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PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
01 LEGISLACIÓN.
01 LEGISLACIóN.
01 AYUNTAMIENTO (AY).
01 COORDINACIÓN (AYC).
AO COORDINACIÓN MUNICIPAL.
01 GESTIÓN DE CABILDO.
Revisar y promover iniciativas a través de las distintas comisiones que integran el H. Cabildo, con la finalidad de actualizar y eficientar la
reglamentación del gobierno municipal aplicada a la sociedad Cajemense, así como reunir a la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta
Pública, a fin de revisar, analizar, evaluar y dictaminar sobre el manejo administrativo de los recursos financieros del municipio, además de
los programas de inversión, logrando con esto impulsar el desarrollo equitativo y eq y equilibrado del Municipio.
01 Orientar y apoyar a los ciudadanos sin distinción que se 4 Informe 1 1 1 1
presentan ante los Regidores, con los titulares de las diferentes
dependencias del Municipio con la finalidad de resolver los
problemas que presentan.
02 Comunicar de manera oportuna a los Regidores, de las diversas 4 Informe 1 1 1 1
Sesiones Ordinarias y Extraordinarias convocadas, así como
también de los diferentes eventos que se realizan fuera y dentro
del Municipio.
03 Analizar y aprobar la Cuenta Pública Anual 2016. 1 Documento 0 1 0 0
04 Planear y organizar todas aquellas Sesiones Ordinarias y/o 4 Informe 1 1 1 1
Extraordinarias del Ayuntamiento, que sean convocadas por
conducto del Secretario del Ayuntamiento.
05 Realizar dictámenes de actividades de cada una de las Comisiones 4 Informe 1 1 1 1
que integran el H. Cabildo.
06 Analizar y aprobar el Proyecto de la Ley de Ingresos y 1 Documento 0 0 0 1
Presupuesto de Ingresos Municipales para el Ejercicio Fiscal
2018.
07 Analizar y dictaminar los informes de la Cuenta Pública 4 Documento 1 1 1 1
Trimestral del Municipio 2017.
08 Revisar y en su caso aprobar el Presupuesto de Egresos 1 Documento 0 0 0 1
Municipales para el Ejercicio Fiscal 2018.
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OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
08 TERRITORIO.
02 SINDICATURA MUNICIPAL (SIN).
01 DESPACHO DEL SÍNDICO (SID).
BA APOYO DE LA REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA.
03 APOYO A LA REGULACIÓN Y CONTROL DEL USO DEL SUELO.
Asegurar que los solares otorgados cumplan con los requisitos correspondientes y estén con las familias que realmente lo necesiten y darles
certeza jurídica a quien los habitan.
01 Coordinar y dar el seguimiento al control de las asignaciones de 4 Informe 1 1 1 1
solares a los solicitantes que así lo requieran tanto del área
rural como urbana del Municipio.
02 Iniciar el trámite de documentación para la entrega de títulos de 4 Informe 1 1 1 1
propiedad, estando una vez regularizada la colonia en un plazo no
mayor a 90 días.
03 Hacer la gestión necesaria para la adquisición de Reserva 2 Documento 0 1 0 1
Territorial para cubrir la necesidad de panteones en el área
rural del Municipio.
04 Hacer la gestión necesaria para la Adquisición de Reserva 2 Documento 0 1 0 1
Territorial para cubrir la necesidad de Vivienda para las
familias más vulnerables tanto del área rural como urbana del
Municipio.
05 Coordinar y dar seguimiento a las solicitudes de familias de 4 Informe 1 1 1 1
escasos recursos económicos tanto del área rural como urbana del
municipio, para la adjudicación de un lote.
06 Iniciar los trámites por parte del Área Jurídica, una vez que la 4 Informe 1 1 1 1
colonia cuente con todos los requisitos para ser regularizada en
un plazo no mayor a 30 días.
