pdc huachocolpa

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Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huachocolpa

PROVINCIA : HUANCAVELICA REGION : HUANCAVELICA

HUACHOCOLPA, ENERO DEL 2006

ELABORADO CON APOYO DE LA COMISION EUROPEA SEGÚN CONVENIO ESPECIFICO 2004-2006-MIMDES-CE

PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONNCCEERRTTAADDOO DDEELL DDIISSTTRRIITTOO DDEE HHUUAACCHHOOCCOOLLPPAA--HHUUAANNCCAAVVEELLIICCAA

22000066--22001155

MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDIISSTTRRIITTAALL DDEE HHUUAACCHHOOCCOOLLPPAA

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PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL DE HUACHOCOLPA-HUANCAVELICA

ALCALDE:

Celso Condorí Ramos

REGIDORES:

Prof. Abdón Jara Anccasi Sra. Cirila Álvarez Ramos

Prof. Mauro Santiago Ticllasuca Sr. Elías Huayra Espinoza

Sra. Guillerma Caso Ticllasuca

EQUIPO TÉCNICO:

Prof. Abdón Jara Anccasi Sra. Cirila Álvarez Ramos

Ing. Alejandro Bustamante Lapa Sr. Walter López Conce

Sr. Juan Arcadio Huamaní Carhuapoma Sr. Antonio Quichca Cahuana

FACILITADOR:

Ing. Luis Laurente Chahuayo

SUPERVISOR: Ing. Edwin Ñahui Gaspar

ASESOR DEPARTAMENTAL Arq. Juan Espinola Vidal

COORDINADOR DEL GOBIERNO REGIONAL DE HVCA. Econ. Rafael Huamán Jurado

Huachocolpa, Enero del 2006

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INDICE RESOLUCION DE ALCALDIA PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Ubicación Política y Geográfica 11 1.2 Extensión Territorial y Altitud 11 1.3 Límites y Acceso 11 1.4 Recursos Biológicos 12 1.4.1 Flora 12

1.4.2 Fauna 12 1.4.3 Recursos Naturales y Ambientales 12 1.5 Recursos Hídricos 13 1.5.1 Quebrada y Riachuelos 13 1.5.2 Lagunas 13 1.5.3 Cataratas 13 1.5.4 Pozos de Agua 14 1.6 Pisos Ecológicos 14 1.6.1 Zona Suni o Jalca 14 1.6.2 Zona Puna 14 1.6.3 Zona Janca o Cordillera 14 1.7 Recursos Minerales 15 1.8 Actividad Agrícola 15 1.9 Actividad Pecuaria 15 1.10 Población 16 1.11 Educación 16 1.12 Vivienda 17 1.13 Electrificación 17 1.14 Organización Social y Cultural 17 1.15 Presupuesto local 18

CAPÍTULO II RESEÑA HISTÓRICA

Breve Reseña Histórica del Distrito 21

CAPÍTULO III DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

3.1 Dimensión Económica 22

3.1.1 Problemas 24 3.1.2 Potencialidades 24 3.2 Dimensión Social 27

3.2.1 Problemas 27 3.2.2 Potencialidades 33

3.3 Dimensión Territorial 33

PAG.

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3.3.1 Problemas 33 3.3.2 Potencialidades 33 3.4 Dimensión Político Institucional 36 3.4.1 Problemas 36 3.4.2 Potencialidades 37 3.5 Caracterización del Distrito 39 3.6 Línea de Base del Desarrollo Distrital 40

CAPÍTULO IV VISIÓN CONCERTADA DE FUTURO

4.1 Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Fututo 42 4.1.1 Escenario Deseable 42 4.1.2 Escenario Probable 43 4.1.3 Escenario de Potencialidades 44 4.1.4 Escenario de Posible 45 4.1.5 Roles Pasado del Distrito 46 4.1.6 Idea Fuerza de Visión Futuro del Distrito 46 4.2 Visión de Futuro 47 4.3 Significado de Visión 48 4.4 Líneas Estratégicas 48

CAPÍTULO V ESTRATEGIA DE DESARROLLO

5.1 Análisis Estratégico 50

5.1.1. Fortaleza 50 5.1.2. Oportunidades 50 5.1.3. Debilidad 51 5.1.4. Amenazas 51

5.2 Acciones Estratégicas 51 5.3 Objetivos Estratégicos 54 5.4 Proyectos del Plan 55

CAPÍTULO VI GESTIÓN DEL PLAN

6.1 Programa de Inversiones 62 6.2 Políticas Públicas Locales de Corto Plazo 67 6.3 Proyectos Prioritarios 68 6.4 Fichas Básicas de Proyectos Prioritarios 70 6.5 Estrategia de Gestión del Plan 79 ANEXO • Proceso Participativo

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PRESENTACION

Hemos suscrito el acta de compromisos para el Mejoramiento y Actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito 2005-2015 con el Gobierno Regional de Huancavelica en su calidad de entidad ejecutora con el objetivo de orientar el proceso de desarrollo de nuestro Distrito de Huachocolpa e impulsar procesos participativos. En este proceso hemos participado todas las organizaciones sociales, representantes de comunidades, anexos y diversas autoridades, con la construcción de escenarios de nuestro distrito identificando los escenarios probables, posibles, deseables, nuestras potencialidades, procesos positivos, procesos negativos y planteamiento de nuestros problemas, para lograr los objetivos estratégicos y alcanzar la visión de futuro del distrito.

Cuando construimos el mapa de actores con las personalidades más representativas del distrito observamos que existe una débil coordinación de relación con las autoridades del distrito, por lo que la Municipalidad Distrital encabezo el proceso de Mejoramiento y Actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito, liderando para impulsar al desarrollo sostenible de la localidad. El Desarrollo Económico Local es un proceso de construcción de oportunidades, capacidades y derechos ciudadanos, en ámbitos territoriales y político administrativo.

Todo éste proceso necesita un fuerte liderazgo, que sólo podemos asumir desde la Municipalidad Distrital como órgano de gobierno local que ejerce sus funciones y competencias en el territorio, el proceso de desarrollo permite el crecimiento económico, el progreso y el bienestar social, cuya meta final es el desarrollo humano integral la misma que implica un esfuerzo conjunto organizado de toda la sociedad local.

Los resultados de éste proceso de elaboración nos, proporcionan a la Municipalidad y a la comunidad una participativa herramienta e instrumento de gestión, flexible, de consenso, que sintetiza la experiencia conjunta de líderes locales y representantes de instituciones con visión de futuro durante los próximos 10 años, constituyéndose la finalidad del plan en uno de los pilares para alcanzar el Desarrollo Local y materialización de este documento de gestión.

CELSO CONDORI RAMOS ALCALDE

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INTRODUCCION

El Plan de Desarrollo Concertado es un instrumento de gestión y de desarrollo del Gobierno Local del Distrito de Huachocolpa, la misma que es orientada hacia el futuro teniendo como partida el diagnostico y la construcción de escenarios para la definición de una Visión de Futuro.

El Desarrollo del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huachocolpa se ha realizado con el apoyo del Gobierno Regional de Huancavelica y el con apoyo de la comisión europea según convenio especifico 2004-2006-MIMDES-CE, siendo el resultado de los talleres descentralizados y distritales, identificando las principales necesidades, potencialidades y diferentes escenarios.

En tres momentos se ha elaborado el proceso de Mejoramiento y Actualización del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huachocolpa, siendo el Momento 1 de preparación: Evaluación y Organización, buscando determinar los aspectos mas débiles a través de la construcción del mapa de actores y de la evaluación del plan actual; el Momento 2 de mejoramiento y actualización del plan: nos permitió concretar los ajustes y mejoras del contenido (Diagnostico, Visión, Ejes estratégicos, Objetivos, Programas y Proyectos) del documento plan y el Momento 3 de institucionalización: permite buscar el fortalecimiento de la organización de los actores reimpulsando el proceso de gestión, busca la consolidación de los espacios y mecanismos de gestión entre los periodos del 2006 al 2015, con la aprobación del Plan Mejorado y Actualizado.

El plan contiene seis capítulos: Capitulo I esta considerada la información general donde señala la ubicación dentro del territorio nacional, altitud, clima, numero de habitantes, idiomas, características geográficas mas importantes. Capitulo II Breve Reseña Histórica, información que presenta fecha de fundación y/o reconocimiento como distrito, indica también algunos acontecimientos históricos principales. Capitulo III Diagnostico Integral del Distrito, presentamos de una manera organizada las principales características del Distrito de Huachocolpa, los problemas y las potencialidades en los aspectos económicos, sociales y políticos institucionales y un análisis en cada cuadro, la caracterización del distrito. Capitulo IV Visión de Futuro, muestra la construcción de escenarios para la visión de futuro (Deseable, probable, posible, roles pasados del Distrito, Idea fuerza de visión de futuro), la visión de futuro, su significado y las líneas estratégicas. Capitulo V Estrategia de

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Desarrollo se presenta el análisis estratégicos (Fortaleza, Oportunidades, Debilidad y Amenaza) y como resultado del análisis del FODA y la definición de acciones estratégicas, de esta produciéndose los objetivos estratégicos en relación a las ideas fuerza de la visión de futuro y como resultado de los objetivos estratégicos se desprenden las ideas de proyectos que corresponden a cada objetivo estratégico. Capitulo VI Gestión del Plan se muestra los programas de inversión, las políticas publicas locales de corto plazo, los proyectos prioritarios y estrategias del plan, garantizándose con el Comité de Gestión Distrital para su concretización y cumplimiento del plan actualizado.

EQUIPO TÉCNICO LUÍS LAURENTE CHAHUAYO

FACILITADOR

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MAPA DE LOCALIZACION Y UBICACIÓN DEL DISTRITO DE HUACHOCOLPA

REPUBLICA DEL PERU

DPTO DE HUANCAVELICA

PROVINCIA DE HUANCAVELICA

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MMAAPPAA DDEELL DDIISSTTRRIITTOO DDEE HHUUAACCHHOOCCOOLLPPAA YY SSUUSS CCOOMMUUNNIIDDAADDEESS

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I. INFORMACION GENERAL

1.1. Ubicación Política y Geográfica El Distrito de Huachocolpa políticamente se encuentra ubicado al sur del Distrito de Huancavelica en la Provincia y Departamento de Huancavelica. Geográficamente se encuentra ubicado: Longitud Oeste : 74°56’42” respecto al Meridiano de Greenwich. Latitud Sur : 13°01’43” respecto a la Línea Ecuatorial.

1.2. Extensión y Altitud:

La superficie del distrito es de 336.28 Km2, la densidad poblacional es de 10.07 habitantes/ Km2. El distrito se encuentra ubicado entre los 3,680 m.s.n.m., siendo el punto más bajo en el río Huachocolpa en el límite entre los Distritos de Ccochaccasa y Lircay; la capital Distrital se encuentra a 3,996 m.s.n.m y la parte más alta el cerro Ojuicollpapata que se ubica en los 5,133 m.s.n.m., en el límite con el Distrito de Santa Ana.

1.3. Límites y Accesos

Los límites del Distrito de Huachocolpa quedan determinados de la siguiente manera: Por el Norte con los Distrito de Huancavelica Por el Sur con los Distrito de Pilpichaca. Por el Este con el Distrito de Ccochaccasa y Lircay. Por el Oeste con el Distrito de Santa Ana.

Uno de los accesos al Distrito de Huachocolpa desde la ciudad de Huancavelica (capital del Departamento de Huancavelica) es a través del único eje vial existente: Huancavelica-Abra Chonta-Huachocolpa, un recorrido de 77 Km. de carretera. El tipo de vía desde Huancavelica hasta el Distrito de Huachocolpa es un camino carrozable en mal estado de conservación. Sin embargo, la prestación de servicios de transporte es deficiente, sólo se abastece con un ómnibus en mal estado, que no presta un adecuado servicio ni las garantías necesarias. El tiempo que demora para recorrer el tramo es de cinco horas. El otro acceso al Distrito de Huachocolpa desde la ciudad de Lircay (capital de la Provincia de Angares) es a través del único eje vial existente: Lircay-Uchcupampa-Ingenio-Huachocolpa, un recorrido de 40 Km. de carretera, el tipo de vía desde Lircay-Uchcupampa Afirmada

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de 6 Km. y Uchcupampa-Huachocolpa de 34 Km. trocha carrozable en mal estado de conservación. Los servicios de transporte se dan a través de camionetas y camiones rurales el tiempo de recorrido es de tres a cuatro horas.

1.4. Recursos Biológicos

1.4.1. Flora El Distrito de Huachocolpa, cuenta con una diversidad de flora, posee abundante vegetación conformada por árboles, arbustos y plantas herbáceos que forman densos pastizales. Entre los árboles tenemos: Quinual, Tasta, Quishuar y entre los arbustos: Tola, Tayataya, Chillca y Toccara y flores silvestres medicinales tal es Conoqa bueno para la digestión.

1.4.2. Fauna

La fauna existente en el distrito es diversa y las especies que pueden encontrarse dependen de la zona agro ecológica. En la zona alta habitan Zorros, Vizcachas, Cabras de monte. En la zona baja habitan Pumas andinos, Chinchillas, Perdiz, Palomas, Halcones, y otras variedades de pájaros y aves. Algunos de éstos animales son todavía utilizados en la alimentación de los lugareños.

1.4.3. Recursos Naturales y Ambientales

Clima: Presenta altibajos considerables en el curso del año, se caracterizan dos épocas bastante marcadas: el período seco, de abril a octubre, con días soleados y una temperatura media de 16-18 °C, descendiendo hasta 0 °C particularmente al amanecer y anochecer, mientras el período lluvioso se perfila desde el mes de noviembre a marzo, con lluvias granizadas, nevadas, rayos y relámpagos, alcanzando un promedio de 3-4 °C la mínima y 10 °C la máxima. Sin embargo la variabilidad geográfica del Distrito de Huachocolpa que va desde los 3,680 m.s.n.m en la parte más baja con un clima semi-cálido y una temperatura media de 15°C y en la parte más alta a alturas mayores de los 4,800 m.s.n.m. el clima es seco y frígido con temperaturas del orden de los menos 5°C como promedio anual, siendo las temperaturas de congelación fría durante todo el año.

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1.5. Recursos Hídricos:

La topografía es accidentada está surcado por los ríos Pallcapampa, Yanasilla que son tributarios del río Huachocolpa, el cual desemboca en el río Lircay afluente del mantaro.

Cuadro Nº 1 INVENTARIO TURÍSTICO DE HUACHOCOLPA

NOMBRE UBICACIÓN Aguas Termales Pirata Huachocolpa Riachuelo :Buenavista Huachocolpa Chiriyaco Corralpampa Yuraccyacu Corralpampa Paqchapata Pallccahuaycco Totorapampa Totorapampa Lagunas: Moradito Huachocolpa Huacaccocha Corralpampa Ticllaccocha Corralpampa Vollaccocha Atoccmarca Yanaccocha Atoccmarca Suytuccocha Huachocolpa Represas: Accohuanca Huachocolpa

Huayunca Valdivia Museo Minero Huachocolpa Río Huachocolpa Huachocolpa Río Pallcapampa Corralpampa Río Chuñumayo Chuñumayo

Fuente: Talleres de Diagnóstico Local 2005 1.5.1. Quebradas y riachuelos:

Las Qdas. Pachacucho, Pacchapampa, Chucllapampa, Yanamachay, Atoccmarca y Hualupa que son tributarios al río Pallcapampa; las Qdas. Uchuypucará, Pucapata, Antoraccra, Huayraccasa, Supomachay, Ruzcomachay, Cellpaccasa, Millpo que son tributarios a una Quebrada mayor que es Huachocolpa la misma que al unirse con el río Pallcapampa forman el río Huachocolpa; las Qdas. Hatunhuaycco, Rayuscca que son tributarios del río Huachocolpa; las Qdas. Sullcate, Negroccocha, Yanasilla, Ñapa Puquío, Miguel Pata, Terciopalo que son tributarios del río Yanasilla el mismo que al igual que el río Ingenio son tributarios al río Huachocolpa el mismo que al llegar al Distrito de Lircay toma el nombre de este distrito.

1.5.2. Lagunas: Huasca Cocha, Ticllaccocha, Yanaccocha, Negroccocha, Acchecocha, Cosí Orcco, Artisa Cocha, Champuccocha.

1.5.3. Cataratas: Waccra Pacha, Cocori Pacha.

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1.5.4. Pozos de Agua:

Río Pacchapata: Anexo Pallccahuaycco Castilla-Puquio: Anexo Totorapampa Hatunpata: Huachocolpa

1.6. Pisos Ecológicos:

En el Distrito de Huachocolpa se distinguen las siguientes zonas agro ecológicas:

1.6.1. Zona Suni o Jalca:

Comprendida entre los 3,680 a 4,100 m.s.n.m., caracterizado por el clima frío y seco con abundantes lluvias estacionales; valles fríos y fondos ondulados, paisaje agreste cubierta por una vegetación de gramíneas y arbustos a pesar de la dureza del clima; predominan los cultivos de habas, olluco, papas nativas, etc., en esta región se encuentran los Anexos de Huachocolpa.

1.6.2. Zona Puna:

Comprendida entre los 4,100 a 4,800 m.s.n.m., la temperatura en el día es positivo y durante la noche desciende debajo los 0º C; los cultivos predominantes son la cebada, papa y maca; entre la fauna predominan la llama, alpaca, guanaco, ovinos; en esta región se ubica el centro poblado de Corral Pampa.

1.6.3. Zona Janca o Cordillera:

Comprendida de 4,800 m.s.n.m. y los 5,133 m.s.n.m. que es el punto más alto del distrito en el cerro Ojuicollpapata cercano al nevado Huamanrazu, en esta zona se encuentran los nevados y restos glaciares donde la vida casi no existe, la atmósfera se encuentra enrarecida por falta de oxígeno, existe y conserva reservas de agua.

1.7. Recursos Minerales:

Una de las actividades económicas principales en el Departamento de Huancavelica es la explotación de minerales metálicos y no metálicos, por la existencia de numerosos yacimientos mineros. La minería es la actividad económica que aporta el 19.3% al PBI departamental datos proporcionados por la Dirección Regional de Energía y Minas-2,005.

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1.8. Actividad Agrícola:

La actividad agrícola es una actividad importante en el sector económico del distrito, ya que ésta actividad es una fuente de empleo para la población, esto recogido de los censos y de la Dirección Regional Agricultura de la Oficina Estadística hasta el 2,004, se muestra en los datos obtenidos.

1.9. Actividad Pecuaria:

El sector pecuario constituye uno de los principales ejes de desarrollo, que viene dinamizando procesos de cambio en la situación del productor, incidiendo en la generación de empleo, la seguridad alimentaría y erradicación de la pobreza. Huachocolpa requiere de apoyo institucional para capacitar y dar asistencia técnica a los productores y así mejorar la fibra de ganado con tratamiento genético, campaña de dosificación de baños, para lograr que este eje de desarrollo se active y dinamice en el distrito

1.10. Población:

Según el desarrollo del Censo Población y Vivienda 2005, la población del distrito asciende a 3,255 habitantes siendo 1,791 Hombres que representa el 55.02 % y 1,464 mujeres que representa el 44.98 %.

Cuadro Nº 2

POBLACION POR SEXO DEL DISTRITO Sexo Población PorcentajeHombre 1,791 55.02%Mujer 1,464 44.98%

Total 3,255 100.00% Fuente: INEI-Censo Poblacional y Vivienda-2005

Por la estadística poblacional podemos deducir que el distrito tiene una población joven y que es importante dotarles de las necesidades básicas y seguridad permanente para evitar las migraciones por falta de oportunidades.

