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O processo de invenção: diferentes autores, diferentes perspectivas; invenção independente, invenção na empresa, segredo/patente - como decidir; as várias formas de apropriação de ideias oferecidas pela Propriedade intelectual.TRANSCRIPT
Workshop APOIAR AS EMPRESAS NOS PROCESSOS DE PROTEÇÃO DA INOVAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO
CEC 30/10/2014
João MarcelinoINPI
Como inventar?
In: http://www.wikihow.com/Invent-Something-Useful
1º passo: Brainstorm • fazer um lista de problemas relativas a objetos de usos diário que não funcionem tão bem como se desejaria
• focalizar-se na solução para algo que seja benéfico
• obter ajuda de família e amigos para ideias que precisam de melhoria ou porblemas que ainda não têm solução inventada
Como inventar?
2º Passo: Frequentar feiras comerciais no âmbito da invenção
• examinar o que é que é que está a ser comercializado em feiras comerciais e de inventores
• notar os produtos patenteados
• garantir que o que se está a tentar resolver não foi já resolvido e está no mercado ou nas patentes
• descartar a ideia se for esse o caso
Como inventar?3º Passo: Especificar o âmbito da invenção por conhecimento especializado
• escolher as três ideias principais da lista resultante do “brainstorm” baseado no nível de conhecimento e áreas de especialização (não vale a pena tentar inventar um detergente mais lucrativo e eficiente se o background não for a Química)
• escolher a melhor ideia de acordo com o que se sabe e pode fazer-se
Como inventar?
Passo 4: Desenhar um protótipo
• fazer um rascunho (draft) da invenção e os planos para um protótipo que possa ser testado e posto à venda
• ter presente as limitações financeiras e considerar que o produto final tem que cumprir a função e ser facilmente usado por uma grande variedade de consumidores
Como inventar?
Passo 4: Construir um protótipo
• construir um protótipo um um desenho depois de os rascunhos estarem prontos
• este protótipo não tem que ficar perfeito mas tem que cumprir a função e poder ser testado
Como inventar?
Passo 6: Testar o modelo
• conduzir uma série de testes com o protótipo para avaliar a durabilidade, força e efetividade em resolver o problema proposto
• pedir à família e amigos para testarem o protótipo para obter perspetivas sobre como trabalha e áreas que precisam de ser melhoradas
Como inventar?
Passo 7: Criar um modelo acabado
• escolher as melhores opções do ponto de vista funcional, industrial de marketing, etc.
Como inventar?
Passo 8: Rever as opções de design com base no resultados de testes e do feed-back de amigos e família
Cronograma da invenção
Tera ideia
Fazer evoluir a ideia para um produto
Fazer um protótipo
Optimizarprotótipo
Incluir no protótipo inputs vendas
Ver com perito vendasTrade dress
Verificar 1º teste de mercado
Melhorias possíveis
Ver melhorias com p. vendas
Cronogramado patenteamento
Reduzir a escrito a ideia
Pes-quisas Escrever doc. pat.
Aumento de matéria?
Design-arounds?
Pedir a patente
Pedir marca Ver se compensa pedir internacional
Pedir PCT
Cronograma da fabricação
Como pode a ideia ser fabricada?
Lista de fabricantes
Pesar candidatos
Transi-ção protótipos
Inputs vendas
Todos os protótipos foram testados
1ª encomendateste
Aperfeiçfabrica
Cronograma do marketing
Tempo
Onde pode ser a ideia vendida?
