paradoja
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República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
San Cristóbal- Táchira
Realizado Por:
Lcda: Moreno de O Guillermina
C.I.10.151.637
San Cristóbal, Enero 2012
PROLOGO
Simeón
“hombre justo ypiadoso”
Descuida su hogar, su familia
No debemos confundir la autoridad conel poder; el respeto con el miedo
CAPITULO I “LAS DEFINICIONES”
El primer día compartido en clases delmonasterio Simeón define:
LIDERAZGO:Arte de influir sobra laspersonas para quetrabajen con entusiasmo
PODERCapacidad de coaccionar aalguien para que haga lavoluntad de otro
AUTORIDAD Es el arte que la gentehaga voluntariamente loque uno quiera
Todos pueden ser lideres en sus vidas sirealmente lo que desean y practican losprincipios básicos que se exponen en estelibro
CAPITULO II “EL PARADIGMA ANTIGUO
En el paradigma antiguo el Jefe seencontraba muy lejos del empleado quegracias a su contribución lograban losobjetivos propuestos ……..El Jefe muylejos del cliente
PRESIDENTE
SUPERVISORES
VICE-PRESIDENTE
MANDOS INTERMEDIOS
EMPLEADOS
CLIENTES
Paradigma: Patrones Psicológicos, modelos quenos rigen para no perder el rumbo en lavida…Pero con limitantes* No aferrarse a loobsoleto puede paralizar mientras el mundoavanza*
CAPITULO II “EL PARADIGMA ANTIGUO
El Nuevo Paradigma : Es la nueva cultura del Líder, es Servir y satisfacer las necesidades de su talento humano
CLIENTES
EMPLEADOS
MANDOS INTERMEDIOS
VICE-PRESIDENTE
SUPERVISORES
PRESIDENTE
LIDER
CAPITULO II I “EL MODELO”
Pirámide invertida simboliza el modelo de
liderazgo empieza por la voluntad
adecuada, utilizando personajes que han
quedado marcados en el tiempo por su
forma de liderar
INTENCION ACCIONES VOLUNTAD
CAPITULO IV “EL VERBO”
Honradez: Estar libre de engaños
Paciencia: Mostrar dominio de uno mismo
Humildad: Ser autentico sin falsedad, ni arrogancia
Compromiso: Atender a tus elecciones
Respeto: Tratar a los demás como personas importantes
Afabilidad: Prestar atención
CAPITULO V “EL ENTORNO”
El entorno laborar es necesario para un
líder, ya que debe crear un ambiente
armonioso, prospero y productivo….
El buen trato a los trabajadores harán que
los resultados sea efectivos , eficaz y
eficiente para la organización cumpliendo
con los objetivos propuestos
CAPITULO V I “LA ELECCION”
Consiente e experimentado: se adquiere la destreza y se disfruta.
Inconsciente y experto: Se ha conseguido que el comportamiento resulte natural
Consiente e inexperto: Ya se conoce algo de la destreza, pero aún no se ha desarrollado
completamente
Inconsciente e inexperto: No se esta interesado en aprender la destreza
CAPITULO V II “LOS RESULTADOS”
Cada participante tiene su propio resultado.
Predicación de servir a otros eliminando el
egoísmo y así poder disfrutar la vida.
El aporte de ideas produzca resultados que
mejore la calidad de vida de todos aquellos
que nos rodea.
Se busca cambios satisfactorios para el bien
de uno mismo y de aquellos que nos aman
REFELEXION
“Solo los lideres que aprenden a ver y
reconocer su luz interior, podrán
alumbrar y encender la luz de otro”
“Los lideres son un instrumento de
Dios para transformar y mejorar el
mundo”
“La clave de la felicidad es
soñar y la clave del éxito es
trabajar duro para convertir
esos sueños en realidad