pamatnostādnes sociālo pakalpojumu attīstībai 201 4 .- 20 20 . gadam
DESCRIPTION
Pamatnostādnes sociālo pakalpojumu attīstībai 201 4 .- 20 20 . gadam. Aldis Dūdiņš, LM Sociālo pakalpojumu departamenta direktors,. Mērķi :. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Pamatnostādnessociālo pakalpojumu attīstībai
2014.- 2020.gadam
Aldis Dūdiņš,
LM Sociālo pakalpojumu departamenta direktors,
Mērķi:Mērķi:
• Nodrošināt indivīda vajadzībām atbilstošu, sabiedrībā balstītu sociālo pakalpojumu sniegšanu, lai maksimāli sekmētu viņa pašaprūpes iespējas un neatkarīgas dzīves iespējas;
• Nodrošināt indivīda, kuram ir ierobežotas pašaprūpes iespējas un/ vai nepieciešams neatliekams psihosociāls atbalsts krīzes situācijā, ģimenes locekļu iespēju integrēties darba tirgū, savienojot ģimenes un darba dzīvi;
• Nodrošināt cienīgus dzīves apstākļus un augstas kvalitātes pakalpojumus aprūpes institūcijās tām personām, kuras saņem pakalpojumus institūcijās.
Rīcības virzieni (1):1.Deinstitucionalizācija
1. Rīcības virziena specifiskie mērķi: 1.1.Samazināt personu ar garīga rakstura traucējumiem skaitu
sociālās aprūpes institūcijās;1.2.Veicināt bāreņu un bez vecāku gādības palikušo bērnu aprūpi
ģimeniskā vidē vai tai pietuvinātā pakalpojumā, vai arī sekmēt to atgriešanos ģimenē;
1.3. Sekmēt sociālās aprūpes, sociālās rehabilitācijas pakalpojumu un atbalsta pasākumu pieejamību bērniem un personām ar funkcionāliem traucējumiem pašvaldībās;
1.4.Pilnveidot klienta individuālajām vajadzībām atbilstošu pakalpojumu sniegšanu sociālās aprūpes institūcijās.
Rīcības virzieni (2):Rīcības virzieni (2):1. Rīcības virziena galvenie rezultāti:1. Rīcības virziena galvenie rezultāti:
izstrādāts rīcības plāns DI īstenošanai 700 VSAC un līgumorganizāciju klienti uzsākuši patstāvīgu dzīvi 1400 personām ar smagiem garīga rakstura traucējumiem radīta
infrastruktūra un pakalpojumi dzīvesvietā (pašvaldībās) izveidotas speciālistu komandas, kuras palīdz pašvaldībām izstrādāt
bērnu SAC deinstitucionalizācijas plānus plānošanas reģionos strādā komandas, kuras uzrunā un piesaista
audžuģimenes un aizbildņus izveidoti daudzveidīgi sociālie un atbalsta pakalpojumi audžuģimenēm
un ģimenēm kuras aprūpē personu ar smagiem funkcionālajiem traucējumiem
noteikti stingrāki nosacījumi sociālo pakalpojumu saņemšanai institūcijās
uzlabota sociālo pakalpojumu kvalitāte SACos
Rīcības virzieni (3):2 . Sabiedrībā balstīti, pēctecīgi un klienta
individuālajām vajadzībām atbilstoši sociālie pakalpojumi
2.Rīcības virziena specifiskie mērķi: 2.1.Veicināt sociālās aprūpes un sociālās rehabilitācijas
pakalpojumu attīstību personu dzīvesvietā;2.2. Uzlabot personu pašaprūpes un mobilitātes spējas; 2.3. Sekmēt personu ar funkcionālajiem traucējumiem
iekļaušanos darba tirgū; 2.4. Attīstīt sociālās rehabilitācijas pakalpojumu pieejamību
personām riska situācijās.
Rīcības virzieni Rīcības virzieni (4)(4) : :2. Rīcības virziena galvenie rezultāti:2. Rīcības virziena galvenie rezultāti:
aprūpes mājās pakalpojuma attīstībaaprūpes un atbalsta pakalpojumi paliatīvajiem klientiem un viņu ģimenes locekļiemsociālās rehabilitācijas pakalpojumu dažādām personu grupām (t.sk., skaitā jaunas klientu grupas - vardarbības veicēji, prostitūcijā iesaistītās personas) pieejamības un satura uzlabošanapēctecīgu pasākumu kopuma personām ar dažāda veida atkarībām nodrošināšanatehnisko palīglīdzekļu pieejamības uzlabošana un “pozitīvā” saraksta pārskatīšanaprofesionālās rehabilitācijas pakalpojumu pieejamības personām ar GRT un zemu izglītības līmeni uzlabošana, sadarbība ar NVA un darba devējiem, efektivitātes monitorings
Rīcības virzieni (5): 3. efektīva sociālo pakalpojumu pārvaldība
3.Rīcības virziena specifiskie mērķi: 3.1.Uzlabot sociālo pakalpojumu plānošanu un administrēšanu
pašvaldībās;3.2. Stiprināt sociālo pakalpojumu institūciju darbinieku
kapacitāti;3.3. Ieviest jaunus sociālo pakalpojumu finansēšanas modeļus;3.4. Ieviest inovācijas sociālo pakalpojumu uzraudzībā un
sniegšanā.
Rīcības virzieni Rīcības virzieni (6)(6): :
3. Rīcības virziena galvenie rezultāti:
sociālo pakalpojumu koordinators plānošanas reģionos sociālo pakalpojumu “groza” ieviešana pašvaldībās principa “nauda seko klientam” ieviešana = sociālo pakalpojumu
tirgus attīstīšana individuālā budžeta shēmu izstrāde metodiskā atbalsta sniegšana sociālo pakalpojumu sniedzējiem darbinieku kapacitātes (skaita palielināšana, kvalifikācijas un
darba algas paaugstināšana) celšana atbalsta pasākumi darbiniekiem (supervīzijas, kovīzijas) atbildības starp valsti un pašvaldību pārskatīšana sabiedrības informēšana un attieksmes veidošana
Grozījumi Sociālo pakalpojumu un sociālās Grozījumi Sociālo pakalpojumu un sociālās palīdzības likumā:palīdzības likumā:
ilgstošās sociālās aprūpes institūcija ir tikai pagaidu risinājums līdz
bērna atgriešanai ģimenē, adopcijai vai pārejai uz ģimenisku aprūpes formu (audžuģimenes)
institucionālo aprūpi – tikai personām ar ļoti smagiem funkcionālajiem traucējumiem
personām ar atšķirīgas pakāpes funkcionālajiem traucējumiem tiek sniegti atšķirīga satura un izmaksu pakalpojumi
aprūpes institūciju ‘‘ iekšējā specializācija’’
Problēmjautājumi:Problēmjautājumi:
skepse par deinstitucionalizācijas ideju un procesu valsts un pašvaldību līdzekļu nepietiekamība pakalpojumu
nodrošināšanai individuālā budžeta shēmas un to ieviešana cilvēku ar invaliditāti nodarbinātība jaunas klientu grupas valsts finansētājos pakalpojumos (paliatīvie
klienti, vardarbības veicēji, prostitūcijā iesaistītie u.c.) tehnisko palīglīdzekļu “pozitīvais” saraksts, citu instrumentu iespējamā
ieviešana (vaučeri) to iegādei pakalpojumu attīstība no ES struktūrfondu līdzekļiem un attiecīgi
projektu ilgtspējas & pēctecības nodrošināšana