paspoort naar succes - gelukkig aan het werk juni 2017 · 2017. 11. 15. · uit persoonlijke...
TRANSCRIPT
Paspoortnaarsucces-Gelukkigaanhetwerk
GEERTTEUNISSEN
DunboekGelukkigaanhetwerk
INLEIDING
Paspoort naar succes
Als je droomt van een inspirerende werkplek, inspirerend werk,
nieuwe carrière of nieuw levenspad, dan is “Paspoort naar suc-
ces” de ideale tool om op een systematische manier aan de
slag te gaan. “Wat vind ik leuk? Wat kan ik? Wat past bij mij?
Welke waarde voeg ik toe? En hoe verkoop ik dat?” In de trai-
ning leer je aan de hand van jouw persoonlijk paspoort te gebrui-
ken en jezelf en al je talenten te (her)ontdekken.
De training geeft je inzichten in de aard van jouw persoonlijk mo-
del, die inspiratie en een stress-vrije leefomgeving en positieve
dynamiek. In de training wordt continue gewerkt met dynami-
sche modellen op de iPad zodat jouw ontwikkeling (tijdens en
na de training) centraal staat.
Voor wieIedereen die waarde wil creëren, voor zichzelf, voor bedrijven,
klanten en de maatschappij en dit met behulp van het “Paspoort
naar succes” (persoonlijke) ontwikkeling en innovatie wil realise-
ren.
Uniek conceptDe eendaagse training “Paspoort naar succes” koppelt de tech-
nieken en vaardigheden op een logische, inspirerende en per-
soonlijke wijze. Daarbij realiseer je de eerste aanzet tot je per-
soonlijke doelen in een onvoorwaardelijke positieve grondhou-
ding.
1
WERKEN AAN GELUK EN BEVLOGENHEID WERKT
Het mooie is dat er inmiddels in binnen- en buitenland veel wetenschappe-
lijk onderzoek is gedaan naar geluk en bevlogenheid. Opmerkelijk is dat
geluk vooral in jezelf te vinden is (50% wordt bepaald door je persoonlijk-
heid) en slechts 10% in de omstandigheden. De 40% die overblijven daar
heb je zelf directe invloed op. Die worden bepaald door de keuzes die je
maakt en de manier waarop je tegen je werk aankijkt. Kortom: werken aan
geluk werkt!
Ook is er onderzoek gedaan naar gelukkige teams. Hieruit blijkt dat teamle-
den in gelukkige teams veel meer de neiging hebben de andere teamleden
te waarderen en te complimenteren dan teamleden in ongelukkige teams.
Tegenover elke negatieve uiting en correctie staan bij gelukkige teams mini-
maal drie positieve uitspraken of complimenten. Bij ongelukkige teams is
het aantal negatieve uitingen groter of gelijk aan het aantal positieve uitin-
gen. Mag je dan nooit meer aangeven dat iets niet goed gaat? Natuurlijk
wel. Bedenk echter dat mensen en systemen groeien in de richting waar de
meeste aandacht naar uitgaat. Dus leg je de nadruk op successen, poten-
tie van teamleden en kansen dan vergroot je de motivatie en energie in de
groep.
Onderzoek laat zien dat de verschillen in effectiviteit en productiviteit tus-
sen gelukkige en ongelukkig teams enorm zijn.
Teamleden van een gelukkig team:
• werken beter samen;
• bereiken meer resultaat;
• hebben betere onderlinge verhoudingen; helpen en ondersteunen elkaar
veel meer.
• Dit uit zich in een grotere productiviteit en meer onderling vertrouwen.
Gelukkige teams:
• zijn meer op de buitenwereld gericht; stellen meer open vragen;
• zijn minder defensief.
Ook boeken gelukkige teams beter resultaat:
• de klanten van gelukkige teams hebben een hogere tevredenheid; mana-
gers en andere collega’s geven betere evaluaties;
• de winstgevendheid van gelukkige teams is veel beter dan die van onge-
lukkig teams.
De vertaalslag naar organisaties is snel gemaakt. Gelukkige organisaties blij-
ken zich beter aan te passen aan de omgeving en meer open te staan voor
veranderingen. Ze zijn meer gericht op mogelijkheden in plaats van proble-
men. Dit vergroot de overlevingskansen voor de organisatie en uit zich in
hogere winstcijfers.
Uit persoonlijke ervaring weet ik hoe fijn het is als je gelukkig bent in je
werk. Voor mij is het altijd vanzelfsprekend geweest om uitdaging en zinge-
ving te zoeken en te vinden in het werk dat ik deed. Het was mijn grote
wens om mij te specialiseren in het inspireren en coachen van mensen en
organisaties tot gelukkig werken. Mensen helpen is overigens een bewezen
springplank tot geluk!
