pedagogiske kvalitetskriterier for nettbasert læring
DESCRIPTION
Pedagogiske kvalitetskriterier for nettbasert læring. Teknologiske standarder pedagogiske standarder Prosjektstøtte fra KUP og NFR: 2001 og 2002. Kartlegge og definere teknologiske standarder og spesifikasjoner - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Pedagogiske kvalitetskriterierfor nettbasert læring Teknologiske standarder pedagogiske standarder
Prosjektstøtte fra KUP og NFR: 2001 og 2002
• Kartlegge og definere teknologiske standarder og spesifikasjoner
• Kartlegge og beskrive praksis vedrørende pedagogiske kvalitetskriterier
• Foredle og gjøre materialet tilgjengelig
• Definere pedagogiske kvalitetskriterier
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Prosjektgruppen
Tonje Bakke hovedfagsstudent UiO/Boxer Ola Berge Telenor FoUElise Berntsen Telenor Business SolutionHege S. Dillner EC-Soft Tove Kristiansen Tove Kristiansen KompetanseAtle Løkken Boxer Technologies ASKirsti Næss (prosjektleder) LæringsarenaSiv Seglem SPAMA / Nettskolen
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
PEDAGOGISKKVALITET
MÅL
INNHOLD
ARBEIDS-METODER
EVALUERING
RAMMEFAKTORER
DELTAKER-FORUTSETNINGER
Motivasjon Aktivitet
Konkretisering Variasjon
Individualisering Samarbeid
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
OM UNDERSØKELSEN:Kartlegge og beskrive praksis vedrørende pedagogiske kvalitetskriterier
• Inviterte RENs medlemsorganisasjoner til å presentere erfaringer med gode læringsprogram
• Valgte ut i åtte varierte læringsprogrammer• Analyserte syv av disse• Tre åpne kurs og fire bedriftsrettede• Intervjuet tilbydere/utviklere og etterspørrere• Spørreskjema til sluttbrukere, i alt 19 svar• Supplert med to sluttbrukerundersøkelser
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Noen hovedfunn
Forskjell åpne kurs bedriftsopplæring
Ukjente rammefaktorer Kjente rammefaktorerog deltakerforutsetningerog deltakerforutsetninger
Det stilles krav til deltakerne Opplæringen kanut fra definerte ramme- skreddersys i forhold til faktorer og forutsetninger rammefaktorer og deltaker-
forutsetninger
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Tilbydere/utviklere
Mest opptatt av:
• Motivasjonsfremmende faktorer
• Aktivisering gjennom kommunikasjon
• Brukervennlig og oversiktlig navigasjon
• Samarbeid
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Etterspørrerne
Mest opptatt av:
• Effektiv opplæring
• Bedriftsspesifikk opplæring
• Resultater knyttet til drift
• Brukertilpassing og tilrettelegging
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Sluttbrukere
• Viktigst: • Relevant for arbeidssituasjonen • Teknologien må fungere
• Ønsker individuell, rask og faglig respons• Ønsker mer samarbeid• Behov for tilrettelegging i TID og ROM• Ved obligatorisk opplæring – krav om
kompensasjon
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Oppsummering hovedfunnTilbyderne er opptatt av arbeidsmetodikk • Uklare på mål og til dels innhold• Spørsmål om hva som skal oppnås, besvares
med hvordanBrukerne er opptatt av innhold• Arbeidsmetodikken er underordnet mål og innhold• Etterlyser individualisering og samarbeidEtterspørrerne mest opptatt av resultater
ÅPNE KURS
Tilbydere og brukere opptatt av individuell oppfølging
BEDRIFTSOPPLÆRING
Tilbydere, brukere og etterspørrere opptatt av rammefaktorer – tid og rom
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
MÅL
• konkrete: kunnskapsmål, ferdighetsmål og holdningsmål• indikatorer: underveis og i etterkant
BEDRIFTSOPPLÆRING
• knyttet til bedriftens verdiskapingskjede og strategi
• forbedrer arbeidsforhold, produksjonsflyt, kunnskapsdeling og/eller inntjening.
