par

Bob Rashidi, IT Project Manager

Juin 2008

AgendaAgenda

Sponsor (Membre du Comité de Sponsor (Membre du Comité de Direction)Direction)Rôle :Rôle :

Responsable de la Responsable de la maîtrise d’ouvrage maîtrise d’ouvrage (définition des besoins)(définition des besoins)

Comité de Pilotage (PM, Comité de Pilotage (PM, Directeurs)Directeurs)Rôle :Rôle :

Assurer le suivi du projet Assurer le suivi du projet en rapportant au Comité en rapportant au Comité de Direction.de Direction.

Project Manager (PM)Project Manager (PM)Rôle :Rôle :

Responsable de tous les Responsable de tous les délivrables du projet délivrables du projet (maître d’oeuvre)(maître d’oeuvre)

Equipe de Projet (Experts)Equipe de Projet (Experts)Rôle :Rôle :

Responsable des Responsable des délivrables du projet délivrables du projet sous sa responsabilitésous sa responsabilité

Cycle de Vie d’un projetCycle de Vie d’un projet

Le ChangementLe ChangementUn projet est un outil Un projet est un outil de changement par de changement par excellence.excellence.

En admettant qu’un En admettant qu’un changement :changement :

Facteurs de réussite ou Facteurs de réussite ou d’échec d’un projetd’échec d’un projetQuel est notre Quel est notre réaction face au réaction face au changement ?changement ?

Du point de vue interne au Du point de vue interne au ProjetProjetTout changement doit Tout changement doit devoir être:devoir être:

Ex. : construction route Kisangani – Bafwasende face au prix du baril du pétrole : regard du transposteur.

Du point de vue externe au Du point de vue externe au ProjetProjet

Remède: Communication avant, pendant et après le projet.