paraguay en desarrollo · presentación de los avances del proyecto al jefe sectorial de desarrollo...
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¿Qué es Paraguay en Desarrollo?
– Un Programa que busca fortalecer el capital social de los municipios del país, para lograr implementar un sistema de gestión pública participativa basada en resultados.
– Que permita lograr un crecimiento económico, sostenible e incluyente.
– Que mejore las condiciones de vida de la población, en forma consistente con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)
Desafíos centrales de Paraguay en Desarrollo
Falta de crecimiento económico. Crecimiento promedio de los últimos 10 años fue menor al 2% anual
Alto nivel de población en extrema pobreza. Alcanza el 34%.(Fuente CEPAL 2005)
Alto nivel de deserción escolar y repitencia.
Deficiencias en la cobertura de salud.
Escasa cobertura de infraestructura. La menor del Mercosur.
Características de Paraguay en Desarrollo
Integralidad que favorece la gobernabilidad y la integración de líderes.
Generación de capacidad en diseño y gestión de proyectos locales.
Participación ciudadana, desde la fase de diseño
Movilización de recursos locales y externos al municipio.
Aumento de eficiencia en los servicios públicos.
Una agenda de desarrollo legitimada localmente y consistente con los esfuerzos internacionales.
¿Cómo lograrlo?
Menor Pobreza,
Hambre y
Desnutrición
Educación
Primaria
Universal
Menos muertes
maternas e
infantil
Más agua potable
y viviendas
Capacitación Identificación y
Adaptación de
buenas prácticas
Coordinación
Inter-
institucional
Sensibilización,
Comunicación y
Participación
Movilización
de recursos
locales
Organización
Comunitaria Monitoreo
Continuo
Gobierno
Central y
Departamental
Gobierno
Municipal
Comunidad Equipo
Técnico
Local
Promotores
Comunitarios
Sistema de Gestión Pública
Sostenible, Eficiente y
Participativo, articulado
municipalmente
Reactivación
productiva y
empleo juvenil
Etapas del Proyecto
1º. Coordinación Sociedad Civil y Sociedad Política.
2º. Planificación Participativa del Desarrollo del Municipio.
3º. Fortalecimiento de las Capacidades Locales
4°. Implementación de iniciativas
5º. Monitoreo y Seguimiento del Proyecto
Coordinación Socio - Gubernamental
Gobierno Municipal
Gobierno Nacional/ Departamental
Ciudadanía Organizada
Sistema de Gestión Pública Sostenible,
Eficiente y Participativo, articulado
municipalmente
Coordinación Socio - Gubernamental
Consejos Comunitarios conformados por autoridades de Instituciones Públicas, Concejales Municipales, Representantes de Organizaciones Sociales e Intendente Municipal.
Presentación de los avances del Proyecto al Jefe Sectorial de Desarrollo Humano del Banco Mundial Jesko Hentschel.
Reunión Equipo Técnico Ñemby
Reunión Equipo Técnico Carapeguá
Coordinación Socio - Gubernamental
Equipo Técnico Local
Aty Guazú de presentación de la iniciativa y relevamiento de prioridades de la comunidad, con concurrencia masiva, 800 personas en Carapeguá y 600 personas en Ñemby
Los pobladores de Ñemby participaron en el ATY GUAZÙ con una buena concurrencia que llenaron el Polideportivo “Club Fulgencio Yegros”
Construcción del Plan Estratégico Municipal
Talleres Barriales de identificación de objetivos y propuestas.
Construcción del Plan Estratégico Municipal
Congreso Comunitario con 2.100 en Carapeguá y 1.500 participantes en Ñemby para priorización de objetivos de desarrollo
Construcción del Plan Estratégico Municipal
“Educación + Participación = Desarrollo”
“Una Ñemby segura, saludable, sin
pobreza, que alcanza un pleno desarrollo
humano y amplio reconocimiento, por su
forma de gestión innovadora, transparente
y participativa”
La Visión de Futuro de Ñemby
Construcción del Plan Estratégico Municipal
Toda persona debe tener derecho y garantía amplia de seguridad
para el desarrollo de sus potencialidades y oportunidades.
La participación ciudadana como instrumento de cambio efectivo,
que sustenta la democracia participativa como valor agregado a
la representativa.
La Gestión pública debe ser transparente y honesta, por tanto la
ejemplaridad e integridad de las personas son una condición
fundamental para el servicio del bien común.
La Solidaridad como expresión del trabajo generoso con otras
personas y organizaciones para consolidar acciones, estrechar
coordinaciones, y fortalecer capacidades mutuas en la búsqueda
del posicionamiento y cohesión política de sus miembros hacia
metas concertadas de bien común.
Valores en los cuales creemos y apostamos
Estructura del Plan Estratégico Municipal
INDICADORES DE RESULTADOS
Plan Estratégico Municipal
Objetivos Estratégicos
Metas
Iniciativas Nivel organiza-cional
Nivel territorial
INDICADORES DE IMPACTO
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Objetivo 01: Alta sensación de seguridad de la
ciudadanía.
