pci-perrault conseil inc · 3 qui nous sommes andré perrault, ll.l., mba fondateur de pci-perrault...
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PCI-Perrault Conseil inc. (PCI)
Seule firme indépendante de consultation en rémunération
Liant rémunération globale et performance organisationnelle
Notre mission
Aider les entreprises à réussir
Nos valeurs
Intégrité
Innovation
Simplicité
Compétence
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QUI NOUS SOMMES
André Perrault, LL.L., MBAFondateur de PCI-Perrault Conseil en 2001
Chef de la pratique en rémunération des cadres - Est du Canada chez Mercer (1990-2001)
Conseiller chez Towers Perrin (1986-1990)
Responsable du programme de rémunération globale et du comité des ressources humaines au Collège des administrateurs de sociétés du Québec (associé à la Caisse de dépôt et placement du Québec et à l’Université Laval)
Chargé de cours dans le programme de certification de l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS) (associé à l’UniversitéMcGill)
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QUI NOUS SOMMES
Bridgit Courey, C.A.Conseillère principale en rémunération des cadres et des employés chez PCI depuis 2003Directrice, rémunération et avantages sociaux et directrice, planification et développement de la relève chez Imasco (1988-2000)
Marc Chartrand, M.Sc., CRHAResponsable de la pratique de gestion de la rémunération chez PCI depuis 2005Chef de la pratique en rémunération - Est du Canada chez Mercer (1999-2005)Plus de 15 ans d’expérience en consultationResponsable de la rémunération et de la gestion du rendement chez Astral Média (1994-1997)
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QUI NOUS SOMMES
Dominique Thuot, MBA
S’est jointe à PCI en 2007
Conseillère principale chez Mercer dans la pratique de gestion de la rémunération (2000-2007)
Christine Potvin, M.Sc., CRHA
S’est jointe à PCI en 2006
Analyste et conseillère dans le groupe de rémunération de Mercer (2003-2006)
Conseillère chez Groupe AST (2001-2003)
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QUI NOUS SOMMESFrançois Jauvin, M.Sc.
S’est joint à PCI de 2003 à 2005, de retour à titre de conseiller en rémunération en 2007Directeur du développement, Restaurants le Commensal (2005-2007)Analyste en rémunération, direction financière chez Cable and Wireless Europe (2001-2002)Chargé de mission, direction des cadres chez Pechiney (2000-2001)
Michael Lo, MBA S’est joint à PCI en 2006Conseiller et analyste dans le groupe de rémunération de Mercer (2000-2006)Analyste chez Gazda, Grenier et associés (1994-2000)
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QUI NOUS SOMMES
Bernadette Pirotte, MBA S’est jointe à PCI en 2006Directrice des RH à la SAQ pour la gestion de la rémunération et des avantages sociaux et des relations de travail (1995-2001) Directrice des achats de biens et de services
AnalystesAnnie Langevin, B.A.A., CRHAThibault Perrin, B.A.AJulie Poitras, B.Com
Soutien administratif Claude ArabNathalie Pilon
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SuccSuccèèss == ConcilierConcilier
Arriver au plein potentielDévelopper les compétencesRétribuer et apprécier à la juste valeur
Besoins des employés
Résultats supérieursCroissanceInnovation
Les Objectifs de l’organisation
Rémunération globale et optimisation du rendement
CompétitivitéÉquitéReconnaissancePartage du succèsGestion du rendementDéveloppement et gestion de carrière
et
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Conseils en rémunération globale (cadres supérieurs et employés)
Positionnement du salaire de base et de la rémunération totale
banques de donnéessondages spécifiquesanalyses de circulaireséchelles salarialesévaluation des emploiséquité salariale
assistance lors de négociations collectives
Régimes incitatifs à court termebonificationcommissionsparticipation aux profitspartage des gainsbonis de rétention/de transaction
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Conseils en rémunération globale (suite)
Intéressement à moyen et long termeactionnariat
options d’achat
actions fictives (UAD - VAR)
bonification à long terme
analyse d’emprise
analyse de dilution
Retraiterégimes à prestations déterminées
régimes à cotisations définies
arrangements supplémentaires de retraite (« Top Hat » / « SERP »)
REER collectifs
RPDB
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Conseils en rémunération globale (suite)
Assurances collectives
Rémunération du conseil d’administration
Analyse de compétitivité
honoraires annuels, jetons de présence
Intéressement à long terme
Règles de détention d’actions/d’unité
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Conseils pour des besoins particuliersCommunications
Actionnaires (comités, conseil, etc.)Employés (préparation, présentation et révision de documents)
Contrats d’emploi individuels / embauche / terminaisonConseils d’administration
Évaluation du rendement (individuelle ou groupe)Analyse des compétences
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Conseils pour des besoins particuliers (suite)Formation en gestion des ressources humaines Fusions, acquisitions, inscriptions en bourse (IPO) ou privatisationsGestion du rendementRédaction / révision de textes légauxRémunération des membres du conseilPersonnel de vente Personnel-cléPolitiques de relocalisationPolitique de cessation d’emploi
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Compréhension rapide des enjeux
Expertise de collaborateurs externes
Rémunération directe (Toronto, Calgary, Vancouver, États-Unis et Europe)
Actuariat et assurances collectives (Montréal, national et international)
Développement organisationnel (Montréal)
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AéronautiqueAssurancesBio-technologieCapital de risque / fonds spéculatifsCommerce de détail et distributionCommunications et médiasManufacturierMarketing et publicité
PharmaceutiqueRessources naturellesRestaurationServices financiers et banquesServices professionnelsTélécommunications, photonique et fibre optiqueTransportTechnologie (fabrication de matériel et développement de logiciels)
Secteurs d’activités
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Entreprises publiques et privéesFiliales et sociétés autonomesFonds d’investissementsCoopérativesEn démarrageInvestisseurs institutionnels / banques d’affaires
Clientèle
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Société Pierre Boucher