Lista de peritos em vendas
VerPreço vendas
A equipa inclui um perito em vendas
Interacção c/ inventor e fabricante
1ª oferta para venda
Cliente teste Problemas de teste resolvidos
Vendas internac
Da ideia ao produto comercial (segundo Bob de Matteis)
In, From Patents to Profits, Avery
Processo de inovação na empresa
USABILIDADE
Processo de inovaçãoDPI informais / formais / Know-how
Prototipagem rápida
Cf. - Gennari, Udo, IP training and tools for better handling of IPR topics by SMEs, World Patent Information, setembro 2013
Segredo ou patente?Guia de decisão
OS REQUISITOS DE PATENTEABILIDADE ESTÃO PRESENTES?(SOLUÇÃO TÉCNICA PARA UM PROBLEMA TÉCNICO, NOVIDADE, NÃO SER EVIDENTE, APLICÁVEL COMERCIALMENTE) A INFRAÇÃO POR TERCEIROS É VERIFICÁVEL FACILMENTE E COM GRAU DE CERTEZA ELEVADO? É POSSÍVEL MANTER A INVENÇÃO SECRETA NO CASO DE SER COMERCIALIZADA OU APLICADA EM PRODUTOS? É POSSÍVEL À ORGANIZAÇÃO MANTER A INVENÇÃO SECRETA NO LONGO PRAZO? NO CASO DE NÃO HAVER PATENTE, HÁ O PERIGO DE SER COPIADO E ESSA CÓPIA ACARRETAR PREJUÍZOS CONSIDERÁVEIS? HÁ A INTENÇÃO DE EXPLORAR A IDEIA / INVENÇÃO PELA PRÓPRIA EMPRESA? PROBABILIDADE DA IDEIA SER REALMENTE EXPLORADA PELA EMPRESA A LIDERANÇA PROPORCIONADA PELO DESENVOLVIMENTO ESTÁ ADEQUADAMENTE PROTEGIDA? HÁ A INTENÇÃO DE OFERECER LICENÇAS OU VENDER A INVENÇÃO NO SEU TODO? HÁ INTENÇÃO DE OBTER CAPITAL DE RISCO OU CRÉDITO COM BASE NA INVENÇÃO? O DIREITO DE PI QUE SE PRETENDE OBTER É ÚTIL COMO UMA FERRAMENTA DE RELAÇÕES PÚBLICAS? UMA PATENTE OU MODELO DE UTILIDADE TEM UM CUSTO QUE SE ESTIMA EM 7000 EUROS POR PAÍS AO LONGO DOS PRIMEIROS 10 ANOS. ACHA QUE VAI
FAZER MAIS LUCRO DO QUE ESTES CUSTOS ATRAVÉS DO VALOR ACRESCENTADO DO DIREITO PROPRIETÁRIO? OS CUSTOS DO DIREITO DE PI SÃO COMPORTÁVEIS?
Cf. - Gennari, Udo, IP training and tools for better handling of IPR topics by SMEs, World Patent Information, setembro 2013
I PORQUÊ UM SERVIÇO DE PI
3
P I
Diferenciação de produtoPreços premium
Criar / proteger novos mercados
Competitividade comercial
Joint ventures e Standards
Licenciamentos, simples, dependentes e obrigatórios
Gerar royalties e receitas
Expandir a PI e os lucros
Aferir de acções de dissuasão
Reduzir royalties
Eliminar ou evitar royalties
Redução de custos
Evitar litigação
Negociar acordos
Prevenir acções em tribunal
Protecção legal
Adaptado de Pluvinage, P., Patent Power, IAM, Jul/Ago 2010
Acções defensivas
Acções ofensivas
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PI
15
Alinhamento de estratégias
Estratégia de Patentes (PI)
Estratégia de I & D
Estratégia de negócio
Posição actual
Posição desejada
In Wijk, There May Be Trouble Ahead: A Practical Guide to Effective Patent Asset Management, Sacrecrow press, 2005
PATENT COPYRIGHT TRADEMARK TRADE SECRET
Scope Product of process Inventions that do something new
FYI: Utility, Design, and Plant Patents cover a smaller scope
Expression of an original idea (not the idea itself), whether in words or an "artistic" endeavor, 2-D or 3-D, static or performance
Word, phrase, symbol or design, or a combination thereof, that identifies and distinguishes the source of the goods of one party from those of others.
• not generally known to the public
• confers some sort of economic benefit on its holder (benefit must derive specifically from its not being publically known, not just from the value of the info)
• is the subject of reasonable efforts to maintain its secrecy
Duration (before asset moves to public domain)
20 years from filing
FYI: Various rules about the period between filing & securing a patent
70 years after the death of the author (work-for-hire up to 120 years)
10 years In the words of Bono, "a secret is something you tell one other person"
Infringement Others may not make, use, sell, or import your invention
Others may not reproduce, prepare derivatives, distribute, perform or display in public (fair use claim possible)
Others may not use your trade mark (pretend to be you in the course of trade with customers to your detriment)
Others may not use what they have learned unless as above for scope
Enforcement Patent Infringement Action
Civil suit or criminal misdemeanour / felony
Lawsuit You may sue for Misappropriation
Remedies Varies Usually injunction to stop infringing + damages + forfeit of remaining duplicates
Usually injunction to stop infringing + damages
Varies
Process / Cost
(see the last slide of this deck)
Quite complex and potentially very expensive
Easy and cheap You don't even need to register, though you can.
None
In Tachibana, Slideshare, Intellectual Property for Entrepeneurs