padrÕes de concorrÊncia da indÚstria 2
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PADRÕES DE CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA OSCAR MAGNO CAETANO MATR.: 11210079
BRUNA SORES QUINTANS MATR.: 06210043
ANDRÉ GUERÇO FERNANDES MATR.: 06210017
Commodities Duráveis Tradicionais Difusores
Fontes das Vantagens
CompetitivasCUSTO DIFERENCIAÇÃO QUALIDADE TECNOLOGIA
Fatores Estruturais
RELAÇÃO
CAPITAL / PRODUTO
PROJETO DE PRODUTO E
COMPONETESGESTÃO
CONTROLE DE QUALIDADE
P&D + DESIGN
PADRÕES DE CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA
Internos à Empresa
ATUALIZAÇÃO DOS PROCESSOS
ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO
FLEXIBILIADE
CONTROLE DE QUALIDADE
PRODUTIVIDADE
CAPACITAÇÃO DOS
RECURSOSHUMANOS
Fatores Estruturais
de Mercado
PADRONIZAÇÃO
PREÇO, CONFORMIDADE
COMÉRCIO INTERNACIONAL
DIFERENCIAÇÃO
PREÇO, MARCA,
CONTEÚDO TECNOLÓGICO,
ASSISTÊNCIA TÉCNICA
REGIONAL / GLOBAL
SEGMENTAÇÃO POR NÍVEIS DE
RENDA E TIPO DE PRODUTO
PREÇO, MARCA,
RAPIDEZ DE ENTREGA,
ADEQUAÇÃO AO USO
LOCAL / INTERNACIONAL
SEGMENTAÇÃO POR
NECESSIDADES TÉCNICAS
ATENDIMENTO ÀS
ESPECIFICAÇÕES DOS CLIENTES
GLOBAL / LOCAL
Commodities Duráveis Tradicionais Difusores
Configuração da Indústria
ECONOMIAS DE ESCALA
NA PLANTA
CONTROLE DE MATÉRIA-PRIMA E
LOGÍSTICA DE MOVIMENTAÇÃO
SERVIÇOS TÉCNICOS
ECONOMIAS DE ESCALA
E DE ESCOPO
ARTICULAÇÃO
MONTADOR-FORNECEDOR
ECONOMIAS DE AGLOMERAÇÃO
FORMAÇÃO DE REDES
HORIZONTAIS E VERTICAIS
TECNOLOGIA INDUSTRIAL BÁSICA,
INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E
ECONOMIAS DE ESPECIALIZAÇÃO
INTERAÇÃO COM USUÁRIOS
SISTEMA DE CIÊNCIA E
TECNOLOGIA
PADRÕES DE CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA
SERVIÇOS TÉCNICOS
ESPECIALIZADOS METROLOGIA E NORMALIZAÇÃO
INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E
SERVIÇOS DE TREINAMENTO DE
PESSOAL
TECNOLOGIA
Regime de Incentivos e
Regulação
EXPOSIÇÃO AO COMÉRCIO
INTERNACIONAL
ANTI-DUMPING
PROTEÇÃO AMBIENTAL
CUSTO DE CAPITAL
INFRA-ESTRUTURA VIÁRIA
E PORTOS
CRÉDITO AO CONSUMO
DEFESA DO CONSUMIDOR
INCENTIVOS FISCAIS
DEFESA DA CONCORRÊNCIA
DEFESA DO CONSUMIDOR
TRIBUTAÇÃO
ANTI-DUMPING
APOIO AO RISCO TECNOLÓGICO
PROPRIEDADE INTELECTUAL
PROTEÇÃO SELETIVA
PODER DE COMPRA DO ESTADO
CRÉDITO AOS USUÁRIOS E
FINANCIAMENTO ÀS
EXPORTAÇÕES
O Minerva S.A é um dos líderes na América do Sul na produção e
comercialização de carne in natura, industrializados e subprodutos de
origem bovina, com capacidade diária de abate de 11.480 cabeças de
gado e de desossa de 2.240 toneladas de carne bovina, equivalente a
aproximadamente 14.177 cabeças. A companhia atua também no
segmento de Food Services através da Joint Venture Minerva Dawn Farms
(MDF), atualmente com capacidade de 120 toneladas de carne
processada/dia, produzindo alimentos a base de carne bovina, suína e
de aves.
