ha podi-do con la crisis de consumo in-ternacional, que ataca a todos,incluso, a nuestros principalescompetidores, como son los paí-ses asiáticos. El ejemplo más cla-ro es China, que hasta mayo só-lo ha podido aumentar sus ven-tas a Alicante un 4,3%, aleján-dose de los crecimientos de dosdígitos –y elevados– de haceaños. Ya en el quinto mes de2008, sus exportaciones a laprovincia cayeron un 11,9%.

Pero el gigante asiático, que eslíder entre los proveedores, noes el único que ha sufrido estamerma. En el balance de las im-

portaciones del mes de mayosólo Países Bajos, Vietnam, Rei-no Unido y Austria se salvan derecortar su facturación en la ta-bla de los quince principales im-portadores. Los alemanes –cuar-to puesto– rebajaron su cuotaun 21,9%; Marruecos, un 65%;Turquía, un 47% e India, un12,8%.

Esta globalización de la crisispermite que el saldo comercialaún sea favorable a Alicante en175 millones. Las exportacioneshasta mayo alcanzaron un valorde 1.593,5 millones, mientrasque las importaciones se situa-ron en los 1.418,3.

La diversificación ha sido des-de siempre la receta más tradi-cional contra la atonía de losmercados y, en este caso, de susdesplomes. Así, conociendo losterrenos, los exportadores ali-cantinos empezaron ya a finalesdel pasado año a planificar lasestrategias comerciales de cara aabordar nuevos clientes paracompensar la pérdida de losmás tradicionales, el principalde todos ellos Estados Unidos.

Los países del Este de Europahan sido los objetivos más cer-canos, mientras que la propiaChina o los Emiratos Árabes, losmás acariciados por su potencialdemográfico y de rentabilidad,respectivamente.

Polonia o Rusia han experi-mentado crecimientos del 52%y 25% en los cinco primerosmeses del año. La exportaciónal gigante asiático se ha incre-mentado un 72%, impulsada,especialmente, por las ventas debloques de mármol en bruto:cinco millones de euros, másdel doble de los 2,1 vendidos elmismo mes de 2007. Tambiénen abril, el sector del calzadoconsiguió abrirse camino y em-pezar a arañar cuota de mercadoen China. Sólo fueron 781.040euros, pero, en cualquier caso,montante superior a los210.360 del año anterior.

Las exportaciones a los Emira-tos Árabes casi se duplicaron enabril, aunque el volumen es aúnmuy inferior en relación con los

de otros clientes, apenas 4,4 mi-llones de euros. El mármol, enbruto y manufacturado, es allíel principal «embajador» alican-tino, seguido del calzado. Cali-dad y buen precio son las clavesde la rentabilidad de este merca-do, tanto por parte de la ofertacomo de la demanda.

Pero el cliente que todos quie-ren fidelizar da la espalda a losexportadores provinciales, co-mo a casi todos, en la actual co-yuntura económica. EstadosUnidos, sumido en una crisis in-mobiliaria, crediticia y de con-sumo no para de bajar sus ope-raciones comerciales con la pro-vincia. El mes de abril, con unaligera recuperación del 3%, seha convertido en un espejismo.La realidad la marca el acumula-do hasta mayo, que refleja quela venta a la primera potenciadel mundo ha caído un 24%.

En este gran gran revés, el sec-tor que más ha acusado la crisisde EE UU ha sido el del már-mol. La piedra natural alicanti-na ha sufrido tanto el parón in-mobiliario de su cliente priorita-rio en el exterior como en elmercado doméstico. Menos ca-sas, menos mármol. De hecho,la piedra natural es el sectorprovincial con peores registrosexportadores en lo que va deaño, con un descenso del 22,1%hasta mayo. El calzado le siguecon una caída del 12,6%. Peroen el último mes del balance seadvierte ya una evolución nega-tiva más acusada con descensosque superan niveles del 30%,tanto en el caso del calzado, delmármol y del juguete y, conmenor incidencia, del textil(–12,5%).

En medio de la gran crisis queestá atenazando a empresas yconsumidores, en el mes de ju-nio se conocían ligeras mejoríasen indicadores económicos deEE UU, esperanzas que se difu-minaron en julio al reavivarse elfantasma de la crisis con dosnuevas agencias hipotecariasafectadas. Sin embargo, estamisma semana se ha publicadoque la economía estadouniden-se creció un 1,9% entre abril yjunio y que se va recuperandola confianza de los consumido-res. Si esta tendencia se confir-ma puede que se rebaje el nivelde incertidumbre o, al menos,que puedan despejarse incógni-tas sobre el alcance y duraciónde esta travesía en el desierto.Aunque eso queda para los ex-pertos.

anáLIsIs

La publicación «Índice» deestadística y sociedad, dedi-

ca su número de mayo a tratarel tema del agua. La revistadestaca datos y estadísticas quesirven para analizar la situa-ción de los recursos hídricosen el mundo y, sobre todo, enEspaña. Además, Juan AlbertoBelloch, alcalde de Zaragoza,relata los cambios realizadosen la red de abastecimiento desu ciudad y el ahorro obteni-do, así como el papel de la Ex-po 2008 como foro de refle-xión sobre la gestión del agua.

La publicación «Instituto deEstudios Económicos» trata

en su número de junio la ur-gencia de cambio en el modelode crecimiento económico de-bido a la mala situación delmercado actual. El informeanaliza las políticas realizadasen cada país, sitúa el problemaen la estanflación y proponealgunas soluciones para com-batir la crisis como la modera-ción salarial, los incentivos a lamovilidad geográfica y elavance en la flexibilización delmercado de trabajo.

Índice

Coyuntura Económica

PUBLICacIones

– Anuario– Universidad Autónoma de

Madrid– Número 28– Mayo 2008

– Instituto de Estudios Econó-micos

– Número 48– Junio 2008

La crisis no sólo reduce las ventas,sino también las importaciones

LOS SECTORES DIVERSIFICAN MERCADOS PARACOMPENSAR LA CAÍDA DE LOS TRADICIONALES

ROSA CARRIZOSA

CAL Y ARENAEN LA EXPORTACIÓN

La exportación alicanti-na comienza a caer, trasunos meses mantenien-do el tipo. El sector máscastigado es el mármol.

Domingo, 3 de agosto, 2008 23ECONOMÍAe

El Ibex 35 cierra julio con una caída del 1,3%EL SELECTIVO ESPAÑOL ACUMULA UN DESCENSO DEL 21,7 POR CIENTO EN LO QUE LLEVAMOS DE AÑO

Renta VariableEl Ibex 35 terminó el jueves el mesde julio al calor de la reorganizacióndel sector energético liderada por GasNatural, que aminoró hasta el 1,3% eldescenso acumulado en el mes julio.En lo que va de año, el selectivo ma-drileño ha retrocedido un 21,7%.

Los movimientos corporativos en tornoa Unión Fenosa dieron un punto de opti-mismo a la bolsa, que ha pasado la mayorparte del mes atemorizada por los malosaugurios que apuntan a unos efectos de lacrisis financiera internacional y del parónde la construcción en España peores ymás prolongados de lo esperado.

El selectivo, que estrenó el año en la co-ta de los 15.182,30 puntos, inicia agostodebilitado por la aversión de los inverso-res a la banca, pero sobre todo, al sectorinmobiliario, lastrado por el fantasma de

Martinsa Fadesa,protagonista de lamayor suspensiónde pagos de la his-toria de España.

La volatilidad haseguido siendo latónica dominante

en julio, a tan solo un mes del aniversariodel inicio de las turbulencias financierasdesatadas por las hipotecas basura en Es-tados Unidos, causantes de la desconfian-za y de las restricciones de liquidez queatenazan al sector financiero en todo elmundo.

El comportamiento de los inversores dela plaza de Madrid se ha visto afectado porlos oscuros pronósticos de institucionescomo el Fondo Monetario Internacional(FMI), que prevé un endurecimiento delcrédito y ve fragilidad de los mercados,mientras el Gobierno español pronosticael estancamiento de la economía en lospróximos trimestres y una inflación en ni-veles récord.

Sólo once valores del selectivo han lo-grado terminar julio en terreno positivo,encabezados por Unión Fenosa, que haexperimentado una espectacular subidadel 40%, alimentada por las compras en los

TÍTULO ANTERIOR SEMANAL MÁXIMO MÍNIMO EFECTIVO VOLUMEN EN EL MES SEMANAL EN EL MES AÑO

Abengoa 17,00 16,42 17,24 16,42 32.187.018 1.898.139 189457 -3,41 -17,32 -32,09

Abertis A 14,55 13,46 13,97 13,46 133.747.336 9.798.667 1349384 -7,49 -10,68 -38,93

Acciona 133,90 127,00 137,00 127,00 224.515.267 1.699.846 473831 -5,15 -15,81 -41,43

Acerinox 12,33 12,56 12,78 12,30 99.550.136 7.932.592 1524418 3,70 -14,15 -25,37

ACS 30,45 30,87 31,71 30,38 252.659.469 8.081.852 1899486 2,74 -3,26 -24,06

B. Popular 7,08 6,78 7,07 6,78 277.885.733 39.932.117 6424602 -4,24 -22,87 -42,05

B. Sabadell 5,26 5,20 5,24 5,19 96.493.730 18.499.318 3658255 -1,14 -3,17 -29,82

Banesto 9,87 9,41 9,72 9,41 30.220.176 3.142.576 591913 -4,66 -0,63 -29,30

Bankinter 6,30 5,92 6,16 5,92 31.526.191 5.166.084 1095699 -6,03 -18,12 -52,83

BBVA 12,00 11,53 11,90 11,53 1.797.402.909 152.818.987 24074628 -3,92 -5,26 -31,21

Bolsas y Mercados 24,20 22,80 23,81 22,80 66.563.752 2.859.455 942607 -5,79 -3,59 -51,07

Cintra 7,51 7,14 7,44 7,14 80.247.852 10.954.976 1545772 -4,93 0,28 -30,88

Corp. Mapfre 3,14 3,10 3,21 3,09 141.269.979 44.790.648 6948887 -1,27 1,94 2,90

Criteria 3,61 3,43 3,58 3,43 56.380.212 16.069.245 3480724 -4,99 -9,97 -33,66

Enagas 17,00 16,42 17,00 16,42 124.248.315 7.383.363 879164 -3,41 -8,78 -17,86

Endesa 28,12 28,05 29,11 28,05 74.057.345 2.588.577 485853 -0,25 -9,34 -22,83

FCC 34,56 32,93 34,18 32,93 90.377.975 2.664.412 338026 -4,72 -12,75 -35,93

Ferrovial 31,70 30,67 33,34 30,67 147.227.927 4.552.234 964094 -3,25 -22,00 -36,26

Gamesa 29,59 30,19 30,90 29,05 311.599.999 10.286.427 1335856 4,02 -3,30 -5,60

Gas Natural 33,81 30,48 33,36 30,48 204.127.520 6.419.634 1738466 -9,85 -17,71 -23,84

Grifols 19,48 19,13 19,41 19,13 113.354.140 5.859.374 1209792 -1,80 -5,72 19,45

Iberdrola 7,98 8,41 8,76 8,00 1.614.800.701 190.270.176 38339538 10,50 -1,18 -19,13

Iberdrola Renovables 4,20 4,22 4,26 4,11 102.486.346 24.276.017 5048471 0,95 -14,23 -25,31

Iberia 1,65 1,96 2,13 1,64 247.380.031 126.443.195 19897885 34,60 22,45 -34,67

Inditex 29,92 29,86 31,05 29,86 441.434.110 14.470.274 1793175 -0,20 2,01 -28,94

Indra 17,27 16,86 17,41 16,86 104.387.130 6.074.221 876979 -2,37 2,02 -9,26

OHL 19,78 19,10 19,46 18,87 42.093.978 2.197.718 254961 -3,44 -11,53 -17,06

REE 39,31 38,51 39,16 38,51 147.221.977 3.783.770 668192 -2,04 -6,87 -10,94

Repsol YPF 21,53 20,80 21,72 20,80 866.155.112 40.189.299 8557112 -3,39 -16,90 -14,68

Sacyr. Valle. 13,70 12,85 13,20 12,80 35.052.962 2.703.558 581681 -6,20 -33,90 -51,69

SCH 12,12 12,05 12,48 12,00 2.147.483.647 257.872.500 39077037 -0,58 3,15 -18,53

Técnicas Reunidas 46,41 47,08 48,55 47,08 40.422.059 848.485 171414 2,87 -11,59 7,01

Telecinco 8,56 8,52 8,69 8,41 53.988.844 6.325.197 1297235 -0,47 4,69 -51,34

Telefonica 16,12 16,54 16,73 15,99 2.147.483.647 183.022.341 32388961 5,14 -2,01 -25,56

Union Fenosa 15,06 17,06 17,28 15,13 1.166.025.156 70.242.464 12407373 25,00 -53,92 -63,07

VIERNES CIERRE DATOS ACUMULADOS DE LA SEMANA VOL. MEDIO DIFERENCIAS EN %

Abengoa Abertis A Acciona Acerinox ACS B. Popular B. Sabadell Banesto Bankinter BBVA Bolsas y Mercados Cintra Corp. Mapfre Criteria Enagas Endesa FCC Ferrovial Gamesa Gas Natural Grifols Iberdrola Iberdrola Renovables Iberia Inditex Indra OHL REE Repsol YPF Sacyr. Valle. SCH Técnicas Reunidas Telecinco Telefonica Union Fenosa

Evolución semanal

COMENTARIO

últimos días del mes, tras conocerse queGas Natural quiere la eléctrica para crearel tercer mayor grupo energético de Espa-ña.

Los inversores han colocado Iberia en elsegundo puesto de ganancias mensuales,con un incremento del 26,97%, al acogerfavorablemente los planes de la aerolínea

que preside Fernando Conte de fusionarsecon British Airways para dar lugar al ter-cer mayor grupo aéreo del mundo.

Telecinco se ha colocado de lejos en ter-cer lugar (+7,02%), y en el cuarto, Santan-der (+6,94%), cuyos resultados semestra-les ponen de manifiesto su capacidad desortear los efectos de la crisis financiera.

Los movimientosde Unión Fenosae Iberia reducenlas pérdidas enun mes marcadopor la volatilidad

VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. MIN.

Valor 6,99 0,14 7,02 6,98

Valor 7,41 0,27 7,44 7,39

100,39 0,08 100,39 100,33

100,63 0,11 100,63 0,53

BANCAJA 10EM 1 100,00 0,00 100,01 99,00

BANCAJA 11EM 1 100,00 0,00 100,00 100,00

Valor 7,43 0,27 7,48 7,41

Valor 11,42 0,61 11,42 11,35

Valor 4,54 0 4,54 4,53

Valor 7,03 0,28 7,06 7,01

101,50 0,00 101,50 101,25

C.VALENCIA 3 1 100,73 0,13 100,61 100,73

alor 8,16 1,1 8,16 8,04

Valor 7,63 0,39 7,7 7,6

Valor 7,87 -1,25 8 7,87

Valor 7,98 0,63 7,99 7,93

Valor 2,73 0 2,73 2,73

Valor 6,92 0,14 6,94 6,91

Valor 15,53 0,39 15,57 15,47

Valor 7,01 0 7,01 7,01

Valor 6,89 0,15 6,92 6,88

Valor 119,00 0 119,00 119,00

Valor 14,73 0,41 14,84 14,67

Valor 8,05 0,25 8,14 8,03

Valor 39 -1,27 39,5 39

Valor 10,69 1,12 10,7 10,57

Valor 19,00 0,00 19,00 19,00

Valor 12,7 1,42 12,71 12,52

Valor 12,62 0,48 12,62 12,56

Valor 6,79 0,29 6,8 6,77

Mulinsar 28,08 0,68 28,08 28,27

Valor 1,61 0,62 1,62 1,6

Valor 12,54 0,88 12,54 12,43

100,00 -0,01 101,00 100,00

Valor 11,47 0,44 11,49 11,42

Valor 13,54 1,03 13,55 13,4

Valor 8,29 0,84 8,3 8,22

Valor 6,46 0 6,46 6,46

Valor 1,48 0,68 1,48 1,47

Valor 7,4 0,68 7,4 7,35

Anateco Inversiones

Antat Inversiones

B. Valenc. 2EM 1

B. Valenc. 3EM 1

Bancaja 10EM 1

Bancaja 11EM 1

Baria Asset

Bergell Sociedad De Cartera

Bordonal Inversiones

Bursatil 2000

C.A.M. 9-88M 1

C.Valencia 3 1

Cartera Inveronia

Cartera Xeitosiña

Capital M.E.P.

Capital P.A.V.

Cartera Danoa

Cartera Daberni

Emporda 2000

Esalibuz

Eure K Inversiones

Finanzas e inv. valencianas

Generación 21

Grucaltor

Inversiones Famcas

Investblue

Libertas 7

Lucky Star

Maralba Inversiones

Mulbal Inversiones

Mulinsar

Nikobri

Nomit Inversiones

O.C.Val.8EM 1

Patrinvest Inversion

Poleo Inversiones

Quantum 2001

Rentabi. 2009

Senestrella

Silgarpo

Índices sectorialesCOTITZACIÓN DIFERENCIA

88,69 3,64

73,82 0,32

90,96 0,18

52,74 -0,57

77,20 -0,11

75,98 1,89

88,04 5,43

68,70 0,58

79,06 -0,10

47,55 0,75

75,62 1,85

Petróleo y Energía

Mat. básicos, Ind y Const

Bienes de consumo

Servicios de consumo

Serv. Financieros e Inmobiliarias

Tecnología y telecomunic.