Cuadro Nº 3

POBLACIÓN POR EDAD Edad Población Porcentaje

0-4 465 14.29%5-9 481 14.78%10-14 351 10.78%15-19 249 7.65%20-24 322 9.89%25-29 279 8.57%30-34 217 6.67%35-39 208 6.39%40-44 174 5.35%45-49 125 3.84%

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50-54 105 3.23%55-59 99 3.04%60-64 46 1.41%65-69 54 1.66%70-74 31 0.95%75-79 18 0.55%80 y más 31 0.95%

Total 3,255 100.00% Fuente: INEI-Censo Poblacional y Vivienda-2005

Densidad Poblacional La densidad poblacional del Distrito de Huachocolpa es de 10.33 Hab. X Km2. La tasa de crecimiento: La tasa de crecimiento desde el año 1,993-2,005 asciende a 1.84%, y la tasa promedio anual a 0.15%, lo cual muestra un reducido crecimiento de la población y la migración principalmente de jóvenes en búsqueda de oportunidades de empleo o de mejoras de vida, ya que la mina Recuperada se encuentra paralizada disminuyendo el empleo, tan solo la mina Caudalosa Chica esta en actividad; con un promedio de 3.10% de familia.

Cuadro Nº 4

POBLACION POR ZONAS Zonas Hombre Mujer Total

Rural 615 496 1,111.00Urbana 1,176 968 2,144.00Total 1,791 1,464 3,255.00

Fuente: INEI-Censo Poblacional y Vivienda-2005

1.11. Educación:

Hay un total de 58 Instituciones Educativas desde inicial hasta el Centro de Educación Ocupacional, y la población estudiantil es de 962, lo que equivale al 28.14 % del total de la población del Distrito de Huachocolpa, de las cuales el 31 % de la Infraestructura se encuentra en buenas condiciones, el 48 % de la Infraestructura es regular y el 21% de la Infraestructura se encuentra en pésimas condiciones por lo que es imperativo mejorar para la seguridad de los estudiantes.

Al inicio del año escolar se habían matriculado 1,115 estudiantes de los cuales han culminando el año 962 estudiantes, por lo tanto hubo un 13.72% de deserción escolar

1.12. Vivienda:

En el Distrito de Huachocolpa existen 1,265 viviendas, siendo el material predominante en la construcción el tapial (70%) seguido por

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el material de adobe (20%), luego piedra con barro (7%) y sólo piedra (3%).

Cuadro Nº 5 NÚMERO DE VIVIENDAS POR CATEGORÍA Y ÁREA NOMBRE ÁREA CATEGORÍA VIVIENDAS

Huachocolpa Urbano Pueblo 268 Corralpampa Urbano Anexo 421 Caudalosa Chica Urbano Anexo 281 Pallccapampa Rural Anexo 25 Yanaututo Rural Anexo 80 Chunumayo Rural Anexo 50 Alto Sihua Rural Anexo 40 Atoccmarca Rural Anexo 20 Totorapampa Rural Anexo 42 Pallccahuaycco Rural Anexo 38 TOTAL 1,265

Fuente: P.S. HUACHOCOLPA- ENCUESTA 2,005

En el Distrito de Huachocolpa, el 67.11% de las viviendas cuentan con el servicio de agua potable, y el 32.89% de las viviendas no tienen el servicio, así como el distrito no cuenta con el servicio de desagüe, no hay letrinas ni pozos sépticos en las viviendas.

1.13. Electrificación:

Cuadro Nº 6 Nº DE VIVIENDAS POR ANEXO QUE TIENEN SERVICIO ELÉCTRICO

PUEBLO / ANEXO Nº DE VIVIENDAS CON SERVICIO

% Nº DE VIVIENDAS SIN

SERVICIO

%

Huachocolpa 268 32 Yanaututo 120 Chunumayo 50 Alto Sihua 40 Caudalosa Chica 267 14 Totorapampa 42 Corralpampa 421 12 Atoccmarca 25 Pallccahuaycco 38 Pallccapampa 30

TOTAL 956 70 403 30 Fuente: P.S. HUACHOCOLPA-ENCUESTA 2005

1.14. Organización Social:

a) La Municipalidad tiene: • 01 Alcalde • 05 Regidores • 07 Personal Administrativo y de Servicios

El Distrito de Huachocolpa, tiene 09 anexos: Corralpampa, Caudalosa Chica (Centro Minero), Pallccapampa, Yanaututo,

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Chuñumayo, Alto Sihua-Nueva Esperanza, Atoccmarca, Totorapampa, Pallccahuayocc, y estos anexos albergan a los Caseríos cercanos y Unidades Agropecuarias.

b) Religión:

• Católica : 2,598 personas. • Evangélica : 786 personas. • Otra Religión : 34 personas.

El 76% de la población son católicos, y el 23% son evangélicos.

1.15. Presupuesto Local: Para el año 2006 los recursos de la municipalidad asciende a la suma de S/. 984,134.00 del cual S/. 590,480.40 será orientado a la ejecución de proyectos de inversión conforme a las necesidades planteadas en el Plan de Desarrollo. Este monto es la suma de los siguientes conceptos:

FONCOMUN S/. 352,568.00 CANON MINERO S/. 17,791.00 CANON HODROENERGETICO S/. 250,913.00 REGALÍAS MINERAS S/. 5,560.00 FOCAM S/. 26,662.00 PVL S/. 68,187.00 COMEDORES Y ALIMENTOS S/. 20,613.00 RECURSOS DIRECTOS RECAUDADOS S/. 29,765.00 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS S/. 212,075.00

TOTAL S/. 984,134.00

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M. Palomo

C. Pucapampa

M. Blendarubia

Peseta

PucaccochaJellohuachana

Jollpa

Gentil Machay

M. Rubro

M. Pirata

HUACHOCOLPA

PROVINCIA DE ANGARAES

DISTRITO HUANCAVELICA

DIS

TRIT

O D

E S

ANTA

AN

A

DISTRITO DE PILPICHACA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO HUACHOCOLPA

Región:

Ubicación:

Facilitador:

Plano:

Provincia : Distrito:

01Localidad: Escala:

Lámina:

LIMITE DISTRITAL

CAPITAL DISTRITAL

PUEBLOS

LEYENDA

Huancavelica Huancavelica Huachocolpa Huachocolpa S / E

CORRALPAMPA

CENTRO POBLADO

20


M. Palomo

C. Pucapampa

M. Blendarubia

Peseta

PucaccochaJellohuachana

Jollpa

Gentil Machay

M. Rubro

M. Pirata

33. 9.8

15.

7.7

HUACHOCOLPA

PROVINCIA DE ANGARAES

DISTRITO HUANCAVELICA

DIS

TRIT

O D

E S

AN

TA A

NA

DISTRITO DE PILPICHACA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO HUACHOCOLPA

Región:

Ubicación:

Facilitador:

Plano:

Provincia : Distrito:

02Localidad: Escala:

Lámina:

CARRETERA AFIRMADA

CARRETERA SIN AFIRMAR

CARRTERA EN CONSTRUCCION

TROCHA CARROZABLE

CARRETERA EN PROYECTO

LIMITE DISTRITAL

CARRETERA ASFALTADA

CAPITAL DISTRITAL

PUEBLOS

LEYENDA

Huancavelica Huancavelica Huachocolpa Huachocolpa S / E

CORRALPAMPA

CENTRO POBLADO

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II. BREVE RESEÑA HISTORICA

La comunidad campesina del Distrito de Huachocolpa se creo como comunidad nativa denominada Wachu qullpa, hoy conocido como Huachocolpa el 11 de junio del año 1,937 fue reconocido oficialmente por Resolución Jefatural y logrando su distritalización el 29 de Octubre de 1,953 creada con la Ley No. 12,000 (1), con sus anexos Atoccmarca, Corralpampa, Totorapampa, Pallccahuaycco, Huachocolpa y en adjudicación los anexos de Altosihua, Chuñumayo y Yanaututo. Los pobladores de acuerdo a ciertas crónicas, tienen su origen en la laguna de Choclococha, pueblo muy antiguo de hace 10,000 años donde también se originan los pueblos Chanka. Como toda civilización pasó una serie de períodos y hechos históricos, los que se resumen indicando que en un período se perteneció a la Confederación Chanka, luego se articuló con el Imperio del Tahuantinsuyo, período en el cual también se establecieron diversos grupos mitimaes. También se presume que existió relación con la cultura Paracas, ya que existen restos de tejido de fibra de alpaca con relativa finura, técnicas de trepanación craneana, etc. En la Colonia Huancavelica se hace famosa por sus minerales, existiendo muchos centros mineros explotados por los españoles hasta el año 1800, la presencia de éstos yacimientos hicieron que se funde el 04 de Agosto de 1571 “El pueblo rico de Oropesa” por Don Francisco de Angulo por encargo del Virrey Toledo. El Período Republicano, la Provincia de Huancavelica queda empobrecida por el progresivo decrecimiento de la actividad minera, por los constantes litigios por tierras, la presencia de latifundistas que usan la mano de obra comunal para su subsistencia. Así de un poder económico minero pasa a una relativa oligarquía agraria basada en tierras de la iglesia y de terratenientes. En 1987, El Distrito de Huachocolpa contaba con 1,800 habitantes, y el 08 de diciembre del mismo año fue afectado por grupos terroristas dejando 11 muertos y 15 heridos. En 1988, sufre una despoblación total quedando sólo 04 familias. A partir de 1993 Progresivamente se fue poblando por la paz y tranquilidad existente en el pueblo. A través de gestiones de sus autoridades políticas, se instala un destacamento de la Policía Nacional del Perú (PNP) que brinda seguridad hasta la fecha, así poco a poco se fue poblando el Distrito de Huachocolpa, gracias al apoyo de sus autoridades y a la organización del pueblo.

__________ (1) Datos obtenidos de Libros de Acta de la Comunidad Campesina e Información de Personalidades representativas Mayores

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III. DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

3.1. Dimensión Económica 3.1.1. Problemas

a) Reducidos Centros de Comercio Cercanos al Distrito

Problemas Indicadores - No hay ningún mercado y/o feria - 10-12% alza en el costo de precios de

productos primarios/ mercados Hvca Reducidos centros de comercio cercanos al distrito o en el mismo - 100% de carreteras en mal estado de

conservación

La poca existencia de centros de comercio cercanos y en el mismo distrito y la variación de los precios de los productos primarios a diferencia del mercado de Huancavelica al distrito varia con el consumo de alimentos de primera necesidad incrementándose en el flete en un 10 a 12%; por otro lado Huachocolpa no tiene mercado, no existe feria alguna hace que sea reducido el centro comercial y varié los precios de venta y compra.

b) Baja Producción Agrícola

Problemas Indicadores

- 7.0 TM/Ha. de rendimiento de papa respecto a 8.16 TM/Ha. a nivel Provincial.

- 100% de Has en producción agrícola en superficie secano.

- 100% de Has. es conducido sin asistencia técnica.

- 0.34% de Has. Superficie de pastos naturales manejados con respecto a la Provincial.

Baja Producción Agrícola

- 2.79% de producción de cabezas de alpaca con respecto a la provincial.

La agricultura constituye la base económica de importancia para el distrito, se caracteriza por ser estacionaria y de subsistencia; son fuentes de mayor ocupación de la población Huachocolpina. La superficie agrícola del distrito es de 893.65 Has., lo que representa el 2.6% del total provincial, en sus diversos pisos ecológicos, de los cuales el 893.65 Has (100%) corresponde a tierras en secano y no se utiliza tierras sin riego, como se muestra en el cuadro.

23


Los rendimientos son bajos porque los suelos tienen baja fertilidad, por erosión hídrica, la producción esta destinada para el autoconsumo y no tienen excedentes para venta. Se tiene una superficie no agrícola 24,895.58 Has de los cuales el 0.024% de superficie son pastos naturales manejados, sin embargo un 76.66% de pastos naturales no manejados.

Cuadro Nº 7 SUPERFICIE AGRICOLA Y NO AGRICOLA (Ha.)

PROVINCIA Nº USO /UNIDAD AGROP.

DPTO. HVCA.

HVCA

DIST. HUACHO-

COLPA Superficie agrícola 219,795.44 33,947.95 893.65Bajo riego 61,784.34 1,965.74 0.001 En secano 158,011.10 31,982.21 893.65Superficie no agrícola 1’085,697.15 287,382.38 24,895.58Pastos manejados 32,198.51 1,825.12 6.13Pastos no manejados 795,953.94 225,389.33 19,769.96Montes, bosques 67,139.06 3,480.19 246.25

2

Otras tierras 190,405.64 56,687.74 4,873.24

3 Unidades Agropecuarias 85,337 18,227 522

TOTALES 1’390,829.59 339,557.33 25,789.23

Fuente: Dirección Regional de Agricultura-Estadística 2004 El nivel de producción agrícola en el distrito se encuentra por debajo del óptimo esperado, debido a que la calidad agro ecológica de los suelos son de textura media y de baja calidad por lo que el rendimiento promedio de los principales productos es bajo a nivel provincial. La existencia de recursos hídricos en el distrito no es aprovechado para el uso de tierras bajo riego.

c) Dejadez de la Población en Desarrollar Actividades Artesanales


- 02 centros poblados cuentan con módulos de telares

- 03 organizaciones de productores artesanales desarticulada

- 90% de rendimiento de producción de fibra de alpaca con respecto a la provincia

Dejadez de la población en desarrollar actividades artesanales

- -

811 familias dedicadas a diversas actividades. 522 productores agropecuarios

24


Los pobladores en la década de los setenta y ochenta se dedicaban a la artesanía, sin embargo la presencia de la violencia armada ocurrida en nuestro país motivaron el abandono y dejadez en continuar con esta practica artesanal, ya que la municipalidad Distrital y la CIA Minera Recuperada les ha instalado con módulos de telares y peletería, en la actualidad no se utiliza este bien que se encuentra instalado en los centros poblados Corralpampa y Huachocolpa, sin embargo algunos pobladores vienen fabricando frazadas, chompas, mantas y comercializan en el intercambio de productos. Por otro lado la producción de la fibra de alpaca del distrito con respecto a la provincial es un indicador que tiene materia prima.

3.1.2. Potencialidades

a) Áreas favorables para Agricultura y Forestación:

La agricultura en secano es la principal actividad se ubican en el piso suni la parte mas baja del Distrito siendo una producción agrícola diversificada; en mayor extensión la Oca con 92 TM., mashua con 78 TM., papa con 70 TM., cebada con 68 TM., Haba con 18 TM. y avena con 10 TM. de producción. Por otro lado se tiene mayor extensión de 24,001.93 hectáreas de terrenos cultivable en diferentes pisos ecológicos, que no se utilizan y que están disponibles para su incorporación a una producción diversificada de cultivos tanto mejorados como nativos; Por otro lado el distrito cuenta con 246.25 has. de tierras con aptitud forestal para el desarrollo de especies leñosas, maderables.

Cuadro Nº 09 PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA

Sup. Cosechada (HAS)

Producción (TM) Rendimiento Promedio (TM/HA)

Producto Dpto.

Hvca. Prov. Hvca.

Dist. Hchpa.

Dpto. Hvca.

Prov. Hvca.

Dist. Hchpa

Dpto. Hvca.

Prov. Hvca

Dist. Hchpa

Avena 1,531 680 10 1,647 718 10 1.08 1.06 1.00Cebada 15,553 4,795 65 17,625 5,2467 68 1.13 1.09 1.05Mashua 443 443 22 1,871 626 78 4.22 3.91 3.55

Potencialidades Indicadores - 893.65 Has. Superficie agrícola aptas

de atención. - 19,769.96 Has aptas para

tratamiento agrícola - 246.25 Has. de Bosques y montes

Áreas favorables para Agricultura y Forestación

- La papa es el producto principal con mayor producción con un rendimiento promedio de 7.0 Tm/Has.

25


Oca 398 155 25 1,446 580 92 3.63 3.74 3.68Haba 4,452 944 18 4,987 1,010 18 1.12 1.07 1.00Papa 13,686 2,758 10 120,216 22,511 70 8.78 8.16 7.00

Fuente: Dirección Regional de Agricultura-Estadística 2004

La superficie agrícola del distrito es de 893.65 hectáreas, lo que constituye el 3.4 % del total existente del distrito y con relación al provincial 2.6% de hectáreas.

b) Población Pecuaria Diversa

Los anexos ubicados en las zonas altas como Atoccmarca, Corralpampa, Pallcapampa, Pallccahuaycco, Totorapampa, Alto Sihua cuentan con grandes extensiones de pastos naturales de la superficie total del distrito que no tiene ningún manejo de mejoramiento entre otros, permitiendo a la población a dedicarse más a la crianza de ganado ovino y camélido.

Cuadro Nº 08 Principales Crianzas del Distrito (Nº de Cabezas)

ESPECIES PROVINCIA DISTRITO AVES 67,968 5,720 VACUNO 20,769 210 OVINO 351,601 2,950 PORCINO 18,717 250 CAPRINO 11,858 152 ALPACA 109,517 3,054 LLAMA 49,625 3,650 CUY 313,922 5,570 EQUINOS 5,953 240 VICUÑA 3,465 532 TOTAL 953,395 22,328


Potencialidades Indicadores

- 19,769.96 Has. de superficie de pastos naturales no manejados

- 6.13 Has. de superficie de pastos mejorados

- 15.35 % producción de Vicuña con respecto a la Provincia

- -

109.5 % rendimiento de producción de Ovino carne con respecto a la Provincia. 96.13 % rendimiento de producción de Vacuno carne con respecto a la Provincia.

- 100.2 % rendimiento de producción de Llama fibra con respecto a la Provincia

Población Pecuaria Diversas

- 99.01 % rendimiento de producción de Alpaca fibra con respecto a la Provincia

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Va tomando un rol muy importante la producción de vicuñas en el distrito y es una fuente de financiamiento para la comunidad campesina a través del Chaku festival de la vicuña que se realiza cada año para ver la población de esta especie preciado y rentado. En la actualidad el Gobierno Regional de Huancavelica mediante el Proyecto “PRO ALPACA” viene interviniendo en el mejoramiento y manejo de las alpacas en las zonas altas del Distrito de Huachocolpa la población pecuaria es diversa encontramos en el cuadro comparativo siguiente:

Cuadro Nº 10

Rendimiento de Producción Pecuaria Kg/Cabeza Comparado Nº ESPECIES PROVINCIA DISTRITO 1 Aves Carne 1.529 1.480 2 Ovino Carne 9.946 10.896 3 Porcino Carne 28.509 27.890 4 Vacuno Carne 106.471 102.350 5 Aves Postura 11.661 10.525 6 Vacuno Leche 528.156 313.500 7 Alpaca Fibra 2.434 2.410 8 Ovinos Lana 1.970 1.980 9 Caprino Carne 10.623 10.970 10 Alpaca Carne 25.443 24.390 11 Llama Carne 33.774 32.851 12 Cuy Carne 0.320 0.309 13 Equino Carne 117.940 119.343 14 Caprino Leche 84.100 75.000 15 Llamas Fibra 3.080 3.102


c) Recursos Minerales Metálicos y No Metálicos

Potencialidades Indicadores - 11.8 % de producción de plata fino

con respecto a la región - 63.2% de producción de zinc fino con

respecto a la región - 3.1% de producción de cobre fino

con respecto a la región

Recursos Minerales Metálicos y No Metálicos

- 49.3% de producción de plomo fino con respecto a la región

De muchos años considerados un distrito eminentemente minero y como reserva departamental con grandes yacimientos de minerales como son el Cobre, Plomo, Plata y Zinc con explotación por Compañías Mineras Privadas, por la existencia de numerosos yacimientos mineros. La minería

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es la actividad económica que aporta el 19.3% al PBI departamental observamos en cuadro la producción:

Cuadro Nº 11 VOLUMEN DE PRODUCCION MINERO METALICA

Metal Unidad Producción Regional

Producción Huachocolpa

Porcentaje de

Producción Cobre TMF 15,219.00 465.00 3.1%Oro Grs-F 2,770,718.00 0.0%Plata Kg.-F 92,914.00 10,932.00 11.8%Plomo TMF 8,939.00 4,408.00 49.3%Zinc TMF 9,787.00 6,180.00 63.1%Fuente: Dirección Regional de Energía y Minas- 2004

Hay grandes yacimientos de recursos no metálicos como son cal, yeso, arcilla blanca y roja, sin exploración.

