0

PEDOMAN TEKNIS PEMBUATAN RENCANA INDUK (MASTER PLAN)

PENGEMBANGAN AGROWISATA

DIREKTORAT PENGEMBANGAN USAHA DAN INVESTASI

DIREKTORAT JENDERAL PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN 2011

1

KATA PENGANTAR

Pengembangan Agrowisata merupakan salah satu upaya dalam rangka pengembangan usaha masyarakat berbasis agribisnis dalam rangka meningkatkan kesejahteraan petani khususnya dan masyarakat di wilayah yang bersangkutan pada umumnya.

Sinergi antara Pertanian dan Pariwisata merupakan landasan dalam pengembangan Agrowisata. Dengan demikian, pengembangan Pertanian dan Pariwisata secara simultan merupakan salah satu bentuk pengembangan ekonomi kreatif di sektor pertanian yang dapat memberikan nilai tambah bagi usaha agribisnis dalam rangka peningkatan kesejahteraan petani. Dampak positif pengembangan Agrowisata antara lain dapat meningkatkan nilai jual komoditi pertanian yang dihasilkan dan berkembangnya sumber-sumber pendapatan lainnya yang dapat dinikmati oleh masyarakat setempat.

Untuk pengembangan lebih lanjut sebagai suatu Kawasan Agrowisata yang dapat memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat khususnya petani di wilayah yang bersangkutan, maka perlu adanya suatu Rencana Induk (Master Plan) yang baik sebagai acuan bagi para stakeholder yang terlibat.

Pedoman Teknis ini merupakan salah satu acuan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pembuatan Rencana Induk (Master Plan) Pengembangan Agrowisata yang difasilitasi oleh Ditjen PPHP tahun 2012.

Jakarta, Januari 2012

Direktur Pengembangan Usaha dan Investasi Ir. Jamil Musanif NIP. 19560331 198201 1 001

2

1. Latar Belakang

Agrowisata merupakan salah satu bentuk ekonomi

kreatif di sektor pertanian yang dapat memberikan nilai

tambah bagi usaha agribisnis dalam rangka peningkatan

kesejahteraan petani. Beberapa dampak positif

pengembangan agrowisata antara lain meningkatkan nilai

jual komoditi pertanian yang dihasilkan dan berkembangnya

sumber-sumber pendapatan lainnya yang dapat dinikmati

oleh masyarakat setempat seperti penyewaan homestay dan sarana rekreasi lainnya, kantin, penjualan cindera mata, dan

lain-lain. Selain itu, agrowisata merupakan salah satu

wahana yang efektif dalam rangka promosi produk-produk

pertanian dan budaya Nusantara. Hal tersebut karena selain

dapat menikmati hasil pertanian secara langsung dari

sumbernya, para pengunjung akan terkesan dengan sensasi

wisata alam yang unik dan segar yang akan terbawa hingga

mereka kembali ke tempat asalnya bahkan mereka akan

bercerita kepada keluarga serta handai tolannya. Dalam

strategi pemasaran hal tersebut dikenal sebagai the Word of Mouth (WOM).

3

Dalam rangka pengembangan Agrowisata, perlu

disusun Rencana Induk (Master Plan) untuk masing-masing kawasan. Namun, sebagai pilot model yang akan dibiayai

dengan APBN Ditjen PPHP, pada tahun 2012 dipilih 4 lokasi

di antara beberapa kawasan potensial Agrowisata. Terhadap

4 lokasi terpilih tersebut perlu dibuatkan Rencana Induk

(Master Plan) sebagai acuan seluruh stakeholder dalam rangka pengembangan lebih lanjut.

2. Tujuan

Membuat Rencana Induk (Master Plan) untuk pengembangan Agrowisata di 4 lokasi terpilih dari beberapa

Kawasan Agrowisata di beberapa Provinsi.

3. Sasaran

Tersedianya 4 dokumen Rencana Induk (Master Plan) Pengembangan Agrowisata di 3 Provinsi, yaitu Provinsi Jawa

Barat (2 lokasi dengan basis komoditi hortikultura dan

perkebunan), Provinsi Bali (Kabupaten Tabanan) dan

Provinsi Sulawesi Selatan (Kabupaten Bantaeng), sebagai

4

acuan utama bagi seluruh stakeholder dalam pengembangan masing-masing kawasan yang bersangkutan.

4. Ruang Lingkup

Ruang lingkup kegiatan Pembuatan Rencana Induk

(Master Plan) Pengembangan Agrowisata ialah :

a. Melakukan delineasi Kawasan sebagai salah satu wilayah yang akan dikembangkan sebagai

Kawasan Agrowisata.

b. Melakukan analisis potensi Kawasan yang potensial untuk Pengembangan Kawasan

Agrowisata (dilihat dari aspek teknis, social,

ekonomi, budaya dan lingkungan alam.

c. Menentukan dan memetakan komponen-komponen yang perlu dibangun/ dikembangkan

serta tahapan pelaksanaannya dalam rangka

pengembangan wilayah yang bersangkutan

sebagai Kawasan Agrowisata yang berdaya saing

dan berkelanjutan.

5

d. Menyusun perencanaan Tata Ruang dan Tata Guna Lahan.

e. Menyusun pola manajemen Agrowisata yang direkomendasikan.

5. Metode Pelaksanaan

a. Konsultasi dengan Dinas terkait.

b. Studi Pustaka (data sekunder) dan survey lapangan (data primer)

c. Analisis dan pemetaan.

d. Diskusi kelompok (Tim Penyusun dan Nara Sumber).

e. Seminar, melibatkan instansi terkait, pakar, pelaku usaha dan wakil masyarakat.

6. Anggaran

Pembuatan Rencana Induk Pengembangan

Agrowisata yang difasilitasi oleh Ditjen PPHP tahun

2012 dialokasikan melalui dana Dekonsentrasi pada :

6

- Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat : Rp 200 Juta.

- Dinas Perkebunan Provinsi Jawa Barat : Rp 200 Juta.

- Dinas Pertanian Tanaman Pangan Provinsi Bali :

Rp 200 Juta.

- Dinas Pertanian Tanaman Pangan Provinsi Sulawesi Selatan : Rp 200 Juta.

7. Jadwal Pelaksanaan

Keseluruhan kegiatan dalam rangka Pembuatan

Rencana Induk (Master Plan) Agrowisata di 3 Provinsi

diharapkan dapat selesai (Realisasi Keuangan 100%)

pada bulan April 2012, sehingga dimungkinkan

fasilitasi pembangunannya dapat diusulkan dimulai

pada tahun 2013.

No Jenis Kegiatan Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. Pembuatan Rencana Induk (Master Plan) Pengembangan Agrowisata

7

8. Pelaporan

Pelaksanaan kegiatan Pembuatan Rencana

Induk (Master Plan) Pengembangan Agrowisata, dilaporkan oleh Dinas Provinsi terkait kepada Ditjen

PPHP pada bulan April 2012.

9. Penutup

Demikian Pedoman Teknis ini dibuat dan

disampaikan kepada berbagai pihak yang

berkepentingan untuk dijadikan acuan.

Revisi/Perubahan Pedoman Teknis ini dapat dilakukan

oleh Ditjen PPHP Cq. Direktur Pengembangan Usaha

dan Investasi.