• ledelsen mener: påvirker bedriften i positiv retning
• ansatte mener: læringsmålene er i tråd med deres behov
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
INNHOLD
• faglig kvalitet overordnet presentasjonsform og metode
• tilpasset brukernes linjekapasitet• kort/konsentrert tekst – evt. utskrift• kvalitetssikrede lenker til internett
BEDRIFTSOPPLÆRING• utviklet i samarbeid med brukerne
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
ARBEIDSMETODER
• synkront eller asynkront: avgjørende
ÅPNE KURS• uavhengig av tid automatisert, interaktivt
BEDRIFTSOPPLÆRING• nærmest mulig produksjonen• gjenbruk som verktøy i produksjonen
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
RAMMEFAKTORER
• tilpasset kapasitet PC og nett• testet i brukernes omgivelser
ÅPNE KURS• uavhengig av tid lave teknologikrav
lav brukerterskel
BEDRIFTSOPPLÆRING• tid• rom• legitimitet• ikke «Nytt på Nytt»
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
DELTAKERFORUTSETNINGER
• PC og nett
ÅPNE KURS• motivasjon – selvdisiplin
BEDRIFTSOPPLÆRING• brukeranalyse: mål, metode, innhold, evaluering
og oppmerksomhet
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
EVALUERING
• objektive resultater – personlige opplevelser• brukerne sjekker egen framdrift• til korte/langsiktige forbedringer
BEDRIFTSOPPLÆRING• knyttet til arbeidssituasjon, produksjon, lønnsomhet
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer MOTIVASJON
• Opplevd relevans og nytteverdi for eget arbeid• Teknologi som fungerer• Tiltalende, funksjonell, selvinstruerende design • Enkel navigering• Deltakelse i læringsfellesskap med andre
Forskjell: Indre-drevet Gleden ved å lære Ytre styrt Krav om kompensasjon
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer MOTIVASJON (2)
ÅPNE KURS
• Oppstartsamling• Ivareta individet• Rask respons på
innsendinger• Automatisert respons på
innebygde oppgaver
BEDRIFTSOPPLÆRING
• Hvorfor nettbasert• Tilrettelegging på arbeids-
plassen mht TID og ROM• Brukermedvirkning i
utviklingen• Incentiver i forhold til egne
mål
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer AKTIVISERING
• Struktur som inviterer til utforskning• Høy grad av valgfrihet i navigeringen• Simuleringer hvor brukeren er deltaker• Forskjellig typer oppgaver, spill og konkurranser• Veileder/fagperson som gir raske tilbakemeldinger,
og hjelper diskusjonen framover• Bruk av synkron kommunikasjon (chat,
telefonkonferanse, videokonferanse)
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer AKTIVISERING (2)
ÅPNE KURS
• Krav til deltakelse • Oppgaver som skal
løses i egen arbeidssituasjon
• «Bli kjent» aktiviteter
BEDRIFTSOPPLÆRING
• Tilstrekkelig med tid til læringsaktiviteten
• Oppgaver knyttet til arbeidssituasjonen på arbeidsplassen
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer KONKRETISERING• Eksempler og oppgaver med innhold hentet fra
deltakernes yrkespraksis og erfaringsbakgrunn• Virkemidler og fremstillingsteknikker for å tydeliggjøre
innholdet, gjerne på måter som ikke er mulig å få til i det »virkelige» liv
• Simulerte miljø/oppgaver som tillater utvikling/ operasjoner med ekstreme konsekvenser som det ikke vil være forsvarlig å gjennomføre i virkeligheten
ÅPNE KURS
Deltakerne benytter egne eksempler og erfaringer i oppgaver
BEDRIFTSOPPLÆRING
Bruk navnet på bedriften, konkrete produkter og kjennetegn ved org. og arbeidsprosessen
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer VARIASJON
• Bruk av ulike presentasjonsformer • Bruk av ulike eksempler i innholdsmaterialet• Bruk av ulike typer oppgaver • Bruk av både synkron og asynkron
kommunikasjon• Kombinasjon av nettbaserte og ikke nettbaserte
aktiviteter og kommunikasjon
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer INDIVIDUALISERING
• Oppstart og gjennomføring uavhengig av faste tidspunkt – asynkront
• Valgfrihet mellom fri eller styrt progresjon• Valgfri navigering• Søkemuligheter i lærestoff og nettdiskusjoner• Bruk av «tracking» av den enkeltes handlingsvalg • Tester som utgangspunkt for alternative
læringsforløp• Bruk av ulike virkemidler som stimulerer bruk av
flere sansekanaler • Oppfølging av hver enkelt fra en veileder eller
fagperson
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer INDIVIDUALISERING(2)
ÅPNE KURS
• Kartlegging av deltakerne ved påmelding
• Ekstra tett oppfølging fra veileder
• Begrensning av felles, fysiske samlinger
BEDRIFTSOPPLÆRING
• Tilgang til lærings-programmet hjemmefra
• Innhold og verktøy i kurset er også anvendbare i eget arbeid
RES
EAR
CH
AN
D E
DU
CA
TIO
NA
L N
ETW
OR
KREN
Tove Kristiansen Kirsti Næss01.04.03
Fremmer SAMARBEID
• Konkrete oppgaver som fordrer samarbeid • Felles progresjon• Deltakerne kjenner/blir kjent med hverandre • Organisering av virtuelle grupper med ansvarlige
gruppeledere
ÅPNE KURS
Bruk av nyhetsgrupper på Internett for samarbeid med andre
BEDRIFTSOPPLÆRING
Innhold og metoder som kan anvendes i bedriften
Bruk av kjente kommuni-kasjonskanaler