Javier Llinares

Palermo Valey

Una persona inteligente es aquella que sabe resolver los problemas, la que sabe anticiparse es una persona sabia

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5 conceptos quecambiarán la formade hacer las cosas

la productividady la competitividad

La innovación tienemúltiples aplicaciones

vamos encarriladoshacia una

(innovación) revolución social

todas las cosasy trabajos tienen

un valor económico

5 aspectos a tener en cuenta

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3

Hablamos de actitudes, no

de tecnologías que

fomentan el intercambio y la

colaboración

Arquitectura de la

Participación

O'Reilly

Las personas aportan

conocimiento para la

construcción de una idea

o producto

Intercreatividad

Berners Lee

El todo es más que la

suma de sus partes

Sabiduría de

Multitudes

Surowiecki

Las personas colaboran para

decidir su propio futuro y

conseguir sus objetivos

Inteligencia

colectiva

Lévy

La tecnología permite construir

comunidades naturales e

intercambiar, coordinar y

cooperar hacia un interes

comun

Multitudes inteligentes

Rheingold

5 aspectos que transformaran ...

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Internet

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ConocimientoAAPP

(masiva)

http://www.flickr.com/photos/celso/2759904631/

Si tienes un lugar de trabajo y en ocasiones trabajas en casa, entonces teletrabajas, si no tienes lugar de trabajo entonces realizas trabajo nómada.

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‣ en casa

‣ Open Source‣ Open Business

decisiones ...

‣ Sistemas

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‣ Libertad para la adaptación de horarios.

‣ No consumimos tiempo en desplazamientos al lugar de trabajo

‣ No tenemos costes directos de licencias, ni de propiedad.

‣ Rebajamos los costes estructurales.

‣ Self-service

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Oportunidades

Inconvenientes‣ Las personas nos resistimos a los cambios.

‣ ¿Cuando hay un problema a quién acudimos?

‣ ¿Seguro que no hay coste de propiedad?, entonces será coste de uso.

‣ ¿Esta la sociedad estandarizandose?

‣ Y ¿quién dice que el self-service es una ventaja?

‣ Solo aplicable si se trabaja por objetivos o resultados.

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‣ Reuniones.

‣ El hombre un animal de costumbres, ¿Podemos crear nuevas costumbres?

‣ El mayor problema es el cambio de los sistemas.

‣ Cambiar la forma de hacer las cosas.

‣ De los horarios flexibles a la flexibilidad de vida, ¿Quién pone los límites?

‣ ¿Donde empieza la vida personal y la laboral? ¿Importa?

‣ No basta con oirnos, con ‘vernos’, ¿Queremos tocarnos?.

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Resistencias / Problemas

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Fracasos (1 de unos cuantos)

1

2coste del workplace

‣ Alquiler del local

‣ Amortización del mobiliario

‣ Amortización de los equipos

‣ Coste de las comunicaciones

‣ Mantenimiento de todo lo anterior

‣ Surrealismo.

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‣ La “soledad” de Internet.

‣ Acostumbrados a rutinas, aunque pesadas podemos llegar a echarlas a faltar.

‣ El cambio cuesta, tiene un coste de aprendizaje, pero sobre todo tiene un coste personal.

‣ Lo que para nosotros puede ser ‘normal’ o asumible, puede no serlo para los demás y somos seres sociales.

‣ El café con los compañeros no es sustituible por un par de twitts. Internet da un mundo complementario, no lo sustituye.

‣ “El mundo virtual es más real que el mundo real”. Weinberger

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Algunas conclusiones.

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ponemos soluciones,nacen los problemas, nacen las normas

más decisiones ...

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‣ Responsabilidad y confianza (2 caras de la misma moneda)

‣ Auto-gestión (Auto-suficiencia).

‣ El kit del consultor.

‣ Comodidad y soluciones para todo.

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Oportunidades

Inconvenientes‣ Responsabilidad y confianza te exigen disciplina y sentido común.

‣ Cuando se ha roto lo barrera entre lo personal y lo profesional, esta barrera puede romperse a todos los niveles.

‣ ¿Quién pone los limites? (Viajes al extranjero, Ubicuidad absoluta, ...)

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‣ Si te pagas el agua y la luz de tu casa, también te pagas el ADSL.

‣ Si vas al extranjero no puedes utilizar la BB de la empresa.

‣ En el extranjero no se puede utilizar el modem de la empresa.

‣ Si te quedas sin dinero, no puedes sacarlo con la Visa de la empresa.

‣ Si usas la Visa es imprescindible que entregues el justificante (factura) que justifique el gasto, de forma inmediata.

‣ Si te vas de vacaciones deberías desinstalar el Teletac de la empresa.

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y con la libertad, nacieron las normas

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No es lo mismo “estar en las nubes”, que trabajar en la nube

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Herramientas colaborativas

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Herramientas Colaborativas

‣ Las herramientas colaborativas han sido fundamentales para poder trabajar de forma descentralizada y distribuida.

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‣ Correo, calendario, documentos y sites compartidos

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Un proyecto ... ... una wiki

‣ Crear proyectos de forma colaborativa, sumar valor, modificar y añadir a lo que otros han hecho, poder basar un proyecto en otro realizado, retomar ideas, .... todo esto es posible trabajando en una cultura wiki y con herramientas wiki.

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Sincronizar documentos ...

‣ Los documentos son ‘seres vivos’: nacen, crecen y se multiplican.

‣ Es necesario ordenarlos y tenerlos disponibles para cuando se necesitan.

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Estandarizar - La información

‣ Linkedin:

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más fracasos ...

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www.javierllinares.es

www.autoritas.es

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