07 Realizar verificaciones físicas selectivamente a un mínimo de 30 4 Informe 1 1 1 1
casos al mes a lotes deshabitados y/o irregulares, y asignarlos
al 100% a las familias que realmente lo necesiten.
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OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
03 PRESERVACIóN Y CUIDADO DEL PATRIMONIO PúBLICO.
02 SINDICATURA MUNICIPAL (SIN).
02 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA (SIA).
BT ADMINISTRACIÓN DEL PATRIMONIO MUNICIPAL.
02 INVENTARIO DE BIENES MUNICIPALES.
Administrar y controlar el Patrimonio Municipal, mediante la actualización e implementación de sistemas de calidad, así mismo dar certeza
jurídica y cumplir con lo establecido en la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Guardar y mantener actualizado el Registro de las Enajenaciones 4 Informe 1 1 1 1
que realice el Municipio.
02 Intervenir y llevar a cabo los Remates Públicos y demás actos en 4 Informe 1 1 1 1
los que se involucre directamente el interés patrimonial del
Municipio.
03 Controlar y administrar la Formulación del Inventario de Bienes 4 Informe 1 1 1 1
Muebles, Inmuebles e Intangible propiedad del Municipio, haciendo
que expresen sus valores, características de identificación y su
destino.
04 Realizar incorporaciones del patrimonio histórico-cultural al 4 Reporte 1 1 1 1
patrimonio Municipal con el fin de asegurar su preservación.
05 Verificar el control de daños por parte del área jurídica de los 4 Reporte 1 1 1 1
registros de todos los casos en los que pueda salir perjudicados
los intereses del Patrimonio Municipal.
06 Verificar los registros hechos de todas las compras de bienes 4 Reporte 1 1 1 1
muebles, inmuebles e intangibles que realiza el Municipio, antes
de incorporarlo al inventario como parte del Patrimonio Municipal
y dar certeza jurídica.
07 Realizar informes trimestrales sobre la información solicitada a 4 Reporte 1 1 1 1
las diferentes áreas del Ayuntamiento con el fin de complementar
los expedientes que se requieran para dar certeza jurídica a los
inmuebles que pertenecen al ayuntamiento.
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OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
04 FUNCIóN PúBLICA.
03 ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL (OCE).
01 DESPACHO DEL TITULAR (OCC).
GU CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.
01 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
Comprobar el uso racional y eficiente de los recursos financieros, tecnológicos y materiales para dar cumplimiento al Artículo 96 de la Ley de
Gobierno y Administración Municipal.
01 Promover y verificar que los servidores públicos del género 1410 Documento 0 1410 0 0
masculino cumplan con la presentación de la declaración de
situación Patrimonial anual
02 Obtener de los comisarios y auditores externos los informes 12 Informe 0 12 0 0
correspondientes.
03 Informar al Ayuntamiento de las actividades realizadas en el 4 Informe 1 1 1 1
órgano de control y evaluación gubernamental
04 Intervenir en la evaluación de los procedimientos administrativos 4 Informe 1 1 1 1
de las dependencias y entidades Paramunicipales para promover la
eficiencia en sus operaciones y el mejoramiento de los servicios
públicos, y elaborar propuestas con el fin de mejorar la
eficiencia en las operaciones y el servicio público.
05 Designar, en su caso refrendar a los auditores externos para el 6 Documento 6 0 0 0
Municipio y entidades Paramunicipales, así como normar su
actividad y contratar sus servicios con cargo al presupuesto de
las mismas.
06 Realizar auditorias a las dependencias y entidades 27 Documento 6 7 7 7
Paramunicipales.
07 Promover y coordinar la solventación de las observaciones 4 Informe 1 1 1 1
realizadas por el Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización
(ISAF) y despachos de auditoria externa.
08 Analizar y verificar el ejercicio del gasto público Municipal y 4 Informe 1 1 1 1
su congruencia con el presupuesto de egresos Municipal.
09 Proporcionar un eficiente apoyo de auditoría a las dependencias y 12 Informe 3 3 3 3
entidades Paramunicipales cuando así lo requieran.