Electricidad y Gas

Construcción

Banca

Inmobiliarias y otros

Telecomunicaciones y otros

La semana Cierre: 1.049,32

1.250

1.200

1.150

1.100

1.050

1.000

950

El mes

27/06 04/07 11/07 18/07 25/07 01/08

1.090

1.080

1.070

1.060

1.050

1.040

1.030V L M X J V

El Euribor, el principal indicador para fijar el tipode interés de las hipotecas, cerró el mes de julioen el 5,393 por ciento, con lo que marca así unnuevo máximo histórico y encadena cinco mesesconsecutivos de subidas.

Estos datos, que confirmará el Banco de Españaa mediados de agosto, suponen para las hipotecascontratadas hace un año un incremento de cerca de900 euros al año, y de más de 1.000 para las que secontrataron hace seis meses.

Respecto al pasado mes de junio, el indicador haganado 32 puntos porcentuales, y respecto a juliodel año pasado, cuando cerró en el 4,564 por cien-to, ha subido 82 puntos.

Desde que comenzara a cot izar, en enero de1999, el Euribor sólo había superado el 5 por cientoen seis ocasiones, cinco de ellas entre julio y no-viembre de 2000 y otra en junio de este año.

Las subidas de los últimos meses podrían ser lasúltimas del año, ya que inversores y analistas danpor hecho que el indicador no experimentará gran-des cambios en los próximos meses y, en todo ca-so, concluirá el ejercicio en torno al 5,10 o 5,15 porciento.

Los analistas coinciden en señalar que el Euribor,que suele subir cuando el Banco Central Europeo(BCE) tiene intención de subir los tipos de interésen la Eurozona, ha descontado ya la subida del mesde julio e incluso otra más para este año, que no esprobable que se produzca.

El Euribor marca un nuevo máximo en julioEL PRINCIPAL INDICADOR PARA EL CÁLCULO DE HIPOTECAS MARCA EL 5,387 POR CIENTO

1€: 1,557 $EURO/DÓLAR

La semana 1,580

1,575

1,570

1,565

1,560

1,555

1,550 V L M X J V

BOLSAy MERCADOS

El año1.500

1.400

1.300

1.200

1.100

1.000

900

1 de agosto 2007 1 de agosto 2008

El Eurostoxx 50 cerró la semana con un descensode 34,52 puntos, lo que equivale al 1,03 por cien-to y quedó en 3.316,61 enteros. A pesar de haber comenzado la semana con malpie, a partir del martes las plazas europeas anotaronganancias, gracias al descenso del precio del petró-leo, entre otros. Sin embargo los mercados no fue-ron capaces de mantenerlas debido a los negativosdatos de desempleo y las pérdidas de grandes em-presas como General Motors, que tiñeron el viernesde rojo a Wall Street, y que contagió su pesimismoa las plazas del Viejo Continente.

Los malos datos en EE UUcontagian a Europa

La semana Cierre: 3.316,61

3.400

3.380

3.360

3.340

3.320

3.300

3.280V L M X J V

12.000

11.900

11.800

11.700

11.600

11.500

11.400

La semana 17.000

16.000

15.000

14.000

13.000

12.000

11.000

El año

V L M X J V1 de agosto 2007 1 de agosto 2008

IBEX 35 CIERRE SEMANAL: 11.569,50 BOLSA DE VALENCIA

EUROSTOXX 50 ZONA EURO

BoLsa Y mercaDoDomingo, 3 de agosto, 2008 25

ECONOMÍAe

Abengoa 08/08/2000 1X6Prima 1485517 22617 90470 0.25 16,42 17,24 16,42 0,58 -3,41 1.898.139 379.627 35,35 08/2007 16,22 07/2008

Abertis A 26/05/2008 1X20 Par liberada 9022628 2010987 670329 3.0 13,46 13,97 13,46 1,09 -7,49 9.798.667 1.959.733 23,78 12/2007 12,84 07/2008

Acciona 30/11/1998 1X500Par liberada 8070850 63550 63550 1.0 127,00 137,00 127,00 6,90 -5,15 1.699.846 339.969 241,90 11/2007 127,00 08/2008

Acerinox 28/01/2002 100X10344Prima 3259320 64875 259500 0.25 12,56 12,78 12,30 0,23 1,83 7.932.592 1.586.518 21,32 09/2007 12,30 07/2008

ACS 15/12/2003 1000X1176 Prima 10893190 176437 352873 0.5 30,87 31,71 30,38 0,42 1,36 8.081.852 2.020.463 44,33 12/2007 27,98 07/2008

Adol. Dguez. 31/10/2006 1X20Par liberada 105190 5488 9147 0.6 11,50 11,70 11,50 0,07 -0,61 15.749 3.149 40,57 08/2007 11,25 07/2008

Afirma 02/05/2008 159X100 Prima 301784 60357 301784 0.2 1,00 1,08 0,99 0,01 -0,99 5.429.826 1.085.965 2,70 03/2008 0,85 06/2008

Ag. Barna. (A) 14/11/2006 1X100 A la par 2986854 149642 149642 1.0 19,96 20,15 19,88 0,47 -2,30 218.383 43.676 28,40 05/2008 19,48 06/2008

Almirall 2240675 19932 166099 0.12 13,49 13,91 13,49 0,78 -5,47 774.356 154.871 16,90 10/2007 11,87 03/2008

Amper 24/01/2007 55X1000Prima 203554 29458 29458 1.0 6,91 7,04 6,91 0,04 0,58 122.743 24.548 12,95 10/2007 6,32 07/2008

Antena 3 TV 1256122 158335 211113 0.75 5,95 5,95 5,25 0,56 9,41 4.207.060 841.412 14,59 08/2007 4,95 07/2008

Arcelormittal 13/11/2007 89X100 Prima 79830312 765501 1448826 0.0 55,10 57,65 51,15 5,40 9,80 173.812 34.762 66,35 06/2008 38,60 01/2008

Avanzit 28/01/2008 137X10000 Prima 263340 107049 214098 0.5 1,23 1,31 1,23 0,07 -5,38 4.865.776 973.155 6,22 12/2007 1,18 07/2008

Azkoyen 03/11/2007 1X25 Par liberada 118164 13847 23079 0.6 5,12 5,14 4,92 0,17 3,32 66.369 13.273 9,28 08/2007 4,40 01/2008

B. Andalucia 31/07/1982 1X10 Prima 1099487 16297 21729 0.75 50,60 53,10 50,60 2,50 -4,71 1.092 218 81,00 08/2007 46,00 07/2008

B. C. Balear 31/12/1983 3X7 A la par 197344 10572 14096 0.75 14,00 14,00 14,00 0,00 0,00 126 25 27,30 08/2007 12,76 07/2008

B. Castilla 04/12/1992 9X1Par liberada 503792 26036 43393 0.6 11,61 11,61 11,61 0,00 0,00 364 72 19,35 08/2007 11,12 07/2008

B. Galicia 30/04/1984 1X4 Prima 404705 9129 30429 0.3 13,30 13,50 13,30 0,20 -1,48 1.332 266 23,23 08/2007 12,12 07/2008

B. Guipuzcoano 11/06/2007 1X11 Prima 1188628 37378 149513 0.25 7,95 8,11 7,90 0,05 -0,62 73.712 14.742 14,95 10/2007 7,77 07/2008

B. Pastor 29/06/2006 32X100 Par liberada 1797775 86356 261685 0.33 6,87 7,60 6,87 0,76 -9,96 2.197.026 439.405 14,52 08/2007 6,87 08/2008

B. Popular 15/03/2005 69X1000 Prima 8240636 121543 1215433 0.1 6,78 7,07 6,78 0,30 -4,24 39.932.117 7.986.423 13,72 08/2007 6,70 07/2008

B. Sabadell 12/03/2004 1000X60200 Prima 6364872 153002 1224014 0.125 5,20 5,24 5,19 0,06 -1,14 18.499.318 3.699.863 8,09 12/2007 4,96 07/2008

B. Valencia 05/05/2008 1X50 Par liberada 882988 116030 116030 1.0 7,61 30,31 7,61 22,72 -74,91 1.141.408 228.281 43,90 08/2007 7,61 08/2008

B. Vasconia 31/12/1982 2X3 A la par 302400 9600 32000 0.3 9,45 9,45 9,03 0,42 4,44 250 83 17,25 10/2007 9,03 07/2008

Banesto 25/11/2002 2X15 A la par 6533645 548521 694330 0.79 9,41 9,72 9,41 0,46 -4,66 3.142.576 628.515 15,73 08/2007 9,02 07/2008

Bankinter 28/01/2008 227X10000 A la par 2402892 121768 405894 0.3 5,92 6,16 5,92 0,38 -6,03 5.166.084 1.033.216 14,60 12/2007 5,81 07/2008

Barón de Ley 30/03/2000 1000X1510 Prima 321750 4290 7150 0.6 45,00 47,00 45,00 2,42 -5,10 230.581 46.116 55,00 08/2007 42,98 01/2008

Baviera 159492 1631 16308 0.1 9,78 10,05 9,78 0,17 -1,71 191.435 38.287 25,31 10/2007 9,30 07/2008

Bayer A.G. 35180308 1633733 639061 2.56 55,05 55,05 54,80 0,40 0,73 3.661 732 65,50 01/2008 46,20 03/2008

BBVA 11/09/2007 551X10000 Prima 43214080 1836505 3747969 0.49 11,53 11,90 11,53 0,47 -3,92 152.818.987 30.563.797 18,20 08/2007 11,10 07/2008

Befesa 21/08/2001 1000X5412 Prima 582929 81612 27113 3.01 21,50 21,50 20,80 0,35 1,63 6.296 1.259 30,75 08/2007 16,44 01/2008

Bod. Riojanas 02/11/2000 39989X100000 Par lib. 46240 4080 5440 0.75 8,50 8,90 8,50 0,40 -4,49 2.153 430 10,50 11/2007 8,30 01/2008

Bolsas y Mercados 1906444 270078 83616 3.23 22,80 23,81 22,80 1,40 -5,79 2.859.455 571.891 51,30 11/2007 20,31 07/2008

BSCH 12/11/2004 3116X10000 Prima 75364280 3127148 6254297 0.5 12,05 12,48 12,00 0,07 -0,58 257.872.500 51.574.500 15,00 12/2007 10,96 07/2008

C. Dermoestética 165152 3989 39892 0.1 4,14 4,14 4,11 0,05 -1,19 221.958 44.391 10,49 08/2007 3,49 07/2008

C.A.F. 15/05/1990 1X462 Prima 949556 10319 3428 3.01 277,00 283,95 277,00 8,80 -3,08 9.656 1.931 305,00 11/2007 214,80 01/2008

C.V.N.E. 238259 3420 14250 0.24 16,72 16,72 16,72 0,08 -0,48 100 100 18,50 10/2007 16,50 03/2008

CAM 0 100000 0 2.0 5,31 5,50 5,31 0,39 -6,84 838.619 167.723 5,84 07/2008 5,31 08/2008

Campofrío 15/05/2002 1X3 Prima 446421 52644 52644 1.0 8,48 8,64 8,48 0,13 -1,51 219.358 43.871 14,15 08/2007 7,30 01/2008

Catalana Oc. 15/07/1998 1X1 Par liberada 2104800 36000 120000 0.3 17,54 18,40 17,00 0,14 -0,79 506.683 101.336 28,62 08/2007 16,69 07/2008

Cem. Portland 31/12/1993 1X11 Prima 1089022 41757 27838 1.5 39,12 40,66 39,12 1,54 -3,79 113.483 22.696 88,70 08/2007 39,12 08/2008

Cepsa 16/01/1991 1X5 Prima 18730250 267575 267575 1.0 70,00 70,00 69,80 0,20 0,29 43.823 8.764 71,95 08/2007 65,90 08/2007

Cie Automot. 22/05/2006 24X100 Par liberada 679440 28500 114000 0.25 5,96 6,10 5,80 0,04 -0,67 95.616 19.123 8,72 09/2007 4,64 01/2008

Cintra 20/11/2007 1X20 Par liberada 3865995 108291 541456 0.2 7,14 7,44 7,14 0,37 -4,93 10.954.976 2.190.995 12,08 08/2007 6,55 07/2008

Cleop 23/07/2007 1X18 Par liberada 75330 8370 8370 1.0 9,00 9,00 8,76 0,25 2,78 22.696 4.539 27,65 02/2008 8,00 07/2008

Codere 709414 11007 55036 0.2 12,89 13,00 12,89 0,09 -0,69 24.649 4.929 22,00 10/2007 10,45 03/2008

Corp. Alba 15/01/1990 1X10 A la par 2212091 64100 64100 1.0 34,51 35,36 33,89 0,74 -2,10 268.902 53.780 53,80 08/2007 31,69 07/2008

Criteria 11534713 3362890 3362890 1.0 3,43 3,58 3,43 0,18 -4,99 16.069.245 3.213.849 5,35 10/2007 3,43 08/2008

D. Felguera 27/09/2006 1X7Par liberada 607001 51008 102017 0.5 5,95 6,06 5,90 0,00 0,00 255.873 51.174 9,17 11/2007 5,86 07/2008

Dinamia 15/11/2005 1X3Prima 230422 35910 11970 3.0 19,25 19,25 18,50 0,73 3,79 30.528 6.105 27,28 08/2007 15,85 07/2008

Dogi 10/03/2008 10X10000 Prima 41065 36235 60391 0.6 0,68 0,68 0,66 0,03 -4,23 364.999 72.999 2,21 08/2007 0,66 07/2008

EADS 08/05/2008 75X100000 A la par 9930971 814014 814014 1.0 12,20 12,58 12,10 0,55 -4,31 107.433 21.486 24,72 10/2007 10,69 07/2008

Ebro Puleva 16/01/2003 1X4 Par liberada 1700208 92319 153865 0.6 11,05 11,22 10,80 0,06 0,54 1.028.135 205.627 16,49 08/2007 10,80 07/2008

Elecnor 15/01/1992 4X11 Par liberada 1136250 9000 45000 0.2 25,25 26,94 25,00 0,75 -2,88 25.153 5.030 43,62 11/2007 25,00 07/2008

Enagás 3920012 358101 238734 1.5 16,42 17,00 16,42 0,58 -3,41 7.383.363 1.476.672 21,56 12/2007 16,41 08/2007

Ence 30/11/2007 29 X 1000 Prima 886743 157410 174900 0.9 5,07 5,24 4,95 0,02 0,39 793.289 158.657 9,02 11/2007 4,41 07/2008

Endesa 17/07/1999 1000X9185 Prima 29697992 1270503 1058752 1.2 28,05 29,11 28,05 0,07 -0,25 2.588.577 517.715 40,09 09/2007 26,23 07/2008

Ercros 08/06/2007 2X5 Prima 201246 362243 1006231 0.36 0,20 0,20 0,19 0,00 0,00 11.232.125 2.246.425 0,48 10/2007 0,19 07/2008

Esp. Zinc 09/07/1997 1X2 Prima 15093 11700 11700 1.0 1,29 1,41 1,29 0,16 -11,03 241.902 48.380 3,47 02/2008 1,29 08/2008

Europa & C. 20/11/2007 1X12Par liberada 301657 147511 73755 2.0 4,09 4,53 4,09 0,58 -12,42 775.683 155.136 11,20 08/2007 3,83 07/2008

Exide 24/03/2006 16X10000 A la par 264604 82965 27563 3.01 9,60 9,60 9,60 0,35 3,65 1.500 750 10,48 08/2007 9,04 01/2008

Faes Farma 23/04/2008 1X8 Par liberada 782485 14227 142270 0.1 5,50 5,72 5,43 0,16 -2,83 971.248 194.249 14,87 08/2007 5,13 07/2008

FCC 30/09/2002 1000X5514Prima 4299571 130567 130567 1.0 32,93 34,18 32,93 1,63 -4,72 2.664.412 532.882 66,25 08/2007 32,93 08/2008

Ferrovial 09/12/1999 5X12 Prima 4301927 140265 140265 1.0 30,67 33,34 30,67 1,03 -3,25 4.552.234 910.446 65,30 09/2007 30,67 08/2008

Fersa 05/06/2008 853X1000 Prima 286945 75512 75512 1.0 3,80 3,93 3,80 0,06 -1,55 158.984 31.796 8,84 08/2007 3,67 07/2008

Fluidra 399832 112629 112629 1.0 3,55 3,92 3,54 0,15 -4,05 133.341 26.668 6,80 11/2007 3,27 07/2008

Funespaña 02/01/2007 1X35 Par liberada 50112 3240 10800 0.3 4,64 4,64 4,52 0,01 -0,22 112.512 22.502 7,90 08/2007 4,01 04/2008

GAM 16/08/2007 794X10000 Prima 287028 30764 30764 1.0 9,33 10,40 9,33 1,73 -15,64 360.120 72.024 26,80 09/2007 9,33 08/2008

Gamesa 07/06/2004 1X50 Par liberada 7345227 41361 243300 0.17 30,19 30,90 29,05 0,60 1,99 10.286.427 2.057.285 36,30 11/2007 23,19 01/2008

Gas Natural 21/07/1997 1753X1000 Par liberada 13648212 447776 447776 1.0 30,48 33,36 30,48 3,33 -9,85 6.419.634 1.604.908 43,79 12/2007 30,48 08/2008

Ge. Inversión 02/02/2006 1376X1000 A la par 24334 11491 13519 0.85 1,80 1,89 1,80 0,07 -3,74 5.682 1.894 2,15 12/2007 1,80 08/2008

Grifols 4075933 106532 213065 0.5 19,13 19,41 19,13 0,35 -1,80 5.859.374 1.171.874 20,53 06/2008 13,31 01/2008

