patric zandl: jak se dělá hardwarový startup
TRANSCRIPT
Klíčem je business plán
1. umím něco naprgat a kámošům se to líbí
2. koupit hodně cool a Apple věci a designové kanceláře (varianta, pokud jste startup)
3. profit
Varianta BP, když se něco nepovedlo
1. umím něco skvěle naprogat a kámošům se to líbí
2. objednat u ťamana v Číně hardware, co vypadá jako iPhone a přidat to k tomu
3. koupit hodně cool a Apple věcí a designové kanceláře (varianta, pokud jste startup)
4. profit
1. PRODUKT
1. SW
2. HW
2. ZÁSILKA
1. Manuál k použití a instalační
2. Podpora, helpdesk
3. Obal
4. Záruka a servis
5. Smluvní partneři
6. Smlouvy
3. OBCHOD
1. cenová politika
4. VÝROBA
1. sklad
2. dostupnost
3. sledování dodávek
ABYSTE BYLI SCHOPNI DODAT
Práce, které jste neznali1. logistika a nákup součástek - potřebujete je ve
správný čas dostat i expedovat před expirací.
2. manažer výroby - umí sehnat lidi a organizovat jim práci
3. návrhář hardware - umí navrhnout optimální, kvalitní a spolehlivé zapojení
4. designer obalů a krabiček - má zkušenosti s tím, jak za rozumné peníze udělat obaly
To všechno stojí peníze a čas. Potřebujete zkušené lidi. Potřebujete vědět, co děláte. Potřebujete ale taky nemít pochopení pro vlastní problémy.
Vývojem a výrobou to začíná1. Design - musí to dobře vypadat
2. Funkčnost - dobře (=predikovatelně) fungovat
3. Cena - musí být v souladu s předchozími body
4. Předprodejní služby, marketing
5. Kvalitní obsluha prodeje
6. Poprodejní služby, servis
7. Podpora partnerů, školení a edukace trhu
To všechno zní jako další pracovní pozice, co?
Závěrem: když chcete HW• jděte do toho a očekávejte neočekávané
• kdyby to bylo jednoduché, dělala by to už hromada lidí před vámi
• v KAŽDÉM případě si najděte odborníky, lidi, kteří s danným typem úkolu mají zkušenosti
• dejte si práci s výběrem partnerů, nemachrujte, nechte si pomoct
• i drahá práce je nakonec levná