pefa icgfm presentation nicola smithers sp

8/13/2019 PEFA ICGFM Presentation Nicola Smithers SP

1/15

PEFA: Crear un bien pblicopara la gestin definanzas pblicas

ICGFM, 11 de diciembre de 2013Nicola Smithers, Banco Mundial

Helena Ramos, Secretariado de PEFA

Programa de contabilidad financiera y gastos pblicos


2/15

Contenido

1. Historia, objetivos, experiencia

hasta la fecha2. Revisin del marco PEFA


3/15


4/15

Antecedentes

El acercamiento fortalecido en la reforma de la gestin pblica

financiera pblica

HLF4 ESPACIO PARA EL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIN

Posesin: Una agenda impulsada por el pas que reflejelas prioridades y que se implemente a travs deestructuras gubernamentales

Un programa coordinado de apoyo de los donantes einstituciones financieras internacionales

Un conjunto de informacin compartida sobre lagestin financiera pblica basado en un marco deevaluacin comn


5/15

Qu hay de nuevo?

Mide el progreso a travs de un conjunto de indicadores

estandarizados

Construye la capacidad para la reforma de PFM a travs de un

diagnstico y control de progreso peridico

Facilita la decisin de los donantes sobre el uso de sistemas de

pases

Promueve el trabajo analtico unido entre pases

Alienta la coordinacin entre inversores alrededor de unaherramienta de evaluacin comn


6/15

B. Ampl itud

y transparencia(PI-5-10)

C. Ciclo depresupuesto (D-1-3)

D. Prcticas de losdonantes

(D-1-3)

A. Resu ltados de la

PFM

Pre casC(1)

Presupuesto basado en pol ticas(PI-11-12)

C(3)Finanzas, registros

e informes(PI-22-25)

C(4)Escrutinio

externoy audito ras

(PI-26-28)

de la ej puesto

C(2)Predictibilidad

y controlde la ejecucin del presupuesto

(PI-13-21)

Credibilidad presupuestaria(PI-1-4)


Marco de medicin de rendimiento PEFA


7/15

El marco PEFAObjetivos

Para analizar en qu medida un pas tiene las herramientas para suministrar tres resultadosfinancieros principales: disciplina fiscal global asignacin estratgica de los recursos uso eficiente de los recursos para la prestacin de servicios

Implementarreformas PFM

Resumen derendimientode alto nivel

Investigar casossubyacentes

Formular elprograma dereforma PFM

Identificar lo sprogresos

principales enla PFM,

fortalecer lasdebilidades

Recomendarmedidas de

reformas de la

PFM

Evaluacin PEFA

a PEFA en el ciclo de reforma de PFM


8/15

;

Resultados/Aplicabilidad Adopcin global de los pases asociados y donantes

357 evaluaciones llevadas a cabo en 143 pases; 187 informes publicitados

Los gobiernos utilizan el marco PEFA en muchos pases para tomar el control de su agendas dereforma PEFALa posesin gubernamental es crtica de:

o Credibilidad evaluativao Integracin al dilogo de la reforma

El repetir las evaluaciones demuestra cambios en el desempeo - controlar los resultados de losesfuerzos de las reformas

Acercamiento de los pases ydecisin

Aplicacin totalmentedescentralizada a nivel del pas (s,cundo, cmo usar el marco)El marco no pertenece a ningunaorganizacin nicaEs aplicable a nivel del gobiernocentral como as tambin a nivelsubnacionalLos datos de la PEFA brindan una


Experienc ia geogrfica PEFA

Lower Income

Countries

Lower MiddleIncome

Countries

Upper MiddleIncome

Countries

HighIncome

Countries

% o

f G r o u p

Not Covered

Planned/Ongoing

Substantially Completed

92% 100% 78% 28%

% p

o r g r u p o

No cubierto

Paneado/en curso

Completado substancialmente

Pasesde bajosingresos

Pasesde

ingresosmedios

Pases

deingresos

Medioaltos

Pasesde

ingresosaltos


9/15

Contenido

1. Historia, objetivos, experiencia

hasta la fecha2. Revisin del marco PEFA


10/15

Evaluacin externa del programa (2011)

Totalmente positiva Se cre un marco creble para la evaluacin de la

PFM

Las evaluaciones son comparables a travs deltiempo y constituyen un conjunto de informacincomn sobre el rendimiento de la PFM

Se utilizan prcticamente por todos los DP quetrabajan con los sistemas de PFM (diseo, control,o FRA)

Varios gobiernos lo adoptaron para informar sobreel diseo las reformas de PFM, controlar el


11/15


12/15

Propsito de la revisin del marco Incorporar aclaraciones de editorial Actualizar las buenas prcticas nuevas Mejorar las reas de debilidad

Espacios en blancoConsideraciones clave :

El propsito se mantiene igual: Balance entre comparabilidad y relevancia

12


13/15

Proceso de revisin - Progreso a lafecha

El comit directivo aprob el proceso Consulta inicial a travs del sitio web En eltaller de referencia se discutir como

se puede mejorar el marco Se formaron 4 equipos de tareas que

comenzaron a trabajar bajo la supervisindel comit directivo

Ms de 200 aclaraciones incorporadas almarco

13


14/15

Proceso de revisin- prximos pasos Finalizar las propuestas de revisin Buscar consistencias internas Probar en el pas (experimentar el marco

revisado del borrador) Consultas amplias para comentarios de los

inversores (marco revisado del borrador,resultados de los proyectos, sitio web, eventos

regionales) Revisar y refinar el borrador Aprobar nuevo lanzamiento de los socios de

PEFA Nuevo lanzamiento - 201514


15/15

Gracias por su atencin

pefa icgfm presentation nicola smithers sp

Documents