Iberdrola 29/06/2007 71X1000 Prima 41997368 3745307 4993742 0.75 8,41 8,76 8,00 0,43 5,11 190.270.176 38.054.035 10,51 10/2007 7,79 01/2008

Iberdrola Renovables 17825554 2112032 4224065 0.5 4,22 4,26 4,11 0,02 0,47 24.276.017 4.855.203 6,20 01/2008 4,06 07/2008

Iberia 29/05/2008 21X100000 Prima 1868081 743420 953103 0.78 1,96 2,13 1,64 0,31 15,82 126.443.195 25.288.639 3,67 11/2007 1,30 07/2008

Iberpapel 148669 6980 11633 0.6 12,78 13,00 12,70 0,22 -1,69 4.731 946 22,11 08/2007 12,70 07/2008

Inbesos 13/07/1998 1X1 Par liberada 26663 7032 5860 1.2 4,55 4,90 4,55 0,35 -7,14 4.179 835 26,48 10/2007 4,55 08/2008

Inditex 18612634 93500 623330 0.15 29,86 31,05 29,86 0,06 -0,20 14.470.274 2.894.054 53,25 11/2007 27,25 07/2008

Indo 18364 11130 11130 1.0 1,65 1,65 1,62 0,02 -1,20 168.625 33.725 8,93 08/2007 1,58 07/2008

Indra (A) 29/01/2007 123X1000 Prima 2767282 32827 164133 0.2 16,86 17,41 16,86 0,41 -2,37 6.074.221 1.214.844 20,73 11/2007 15,42 07/2008

Inm. Colonial 06/06/2008 1X15 Par liberada 750586 209466 1745549 0.12 0,43 0,45 0,41 0,01 -2,27 29.515.442 5.903.088 4,02 08/2007 0,38 07/2008

Inm. del Sur 31/10/2007 1X10 Par liberada 509166 32327 16164 2.0 31,50 32,00 31,50 1,00 -3,08 1.575 315 54,00 11/2007 31,50 07/2008

Inypsa 13/08/2007 1X5 Par liberada 75600 12000 24000 0.5 3,15 3,29 2,95 0,16 5,08 18.057 3.611 6,76 08/2007 2,95 07/2008

Itinere 15/04/2008 1X15 Par liberada 2394384 355530 725571 0.49 3,30 3,40 3,29 0,01 0,30 19.150 3.830 7,42 04/2008 3,26 07/2008

Jazztel 11/02/2008 26X10000 A la par 274797 115704 1446302 0.08 0,19 0,20 0,19 0,01 -5,00 30.719.839 6.143.967 0,48 10/2007 0,19 07/2008

Lingotes 02/07/1998 1X3 Par liberada 37152 9600 9600 1.0 3,87 4,15 3,87 0,11 2,84 45.138 9.027 7,14 08/2007 3,76 07/2008

Mapfre 02/03/2007 904X1000 Prima 7053504 227532 2275324 0.1 3,10 3,21 3,09 0,04 -1,27 44.790.648 8.958.129 3,55 05/2008 2,56 01/2008

Mecalux 24/07/2007 1X10 Par liberada 519706 26886 26886 1.0 19,33 19,70 18,91 0,20 1,03 18.345 3.669 33,45 10/2007 16,73 01/2008

Metrovacesa 09/11/2007 2X9 Prima 83,2100 3412997 104480 69653 1.5 49,00 49,70 49,00 0,56 1,14 65.222 13.044 96,95 04/2008 48,44 07/2008

Miquel Costas 22/12/2004 1X2 Par liberada 94325 19590 9795 2.0 9,63 9,65 9,26 0,22 2,28 46.944 9.388 25,45 08/2007 9,26 07/2008

Montebalito 23/02/2007 1X2 Prima 108600 15000 15000 1.0 7,24 7,24 6,95 0,57 7,87 142.596 28.519 14,57 11/2007 6,67 07/2008

Natra 21/11/2005 1X3 Prima 204071 38626 32188 1.2 6,34 6,34 6,25 0,09 1,42 38.120 7.624 10,95 08/2007 6,05 07/2008

Natraceutical 24/10/2006 1X3 Prima 200515 32871 328714 0.1 0,61 0,63 0,61 0,00 0,00 1.136.664 227.332 1,44 10/2007 0,55 07/2008

NH Hoteles 14/03/2007 1X8 Prima 1111254 295941 147970 2.0 7,51 7,74 7,51 0,45 -5,65 893.694 178.738 16,09 08/2007 6,99 07/2008

Nicol. Correa 13/03/2006 395X1000 Prima 76334 10044 12555 0.8 6,08 6,25 6,07 0,00 0,00 120.259 24.051 7,19 08/2007 4,60 02/2008

OHL 01/06/1999 1000X1656 Prima 1671097 52495 87492 0.6 19,10 19,46 18,87 0,68 -3,44 2.197.718 439.543 31,50 11/2007 17,55 01/2008

Parquesol 709073 39724 39724 1.0 17,85 17,89 16,95 0,92 5,15 188.419 37.683 22,64 12/2007 12,80 06/2008

Pescanova 23/10/2002 1X12 Par liberada 395460 78000 13000 6.0 30,42 30,78 30,42 0,03 0,10 66.073 13.214 41,39 11/2007 29,80 07/2008

Prim 08/05/2008 1X10 Par liberada 149094 3584 14336 0.25 10,40 10,68 10,40 0,33 -3,08 27.332 5.466 17,38 09/2007 10,01 02/2008

Prisa 15/05/2008 14X10000 Prima 1117593 21914 219136 0.1 5,10 5,89 5,10 0,49 -8,77 6.704.507 1.340.901 16,22 08/2007 5,10 08/2008

Prosegur 28/01/2002 1000X35037 Prima 1714359 37027 61712 0.6 27,78 30,06 27,78 0,64 -2,25 633.885 126.777 30,06 07/2008 19,65 01/2008

Puleva Biotech 21/01/2003 1000X33333 Prima 84242 13848 57700 0.24 1,46 1,50 1,46 0,04 -2,67 43.316 8.663 2,49 11/2007 1,45 07/2008

Realia 857091 66570 277376 0.24 3,09 3,09 2,77 0,31 10,03 623.074 124.614 6,64 10/2007 2,75 07/2008

REE 5209247 270540 135270 2.0 38,51 39,16 38,51 0,80 -2,04 3.783.770 756.754 45,66 06/2008 30,65 08/2007

Reno M. (A) 17/06/2003 1X1 A la par 72664 148021 269129 0.55 0,27 0,28 0,26 0,03 -10,00 367.921 73.584 0,66 08/2007 0,24 07/2008

Renta 4 294617 16277 40693 0.4 7,24 7,25 7,20 0,00 0,00 97.920 19.584 8,60 11/2007 6,85 01/2008

Renta Corporacion 118387 25029 25029 1.0 4,73 4,73 4,50 0,06 1,27 243.068 48.613 28,00 09/2007 3,60 07/2008

Repsol YPF 29/12/2000 1X3439 Prima 25393950 1220863 1220863 1.0 20,80 21,72 20,80 0,73 -3,39 40.189.299 8.037.859 28,67 08/2007 19,45 01/2008

Reyal Urbis 2390253 2922 292207 0.01 8,18 8,25 8,15 0,12 -1,45 61.177 12.235 10,00 09/2007 8,15 07/2008

Rovi 452000 3000 50000 0.06 9,04 9,04 8,40 0,74 8,19 82.639 16.527 11,58 02/2008 8,10 07/2008

Sacyr Valle. 06/06/2006 1X27Par liberada 3657572 284636 284636 1.0 12,85 13,20 12,80 0,85 -6,20 2.703.558 540.711 34,13 08/2007 12,80 07/2008

Seda Barcelona 11/10/2007 12X10000 A la par 595529 626873 626873 1.0 0,95 1,02 0,95 0,08 -7,77 18.161.194 3.632.238 2,53 08/2007 0,81 07/2008

Service Point 22/02/2008 1X30 Par liberada 185691 65538 109230 0.6 1,70 1,73 1,69 0,03 -1,73 939.039 187.807 4,12 08/2007 1,69 07/2008

Sniace 08/05/2007 3X8 Prima 109188 7799 77992 0.1 1,40 1,49 1,40 0,08 -5,41 362.837 72.567 4,32 08/2007 1,28 07/2008

Sol Meliá 22/12/2000 1000 X 41238 Prima 1086488 36955 184777 0.2 5,88 6,10 5,88 0,36 -5,77 1.547.297 309.459 15,72 08/2007 5,82 07/2008

Solaria 494608 1011 101147 0.01 4,89 5,13 4,89 0,33 -6,32 6.024.231 1.204.846 24,00 11/2007 4,89 08/2008

Sos Cuetara 28/06/2005 1X5Prima 1866489 206509 137444 1.502 13,58 13,77 13,58 0,48 -3,41 1.206.622 241.324 14,90 02/2008 12,75 01/2008

Sotogrande 03/06/2003 100X479 Prima 418850 25131 41885 0.6 10,00 10,00 10,00 0,00 0,00 3 3 15,50 11/2007 10,00 07/2008

Tavex Algod. 09/05/2008 6X19 Prima 156620 106734 116015 0.92 1,35 1,35 1,32 0,02 1,48 128.462 25.692 2,94 08/2007 1,28 07/2008

Tec. Reunidas 2631583 5590 55896 0.1 47,08 48,55 47,08 0,67 1,42 848.485 169.697 61,40 11/2007 38,42 01/2008

Tecnocom 18/04/2008 42X10000 Prima 193172 27596 55192 0.5 3,50 3,65 3,49 0,00 0,00 144.129 28.825 6,41 08/2007 3,00 03/2008

Telecinco 2101390 123321 246642 0.5 8,52 8,69 8,41 0,04 -0,47 6.325.197 1.265.039 20,10 08/2007 7,56 07/2008

Telefonica 25/03/2003 1X50Par liberada 78953632 4773496 4773496 1.0 16,54 16,73 15,99 0,42 2,54 183.022.341 36.604.468 23,26 11/2007 15,99 07/2008

Tubacex 16/10/1998 1X15005Prima 742022 59840 132979 0.45 5,58 6,00 5,58 0,63 -10,14 6.285.643 1.257.128 7,78 10/2007 5,12 01/2008

Tubos Reunidos 21/07/2003 1X5 Par liberada 651560 17468 174681 0.1 3,73 3,79 3,70 0,02 0,54 994.470 198.894 5,68 10/2007 3,53 01/2008

U. Fenosa 11/04/1996 1X21 Prima 5197823 914038 304679 3.0 17,06 17,28 15,13 2,00 11,72 70.242.464 17.560.616 48,63 12/2007 11,05 07/2008

Unipapel 09/11/2007 1X20 Par liberada 158863 18473 12315 1.5 12,90 12,90 12,43 0,25 1,94 16.412 3.282 26,10 08/2007 12,43 07/2008

Uralita 22/12/2003 1000X18440 A la par 967750 142200 197500 0.72 4,90 4,93 4,68 0,12 2,45 128.767 25.753 7,06 08/2007 4,68 07/2008

Urbas 25/06/2007 128X100 A la par 49539 137851 215391 0.64 0,23 0,24 0,23 0,01 -4,17 2.518.052 503.610 1,84 09/2007 0,23 07/2008

Vértice 360º 137381 59216 118432 0.5 1,16 1,17 1,15 0,04 -3,33 328.202 65.640 2,65 12/2007 0,83 07/2008

Vidrala 18/12/2007 1X20 Par liberada 417546 23222 22767 1.02 18,34 19,20 18,34 0,86 -4,48 51.616 10.323 28,68 11/2007 18,34 08/2008

Viscofán 14/10/1998 1X20 Par liberada 636617 14189 47297 0.3 13,46 13,73 12,00 1,58 11,74 808.870 161.774 17,98 11/2007 11,65 01/2008

Vocento 849796 24994 124970 0.2 6,80 7,02 6,74 0,27 -3,82 311.313 62.262 16,30 10/2007 6,74 07/2008

Vueling 73563 150 14952 0.01 4,92 5,24 4,92 0,05 1,02 637.553 127.510 22,69 08/2007 4,83 07/2008

Zardoya Otis 30/06/2008 1X10 Par liberada 3656318 28813 288126 0.1 12,69 13,22 12,57 0,53 -4,01 1.083.078 216.615 24,29 09/2007 11,83 07/2008

Zeltia 21/12/2007 1X100 Prima 973257 11110 222205 0.05 4,38 4,38 3,80 0,57 13,01 3.947.019 789.403 8,23 08/2007 3,80 07/2008

TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA

Abengoa

Abertis A

Acciona

Acerinox

ACS

Adol. Dguez. Afirma

Ag. Barna. (A)

Almirall Amper

Antena 3 TV

Arcelormittal Avanzit Azkoyen

B. Andalucia

B. C. Balear

B. Castilla

B. Galicia

B. Guipuzcoano

B. Pastor

B. Popular

B. Sabadell B. Valencia

B. Vasconia

Banesto

Bankinter

Barón de Ley

Baviera

Bayer A.G. BBVA

Befesa

Bod. Riojanas

Bolsas y Mercados

BSCH

C. Dermoestética

C.A.F. C.V.N.E. CAM

Campofrío

Catalana Oc. Cem. Portland

Cepsa

Cie Automot. Cintra

Cleop

Codere

Corp. Alba

Criteria

D. Felguera

Dinamia

Dogi EADS

Ebro Puleva

Elecnor

Enagás

Ence

Endesa

Ercros

Esp. Zinc

Europa & C. Exide

Faes Farma

FCC

Ferrovial Fersa

Fluidra

Funespaña

GAM

Gamesa

Gas Natural Ge. Inversión

Grifols

Iberdrola

Iberdrola Renovables

Iberia

Iberpapel Inbesos

Inditex

Indo

Indra (A)

Inm. Colonial Inm. del Sur

Inypsa

Itinere

Jazztel Lingotes

Mapfre

Mecalux

Metrovacesa

Miquel Costas

Montebalito

Natra

Natraceutical NH Hoteles

Nicol. Correa

OHL

Parquesol Pescanova

Prim

Prisa

Prosegur

Puleva Biotech

Realia

REE

Reno M. (A)

Renta 4

Renta Corporacion

Repsol YPF

Reyal Urbis

Rovi Sacyr Valle. Seda Barcelona

Service Point

Sniace

Sol Meliá

Solaria

Sos Cuetara

Sotogrande

Tavex Algod. Tec. Reunidas

Tecnocom

Telecinco

Telefonica

Tubacex

Tubos Reunidos

U. Fenosa

Unipapel Uralita

Urbas

Vértice 360º

Vidrala

Viscofán

Vocento

Vueling

Zardoya Otis

Zeltia

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

BSCH 12,12 12,05 -0,58 257.872.500

Iberdrola 7,98 8,41 5,11 190.270.176

Telefonica 16,12 16,54 2,54 183.022.341

BBVA 12,00 11,53 -3,92 152.818.987

Iberia 1,65 1,96 15,82 126.443.195

Los más contratados

Hong KongHANG SENG

+121,89 (+0,53%)

22.862,60

Nueva YorkNASDAQ

-6,58 (-0,28%)

2.303,95

MilánS&P/Mib

-531,00 (-1,85%)

28.130,00

ZúrichSMI

+126,18 (+1,79%)

7.141,21

ParísCAC 40

-62,84 (-1,43%)

4.314,34

LondresFTSE 100

+2,10 (+0,03%)

5.354,70

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

B. Valencia 30,33 7,61 -74,91 1.141.408

GAM 11,06 9,33 -15,64 360.120

Europa & C. 4,67 4,09 -12,42 775.683

Esp. Zinc 1,45 1,29 -11,03 241.902

Tubacex 6,21 5,58 -10,14 6.285.643

Los que más bajan

ANTERIOR CIERRE DIF. % VOLUMEN

Iberia 1,65 1,96 15,82 126.443.195

Zeltia 3,81 4,38 13,01 3.947.019

Viscofán 11,88 13,46 11,74 808.870

U. Fenosa 15,06 17,06 11,72 70.242.464

Realia 2,78 3,09 10,03 623.074

Los que más suben

Índices ÍbexANTERIOR CIERRE DIF. DIF. %

Íbex 11.589,90 11.569,50 -20,40 -0,18

Íbex Medium Cap 12.579,50 12.253,60 -325,90 -2,59

Íbex Small Cap 9.812,80 9.769,70 -43,10 -0,44

Íbex Top Dividendo 2.650,50 2.624,60 -25,90 -0,98

Latíbex 3.150,30 3.293,90 143,60 4,36

ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL (miles euros) ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES

Bilbao

-11,57 (-0,58%)

1.975,79

Barcelona

-2,33 (-0,25%)

894,51

Valencia

+0,45 (+0,04%)