3.2. Dimensión Social

3.2.1. Problemas

a) Poco compromiso de los padres de familia en la formación de sus hijos


- 100 % de Padres machistas - 13.72% de escolar desertan el estudio Poco compromiso de los padres de

familia en la formación de sus hijos - - -

35% Tasa de analfabetismo 52 % Mujeres analfabetas 48 % Varones analfabetos

La indiferencia y el analfabetismo mostrada por los padres de familia es reflejada en los escolares la misma que toman actitudes machistas, conformistas, el distrito cuenta con una población de 962 estudiantes de un total de 234 jóvenes en edad escolar y se muestra en el cuadro:

Cuadro Nº 12 POBLACIÓN DE 5 AÑOS A MAS, CONDICION DE ALFABETISMO

CONDICIÓN DE ALFABETISMO

Total

Hombre.

Mujeres

5-14

15-64

65 a

+

%

DISTRITO DE HUACHOCOLPA

2924

1405

1519

1030

1742

152

100

SABE LEER Y ESCRIBIR

1903

915

988

675

1131

97

65.1

NO SABE LEER Y ESCRIBIR

1021

490

531

355

611

55

34.9

Fuente: UGEL Huancavelica-Estadística 2005

28


Al inicio del año escolar 2005 se habían matriculado 1,115 estudiantes de los cuales viene culminando el año 962 estudiantes, por lo tanto hubo un 13.72% de deserción escolar por la distancia desde su vivienda hacia el centro educativo, falta de apoyo económico y el poco compromiso de los padres de familias de hacerles estudiar y preparar para un futuro promisorio y de cambio de valores en el distrito se imposibilita por la dejadez de los padres para con sus vástagos; luego el analfabetismo es un mal que siempre existe en los lugares más pobres con una tasa general de 34.9%, según datos del censo de Población y Vivienda 2005 en el distrito, a nivel de géneros la tasa es mas elevada en las mujeres con un 52 % y en los varones es de 48 %, esto obedece a carencia de políticas educacionales y de infraestructura cercano a los lugares alejados.

b) Bajo Nivel Académico de los Estudiantes en el Distrito

Problemas Indicadores - - - -

01 Institución Educativa Uní docente 70 % de horas lectivas efectivas 70 % de cumplimiento de la curricula35 Docentes sin actualización

Bajo Nivel Académico de los Estudiantes en el distrito

- 14.29% docentes que participan en eventos de desarrollo Distrital

Según la información procesada sobre la base del padrón de centros educativos de la Unidad de Gestión Educativa Local de Huancavelica año 2005, el Distrito de Palca cuenta con una población de 962 estudiantes; asimismo, se tiene un total de 14 instituciones educativas, de las cuales 03 corresponden al nivel inicial, 08 al nivel primario, 01 al nivel secundario y 01 al nivel CEO. En el siguiente cuadro se aprecia la cobertura de servicio educativo:

Cuadro Nº 13 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO

Instituciones Educativas N° Inst.

N° Aulas

N° Docentes

N° Alumnos

I. E. Inicial 3 3 4 100 I. E. Primarios 8 48 22 628 I. E. Secundarios 1 6 7 162 CEO 1 1 2 72 TOTAL 14 58 35 962

Fuente: UGEL Huancavelica-Estadística Educación 2005 Según el cuadro, en el nivel inicial el 10.39%, en el nivel primario el 65.28%, en el nivel secundario el 16.82% y en el nivel CEO el 16.82% del total de alumnos del distrito.

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En el distrito el problema educativo, por una parte se refleja en el bajo rendimiento académico de los alumnos, debido a que en la mayoría de las instituciones cada profesor tiene a cargo dos o más grados.

En el nivel secundario sólo se cuenta con 01 instituciones educativas, en donde laboran 07 docentes, quienes de alguna forma tienen que hacerse cargo de dos ó más especialidades afín de cubrir la demanda educativa.

Las Asociaciones de Padres de familia, en su mayoría no cumplen con su función de fiscalizar las labores académicas de los docentes, por lo que, algunos docentes aprovechan para no cumplir con las horas lectivas consideradas en la calendarización del año escolar; asimismo, la currícula de estudios en los diferentes niveles sólo llegan a desarrollarse en un 70% durante el año académico. El poco interés de los docentes y pobladores en participar en procesos de desarrollo del distrito siendo formadores en su educación de la niñez y juventud huachocolpina ya que un 85.71% de docentes no participaron en los talleres realizados en los distintos anexos a fin de mejorar el distrito., por otro lado existen 3 docentes del mismo lugar que hacen un 8.6%. de lo existente, motivando a no tomar interés y progreso en para el desarrollo del distrito.

c) Deficiente Servicio de Salud

Problemas Indicadores - - - -

42.17% tasa de desnutrición infantil 01 Puesto de Salud 02 Profesionales(Obstetra y Enfermera) 01Tecnico en Enfermería

- 4x 1000 NV. Tasa bruta de mortalidad y la tasa de población infantil y adulta

-

61% tasa de morbilidad

Deficiente Servicio de Salud

- 42.42% déficit de cobertura poblacional por personal de salud

El desinterés de la población por mejorar hábitos de salubridad, así como el insuficiente personal profesional, y la falta de medicamentos que determinan los altos índices de morbilidad y mortalidad de la población, principalmente de los niños.

30


Las principales causas de morbilidad en el distrito se puede observarse en el cuadro:

Cuadro Nº 14 CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE HUACHOCOLPA No Enfermedad No. de Casos %

01 Infecciones respiratorias agudas 753 39.2 02 Enfermedad bucal G.L. salival maxilar 352 18.3 03 Causas mal determinadas de morbilidad 225 11.7 04 Enfermedades infecciosa intestinal 155 8.1 05 Deficiencia nutricional 114 6.0 06 Otras infecciones agudas de las vías respiratorias 63 3.3 07 Dorsopatías 70 3.6 08 Signos y síntomas generales 63 3.3 09 Trastorno del ojo y anexos 59 3.1 10 Heridas 54 2.8 11 Otros 11 0.6 TOTAL 1,919 100.0

Fuente: Puesto de Salud Huachocolpa-Huancavelica 2004 Las causas mas frecuentes de mortalidad son:

Cuadro Nº 15 CASOS DE MORTALIDAD EN DISTRITO DE HUACHOCOLPA

No. Enfermedad No. Casos % 01 Cirrosis hepática 04 33.3 02 Mal formaciones congénitas 03 25.0 03 Traumatismo Encéfalo craneano 02 16.7 04 Estado senil 01 8.3 05 Otros 02 16.7 TOTAL 12 100.0

Fuente: Reg. de Certificados de Defunción del Puesto de Salud-Huachocolpa 2004 El Distrito de Huachocolpa sólo cuenta con un Obstetra, una enfermera y un técnico para la atención de una población de 3,255 habitantes, careciendo de especialistas en general como un pediatra, un medico general, Odontología, Oftalmología, etc., existiendo adicionalmente problemas de vias de acceso para algunas comunidades como Altosihua, Chuñumayo, Yanaututo, Corralpampa, Atoccmarca, Pallccahuaycco, Totorapampa, Pallccapampa, y Caudalosa Chica, cuyos pobladores tienen que caminar hasta 10 Km. lo cual limita la atención de emergencias.

Cuadro Nº 16 CONDICION DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD

CENTRO POBLADO Y/O ANEXO

CATEGORÍA DEL ESTABLECIMIENTO

N° DE PERSONAL PROF./TEC.

Huachocolpa

Puesto de Salud

03

FUENTE: Puesto de Salud de Huachocolpa-2005 Se cuenta con solo un Puesto de Salud, en el cual trabajan: • 01 Obstetra que está haciendo su SERUM eventual • 01 Enfermera que está haciendo su SERUM eventual • 01 Técnico en Enfermería contratado

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Según datos de Puesto de Salud de Huachocolpa, el porcentaje de desnutrición es de 42.17% cifra altísima y que se presenta principalmente en la infancia, obedece a los bajos niveles vitamínicos y proteínicos de la dieta de la población, donde es escaso la presencia de carne, huevos, leche, productos que producen pero que venden para adquirir arroz, azúcar, fideos etc,

d) Deficiencia de infraestructura de salud

Problemas Indicadores - 01 motocicleta en estado regular - 01 de Puestos en condiciones regular

de habitabilidad Deficiencia de Infraestructuras de salud

- Equipo limitado

Infraestructura física del puesto de salud es deficiente, cuenta con 10 ambientes, carece de suficiente equipo hospitalario y quirúrgico, teniendo un déficit de cobertura de 42.42%, y coberturar a sus anexos del distrito que tiene una geografía de tres pisos ecológicos, un clima diverso, etc.

Cuadro Nº 17 INFRAESTRUCTURA DE SALUD DISTRITO DE HUACHOCOLPA CENTRO POBLADO CATEGORÍA DEL

ESTABLECIMIENTO N° DE

AMBIENTES SITUACIÓN INFRAEST.

Huachocolpa Puesto de Salud 07 05

Regular Buena

FUENTE: Puesto de Salud de Huachocolpa-Huancavelica 2005 El Puesto de Salud cuenta con los siguientes ambientes: • 01 Enfermería • 02 Farmacia • 01 Medicina • 01 Sala de Partos • 01 Gineco Obstetricia • 02 Hospitalización (Varones y Mujeres) • 01 Almacén de Alimentos • 01 Tópico de Bienes El Puesto de Salud cuenta con el siguiente equipo y mobiliario: • 01 Equipo de cirugía menor • 03 Coches de curaciones • 03 Camillas • 01 Camilla Ginecológica • 02 Camas de Hospitalización • 01 Motocicleta • 01 Refrigeradora mediana

32


e) Pérdida de Identidad cultural y limitaciones para difundir las costumbres y festividades


- 02 empresas de transportes con dos unidades cada uno

- 01 danzante de tijeras internacional (Ccarccaria)

Perdida de Identidad Cultural y limitaciones para difundir las costumbre y festividades

- 02 Canales de televisión nacional y 01 emisora local de onda corta

La carencia de medios de difusión a nivel de todo el distrito, provincial y/o regional y la falta de políticas de Comunicación e información hacen que no se promocionen las festividades, costumbres y de lugares turísticos; Por otro lado el no tener un control sobre las empresas de transportes para las mejorías de los mismo en su prestación de servicios, monopolizándose la única ruta existente. 1) Costumbres:

Carrera de Caballos, en la capital del Distrito de Huachocolpa, el 28 de julio.

Designar Varayoc de cada comunidad, se realiza en cada anexo del Distrito, como símbolo de autoridad.

En Semana Santa adornan con frutos a los Santos, en la catedral de Huachocolpa.

2) Folklore:

Danzante de Tijeras Cebada Saruy Llama Michiy Acacllotaspy Waccrapuku y Pitureros

Cuadro Nº 18

PRINCIPALES FESTIVIDADES DEL DISTRITO

Fuente: Archivos de la Comunidad de Huachocolpa

Durante muchas décadas se ha ido perdiendo su propia identidad cultural del distrito, es considerado cuna de la danza de tijeras (de apelativo Ccarccaria danzante de tijeras internacional) y no se difunde tal costumbre, de esta forma

PRINCIPALES FESTIVIDADES FECHA LUGAR Nacimiento del Niño-Danzante de Tijeras 01 de Enero Huachocolpa Carnavales Febrero Huachocolpa Santa Rosa de Lima 30 de Agosto Huachocolpa Fiesta Patronal “Jesús de Nazaret” 15 de octubre Huachocolpa Señor de los Milagros 17 de octubre Corralpampa Festival Chaco de Vicuñas 25 de octubre Huachocolpa Aniversario de Creación Política Distrito 29 de octubre Huachocolpa Fray Martín de Porres 12 de noviembre Corralpampa

33


se va perdiendo la participación e identidad en valores morales de la población y autoridades en general.


a) Población Joven Dispuestos a Fortalecer la Identidad local y los valores


- 01 grupo de música y elencos de danzas constituidos Población joven dispuestos a

fortalecer la identidad y los valores - Implementación de la educación

bilingüe intercultural Los estudiantes de nivel primario y secundario temporalmente difunden a nivel provincial y regional las costumbres locales en los concursos de música y danza que organizan las instituciones de Huancavelica; la Municipalidad organiza eventos culturales y de participación activa de los jóvenes; la educación bilingüe se viene implementando en las instituciones educativas del distrito.

b) Existencia del Programa de Educación

Potencialidades Indicadores - 12 Computadoras instaladas con

el Programa Huascaran Existencia del programa de Educación - 24% estudiantes con

conocimiento de Computación

La existencia del programa Huascaran es un avance para estar informados y actualizados con el mundo exterior del distrito, motivan y exigiendo a la población a actualizarse con la nueva tecnología, la existencia de 12 computadoras en la Municipalidad de Huachocolpa y un promedio de 24% de estudiantes con conocimientos de computación, representan a los alumnos de educación secundaria. .

3.3. Dimensión Territorial +

3.3.1. Problemas a) Mal manejo de los Recursos Hídricos

Problemas Indicadores - 100% Canales de riego artesanal Mal manejo de los Recursos

Hídricos - 100% de tierras agrícolas sin riego y sin asistencia técnica.

34


El desaprovechamiento del agua para el riego en zonas agrícolas debido a que trasladan grandes distancias con canales de riego artesanal, desperdiciándose en su traslado, las mismas que no son aprovechadas adecuadamente por falta de asistencia técnica en su uso y manejo del agua. El distrito cuenta con suficiente recurso hídrico, la que no se aprovecha para incrementar las áreas agrícolas. En la zona suni del sector Chuñumayo siendo una zona calida no es aprovechado al máximo; por otro lado el agua no tiene ningún tratamiento no siendo aptas para el consumo.

b) Contaminación Ambiental

Problemas Indicadores - Presencia de Compañías mineras - 100% de Viviendas sin servicio básico

de desagüe - 32.89% de Viviendas sin servicios

básicos de agua potable Contaminación Ambiental

- 100 % residuos sólidos sin ubicación de deposito

La existencia de los centros mineros y la extracción que vienen realizando contaminan el medio ambiente, que a la fecha se tiene un aproximado 15% de has. de terreno inerte, por otro lado los residuos sólido no tienen tratamiento afectando al ambiente y contaminando los riachuelos y por ende los ríos. En el Distrito de Huachocolpa, el 67.11% de las viviendas cuentan con el servicio de agua potable, y el 32.89% de las viviendas no tienen el servicio como se muestra en el cuadro.

Cuadro Nº 19 VIVIENDAS QUE CUENTAN CON SERVICIO DE AGUA

PUEBLO/ANEXO Nº DE VIVIENDAS CON

SERVICIO

% Nº DE VIVIENDAS SIN SERVICIO DE

AGUA

%

Huachocolpa 241 90 27 10 Yanaututo 24 30 56 70 Chunumayo 10 20 40 80 Alto Sihua 12 30 28 70 Caudalosa Chica 225 80 56 20 Totorapampa 42 100 Corralpampa 337 80 84 20 Atoccmarca 20 100 Pallccahuaycco 38 100 Pallccapampa 25 100 TOTAL 849 67.11 416 32.89

Fuente: P.S. Huachocolpa-Encuesta 2005

El distrito no cuenta con el servicio de desagüe, no hay letrinas públicas con las condiciones de salubridad, ni pozos sépticos en las viviendas.

35


c) Falta de Mantenimiento de la Infraestructura Vial

Problemas Indicadores - 03 Anexos sin carreteras (Yanaututo,

Pallccahuaycco y Pallccapampa) - 100% de carreteras deterioradas Falta de Mantenimiento de la

Infraestructura Vial del Distrito - 100% de la población y de Instituciones sin interés de mantener

Las carreteras principales y trochas carrozables no tiene ningún tipo de mantenimiento en un 100% (142 Km.) por ninguna Institución encontrándose deterioradas la plataforma, sin drenajes, demorando en el traslado de los productos primarios y el poco traslado de turistas, con un tiempo de viaje en auto 4 horas, en ómnibus 5 a 6 horas desde Huancavelica hacia la capital. La existencia de tres anexos sin comunicación vial, encontrándose aisladamente con la capital del distrito y por en con la capital del Departamento.

3.3.2. Potencialidades a) Anexos con Organizaciones Definidos

Potencialidades Indicadores - 1 reunión comunal por mes - 4 faenas comunales en épocas de

siembra y cosecha Anexos con Organizaciones definidos - 50 % de participación poblacional

con mano de obra no calificada

El mismo que son reconocidos y constituidos con sus propias autoridades comunales, las mismas que realizan gestiones para contrarrestar las necesidades de todos los pobladores en los que habitan, así mismo tienen a disposición el aporte de mano de obra no calificada; Los anexos cuentan con sus propias juntas directivas y organizaciones de base, con voluntad de participación.

b) Existencia de Cuencas Hidrológicas

Potencialidades Indicadores - 4 riachuelos - 5 lagunas - 2 represas

Existencia de cuencas hidrológicas

- 3 ríos

36


Las cuencas se encuentran ubicadas en la zona suni o jalca que se pueden aprovechar con proyectos productivos (instalación de fitotoldos, reforestación, instalación de establos para el mejoramiento de ganado y producción lácteos, entre otros) y se cuenta con riachuelos siendo Buenavista, Chiriyaco, Yuraccyacu, Paqchapata; las lagunas Moradito, Huacaccocha, Ticllaccocha, Vollaccocha y Yanaccocha; las represas de Accohuanca y Huayunca; los ríos Huachocolpa, Pallcapampa; convirtiéndose en una reserva de agua y no siendo aprovechadas en su uso. Encontrándose un bosque de quinual en grandes extensiones, también podemos mencionar animales silvestres (Vizcacha, Puma, aves).

3.4. Dimensión Político Institucional

3.4.1. Problema

a) Desconocimiento de Funciones y Capacidades de las Instituciones Locales y Falta de Liderazgo


- - - - - - - -

01 Gobernación 01 Juez de Paz 14 Instituciones Educativas 24 Organizaciones Sociales 01 Puesto de Salud 01 Comisaría PNP 02 Empresa Mineras 01 Micro Empresa Ambiental

- 70% de autoridades con poco interés de servicio y participación

Desconocimiento de Funciones y Capacidades de la Instituciones Locales y Falta de Liderazgo

- -

2% de eventos de fortalecimientos de capacidades No existe la mesa de concertación local instalada

La falta de conocimiento de las autoridades existe una debilidad de coordinación mostrando indiferencia de las instituciones existentes en el distrito, la no existencia de un frente de defensa y/o mesa de concertación del distrito hacen que continúen aisladamente y sin lograr el desarrollo del distrito.

c) Débil Organización Interna del Gobierno Local

Problemas Indicadores - 01 Personal auxiliar nombrado Débil Organización Interna del

Gobierno Local - 03 Personal de auxiliar y servicio contratado

37


- -

03 Técnicos contratados 01 Profesional contratado

- 05 Computadoras y 01 Maquina de escribir

La Municipalidad Distrital para atender la demanda de la población, tan solo cuenta con un personal nombrado y 07 personas contratadas eventualmente y las relaciones de coordinación con las otras Instituciones son débiles; existiendo una desorganización externa e interna en la Municipalidad. Por otro lado no cuentan con maquinarias, movilidad para trasladar sus materiales y/o herramientas, alquilando estos para el traslado y desembolsando grandes cantidades de su presupuesto.


a) Instancias de Concertación Instaladas


- 01 Consejo de Coordinación Local - 01 Comité de Vigilancia del PP-

2006 Instancias de Concertación Instaladas - 05 Municipalidades Integrante de la

Asociación de Municipalidades AMCECHI

Las políticas nacionales y el proceso de descentralización nos permiten organizarnos y nos da oportunidad al distrito para buscar su propio desarrollo con iniciativas de progreso y con voluntad, porque las instituciones existentes en el distrito tienen la predisposición de trabajo por el desarrollo del distrito, mostramos las organizaciones existentes en el cuadro.

