barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/informe...4 projecte...

6
1 pinnts | Projecte d’Innovació i Tecnologia en Salut Barreres a la innovació / v.1 Anàlisi de la prova 1 / 22 Juny 2017 a UCF. Josep Mª Monguet Resum i conclusions. 1. La valoració agregada de les 7 categories de la innovació té una mitjana de 2,6 1 en una escala de 1 a 6, que correspon a una qualificació de entre “bastant poc” i “més aviat poc”. Això vol dir que hi ha molta feina a fer. 2. El nivell agregat de consens és de 1,4 2 , i el factor del perfil que més limita el consens és el generacional. 3. En lloc de parlar de “barreres”, que és com la literatura s’hi refereix, s’ha de valorar la idea de parlar de factors favorables o acceleradors de la innovació. Aquesta és la prova inicial de l’aplicació Delphi online Barreres a la Innovació, i té per objecte fer una primera aproximació al model de debat i delimitar el nivell inicial de consens. Amb aquests resultats es definirà el model de la versió 2. 1 Mateix valor per la mediana i la mitjana aritmètica. 2 Un bon nivell de consens seria un valor de 1.

Upload: vubao

Post on 07-Mar-2018

223 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/Informe...4 Projecte |pinn ts d’Innovació i Tecnologia en Salut 3 Lideratge dels professionals Els professionals

1

pinnts|Projecte d’Innovació i

Tecnologia en Salut

Barreresalainnovació/v.1

Anàlisidelaprova1/22Juny2017aUCF.JosepMªMonguet

Resumiconclusions.1. Lavaloracióagregadadeles7categoriesdelainnovaciótéunamitjanade2,6

1enunaescalade1a6,quecorresponaunaqualificaciódeentre“bastantpoc”i“mésaviatpoc”.Aixòvoldirquehihamoltafeinaafer.

2. Elnivellagregatdeconsensésde1,42,ielfactordelperfilqueméslimitaelconsenséselgeneracional.

3. Enllocdeparlarde“barreres”,queéscomlaliteraturas’hirefereix,s’hadevalorarlaideadeparlardefactorsfavorablesoacceleradorsdelainnovació.

Aquestaéslaprovainicialdel’aplicacióDelphionlineBarreresalaInnovació,itéperobjecteferunaprimeraaproximacióalmodeldedebatidelimitarelnivellinicialdeconsens.Ambaquestsresultatsesdefiniràelmodeldelaversió2.

1Mateixvalorperlamedianailamitjanaaritmètica.2Unbonnivelldeconsensseriaunvalorde1.

Page 2: Barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/Informe...4 Projecte |pinn ts d’Innovació i Tecnologia en Salut 3 Lideratge dels professionals Els professionals

2

pinnts|Projecte d’Innovació i

Tecnologia en Salut

Participants:15DavidBaulenas.DirectorMèdic.CentreMèdicTeknon.XavierBayona.Metgedefamília.Directord'AtencióPrimàriaMetropolitanaSud.ICS.DavidFont.Metge.DirectorEstratègiaiPlanificació.HospitalClínicdeBarcelona.GloriaGálvez.Infermera.CapdelaUnitatd'Atencióal'Usuari.HospitalValld'Hebron.SusanaGonzález.Infermera.CAPSBE.TinoMarti.TICSalut.JosepMªMonguet.Enginyer.UPC/Onsanity.SandraMurgui.MetgeCAPSBE.JosepPicas.CEOADAPTIVEHS.AnnaRodríguez.Direcciód'EstratègiaideResponsabilitatSocialCorporativa.ICS.CristinaRoure.Farmacèutica.DirectoraAssistencial.ConsorciSanitariTerrassa.MireiaSans.DirectoraCAPBorrell.CAPSBE.AnnaSant.Especialistaenmàrquetingsanitari.Lacocomedic.ElisendaSant.DirectoraCAPCasanovasCAPSBE.JordiVarela.AvançosenGestióClínica.PereVivó.Metgedefamília.Directord'EAPICS.