1.049,32

MADRID (ÍNDICE GENERAL) Cierre: 1.244,65

1.290

1.280

1.270

1.260

1.250

1.240

1.230 V L M X J V

6.600

6.550

6.500

6.450

6.400

6.350

6.300

FRÁNCFORT (Dax) Cierre: 6.396,46

13.500

13.400

13.300

13.200

13.100

13.000

12.900

TOKIO (Nikkei) Cierre: 13.094,59

11.600

11.500

11.400

11.300

11.200

11.100

11.000

NUEVA YORK (Dow Jones) Media sesión: 11.300,51

V L M X J V

V L M X J V

V L M X J V

MERCADO CONTINUO ÍNDICES NACIONALES

ÍNDICES INTERNACIONALES

ECONOMÍAeDomingo, 3 de agosto, 2008 26

DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO

OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO

Caja Madrid 4 6/10/08 99,594 6,189 555

Caixa Galicia 2,6 15/11/08 98,956 6,171 2,49

La Caixa VBLE 22/12/08 99,473 0,39 30.300,00

Ibercaja VBLE 3/2/09 0,5 43.000,00

Caja Madrid VBLE 17/2/09 89,43 0,48 5,97

Caja Madrid VBLE 17/2/09 94,908 0,51 8,74

Endesa 4,2 25/2/09 99,315 5,325 24.267,99

Bancaja VBLE 27/2/09 99,499 0,57 542,15

Caja Madrid FIJO 31/3/09 98,575 6,491 40,96

Vital Kutxa VBLE 3/4/09 100 0,67 100,39

Caja Castilla La Mancha VBLE 15/5/09 100,002 0,76 9,11

Aumar 3,53 8/6/09 98,156 5,773 29,53

CAM VBLE 15/6/09 100 0,87 3.119,83

Caja Madrid FIJO 10/8/09 98,602 6,504 11,05

Caja España FIJO 18/8/09 0,97 12

Caixa Galicia 3,25 2/9/09 97,506 5,714 4,94

La Caixa FIJO 4/10/09 100 5,995 223,95

Caja España FIJO 30/3/10 1,55 22,88

Caja Madrid 4,9089 6/4/10 98 6,31 100,46

Caixa Catalunya FIJO 1/7/10 100,98 6,135 25,87

Banco Atlántico VBLE 1/10/10 99,995 2,12 8,44

Caixa Catalunya FIJO 1/2/11 101 6,318 13,71

Caja Madrid 4 2/3/11 94,375 6,5 0,96

Caja Madrid 3,76 31/3/11 93,964 6,348 1.908,92

Caja Madrid 5,125 11/4/11 97,882 5,986 99,44

Audasa 4,19 31/5/11 98,3 4,844 1,51

Bankinter VBLE 1/6/11 97,33 2,78 196,29

Caja Castilla La Mancha VBLE 4/6/11 99,999 2,75 59,26

La Caixa VBLE 10/10/11 100,001 3,11 680,87

BPE Financiaciones VBLE 8/2/12 98,574 3,51 2.964,34

CAM VBLE 12/4/12 100 3,65 6.816,42

La Caixa VBLE 12/4/12 99,999 3,53 133,44

CAM VBLE 15/5/12 100 3,69 197,06

Bancaja VBLE 6/6/12 3,72 92,87

Bankinter VBLE 21/6/12 97,071 3,81 3.025,90

Caja Madrid 4,25 26/6/12 99 4,606 89,46

La Caixa VBLE 22/7/12 100,001 3,87 39,16

TDA 11 VBLE 26/7/12 98,317 3,86 196,72

Caja Insular Canarias VBLE 1/8/12 100 3,86 19,41

Caixa Galicia VBLE 1/10/12 4,09 10,02

Caja Cantabria VBLE 10/10/12 100,002 4,08 84,59

AyT Bonos Tesoreria II VBLE 24/2/13 4,48 3.521,24

Caixa Ontinyent VBLE 28/5/13 100,007 4,69 12,1

TDA 12 VBLE 26/7/13 95,164 4,85 190,42

Caja Madrid

Caixa Galicia

La Caixa

Ibercaja

Caja Madrid

Caja Madrid

Endesa

Bancaja

Caja Madrid

Vital Kutxa

Caja Castilla La Mancha

Aumar

CAM

Caja Madrid

Caja España

Caixa Galicia

La Caixa

Caja España

Caja Madrid

Caixa Catalunya

Banco Atlántico

Caixa Catalunya

Caja Madrid

Caja Madrid

Caja Madrid

Audasa

Bankinter

Caja Castilla La Mancha

La Caixa

BPE Financiaciones

CAM

La Caixa

CAM

Bancaja

Bankinter

Caja Madrid

La Caixa

TDA 11

Caja Insular Canarias

Caixa Galicia

Caja Cantabria

AyT Bonos Tesoreria II

Caixa Ontinyent

TDA 12

Letras de 1 a 3 meses 4,35

Letras a 6 meses –

Letras de 6 a 12 meses 4,37

Letras a 12 meses 4,41

Letras a más de 12 meses –

Bonos de 1 a 2 años 4,47

Bonos a más de 2 años 4,54

Bonos a 3 años 4,52

Bonos a más de 4 años 4,56

Bonos a 5 años 4,51

Bonos a 10 años -

Obligaciones a 15 años -

MERCADO SECUNDARIO

Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 30 A

VALOR SUBASTADO Vto. 30-04-11 Vto. 30-07-14 Vto. 30-07-18 Vto. 30-07-40

Fecha de liquidacion 08-Jul-08 08-Jul-08 22-Jul-08 26-May-08

Nominal solicitado 2.206,07 2.430,61 2.834,05 2.330,72

Nominal adjudicado 1.496,07 1.555,61 1.974,05 1.070,72

Precio minimo aceptado 97,760 99,420 94,860 99,600

Tipo de interes marginal 4,956 4,862 4,756 4,924

Precio medio ex-cupon 98,051 99,454 94,951 99,703

Precio medio de compra 98,831 103,914 96,681 103,743

Tipo de interes medio 4,841 4,86 4,744 4,917

Adjudicado al marginal 120,00 105,000 115,00 50,00

Primer precio no admitido 97,750 99,40 94,850 99,590

Volumen peticiones a ese precio 190 210 265 25

Peticiones no competitivas 1,07 0,61 99,05 0,72

Efectivo solicitado 2.174,36 2.524,17 2.737,87 2.412,69

Efectivo adjudicado 1.475,19 1.616,31 1.908,17 1.110,37

Ratio de cobertura 1,47 1,56 1,44 2,18

Anterior tipo marginal 3,991 4,047 4,841 4,786

EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio ex-cupon

Precio medio de compra

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

A 6 meses A 12 meses A 18 meses

VALOR SUBASTADO Vto. 18-07-08 Vto. 21-08-09 Vto. 20-06-08

Fecha de liquidacion 18/01/08 18/07/08 19/01/07

Nominal solicitado 1.584,97 4.929,110 2.934,77

Nominal adjudicado 559,92 3.385,540 866,25

Precio minimo aceptado 98,053 95,685 94,638

Tipo de interes marginal 3,928 4,460 3,905

Precio medio 98,057 95,701 94,644

Tipo de interes medio 3,921 4,443 3,900

Adjudicado al marginal 100,00 58,00 193,00

Primer precio no admitido 98,053 95,680 94,635

Volumen peticiones a ese precio 30,00 100,00 100

Peticiones no competitivas 12,33 251,70 22,82

Efectivo solicitado 1.554,01 4.716,01 2.777,04

Efectivo adjudicado 549,03 3.239,82 819,82

Porcentaje de prorrateo 49,99 - -

Ratio de cobertura 2,83 1,46 3,39

Anterior tipo marginal 4,02 4,67 3,825

EMISIONES DE LETRAS

Fecha de liquidacion

Nominal solicitado

Nominal adjudicado

Precio minimo aceptado

Tipo de interes marginal

Precio medio

Tipo de interes medio

Adjudicado al marginal

Primer precio no admitido

Volumen peticiones a ese precio

Peticiones no competitivas

Efectivo solicitado

Efectivo adjudicado

Porcentaje de prorrateo

Ratio de cobertura

Anterior tipo marginal

DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO

167,440 Yenes japoneses

7,459 Coronas danesas

0,787 Libras esterlinas

9,445 Coronas suecas

1,632 Francos suizos

7,996 Coronas noruegas

24,000 Coronas checas

233,760 Fiorintos húngaros

1€: 1,557 $EURO/DÓLAR

METALESMETAL MERCADO UNIDAD PRECIO VARIACION

ORO Londres Dólares/onza 814,10 118,15

Madrid Manufact. euro/gr 21,010 0,26

Inversión euro/kg. 21.082 759,00

Industrial euro/gr 19,160 0,23

PLATA Londres Dólares/onza 17,120 0,43

Madrid Manufact. euro/kg 476,78 7,16

PLATINO Madrid Manufact. euro/gr 43,78 -0,61

MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT

Junio 08 5,338 5,361 6,375 5,777 5,808 5,794

Mayo 08 4,976 4,994 6,250 5,533 5,634 5,587

Abril 08 4,805 4,820 6,125 5,380 5,541 5,418

Marzo 08 4,581 4,590 6,125 5,313 5,487 5,404

Febrero 08 4,342 4,349 6,250 5,518 5,639 5,582

Enero 08 4,504 4,498 6,250 5,596 5,625 5,611

Diciembre 07 4,779 4,793 6,125 5,515 5,603 5,562

Noviembre 07 4,596 4,607 6,125 5,539 5,624 5,585

Octubre 07 4,639 4,647 6,125 5,534 5,566 5,551

Septiembre 07 4,725 4,725 6,000 5,381 5,457 5,422

TIPOS DE INTERÉS (Junio 2008)

PREFERENCIALES

MIBOR (Julio) 5,338

Euribor (Julio) 5,361

Referencia CECA 6,375

IRPH Bancos 5,777

IRPH Cajas 5,508

IRPH Conjunto Entidades 5,794

Bancos 5,60

Cajas 5,37

CRÉDITOS CONSUMOBancos 9,45

Cajas 8,76

Evolución tipos hipotecarios (Junio 2008)

NOTICIAS DE EMPRESAS

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

GDF SUEZ 39,57 -9,57 43,76 39,57 322076684 43,76 39,57

Generali Ass 22,31 -1,24 22,61 22,31 48416196 31,40 22,31

Iberdrola 8,41 5,11 8,76 7,98 212182088 10,70 7,79

ING Groep 21,09 0,43 21,09 20,53 100438346 26,75 18,60

Intesa S.Pao 3,64 -1,36 3,69 3,60 355200824 5,32 3,38

L'Oreal 66,65 0,77 67,40 65,21 6773066 97,98 63,95

LVMH 69,64 -0,37 71,44 68,03 9406590 82,68 60,35

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Muench.Rueck 106,94 -0,87 107,88 105,29 21280606 132,94105,29

Nokia Oyj 17,65 0,51 17,80 17,56 112918385 26,52 15,05

Philips 20,95 -3,46 21,70 20,95 38378647 29,52 19,42

Renault 51,78 -8,87 56,82 51,78 10302325 97,01 49,23

Repsol YPF 20,80 -3,39 21,72 20,80 45654061 27,57 19,45

RWE AG ST 76,25 0,96 76,96 75,12 13680470 100,64 73,87

Saint Gobain 38,25 -2,70 40,21 38,02 20503495 64,49 32,62

Sanofi-Avent 45,58 -3,43 47,30 45,07 32994073 66,55 41,46

Santander 12,05 -0,58 12,48 12,00 307706040 14,59 10,96

Sap Ag 37,20 7,96 37,26 33,95 87564996 37,26 29,96

Schneider EL 66,84 -4,87 71,42 66,84 8480651 92,68 61,34

Siemens Ag 77,08 4,59 78,76 72,50 40518059 108,86 66,42

Societe Gral 60,04 -1,90 61,20 57,30 25744193 98,93 50,67

Suez S.A. 60,04 33,16 40,13 38,51 5257359 48,59 38,04

Telec Italia 1,13 -7,38 1,22 1,13 437582076 2,14 1,13

Telefonica 16,54 2,54 16,73 15,99 215016104 22,78 15,99

Total S.A. B 48,79 0,84 49,40 48,38 48607884 58,90 45,83

Unicred.Ital 3,82 -3,78 3,97 3,77 274624247 5,70 3,46

Unilever 17,33 -7,33 19,38 17,33 85608090 25,25 17,33

VINCI 36,09 -3,55 37,42 36,09 14298101 50,70 33,67

TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M

Aegon 7,45 -2,10 7,61 7,31 92143038 12,09 7,31

Air Liquide 82,70 -2,13 84,90 82,70 7420332 104,70 81,22

Alcatel 3,89 -1,27 3,94 3,83 145247063 4,95 3,24

Allianz VNA 108,55 -0,53 109,32 107,00 22474608 147,95101,02

Arcelor Mittal 55,13 9,72 57,71 49,77 39777330 66,22 38,51

Axa UAP 18,82 -0,42 18,98 18,18 86584052 27,39 17,22

Basf Ag 40,16 -3,95 41,81 40,16 35969354 104,82 40,16

Bayer Ag 54,90 -1,88 55,96 54,62 29514746 65,68 45,90

BBVA 11,53 -3,92 12,00 11,53 182839636 16,58 11,10

Bnp Paribas 61,53 -5,05 64,80 61,53 31752508 74,22 53,85

Carrefour 32,37 -7,51 35,00 32,37 20870833 53,29 30,75

Cred. Agricol 13,55 -5,24 14,30 13,49 61021649 23,07 11,40

Daimlerchrys 36,64 -5,76 38,88 36,64 59339488 66,50 36,38

Danone 47,46 -1,72 49,34 47,46 25196200 63,71 41,31

DT.Bank NA 58,76 -1,36 59,59 57,77 45131720 89,40 49,94

DT.Boerse NA 70,28 -6,57 75,22 70,28 13004487 135,75 62,42

DT.Telekom 10,99 0,55 11,15 10,65 130823638 15,55 10,13

E.ON Ag 121,30 0,92 122,45 119,99 14556696 152,80116,33

Enel S.P.A. 6,09 2,30 6,09 5,89 234046954 8,21 5,45

Eni S.P.A. 21,28 -3,58 22,15 21,28 101839237 26,93 20,87

Fortis(NL) 9,30 -3,13 9,60 9,02 118118395 18,16 8,45

France Telec 20,20 3,96 20,37 19,18 65959428 25,87 17,45

Aegon

Air Liquide

Alcatel

Allianz VNA

Arcelor Mittal

Axa UAP

Basf Ag

Bayer Ag

BBVA

Bnp Paribas

Carrefour

Cred. Agricol

Daimlerchrys

Danone

DT.Bank NA

DT.Boerse NA

DT.Telekom

E.ON Ag

Enel S.P.A.

Eni S.P.A.

Fortis(NL)

France Telec

Generali Ass

Iberdrola

ING Groep

Intesa S.Pao

L'Oreal

LVMH

Muench.Rueck

Nokia Oyj

Philips

Renault

Repsol YPF

RWE AG ST

Saint Gobain

Sanofi-Avent

Santander

Sap Ag

Schneider EL

Siemens Ag

Societe Gral

Suez S.A.

