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PACTE DE CONFIANCE POUR L'HOPITALGroupe 2 « dialogue social et GRH »

Support de recueil des positionnements des membres du groupe

1. Evolution des rémunérations et pouvoir d'achat

1.1. Rémunération principale / Emoluments hospitaliers / Point fonction publique

NIVEAU 11 Forme du dialogue 11 Parties au dialogue social

11 Interne �� Info. �� Employeur

�� Instances �� Consult. �� Président de CME / Doyen

�� Structures �� Concert. �� Praticiens hospitaliers

11 Externe �� Négo. �� Cadres

�� Territorial �� OS - PH 11 Degré d'autonomie du dialoguesocial local �� Régional �� OS - FPH

�� Inter-Régionalité �� Etudiants �� Pleine autonomie

�� National - FPH �� Salariés �� Déclinaison locale

�� National - PH �� Usager �� Application directe sans

niveau local �� National - Inter FP �� Décideurs

�� Europe / International

1.2. Régime indemnitaire/ PFR












1.3. Intéressement collectif












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1. Evolution des rémunérations et pouvoir d'achat (suite)

1.4 Observations

2. Conditions et organisation du travail et du télétravail

2.1. Fiche / profil de poste












2.2. Recrutement












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2. Conditions et organisation du travail et du télétravail (suite)

2.3. Affectation/changement d'affectation/mobilité interne et externe/autorisation d'absence ou de départ












2.4. Organisation et gestion du temps et des rythmes de travail (plannings, tableau d'activité, permanences,astreintes, temps de travail additionnel, heures supplémentaires, retour anticipé de congés, CET,autorisations d'absence/ présence au travail, gestion des temps partiels...)












2.5. Remplacement












2.6. supprimé - voir infra 3.10

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2.7. Démographie et gestion prévisionnelle des emplois/métiers et compétences












2.8. Attractivité de l'établissement et fidélisation des professionnels












2.9. Démarches d'innovations et promotion de la recherche












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2.10. Soutien et accompagnement professionnel, reconversion






�� Territorial �� OS - PH 210 Degré d'autonomie dudialogue social local �� Régional �� OS - FPH






2.11. Retour à l'emploi de professionnels momentanément absents (maladie ou accident de longue durée...)












2.12. Veille sociale et baromètre social












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2.13. Valorisation du travail en équipe












2.14. Critères, outils et méthode de conciliation du projet professionnel et personnel












2.15. Association/implication du médecin du travail et de l'assistante du service social












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2.16. Anticipation et prise en compte de l'évolution des organisations, des technologies et des méthodes detravail












2.17. Accompagnement à la conduite du changement/Coopération entre professionnels de santé / nouveauxmétiers












2.18 Observations

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3. Déroulement des carrières et promotion professionnelle

3.1. Gestion de la période de stage ou de la période probatoire












3.2. Promotion de grade












3.3. Avancement d'échelon












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3. Déroulement des carrières et promotion professionnelle (suite)

3.4. Evaluation












3.5. gestion des métiers et des compétences












3.6. Repérage des potentiels et de hauts potentiels












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3.7. Retour à l'emploi de professionnels après une longue absence (maladie ou accident de longue durée...)












3.8. Promotion de la parité Hommes/femmes












3.9. Promotion du recrutement de personnes handicapées












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3.10. Gestion des arrivées, des départs et des retours (affectation, retraite ,démission, disponibilité,détachement, mise à disposition...)












3.11 Observations

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4. Formation professionnelle et continue/Développement professionnel continu

4.1. Politique de formation/acquisitions de nouvelles compétences ou de qualifications












4.2. Promotion du recrutement de jeunes professionnels












4.3. Accompagnement et valorisation des professionnels séniors












4.4 Observations

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5. Action sociale et protection sociale

5.1. Restauration












5.2. Garde d'enfants et de personnes handicapées












5.3. Oeuvres sociales (agent et famille : aides aux familles, noël des enfants, politique de logement et desoutien logistique..)












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5. Action sociale et protection sociale (suite)

5.4. Gestion des urgences sociales












55 Observations

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6 - Hygiène, sécurité et santé au travail

6.1. Sécurité au travail/accidents du travail-trajet/risques incendie, électrique, amiante, produits toxiques,utilisation de véhicules, aménagement des espaces et des ambiances de travail, ergonomie des postes detravail...)












6.2. Prévention et gestion des maladies professionnelles












6.3. Prévention et gestion des risques professionnels et psycho-sociaux












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6 - Hygiène, sécurité et santé au travail (suite)

6.4. Prévention et gestion des conflits












65 Observations

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7 - Projets stratégiques de l'établissement/ Contractualisation

7.1. Place de l'usager dans l'évolution de l'établissement












7.2. Projet d'établissement












7.3. Projet médical / Projet de soins












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7 - Projets stratégiques de l'établissement/ Contractualisation (suite)

7.4. Projet social












7.5. Projet architectural/investissement












7.6. CPOM












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7.7 Supprimé

7.8 Contrat de pôle/de structure/d'équipe












7.9. EPRD/analyse des comptes












7.10 Identification et conception de projets structurants












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7.11 Coopérations, recompositions, réorganisations












7.12 Observations

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8. Droits et moyens du dialogue social et mesures d'accompagnement

8.1. Formation des acteurs parties prenantes au diologue social












8.2. Critères, outils et méthodes de développement du dialogue social et des relations sociales et moyensdonnés aux OS (droit syndical)












8.3. Préparation, formation, retours d'expérience pour les cadres












Validez votre réponse auquestionnaire

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