2
Paspoort naar succes
Take offNog even dit
Onvoorwaardelijke positieve houding
Jezelf (her)ontdekkenJouw reisdocument
Waar een wil is maken we een weg
SCHOP
Jouw Flyer
1. PASPOORT NAAR SUCCES
3
4
2. TAKE OFF
3. ONVOORWAARDELIJKE POSITIEVE HOUDING
5
Geluksfactor
Je staat open voor nieuwemogelijkheden en kansen
Je speelt goed in op veranderingen
Je bent empatisch goed in staatje in te leven in anderen
Je bent creatief en innovatief
Je neemt werkproblemen niet mee naar huis en je kunt ’s nachts goed slapen als er dingen
spelen
Je bent een teamspeler en je kunt zeer goed samenwerken
Je bent effectief bij het realiseren van doelstellingen
Je bent zelfverzekerd
Je bent betrokken bij het werk
Je bent leergierig
Je bent optimistisch
Mijn score
4. GELUKSFACTOR
6
7
5. WAT IS EEN ELEVATOR PITCH
Een pitch, of, met de volledige naam “elevator pitch” is een boodschap van
een minuut. Het is de bedoeling dat je binnen deze tijd je werk of idee zo duidelijk on-
der woorden kunt brengen dat de andere partij op zijn minst zeer geïnteres-
seerd is geraakt. Uiteraard ben je in de verhaal eerlijk en oprecht. De boodschap mag best
commercieel zijn, maar de feiten moeten kloppen. Het idee stamt uit Amerika. Er is berekend dat je, als je samen met iemand
anders in de lift staat op weg naar de bovenste verdieping, ongeveer een
minuut hebt om je verhaal te vertellen. Je moet je dus beperken tot de be-
langrijke punten. Het gebeurt steeds vaker dat tijdens netwerk-bijeenkomsten de gebruikelij-
ke voorstelronde wordt vervangen door pitches. Maar het is ook zeer goed
mogelijk dat je op straat of, inderdaad, in de lift, een potentiële klant tegen
komt. Het is daarom belangrijk dat je voor dit soort gelegenheden een pitch
voor handen hebt. Een goede pitch kun je alleen maken als je weet wat de doelen zijn van jou
en je bedrijf. Daarom moet je al van tevoren nagaan waar je kwaliteiten lig-
gen: waar ben je goed in, waarom doe je dat graag en wat is je ervaring.Zorg daarnaast ervoor dat je jezelf blijft, straal zelfvertrouwen uit en praat
alleen over dingen waar je ook werkelijk wat vanaf weet.
Voorbeeld.
Mijn naam is Laura de Jong. Ik heb vijf jaar ervaring als pr-manager, webeditor en het uitgeven van een maandelijkse nieuwsbrief (wie ben je).
Zo heb ik in mijn laatste functie een vaste strategie ontwikkeld voor de wijze waarop klanten worden benaderd voor een follow-up middels een
combinatie van e-mailmarketing en telefonisch contact (wat kun je).
Dit heeft geleid tot een stijging in klanttevredenheid van 30%, hogere klantretentie en daardoor betere banden met onze retailpartners
(wat jij toevoegt). In mijn huidige baan zit erg veel variatie in de werkzaamheden, wat ik als
erg prettig ervaar (wat zoek je). Zou u mij kunnen vertellen hoe een typische werkdag eruitziet in deze func-
tie? (vraag)
8
9
10
.......................
Waarden
Talenten
Enthousiasme & Passie
Ideale werkdag
Personalia
Bestemming
Bagage
Stappenteller Pitchen
6. JEZELF (HER)ONTDEKKEN
11
12
7. WAARDEN
13
14
Jouw talent is
Jouw talent is
Jouw talent is
Jouw talent isJouw talent is
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
Talenten
1. Schrijf je 5 grootste talenten op 2. Schrijf van elk talent drie eigenschappen op
4. Pitch je talenten aan de groep
15
8. TALENTEN
Enthousiasme & passie
De benodigde breedte....
De benodigde breedte.....
De benodigde breedte...
Waarvoor mogen ze je ’s nachts uit bed bellen en geef ook aan
waarom
9. ENTHOUSIASME & PASSIE
16
Jouw ideale werkdag
De gewenste breedte....
De gewenste breedte....
De gewenste breedte....
De gewenste breedte....
De gewenste breedte...
Welke activiteiten moeten in jouw ideale werkdag zitten.
17
10. JOUW IDEALE WERKDAG
11. PERSOONLIJKE GEGEVENS
18
19
12. BESTEMMING
20
13. BAGAGE
21
14. STAPPENTELLER
SCHOP
Solist
Creativeling
Helper
Optimist
Perfectionist
Meerdere rollen
15. VERSCHILLENDE ROLLEN
22
23
SCHOP
Solist
Creativeling
HelperOptimist
Perfectionist
n T: 06 42 99 52 90n M; [email protected] LinkedIn:h+ps://nl.linkedin.com/in/gteunissenn Twitter: @geertteunissen
Beeldend vermogen
Orde scheppen in chaos is een kunst. Mijn kunde
Mijn grootste talenten AnalytischCoachen Enthousiasmeren Samenwerken Doelgerichtheid
Ideale werkdag Contact met collega’s Zelfstandig werken Probleemoplossend handelen Verantwoordelijkheid d Samen dingen doen
Ambitie Inhoudelijk aanjagen van verander- en kwaliteitsprojecten/programma’s en zorgen voor een gedragen resultaat. Actief betrekken van stakeholders hierbij. Ze inspireren tot samen leren, samen creëren en samen doen.
MariekevanZutphen
Kennis Beleid-, bedrijfsvoering- @communicatiegerichte opleidingen Studiecentrum voor Bedrijf & Overheid: ISBW Instituut Nederlandse Kwaliteit: Postacademisch onderwijs’ LOI 1985-2015
Onderzoekgerichte opleidingen Erasmus Universiteit; Rijksuniversiteit Leiden 19780-2005
Promotieonderzoek University of East Anglia, England
Ik sta voor Creativiteit Gedrevenheid Humor
06
07
05
03
Werkervaring Ontwikkelingsorganisatie (1991 - 2005) Senior beleidsmedewerker strategie Ambtelijk secretaris verander- en kwaliteitsprojecten Voorlichter, staf- en beleidsmedewerker Communicatie Zelfstandig ondernemer (2005 - heden) Communicatie Marketing Identiteit
01
02
04
16. JOUW FLYER
24
16. MINDER IS MISSCHIEN WEL MEER
Travel is the only thing you buy that makes you richer25