Telec Italia

Telefonica

Total S.A. B

Unicred.Ital

Unilever

VINCI

Vivendi Univ

ABANTE ASESORES GESTION

ABANTE A.GLO 10,46 -0,57 -6,95

ABANTE BOLSA 7,61 -0,91-21,75

ABANTE P-G 12,17 -0,82-11,38

ABANTE R.ABS 10,68 -0,56 -3,23

ABANTE SELEC 9,63 -0,52-11,68

ABANTE VALOR 11,07 -0,09 -4,23

MANR.MUNDIBO 22,62 -0,44-22,09

MANR.PATRIMO 117,68 0,05 1,85

AHORRO CORPORACION

A.C. PLAZO R 11,1 0,09 2,01

A.C.ACCIONES 23,07 -0,6-20,22

A.C.AUSTRALA 4 -0,74-20,72

A.C.CAPITAL1 7,68 0,65 -6,48

A.C.CAPITAL4 7,91 0 0,97

A.C.CAPITAL6 5,91 0-10,05

A.C.CAPITAL8 14,85 0,07 2,39

A.C.DINERPLU 8,12 -0,49 -5,95

A.C.DIVISA 6,51 0,31-20,59

A.C.EMERGENT 7,43 -0,4-18,57

A.C.EUR ST50 15,08 -0,53-21,87

A.C.EUROACCI 5,4 -0,37-21,77

A.C.EUROFOND 7,12 0,84-21,47

A.C.IBEX GAR 7,01 -0,28-11,06

A.C.EUROMIX 6,29 -0,16-12,85

A.C.FONS.C.M 12,44 -0,16 -1,78

A.C.IBEROAME 15,28 2,16 -4,48

A.C.IBEX35IN 21,12 -0,8-20,41

A.C.INV.SELE 15,66 -0,51-18,84

AC RESPON.30 6,46 0 -7,03

AC BONOS COR 11,19 0 -0,02

AC FONDANDAL 11,73 -0,26 -2,98

ALLIANZ

ALLIA.BOLSA 8,13 -1,22-16,87

ALLIAN.MIXTO 8,31 0 -6,52

ALLI.R.F.AHO 95,02 0,94 -0,28

SELEC.CONSER 4,93 0,61 -4,59

SELEC.EMPREN 3,92 0-13,66

SELEC.MODERA 4,51 0,44 -9,17

RF CORTO EUR 6,15 0 2,07

B. POPULAR (GESTION PRIVADA)

DEX.PBP B.A. 7,31 0 -7,21

PBP BOL.JAPO 0 0 -9,2

FONEMPORIUM 16,78 0,24 -7

I.MULT.ALTER 6,43 -0,16 -5,88

IB.P.M.50EUR 0 0 2,16

IB.P.SEL.VAL 5,56 0,72-10,77

IBE.BOL.EURO 5,3 -0,38-23,98

IBER.P.PRIVA 0 0 2,07

IBERA.TESORE 7,72 0 2,22

IBERAG.BIOGE 5,33 -0,19 1,08

PBP SEL.CREC 3,75 -0,79 -9,93

IBERAG.RENDI 7,25 0 -0,12

PBP DIN.FOND 1220,24 0,06 1,7

IBERAGENT. B 17,38 -0,52-20,09

PBP MED.P.PL 1651,74 0,27 0,41

PBP COR.PL.P 15,76 0 1,34

PBP ETERNUM 9,8 0,1 -4,51

B. POPULAR (SOGEVAL)

E.MONET.PLUS 68,41 0,1 1,5

E.EURO.ESTE 299,6 -5,53-25,24

E.DOBLE OPOR 83,87 0,04 -5,04

E.IBEROAMERI 293,67 0,43 -8,65

EUROV.GANADO 71,75 0,11 -4,07

E.GES.AUD100 91,38 -0,28-18,69

E.GES.EQUI50 98,95 0,09-11,27

E.GES.DEC.75 94,56 0,01 -15,9

EUROV.S.FLEX 107,08 -0,31 -9,56

EUR.E.VOLUME 112,82 0,07 2,45

E.GES.DEF.15 105,33 0,13 -3,71

EUR.SECT.INM 99,71 -2,36-21,25

EURO.DOBLE R 74,79 0,04 1,56

E.SELEC.OPTI 71,27 0,62 -0,01

EUROV. PATRI 79,05 -0,04 0,34

EUROV. R.A 112,44 0 0,87

EUROV. R-F 6,11 0,49 -1,41

EUROV. S. M. 109,1 0,11 1,18

EUR.GES.MO30 106,18 0,12 -6,88

EUROV.B.ESPA 275,32 -0,34-18,52

EUROV.BOL.EU 58,66 -0,46-21,32

EUROV.BOLSA 282,65 -0,44-19,96

EUROV.E.UNI. 68,93 0,26 -17,9

EUROV.EUROPA 95,02 -0,89-19,22

EUROV.IBEX C 72,9 0,1 1,49

EUROV.JAPON 47,97 0,92-13,36

EUROV.MIX-15 80,63 -0,02 -3,4

EUROV.MIX-30 79,66 0,04 -6,94

EUROV.MIX-50 77,07 -0,09-10,57

EUROV.MIX-70 3,1 0 -15,9

EUR.INT.CREC 107,41 0 2,91

EUR.REND.CON 107,2 0,12 1,06

EUR.PART.VOL 80,34 0,07 2,46

EUROV.R.F.CO 81,83 0,13 0,11

EUROV.R.F.IN 91,43 0,54 -3,29

EUROVAL.D.R2 121,84 0,05 1,71

EUR.PLAT.IBE 116,42 0,09 -4,04

BANCAJA

B.R.V.EURO 636,59 -0,03-20,48

BAN.GAR.10 7,16 0,28 -4,59

BANC.RF MIX. 6,86 0 -5,46

BANCAJ. R.V. 858,23 0,63-18,55

B.F.GES-D100 1,04 0 -6,14

BANCAJA CONS 2021,72 -1,49 -26,6

BANCAJA E.CO 1641,31 0,07 -18,3

BANCAJA FF I 557,19 -0,71-20,88

BANCAJA GA30 1171,62 0,22 -3,64

BANCAJA GA60 1088,64 0,23-10,04

BANCAJA GA90 907,71 0,17-14,59

B.F.GES.D250 602,92 0,18 -9,96

BANCAJA GRV6 918,79 0,09 -3,22

BANCAJA G.16 1018,54 0,1 0,02

BANCA.RV EU 482,81 0,13-14,76

BANCAJA RF 17,12 0,64 -0,86

BANCAJA RF D 771,45 1,56 -4,68

BANCAJA D.IV 1,12 0 1,13

BANCAJA DIII 1,11 0 0,36

BANCAJA RV J 588,5 -1,26-16,92

BANCAJA RV M 12,19 -0,08-13,71

BANCAJ.DIVID 1,37 0-20,34

F.V.F.90GLOB 841,12 0,02-17,32

VAL.BRIC N.D 1154,84 0,61-18,44

BANCO DE VALENCIA

EUROPA FINAN 830,95 -1,11-23,44

F. VALENC. R 1144,31 -0,03-20,26

F.V.FONDOS60 1072,79 0,12-10,89

F.VAL.G.E.C 1,3 0 -6,72

F.V.BRIC N.D 1,12 -1,75-27,72

F.VALE R.F.M 11,77 0,25 -5,2

F.VALENC R.F 9,14 0,55 -0,74

F.VALENCIA E 946,92 -0,08 -20,7

FONDUXO 1182,86 0,36 -4,46

FOND-VALEN.I 574,42 -0,4-21,86

BANCAJA D.P. 1,14 0 1,23

VAL.FONDOS30 937,27 0,21 -4,83

F.V.G.D.E100 809,45 0,23 -6,44

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

Pagarés de EmpresaCON TERCEROSDESCRIPCIÓN PLAZO Nº OP. VOL. EUROS P. MEDIO TIR

Banco Sabadell 2/1/04 4 610,23 99,497 4,58

Banco Valencia 2/1/04 3 15.664,38 99,748 4,431

Bankinter 2/1/04 4 1.609,67 99,608 4,485

BBVA Banco Financiacion 2/1/04 3 10.318,45 99,465 4,568

Caixa Manresa 2/1/04 7 3.197,27 99,915 4,46

CAI 2/1/04 1 8.347,06 99,37 4,724

Caja Castilla La Mancha 2/1/04 1 40.000,88 99,258 4,874

Caixa Catalunya 2/1/04 1 149,36 99,572 4,48

Caja Insular Canarias 2/1/04 1 4.969,00 99,38 4,744

Caja Duero 2/1/04 1 145,23 99,473 4,5

Caja Laboral 2/1/04 2 797,3

Caja Segovia 2/1/04 3 2.697,67 99,914 4,511

CajaGRANADA 2/1/04 1 9.935,13 99,351 4,766

La Caixa 2/1/04 6 219,22 99,647 4,547

Sa Nostra 2/1/04 1 3.578,71 99,409 4,72

Santander Consumer Fnce 2/1/04 8 11.429,27 99,48 4,605

Banco Sabadell

Banco Valencia

Bankinter

BBVA Banco Financiacion

Caixa Manresa

CAI

Caja Castilla La Mancha

Caixa Catalunya

Caja Insular Canarias

Caja Duero

Caja Laboral

Caja Segovia

CajaGRANADA

La Caixa

Sa Nostra

Santander Consumer Fnc

MERCADO INTERBANCARIO

TIPO CIERRE DIF. %

RENTA FIJA

BONO 10 94,79 1,75

RENTA VARIABLE

IBEX 35 11.559,00 0,19

ACERINOX 12,62 0,16

B. POPULAR 6,75 -4,66

BBVA 11,85 -1,66

TIPO CIERRE DIF. %

GAS NATURAL 31,00 -8,82

IBERDROLA 8,48 5,42

INDITEX 30,10 3,49

REPSOL 20,98 -3,76

SCH 12,15 0,82

TELEFÓNICA 16,62 2,35

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1 DIA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO

Euribor 4,38 4,48 4,97 5,16 5,36

Depósitos 4,35 4,47 4,95 5,02 –

Bonos 4,34 4,30 4,37 4,40 –

Letras – – – – –

MERCADO DE FUTUROS

EMPRESA CONCEPTO FECHA

Jesus Vidal S.A. General Extra. 21-07-2008

Umivale General Ord. 22-07-2008

Prosintec Ingargq, S.A. General Ord. 28-07-2008

Promotora Henares, S.A. General Extra. 29-07-2008

PetercaM B Fund General Extra. 05-07-2008

Convocatorias de junta

VALOR CONCEPTO EJERCICIO BRUTO EUROS FECHA PAGO

B. Santander A Cta. – 0,1352 01-08-2008

Banesto A Cta. – 0,1320 01-08-2008

Fiponsa A Cta. – 0,3000 02-08-2008

Sabadell A Cta. – 0,0800 29-08-2008

Fiponsa A Cta. – 0,3000 02-09-2008

Elecnor Ext. – 0,0890 08-09-2008

B. Galicia Comp. – 0,1750 30-09-2008

Fiponsa A Cta.. – 0,3000 02-10-2008

Fiponsa A Cta.. – 0,3000 03-11-2008

Fiponsa A Cta. – 0,3000 02-12-2008

Reparto de dividendos

EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL

DEUDA PÚBLICA

LOS MEJORES FONDOS DE INVERSIÓN NACIONALES

FONDOS DE INVERSIÓN

MERCADO AIAF RENTA FIJA

3.400

3.360

3.320

3.280

3.240

3.200

3,160

La semana del Euro Stox 50

V L M X J V

Renta Fija

BBVA Europa Plus

Banif 2011

BK Fondos Bonos

BBVA Horizonte 8

Barclays Bonos Largo

6,81%

2,27%

1,98%

1,84%

1,63%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Renta Variable

Renta 4 Tecnología

Sabadell BS Asia Emergent

BBVA Mid Cap Europa

CAM Mixto Variable Europ.

Plusmadrid Internacional

1,73%

1,53%

1,39%

1,19%

1,14%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Fondtesoros

BBVA Fondt. 40% Garan.