A Companhia encerrou o ano de 2011 entre os três maiores exportadores
brasileiros de carne bovina, subprodutos e industrializados e
aproximadamente 1.300 clientes localizados em cerca de mais de 100
países. O Minerva também é exportador de couro wet blue e gado vivo.
Unidades Abate (cabeça/dia) Desossa (tons/dia)Processamento
(tons/dia)
Barretos 840 265 -
José Bonifácio 1.000 220 -
Palmeiras de Goiás 2.000 400 -
Batayporã 900 200 -
Araguaína 800 300 -
UNIDADES PRODUTIVAS E LOGÍSTICA
A capacidade de processamento da Minerva Foods é de mais de um
pouco mais de uma vez sua capacidade de abate, o que também lhe
propicia flexibilidade no processo de produção, permitindo-lhe processar
o gado, bem como quartos com osso comprados de terceiros,
maximizando seus níveis de rentabilidade, na medida em que oAraguaína 800 300 -
Goianésia 500 125 -
Rolim de Moura 1.500 250 -
Campina Verde 840* 0 -
Friasa - Paraguai 700 130 -
PUL - Uruguai 1.400* 150 -
Frigomerc - Paraguai 1.000 200 -
Minerva Dawn Farms - - 120
Total 11.480 2.240 120
maximizando seus níveis de rentabilidade, na medida em que o
processamento é a atividade que agrega maior valor à carne bovina.
As onze unidades de produção da Companhia, além da unidade de
cooked frozen (MDF), estão estrategicamente localizadas próximas aos
principais portos exportadores e mercados internos, bem como de sua
ampla base de fornecedores de gado e carne e de seu escritório para
exportação de gado vivo em Belém.
Configuração da Indústria Regime de Incentivos e Regulação Configuração da Indústria Regime de Incentivos e Regulação
Commodities
ECONOMIAS DE AGLOMERAÇÃO
FORMAÇÃO DE REDES HORIZONTAIS E
VERTICAIS
TECNOLOGIA INDUSTRIAL BÁSICA,
INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E SERVIÇOS
DEFESA DA CONCORRÊNCIA
DEFESA DO CONSUMIDOR
TRIBUTAÇÃO
ECONOMIAS DE ESCALA
NA PLANTA
CONTROLE DE MATÉRIA-PRIMA
E LOGÍSTICA DE
MOVIMENTAÇÃO
SERVIÇOS TÉCNICOS
EXPOSIÇÃO AO COMÉRCIO INTERNACIONAL
ANTI-DUMPING
PROTEÇÃO AMBIENTAL
CUSTO DE CAPITAL
INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA E SERVIÇOS
DE TREINAMENTO DE PESSOALANTI-DUMPING
SERVIÇOS TÉCNICOS
ESPECIALIZADOS INFRA-ESTRUTURA VIÁRIA
E PORTOS
Tradicionais
ECONOMIAS DE ESCALA
NA PLANTA
CONTROLE DE MATÉRIA-PRIMA E
LOGÍSTICA DE MOVIMENTAÇÃO
SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS
EXPOSIÇÃO AO COMÉRCIO
INTERNACIONAL
ANTI-DUMPING
PROTEÇÃO AMBIENTAL
CUSTO DE CAPITAL
INFRA-ESTRUTURA VIÁRIA
E PORTOS
ECONOMIAS DE AGLOMERAÇÃO
FORMAÇÃO DE REDES
HORIZONTAIS E VERTICAIS
TECNOLOGIA INDUSTRIAL
BÁSICA, INFORMAÇÃO
TECNOLÓGICA E SERVIÇOS DE
TREINAMENTO DE PESSOAL
DEFESA DA CONCORRÊNCIA
DEFESA DO CONSUMIDOR
TRIBUTAÇÃO
ANTI-DUMPING
� A primeira unidade de produção de biodiesel do Minerva foi inaugurada em março de 2011 em Palmeiras de Góias/GO
� Produção atual de 45 m3/dia com capacidade para 100 m3/dia
� A matéria prima utilizada é o sebo bovino, resíduo oriundo das plantas frigoríficas do Minerva no estado (Palmeiras de Goiás e
Goianésia). No entanto, a fábrica está preparada para utilizar outras fontes como soja, amendoim e pinhão manso em qualquer
proporção.