10 Intervenir y vigilar los actos de apertura de propuestas técnica 4 Informe 1 1 1 1
y económicas en los concursos de adquisición, arrendamiento, y
servicios relacionados, así como los fallos y asignación del
contrato.
11 Vigilar el registro e inventario de los bienes muebles, inmuebles 12 Documento 3 3 3 3
e intangibles del municipio.
12 Promover y verificar que los servidores públicos del género 383 Documento 0 383 0 0
femenino cumplan con la presentación de la declaración de
situación patrimonial anual.
13 Promover y verificar el cumplimiento de las dependencias y 4 Informe 1 1 1 1
entidades Paramunicipales con la Ley de Acceso a la Información
Pública y Protección de Datos Personales del Estado de Sonora.
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No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
04 FUNCIóN PúBLICA.
03 ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL (OCE).
01 DESPACHO DEL TITULAR (OCC).
GU CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.
01 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
14 Comprobar la veracidad de los datos contenidos en la declaración 50 Documento 25 0 25 0
de situación Patrimonial
15 Coordinar y operar un sistema de quejas. denuncias y 4 Informe 1 1 1 1
sugerencias.
16 Planear, organizar, coordinar y aplicar, el sistema 1 Documento 0 0 0 1
administrativo interno de control y evaluación gubernamental.
17 Proporcionar un eficiente apoyo administrativo a las dependencias 4 Informe 1 1 1 1
y entidades Paramunicipales en los actos de entrega recepción de
servidores públicos cuando así se requiera.
18 Designar, en su caso refrendar a los comisarios públicos para las 6 Documento 6 0 0 0
entidades Paramunicipales, así como normar su actividad y
contratar sus servicios con cargo al presupuesto de las mismas.
19 Coordinar las actividades de los órganos de control interno de 4 Informe 1 1 1 1
las entidades paramunicipales.
20 Promover y verificar mensualmente que los servidores públicos 12 Evento 3 3 3 3
cumplan con la presentación de la declaración de situación
patrimonial inicial y por conclusión.
21 Verificar el cumplimiento de los objetivos y metas de la 12 Documento 3 3 3 3
estructura programática presupuestal de las dependencias del
Municipio.
22 Promover y verificar que el Municipio y las entidades 4 Informe 1 1 1 1
Paramunicipales cumplan en tiempo con los lineamientos de la Ley
General de Contabilidad Gubernamental.
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PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
04 FUNCIóN PúBLICA.
03 ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL (OCE).
01 DESPACHO DEL TITULAR (OCC).
GU CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.
06 ASUNTOS JURÍDICOS.
Aplicar, vigilar y promover el cumplimiento de las Leyes y Normas aplicables por parte de los servidores Públicos, con la finalidad de proveer
lo necesario para que se finquen las responsabilidades correspondientes, cuando efectuadas las investigaciones de actos u omisiones resulte
que se consideren lesivas a los intereses del Municipio y en su caso hacer denuncias ante Ministerio Público.
01 Aplicar el procedimiento de responsabilidad administrativa a los 1 Informe 0 0 1 0
Servidores Públicos que no cumplieron en tiempo con la
presentación de la declaración de situación Patrimonial anual.
02 Proporcionar un eficiente apoyo al programa Federal "bienvenido 1 Informe 0 0 0 1
paisano" de acuerdo al convenio existente entre la Federación,
Estado y Municipios.
03 Conocer e investigar los actos u omisiones de los Servidores 4 Informe 1 1 1 1
Públicos Municipales en relación con responsabilidades
administrativas, aplicando las sanciones que correspondan en los
términos señalados en las Leyes y hacer en su caso las denuncias
ante Ministerio Público.
04 Aplicar el procedimiento de responsabilidad administrativa a los 4 Informe 1 1 1 1
Servidores Públicos que no cumplieron en tiempo con la
presentación de la declaración de situación Patrimonial inicial y
de conclusión.