Cuadro Nº 20 ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

No. ORGANIZACIÓN(Nombre) Presidente No. de asociados Localización

Comunidades Campesinas

1 Atoccmarca Agustín Álvarez Huamani 35 Anexo Atoccmarca

2 Corrallpampa Emilio Huamaní Huaman 40 Anexo Corrallpampa

3 Chuñumayo Lucinda Cahuana Pérez 37 Anexo Chuñumayo

4 Totorapampa Fermín Álvarez Mulato 20 Anexo Totorapampa

5 Pallccahuaycco Ricardo Dueñas Cahuana 30 Anexo Pallccahuaycco

6 Yanaututo Eusebio Meza Nolberto 30 Anexo Yanaututo

38


7 Alto Sihua-Nueva Esperanza

Lauro Sotacuro Huayra 50 Anexo Alto Sihua

8 Huachocolpa Juan A. Huamani Carhuapoma

60 Huachocolpa

Club de Madres

1 Huachocolpa-Virgen Purísima

Josefina Ramos 70 Huachocolpa

2 Alto Sihua Domitila Matamoros 60 Anexo Alto Sihua

3 Corrallpampa Alicia García 60 Anexo Corrallpampa

Organización de Productores

1 Ganaderos Corrallpampa Julián Huamaní 45 Anexo Corrallpampa

2 Alpaqueros Atoccmarca Juan Ticllasuca 35 Anexo Atoccmarca

3 Ganadería y Agricultura Pablo Ramos 37 Anexo Chuñumayo

Vaso de Leche

1 Atoccmarca Tomaza Huamaní 45 Anexo Atoccmarca

2 Totorapampa Marina Clemente Ticllasuca

25 Totorapampa

3 Huachocolpa Paulina Huamaní Centeno 64 Huachocolpa

4 Chuñumayo Virginia Cahuana Ramos 35 Anexo Chuñumayo

5 Yanaututo Maria Nolberto Meza 35 Anexo Yanaututo

6 Nueva Esperanza Matiaza Sotacuro Meza 25 Nueva Esperanza

7 Pallcahuaycco Celestina Cusi Mancha 28 Anexo Pallcahuaycco

8 Corrallpampa Adela Meza Condolí 30 Anexo Corrallpampa

9 Alto Sihua Victoria Ramos Ticllasuca 65 Anexo Alto Sihua

10 Villa Maria Auristela Ramos Arana 25 Huachocolpa

Fuente: Archivos de la Municipalidad y Comunidad de Huachocolpa.

Cuadro Nº 21 DISTRIBUCIÓN DE HABITANTES Y FAMILIA

CENTROS POBLADOS URBANO Y RURAL Nº DE

HABITANTESN° DE

FAMILIAS CENTRO POBLADO URBANO Huachocolpa 715 178 CENTRO POBLADO RURAL Commehuasa 151 36 ANEXOS Corral Pampa (Centro Minero) 462 117 Caudalosa Chica (Centro Minero) 652 161 Pallcca Pampa 61 15 Yanaututo 158 40 Chuñumayo 147 37 Alto Sihua-Nueva Esperanza 102 26 Atoccmarca 65 16 Totora Pampa 96 23 Pallccahuaycco 129 33 UNIDAD AGROPECUARIA Accocerca 15 7 Accohuarma 18 5 Accopampa 18 6 Arapa 17 5

39


Aurelio Cocha 21 6 Blenda Rubia 75 16 Buena Vista 25 6 Ccacha Huasi 27 7 Ccacce 12 3 Ccarhua corral 13 3 Ccochapucro 10 3 Ccopla Pampa 12 3 Chaccere 13 4 Chaupi Huasi 12 3 Choccllapampa 8 2 Chopapampa 12 3 Colla Pata 14 4 Collpacucho 25 8 Collpahuaycco 21 5 Granada 13 4 Huaracco 27 6 Huayllaocco 29 8 Llactacancha 14 4 Metal Pata 27 6 Mina Pirata 9 2

T O T A L 3,225 811 FUENTE: Archivos de la Comunidad de Huachocolpa y Encuesta PS Huachocolpa-2005

3.5. Caracterización del Distrito EL distrito se caracteriza por su producción agrícola, ganadera y minera; sobresaliendo los cultivos de papa con el 73%, cebada con el 8.4% y la mashua 7.5% de la producción total del distrito, están orientados en su mayoría para el consumo y poco para comercialización; referente a la ganadería la producción se diversifica en los diferentes pisos ecológicos distribuyéndose en las partes altas los camélidos (Alpaca, Llama y Vicuña) y Ovinos en la parte media los Caprinos, Ovinos y Equinos y por ultimo en la parte baja los animales menores Gallina, Cuyes, Ovino Vacunos, criándose en la mayoría de los hogares animales menores. Los niveles de producción de Vicuña se viene incrementando, por la mejora e implementación en el cuidado y manejo de los mismos; promoviéndose a nivel Regional y/o Nacional con el festival de Vicuñas (Chaco) una vez al año, convirtiéndose en un atractivo turístico. Respecto de la producción minera sigue convirtiéndose en la actividad más prioritario de acuerdo al incremento de la producción con respecto a los años anteriores como son la plata con 11.8%, cobre con 3.1%, zinc con 63.20% y plomo con 49.3% de producción en comparación a la región, teniendo los yacimientos y/o centros de exploración las Minas Caudalosa, Bienaventurada y Chonta. También se caracteriza por ser atractivo turístico a nivel provincial y regional, que ofrece una variedad de recursos turísticos entre las

40


cuales destacan la catarata la Sirena y sus aguas termales y danzantes de tijeras con reconocimiento internacional.

3.6. Línea de Base del Desarrollo Distrital

Nº VARIABLES INDICADORES CANTIDAD Población total al 1993 3,196.00 Tasa de crecimiento 1.84%Población total al 2005 3,255.00 Población Hombres 1,791.00 Población Mujeres 1,464.00 Nº de Familias 811.00 Densidad Poblacional 9.36 hab./ Km2 Población Rural (H=615;M=496) 1,111.00 Población Urbana (H=1,176;M=968) 2,144.00

01 POBLACION

PEA.(de 6 años a más) (H=838; M=403) 1,241.00 Instituciones Educativas 14Total de docentes 35Docentes Participativos en Procesos de Desarrollo Distrital 14.29%

Docentes No Participativos en Procesos de Desarrollo Distrital 85.71%

Alumnos Nivel Inicial 100Alumnos Nivel Primaria 628Alumnos Nivel Secundaria 162Alumnos CEO 72Deserción Escolar 13.72%Tasa de Analfabetismo 35%

02 EDUCACION

Alumnos con conocimiento de Computación 24%

Puesto de Salud 01Personal Profesional 02Personal Técnico 01Consumo de agua sin cloración 100%Unidad móvil (motocicleta) 01Déficit de Cobertura 42.42%Tasa de desnutrición 42.17%Deficiencia nutricional 6%Tasa de Morbilidad 61%

03 SALUD

Tasa Bruta de Mortalidad 4 x 1000 NV.Superficie Total (7.2 % de la Prov.) 336.28 Km2Superficie Total (8% de la Prov.) 25,798.23 HasSuperficie Agrícola (2.6% de la Prov.) 893.65 HasSuperficie agrícola bajo riego 0.0%Superficie agrícola en secano (Con respecto al distrito) 100%Superficie de Pastos Naturales (8.7% de la Prov.) 19,769.96 HasSuperficie de Bosques y Montes (7.1% de la Prov.) 246.25 HasOtras Superficies (8.6% de la Prov.) 4,873.24 HasPastos manejados en distrito (0.024% de la Prov.) 6.13 HasProductores (2.9% de la Prov.) 522

04 AGRICOLA y PECUARIA

Superficie agrícola utilizado (150 Hectáreas) 16.8%

41


Producto Principal(papa) 73%Producción de Vicuña 15.35% de la ProvinciaProducción de Llama 7.36% de la ProvinciaProducción de Alpaca 2.79% de la ProvinciaCentros Poblados Urbanos 01Centros Poblados Rural 01Anexos 08Unidad Agropecuaria 25Instancias de Concertación 02Regidores 05Varayoc 17Católicos 76%No Católicos 23%Un Idioma(quechua) 38%bilingüe(español-quechua) 62%Programas Vaso de Leche 10Club de Madres 03Empresas de Transportes 02Medio de Comunicación Nacional 02 canales de TV Medio de Comunicación Local 01 emisora de onda corta

05 ORGANIZACIÓN SOCIAL

Idioma Quechua/EspañolViviendas de Tapial 70%Viviendas de Adobe 20%Viviendas de Piedra con Barro 7%Viviendas de Solo Piedra 3%Viviendas con Agua Potable 67.11%Viviendas sin Agua Potable 33.89%Viviendas con Electricidad 70%

06 SERVICIOS BASICOS

Viviendas sin Electricidad 30%Producción Plata (finos)/Región 11.80%Producción Zinc (finos)/Región 63.20%Producción Cobre (finos)/Región 3.10%Producción Plomo (finos)/Región 49.30%

07 MINERIA

Producción No Metálica 0.00%Carretera Afirmada 137.00 Km.Trocha Carrozable 25.00 Km.Puente Carrozable 03Puente Peatonal 03Servicio de Telefonía 01Estadio Reglamentario 01Lozas Deportiva 03

08 INFRAESTRUCTURA

Local Comunal 01

42


IV. VISION CONCERTADA DE FUTURO

4.1. Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro

La estructura y secuencias de los talleres descentralizados y un taller Distrital estuvieron orientadas básicamente a dinamizar la participación de la población y buscar respuestas para la construcción de los cuatro escenarios que permitan la identificación de las ideas fuerzas y definir la visión de futuro del Distrito, tal como se puede apreciar en los siguientes cuadros: 4.1.1. Escenario Deseable

Al construir el escenario deseable nos remontamos imaginariamente a un fututo promisorio observando ideas o sueños para el desarrollo del distrito.

Temas Descripción de los Sueños

Contar con un Instituto Superior Tecnológico. Unos educadores con conocimientos actualizados y especializados. Con una educación bilingüe Educación Una Educación Técnica, competitivo, con valores y con una población sin analfabetos Organizaciones Sociales de Base e Instituciones bien fortalecidas y participativas Contar con una escuela de Líderes y Padres. Plan integral de seguridad ciudadana.

Político Institucional

Gestión Transparente de autoridades Descentralización de los servicios y atenciones de salud (más Puestos de Salud). Infraestructura Implementada y equipada de servicios de salud (Personal Medico y tecnología adecuada) contar con un Centro de Salud. Recuperación de aguas contaminadas, del medio ambiente y sea limpio y ordenado. Servicios básicos en óptimas condiciones.

Salud

Poblador con una cultura de nutrición. Se promocione la creación de micro empresas en diversas modalidades Exista una feria semanal y una feria agropecuaria artesanal mensual en la capital del distrito. Fiestas costumbristas, zonas arqueológicas y turísticos Reconocimiento del Museo minero por INC El distrito sea reserva regional de vicuñas. Empresas de transportes adecuadas en sus servicios.

Economía

Sea un distrito potencial en productos agrícolas, ganaderas, artesanía y piscicultura.

43


4.1.2. Escenario Probable

Al construir un escenario probable primero se ha identificado los procesos actuales tanto positivos como negativos del Distrito y exteriormente que influyan

Ámbito Tema Procesos Positivos Procesos Negativos

Implementación del proyecto Huascaran.

Deserción de estudiantes en todos los niveles.

Educación Mejoramiento de Infraestructuras Educativas. Aumento de analfabetismo.

Capacitación y acopio de fibra de alpaca - ONG San Javier PROALPACA

Contaminación de pastos naturales.

Crecimiento de la actividad ganadera (la llama, alpaca y vicuña)

Desempleo en aumento. Economía

Crecimiento de la actividad minera (metálicos y no metálicos)

Producción agrícola de subsistencia

Presencia del comité de vicuñas

Débil organización de la sociedad civil.

Existencia de la empresa privada de medio ambiente

Predominancia del machismo Organizacional

Poca comunicación entre autoridades y pobladores.

Perdida de identidad cultural y valores

Cultural

Aumento de alcoholismo.

Seguro de Integral de Salud - SIS.

Alta mortalidad y morbilidad en Adulto y Niños.

Capacitación en nutrición alimentaría a través de la ONG ANCCARAS.

Incremento de embarazos de menores de edad

Internas(dentro del distrito de Huachocolpa su análisis)

Salud

Alta tasa de desnutrición.

Educación Plan Integral de Educación Nacional y Regional

Plan Integral de Salud Regional

Incremento de Enfermedades Infectocontagiosas en áreas rurales Salud

Mayor cobertura de atención a las personas

Economía Existencia de políticas nacionales y/o regionales para la actividad ganadera Transferencia de proyectos de infraestructura social consolidándose la descentralización.

Poca comunicación y relación entre Gobiernos locales, Provincial, Regional y Nacional

Externas (en otros distritos, provincias, región o nacionales)

Político

Registro de afectados por la violencia política social.

44


Censo Nacional de Población-INEI

Cultural Plan Integral Regional de Comercio y Turismo.

4.1.3. Escenario de Potencialidades

Para la construcción del escenario de potencialidades se tiene en cuenta los recursos existentes en el distrito, que no vienen siendo explotados por los propios pobladores, mas al contrario en el caso de Minerales lo explota empresas privadas que poco o nada contribuyen en el desarrollo del distrito.

Nº POTENCIALIDADES

1 Recurso minero en explotación (Metálico)

2 Recurso minero sin explotación (No Metálico)

3 Áreas favorables para la agricultura

4 Existencia de terrenos para la reforestación

5 Grandes extensiones de pastos naturales

6 Existencia de mano de obra no calificada joven.

7 Presencia de instituciones publicas y privadas

8 Anexos con organizaciones bien definidos

9 Programas de salud y nutrición

10 Existencia de empresa comunal de medio ambiente

11 Programas de educación y de salud (Huascaran, SIS, etc.)

12 Existencia de la Asociación de Municipalidades Corredor Económico Chonta Ichu (AMCECHI)

13 Presencia de la Policía Nacional del Perú y Varayoc

14 Existencia de cuencas hidrológicas

15 Existencia de lugares paisajísticos y zonas turísticas

16 Producción y crianza de vicuñas

45


Las potencialidades son recursos disponibles que existen en el Distrito de Huachocolpa y no están siendo aprovechadas como debe ser y se encuentran ubicadas en los pisos ecológicos.

4.1.4. Escenario Posible

Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

- Producción de Vicuñas y de la fibra para abastecer el

mercado regional y nacional. - Distrito considerado una reserva regional de vicuñas. - Producción agro ecológica para abastecer el mercado

regional. - Producción ganadera mejorada. - Población con visión empresarial.

Población con un potencial humano sustentado en valores e identidad.

- Producción artesanal textil natural para el mercado regional

y nacional. - Una actividad turística fluida y promocionada. - Costumbres y festividades reconocidas por instancias

respectivas.

Población ejerciendo su ciudadanía dentro de una convivencia democrática, participativa y de concertación.

- Un distrito ordenado. - Organizaciones sociales fortalecidas y autogestionarias. - Un gobierno local que lidera los procesos de desarrollo.

Ser un centro eco turístico, que promueva la protección del medio ambiente.

- Un medio ambiente recuperado y conservado. - Micro empresas comunales de medio ambiente. - Políticas de Gestión de medio ambiente

Vial y Comunicacionalmente integrado interna y externamente

- Unas carreteras adecuadas y óptimas de transitabilidad. - Adecuados medios de comunicación e información. - Acceso a servicios de calidad de educación, salud y

electricidad

46


4.1.5. Roles Pasados del Distrito

El Distrito de Huachocolpa es el productor a nivel regional de minerales y de especies pecuaria (Alpaca, Llama, Vicuña, Ovino); asimismo es un atractivo turístico a nivel provincial

En los cinco últimos años ha incrementado la producción de Vicuñas y consolidándose en una reserva Regional de Vicuñas, asimismo constituyéndose un atractivo turístico.

4.1.6. Idea Fuerza de Visión Futuro del Distrito

Huachocolpa es un distrito productor agropecuario ecológico y un centro eco turístico, con un potencial humano sustentado en valores, ejerciendo una ciudadanía de convivencia democrática y participativa, con un desarrollo integral sostenible y promoviendo el manejo racional de los recursos naturales y del medio ambiente, que cuenta con medios de información y con organizaciones sociales autogestionarias, con un gobierno local que lidera democráticamente su proceso de desarrollo.

DESEOS IDEAS FUERZA TENDENCIAS

POSITIVAS POTENCIALIDADES TENDENCIAS NEGATIVAS

Crecimiento de la producción

minera, de alpaca y de vicuñas

Áreas favorables para la actividad pecuaria(alpaca, llama y vicuñas)

Contaminación de suelos y ríos por

desechos de relave

Ser reserva regional de

vicuñas, centro de acopio de la fibra

de alpaca y puesta en valor de lugares turísticos

y costumbres

Huachocolpa centro eco

turístico con potencial humano

sustentado en valores e

identidad con desarrollo integral

sostenible

Incremento de micro empresarios

artesanales y acopiadores de

fibra

Existencias de cuencas hidrológicas

en Totora pampa, Chunumayo y Atoccmarca

Debilidad en la organización de

sus bases y autoridades autoritarios

Fortalecimiento de capacidades de

sus organizaciones de

El distrito Ejerce una ciudadanía de convivencia democrática,

Presencia de Insti-tuciones publicas y privadas en el

distrito

Instancias de concertación

instaladas

Poca comunicación

entre autoridades y pobladores

¿CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO QUE TENGAN IMPORTANCIA PROVINCIAL O REGIONAL?