Inverdeuda Fondtesoro

BBVA Deuda

BK Fondtesoro 2

Madrid Deuda Fondtesoro

1,72%

1,53%

1,28%

1,26%

1,06%

MEJOR RENTABILIDAD MENSUAL

Domingo, 3 de agosto, 2008 27ECONOMÍAe

BANCO HERRERO

HER.BS AHEST 8,52 0,23 -0,31

HER.BS FUTUR 7,94 0,63 -11,33

HER.BS R.FIJ 79,56 1,08 -0,67

HER.BS CRECI 13,48 0,82 -14,84

S.BS Tes.Pre 10,31 0,1 1,7

S.BS BON.INT 9,76 1,64 -3,32

S.BS G.FIJA6 7,13 0,42 2,2

Her.BS Monet 1251,14 0,08 1,25

U.R.F.LAR.PL 6,93 1,15 -1,13

BANCO PASTOR

P.DOBL.GAR.3 796,06 0,06 -3,01

FONP.ACC.EUR 5,36 -0,19 -20,08

FONP.DINERO 6,94 -0,14 1,37

PAS.GAR.TOP5 3,65 0,55 -0,18

FONPASTOR 10 24,13 0,54 -1,67

FONPASTOR 25 79,68 0,43 -4,18

FONPASTOR 50 78,07 0,23 -9,2

FONPASTOR 70 180,4 0,13 -14,33

FONPASTOR RF 75,83 0,98 -0,45

FONPASTOR RV 91,05 -0,36 -19,67

PAS.R.GAR.2 876,82 0,6 -2,27

P.DOBLE G.2 7,7 0,65 2,74

PASTOR DOBLE 9,06 0,11 0,95

PASTOR G 5 E 812,11 0,28 -1,84

PAS.DOB.G.5 6,87 0,15 -2,68

P.GAR.6AC.EU 7,42 0 0,11

P.DOBLE G.7 6,94 0,29 -6,59

PAS.DOB.G.4 7,14 0,28 -1,13

P.DOBLE GAR6 6,9 0,14 -8,55

PASTOR.R.G 1 845,56 0,08 2,21

BANCO SABADELL

INVERSAB.50 5,36 0,75 -11,8

INVERSAB.70 14,14 0,78 -14,61

S.BS EUR.BOL 3,42 1,17 -22,66

S.BS AM.L.BO 12,7 2,44 -5,95

S.BS DINERO 10,5 0 1,22

S.BS DOLARBO 5,7 2,81 -21,98

S.BS DOLARFI 9,72 1,65 -5,97

S.BS EUROMON 7,78 0,13 1,79

S.BS G.FIJA3 10,69 0,09 1,9

S.BS INT.EU4 8,29 0,36 -0,29

S.BS JAP BOL 2,03 1,97 -19,46

S.BS BON.EUR 14,99 1,13 -0,34

S.BS C.PL.EU 7,63 0,26 0,34

S.BS DEUDAEU 8,16 1,23 0,11

S.BS INT.EU1 18,34 0,27 -0,3

S.BS INT.EU3 16,79 0,3 0,09

S.BS G.SUP.4 10,78 0,74 -4,41

S.BS ESP.BOL 8,81 1,59 -20,96

S.BS G.SUP.9 9,24 0,32 -2,78

BS GAR.EUROB 1165,6 0,07 -0,84

U.ESPA/A BOL 7,19 1,67 -20,51

U.Pat.Priv.2 17,65 0,62 -2,79

U.PAT.PRIV.4 11,22 0,53 -5,89

U.PAT.PRIV.5 8,66 0,46 -9,26

U.VAR 4 6,43 -0,16 -1,88

BANESTO

B.VALOR 30 6,31 0,32 -6,1

B.ESP.MIX.RF 13,23 0,68 -4,31

B.G.M.4X4 II 6,71 -0,3 -1,45

B.G.TOP 20 6,22 0,16 0,83

B.G.O.2008 10,77 0,19 -11,31

B.GAR.DIN.P3 8,97 0,11 -0,94

B.100%CAP.MO 9,64 -0,1 -8,16

BAN.IBEX TOT 7,48 -0,13 -3,72

B.GAR.CUMBRE 63,35 0,09 -1,62

B.GAR.CUMB.2 8,54 0,47 0,5

BAN.BOL. USA 4,19 1,43 -10,89

BAN.BOL.EUR. 5,91 -0,51 -21,53

BAN.BOLSA JA 3,86 0,52 -13,54

BAN.G.EURIVI 10,92 0,09 -3,02

BOLS.IBEROAM 1392,97 1,7 -12,79

B.G.R.2010A 8,73 0,46 1,27

BTO.IBEX 75 12,8 -0,23 -4,56

ESP. REN.FIJ 8,37 0,48 0,28

ESP.REN.VARI 6,78 -0,73 -21,98

ESPEC.DINERO 8,05 0,12 1,72

BTO.ESP.EMPR 12,54 0,08 1,69

BAN.SELE.MOD 11,2 -0,27 -6,77

BANKINTER

BANKINTER D4 76,84 0,08 2,05

BK BOL.ESPA| 1160,02 -0,4 -22,82

BK BOLSA EU. 31,49 -0,35 -18,08

BK BOLSA EUR 2274,66 -0,44 -19,57

BK CUP.4 GAR 802,27 -0,02 -3,39

BK CUP.G.LIQ 827,42 0,38 -3,07

BK CUPON V.E 953,19 -0,63 -11,55

BK DINERO 1314,3 0,07 1,47

DINERO 2 807,62 0,07 1,76

BK GES.I.RF. 824,77 0,44 0,85

BK DINERO 96 819,74 0,07 1,6

BK DIVIDENDO 1143,89 -0,68 -17,98

BK MEM6X4G 89,83 0,14 1,47

BK 2012 GARA 592,67 0,86 2,7

BK G.R.40 AN 621,73 0,12 -7,66

BK F-INTERNE 127,12 0,06 -20,47

BK FONDO BON 939,79 1,3 0,15

BK FONDO FIJ 23,34 0,64 -1,35

BK FONDO MON 1763,45 0,06 1,47

BK FONDT.40G 125,03 0,94 -0,13

BK FUTU.IBEX 90,01 -0,53 -19,77

BK G.REV.40A 1210,81 -0,17 -7,54

BK G.RES.40A 861,89 0,83 -8,36

BK EURO DV.G 1003,99 0,37 -4,17

BK OCC.GARAN 911,02 0,06 0,09

BK BRIC II G 795,8 -0,36 -3,43

BK EUROAS.2G 93,88 0,76 1,05

BK MEM.EUR.G 1269,1 0,22 -8,35

BK IND. E.50 492,17 -0,52 -20,91

BK IND.AMER. 515,48 0,32 -12,01

BK IND.JAPON 608,88 -0,29 -10,35

BANKPYME

B.F.C.MIXE15 0 0 -0,11

B.MUL.TOP FU 7,82 -0,76 -21,41

BANK.FONDVAL 0 0 0,47

BANKP.COMUNI 5,59 0,72 -18,15

BANKP.GLO.RE 0 0 1,23

BANKP.IBERBO 16,17 -2,59 -21,51

BANKPY.EU-CR 7,67 -4,36 -22,68

BANKPY.EURVA 5,84 -2,01 -24,57

BANKPY.MULTS 5,43 0,74 -12,42

BANKPY.MUNDI 5,16 -3,01 -25,1

BANKPY.SWISS 22,99 -0,69 -18,41

BANKPYME FON 0 0 0,4

BROKERFOND 12,12 0,33 -1,48

GES.CAR.AVAN 5,38 -2,89 -20,42

GES.CART.MOD 6,75 -0,15 -7,36

GEST.CART.CL 5,95 -1,49 -14,01

MULTIDINERO 1969,12 0,11 2,01

MULTIFIX25RV 14,25 -0,21 -7,11

MULTIVALOR 17,22 0,35 -3,91

TOP CLAS75RV 10,08 -1,08 -18,74

BARCLAYS

AEGON INV.MF 13,54 -0,15 -5,04

AEGON INV.MV 10,13 -1,17 -14,84

B.GARAN.12 6,95 0,43 -12,12

BAR.GARAN.18 5,7 0,35 -6,09

BARC.BOL.ESP 29,97 -1,32 -16,76

BARC.BOL.GLO 5843,05 -0,79 -19,36

BARC.BON.LAR 796,2 1,32 -0,64

BARC.EUROCAS 905,87 0,07 2,03

BARC.GARAN.2 6,26 0 1,44

BARC.GARAN.3 1289,26 0,17 -0,63

BARC.GARAN.4 1251,56 0,4 -5,72

B.GARAN.P.2 5,61 0,36 -1,49

BARC.GARAN.8 8257,93 0,32 -8,32

BARC.GARAN.9 9451,86 0,06 1,54

BARC.GES.25 5,83 -0,34 -2,98

BARC.GEST.50 5,82 -0,51 -5,26

BARC.GESTION 5,9 0,51 1,06

BARC.GAR.11 6,51 0,31 -5,42

B.BOL.ESP.SE 14,94 -2,67 -14,13

BARC.TESORER 853,71 0,08 2,29

BAR.GARAN.10 7,48 0,53 -2,4

BARCLA.BON.C 6,36 0,47 0,34

BARCLA.B-USA 4,46 0,22 -9,8

BARCLAYS B.E 578,17 -2,41 -21,82

BARCLAYS B-C 14,44 0,48 0,63

BARCLAYS G.1 821,15 0,76 -5,53

BARCLAYS G.7 7,22 0,28 -4,76

BARCLAYS IG1 5,98 2,17 -0,17

BARCLAYS INS 5,5 0,36 0,68

BARCLAYS M25 15,42 0 -5,67

BARCLAYS MON 6,06 0 2,4

BARCLAYS R-E 5,74 0,17 2,45

BARC.GES.TO 4,61 -0,65 -1,96

BBVA

ASC ESTALVI 9,92 0,1 -10,47

B BONO2007C 1307,25 0,71 0,62

BB BONO 2009 1187,4 0,18 1,48

PLAN R2008 B 7,53 0,53 0,8

P.R.2009 I 10,32 0,19 1,27

BBVA B.INTMF 5,06 -0,39 -19,57

BBVA B.EUROP 71,38 -0,42 -19,73

BBVA BOLSA P 1428,82 -0,29 -20,26

BBVA BO2009B 1527,57 0,28 1,4

BBVA BOLSA E 8,49 -0,7 -21,1

BOLSA FINANZ 458,86 -3,35 -27,86

BBVA 100IBEX 1064,4 0,32 -9,94

BBVA FONDVAL 138,33 0,8 0,11

BBVA TRI.OP4 741,07 0,35 -4,4

100 IBEX P.2 780,13 0,53 -10,56

Q.MEJ.IDEAS 8,14 -0,61 -17,72

BBVA GES.FLE 612,59 0,64 -10,56

P.RENT.2012 996 1,01 0,15

BBVA R.F.C 16,94 0,06 0,6

ALTITUDE TEI 960,77 0 -3,32

BBVA TESOR 2 11,29 0 2,06

BBVA TESORER 945,6 0,03 1,82

BBVA B.2010B 1052,42 0,51 1,18

BBVA B.2010 893,51 0,52 1,1

BBVAPATRIMON 1355,38 1,14 0,27

BBVAPLAN REN 1111,16 0,47 0,78

BONO 2008 922,6 0,1 1,88

BONO 2007 1001,56 0,79 -1,37

DOLAR CASH 56,56 0,94 -4,83

BBVA.T.5 GAR 913,88 0,71 -1,03

METROPOLIS 12,17 0,08 2,16

PERMANENCIA 13,25 0,3 -6,25

PLAN RENT10B 99,43 0,37 1,15

PLAN R-2011 85,21 0,75 0,12

UNO-E IBEX35 22,73 -0,92 -19,93

BNP PARIBAS

BNP P. EURO 7,68 0,39 1,25

BNP P.BOL.ES 15,89 -2,34 -26,12

BNP P.CASH 851,72 0,08 2,16

BNP TES.DINA 8 0,38 -0,79

BNP P.CONSER 9,83 -0,2 -5,06

BNP P.DINAMI 7,52 -0,13 -16,18

BNP P.EQUILI 11,75 0,17 -12,88

BNP P.F.SOLI 10,77 -0,92 -6,53

BNP P.G.AS.L 8,63 -0,12 -1,16

BNP P.GLO. 3 9,58 0,21 -3,21

BNP P.GLO.DI 9,52 -0,21 -0,38

BNP P.INSTIT 9,25 -1,07 -10,52

BNP PA.BONOS 5,1 0,2 -3,51

BNP PROT.PLU 6,88 0,58 -2,34

CAIXA CATALUNYA

C.C. BORSA 2 6,64 -0,6 -12,18

C.C.BORSA E. 9,69 -1,22 -22,84

C.C.BORSA J. 1,89 0,53 -17,23

C.C.CHINA F. 7,9 0,25 -39,47

C.C.DINER P. 8,4 0,12 0,55

C.C.FONSTR.C 7,39 0,14 1,7

C.C.HIGH Y. 7,88 0,13 -4,56

C.C.PAT.PLUS 8,18 0,73 -1,19

C.C.PATRIMO. 8,37 0,72 -1,33

C.CAT.B.EURP 4,3 -0,46 -25,85

C.CAT.B.USA 2,62 -2,96 -21,36

C.CATA.INDEX 11,29 -1,48 -24,83

C.CATAL.CREI 8,95 0,56 -6,16

C.CATAL.F.IN 10,77 0,93 0,55

C.CATALUNYA1 7,33 0 2,38

CAIXA C. B-1 7,79 0 -8,91

CAIXA C.FONT 10,19 0,88 -1,42

CAIXA CAT 1A 6,95 0,14 1,61

CC BORSA 4 6,05 0,33 -8,43

CC BORSA 6 6,95 0 1,05

CC FINANCER 2,82 -3,42 -29,01

CC MATERIESP 7,26 -3,46 -17,41

CAIXA GALICIA

CAIXA G.I.PL 11,92 0,08 -5,49

C.GALI.GARAN 10,44 0,19 0,88

C.GAL.PATRIM 774,17 0,06 -3,81

C.GALICIA IN 12,02 0,17 -1,59

CAIXA G.EBOL 5,01 -0,4 -21,77

C.GAL.GAR.2 10,29 0,39 -0,77

CAIXA GAL.DN 989,76 0,03 0,54

CAIXA GAL.MI 596,31 -0,38 -12,15

CAIXA GALI A 0 0 0,56

GAL.REND.GAR 8,86 0,23 -1,54

GAL.RENT.C.3 8,44 0,71 -1,92

GALIC.MIX25 7,23 -0,14 -7,5

CAIXA GIRONA

CGIR.EMERG. 16,37 -1,09 -23,13

CGIR.PATR.1 11,94 0,08 1,86

CGIR.PATRIM 12,79 0,08 2,31

CGIR.TELENE 4,54 0 -4,38

CGIRO.GLOBA 6,94 -1,28 -18,71

CAIXAG.DINAM 10,95 0,09 0,49

CAIX.CAPITAL 12,25 0,08 2,08

CAIX.ESTALVI 10,77 0,19 0,53

CAIX.EUROBOR 4,89 -0,2 -18,75

CAIX.EUROM20 9,76 0,1 -1,68

CAIX.EUROM40 8,2 0,37 -4,98

CAIX.MONETAR 2,16 0 0,93

CAIXA MANRESA

INVERMANRESA 17,04 0,06 -0,34

INVERMANRES2 10,86 -0,09 -3,05

MAN.CREIXEME 37,84 -0,05 -26,94

MANR.EUROBOR 6,79 0,59 -28,44

MANR.DINAMIC 48,68 -1,38 -14,91

MANR.EVEREST 37,85 0,24 0,93

MANR.GARANT1 126 0,1 2,06

MANR.TRES.2 121,42 0,05 1,58

MANR.MIXT 13,93 -0,29 -13,69

MANR.MUNDIBO 22,62 -0,44 -22,09

MANR.PATRIMO 117,68 0,05 1,85

MANR.TRESORE 8,24 0,12 2,69

MANRESA BORS 38,54 -0,98 -21,61

CAJA ESPAÑA

F.CONSOLIDA4 70,27 0,53 -1,04

FOND.INT.V 76,36 0,05 -0,53

FOND.MULTIFO 44,63 -0,13 -22,45

FOND.CON.1 63,85 0,81 -1,87

FONDES. S.V. 31,01 -3,73 -38,45

FONDES.CRECI 60,96 0,31 -9,5

FONDES.EUROB 58,26 -0,63 -21,84

FONDESP SEM 76,78 0,07 1,74

FONDESP USA 34,73 1,09 -17,94

FONDESP. AUD 53,38 0,19 -15,86

FONDESP. SEC 20,81 0,29 -16,52

FONDESP.ACUM 82,32 0,73 0,51

FONDESP.AHOR 78,51 0,15 1,81

FONDESP.BOLS 122,21 -1 -20,74

FONDESP.CATE 62,12 0,63 -3,6

FONDESP.CON 65 0,14 -0,83

FONDESP.EMER 98,1 -1,22 -26,34

FONDESP.EMPR 55,4 0,23 -10,08

FONDESP.FOND 79,12 0,72 0,29

FONDESP.FUTU 82,83 0 -1,3

FONDESP.GLOB 81,44 0,64 -3,24

FONDESP.JAPO 40,35 0,3 -13,19

FONDESP.MODE 62,29 0,19 -2,72

FONDESP.R.AC 81,89 0,74 0,2

FOND.G.A.G.5 107,86 0,83 -2,9

FONDESP.TESO 82,67 0,11 2,01

FONDESP.VALO 47,93 -0,37 -22,06

FONDO 111 1082,29 0,1 1,72

FOND.G.A.G.3 67,73 0,74 -3,71

CAJA MADRID

BOLSA EUROPE 5,83 -0,51 -22,37

EMERG.GLOBAL 9,42 -3,48 -20,18

FONDLI 2006 7,39 0,41 1,13

FONDLIB.2008 7,73 0 1,52

M.VAL.PRE.3 8,67 0,58 -9,07

FONDLIBRETA5 8,85 0,34 1,24

M.CRE.DINAMI 112,41 0,44 0,23

M.GES.DINAMI 6,82 -0,29 0,28

M.GEST.ACT50 92,57 0,03 -6,48

M.RENTA.ANUA 124,96 0,07 2,35

M.RET.DUAL 1 6,96 0,14 -9,09

M.TELE.GLOBA 1,87 1,6 -23,38

MA.BOL.JAPON 4,25 -0,23 -10,74

MA.CESTA.OPT 8,1 0,25 -3,65

MAD.BOL.LATI 152,14 2,27 -6,74

MAD.EUROAC-G 7,82 0,64 -5,52

M.DIM.OPTI.1 8,07 0,37 -3,39

MAD.GEST.ALT 7,11 0,42 1,59

MAD.TEC.GLOB 24,67 1,05 -19,31

MADR.G-A 100 77,93 0,14 -15,29

MADR.G-A 75 89,11 -0,08 -11,29

M.I.PRE100-2 13,23 0 0,65

M.I.PRE100-I 10,47 0,48 -5,61

M.DIM.OPT.II 6,94 0,43 -3,46

MADRID BOLSA 18,65 -0,96 -20,22

MADRID D.P.E 8,94 0,56 0,18

MADRID DINER 8,12 0 1,79

MADRID DOLAR 6 0,67 -3,93

M.IBEX PRE95 13,64 0,44 -5,1

M.EUROV.100 124,11 0,08 -1,59

MADRID PREM. 13,59 0,66 0,09

MADRID REN T 12,29 0,08 1,52

MADRID S-F-G 4,89 -3,55 -25,95

MADRID TESOR 9 0,22 1,6

MADRID TRIPB 7,53 0,66 -0,25

M-FON.C.2008 7,71 0 1,45

PLUS MA.AH.E 8,66 0,81 -5,47

PLUSMAD.AHOR 8,84 0,45 -6,07

PLUSMADRID 22,98 -0,26 -14,27

PLUSMADRID 2 12,28 0,08 -11,43

CAJASTUR

CAJA.BOL.MUN 7,72 -0,13 -1,75

AST.EUROB.GA 6,77 0,44 0,26

CAJASTUR R.F 8,49 0,35 1,41

AST.R.V.EURO 6,07 -0,65 -19

ASTURF. M-RV 7,73 -0,39 -12,69

ASTURF.AHORR 7,82 0,51 0,6

AST. R.V.ESP 10,11 -0,88 -16,64

ASTURF.DINER 785,81 0,07 1,66

ASTURF.GLOBA 6,77 -0,15 -3,94

ASTURF.MIXRF 8,05 0,25 -4,37

ASTURF.PLA-2 6,96 0,72 -3,02

ASTURF.RENTA 8,38 0,12 2,02

CAJAST.M-O 2 6,67 0,15 -5,91

CAJAS.DOB.OP 6,83 0 -0,77

CAJAST. G.D. 0 0 -1,47

CAJAST.IND.2 6,74 0,74 -4,51

CAM

CAM ASIA 10,22 -1,83 -21,64

CAM B. INDI. 8,16 -0,61 -19,79

CAM BOL EURO 6,05 -0,49 -21,56

CAM BONOS 1 15,99 0,63 1,28

CAM BONOS 2 602,55 0,01 1,37

CAM BONOS 3 10,66 0,66 1,32

CAM F.SELC.2 6,9 0 0,87

CAM DIN.PLAT 574,42 0,1 2,32

CAM DIN.PLUS 1008,69 0,1 1,94

CAM DIN.PREM 834,5 0,1 2,05

CAM DINE.AHO 794,39 0,09 1,92

CAM DINER 1 1276,7 0,09 1,9

CAM EMERGENT 10,51 -1,96 -15,15

CAM EU.BONOS 8,15 1,6 0,65

CAM EURO.CON 15,23 -5,93 -20,99

CAM EUROPA P 6,97 -1,27 -16,35

CAM F.MUL.40 1,01 0 -6,22

CAM FONDEMPR 7,79 0,13 2,18

CAM FONMEDIC 23,23 0,65 0,76

CAM F.SEL. 3 11,5 0,09 0,87

CAM FUT.SEL4 7,3 0 0,89

CAM FUT.SEL5 85,28 0,06 0,88

CAM FUTURO 6 82,29 0,29 -1,92

CAM FUT.SEL7 7,66 0 1

CAM FUTURO 8 8,44 0,36 -8,46

CAM FUTURO 9 9,98 0,7 -3,34

CAM FUTURO G 9,41 0,74 -8,53

CAM GLOBAL 8,2 -0,36 -12,33

CAM HIGH Y. 7,34 0 -7,71

CAM IBEROAME 14,98 -2,47 -0,37

CAM F.MULT30 0,98 0 -4,36

CAM.F.MULT60 1,01 0 -7,92

CAM F.MULT80 1,01 0 -12,45

CAM MUND.BON 657,71 1,58 0,74

CAM R.V. USA 4,7 0 -12,73

CAM R.V.JAPO 4,62 0,65 -13,01

CAM SEC.FIN. 6,15 0,98 -3,81

CAM SEC.IND. 9,85 -1,3 -34,85

CAM SEC.TEC. 5,6 0,54 -13,63

C.FON.SOLIDA 1,03 -0,96 -10,92

CAM FUTURO S 840,23 0,06 0,5

CAM F.CES.5 127,34 0,47 0,52

GAESCO-GESTION

FONDOGAESCO 100,8 0,07 -7,52

BOLSALIDER 10,91 -2,33 -19,88

BONA RENDA 8,17 0 -12,01

CAHISPA EMER 148,73 -1,13 -21,25

CAHISPA EURV 46,16 -2,37 -21,94

CAHISPA MULT 66,26 -0,69 -21,26

CATALUN.FONS 16,93 -2,87 -16,02

COMPOSITUM G 7,81 -0,76 -15,17

CONSTANTFONS 8,81 0,11 1,89

EUROFONDO 13,14 -3,1 -19,84

FONDGUISSONA 11,88 0 1,98

FONSGLOBAL R 8,4 -0,71 -5,65

FONSMAN.EST2 9,04 0,11 1,34

FONSMANL.BOR 9,01 -1,42 -7,07

FONSVALID 7,6 -0,65 -7,68

GAESCO EMERG 156,24 -0,91 -22,28

GAESCO MULTI 43,6 -1,34 -22,02

GAESCO SMALL 7,42 -1,72 -24,4

GAESCO T.F.T 4,82 0,62 -15,84

GAESCOQUANT 3,49 -3,59 -24,75

IM 93 MIXTO 8,28 -1,66 -11,63

IM 93 RENTA 9,66 -0,82 -6,9

P Y G CRECIM 19,99 0,05 1,79

IBERCAJA

IB.BOL.EUROP 5,51 -0,9 -20,33

IB.BOLSA USA 4,65 0 -19,35

IBE.C.EUROPA 8,22 -0,36 -12,08

IBERC. CASH2 7,03 -0,14 1,16

IBERC.AHORRO 16,94 0,35 0,77

IBERC.BOL.IN 5,78 -0,17 -22,1

IBERC.CASH 7,87 -0,25 0,29

IBERC.EMERG. 9,87 -1,2 -25,25

I.RENTA EURO 7,19 -0,42 -9,61

IBERC.FINANC 4,2 -2,78 -24,59

IBERC.HIGH Y 5,4 0,37 -5,28

IBERC.HORIZO 7,93 1,01 0,11

IBERCAJA BOL 19,15 -2,1 -21,48

IBERCAJA CAP 20,38 -1,78 -17,76

IBERCAJA FUT 9,81 0,71 0,73

LA CAIXA

AVANCE GLOBA 4,32 0,69 -6,35

F.114 C.B.US 5,7 0,35 -19,47

F.G.EURVAL44 0 0 3,55

F.G.M.EURV45 0 0 2,43

FCAIXA15 GCP 0 0 5,47

FON61 B.TECN 1,44 2,08 -18,88

FONC. 72 BPE 6,53 -1,21 -22,58

FONC. 73 BSF 3,99 -1,24 -28,01