05 Desahogar los exhortos remitidos por la Secretaría de la 50 Exhorto 20 10 10 10
Contraloría General del Estado de acuerdo a lo establecido en el
convenio de colaboración existente entre la contraloría Estatal y
los Municipios.
06 Vigilar el buen desempeño de los miembros de la corporación 100 Asunto 25 20 25 30
policiaca, jueces calificadores y médicos legistas, según se
refiere la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
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ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
04 FUNCIóN PúBLICA.
03 ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL (OCE).
01 DESPACHO DEL TITULAR (OCC).
GU CONTROL Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.
08 AUDITORÍA DE OBRAS PÚBLICAS.
Vigilar y controlar los procedimientos de licitación, adjudicación y contratación de obra pública, atendiendo lo señalado en el Artículo 96
fracción IV de la Ley de Gobierno y Administración Municipal para garantizar el uso y la correcta aplicación de los recursos.
01 Intervenir y vigilar los actos de apertura de propuestas técnicas 4 Informe 1 1 1 1
y económicas en los concursos de obra pública, así como los
fallos y asignación del contrato.
02 Verificar que las dependencias y entidades Paramunicipales 4 Informe 1 1 1 1
cumplan con los lineamientos establecidos en los diferentes
convenios y reglas de operación de programas Federales y
Estatales relativos a la contraloría social.
03 Vigilar el uso correcto de los recursos que la Federación y el 100 Auditoria 25 20 25 30
Estado transfiere al Municipio en materia de obra pública, así
como los recursos propios que destine el Municipio a la creación
de infraestructura Pública mediante la realización de
inspecciones y auditorias a las mismas.
04 Promover, aplicar y coordinar los comités de contraloría social 4 Informe 1 1 1 1
en obras sociales y en programas sociales.
05 Promover, aplicar y coordinar la figura del contralor social 2 Informe 0 1 0 1
universitario.
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ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
01 PRESIDENCIA / GUBERNATURA.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
01 DESPACHO DEL PRESIDENTE (PME).
CA ACCIÓN PRESIDENCIAL.
03 ORGANIZACIÓN, SEGURIDAD Y APOYO.
Dar seguimiento a los apoyos asistenciales solicitados por los ciudadanos a esta dependencia, a través de la Política de Gasto y Control
Presupuestal, para lograr el uso eficiente de los recursos.
01 Informar del seguimiento de los apoyos asistenciales solicitados 12 Informe 3 3 3 3
por los ciudadanos tanto hombres como mujeres a esta dependencia.
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No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
01 PRESIDENCIA / GUBERNATURA.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
01 DESPACHO DEL PRESIDENTE (PME).
CA ACCIÓN PRESIDENCIAL.
05 ASUNTOS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.
Definir mejores procedimientos para la atención ciudadana, la eficiente operación de la agenda del presidente Municipal y fomento de valores
cívicos entre los habitantes de Cajeme, para dar cumpliento a las obligaciones que le confiere la Ley de Gobierno y Administración Municipal y
garantizar la gestión del Ciudadano Presidente Municipal.
01 Coordinar los eventos cívicos presididos por el Presidente 4 Informe 1 1 1 1
Municipal.
02 Administrar la correspondencia recibida y enviada al Despacho del 4 Informe 1 1 1 1
Presidente Municipal.
03 Coordinar las audiencias del Presidente Municipal. 4 Informe 1 1 1 1
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No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
03 SERVICIOS DE COMUNICACIóN Y MEDIOS.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
02 DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IMAGEN INSTITUCIONAL (PMCS).
OB COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN SOCIAL.
01 FORMULACIÓN Y REGULACIÓN DE LA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN SOCIAL EN MEDIOS IMPRESOS.
Lograr una mejor y mayor difusión de las actividades y programas del Gobierno Municipal, mediante los medios de comunicación para alcanzar una
mejor imagen institucional de la Administración Pública Municipal.
01 Realizar análisis quincenales referente a notas y tendencias de 24 Documento 6 6 6 6
los medios de comunicación, con la finalidad de conocer como está
trabajando en la Administración Municipal.
