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São José da Coroa Grande Pequeno Porte I
PACTO DE APRIMORAMENTO
Secretaria Executiva de Assistência Social
Gestão do SUAS
Prioridade Meta
01) Desprecarização dos vínculos
trabalhistas das equipes que atuam nos
serviços socioassistenciais e na gestão do
SUAS
Atingir percentual mínimo 60% de trabalhadores do SUAS
de nível superior e médio com vínculo de servidor
estatutário ou empregado público
Fonte: Censo SUAS/2014
Meta não alcançada
(20%)
Município registrou 30 trabalhadores (as) do
SUAS, destes 6 possuem vinculo de estatutário ou empregador público.
Censo SUAS 2013
Município registrou 05 trabalhadores (as) do SUAS com nível
superior e médio com vínculo estatuário ou empregador público.
Total de trabalhadores (as) : 25 (20% da meta)
Gestão do SUAS
Prioridade Meta
02) Estruturação das SMAS com
formalização de áreas essenciais
Municípios Pequeno Porte I e II e médio porte com instituição formal, na
estrutura do órgão gestor de assistência social, as áreas constituídas como
subdivisões administrativas, Proteção Social Básica, Proteção Social
Especial e a área de Gestão do SUAS com competência de Vigilância
Socioassistencial ou;
Municípios de grande porte e metrópole com instituição formal, na estrutura
do órgão gestor de assistência social, áreas constituídas como subdivisões
administrativas a Proteção Social Básica, Proteção Social Especial, com
subdivisão de Média e Alta Complexidade, Gestão Financeira e
Orçamentária, Gestão de Benefícios Assistenciais e Transferência de Renda,
área de Gestão do SUAS com competência de: Gestão do Trabalho,
Regulação do SUAS e Vigilância Socioassistencial
Fonte: Censo SUAS/2014
Meta não alcançada
Município possui de maneira informal: PSB, PSE e
GSUAS. Não possui setor de vigilância socioassistencial
Censo SUAS 2013
Meta não alcançada
Gestão do SUAS
Prioridade Meta
03) Adequar a legislação municipal a
Gestão do SUAS
100% dos municípios com Lei que regulamenta a
Assistência Social e o SUAS atualizada
Fonte: Censo SUAS/2014
Meta não alcançada Censo SUAS 2013
Meta não alcançada
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
1) Acompanhamento familiar pelo PAIF
Alcançar taxa de acompanhamento
do PAIF igual a 15 % para municípios
de Peq. I e 10% para os demais
portes.
Acompanhar pelo Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF), as famílias com até ½ salário mínimo registradas no Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal – CadÚnico.
Fonte: SAGI/MDS/2014
Elaboração: Vigilância Socioassistencial / GSUAS
Meta alcançada
(15,4%)
Município possui 3.988 famílias com até ½
SM no CadÚnico e registrou 615
acompanhamentos em 2014 (RMA).
Pacto de Aprimoramento 2013
Meta não calculada devido a valores inconsistentes no Registro
Mensal de atendimento (RMA/2013).
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
2) Acompanhamento pelo PAIF das famílias com
membros beneficiários do BPC
Atingir taxa de acompanhamento do PAIF das famílias com membros beneficiários do BPC: 25 % para municípios de
Peq. Porte I e 10% para os demais portes.
Fonte: SAGI/MDS/2014
Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS
Meta não alcançada
(5,5%)
O município possui 579 beneficiários BPC e
registrou 32 acompanhamento no ano de
2014.
Para cumprir a meta de 25%, o município
precisa acompanhar 144 beneficiários.
Pacto de Aprimoramento 2013
Meta não calculada devido a valores inconsistentes no Registro
Mensal de atendimento (RMA/2013).
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
3) Cadastramento das
famílias com beneficiários
do BPC no CadÚnico.
Atingir os seguintes percentuais de Cadastramento no CadÚnico das famílias com presença de beneficiários do BPC: Munic. Peq I - 70%; Munic. Peq II – 70%; Médio Porte – 60 %; Grande Porte –
60%; Metrópole – 50%.
Meta não alcançada
(45%)
Município possui 579 beneficiários
e 259 marcações de beneficiários
do BPC no CadÚnico. Para atingir
a meta o município precisa
cadastrar 405 beneficiários.
Fonte: CadÚnico dez_2014 / BPC_SAGI/MDS_2015
Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS/2015
Pacto de Aprimoramento 2013
Meta não alcançada
(47%)
551 beneficiários e 259 cadastros no CadÚnico
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
4) Acompanhamento pelo PAIF das
famílias beneficiárias do Programa Bolsa
Família que apresentem outras
vulnerabilidades sociais, para além da
insuficiência de renda.
Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família de 15% para os municípios de Peq. Porte I e 10% para os demais portes.
Meta não alcançada
(9%)
A meta do município é 15%.
O município acompanhou 242 famílias.
Para alcançar a meta será necessário o
acompanhamento de 414 famílias no
ano.
Fonte: SAGI/MDS/2014
Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS Pacto de Aprimoramento 2013
Meta não calculada devido a valores inconsistentes no Registro
Mensal de atendimento (RMA/2013).
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
5) Acompanhamento pelo PAIF das
famílias beneficiárias do Programa Bolsa
Família em fase de suspensão por
descumprimento de condicionalidades,
cujos motivos sejam da assistência
social.
Atingir 50% de taxa de acompanhamento das famílias em fase de suspensão do Programa Bolsa Família em decorrência do descumprimento de condicionalidades, cujos motivos sejam da assistência social com respectivo sistema de informação.