� Parte da produção abastece a frota de caminhões da Companhia e outra é comercializada através de leilões da ANP.
� O objetivo é gerar uma fonte renovável de energia , fortalecendo o compromisso do Minerva com questões ambientais e
sustentabilidade.
Iniciada em 2000 por uma parceria brasileira, argentina e italiana, a Minerva Casings atua na produção de envoltórios naturais, que são
destinados especialmente à confecção de embutidos de alta qualidade em países como Rússia, Ucrânia, Cazaquistão, Estônia e Estados
Unidos.
A empresa tem atuado também com a produção de envoltórios naturais ovinos e suínos para o mercado interno.
Em joint-venture com a empresa irlandesa Dawn Farms Group o Minerva criou a MDF. Um novo conceito de empresa que utiliza tecnologia e
equipamentos de última geração na criação de produtos alimentícios à base de carne dentro do conceito “ready to eat” – produtos prontos
para comer .
Com sua planta industrial em Barretos/SP, as atividades da MDF são focadas para a indústria de ingredientes e de proteínas processadas, para
o mercado de food services (refeições fora do lar) e indústrias, tanto no mercado interno como externo.
O objetivo do Minerva é aproveitar seus pontos fortes e vantagens competitivas para aumentar suas atividades focando nos mercados mais atrativos e rentáveis de forma a gerar valor aos seus acionistas. Os principais elementos da estratégia Minerva são:
�Continuar a focar em vendas aos mercados mais rentáveisA Companhia continuará a focar sua produção para comercialização nos mercados mais rentáveis, aproveitando sua capacidade de produção flexível, ágil e de qualidade que lhe proporciona elevado poder de customização, contribuindo significativamente no desenvolvimento de novos mercados.
�Expandir sua capacidade produtiva atuando como consolidador de mercadoO Minerva pretende utilizar sua experiência bem sucedida de aquisições e sua solidez financeira para ser um dos consolidadores do mercado brasileiro de frigoríficos. A Companhia aumentará sua capacidade de processamento e abate, adquirindo ou arrendando outras unidades brasileiro de frigoríficos. A Companhia aumentará sua capacidade de processamento e abate, adquirindo ou arrendando outras unidades industriais e também por meio de crescimento orgânico. O Minerva continuará a diversificar geograficamente suas operações, por meio da expansão a outras localidades do Brasil.
�Aumentar a eficiência operacional e reduzir custosA Companhia está comprometida com a manutenção de sua posição como produtor de baixo custo de produtos e subprodutos de carne bovina, e manterá o seu foco no aumento de suas margens por meio da melhoria das eficiências operacionais, da modernização de suas instalações, da redução de custos operacionais, do aumento das economias de escala e maior integração de sua cadeia logística.
�Expandir a comercialização de produtos com maior valor agregadoO Minerva pretende continuar a expandir sua comercialização com maior valor agregado, seu alto poder de customização e por meio da aquisição de companhias ou arrendamento de unidades de processamento de proteínas, observando as seguintes estratégias: (i) mercado externo - a Companhia continuará a investir na segmentação e customização de seus produtos, aumentando a comercialização de carne in natura resfriada e congelada, bem como carne processada como cubed beef , roast-beef e cooked frozen ; e (ii) mercado interno - o Minerva continuará a focar no aumento das vendas de produtos de margem mais alta, e para tanto está expandindo a comercialização de cortes de carne bovina in natura, como itens porcionados e diferentes tipos de subprodutos de carne bovina processados para utilização em refeições prontas, por cadeias de fast-food,restaurantes e serviços de catering .
FIM