02 Elaborar y divulgar mediante la realización de comunicados las 160 Documento 40 40 40 40
obras y acciones de Gobierno mediante periódicos Locales,
Regionales y Estatales.
03 Realizar boletines informativos para enviarlos a medios de 720 Documento 180 180 180 180
comunicación tanto Locales, Regionales y Estatales.
04 Diseñar Spot para radio y televisión con la finalidad de que la 36 Anuncio 9 9 9 9
comunidad conozca los programas de trabajo de la Administración y
fortalecer la imagen del Presidente Municipal.
05 Programar entrevistas del Presidente y Funcionarios Municipales 36 Documento 9 9 9 9
en los medios de comunicación.
06 Realizar monitoreos y muestrales de prensa de radio y televisión. 6240 Documento 1560 1560 1560 1560
07 Elaborar síntesis informativa de prensa escrita de manera 243 Documento 60 61 61 61
electrónica a funcionarios Municipales.
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19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
03 DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA (DAC).
N7 ACCIÓN CÍVICA.
01 PLANEACIÓN Y PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CÍVICAS.
Fomentar los valores cívicos a la niñez en el Municipio, a través de programas y prácticas que les ayude a respetar los símbolos patrios y el
conocimiento de la historia.
01 Organizar y coordinar los desfiles para conmemorar las fechas 3 Evento 1 0 1 1
patrias en el Municipio.
02 Programar y realizar eventos cívicos cubriendo el calendario 35 Evento 6 5 16 8
cívico Estatal y Nacional preestablecido.
03 Promover a través de redes sociales oficiales las efemérides, así 12 Documento 3 3 3 3
como realizar la agenda mensual cívica.
04 Coordinar y dar seguimiento al programa de las pláticas de 75 Evento 25 25 0 25
valores en instituciones educativas de nivel básico, impartidas
por estudiantes de las diferentes universidades del Municipio de
las carreras de psicología y educación.
05 Llevar a cabo izamientos de bandera, según lo establecido en el 71 Evento 24 16 18 13
calendario cívico Estatal y Nacional.
06 Apoyar en lo logística en las giras temáticas y de trabajo por el 4 Documento 1 1 1 1
Municipio al C. Presidente Municipal, así como en las ceremonias
realizadas por las diferentes dependencias e instituciones
gubernamentales.
07 Realizar fichas técnicas informativas de cada evento a realizar, 38 Documento 7 5 17 9
previa a cada ceremonia cívica.
08 Coordinar con universidades educativas y oficialía mayor, la 2 Documento 1 0 0 1
asignación de alumnos de la carrera de psicología y educación,
con la finalidad de que lleven a cabo el programa de platicas de
valores y equidad de genero en las instituciones educativas de
nivel básico.
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ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
03 SALUD.
01 PRESTACIóN DE SERVICIOS DE SALUD A LA COMUNIDAD.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
04 DIRECCIÓN DE SALUD MUNICIPAL (DSPM).
XJ ATENCIÓN PREVENTIVA.
03 DETENCIÓN OPORTUNA DE ENFERMEDADES.
Brindar y realizar servicio básico a favor de las personas de escasos recursos que no cuentan con acceso a un servicio de salud viable en
zonas marginadas de nuestro Municipio así como promover actividades y acciones de prevención de enfermedades causadas por animales domésticos
y accidentes a fin de garantizar la salud en la comunidad.
01 Coordinar y dar seguimiento junto con la Jurisdicción Sanitaria 4 Informe 1 1 1 1
No. IV, la "Campaña de Descacharrización y Eliminación de
Criaderos", en colonias de mayor riesgo de brote de moscos tanto
del área rural como urbana del Municipio.
02 Coordinar y dar seguimiento a las actividades que se hacen para 11 Evento 3 3 2 3
fomentar la cultura de la buena salud de acuerdo a la perspectiva
de genero, en todos los niveles de educación básica en todo
Municipio.