Objetivo 02: Educación escolar básica universalizada
y gobernabilidad democrática fortalecida, por la
interacción permanente escuela-comunidad.
Objetivo 03: Capital humano y empleabilidad juvenil
elevados por medio de procesos educativos
reorientados.
Objetivo 04: Crecimiento económico para la reducción
de la pobreza con igualdad de oportunidades.
Los objetivos estratégicos de cambios que nos proponemos para los próximos 5 años son, según el ordenamiento del análisis causal de los problemas, los siguientes:
Objetivo 05: Calidad de la salud mejorada con activa
prevención participativa.
Objetivo 06: Medio ambiente saludable y sostenible con
servicios e infraestructura urbanos apropiados.
Objetivo 07: Gestión pública eficiente, transparente y
participativa, fortalecida con el incremento del capital social.
Promotores de Salud activos, a cargo del seguimiento de 10 familias cada uno.
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES LOCALES
Promotores de Organización Comunitaria, a cargo de la formación de Sub Consejos barriales
Promotores de Comunicación, a cargo de un programa radial semanal en cada municipio.
Actividades de Promotores Voluntarios en Campañas del Dengue y Vacunación contra la Influenza y Otros males
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES LOCALES
No. Proyecto Organización R Monto Total
20 Promocion y Seguimiento de la Salud San Roque 96 17.422.750 17.422.750
25 Cooperativa de Consumo Las Mercedes 87 17.500.000 34.922.750
54 Avanzando hacia una Lecto-escritura de Calidad
Aso. De Padres de la Esc.
Basica Nº 3388 Soldados
Martires 2y3 de Febrero 86 18.894.000 53.816.750
27 Panaderia Comunitaria Comité de Mujeres Kuña Pyapy 85 16.200.000 70.016.750
8 Espacios Urbanos para el Desarrollo Panambi 80 18.900.000 88.916.750
55 Recuperemos Nuestra Historia Divino Niño Jesus 78 13.950.000 102.866.750
32 Recreacion + Deportes=Vida Sana 3 de Enero 76 7.140.000 110.006.750
33 Cocina Solar Comunitaria Eco Desarrollo 73 17.900.000 127.906.750
23 Mi Barrio Progresa Nueva Esperanza 70 15.000.000 142.906.750
50 Aula para la Catequesis de la Cap. San Jose Obrero Cap. San Jose Obrero 69 15.000.000 157.906.750
18 Mejorar mi comunidad y asi contribuir al Desarrollo Vecinos Unidos 68 18.920.000 176.826.750
34 Servicio, Sinonimo de Amor Sagrado Corazon de Jesus 66 19.415.540 196.242.290
52 Curso de Seguridad Escolar 15ª Compañía de Bomberos
Voluntarios 64 19.180.000 215.422.290
22 Paseo Recreacional y Literario Esc. Basica Nº 25 Carlos
Antonio Lopez. 64 18.000.000 233.422.290
PROYECTOS COMUNITARIOS PREMIADOS
PROYECTOS COMUNITARIOS PREMIADOS EN ÑEMBY
OBJETIVO ESTRATÉGICO Nº DE PROYECTOS MONTO(Gs.)
Educación 2 36.894.000
Salud 1 17.422.450
Productividad 3 51.600.000
Infraestructura 7 108.325.540
Seguridad 1 19.180.000
14 233.421.990
PRESENCIA EN ÑEMBY
DEL MINISTRO DE INDUSTRIA Y COMERCIO,
DEL MINISTRO DE EMERGENCIA NACIONAL,
DEL VICEMINISTRO DE ECONOMIA,
Y EL REPRESENTANTE DEL BANCO MUNDIAL
MONITOREO Y SEGUIMIENTO
Construcción de una Línea de Base de la localidad con participación del Sector Educativo.
Diseño e implementación de un Tablero de Control del proyecto.
Conformación de un Consejo de Seguimiento Interinstitucional del proyecto integrado por representantes de Ministerios del Gobierno Central, Cooperantes y Representantes de los Consejos Comunitarios de Desarrollo
El modelo de intervención de Paraguay en Desarrollo
Fortalecimiento de Capacidades Locales
Coordinación Socio - Gubernamental
Capacitación de Líderes
Elaboración del PEM
Iniciativas
Seguimiento y Monitoreo
Formación Continua: Mejorar Gestión de OSC´s y MPYME´s
Evaluacion: Impacto de Resultados
Rendición de Cuentas
Evaluación Ex Ante
Operaciones
Evaluación Ex Post
Retroalimentación
Formulación de Línea de Base
Abreviaturas empleadas:
PEM: Plan Estratégico Municipal.
OSC´s: Organizaciones de la Sociedad Civil.
MPYME´s: Micro, pequeñas y medianas empresas.