FONC. 74 BBC 0 0 -0,03

FONC. 75 GLO 6,43 0 -7,42

FONC.11 RFCE 15,5 0,32 0,69

FONC.17 RVMI 9,98 0,9 -12,26

FONC.18 RVMI 8,75 0,8 -12,19

FONC.2 RFCE 0 0 0

FONC.25 RFMI 7,83 0,64 -4,07

FONC.26 RFMI 8,83 0,68 -3,93

FONC.28 RFMI 7,84 0,64 -4

FONC.29 RVME 9,69 0,62 -11,42

FONC.30 RFCE 7,68 0,26 0,91

FONC.34 RFCE 10,3 0,29 1,11

FONC.38 RVME 8 0,38 -12,61

FONC.42 RVME 9,29 0,65 -11,45

FONC.43 B-E 5,76 0 -22,18

FONC.46 T-E 8,03 0,12 2,05

FONC.48 PRFM 7,78 0,64 -3,59

FONC.5 B-E 26,78 -0,07 -22,73

FONC.53 B-U 4,94 0,4 -19,99

FONC.56 PRVM 6,41 0,94 -12,06

FONC.57 RFLE 7,25 0,55 0,45

FONC.58 RFMI 7 0,14 -4,07

FONC.64 PBE 5,99 0 -22,34

FONC.65 BIE 7,04 0,71 -21,51

FONC.67 RFLE 7,23 0,97 0,02

FONC.68G-B-E 0 0 0,1

FONC.69G-B-J 0 0 0,12

FONC.7 RFCE 17,59 0,34 1,06

FONC.70G-B-M 0 0 0,12

FONCAIXA 102 6,85 0,15 2,09

FONCAIXA 103 6,46 0,31 0,68

FONCAIXA 104 0 0 -0,08

FONCAIXA 107 6,65 0,3 1,22

FV ACT OPOR 9 -0,11 -10,69

FV ACT EST 10,26 0,39 -4,97

FV AHORRO 19,6 0,46 1,09

FV BOLSA 34,08 -1,02 -23,58

FV BOLSAPLUS 21,36 -0,05 -17,67

FV DINERPLUS 1521,93 0,07 1,8

FV DIVISA 8,5 0 10,03

FV DOBLE 100 11,23 0,09 -9,12

FV EST QU1 11,21 -0,53 -0,75

FV EURO MIX 8 0,63 -8,47

FV EURO IND 7,07 -0,56 -23,5

FV FIVA 17,18 0,41 -7,76

FV FONDO 25,51 0,39 1,03

FV FONDP 25 963,73 0,07 2

FV ETICO 6,38 0,16 -6,12

FV FONDTESOR 14,82 0,34 0,96

FV GSELEC II 2,55 0,39 1,31

MS EUROPA IN 14,25 -0,49 -4,77

FV LEALT GLO 11,78 -0,17 -8,91

FV M OPORTUN 17,89 0,11 -10,59

FV M CRECIMI 14,91 0,13 -7,5

FV M ESTABLE 13,11 0,15 -3,2

MAPFRE

BOLSA GVII 7,67 0 0,59

FMAPFRE F611 6,71 0,45 -7,36

FON.B. GVIII 6,05 0,33 -4,41

FOND. B. GIX 1002,97 0,78 -6,14

FOND.BOL.GAR 13,84 0 -0,3

FOND.BOL.GVI 7,6 0,13 2,06

FOND.INT.GAR 8,65 0,46 -2,03

FOND.REN.MIX 8,07 0,5 -5,6

FONDM.B.AME. 4,91 1,43 -14,58

FONDM.B.ASIA 6,08 -0,82 -17,47

FONDM.BOL.EU 4,86 -0,61 -17,35

FONDM.BOL.GV 7,38 0 2,19

FONDM.BOL.GX 6,84 0,44 -7,17

FONDM.DIVERS 12,41 -0,24 -13,62

FONDM.INT.G3 7,25 0,28 -9,45

FONDM.MULTIS 5,28 -0,19 -17,12

FONDMAP.B G4 7,6 0,13 -2,68

FONDMAP.B.GL 4,6 0,22 -15,31

FONDMAP.R.L. 8,61 1,28 0,27

FONDMAP.TEC. 1,67 0,6 -0,74

RENTA 4

ALHAMBRA 15,04 0,07 -5,73

ESPINOSA P-I 9,94 -0,3 -4,23

EUROPA ESTE 27,53 -2,17 -15,97

FONDPUEYO 7,67 0 -4,79

R4 AHOR.R.F. 12,06 0,41 1,04

REN.4 EUROBO 490,75 -1 -21,01

RENPROA CHAR 5,52 -0,72 -14,43

RENTA 4 ASIA 9,24 -2,01 -21,32

RENTA 4 BOL. 22,11 -0,41 -18,87

RENTA 4 FOND 82,89 0,16 1,6

RENTA 4 GLOB 9,63 -0,21 -14,58

RENTA 4 INDI 10,97 0 -2,35

RENTA 4 FLEX 8,38 -0,24 -5,36

RENTA 4 LATI 23,73 0,04 -1,51

RENTA 4 MULT 7,35 -0,14 -14,23

RENTA 4 PREM 6,95 -0,14 1,88

RENTA EUROCA 13,25 0,08 1,94

RENTA4 A-MIX 5,48 -0,72 -15,08

RURALCAJA

RURAL DINER 6689,42 0,09 1,81

FONJALON E-A 0 0 1,58

RURAL RF 3 1106,72 0,47 0,83

RURAL RF 3 P 938,85 0,42 1,56

RURAL RF 5 696,92 0,87 -0,79

RURAL RF 5 P 1068,46 0,99 -0,05

RURAL RF-INT 494,27 0,69 -5,36

GES.R.F.PRIV 589,18 0,13 -4,22

CESTA CONS20 702,16 0,08 -2,17

CESTA DEC.80 698,05 0,14 -13,99

RURAL EM.R.V 630,16 -5,05 -27,89

RURAL EU.R.V 488,67 0,29 -20,01

RURAL INDICE 626,21 -1,18 -23,98

RURAL M. 25 751,11 -0,12 -2,78

RURAL MIX 50 1303,85 -0,5 -10,36

RURAL M. 75 770,87 -0,81 -13,27

RURALMIX.I25 713,53 0,35 -3,07

RURAL MULT75 621,24 -0,5 -15,05

SCH

AZPELAN 77,31 0,16 -0,18

B.ACC.ESP.GA 784,3 0,12 -4,77

BAN SELECCI1 11,13 0,09 -3,26

BAN.RV SILA 27,64 1,77 -12,73

SANT.G.EURIB 85,15 0,11 1,35

SAN.BO.FONVA 135,66 0,63 0,35

BCH RTAS.5-G 0 0 1,11

BANIF CAP. 73,35 -0,03 -10,36

BANIF 2011 14,3 0,84 -1,75

CITIDINERO 809,77 0,07 1,82

CITIFON.AGIL 13,36 0,52 -11,66

CITIFONDO BO 913,16 0,84 0,15

CITIFONDO LI 14,29 0,49 -4,23

CITIFONDO PR 1130,51 0,03 1,01

SAN.BOL.GANA 1300,54 0,28 -6,17

OPENBANK DIN 0,16 0 2,11

SANT. A.R.C. 73,39 0,05 1,62

SANT.AC.ESPA 16,13 -0,31 -19,55

SANT.A.G.2 106,76 0,06 1,56

SANT. A.G 3 12,47 0,08 1,5

SANT.AH.G. 84,63 0,06 1,66

SANT.B.E.A 3 872,13 -0,07 -4,16

SANT.CLI.EUR 1327,91 0,47 -2,11

SANT.B.E.A.2 712,44 0,05 0,84

SANT.EUROIND 7,04 -0,28 -19,86

SANT.CLI.EU. 686,05 0,58 -2

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDO CIERRE % % DESDEDÍA 31/12/07

FONDOS DE INVERSIÓN

ECONOMÍAeDomingo, 3 de agosto, 2008 28

>P.44

Los hogares han entrado enla era del reciclaje y prueba deello es que el 86% de los espa-ñoles afirma que en su casa serecicla, lo que supone un incre-mento del 13% respecto a 2007.

Los españolesentran en la eradel reciclaje

>P.48

La ducha ya no es so-lo el espacio dedicado ala higiene personal, si-no que se ha convertidotambién en un lugar derelax e incluso lúdico.

La ducha, unespacio dehigiene y relax

suplemento semanal - Domingo, 3 de agosto, 2008

DOMINICALvIvIeNDa

INFORMACIÓN ACTUALIZADA EN: www.informacion.es

>P.43 Más loft ymenos cuartoses la filosofía de lasnuevas viviendas, en lasque los espacios flexi-bles y diáfanos confor-man el modelo de dis-tribución y donde elusuario se convierte enprotagonista. Un grupode jóvenes arquitectosalicantinos trabaja conun mismo ideario, quese resume en que ni unsolo pilar interrumpa elespacio habitable y eldiseño de ámbitos priva-dos en los que prima lafluidez y la flexibilidad.

TODO A LAVISTA

VIVIENDA

Domingo, 3 de agosto, 2008 42

HoGar y DecoracIÓnpor Joaquín Benaloy

En negro lacado, tecnología ICS,

hasta 8kg de carga, A+ energía, 16

programas, consumos 59 l./1,36kWh.

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Parecen haber iniciado unacarrera en la que la meta sea launión entre ocio, tecnología ysentido práctico. Las principa-les firmas del sector pugnanpor sacar al mercado losmejores electrodomésti-cos.

Desde los pequeñosaparatos que facilitanen gran medida lasmúltiples tareas deltrabajo diario de unacocina, hasta losgrandes electrodo-mésticos que tien-den a desarrollarmás de una funciónpara aprovechar almáximo el espacio,los fogones vivenuna auténtica revo-lución.

Además, el costede la factura energé-tica y el futuro delmedio ambientetambién influyen enuna nueva concep-ción que utilice ma-teriales reciclables,con menores consu-mos y que ahorren espacio.

> A la vista de las novedades que las principales marcas sacanal mercado, la robotización ya no parece un futuro lejano

Electrodomésticos de pasarela

Con pantalla táctil, lector de

códigos de barras e internet

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potencia 36 watios,

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Desde la campana hasta el lavavajillas, no tienen

tiradores y las superficies combinan alumninio

mate con brillante vidrio negro reflejante

Superficies con mucho estilo/de Gorenje

Domingo, 3 de agosto, 2008 43VIVIENDAv

Se vende piso a estrenar de80 metros cuadrados con sa-lón, comedor, cocina, bañocompleto, aseo y tres dormito-rios. Razón, la prehistoria.Anuncios como éste, que per-fectamente podían encarnar elsueño de José Luis López Váz-quez y Mary Carrillo en El pisi-to, van camino de convertirseen cosa del pasado.

Han transcurrido casi 50años desde que Rafael Azconay Marco Ferreri retrataran enesta corrosiva comedia el cal-vario de una joven pareja porconseguir una vivienda conunas condiciones de habitabi-

lidad aceptables. Por entonces,el sueño de la clase media erael resultado de dividir un pu-ñado de metros cuadrados porel mayor número posible dehabitaciones. Hoy en día, lascosas y las casas parece que co-mienzan a cambiar.

La diversificación de la es-tructura familiar, los nuevosusos del espacio privado y eldesembarco de las nuevas tec-nologías en el ámbito domésti-

co, unido todo ello al momen-to de recesión que vive el sec-tor y que obliga a captar el in-terés del usuario de la vivien-da, podría dar lugar a reclamospublicitarios del tipo: Se ofreceespacio diáfano y fluido, contotal flexibilidad en la distribu-ción y diversas opciones decompartimentación medianteelementos practicables. O loque es lo mismo, más loft ymenos cuartos. Del viejo pasi-llo estrecho, mejor ni hablar.

«El icono que está en lamente de la gente joven es elloft de Manhattan y cada vezhay más clientes que nos pi-den cosas así»,explica Fran-c i s c oL e i -

va, del estudio de arquitecturaGrupo Aranea.

Este equipo alicantino, quehace un par de años dio lacampanada al convertirse enlos arquitectos más jóvenes se-leccionados por el MOMA deNueva York para la muestraOn-site, ha ganado reciente-mente un concurso del Patro-nato de la Vivienda de Alican-

te para la construc-

ción de 111 viviendas en laPlaya de San Juan.

Con superficies que van delos 60 a los 113 metros cuadra-dos, los pisos diseñados porAranea comparten un mismoideario. Ni un solo pilar queinterrumpa el espacio habita-ble, zonas de servicio volcadasa corredores pasantes y ámbi-tos privados en los que primala fluidez y la flexibilidad.

«Por primera vez, las vivien-das se hacen y se compran pa-ra vivir. Hasta ahora pri-maba el valor decambio frente al deuso. De aquí en

adelante, el ámbito de decisiónpersonal del usuario se va a to-mar en cuenta frente a otrosintereses», explica Leiva.

Para el arquitecto alicantino,la fluidez y la complejidad tie-nen que ver con las situacio-nes cambiantes en las que vi-ven las personas actualmente.A veces estas adaptaciones sepueden conseguir mediantepaneles practicables o conconceptos de mobiliario quegeneren espacios, señala.

JORDI NAVAS

Otros jóvenes arquitectosalicantinos también se hansumado a la corriente, comoreflejan algunos de los traba-jos que incluirá la edición2007 de ARA (ArquitecturaReciente de Alicante), unanuario que edita la revistaVIA Arquitectura, del Cole-gio de Arquitectos de la Co-munidad Valenciana.

En el aspecto morfológico,la búsqueda de las continui-

dades y de la fluidez llega alextremo de convertir estascondiciones espaciales enparte del programa de vi-vienda. Este aspecto cobra es-pecial relevancia en dos bri-llantes proyectos de viviendaunifamiliar incluidos en ARA2007, la Casa F, de JoaquínAlvado, y la Casa Llorenç enMutxamel, de Daniel SolbesPonsoda y José Luis DuránArribas. En esta última, los

flujos adquieren un matiz vi-vencial. No en vano, los au-tores probaron la fluidez delmovimiento mediante reco-rridos en silla de ruedas du-rante la ejecución del pro-yecto.

Para muchos jóvenes ar-quitectos y algunos expertosque han estudiado las nuevasrealidades del habitar, comoManuel Gausa, el enemigo acombatir se presenta bajo

dos disfraces. Por un lado, el«refugio doméstico», artificioconsuetudinario que abrigamiedos y recelos hacia losdemás, y, por otro, la vivien-da como simple máquina, se-vera y funcional.

En su lugar, la vivienda delfuturo será abierta a nuevosmodos de vida y dará liber-tad a su usuario. De lo con-trario, seguirá siendo más ne-gocio que hábitat.

EL ICONO QUE ESTÁEN LA MENTE DE LOSJÓVENES ES EL LOFT DEMANHATTAN, SEGÚNFRANCISCO LEIVA

EL IDEARIO ES QUENI UN SOLO PILARINTERRUMPA ELESPACIO DOMÉSTICOHABITABLE

NUEVAS CORRIENTESArquitectura

> Espaciosflexibles ydiáfanosconforman elmodelo dedistribución dela vivienda delfuturo, dondeel usuario es elprotagonista.

Alicantinos que se suman a esta tendencia

La vivienda del futuro será abierta a nuevos modos de vida y dará libertad a su usuario

Cuando laarquitecturadeja de ser valorde cambio, laspersonas tomanel protagonismo

FIR

MA

Adiós al tabique

El título constitutivo, contem-plado en el artículo 5 de la Ley dePropiedad Horizontal, es el docu-mento público formal medianteel que se constituye el régimen depropiedad horizontal, otorgadoen Escritura Pública y debidamen-te inscrito en el Registro de la Pro-piedad, el cual contiene la des-cripción y valor de los pisos o lo-cales en relación con el edificio,en el que queda fijada la cuota departicipación que corresponde acada piso o local, referida a centé-simas del mismo y que sirve demodulo para determinar la parti-cipación en las cargas y beneficiospor razón de la comunidad.

Existe comunidad desde el mo-mento en que coinciden en unedificio, elementos privativos yelementos comunes en copropie-dad, a partir entonces nacen losderechos y obligaciones de todoslos comuneros. Hay que tener encuenta, que aunque no estuvieraconstituida la comunidad de ma-nera formal, existe ya legalmentecomunidad de propietarios, puesse dan los requisitos del artículo392 y siguientes del Código Civil.Cualquier comunero puede exigiral resto pagar los gastos, conformeel artículo 395 de dicho texto le-gal. Además, el artículo 2 de laLPH establece que será la Ley deaplicación a toda comunidad quecontenga algún elemento común,según lo dispuesto en el artículo396 del Código Civil. No hay queconfundir el nacimiento, con laconstitución de la comunidad enrégimen de propiedad horizontal,que requiere del acto de otorga-miento de la escritura notarial y lainscripción registral.

Hemos de señalar además queconstitución de la comunidad ypuesta en marcha a efectos de ges-tión, son temas diferentes que ha-bitualmente se confunden. El ac-

to de constitución formal, la cele-bración de la Junta de constitu-ción, tiene por objeto la creaciónde los órganos de gobierno de lacomunidad, (a efectos de gestióny administración, apertura decuentas, gestión económica, etc.)en virtud de un acuerdo adoptadopor mayoría.

Según el artículo 5 de la LPH,«En el mismo título se fijará lacuota de participación que corres-ponde a cada piso o local, deter-minada por el propietario únicodel edificio al iniciar su venta porpisos, por acuerdo de todos lospropietarios existentes, por laudoo por resolución judicial», dispo-niendo los distintos modos enque puede constituirse el régimende propiedad horizontal, bienmediante acto unilateral del pro-pietario único del edificio, al ini-ciar su venta por pisos, por acuer-do de todos los propietarios, porlaudo o por resolución judicial.