03 Apoyar a la Secretaría de Seguridad Pública en el servicio de 4 Informe 1 1 1 1
certificación de posibles punibles.
04 Campañas de vacunación permanente contra la rabia en coordinación 4 Informe 1 1 1 1
con el departamento de zoonosis de la Secretaria de Salud.
05 Atender los reportes de la ciudadanía tanto del área rural como 4 Informe 1 1 1 1
urbana del Municipio referentes a los animales callejeros y
domésticos.
06 Coordinar y dar seguimiento a las acciones realizadas con la 4 Informe 1 1 1 1
finalidad de detectar oportunamente enfermedades que afectan
tanto al hombre como a la mujer como son: crónica-degenerativas,
hipertensión arterial, sobrepeso y obesidad a la población en
general del Municipio.
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No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
04 RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES.
01 DEPORTE Y RECREACIóN.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
05 INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE (OC).
RW PROMOCIÓN Y APOYO A LA INTEGRACIÓN DEPORTIVA.
01 PROMOCIÓN DEPORTIVA.
Promover la educación física, recreación deportiva, deporte de competición o alto rendimiento, deporte adaptado, deporte popular estudiantil,
así como también el deporte en personas de la tercera edad, propiciando con ello la calidad de vida y la igualdad de la sociedad.
01 Coordinar los eventos deportivos con el sector estudiantil en sus 2 Evento 1 0 1 0
diferentes niveles escolares.
02 Coordinar y vincular cada una de las ligas, comités y escuelas 4 Evento 1 1 1 1
deportivas al "Programa Anual", a fin de promover el deporte y
con esto contribuir a la disminución de los indicadores del
delito.
03 Promover centros de capacitación e investigación deportiva, con 4 Evento 1 1 1 1
cada una de las asociaciones municipales y estatales; para una
profesionalización deportiva.
04 Coordinar el seguimiento del programa "Comité Vecinal", de las 4 Evento 1 1 1 1
unidades deportivas a cargo del Instituto del Deporte.
05 Coordinar la ratificación y reestructuración de las ligas 4 Evento 1 1 1 1
deportivas para promover y fomentar la igualdad de genero en el
deporte, en todo el Municipio.
06 Realizar brigadas de mantenimiento y limpieza para mejorar las 4 Programa 1 1 1 1
instalaciones deportivas del Municipio.
07 Realizar y promover el deporte y activación física entre las 4 Programa 1 1 1 1
personas de la tercera edad del Municipio.
08 Promover la actividad deportiva, con la creación de escuelas de 19 Evento 5 5 5 4
iniciación deportiva, dentro de las unidades y campos deportivos.
09 Coordinar y vincular el deporte adaptado en sus distintas etapas 12 Evento 3 3 3 3
y disciplinas.
10 Coordinar la implementación de programas multidisciplinarios 4 Evento 1 1 1 1
(Nutrición, Psicología, Medicina y Rehabilitación Deportiva),
para un mejor desarrollo de los deportistas del Municipio.
11 Realizar evento para premiar lo más destacado del deporte 1 Evento 0 0 1 0
Municipal, como motivación para una mayor y mejor participación
deportiva.
12 Coordinar el establecimiento de programas deportivos especiales 4 Evento 1 1 1 1
en las etneas y el área rural del Municipio.
13 Organizar y realizar actividades relacionadas con la olimpiada 6 Evento 2 1 0 3
infantil y juvenil correspondiente, en cada una de sus etapas
competitivas (Municipal,Regional,Estatal y Nacional).
14 Organizar y realizar campamentos de verano deportivos - 2 Evento 0 1 1 0
recreativos, en áreas propicias para la activación física.
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SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
06 DIRECCIÓN DE ATENCIÓN CIUDADANA Y SEGUIMIENTO (DAI).
D5 GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN CIUDADANA.