Periodo 1991-1995 Periodo 1996-2000 Periodo 2001-2005 Producción de minerales metálicos

Producción de minerales metálicos

Producción de minerales metálicos

Producción de alpacas y llamas

Producción de alpacas y llamas

Producción de alpacas, llamas y consolidándose un centro de acopio de fibra

Producción de vicuñas y consolidándose en reserva regional y promovido por el festival del chaku

47


Políticas nacio-nales y/o regio-

nales de turismo y comercio

Perdida de identidad cultural y

valores

bases y autoridades

participativa y concertada

Políticas de des-centralización y

planes nacionales de afectados por

la violencia

Anexos con organizaciones

definidos

Débil relación entre gobiernos

locales, provincial, regional y nacional

Implementación del proyecto huascaran

Población joven en su mayoría

desempleo en aumento

Difusión, capacitación,

implementación de pequeñas

empresas comunales en

diversas actividades

Un distrito con desarrollo integral sostenible basado en sus productos

agropecuarios ecológicos

Políticas nacio-nales y/o regio-

nales de las activi-dades agrope-

cuarios

Existencia de grandes terrenos de

pastos naturales

Poca difusión e información de las políticas emitidas de descentraliza-

ción y otros Contaminación de suelos y ríos por

desechos de relave

Políticas nacio-nales y/o regio-nales de conser-vación del medio ambiente e inte-

gración vial y con accesos de

calidad de servicio

Recursos minerales metálicos y no

metálicos Incremento e enfermedades

carreteras sin conservación

Con servicios básicos en

optimas condiciones, con

una feria instalada semanalmente y

servicios de transportes adecuados

Un distrito vial-mente integrado

con los accesos a servicios de cali-

dad de educación, salud y electri-

cidad, así como promueve manejo

racional de los recursos natura-les y del medio

ambiente

Presencia de em-presas privadas de conservación

del medio ambiente

Existencia de recursos hídricos y

cuencas hidrológicas Contaminación del medio ambiente

4.2. Visión de Futuro

HUACHOCOLPA ES UN CENTRO ECOTURISTICO CON UN POTENCIAL HUMANO SUSTENTADO EN VALORES E IDENTIDAD, ACCEDE A MEJORES NIVELES DE VIDA EJERCIENDO SU CIUDADANIA DENTRO DE UNA CONVIVENCIA DEMOCRATICA, PARTICIPATIVA Y DE CONCERTACION, CON DESARROLLO INTEGRAL SOSTENIBLE, BASADOS EN SUS PRODUCTOS AGROPECUARIOS COMPETITIVOS Y CON VENTAJAS COMPARATIVAS, ARTICULADO AL MERCADO REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL; VIAL Y COMUNICACIONALMENTE INTEGRADO, CON ACCESO A SERVICIOS DE CALIDAD DE EDUCACION Y SALUD, ASI COMO PROMUEVE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS Y DEL MEDIO AMBIENTE.

48


4.3. Significado de la Visión de Futuro

La Visión del distrito al 2,015 significa que el distrito es un centro eco turístico siendo una reserva regional de vicuñas, centro de acopio de la fibra de alpaca y puesta en valor de lugares turísticos y costumbres con actividades principales en agropecuaria destinando al mercado regional, nacional e internacional, incrementando la calidad de la fibra de alpaca y de vicuña con asistencia técnicas en el uso del manejo de los suelos, agua, pasto naturales y cultivados. La educación esta ligada a las actividades agrícolas, pecuarias, artesanales y de transformación que se desarrollan en valores e identidad cultural con una activa participación en el desarrollo del distrito, asimismo los docentes vienen cumpliendo con el cronograma establecido, siendo capacitados y actualizados constantemente. Los pobladores vienen contribuyendo activamente en el desarrollo del distrito con una convivencia democrática y participativa concertando con las organizaciones sociales y civiles buscando un desarrollo sostenible e integral. La capital del distrito se encuentra interconectado con sus anexos vialmente con carreteras afirmadas y con mantenimiento permanente por la Municipalidad Distrital y por micro Empresas Comunales y articulado a las Provincias de Huancavelica y Angaraes. Los pobladores del distrito vienen explotando de manera racional los recursos naturales incrementando la reforestación, ubicando los desechos sólidos en lugares adecuados para tal, preservando el medio ambiente y consumiendo un agua no contaminada. Se cuenta con una adecuada atención de salud y coberturando con la atención a la población con personal idóneo en cada establecimiento de los anexos con una educación alimenticia y con índice bajo de desnutrición; construyendo sus vivienda acorde a un plan urbano con los servicios básico implementados en sus viviendas.

4.4. Líneas Estratégicas

Nro Líneas Estratégicas

a) Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

b) Un Distrito con un potencial humano sustentado en valores e identidad.

c) Ejerciendo su ciudadanía dentro de una convivencia democrática, participativa y de concertación.

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d) Huachocolpa es un centro eco turístico, que promueve el manejo racional de los recursos y del medio ambiente, y cuenta con servicios de calidad en educación y salud.

e) Vial y Comunicacionalmente integrado interna y externamente

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V. ESTRATEGIA DE DESARROLLO 5.1. Análisis Estratégico

5.1.1. Fortalezas:

• Existencias de grandes terrenos cultivables (pastos y agricultura).

• Existencia de lagunas y ríos no contaminados en abundancia para riego y consumo.

• Población juvenil en su mayoría. • Presencia de instituciones públicas y privadas. • Existencia de zonas arqueológicas y turísticas. • Existencia de yacimientos de minerales metálicos y no

metálicos. • Producción agropecuaria. • Experiencia en las actividades agrícolas, pecuaria y minería. • Sus anexos articulados vialmente al distrito. • Institucionalización del festival de la Vicuña (Chaco) • Producción diversificada • Crianza de animales mayores y menores • Organizaciones de mujeres • Fiestas y Costumbres tradicionales

5.1.2. Oportunidades:

• Seguro Integral de Salud Gratuito para las personas mas necesitadas.

• Centro de acopio de fibra de alpaca ONG San Javier - Pro Alpaca.

• Apoyo con reproductores de alpaca - ONG Desco. • Instituciones privadas que apoyan al fortalecimiento de

capacidades • Voluntad política regional y nacional para mejorar los

servicios de educación, salud y saneamiento • Instituciones interesados en promover programas y/o

proyectos de recursos naturales y turísticos • Transferencia de proyectos de infraestructura social. • Mejoramiento y Actualización del Plan de Desarrollo

Concertado Distrital • Plan Integral Regional de Educación para la modernización • Mercado regional, nacional e internacional para productos

agrícolas y pecuarios • Política regional y nacional sobre medio ambiente • Presencia del Gobierno Regional • Canon Hidroenergético • Canon Minero

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5.1.3. Debilidades:

• Débil coordinación entre autoridades y población. • Actividad agrícola de subsistencia. • Alta tasa de desnutrición. • Deserción estudiantil. • Débil capacidad de autoridades para liderar procesos de

desarrollo. • Personas con de actitud (Machista, Egoísta y conformismo). • Vías de comunicación deterioradas. • Perdidas de valores y de identidad cultural. • Alto índice de analfabetismo. • Incremento de alcoholismo. • Alto índice de desempleo. • Violencia familiar • Inadecuado aprovechamiento del agua • Alcoholismo • Poca participación en eventos.

5.1.4. Amenaza:

• Contaminación del medio ambiente. • Cambios bruscos del clima (Sequía, heladas, lluvias

torrenciales, etc.). • Apertura de bocaminas. • Inestabilidad política que afecta el desempeño institucional. • Centralismo político, económico y administrativo de

instituciones públicas y privadas. • Programas de apoyo inducen al conformismo, paternalismo y

asistencialismo de la población. • Monopolización del comercio de fibra de alpaca. • Incremento de los productos de primera necesidad • Abigeato • Incremento del costo de combustible

5.2. Acciones Estratégicas

5.2.1. Línea Estratégica: Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

a) Aprovechamiento y fortalecimiento de las potencialidades

territoriales y de recursos naturales. b) Incremento de la producción alpaquera y de la fibra de

alpaca.

52


c) Promoción de la calidad de la fibra de alpaca y de la vicuña.

d) Introducción de técnicas de producción pecuaria utilizando mejoramiento de razas.

e) Gestionar la participación de Instituciones Regionales y Privadas con inversión

f) Capacitación y asistencia técnica en el manejo agropecuario

g) Construcción y mejoramiento de sistemas de riego h) Alianza con ONGs para introducción de proyectos

productivos i) Aumento de la producción diversificada j) Construcción de bañaderos de ganados. k) Aumento de la producción agrícola. l) Reconocimiento como reserva regional de vicuñas. m) Mejoramiento en la calidad de los pastos naturales.

5.2.2. Línea Estratégica: Un Distrito con un potencial humano sustentado en valores e identidad.

a) Alianza con ONGs para introducción de proyectos

productivos. b) Promoción y difusión de festividades y costumbres del

distrito. c) Fortalecimiento de las capacidades productivas. d) Fortalecimiento del consejo de coordinación local del

distrito. e) Implementación y fortalecimiento interna con profesionales

de la municipalidad local. f) Fortalecer la relación de coordinación vecino-

municipalidad. g) Implementación de programas de fortalecimiento

institucional. h) Implementación de DEMUNA. i) Fortalecimiento de las comunidades campesinas. j) Fortalecimiento de capacidades de identidad cultural. k) Alianza con ONGs para introducción de proyectos

productivos. 5.2.3. Línea Estratégica: Ejerciendo su ciudadanía dentro de

una convivencia democrática, participativa y de concertación.

a) Voluntad activa de participación de las mujeres y jóvenes. b) Fortalecimiento del sistema democrático y la gobernabilidad. c) Campañas de sensibilización sobre el proceso de

descentralización con participación comprometidas de las instituciones públicas y privadas.

53


d) Talleres, foros debates locales sobre el proceso e) Incidencia de autoridades, lideres de instituciones publicas y

privadas para la capacitación f) Descentralización de presupuestos de inversión social a

través de transferencias g) Generación de un marco institucional concertado y

participativo. h) Implementación de mecanismos de participación ciudadana. i) Compromiso y cumplimiento de los proceso de desarrollo

participativo. j) Sensibilización y campañas sobre descentralización y

regionalización. 5.2.4. Línea Estratégica: Huachocolpa es un centro eco turístico,

que promueve el manejo racional de los recursos y del medio ambiente, y cuenta con servicios de calidad en educación y salud.

a) Mejora de la calidad de vida. b) Asociaciones indispensables con Municipalidades,

empresas mineras y ONGs c) Carteras de instituciones cooperante interesadas en temas

ambientales d) Implementación de mecanismos de cumplimiento de los

programas ambientales e) Incidencia de autoridades, lideres de instituciones públicas y

privadas para la capacitación f) Mejoramiento de la calidad educativa g) Implementación de las Instituciones educativas. h) Apertura de una institución educativa técnica de nivel

superior. i) Implementación de la educación bilingüe. j) Implementación de programas de nutrición y del seguro

integral de salud. k) Descentralización de presupuestos de inversión social a

través de transferencias. l) Alianzas con Instituciones públicas y privadas interesados en

programas sociales. m) Mejoramiento de los servicios básicos de salud. n) Campaña de sensibilización en prevención de desastres

naturales. 5.2.5. Línea Estratégica: Vialmente integrado y con una

comunicación óptima.

a) Mejoramiento de la infraestructura vial y comunicación articulado interna y externamente.

b) Ordenamiento Urbano con plan director.

54


c) Políticas Nacionales de Implementación presupuéstales a la Municipalidad Distrital.

d) Mantenimiento y Conservación de las carreteras.

5.3. Objetivos Estratégicos:

5.3.1. Línea Estratégica: Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

a) Potenciar la producción diversificada organizada de cultivos

ecológicos con mejor oportunidad de mercado, garantizando la disponibilidad permanente del agua.

b) Incrementar la producción ganadera y agrícola,

aprovechando las potencialidades existentes con el apoyo tecnificado.

5.3.2. Línea Estratégica: Un Distrito con un potencial humano sustentado en valores e identidad.

a) Promover la mejora de la calidad de vida asegurando el

acceso equitativo de los habitantes del distrito a mejores condiciones de vida sustentados en valores.

b) Lograr el fortalecimiento y autogestionaria de las

organizaciones de base, con el apoyo de las Instituciones publicas y las ONGs

5.3.3. Línea Estratégica: Ejerciendo su ciudadanía dentro de una convivencia democrática, participativa y de concertación. a) Asegurar un marco institucional concertado y participativo

de la población además incorpore activamente a las instituciones públicas y privadas en los procesos de desarrollo integral del distrito.

5.3.4. Línea Estratégica: Huachocolpa es un centro eco turístico, que promueve el manejo racional de los recursos y del medio ambiente, y cuenta con servicios de calidad en educación y salud.

a) Desarrollar una educación de calidad competitiva y

productiva. b) Mejorar y coberturar la atención de salud de las personas.

55


c) Crear las condiciones para promover la producción y

consumo local mediante la articulación económica al mercado.

d) Desarrollar e incrementar una explotación sostenible de los

recursos naturales y eco turística, preservando el medio ambiente.

5.3.5. Línea Estratégica: Vial y Comunicacionalmente integrado

interna y externamente.

a) Lograr un ordenamiento urbano y una adecuada integración vial y de comunicación.

5.4. Proyectos del Plan

Los proyectos existentes en el plan concertado son después de la recopilación de los talleres de construcción de escenarios, siendo identificados por necesidad de cada anexo sin ningún orden de priorización del Distrito de Huachocolpa para los 10 años de horizonte del Plan: 5.4.1. Línea Estratégica: Productos agropecuarios ecológicos

competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

a) Objetivo Estratégico: Potenciar la producción diversificada

organizada de cultivos ecológicos con mejor oportunidad de mercado, garantizando la disponibilidad permanente del agua.

Nº NOMBRE DEL PROYECTO

1 Instalación y Ampliación del Cerco de Criadero de Vicuñas Huanacopampa-Huachocolpa

2 Construcción de una Piscigranja en Totorapampa

3 Construcción de una Piscigranja en Pallccahuaycco

4 Construcción de una Piscigranja en Corralpampa

5 Construcción de una Granja Avícola en Chuñumayo

6 Construcción de una Granja Avícola en Alto Sihua

7 Construcción de una Granja Avícola en Yanaututo

8 Construcción de una Granja de Cuyes en Corralpampa

9 Construcción de una Granja de Cuyes en Huachocolpa

10 Construcción de una Granja de Cuyes en Totorapampa

11 Construcción de una Granja de Cuyes en Atoccmarca

56


12 Instalación de un Camal Municipal en Huachocolpa

13 Construcción Piscigranja - Chicchimocco Altosihua

14 Construcción de una Piscigranja en Chuñumayo

15 Implementación de Jaulas Flotantes en la laguna Huascaccocha-Huachocolpa

16 Implementación de Jaulas Flotantes en la Laguna Acceccocha Huachocolpa

17 Implementación de Jaulas Flotantes en la laguna Ccoriorcco Altosihua

b) Objetivo Estratégico: Incrementar la producción

ganadera y agrícola, aprovechando las potencialidades existentes con el apoyo tecnificado.


1 Mejoramiento de Camélidos Sudamericanos-Huachocolpa

2 Mejoramiento Genético del Ganado Vacuno en el Distrito Huachocolpa

3 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Huachocolpa

4 Instalación de Cerco de criadero de Alpacas Atoccmarca

5 Construcción de una Establo Lechero en Ccaccanchu - Huachocolpa

6 Implementación de una Granja de Animales Menores en la I. E. Nº 36020 Huachocolpa

7 Mejoramiento de Pastos Naturales en Huachocolpa

8 Creación Sede Agraria Distrito de Huachocolpa.

9 Construcción de un Bañadero en Atoccmarca

10 Mejoramiento de Genético de Caprino en el Distrito Huachocolpa

11 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Atoccmarca

12 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Corralpampa

13 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Totorapampa

14 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Pallcahuaycco

15 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Altosihua

16 Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Yanaututo

17 Mejoramiento de Camélidos Sudamericanos y Ovinos Atoccmarca

18 Fortalecimiento de Capacidades de Productores Agrícolas Distrito de Huachocolpa.

19 Fortalecimiento de Capacidades de Productores Ganaderas Distrito de Huachocolpa

20 Construcción de un Bañadero de Ganados Chuñumayo

21 Mejoramiento de Pastos Pallccahuaycco

22 Mejoramiento de Pastos Totorapampa

23 Mejoramiento de Pastos Atoccmarca

24 Mejoramiento de Pastos Corralpampa

25 Mejoramiento de Pastos en Yanaututo

26 Construcción de un Sistema de Riego Ticllaccocha-Buenavista-Yanaututo-Altosihua

27 Construcción de un Sistema de Riego Altosihua

28 Construcción de un Sistema de Riego Teccllaccocha - Alto Sihua

29 Construcción de un Sistema de Riego Atoccmarca

30 Construcción de un Sistema de Riego Pallccahuaycco

57


5.4.2. Línea Estratégica: Con un potencial humano sustentado

en valores e identidad.

a) Objetivo Estratégico: Promover la mejora de la calidad de vida asegurando el acceso equitativo de los habitantes del distrito a mejores condiciones de vida sustentados en valores.

b) Objetivo Estratégico: Lograr el fortalecimiento y

autogestionaria de las organizaciones de base, con el apoyo de las Instituciones publicas y las ONGs


1 Edificación de Residencia Estudiantil - Huachocolpa

2 Mejorar los Espacios Sociales de la Plaza de Armas Huachocolpa

3 Construcción de Estadio Municipal de Huachocolpa

4 Pavimentación de Circuito Plaza de Armas y Calles en Huachocolpa

5 Edificación de un Hotel Comunal en Huachocolpa

6 Empedrado de Camino Huachocolpa - Cementerio Huachocolpa

7 Construcción de una Piscina Pichi Huapa Yanaututo

8 Construcción de una Piscina Termal en Huachocolpa

9 Implementación de la Iglesia Principal de Huachocolpa

10 Instalación e Implementación DEMUNA en Huachocolpa

11 Instalación de una Planta Procesadora de Cal y Yeso - Ccollpapampa.

12 Instalación de una Planta Elaboradora de Ladrillo y Teja - Huayllaocco Huachocolpa


1 Fortalecimiento de Capacidad, Valores e Identidad Cultural Huachocolpa

2 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Altosihua

3 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural -Pallccapampa-Atoccmarca

4 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Corralpampa

5 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Totorapampa

6 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Pallccahuaycco

7 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Yanaututo

8 Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Chuñumayo

9 Instalación de una Micro Empresa Comunal en Huachocolpa

10 Instalación de una Micro Empresa Comunal en Corralpampa

11 Instalación de una Micro Empresa Comunal en Altosihua

12 Instalación de una Micro Empresa Comunal de Chuñumayo

13 Instalación de una Micro Empresa Comunal de Pallccahuaycco

58


5.4.3. Línea Estratégica: Ejerciendo su ciudadanía dentro de una convivencia democrática, participativa y de concertación.

a) Objetivo Estratégico: Asegurar un marco institucional

concertado y participativo de la población además incorpore activamente a las instituciones públicas y privadas en los procesos de desarrollo integral del distrito.


a) Objetivo Estratégico: Desarrollar una educación de

calidad competitiva y productiva.


1 Construcción de una Biblioteca Municipal de Huachocolpa

2 Equipamiento de Biblioteca Municipal Huachocolpa

3 Construcción de un Local C.E.O. Nº 34003 - Huachocolpa

4 Creación y Construcción de un Colegio en Chuñumayo

5 Creación del Colegio Politécnico Ricardo Palma Huachocolpa

6 Construcción de Loza Deportiva en la I. E. Nº 36772 Chuñumayo

7 Implementación de una Loza Deportiva en Alto Sihua

8 Creación y Construcción de I. E. Primario en Pallccahuaycco.

9 Creación de un Instituto Superior Tecnológico de Huachocolpa.

b) Objetivo Estratégico: Mejorar y coberturar la atención de

salud de las personas.


1 Capacitación de Docentes (Inicial, Primaria y Secundaria) del Distrito de Huachocolpa

2 Creación Escuela de Padres en Huachocolpa

3 Implementación Programas de Participación Ciudadana Huachocolpa

4 Creación Escuela de Padres en Chuñumayo-Yanaututo

5 Creación Escuela de Padres en Corralpampa-Atoccmarca

6 Creación Escuela de Padres en Pallccahuaycco

7 Fortalecimiento del Comité Distrital de Defensa Civil

8 Creación Escuela de Padres en Altosihua

59



1 Instalación del Sistema de Agua Potable Huachocolpa

2 Edificación de una Posta Medica en Yanaututo

3 Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Corralpampa

4 Ampliación de categoría de un Centro de Salud Huachocolpa

5 Edificación de un Puesto de Salud en Corralpampa

6 Edificación de un Puesto de Salud en Totorapampa

7 Ampliación de Servicios Básicos Huachocolpa

8 Ampliación del Sistema de Agua y Desagüe en Huachocolpa

9 Edificación de una Casa de Maternidad del Puesto de Salud Huachocolpa

10 Gestión para Incrementar Personal Profesional de Salud para el Puesto

11 Creación de un Centro de Salud Huachocolpa

12 Implementación de una movilidad al P.S. Huachocolpa

c) Objetivo Estratégico: Crear las condiciones para

promover la producción y consumo local mediante la articulación económica al mercado.


