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Page n°1 Date : 01/10/2002 Centre d’Études Techniques de l’Equipement Nord Picardie Centre d’études techniques de Centre d’études techniques de l’Equipement Nord Picardie l’Equipement Nord Picardie La gestion des connaissances La gestion des connaissances au CETE au CETE Plan de l’intervention : Les enjeux pour le CETE Les actions engagées Le projet « système de gestion des connaissances »

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Centre d’Études Techniques

de l’EquipementNord

Picardie

Centre d’études techniques de Centre d’études techniques de l’Equipement Nord Picardiel’Equipement Nord Picardie

La gestion des connaissances La gestion des connaissances au CETEau CETE

Plan de l’intervention : Les enjeux pour le CETE

Les actions engagées

Le projet « système de gestion des connaissances »

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les enjeux pour le CETELes enjeux pour le CETE

Éviter que le départ d'une personne n'engendre une perte irréversible de savoir ou de savoir-faire et accélérer la formation des nouveaux arrivants.

Ne pas « tout réinventer » à chaque préparation et conduite d’une nouvelle étude

Optimiser la recherche d’informations et de documents.

Coordonner nos activités au travers de processus formalisés et partagés.

Fournir aux équipes projets les moyens pour mieux travailler ensemble.

Mutualiser nos bonnes pratiques de travail

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les actions engagées au CETELes actions engagées au CETE

Le projet « mémoire d’entreprise »

Le plan d’action stratégique

Le projet de déploiement d’un système de gestion des connaissances 

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les actions engagées au CETELes actions engagées au CETE

Le projet « mémoire d’entreprise »

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les grandes étapesLes grandes étapes

1997 : début d’un programme d’actions de transfert du savoir

1998 : état des lieux + proposition de solutions

1999 : rédaction d’un cahier des charges pour le choix d’un outil de gestion de l’information et de la connaissance

2000 – 2001 : sélection et tests des logiciels sur des études de cas

Fin 2001 : choix du logiciel Livelink

2002 : lancement d’une démarche générale de gestion de la connaissance .

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les actions engagées au CETELes actions engagées au CETE

Le plan d’action stratégique

Projet 7.3 : mettre en œuvre un système de gestion de la connaissance

Échéance 2004

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les actions engagées au CETELes actions engagées au CETE

Le projet de déploiement d’un système de gestion des connaissances 

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les étapes du projetLes étapes du projet

Cahier des Cahier des

charges d’un charges d’un

système système

de GdCde GdC

Tests Tests

d’outilsd’outils

Choix deChoix de

LiveLinkLiveLink

Étude de Étude de

cadrage cadrage

avantavant

déploiementdéploiement

Chantiers Chantiers teststests

DDébutébut déploiementdéploiement

19991999 2000-20012000-2001 Fin 2001Fin 2001 20022002 S1- 2003S1- 2003 S2-2003S2-2003

CE QUI EST FAIT CE QUI RESTE A FAIRECertification ISO des Certification ISO des

laboratoireslaboratoires

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

La mise en œuvre du projetLa mise en œuvre du projet

L’accompagnement par un consultant externeL’accompagnement par un consultant externe

Le diagnostic – l’ébauche d’un systèmeLe diagnostic – l’ébauche d’un système

Les chantiers testsLes chantiers tests

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Faire évoluer les pratiques de travail vers le mode projet collaboratif

Disposer de bases de connaissances techniques

Piloter les activités et les projets

Réduire la complexité administrative

Diagnostic - les attentes expriméesDiagnostic - les attentes exprimées

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Les objectifs du projetLes objectifs du projet

Gérer les connaissances liées…

…aux PROJETS …aux METIERS

…à l’ORGANISATION

- Formaliser nos processus et procédures de fonctionnement- fiabiliser notre gestion de la documentation

- Renforcer le travail en équipe transverse

- Garder la mémoire des projets

- Assurer les retours d’expérience

- Formaliser le savoir-faire du CETE

- Assurer la mise en oeuvre des meilleurs savoir-faire internes.

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

Ce que l’on peut mettre en œuvre Ce que l’on peut mettre en œuvre O

RG

AN

ISA

TIO

NM

ETIE

RP

RO

JET

DES PROCESSUS CLARIFIES

DES BASES DE CONNAISSANCES TECHNIQUES

UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL COMMUN AU PROJETHarmoniser les outils et les documents de conduite de projet

Mettre à disposition, des équipes projet, un espace de partage des documents, des agendas, des contacts.

Organiser le retour d’expérience à chaque fin d’étude

Recenser et mettre à disposition les informations et les connaissances utiles aux démarrage des projets

Recenser dans l’existant les documents de référence du CETE.

Organiser l’archivage et l’accès aux connaissances techniques au travers d’un plan de classement performant

Recenser les savoir-faire qui restent aujourd’hui largement tacites et individuels

Travailler avec les experts pour formaliser et diffuser les savoir-faire, les bonnes pratiques, les tours de main,…

Formaliser les processus d’activité du CETE

Clarifier les rôles et les responsabilités des intervenants sur un processus

Consolider les jalons et les instances de validation et de pilotage

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Centre d’Études Techniques

de l’EquipementNord

Picardie

Les tests en coursLes tests en cours

Expérimentation au PANDOC

Liaison autoroutière Amiens - Belgique

Plan de déplacements d’entreprise

Réponse à un appel d’offres

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PANDOC – LAAB – PDE- Réponse A.O.

1. Enjeux- Encourager et développer le travail collaboratif

- Utiliser et partager les savoir-faire

2. Site pilote

- Département IODé - Groupe PANDOC

3. Eléments de cadrage

- Bibliothèque numérique

- Optimisation du fonctionnement global

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

PANDOC - LAAB - PDE- Réponse A.O.

1. Enjeux- Animation d’une équipe projet DRE – CETE – DDE(s)- Utiliser et partager rapidement les informations

disponibles

2. L’équipe projet

3. Eléments de structuration- Base ressource – Espace projet – Base de livrables

- Gestion des utilisateurs

4. Retour sur expérience actuel- Formation / administration / travail collaboratif…

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

PANDOC – LAAB – PDE - Réponse A.O.

1. Enjeux- mise à disposition d’un espace de travail collaboratif

- capitalisation du savoir-faire acquis

2. Equipe projet

3. Eléments de cadrage

en cours

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Projet « déploiement d’un système de gestion des connaissances au CETE»

PANDOC – LAAB – PDE - Réponse A.O.

1. Enjeux- formaliser le processus

- mettre en commun des documents types

2. Equipe projet

en cours

3. Eléments de cadrage

en cours