01 ATENCIÓN CIUDADANA.
Proporcionar un servicio más eficiente al ciudadano sin distinción, tanto del área rural como urbana del Municipio, recibiendo, canalizando y
dando seguimiento a las gestiones recibidas, con el fin de otorgar una pronta respuesta y atención a sus demandas.
01 Coordinar los apoyos económicos brindados a los ciudadanos de muy 480 Documento 120 120 120 120
bajos recursos económicos, que lo soliciten tanto del área rural
como urbana del Municipio.
02 Canalizar a las Dependencias correspondientes los casos 12 Documento 3 3 3 3
levantados desde las distintas vías de solicitud, con el fin de
dar seguimiento y pronta respuesta.
03 Coordinar y dar seguimiento a los casos levantados por las 12 Documento 3 3 3 3
distintas dependencias, con el fin de brindar una pronta
respuesta al ciudadano tanto del área rural como urbana del
Municipio.
04 Atender los casos que remita el C. Presidente Municipal a esta 12 Documento 3 3 3 3
Dirección, recibidos en giras de trabajo.
05 Coordinar y dar seguimiento a los Programas de "Audiencia 12 Evento 3 3 3 3
Pública" y "Contacto Ciudadano", en Palacio Municipal, así como
también en colonias y comunidades rurales del Municipio.
06 Atender a los ciudadanos en ventanilla de Atención Ciudadana y 12 Documento 3 3 3 3
Seguimiento ubicada en la Presidencia Municipal.
07 Atender la línea gratuita de Atención Ciudadana 070 donde se 12 Documento 3 3 3 3
reciben reportes y se ofrece orientación.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
01 PRESIDENCIA / GUBERNATURA.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
07 OFICINA EJECUTIVA (PMOE).
CA ACCIÓN PRESIDENCIAL.
05 ASUNTOS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.
Promover y desarrollar la comunicación Institucional del C. Presidente, inherentes a su desempeño profesional, político y relacionado con su
imagen pública.
01 Dar seguimiento a los asuntos de carácter especial que solicite 12 Informe 3 3 3 3
el Presidente Municipal.
02 Llevar registro sobre las actividades realizadas por el 12 Informe 3 3 3 3
Presidente Municipal.
03 Realizar reuniones de evaluación para apoyar la coordinación 12 Informe 3 3 3 3
entre las dependencias, relacionadas con las actividades y
proyectos de interés del Presidente Municipal.
04 Realizar estrategias de marketing correspondientes a la imagen 12 Informe 3 3 3 3
publica del Presidente Municipal.
05 Coordinar y supervisar actividades de producción para la 1 Evento 0 0 1 0
presentación pública del Segundo Informe de Gobierno.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
09 DIR. DE DLLO.A LA MUJER Y COMUNITARIO, COPUSI Y CAIC (SMMC).
D3 PROMOCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO.
01 ATENCIÓN A FAMILIAS Y COMUNIDADES EN LOS MUNICIPIOS.
Apoyar en los programas de salud, bienestar, equidad de genero y marginación de la población femenina a través de acciones que permitan elevar
la calidad de vida de ellas y sus familias.
01 Ofrecer talleres y pláticas de sensibilización de equidad de 2 platicas 0 1 0 1
género, nutrición, higiene y valores, desarrollo humano,
atrévete a vivir sin violencia, en las escuelas de nivel
secundaria y preparatoria del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
09 DIR. DE DLLO.A LA MUJER Y COMUNITARIO, COPUSI Y CAIC (SMMC).
TB MUJERES.
05 ORGANIZACIÓN, SEGURIDAD Y APOYO.
Mejorar la calidad de vida de la mujer, con programas que fortalezcan su desarrollo personal y núcleo familiar.
01 Gestionar recursos para el equipamiento y capacitacion del 2 Documento 0 1 0 1
albergue para familias en situación de violencia en el Municipio.
02 Coordinar y dar seguimiento a los eventos conmemorativos a la 70 Evento 40 10 10 10
mujer que se realicen tanto en el área rural como urbana del
Municipio.