1 Construcción de un Mercado Municipal – Huachocolpa

2 Edificación y Equipamiento de un Taller de Artesanía en Chuñumayo

3 Edificación y Equipamiento de un Taller de Artesanía en Pallccahuaycco

4 Promoción y Consolidación de las Festividades y Costumbres Sociales Huachocolpa

5 Edificación y Equipamiento de Taller de Artesanía en Huachocolpa

6 Edificación y Equipamiento de Taller de Carpintería en Huachocolpa

7 Edificación del Local Comunal-Hospedaje Pallccapampa

8 Edificación del Local Comisaría PNP-Huachocolpa

9 Edificación del Local Comunal Nueva Esperanza.

10 Construcción de Nichos Cementerio Huachocolpa

11 Recuperación de los Campamentos Totorapampa

12 Construcción de Local Comunal Totorapampa

13 Construcción de un Local Comunal Chuñumayo

14 Edificación del Comedor Popular en Huachocolpa

15 Instalación de Red Primaria de Electrificación en Nueva Esperanza.

16 Instalación de Red Primaria de Electrificación en Atoccmarca

17 Instalación de Red Primaria Electrificación del Anexo Pallaccahuaycco

18 Edificación y Equipamiento de una Casa Artesanal Atoccmarca

19 Edificación y Equipamiento de una Casa Artesanal Corralpampa

20 Edificación y Equipamiento de una Casa Artesanal Yanaututo

60


d) Objetivo Estratégico: Desarrollar e incrementar una

explotación sostenible de los recursos naturales y eco turística, preservando el medio ambiente.

5.4.5. Línea Estratégica: Vial y Comunicacionalmente integrado interna y externamente.

a) Objetivo Estratégico: Lograr un ordenamiento urbano y

una adecuada integración vial y de comunicación.


1

2 Construcción Carretera Huancavelica-Pallccapampa-Chuñumayo

3 Instalación de Teléfono Publico en Huachocolpa

4 Construcción Carretera Huachocolpa-Nueva Esperanza

5 Mantenimiento de la Carretera Chonta-Huachocolpa-Lircay

6 Mejoramiento Carretera Huachocolpa-Pallccahuaycco-Chuñumayo

7 Instalación Antena Parabólica Accoccasa Yanaututo

8 Implementación Antena Para Rayo - Huachocolpa.

9 Mejoramiento Puente Carrozable Chuñumayo.

10 Construcción de un Puente Peatonal Barrio Santa Rosa Huachocolpa

11 Construcción de un Puente Peatonal Pallccahuaycco

12 Construcción de un Puente Peatonal Patacancha-Suyto Occo Yanaututo

13 Mejoramiento Carretera Huachocolpa - Totorapampa

14 Instalación de Teléfono Publico en Chuñumayo


1 Reforestación en el Distrito de Huachocolpa

2 Implementación de Viveros Forestales Huachocolpa

3 Construcción de Relleno Sanitario Huachocolpa

4 Mejoramiento del Medio Ambiente del Distrito de Huachocolpa

5 Instalación de Letrinas Publicas en Corralpampa

6 Construcción de Letrinas Publicas en Atoccmarca

7 Construcción de Letrinas Publicas en Altosihua

8 Construcción de Letrinas Publicas en Chuñumayo

9 Construcción de Letrinas Publicas en Pallccahuaycco

10 Construcción de Letrinas Publicas en Yanaututo

11 Capacitación e implementación sobre aspectos ambientales y de impacto en Huachocolpa

12 Construcción de un Canal de Drenaje de la Avenida Huancavelica - Salida Lircay

13 Instalación del Sistema de Agua y Desagüe en Huachocolpa

61


15 Instalación de Teléfono Publico en Altosihua

16 Instalación de Antena Parabólica Atoccmarca

17 Mejoramiento Carretera Huachocolpa-Corralpampa-Atoccamarca-Huanacopampa

18 Constitución de micro empresas comunales de mantenimiento de carreteras Distrito

19 Instalación de Antena Parabólica Chuñumayo

20 Mejorar el Camino de Herradura Huachocolpa - Corralpampa - Atoccmarca

21 Elaboración de Plan Urbano de Corralpampa

22 Elaboración de Plan Urbano de Chuñumayo

23 Elaboración de Plan Urbano de Alto Sihua

24 Elaboración del Catastro Rural del Distrito de Huachocolpa

25 Implementación y Actualización del Plan Urbano de Huachocolpa

26 Mejorar el Camino de Herradura Chuñumayo - Huancavelica

62


VI. GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO

6.1. El Programa de Inversiones: El periodo para la ejecución se esta

considerado corto plazo (0 a 3 años), mediano plazo (4 a 6 años) y largo plazo (7 a 10 años) respectivamente.

6.1.1. Línea Estratégica: Productos agropecuarios ecológicos

competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

PLAZO DE EJECUCION

OBJETIVO ESTRATEGICO PROYECTOS Lugar Población

Beneficiario Meta Inversión Total US.

$. Corto Plazo

Media-no

Plazo Largo Plazo

Instalación y Ampliación del Cerco de Criadero de Vicuñas Huanacopampa-Huachocolpa

Huanacopampa-Atoccmarca 3,255 Hab. 40 Km 80,000.00 X

Construcción de una Piscigranja en Totorapampa Totorapampa 23 Familias 08 Modul. 6,500.00 X Construcción de una Piscigranja en Pallccahuaycco Pallcahuaycco 33 Familias 08 Modul. 6,500.00 X Construcción de una Piscigranja en Corralpampa Corralpampa 117 Familias 08 Modul. 6,500.00 X Construcción de una Granja Avicola en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 06 Modul. 3,000.00 X Construcción de una Granja Avicola en Alto Sihua Altosihua 26 Familias 06 Modul. 3,000.00 X Construcción de una Granja Avicola en Yanaututo Yanaututo 66 Familias 06 Modul. 3,000.00 X Construcción de una Granja de Cuyes en Corralpampa Corralpampa 15 Familias 05 Modul. 2,500.00 X Construcción de una Granja de Cuyes en Huachocolpa Huachocolpa 117 Familias 05 Modul. 5,000.00 X Construcción de una Granja de Cuyes en Totorapampa Totorapampa 23 Familias 05 Modul. 2,500.00 X Construcción de una Granja de Cuyes en Atoccmarca Atoccmarca 37 Familias 05 Modul. 2,500.00 X Instalación de una Planta Procesadora de Cal y Yeso - Ccollpapampa.

Corralpampa 117 Familias 01 Planta 65,000.00 X

Instalación de una Planta Elaboradora de Ladrillo y Teja - Huayllaocco Huachocolpa

Distrito 3,255 Hab. 01 Planta 38,000.00 X

Creación Instituto Superior Tecnológico Huachocolpa. Distrito 269 Alum.

Secund. 01

Exped. 3,500.00 X Instalación de un Camal Municipal en Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Modul. 50,000.00 X Construcción Piscigranja - Chicchimocco Altosihua Altosihua 26 Familias 08 Modul. 6,500.00 X Construcción de una Pisigranja en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01

Modulo 10,500.00 X Implementación de Jaulas Flotantes en la laguna Huascaccocha-Huachocolpa

Huachocolpa 178 Familias 03 Jaulas 15,000.00 X

Implementación de Jaulas Flotantes en la Laguna Acceccocha Huachocolpa

Huachocolpa 178 Familias 03 Jaulas 15,000.00 X

Potenciar la producción diversificada organizada de cultivos ecológicos con mejor oportunidad de mercado, garantizando la disponibilidad permanente del agua.

Implementación de Jaulas Flotantes en la laguna Ccoriorcco Altosihua

Altosihua 26 Familias 03 Jaulas 15,000.00 X

Mejoramiento de Camelidos Sudamericanos-Huachocolpa Distrito 1,291 Hab. 20,000

Cabz. 45,000.00 X Mejoramiento Genetico del Ganado Vacuno en el Distrito Huachocolpa

Distrito 3,255 Hab. 15,000 Cabez 30,000.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Huachocolpa

Huachocolpa 178 Familias 15 Modul. 30,000.00 X

Incrementar la producción ganadera y agrícola, aprovechando las potencialidades existentes con Instalación de Cerco de criadero

de Alpacas Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 30 Km 60,000.00 X

63


Construcción de una Establo Lechero en Ccaccanchu - Huachocolpa

Distrito 178 Familias 08 Modul. 50,000.00 X

Implementación de una Granja de Aminales Menores en la I. E. Nº 36020 Huachocolpa

Huachocolpa 622 Alumnos 04 Modul. 3,500.00 X

Mejoramiento de Pastos Naturales en Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 85 Has. 10,000.00 X Creación Sede Agraria Distrito de Huachocolpa. Distrito 3,255 Hab. 01 Exp. 2,000.00 X Construcción de un Bañadero en Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 01

Bañad. 5,000.00 X Mejoramiento de Genetico de Caprino en el Distrito Huachocolpa

Distrito 3,255 Hab. 02 Modul. 2,500.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Atoccmarca

Atoccmarca 16 Familias 05 Modul. 2,500.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Corralpampa

Corralpampa 117 Familias 08 Modul. 2,500.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Totorapampa

Totorapampa 23 Familias 04 Modul. 2,500.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Pallcahuaycco

Pallcahuaycco 33 Familias 05 Modul. 2,500.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Altosihua

Altosihua 26 Familias 05 Modul. 2,500.00 X

Instalación de un Fitotoldo para la Producción de Hortalizas en Yanaututo

Yanaututo 40 Familias 05 Modul. 2,500.00 X

Mejoramiento de Camelidos Sudamericanos y Ovinos Atoccmarca

Atoccmarca 16 Familias 10,000 Cabz. 23,000.00

X Fortalecimiento de Capacidades de Productores Agricolas Distrito de Huachocolpa.

Distrito 522 Productores 01 Prog. 5,000.00 X

Fortalecimiento de Capacidades de Productores Ganaderas Distrito de Huachocolpa

Distrito 522 Productores 01 Prog. 5,000.00

X Construcción de un Bañadero de Ganados Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01

Bañad. 5,000.00 X Mejoramiento de Pastos Pallccahuaycco Pallcahuaycco 33 Familias 25 Has. 2,500.00 X Mejoramiento de Pastos Totorapampa Totorapampa 23 Familias 25 Has. 2,500.00 X Mejoramiento de Pastos Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 25 Has. 2,500.00 X Mejoramiento de Pastos Corralpampa Corralpampa 117 Familias 25 Has. 2,500.00 X Mejoramiento de Pastos en Yanaututo Yanaututo 35 Familias 15 Has. 2,500.00 X Construcción de un Sistema de Riego Ticllaccocha-Buenavista-Yanaututo-Altosihua

Yanaututo 66 Familias 12.00 Kms 30,000.00

X Construcción de un Sistema de Riego Altosihua Altosihua 26 Familias 10 Kms 25,000.00 X Construcción de un Sistema de Riego Teccllaccocha - Alto Sihua Altosihua 26 Familias 05 Km. 15,000.00 X Construcción de un Sistema de Riego Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 05 Kms 15,000.00 X

el apoyo tecnificado.

Construcción de un Sistema de Riego Pallccahuaycco Pallcahuaycco 33 Familias 04.5 Km 13,000.00 X

6.1.2. Línea Estratégica: Con un potencial humano sustentado en

valores e identidad.

PLAZO DE EJECUCION


Beneficiario Meta Inversión Total US. $. Corto

Plazo Media-

No Plazo

Largo Plazo

Edificación de Residencia Estudiantil - Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 10 Modul. 15,000.00 X

Promover la mejora de la calidad de vida asegurando el

Mejorar los Espacios Sociales de la Plaza de Armas Huachcocolpa Huachocolpa 3,255 Hab. 01 Centro 25,000.00 X

64


Construcción de Estadio Municipal de Huachocolpa Huachocolpa 3,255 Hab. 01

Modulo 35,000.00 X Pavimentación de Circuito Plaza de Armas y Calles en Huachocolpa Huachocolpa 3,255 Hab. 01 Kms 400,000.00 X Edificación de un Hotel Comunal en Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 02 Pisos 50,000.00 X Empedrado de Camino Huachocolpa - Cementerio Huachocolpa

Huachocolpa 178 Familias 500 Ml 10,000.00 X

Construcción de una Piscina Pichi Huapa Yanaututo Yanaututo 40 Familias 01

Modulo 8,000.00 X Construcción de una Piscina Termal en Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

Modulo 15,000.00 X Implementación de la Iglesia Principal de Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Iglesia 50,000.00 X

acceso equitativo de los habitantes del distrito a mejores condiciones de vida sustentados en valores.

Instalación e Implementación DEMUNA en Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Exp. 1,500.00 X Fortalecimiento de Capacidad, Valores e Identidad Cultural Huachocolpa

Distrito 35 Organiza. 05 Eventos 10,000.00

X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Altosihua Altosihua 26 Familias 01

Evento 1,000.00 X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural -Pallccapampa-Atoccmarca

Atoccmarca 31 Familias 01 Evento 1,000.00

X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Corralpampa Corralpampa 117 Familias 01

Evento 1,000.00 X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Totorapampa Totorapampa 23 Familias 01

Evento 1,000.00 X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Pallccahuaycco Pallcchuaycco 33 Familias 01

Evento 1,000.00 X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Yanaututo Yanaututo 40 Familias 01

Evento 1,000.00 X Fortalecimiento en Valores e Identidad Cultural Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01

Evento 1,000.00 X Instalación de una Micro Empresa Comunal en Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 05 Exp. 5,000.00 X Instalación de una Micro Empresa Comunal en Corralpampa Corralpampa 117 Familias 05 Exp. 5,000.00 X Instalación de una Micro Empresa Comunal en Altosihua Altosihua 26 Familias 05 Exp. 5,000.00 X Instalación de una Micro Empresa Comunal de Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 05 Exp. 5,000.00 X

Lograr el fortalecimiento y autogestionaria de las organizaciones de base, con el apoyo de las Instituciones publicas y las ONGs

Instalación de una Micro Empresa Comunal de Pallccahuaycco Pallcchuaycco 33 Familias 05 Exp. 5,000.00 X

6.1.3. Línea Estratégica: Ejerciendo su ciudadanía dentro de una

convivencia democrática, participativa y de concertación.

PLAZO DE EJECUCION



$. Corto Plazo

Media-no

Plazo Largo Plazo

Capacitación de Docentes (Inicial, Primaria y Secundaria) del Distrito de Huachocolpa

Distrito 35 Docentes 05 Prog. 5,000.00 X

Creación Escuela de Padres en Huachocolpa

Huachocolpa Totorapampa

356 Padre de Familia 01 Prog. 1,500.00 X

Implementación Programas de Participación Ciudadana Huachocolpa

Distrito 3,255 Hab. 04 Eventos 10,000.00

X Creación Escuela de Padres en Chuñumayo-Yanaututo

Chuñumayo-Yanaututo

144 Padres de Familia 01 Prog. 1,500.00 X

Creación Escuela de Padres en Corralpampa-Atoccmarca

Corralpampa-Atoccmarca

266 Padres de Familia 01 Prog. 1,500.00 X

Creación Escuela de Padres en Pallccahuaycco Pallccahuaycco 82 Padres de

Familia 01 Prog. 1,500.00 X Fortalecimiento del Comité Distrital de Defensa Civil Distrito 3,255 Hab. 02

Eventos 1,500.00 X

Asegurar un marco institucional concertado y participativo de la población además incorpore activamente a las instituciones públicas y privadas en los procesos de desarrollo integral del distrito. Creación Escuela de Padres en

Altosihua Altosihua 52 Padres de Familia 01 Prog. 1,500.00 X

65



PLAZO DE EJECUCION



$. Corto Plazo

Media-no

Plazo Largo Plazo

Construcción de una Biblioteca Municipal de Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 952

Estuds. 45,500.00 X Equipamiento de Biblioteca Municipal Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Sist. 5,000.00 X Construcción de un Local C.E.O. Nº 34003 - Huachocolpa Distrito 72 Alumnos 04 Modul. 10,000.00 X Creación y Construcción de un Colegio en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01 Exped. 3,500.00 X Creación del Colegio Politecnico Ricardo Palma Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Exp. 3,500.00 X Construcción de Loza Deportiva en la I. E. Nº 36772 Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01

Modulo 5,000.00 X Implementación de una Loza Deportiva en Alto Sihua Altosihua 26 Familias 01 Loza 10,000.00 X

Desarrollar una educación de calidad competitiva y productiva.

Creación y Construcción de I. E. Primario en Pallccahuaycco. Pallccahuaycco 33 Familias 01 Exped. 3,500.00 X Instalación del Sistema de Agua Potable Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

Sistema 7,500.00 X Edificación de una Posta Medica en Yanaututo Yanaututo 40 Familias 01 Local

01 Impl. 9,100.00 X Mejoramiento del Sistema de Agua Potable Corralpampa Corralpampa 117 Familias 01

sistema 3,000.00 X Ampliación de Categoria de un Centro de Salud Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Exped. 3,500.00 X Edificación de un Puesto de Salud en Corralpampa Corralpampa 117 Familias 01 Modul. 10,000.00 X Edificación de un Puesto de Salud en Totorapampa Totorapampa 23 Familias 01 Modul. 10,000.00 X Ampliación de Servicios Básicos Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

sistema 15,000.00 X Ampliación del Sistema de Agua y Desague en Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

sistema 20,000.00 X Edificación de una Casa de Maternidad del Puesto de Salud Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01

Modulo 8,000.00 X Gestión para Incrementar Personal Profesional de Salud para el Puesto Distrito 3,255 Hab. 01 Exp. 1,500.00 Creación de un Centro de Salud Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Exp. 3,500.00

Mejorar y coberturar la atención de salud de las personas.

Implementación de una movilidad al P.S. Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Ambul. 24,000.00 X Construcción de un Mercado Municipal - Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01

Modulo 70,000.00 X Edificación y Equipamiento de un Taller de Artesania en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01 Planta 25,000.00 X Edificación y Equipamiento de un Taller de Artesania en Pallcahuaycco Pallccahuaycco 33 Familias 01 Planta 25,000.00 X Promoción y Consolidación de las Festividades y Costumbres Sociales Huachocolpa

Distrito 3,255 Hab. 01 Evento 1,000.00 X

Edificación y Equipamiento de Taller de Artesania en Huachocolpa Distrito 178 Familias 01

Modulo 25,000.00 X Edificación y Equipamiento de Taller de Carpinteria en Huachcocolpa Distrito 178 Familias 01

Modulo 25,000.00 X Edificación del Local Comunal-Hospedaje Pallccapampa Pallccapampa 15 Familias 01 Local 9,500.00 X Edificación del Local Comisaria PNP-Huachocolpa Huachocolpa 3,255 Hab. 01 Planta 50,000.00 X Edificación del Local Comunal Nueva Esperanza.

Nueva Esperanza 26 Familias 01 Planta 20,000.00 X

Crear las condiciones para promover la producción y consumo local mediante la articulación económica al mercado.

Construcción de Nichos Cementerio Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01 Nicho 25,000.00

X

66


Recuperación de los Campamentos Totorapampa Totorapampa 23 Familias 02

Modulos 10,000.00 X

Construcción de un Local Comunal Totorapampa Totorapampa 23 Familias 01

Modulo 15,000.00 X Construcción de un Local Comunal Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01

Modulo 15,000.00 X Edificación del Comedor Popular en Huachocolpa Huachocolpa 70 Socias 01 Loc.