Meta não calculada
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
6) Reordenar o Serviço de convivência e
Fortalecimento de Vínculos
Incluir 50% do público prioritário no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
Recurso do SISC bloqueado
Motivo: Município não registrou
o mínimo de 25% da
capacidade de atendimento no
SISC, nos termos da Portaria
MDS nº 134/2013
Fonte: MDS/SAGI – mar/2015
Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS /2015
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
7) Ampliação da cobertura da Proteção
Social Básica nos municípios de grande
porte e metrópoles.
Referenciar 100% da população constante no CadÚnico com ½ SM ou 20% dos domicílios do
município aos CRAS.
Não se aplica
Proteção Social Básica
Prioridade Meta
8) Adesão ao Programa
BPC na Escola.
Alcançar 100% de adesão dos municípios ao Programa BPC na Escola. Inclusão de Beneficiários BPC na escola no CadÚnico.
100% dos municípios pernambucanos aderiram
Proteção Social Especial
Prioridade Meta
9) Ampliação da cobertura do PAEFI
nos municípios com mais de 20.000
habitantes.
Implantar 1 CREAS em todos os municípios entre 20 e 200 mil habitantes e no mínimo de 1 CREAS para cada 20.000 habilitantes.
Fonte: CadSUAS /2015
Não se aplica
(município PPI possui CREAS
12613400704 )
Proteção Social Especial
Prioridade Meta
10) Taxa de
Cadastramento
(CadÚnico) –
Trabalho Infantil.
Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2016 nos Municípios com alta incidência que aderiram ao cofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2013. Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2017 nos Municípios com alta incidência que aderiram ao cofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2014.
Fonte: DPSE/MDS/IBGE
Município não cofinanciamento
com as ações estratégicas do
PETI
Proteção Social Especial
Prioridade Meta
11) Cadastrar a população
em situação de rua
70% de identificação e cadastramento no CadÚnico das pessoas em situação de rua em acompanhamento pelo PAEFI.
Meta não calculada
Proteção Social Especial
Prioridade Meta
12) Atender a população
em situação de rua
Implantar 100% dos Serviços para população de rua (Serviço Especializado para Pop Rua, Serviço de Abordagem Social e Serviço de Acolhimento para pessoa em situação de rua) nos municípios com mais de 100 mil habitantes e municípios de regiões metropolitanas com 50 mil ou mais, conforme pactuação na CIT e deliberação do CNAS.
Não se aplica
Proteção Social Especial
Prioridade Meta
13) Acompanhamento pelo PAEFI de
famílias com crianças e adolescentes em
serviço de acolhimento.
Acompanhar 60% das famílias com criança ou adolescente nos serviços de acolhimento.
Meta alcançada
Município possui 1 criança/adolescentes em
situação de acolhimento
(CREAS destacou um registro em dez/2013)
Fonte: RMA/CREAS/MDS/2014
Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS
Proteção Social Especial Alta Complexidade
Prioridade Meta
14) Reordenamento dos Serviços de Acolhimento para Crianças e Adolescentes.
Reordenar 100% dos serviços de acolhimento para crianças e adolescente em conformidade com as pactuações da CIT e resoluções do CNAS.
Município possui Serviço de
Acolhimento para crianças e
Adolescentes
Fonte:
DPSE/MDS/2014
Proteção Social Especial Alta Complexidade
Prioridade Meta
15) Acompanhamento pelo PAEFI das
famílias com violação de direitos em
decorrência do uso de substâncias
psicoativas
Realizar em 100% dos CREAS o acompanhamento de
famílias com presença de violação de direitos em
decorrência do uso de substâncias psicoativas.
Fonte: RMA/MDS/2014
Elaboração: Vigilância Socioassistencial/GSUAS
Meta alcançada
Pacto de Aprimoramento 2013
Meta não alcançada
Proteção Social Especial Alta Complexidade
Prioridade Meta
16) Implantar Unidades de Acolhimento
(residência inclusiva) para pessoas com
deficiência em situação de dependência
com rompimento de vínculos familiares.
Implantar 100% das unidades de acolhimento (residência
inclusiva), conforme pactuado na CIT e deliberado pelo
CNAS, para pessoas com deficiência em situação de
dependência com rompimento de vínculos familiares.
Não se aplica
Controle Social
Prioridade Meta
20) Ampliar a participação dos usuários
e trabalhadores nos Conselhos
Municipais de Assistência Social
Atingir 100% dos Conselhos Municipais de Assistência
Social com representantes de usuários e dos trabalhadores
do SUAS na representação da sociedade civil.
Fonte: Censo SUAS/2014
Meta alcançada
CMAS possui representantes de
usuários (2) e trabalhadores do SUAS
na representação da sociedade civil
(2).
Pacto de Aprimoramento 2013
Meta alcançada: Representação de usuários (3) e representação de trabalhadores (as) do setor (2)
Controle Social
Prioridade Meta
21) Regular o CMAS como instância de
Controle Social do Programa Bolsa
Família
Atingir 100% dos conselhos Municipais de Assistência
Social como instância de controle social do PBF
Fonte: Censo SUAS/2014
Elaboração: Vigilância Socioassistencial
Meta alcançada
Pacto de Aprimoramento 2013
Meta alcançada:
Gerência do Sistema Único de Assistência Social Joelson Rodrigues
3183-6967
Gerência de Proteção Social Básica Sâmia Guedes
3183-3281 3183-3295
Gerência de Proteção Social Especial de Média complexidade Lioniza Santos
3183-6961 3183-3262
Gerência de Proteção Social Especial de Alta complexidade Claudia Souza
3183-6957 3183-6960
Gerência de Projetos e capacitações Paula Vanusa
3183-3258
Superintendência de Segurança alimentar e Nutricional Mariana Suassuna
3183-3282 3183-3284
Fundo Estadual da Assistência Social 31833016