Como afirma la sentencia delTS. de 30-03-99, el titulo constitu-tivo de la Propiedad Horizontal sepuede otorgar por el único pro-pietario del edificio, como nego-cio jurídico unilateral. Existe portanto claramente la comunidadcomo tal, desde que consta la di-visión horizontal y obligación depago por esta, desde que se pro-duce la transmisión de uno de lospisos o locales por parte del pro-motor a algún propietario.

El 86 por ciento de los es-pañoles afirma que en su ca-sa se recicla, un 13 por cien-to más que el año pasado, se-gún un estudio sobre la sepa-ración de residuos en el ho-gar realizado por la empresade marketing MillwardBrown para Ecoembes, la so-ciedad gestora del SistemaIntegrado de Gestión (SIG).

La preocupación por elcambio climático (51%), elaumento de las campañas deconcienciación sobre recicla-je (45%), las acciones de losayuntamientos (35%) y laoptimización de los serviciosde recogida y reciclaje (28%)son los principales moti-vos citados por las en-cuestados para expli-car este aumento.

El estudio tambiéndestaca la influenciadel mayor número decontenedores instala-dos cerca de los domi-cilios (25%) y el quehaya incrementado elreconocimiento de losenvases ligeros –deplástico, latas y briks–,de papel y cartón co-mo residuos recicla-bles.

En este sentido, este año sehan reciclado más envases decartón, papel y envases lige-ros en comparación con2007. Concretamente, el 79por ciento de los hogares es-pañoles indica separar enva-

ses destinados al contenedorazul –envases de cartón y pa-pel– y al contenedor amarillo–envases de plástico, latas ybriks–, lo que representa unaumento de 19 y 29 puntos,respectivamente.

Asimismo, sube del 24 porciento al 60 por ciento lapercepción de que son lospropios ciudadanos los prin-cipales responsables en la se-paración de envases, ocupan-do el segundo lugar en la es-cala de responsabilidad, traslos ayuntamientos (84%) ypor delante del Gobiernocentral (59%).

El 78% de los clientes deTM Grupo Inmobiliario reco-noce estar «satisfecho» con suvivienda un año después dehaberla comprado. Este gradode satisfacción es mayor aúnentre el cliente internacionalque, en un 24% más en rela-ción con el nacional, admiteestar «muy satisfecho». JavierCremades, director de Orga-nización del grupo, consideraque «estadísticas tan positivasno son habituales en el sec-tor». Los datos están basadosen las encuestas que el propiogrupo realiza a sus usuarios

un año después de haber ad-quirido su inmueble.

Por países, el 42% de loscompradores procede del Rei-no Unido, seguido por Nor-uega (12%), Dinamarca (11%)e Irlanda (10%). Lo que másvalora este perfil de cliente es«la relación calidad-precio,seguida del diseño de la urba-nización y el hecho de que la

vivienda se entregue lista pa-ra ser habitada», indicó Cre-mades.

Por su parte, el cliente na-cional, en un 69% originariode las provincias de Madrid,Alicante y Murcia, destaca lasolvencia y profesionalidadasí como el trato recibido du-rante su experiencia comocliente de la inmobiliaria ali-cantina.

Estos motivos de satisfac-ción están directamente rela-cionados con que un 86% delos encuestados recomendaríaTM Grupo Inmobiliario a unfamiliar o un amigo.

Hogares más ecológicos

Clientes satisfechos con sus viviendas

Las COmuniDaDesCON LA COLABORACIÓN DEL COLEGIO OFICIAL DE ADMINISTRADORES DE FINCAS DE ALICANTE Y PROVINCIA

REDACCIÓN

REDACCIÓN

He comprado hace poco un apartamento en un bloque de pisos, yme surgen ciertas dudas. Cuando yo lo compré, no estaba constituidaformalmente la comunidad, dado que la junta constitutiva tuvo lugarel pasado mes de septiembre. El titulo constitutivo según me indica elpresidente, lo otorga el promotor, pero la constitución y puesta enmarcha, se efectúa posteriormente. El problema surge porque dichopromotor nos ha pasado al cobro facturas de gastos de tres meses ante-riores a la constitución de la comunidad. ¿Qué es en realidad el tituloconstitutivo? ¿Puede otorgarlo el promotor y posteriormente consti-tuirse la comunidad? Dado que no estaba constituida la comunidad yno había nacido tres meses antes de que se celebrara la junta, ¿debeasumir los gastos de mantenimiento del bloque el promotor, hasta di-cha constitución de la comunidad?

> el título constitutivo

Cualquier cuestión que desee plantear en este

consultorio, envíela al Colegio Territorial de

Administradores de Fincas de Alicante. Calle

San Fernando, 12, 1.º izda. 03002 Alicante.

Fax: 965 144 031. e-mail: colegio@clavei.es

VIVIENDAvDomingo, 3 de agosto, 2008 44

BALANCEReciclaje

TM GRUPO INMOBILIARIOEmpresas

Preguntas y respuestas

> El 86% de los españoles afirma que en su casa se recicla más cada año

LA PREOCUPACIÓNPOR EL CAMBIOCLIMÁTICO ES ELPRINCIPAL MOTIVOPARA REUTILIZAR

LO QUE MÁSVALORAN LOSCOMPRADORES ESLA RELACIÓN ENTRECALIDAD Y PRECIO

El incremento decontenedores ayudaa separar la basuraen hogar

Domingo, 3 de agosto, 2008 45VIVIENDAv

Ganar seguridad en un edificio es fácil

La preocupación por la seguri-dad ha motivado que en la ma-yoría de las empresas y negociossea habitual tener cámaras de vi-gilancia. Posteriormente comomejora del equipamiento, y porla importancia que se da a la se-guridad, los constructores ofre-cieron este servicio en las nue-vas edificaciones.

El portero electrónico, se em-pezó a instalar a principio de losaños cincuenta, lo que crea en laactualidad, un gran parque deinstalaciones realizadas. Desdeestos inicios la técnica empleadaen las instalaciones es con unmismo tipo de conexionado: 5hilos de 0,25 milímetros.

Los primeros vídeo porterosnecesitaban (y hasta hace pocosaños también) para comunicarsesus componentes, cables coaxia-les de considerable tamaño y 10o más hilos de una importantesección.

Auta Comunicaciones, fabri-

cante de porteroselectrónicos desdeel año 1966, conuna evolución deinvestigación de-mostrada a lo largode estos años, pue-de ofrecer hoy, unvídeo portero quenos ayudará a tenermayor seguridad yuna mejora en lacalidad de vida, deforma económicapara todos los usua-

rios.Tecnología VisuAl Tech es

igual a imagen y sonido con sis-tema digital, utilizando los 5 hi-los existentes en nuestros edifi-cios, sin importar su antigüedadde construcción. Una aperturasin visión, nos puede hace per-

der nuestra seguridad y la denuestros vecinos.

El modelo Visual Tech, es unatecnología desarrollada en los la-boratorios Auta, que permite,además de la visualización dequien nos llama, todas las mejo-ras que se ya se aplican en lasmodernas edificaciones:

–Secreto de comunicación en-

tre los vecinos.–Sólo abrirá de forma volunta-

ria un solo vecino llamado.–Sólo reconoce la última lla-

mada, aunque alguien marquevarios a la vez.

–Volumen garantizado, igno-rando descuelgues de cualquiernúmero de vecinos.

La simplificación de estosmontajes hacen que la nuevatecnología del Visual TECHsea asequible, económicamente,a todas las comunidades y existeun amplio abanico de opcionesentre los que elegir.

REDACCIÓN

ESTE MODELOINCORPORA IMAGEN YSONIDO DIGITAL QUEPUEDE ACOPLARSE ACUALQUIER EDIFICIOVisual Tech/

video porteroAdemás de

visualizar a quien

nos llama,

incorpora todas

las mejoras que se

aplican a las

modernas

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> Cambiar el antiguo por un moderno video portero es una mejora económicaque ofrecen ahora las nuevas tecnologías

CE

DID

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Inauguradas las nuevas instalaciones en Ibi

Numerosas personalidades delmundo político, empresarial yfinanciero, así como mandospoliciales, se dieron cita el pasa-do miércoles en la sede de laempresa Seguridad Sart en Ibicon motivo de la inauguraciónoficial de sus nuevas instalacio-nes.

El acto, que dio comienzo alas 21:00 horas, fue organizadocon el fin de dar a conocer a losdistintos sectores económicos yprofesionales, así como autori-dades, las nuevas instalacionesde la empresa, una vez finaliza-do el proceso de cambio de ubi-cación.

Sart, como empresa de servi-cios integrales de seguridad,cuenta con la experiencia de 23años en el sector, y en la actuali-dad, y desde su nueva ubica-

ción, se marca nuevas metas ba-sadas en la calidad de servicios yatención personalizada a susclientes.

En la actualidad, presta servi-cio de instalación y manteni-miento de sistemas de seguridadcontra incendio, anti-intrusión,central receptora de alarmas, vi-deo vigilancia, custodia de lla-ves, vigilantes de seguridad enservicio de acuda y verificaciónde alarmas.

Durante el acto de presenta-ción, tomó la palabra el direc-tor-gerente, José Sanchís Vallejo,realizando un breve recorridopor la historia de la empresadesde sus inicios en 1985 hastala actualidad. Puntualizandoque su política empresarialsiempre se basó en su ilusiónconstante por la excelencia en elservicio, fidelización de los em-

pleados, buscando siempre losmejores profesionales y su afánde superación personal, que leha permitido un crecimientoconstante, avalado por diversasdistinciones de asociacionesprofesionales así como reconoci-

miento de meritos por parte deestamentos oficiales.

En este sentido cabe destacarque la Dirección General de Po-licía ha premiado recientemen-te a la empresa Sart en recono-cimiento a su labor profesional

y su colaboración constantecon dicho cuerpo durante losactos que tuvieron lugar en Va-lencia el pasado 13 de mayo,con motivo de la celebracióndel día de la Seguridad Privada.El galardón fue entregado a JoséSanchís por el delegado del Go-bierno en la Comunidad Valen-ciana.

Asimismo, tomó la palabra laalcaldesa de Ibi, Maite Parra,que felicitó a Sanchís por sus lo-gros empresariales y declaró sen-tirse orgullosa de contar conuna empresa como Sart en la lo-calidad de Ibi, animando a losempresarios presentes a confiarsu seguridad y la de sus nego-cios a la empresa anfitriona.

Durante la velada, los invita-dos pudieron realizar una visitaguiada por las instalaciones, en-tre ellas el Centro Operativo de

la Central Receptora de Alarmas,dotado de los últimos avancestecnológicos, como declararontanto técnicos de la empresa co-mo mandos policiales presentes.

Asistieron, entre otras perso-nalidades la alcaldesa de Ibi,Maite Parra; el concejal de in-dustria de Ibi, Arturo Picó; laconcejal de seguridad de Ibi, Pi-lar Ortega; la alcaldesa de Onil,Elisa Ribera; el concejal de segu-ridad de Onil, José Miguel SanJuan; el alcalde de Castalla JoséLuís Prats; el jefe de la PolicíaLocal de Ibi, Diego Triviño; el je-fe de la Policía Local de Onil,Domingo Alarcón, el jefe de laPolicía Local de Bañeres, SergioFerrando; así como mandos delcuerpo de la Guardia Civil de lazona, Policía Nacional y unanutrida representación de em-presarios de la provincia.

REDACCIÓN

La empresa de servicios integrales de seguridad, con 23 años de experiencia, poneen marcha un nuevo centro en el polígono industrial Alfaç III de la villa juguetera

eSPecIaL SarT

A la izquierda, imagen de las nuevas instalaciones de Sart. A la derecha, alcaldes de Onil, Ibi y Castalla junto al gerente de Sart, José Sanchís Vallejo, en un momento de la inauguración

LA COMPAÑÍA SECARACTERIZA POR LACALIDAD DEL SERVICIOY LA ATENCIÓNPERSONALIZADA

Domingo, 3 de agosto, 2008 47VIVIENDAv

El 84,1% de los españoles de-claran su preferencia hacia laducha y el 67,1% dan impor-tancia al ahorro de agua a la ho-ra de comprar el equipamientoy la calidad de la grifería en un59,8% de los encuestados.

Más del 80% nos duchamosal menos una vez al día que du-re por término medio entre 5 y10 minutos. Nos duchamos nosólo por higiene, sino que enocasiones lo hacemos si esta-mos de mal humor o necesita-mos relajarnos… Éstas son sóloalgunas de las conclusiones quepodemos extraer del I Estudiosobre Hábitos de Ducha de losEspañoles llevado a cabo por laempresa de griferías Grohe.

Por placer o higiene, la duchase ha convertido en un espacioreservado a la intimidad. Nospermite abstraernos y desconec-tar de nuestra rutina. De hecho,los españoles la aprovechan pa-ra planificar la jornada (32,8%),pensar en el trabajo (15,4%), enla familia (5,4%) o en los pro-blemas personales (4,7%).

Otro argumento queavala la consideración dela ducha como momentoíntimo es la preferenciapor ducharnos solos, a laque se declaran afines un77,9% de los encuesta-dos. Por otra parte, un34,9% señala que le ponemuy nervioso que losmiembros de la familiaentren en el baño mien-tras se ducha. Del mismomodo, el 36,22% de lamuestra asegura que sólose ducha en su casa, el57,3% señalan que siem-pre cierran la puerta delcuarto y un 33,6% afirmaque no le gusta nada quele vean mientras está enla ducha.

La ducha ya no es sóloel espacio destinado a lahigiene personal sino quese ha convertido tambiénen un lugar lúdico en elque disfrutar en compa-ñía. Así jugamos y pasa-mos divertidos momen-tos familiares, como en elmomento del baño conlos niños, tal como ase-guran el 12,3% de los en-cuestados. En este caso, eltiempo dedicado a la du-cha supera en un 47,7%los 10 minutos.

Otro dato significativo, rela-cionado con la búsqueda deplacer bajo la ducha, es que el34,5% declara que desarrolla ac-tividad sexual en la ducha, sien-do este porcentaje mayor en elcaso de hombres (42,2%) queen el de mujeres (26,7%).

En el terreno sexual hay quie-nes prefieren tomar una duchaantes de hacer el amor (47,8%)o después (64,8%).

Y como no podía ser de otramanera, una de las principalesactividades que se llevan a caboen la ducha es cantar, aunqueno todos de la misma forma: un40,5% cantan espontáneamen-te, el 46% tararea canciones y el26,8% canta siguiendo la radio.

Ahora bien, los españoles te-nemos nuestras preferencias ala hora de cantar en la ducha, ala mayoría le gusta cantar músi-ca pop española, como señalanun 32,6% de los encuestados,situándose en segundo lugar lamúsica pop inglesa, para un13,2%, seguida muy de cerca dela música melódica españolaque impulsa a un 11,5% de lamuestra.

saBer VIVIrpor Joaquín Benaloy

Como aguacaída del cielo

ECOLOGÍA

Masajes cien porcien eficientes

SALUD

Vegetarianos:qué comen ycómo lo hacen

El vegetarianismo, también conocido enocasiones como vegetarismo, es el

régimen alimentario que tiene comoprincipio la abstención de carne ypescado, y se basa en el consumo decereales, legumbres, setas, frutas yvegetales. La persona que practica estetipo de dieta es conocida comovegetariana. La primera asociaciónvegetariana del mundo fue la VegetarianSociety, fundada el 30 de septiembre de1847 en Manchester.Ovo-lacto-vegetariano: Comen huevos ytodos los derivados lácteos, pero no carneni pescado. Ovo-vegetarianos. Igual que losanteriores, pero no derivados lácteos.Veganos. Estrictos, sólo productos que notengan origen animal.Veganos completos. Rechazan losproductos animales incluso en el vestir.Frutívoros. Sólo comen frutas y frutossecos.Crudívoros. Sólo productos de origenvegetal sin cocinar. Ni pasta ni verdurashervidas.En general, sí se acepta la cocción de losalimentos y el consumo de productosrefinados (azúcar y harina) además depastas blancas, frituras y alimentos enconserva o a los que se le han añadidocolorantes y/o preservantes. Esto lodiferencia de otros tipos de dietas, comola macrobiótica y naturista.

- Albert Einstein, Leonardo da Vinci y Gandhifueron vegetarianos- Otras tendencias son granivorianos, frutívo-ros, eubióticos o pescetarianos

Las viviendas que tienen instaladoslos sistemas que aprovechan el aguade la lluvía para su reutilización eninodoros, lavadoras o riegos, puedenahorrar hasta el 50%. Una pequeñainversión (2.000€) que redunda en unbeneficio ecológico y económico.

Para que el masaje sea 100% efi-ciente, con anterioridad no comer copio-samente, ni tomar alcohol o estimulan-tes, ir al baño, llevar ropa cómoda yacudir con antelación para relajarnos.Durante el mismo las condiciones detemperatura y ruido deben ser óptimas.

alimentación

- Al finalizar, no incorporarse bruscamente- También, se puede sentir cansancio o som-nolencia como respuesta del organismo

Recuerde- Un chubasco de 30l./m2 y 150 m2 de superficiede recogida dará 4.500 litros de agua- No contiene cal y evita problemas en tuberías

Además...

VIVIENDAvDomingo, 3 de agosto, 2008 48

Otros datos...- Relajarnos, 60%- Después del trabajo, 56,3%- Estamos cansados, 50,1%

Sabía que...Esta actividad ha pasadode ser un hábito de higienea un momento íntimo dedisfrute y relax en el quese piensa, canta y...

...bajo la duchaC

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