01 Mod. 15,000.00 X Instalación de Red Primaria de Electrificación en Nueva Esperanza. Alto sihua 26 Familias 22 conx

domic. 45,000.00 X Instalación de Red Primaria de Electrificación en Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 30 conx

domic. 50,000.00 X

Instalación de Red Primaria Electrificación del Anexo Pallaccahuaycco Pallccahuaycco 33 Familias 30 conx

domic. 50,000.00 X

Edificación y Equipamiento de una Casa Artesanal Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 01 Planta 20,000.00 X Edificación y Equipamiento de una Casa Artesanal Corralpampa Corralpampa 117 Familias 01 Planta 20,000.00 X Edificación y Equipamiento de una Casa Artesanal Yanaututo Yanaututo 40 Familias 01 Planta 25,000.00 X Reforestación en el Distrito de Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 250 Has 10,000.00 X Implementación de Viveros Forestales Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 10 Modul. 2,000.00 X Construcción de Relleno Sanitario Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

Sistema 9,500.00 X Mejoramiento del Medio Ambiente del Distrito de Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Prog. 15,000.00 X Construcción de Letrinas Publicas en Corralpampa Corralpampa 117 Familias 34

Letrinas 10,200.00 X Construcción de Letrinas Publicas en Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 45

Letrinas 18,200.00 X Construcción de Letrinas Publicas en Altosihua Altosihua 26 Familias 40

Letrinas 15,000.00 X Construcción de Letrinas Publicas en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 35

Letrinas 15,000.00 X Construcción de Letrinas Publicas en Pallccahuaycco Pallccahuaycco 33 Familias 24

Letrinas 15,000.00 X Construcción de Letrinas Publicas en Yanaututo Yanaututo 40 Familias 36

Letrinas 15,000.00 X Capacitación e implementación sobre aspectos ambientales y de impacto en Huachocolpa

Distrito 3,255 Hab. 04 Prog. 10 Anex 20,000.00

X Construcción de un Canal de Drenaje de la Avenida Huancavelica - Salida Lircay Huachocolpa 25 Familias 500 ml 15,000.00 X Instalación del Sistema de Agua y Desague en Huachcocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

Sistema 15,000.00 X

Desarrollar e incrementar una explotación sostenible de los recursos naturales y eco turística, preservando el medio ambiente.

Instalación del sistema de Agua Potable y Desague en Alto Sihua Altosihua 26 Familias 01

sistema 20,000.00 X

6.1.5. Línea Estratégica: Vial y Comunicacionalmente integrado

interna y externamente.

PLAZO DE EJECUCION



$. Corto Plazo

Mediano

Plazo Largo Plazo

Rehabilitación de la Carretera Chonta-Huachocolpa-Lircay Distrito 3,255 Hab. 67 Kms 536,000.00 X Construcción Carretera Huancavelica-Pallccapampa-Chuñumayo

Distrito 3,255 Hab. 18 Kms 180,000.00 X

Instalación de Telefono Publico en Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01 Modulo 1,000.00 X Construcción Carretera Huachocolpa-Nueva Esperanza

Huachocolpa-Nueva

Esperanza 56 Familias 08 Kms 80,000.00

X Mantenimiento de la Carretera Chonta-Huachocolpa-Lircay Distrito 3,255 Hab. 67 Kms 335,000.00 X

Lograr un ordenamiento urbano y una adecuada integración vial y de comunicación.

Mejoramiento Carretera Huachocolpa-Pallccahuaycco-Chuñumayo

Distrito 3,255 Hab. 18 Kms 144,000.00 X

67


Instalación Antena Parabólica Accoccasa Yanaututo Yanaututo 40 Familias 01 Modulo 15,000.00 X Implementación Antena Para Rayo - Huachocolpa. Huachocolpa 178 Familias 01 Para

rayo 5,000.00 X Mejoramiento Puente Carrozable Chuñumayo. Chuñumayo 37 Familias 01 Puente 10,000.00 X Mejoramiento Carretera Huachocolpa - Totorapampa

Huachocolpa-Totorapampa 50 Familias 05 Kms 40,000.00 X

Instalación de Telefono Publico en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01 Modulo 1,000.00 X Instalación de Telefono Publico en Altosihua Altosihua 26 Familias 01 Modulo 1,500.00 X Instalación de Antena Parabolica Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 01 Modulo 5,000.00 X Mejoramiento Carretera Huachocolpa-Corralpampa-Atoccamarca-Huanacopampa

Huachocolpa-Corralpampa-Atoccmarca

165 Familias 25 Kms 250,000.00 X

Constitución de micro empresas comunales de mantenimiento de carreteras Distrito

Distrito 350 Familias 162 Km 10 ME 20,000.00

X Instalación de Antena Parabolica Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01 Modulo 5,000.00 X Mejorar el Camino de Herradura Huachocolpa - Corralpampa - Atoccmarca

Distrito 133 Familias 15 Kms 15,000.00 X

Elaboración de Plan Urbano de Corralpampa Corralpampa 117 Familias 01 Exp. 3,500.00 X Elaboración de Plan Urbano de Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01 Exp. 3,500.00 X Elaboración de Plan Urbano de Alto Sihua Alto Sihua 26 Familias 01 Exp. 3,500.00 X Elaboración del Catastro Rural del Distrito de Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01 Exp. 5,500.00 X Implementación y Actualización del Plan Urbano de Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01 Plan 5,500.00 X Construcción de un Puente Peatonal Barrio Santa Rosa Huachocolpa

Huachocolpa 178 Familias 01 Puente 4,500.00 X

Construcción de un Puente Peatonal Pallccahuaycco

Pallccahuaycco 33 Familias 01 Puente 4,500.00 X

Construcción de un Puente Peatonal Patacancha-Suyto Occo Yanaututo

Yanaututo 40 Familias 01 Puente 4,500.00 X

Mejorar el Camino de Herradura Chuñumayo - Huancavelica

Chuñumayo-Huancavelica 48 Familias 15 Kms 15,000.00 X

6.2 Políticas Públicas Locales de Corto Plazo:

Las políticas a corto plazo para los primeros tres años son:

1. Desarrollar proyectos agropecuarios con incidencia en riego, crianza de alpacas, vicuñas y cultivos orgánicos, en el marco de la política de atención a estos sectores por parte del Gobierno Regional, ONGs y el PASA.

2. Implementar programas a través de alianzas estratégicas entre la

Municipalidad Distrital e Instituciones del Estado, para mejorar la calidad de los servicios básicos

3. Política de desarrollo de la actividad turística, cultural local y

promoviendo las costumbres y festividades. Se impulsará con el liderazgo de la municipalidad e incrementará la infraestructura artesanal y turística; brindará capacitación a los artesanos e implementara en convenio con las instituciones públicas y ONGs.

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4. Política de la educación en el distrito; se involucrara a la población en edad escolar y garantizándoles una educación de calidad, la misma que la municipalidad, las instituciones estatales y privadas incrementarán la infraestructura educativa e implementarán, también se le brindará capacitación y actualización permanente a los docentes.

5. Política de los comedores populares y comités de vaso de leche, la

municipalidad y las instituciones estatales se asegurará que los beneficiarios tengan acceso a los alimentos de calidad, implementarán y mejoraran la infraestructura e impulsarán la actividad autogestionaria de los comedores populares y comités de vaso de leche.

6. Política de conservación del medio ambiente, se controlará la

explotación de los recursos minerales, naturales y forestales de manera sostenible, para lo cual la municipalidad y las instituciones estatales y privadas construirán viveros forestales, parques ecológicos; asimismo se realizará el ordenamiento territorial del distrito y políticas de medio ambiente.

7. Política de mejoramiento de las carreteras; el mantenimiento de las

carreteras es de prioridad, la municipalidad contribuirá con el aporte de mano de obra no calificada de los beneficiarios y promoverá la creación de micro empresas de mantenimiento.

8. Política de Capacidades; la municipalidad será el promotor e

impulsor para el fortalecimiento de organizaciones de base, comunidades campesinas, gobierno Local, padres de familias y docentes.

6.3 Proyectos Prioritarios:

Los proyectos prioritarios se han establecido en función a las políticas públicas plateadas, se constituyen en una propuesta debiendo ser priorizados en el proceso del presupuesto participativo 2007, sin que ello signifique que en dicho proceso no puedan incluirse nuevos proyectos, dentro de la formalidad del mismo

6.3.1. Política de mejoramiento territorial de la infraestructura de riego, de pastos, agrícola y pecuario.

Nº Nombre del Proyecto Lugar Población Beneficiario Meta

Inversión Total US.

$.

1 Construcción de una Piscigranja en Chuñumayo Chuñumayo 37 Familias 01 Modulo 10,500.00

2 Instalación y Ampliación del Cerco de Criadero de Vicuñas

Huanacopampa-Atoccmarca 3,255 Hab. 40 Km. 80,000.00

3 Construcción de un Sistema de Riego Ticllaccocha-Buenavista-Yanaututo- Yanaututo 66 Familias 12.00 Km. 30,000.00

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Altosihua

4 Construcción de un Sistema de Riego Altosihua Altosihua 26 Familias 10 Km. 25,000.00

5 Mejoramiento de Pastos Pallccahuaycco Pallccahuaycco 33 Familias 25 Has. 2,500.00

6 Mejoramiento de Pastos Totorapampa Totorapampa 23 Familias 25 Has. 2,500.00

7 Mejoramiento de Pastos Atoccmarca Atoccmarca 16 Familias 25 Has. 2,500.00

8 Mejoramiento de Pastos Corralpampa Corralpampa 117 Familias 25 Has. 2,500.00

9 Mejoramiento de Camélidos Sudamericanos-Huachocolpa Distrito 1,291 Hab. 20,000

Unid. 45,000.00

6.3.2. Política de la mejora de la calidad de vida con acceso equitativo



$.

1 Mejorar los Espacios sociales de la Plaza de Armas Huachocolpa Huachocolpa 3,255 Hab. 01 Centro 25,000.00

6.3.3. Política de Implementación en la formación ciudadana.



$.

1 Capacitación de Docentes (Inicial, Primaria y Secundaria) del Distrito de Huachocolpa

Distrito 35 Docentes 03 Módulos 5,000.00

2 Implementación Programas de Participación Ciudadana Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 01

sistema 10,000.00

6.3.4. Política de Salud, Educación, Servicios Básicos y Medio Ambiente. Nº Nombre del Proyecto Lugar Población


$.

1 Construcción de una Biblioteca Municipal de Huachocolpa Distrito 3,255 Hab. 952

Estuds. 45,500.00

2 Edificación de la Posta Medica en Yanaututo Yanaututo 40 Familias 01 Local

01 Impl. 9,100.00

3 Edificación de la Posta Medica en Corralpampa Corralpampa 117 Familias 01

sistema 3,000.00

4 Edificación del Local Comunal-Hospedaje Pallccapampa Pallccapampa 15 Familias 01 Local 9,500.00

5 Construcción de Relleno Sanitario Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

Sistema 9,500.00

6 Instalación del Sistema de Agua y Desagüe en Huachocolpa Huachocolpa 178 Familias 01

sistema 15,000.00

70


6.3.5. Política de Infraestructura vial y comunicación.

1. Lograr un ordenamiento urbano y una adecuada integración vial y de comunicación.

Nº Nombre del Proyecto Lugar Población


$.

1 Rehabilitación de la Carretera Chonta-Huachocolpa-Lircay Distrito 3,255 Hab. 67 Km. 536,000.00

2 Construcción Carretera Huancavelica-Pallccapampa-Chuñumayo Distrito 3,255 Hab. 18 Km. 180,000.00

6.4. Fichas Básicas de Proyectos Prioritarios del Plan:

En las fichas básicas se consignan la información de base necesaria para el inicio del proceso de gestión de la actividad o proyecto, por tanto se consigna los datos referenciales para permitir el diseño de la estrategia necesaria para negociar con la fuente de financiamiento.

La información consignada puede ser modificada en la medida que se avanza en las etapas posteriores del proyecto como la elaboración del perfil, los estudios de prefactibilidad y/o factibilidad y los estudios definitivos. En el presente Plan se consideran las siguientes fichas básicas:

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FICHA BASICA DE PROYECTO Nº 01

LINEA ESTRATÉGICA:Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional

NOMBRE DEL PROYECTO: Mejoramiento de Camélidos Sudamericanos-Huachocolpa

OBJETIVO ESTRATÉGICO:

Incrementar la producción ganadera y agrícola, aprovechando las potencia-lidades existentes con el apoyo tec-nificado.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Promover el fortalecimiento del sector de los camélidos sudamericanos, de sus actores, coordinar las acciones de ejecución, genéticamente mejorado y de la fibra y un manejo sanitario de los rebaños; promover estudios del alimento de los camélidos y sus crianzas.

RESULTADOS:

Beneficiando a 1,291 Habitantes directa-mente del distrito de Huachocolpa

Pastos naturales mejorados.

Fibra de alpaca de buena calidad.

Carne desgaritados Reproductores de

alpaca mejorados Ampliación de crianza

de vicuñas

ACTIVIDADES:

Licitación Publica Convenios con ONGs y

Gobierno Regional Asistencia Técnica

pecuaria permanente a productores

Adquisiciones de Reproductores mejorados

Capacitación constante.

TEMPORALIDAD:Corto Plazo de Ejecución

ALIADOS POTENCIALES:Gobierno Regional y ONGs

COSTO ESTIMADO: $ 45,000.00

INDICADORES DE MONITOREO: 20,000 cabezas de alpacas 700 cabezas de vicuñas 522 Productores

OBJETIVO DEL PROYECTO:

Ampliación de la frontera pecuaria y genético de los camélidos sudamericanos (alpacas y Vicuñas)

JUSTIFICACIÓN: La producción que realizan es el mayor porcentaje de la población beneficiándose directa e indirectamente, dependientes económicamente siendo sustento del hogar.

ESPACIO PARA FOTO, ESQUEMA, O PLANO

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LINEA ESTRATÉGICA: Vialmente Integrado y con una Comunicación optima.

NOMBRE DEL PROYECTO: Rehabilitación de la Carretera Chonta-Huachocolpa-Lircay


Lograr un ordenamiento urbano y una adecuada integración vial y de Comunicación.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Tener un carretera en buenas condiciones de transitabilidad con la mejoría de la plataforma, los drenajes, puentes, pontones, alcantarillas y muros; promoviendo la buenas condiciones de vida con el fomento del empleo, a fin de incrementar el comercio, turismo, la comunicación en el menor tiempo posible y la seguridad de los usuarios.

RESULTADOS:

Integración vial interprovincial y de comercio

Tiempo de viaje 3 horas en ómnibus

Disminución de costo de flete de traslado de alimentos de primera necesidad.

Mejoramiento de las condiciones de vida del poblador y de los usuarios.

ACTIVIDADES:

Licitación publica. Convenios Multisectorial. Reposición de plataforma

de 4 metros de ancho. Reconstrucción de

cunetas Reconstrucción de

drenajes(alcantarillas) Reconstrucción de

pontones y badenes


ALIADOS POTENCIALES:Gobierno Regional y Empresa Minera Caudalosa


INDICADORES DE MONITOREO: 67.00 Km. 3,255 Población beneficiaria

OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Tener una vía en optimas condiciones de transitabilidad

Incrementar el comercio y turismo

JUSTIFICACIÓN: Es considerada una carretera del segundo orden (Departamental) según la clasificación de vías y no siendo considerado para su atención de las instancias respectivas, teniendo una plataforma deteriorada, sin drenaje, pontones no aptas para el transito, por muchos años se encuentra sin ninguna atención por nadie.


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LINEA ESTRATÉGICA: Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

NOMBRE DEL PROYECTO: Instalación y Ampliación del Cerco de Criaderos de Vicuñas

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Asegurar la reorganización del territorio

de manera apropiada a las condiciones topográficas para el logro de un territorio articulado, ordenado interna y externa, aprovechando su ubicación en el contexto regional

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Se viene incrementando la población de vicuñas y se requiere ampliar el criadero para dar mejores condiciones de vida y de habitabilidad de las vicuñas, la existencia de terrenos en el lugar son condiciones de ampliar del Cerco.

RESULTADOS:

Coadyuvar en el ingreso económico de la comunidad para elevar el nivel de vida de los pobladores.

Instalado y ampliado del cerco de crianza de vicuñas.

Festival del chaco de vicuñas.

ACTIVIDADES:

Convenio con la Comunidad de Lucanas

Convenio con el Gobierno Regional y ONGs.

Licitación Publica


ALIADOS POTENCIALES:Gobierno Regional y ONGs

COSTO ESTIMADO:$ 80,000.00

INDICADORES DE MONITOREO:

40.00 Km. de cerco.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: Consiste en la ampliación del cerco

perimétrico con mallas metálicas para la conservación de vicuñas

Ampliación de la producción de crianza de vicuñas

JUSTIFICACIÓN: El incremento de la población de vicuñas jóvenes y adultos hace la necesidad de ampliar el cerco y brindar condiciones de vida a las especies.


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LINEA ESTRATÉGICA: Productos agropecuarios ecológicos competitivos y con ventajas comparativas, articulado al mercado regional, nacional e internacional.

NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción de un Canal de Irrigación Ticllaccocha-Buenavista-

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Incrementar la producción ganadera y

agrícola aprovechando las potencialidades existentes con el apoyo tecnificado.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Nivel tecnológico adecuado para la producción agropecuaria, realizando capacitaciones permanentes e intercambio tecnológico con otras comunidades, formando y concientizando a través de comité de regantes y fortalecimiento de la gestión de cuencas.

RESULTADOS:

Elevar la producción agrícola y el nivel de vida de los pobladores.

Generación de fuentes de trabajo.

30 módulos de sistema de riego presurizado.

Construir tres. reservorios nocturnos.

Construcción de una bocatoma.

ACTIVIDADES:

Construcción de una bocatoma

Red Distribución (Red principal y secundaria) .

Capacitación de manejo de recursos hídricos, operación y de mantenimiento.

Convenio con FONCODES

Licitación Publica


ALIADOS POTENCIALES:Municipalidad, Foncodes y Comunidad


INDICADORES DE MONITOREO:

17.00 Km.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: Optimizar la producción y la calidad

de los productos agrícolas e incrementar la siembra en extensiones de terreno

JUSTIFICACIÓN: La población dedicado a la producción agropecuaria directa e indirectamente, dependientes económicamente siendo sustento del hogar y permite ampliar la producción aprovechando las potencialidades existentes.


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LINEA ESTRATÉGICA: Vialmente Integrado y con una Comunicación optima.

NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción Carretera Huancavelica-Pallccapampa-Chuñumayo


Lograr un ordenamiento urbano y una adecuada integración vial y de Comunicación.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Se aperturaza un trocha carrozable y se buscara su financiamiento para el mejoramiento de los mismos, la apertura de la trocha carrozable implica la construcción de alcantarillas, muros y apertura de cunetas permitiendo al usuario y transportista en la reducción del tiempo de viaje y costo de pasaje e interconectar con la capital de provincia.

RESULTADOS:

Una vía con un buen drenaje.

Plataforma en buenas condiciones de transitabilidad

Generación de empleo Constitución de Micro

empresas de Mantenimiento

ACTIVIDADES:

Convenios con el Gobierno Regional

Convenio con la Municipalidad Provincial

Licitación Publica Apertura de una camino

carrozable


ALIADOS POTENCIALES:Gobierno Regional y la Municipalidad Provincial de Huancavelica


INDICADORES DE MONITOREO: 18 Kms. Alcantarillas, muros, cunetas


La integración vial interprovincial y el intercambio comercial local y regional

JUSTIFICACIÓN:Teniendo a la actualidad la carretera Chonta-Huachocolpa-Lircay y reconocida por el MTC como carretera Departamento, la misma que nos permite trasladarnos a Huachocolpa en un tiempo de 6 a 7 horas y no siendo conservada como tal, por ello la apertura del tramo en ejecución comprenderá en reducir costos y distancia


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LINEA ESTRATÉGICA: Huachocolpa es un centro eco turístico, que promueve el manejo racional de los recursos, del medio ambiente y de los servicios básicos.