IntroduccióL'objectiudel’estudiésidentificarlesbarreresalainnovacióenl’àmbitdelsserveisdelasalutianalitzarelsseusefectesenelsprocessosd'innovació.Enl'àmbitdel'assistènciasanitària,lainnovacióespotreferiraunproducte,serveioprocésd’atenciónouoquetinguiavantatgesencomparacióambl’actual.Perqueunainnovaciótinguièxitcalquesiguiaplicableidesitjable.Augmentarlainnovacióésunreptesistèmicqueabandadeltalentdelsprofessionalsrequereixl’alineamententred’altres,delsmodelsdefinançament,governança,compra,regulació,etc.

Fasesdel'estudi1 S’hananalitzat15casos3d'organitzacionsquehanreeixitfentinnovació,deprojectes

públicsd'innovacióquesónreferents,id'iniciativesinnovadoresd'arreudelmón.Enparal·lels'harevisatlaliteraturarellevantsobrelesbarreresdelainnovació.

2 Estudi Delphi en temps real aplicant l'eina HealthConsensus i amb la participació d'un

col·lectiu ampli de professionals del sistema català de salut compromesos i vinculats amb la

innovació.

3 Extensiódel'estudienmodalitatdeco-learningalsdiversosàmbitsicentresdesalut.

3Casos:SantJoandeDeu,patientslikeme.com,BetterHealthforLondon,KaiserPermanente,ClínicaMayo,NHS,Teleassistència,CMS,Hackathon,Karolinska,LastMileHealth,StarUpHealth,Primària-hospitalsCanadà,PrimàriaUSiTreballadorsdelasalutCalifòrnia.

Page 3: Barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/Informe...4 Projecte |pinn ts d’Innovació i Tecnologia en Salut 3 Lideratge dels professionals Els professionals

3

pinnts|Projecte d’Innovació i

Tecnologia en Salut

ResultatsambelmodelinicialpeldebatS’hanconsideren7categoriesenlesqueelseudèficitpotactuarcomabarreraalainnovació.Ítem Resposta Comentari1Culturad’innovació Engeneralalsistemadesaluthihamés

aviatpocaculturainnovadora.Hihacertamancadeconsensentregrupsgeneracionals4

2Preparacióperlainnovació

(Formació)

Elsprofessionalsdesalutengeneralconsiderenqueestanbastantpocpreparatsperaferinnovació“permanca

deformació”

Bonconsens,totiqueunamicamenysentregrupsprofessionals,oentrepersonal(2)idirectius(3).

4Acadaítems’hatriatlavisualitzacióestratificadaquetémajorinterès.

Page 4: Barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/Informe...4 Projecte |pinn ts d’Innovació i Tecnologia en Salut 3 Lideratge dels professionals Els professionals

4

pinnts|Projecte d’Innovació i

Tecnologia en Salut

3Lideratgedelsprofessionals

Elsprofessionalsdelasalutengeneraltenenmésaviatpocapredisposicióaliderarlainnovació.

Bonconsensisensediferenciesnotables,excepteunlleugerdiferencialentrepersonalidirectius.

4Espaisd`innovació Eldiversosespaisdelsistemadesalutsónmésaviatpocpercebutscomespaisperalainnovació.

Menysconsensentregrupsgeneracionals.

Page 5: Barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/Informe...4 Projecte |pinn ts d’Innovació i Tecnologia en Salut 3 Lideratge dels professionals Els professionals

5

pinnts|Projecte d’Innovació i

Tecnologia en Salut

5Modelsanitari

Elmodelsanitarifacilitaipromou

bastantpoclainnovacióalsistemacatalàdesalut.

Menysconsensentregrupsgeneracionals.

6Pacientsimplicats

Sesapbastantpocsobrecomfer

participarelspacientsenelsprojectesd’innovació.

Cridal’atencióqueelconsenseltrencaladiferènciahomesidones.

Page 6: Barreres a la innovació / vhuntingmammoths.com/wp-content/uploads/2017/07/Informe...4 Projecte |pinn ts d’Innovació i Tecnologia en Salut 3 Lideratge dels professionals Els professionals

6

pinnts|Projecte d’Innovació i

Tecnologia en Salut

7Valoreconòmic

Elsistemadesalutveumésaviatpoclainnovaciócomunafontdebenestariocupació.

Elconsenseltrenquenladiferentvisiód’homes(1)idones(3),itambélarecerca.