NOMBRE DEL PROYECTO: Construcción de una Biblioteca Municipal Huachocolpa


Desarrolla una educación de calidad competitiva y productiva.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Una Biblioteca es un libro abierto para que todos lo lean y se alimente de conocimientos por ello este proyecto será ejecutado pensando en el desarrollo intelectual de la población estudiantil y de las personas interesadas.

RESULTADOS:

Coadyuva en el mejoramiento de la infraestructura urbana

Una salón de Estudio Un Ambiente para

ubicar los libros en estantes

Una batería de Servicio Higiénico

ACTIVIDADES:

Convenios con Dirección Regional de Educación

Convenio con la CIA Minera

Licitación Publica Ejecución


ALIADOS POTENCIALES:Dirección Regional de Educación, CIA Minera


INDICADORES DE MONITOREO: 952 Estudiantes 32 Docentes Autoridades


Elevar el nivel académico de los educandos, educadores y/o personas del Distrito

JUSTIFICACIÓN: La inexistencia de un lugar de estudio hace que sea necesaria su ejecución, su implementación de libros actualizados, estando acorde a las grandes ciudades.


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LINEA ESTRATÉGICA: Un Distrito con un potencial humano sustentado en valores e identidad.

NOMBRE DEL PROYECTO: Mejorar los Espacios de la Plaza de Armas de Huachocolpa

OBJETIVO ESTRATÉGICO: Promover la mejora de la calidad de

vida asegurando el acceso equitativo de los habitantes del distrito a mejo-res condiciones de vida sustentados en valores.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Con el objetivo de promover el turismo y las costumbres que hay en el distrito no encaminamos a realizar las mejoras de la Plaza Principal rescatando lo cultural y representación de la danzante de tijeras y las vicuñas.

RESULTADOS:

Remodelado el parque del distrito con las condiciones de promover el turismo

Incrementar áreas verdes

Incrementar la luz artificial

Instalación de una batería de servicio higiénicos

ACTIVIDADES:

Convenios con Instituto Nacional de cultura

Convenio con la Dirección Regional de Comercio Exterior

Licitación Publica


ALIADOS POTENCIALES:Municipalidad Distrital de Huachocolpa


INDICADORES DE MONITOREO: 3,255 Habitantes Zona Turística


Mejoramiento del ornato publico de la población

JUSTIFICACIÓN: Utilización de materiales existentes en la zona, dar trabajo a la población y mejorar el ornato público.

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LINEA ESTRATÉGICA:Huachocolpa es un centro eco turístico, que promueve el manejo racional de los recursos, del medio ambiente y de los servicios básicos.

NOMBRE DEL PROYECTO: Instalación del Sistema de Agua y Desagüe en Huachocolpa


Desarrollar e incrementar una explotación sostenible de los recursos naturales y eco turística preservando el medio ambiente

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: (ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO) Promoviendo y recuperando la salud de las personas y no contaminando el medio ambiente con desechos del hombre, mejora las condiciones de vida.

RESULTADOS:

Disminución de enfermedades diarrecas

Disminuyendo las enfermedades morbí mortalidad infantil

Una población con calidad de salubridad

Instalación de buzones Instalación de un

reservorio Conexiones domiciliaria

ACTIVIDADES:

Convenios con la Dirección Regional de salud

Licitación Publica Concientización de la

población en salud y alimentación.


ALIADOS POTENCIALES:Municipalidad Distrital de Huachocolpa


INDICADORES DE MONITOREO: 01 Sistema de 5 Km. Buzones, conexiones domiciliarias


Consiste en la ampliación y mejoramiento de algunos sectores de la red y alcantarillado

JUSTIFICACIÓN: Índice de desnutrición, una cultura de alimentación e higiene.

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6.5 Estrategia de Gestión del Plan: 6.5.1 Organización para la Gestión del Plan:

La organización para la gestión del plan, será organizado por la Municipalidad encabezado por el Alcalde se propone la conformación de un Comité de Gestión Distrital (CGD), que se conformará luego de la oficialización del presente documento. Funciones del Comité de Gestión Distrital (CGD): En la Gestión del Financiamiento: a) Participar, apoyar junto al Alcalde en las gestiones que

realice en busca de financiamiento de los Proyectos y/o Programas de inversión del Plan de Desarrollo Distrital Concertado.

b) Mantener informados a las autoridades sobre los avances en la gestión del financiamiento.

c) Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que exijan las instituciones financieras.

En la Ejecución del Plan: a) Impulsar la participación de la sociedad civil mediante sus

organizaciones de base en la ejecución de los proyectos del Plan de Desarrollo Concertado del distrito y garantizar el cumplimiento del aporte comunal.

b) Promover espacios de información, capacitación, concientización a la población de los procesos de desarrollo regional y distrital.

c) Vigilar el cumplimiento de los aportes, comprometidos por la población, para la ejecución de los proyectos.

En la Sostenibilidad del Plan: a) Promover espacios de concertación a la población beneficiaria

respecto de los beneficios de cada uno de los proyectos, para garantizar el plan de desarrollo.

b) Promover a través de las organizaciones sociales, la participación de la población en la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura existente en el distrito y los que surjan de la ejecución del plan.

c) Promover y organizar comités para la administración, operación y mantenimiento.

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En la Evaluación y Seguimiento del Plan: a) Participar en el monitoreo y seguimiento de la ejecución del

plan a través de consultas público.

Integrantes del Comité: El CGD, estará integrado por 7 miembros, debiendo organizarse en una Junta Directiva presidida por el Alcalde Distrital, los otros integrantes de la directiva serán elegidos entre los demás miembros del Comité, el periodo de gestión del CGD será de dos años, debiendo ser renovados los miembros elegibles en asamblea pública; los cargos de la Junta Directiva serán de la siguiente manera:

o Presidente : Alcalde Distrital o Vicepresidente : Un representante del equipo técnico o del PDC o Secretaria Técnica : Un representante del Comité de Comunicaciones y difusión o Vocal 1 : Un representante de Instituciones Públicas y Privadas. o Vocal 2 : Un representante de las Comunidades Campesinas y de las Organizaciones de Mujeres. o Vocal 3 y 4 : Representantes de los anexos y Centros poblados

La junta Directiva deberá elaborar su reglamento, considerando las funciones propuestas, así mismo elaborará un plan de trabajo anual El Comité de Comunicaciones y Difusión será elegido en asamblea pública debiendo ser su conformación del siguiente modo:

Presidente Secretario Tesorero Vocal

6.5.2 El Consejo de Coordinación Local: Como quiera que el Consejo de Coordinación Local sin funciones definidas debido al desconocimiento y desinformación del

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integrantes y/o miembros, debiendo ser reestructurado en el breve plazo; mientras eso ocurra se deberá estar caminando con el Comité de Gestión, hasta lograr el funcionamiento del CCL, la misma serian los encargados de realizar el seguimiento, evaluación de la gestión del plan.

6.6 Sistema de Seguimiento y Evaluación del Plan: El CCL es la encargada de hacer cumplir los criterios e instrumentos para la evaluación del PDC; considerando algunos criterios de evaluación siguiente: Pertinencia: Es decir en que medida viene resolviendo los problemas identificados en cada zona. La población se siente satisfecha o no con los resultados que se viene consiguiendo con el Plan. Eficacia: ¿Se viene avanzando en el logro de metas? ¿Los logros son resultados de aplicación del Plan? Eficiencia: Los insumos, recursos humanos, materiales y financieros, fueron previstos y usados adecuadamente. El costo – beneficio del Plan logró los resultados y propósitos ¿Se está logrando los objetivos del plan? Sostenibilidad: La medida en la que la población logra mantener vigentes los cambios logrados por el plan una vez que éste ha terminado. Evaluar a los usuarios si vienen dando continuidad a las actividades y logrando afirmar los resultados y propósitos. Además si los cambios logrados se mantienen por capacidades, conocimientos y habilidades desarrolladas por la población. Si las nuevas infraestructuras o sistemas van logrando y no atentan contra el medio ambiente o han desarrollado mecanismos de control. Oportunidad: Los logros que se van obteniendo llegan en el momento adecuado a la población y si ellos participan de acuerdo a los cronogramas establecidos.

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Procedimientos a implementar: 1. Evaluación Antes del Plan

Análisis de la consistencia metodológica y técnica. Análisis de la legitimidad frente a la población. Posibilidades de alcanzar los objetivos.

2. Evaluación de los procesos

Análisis de los resultados y avance del propósito. Análisis de las actividades y acciones. Análisis del logro de los resultados.

3. Evaluación Posterior

Análisis del logro de los objetivos Análisis de los efectos positivos y negativos. Análisis de la información primaria como secundaria.

4. Evaluación de Impacto

Análisis de sostenibilidad. Análisis de cambios permanentes producidos en la población y

el medio ambiente.

5. Instrumentos a utilizar

Información de la línea de Base Distrital. Los Planes Operativos Anuales de la Municipalidad de

Huachocolpa. El programa de Inversiones Anual. Informes semestrales de los avances Físicos - financieros. Informes de fin de año. Programa de Capacitaciones al Comité Distrital de Desarrollo,

Comités Locales de Desarrollo, Consejo de Coordinación Local, Usuarios organizados de los proyectos.

Presupuesto participativo

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(Modelo de Ordenanza de Constitución del Comité de Gestión e

implementa-ción del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de

Huachocolpa).

Ordenanza Nº ................................................................................ En el Distrito de Huachocolpa a los .................. días del mes de ....................... del 2006. EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUACHOCOLPA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA: POR CUANTO: El Concejo Distrital de Huachocolpa en sesión de la fecha; Que, la descentralización como forma de organización democrática del Estado en los planos político, social, económico, cultural, administrativo y financiero, debe promover la relación adecuada entre el Estado y la sociedad civil, sobre la base de la participación y concertación en la gestión del gobierno, según el Art. 4 de la Ley de Bases de Descentralización. Que precisamente uno de los objetivos fundamentales de la Descentralización es el desarrollo de la ciudadanía y el empoderamiento de la misma a través del ejercicio oportuno y responsable de los derechos ciudadanos. Que, es evidente que el desarrollo de la ciudadanía en lo económico, social, ambiental, cultural y político, se relaciona directamente con la amplitud y grado de profundidad de la participación individual y colectiva en los diversos procesos y acciones del desarrollo local. Que, con relación a ello, la Ley de Bases de la Descentralización, Art. 17, el Gobierno Local está obligado a promover la participación y concertación en los planes de desarrollo, presupuesto participativo e inclusive en la gestión pública; y que para tal efecto se establece que es responsabilidad del gobierno local garantizar el acceso a la información de interés público y conformar y asegurar el funcionamiento de los espacios o mecanismos necesarios, entre ellos: de coordinación, consulta, concertación, evaluación y control, rendición de cuentas y vigilancia ciudadana. Que, los Artículos 197º y 199º de la Constitución Política del Perú, modificada mediante Ley Nº 27680, que aprueba la Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV, sobre Descentralización, establecen que las municipalidades promueven, apoyan y reglamentan la participación vecinal en el desarrollo local, formulan sus presupuestos con la participación de la población y rinden cuenta de su ejecución, anualmente, bajo responsabilidad conforme a ley. Que, para efectos de canalizar de manera específica la concertación –una de las expresiones superiores de la participación- de los planes de desarrollo, los

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presupuestos públicos y en la propia gestión pública. La Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27792, crea las instancias de coordinación, concertación y de gestión; que éstas instancias por su naturaleza de espacio de concertación sólo toma decisiones por consenso, es decir mediante mutuo acuerdo de las partes involucradas, establecidos libremente, en el marco del ordenamiento jurídico-político del país. Que, la Ley Nº 28056 Ley Marco de Presupuesto Participativo, establece como principios rectores la participación de la sociedad civil en la programación de su presupuesto, en concordancia con sus planes de desarrollo concertados; así como el respeto de los acuerdos para el cumplimiento de los compromisos concertados entre sociedad civil y autoridades locales sobre los presupuestos de los gobiernos regionales y gobiernos locales. Asimismo la reafirmación del Comité de Gestión e Implementación del Plan de Desarrollo del Distrito como instancia de participación de la sociedad ciil en el proceso de programación participativa del presupuesto. Que, de otro lado es atribución del Concejo Municipal aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal (Art. 9.14), a propuesta del Alcalde (Arts. 20.4 y 20.34) y de los regidores (Art. 10.1); así como a propuesta de los representantes de los poblados de la jurisdicción. Que, además la Décimo Sexta Disposición Complementaria de la Ley Orgánica de Municipalidades, norma que “las Municipalidades determinarán espacios de concertación adicionales a los previstos en la presente Ley y regularán mediante ordenanzas los mecanismos de aprobación de sus presupuestos participativos”. Que, cumpliendo esta norma y en el ejercicio de su autonomía, la Municipalidad puede disponer una participación más amplia de la sociedad civil organizada, así como coordinar la participación de los representantes de los poblados y de la sociedad civil en el Comité de Gestión e Implementación del Plan de Desarrollo, para facilitar la formulación y aprobación de planes y presupuestos más concertados, representativos y consistentes y, al mismo tiempo una gestión pública más eficiente y eficaz; así como para disponer razonablemente las medidas orientadas a ahorrar tiempo y recursos en los procesos de planificación, presupuesto participativo y su ejecución y asegurar canales fluidos de interrelación entre el Comité y el Concejo Municipal. Que, el Art. 73 numeral 5 de la misma Ley, señala que las municipalidades asumen competencias y ejercen las funciones específicas en materia de participación vecinal, debiendo promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local y organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdicción. Que, en cumplimiento po lo dispuesto en la Ley Orgánica de Municipalidades, la Constitución, la Ley de Bases de la Descentralización y las normas complementarias que garantizan la participación y concertación de la sociedad civil en políticas publicas, se valida los considerándos, enunciados; y

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Que, estando a lo aprobado por unanimidad en Sesión Ordinaria del Concejo Distrital de Huachocolpa, del día .................. del mes de .............................. del 2006, y con dispensa del trámite de lectura y aprobación del Acta, y en uso de las atribuciones conferidas por la Constitución Política del Perú y la Ley Orgánica de Municipalidad; Aprobó lo siguiente: Artículo 1º : RATIFICAR la Resolución de Alcaldía Nº 005-2006-MDH. En la

que se Aprueba el Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Huachocolpa.

Artículo 2º : APROBAR La Constitución del Comité de Gestión e Implementación del Plan de Desarrollo del Distrito de Huachocolpa

Artículo 3º : ENCARGAR a la Unidad de Planificación y Presupuesto de la Municipalidad Distrital de Huachocolpa, a dar cumplimiento a lo establecido en el documento del Plan de Desarrollo Distrital Concertado en lo referente al ítem Nº 6.4 y 6.5 del Capítulo VI de la Gestión del Plan.

Por Tanto: Mando se registre, publique y cumpla.

ALCALDE

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ANEXOS

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EL PROCESO PARTICIPATIVO 1 Acta de Compromiso 2 Resolución de Conformación del Equipo Técnico Local 3 Resumen de los Talleres 4 Relación de participantes de los Talleres Descentralizados 5 Relación de Participantes del Taller Distrital sobre Visión de Futuro 6 Relación de Participantes del Taller Distrital de Análisis Estratégico 7 Relación de Participantes del Taller Distrital de Identificación de Proyectos 8 Testimonio Fotográfico

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ANEXO: 1

Acta de Compromiso

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ANEXO: 2

Resolución de Conformación del Equipo Técnico Local

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ANEXO: 1.3

Resumen de los Talleres

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Resumen de los Talleres 1. Talleres Descentralizados Sobre Construcción de Escenarios:

Para la construcción de escenarios se realizó cuatro talleres descentralizados en los siguientes lugares: a) Anexo de Pallccahuaycco-Totorapampa, día 03 de Noviembre. b) Centro Poblado Menor Corralpampa-Atoccmarca, día 04 de Noviembre. c) Anexo de Yanaututo-Chunumayo-Alto Sihua, día 12 de Noviembre. d) Capital Distrital Huachocolpa, día 15 de Noviembre.

En éstos talleres se construyeron los diferentes escenarios siguientes:

1) El Escenario Deseable 2) El Escenario probable 3) El Escenario de Potencialidades 4) Roles Pasados del Distrito

2. Taller Distrital sobre Visión de Futuro:

Éste taller se llevó acabo en la capital del distrito el día 15 de Noviembre, en donde se realizaron las siguientes acciones:

1) Discusión y control de la calidad de los insumos de los talleres descentralizados 2) Evaluación de las ideas fuerzas de los talleres descentralizados 3) Redacción de la visión de futuro

3. Taller Distrital de Análisis Estratégico:

Éste evento se realizó en la capital distrital el día 15 de Noviembre, en la cual se hicieron las siguientes tareas:

1) Presentación de la visión de futuro 2) Identificación de los elementos del interno y entorno del distrito 3) Identificación y organización de las acciones estratégicas 4) Redacción de los objetivos estratégicos

4. Taller Distrital de Identificación de Proyectos:

Éste taller se llevó acabo en la capital del distrito en día 22 de Noviembre, en donde se realizaron las siguientes actividades: 1) Presentación de los objetivos estratégicos identificados 2) Identificación de los proyectos por líneas estratégicas 3) Priorización de los proyectos identificados 4) Debate sobre los mecanismos de gestión e implementación del Plan.

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ANEXO: 4

Relación de Participantes de los Talleres Descentralizados

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ANEXO: 5

Relación de Participantes del Taller Distrital Sobre Visión de Futuro

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ANEXO: 6

Relación de Participantes del Taller Distrital de Análisis Estratégico

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ANEXO: 7

Relación de Participantes del Taller Distrital de Identificación de Proyectos

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ANEXO: 8

Testimonio Fotográfico

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TALLERES DESCENTRALIZADOS PARA CONSTRUCCION DE ESCENARIOS

Taller I Descentralización Construcción de Escenario Totorapampa-Pallccahuaycco

Taller II Descentralización Construcción de Escenario Corralpampa-Atoccmarca

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Taller II participación de la mujer en la Construcción de Escenario Corralpampa

Taller III Descentralización Construcción de Escenario Chuñumato-Yanaututo-Altosihua

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Taller III Trabajos en la Construcción de Escenario Chuñumato-Yanaututo-Altosihua

Taller Distrital Validación de Visión de Futuro y Análisis Estratégicos

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Taller Trabajo en Grupos para el Análisis Estratégicos

Taller Trabajo en Grupos para el Análisis Estratégicos

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Taller Distrital Identificación de Proyectos

Intervención del Señor Alcalde

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Facilitador explica a un grupo de trabajo sobre Identificación del Proyecto

Trabajando Identificando Proyectos de Impacto

118


Visita de campo con Autoridades en Chuñumayo-Yanaututo

Visita de campo con Verificando pozo de agua en Chuñumayo

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Reunión de Trabajo del Equipo Técnico

Inscripción de población para participar en la PDC

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Vivienda Antigua a Base de Piedra y Barro

Visita de Campo Comunero Mostrando Vivienda de Tapial Totorapampa

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PANEL DE BIENVENIDA AL DISTRITO DE HUACHOCOLPA

PALACIO MUNICIPAL DE HUACHOCOLPA

122


PUENTE COLONIA DE HUACHOCOLPA

DANZANTE DE TIJERAS HUACHOCOLPINO

pdc huachocolpa

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