03 Coordinar y dar seguimiento a las actividades que se realizan en 100 Personas 25 25 25 25
el Centro de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia (CAMVIO),
en materia psicológica, jurídica y talleres de sensibilización de
género.
04 Realizar visitas domiciliarias a víctimas de violencia 100 visitas 25 25 25 25
intrafamiliar, por parte del área jurídica y Psicología, para
evaluar la evolución de la atención en coordinación con
Secretaria de Seguridad Publica.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
09 DIR. DE DLLO.A LA MUJER Y COMUNITARIO, COPUSI Y CAIC (SMMC).
TU POLÍTICA DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DE LA MUJER.
04 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO DE LA MUJER.
Desarrollar estrategias en el Sector Privado e Instancias Gubernamentales dirigidas a la Prevención y así erradicar la violencia de género,
con programas que fortalezcan su desarrollo personal y núcleo familiar.
01 Coordinar y dar seguimiento a los talleres de capacitación para 100 Talleres 25 25 25 25
el autoempleo que se ofrecen con el fin de impulsar el desarrollo
integral de las mujeres tanto del área rural como urbana del
Municipio.
02 Coordinar y dar seguimiento a las exposiciones de los trabajos 100 Evento 25 25 25 25
elaborados por alumnas y maestras de los talleres de
capacitación.
03 Gestionar recursos para la apertura del Centro de Capacitación 2 Documento 0 1 0 1
Especializado, donde puedan acudir diariamente a recibir pláticas
y talleres mujeres tanto del área rural como urbana del
Municipio, con validez curricular.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
04 PRESIDENCIA MUNICIPAL (PM).
09 DIR. DE DLLO.A LA MUJER Y COMUNITARIO, COPUSI Y CAIC (SMMC).
TU POLÍTICA DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DE LA MUJER.
05 APOYO JURÍDICO.
Coordinar programas enfocados al género femenino a través de acciones y apoyos que permitan elevar su calidad de vida.
01 Promover apoyos para impulsar el autoempleo a las mujeres que así 135 Apoyo 0 45 45 45
lo soliciten.
02 Proporcionar asesoria psicologica personalizada a personas que 261 Asesoria 0 87 87 87
así lo requieran
03 Proporcionar asesoria juridica a personas que si lo requieran. 261 Asesoría 0 87 87 87
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
02 POLíTICA INTERIOR.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (SAS).
AO COORDINACIÓN MUNICIPAL.
01 GESTIÓN DE CABILDO.
Realizar actividades relacionadas con la gobernalidad Municipal conforme al Art.50 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal,
contribuyendo así al correcto desempeño de las funciones de cabildo.
01 Elaborar mensualmente un informe sobre las convocatorias y 12 Documento 3 3 3 3
registros en libros de actas la gestión Municipal de las sesiones
de cabildo extraordinarias.
02 Dar seguimiento que se da a las iniciativas, reformas de leyes, 12 Documento 3 3 3 3
reglamentos, decretos y cualquier otra normatividad que forme
parte del Municipio de Cajeme.
03 Elaborar mensualmente un informe sobre los registros, 12 Documento 3 3 3 3
publicaciones y/o seguimientos de acuerdos de cabildos derivadas
de las sesiones de cabildo ordinarias y extraordinarias.
04 Fungir de apoyo en las reuniones de trabajo con Regidores a fin 12 Eventos 3 3 3 3
de analizar los proyectos y/o iniciativas sometidas ante cabildo,
así como resolver las diversas inquietudes a la problemática o
inconvenientes que se presenten al realizar sus funciones.
05 Elaborar mensualmente un informe sobre las convocatorias y 12 Documento 3 3 3 3
registros en libros de actas la gestión Municipal de las sesiones
de cabildo ordinarias
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
02 POLíTICA INTERIOR.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (SAS).
CA ACCIÓN PRESIDENCIAL.
01 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN.
Fortalecer la relación Gobierno - Ciudadano con apego al marco jurídico, coordinando y dirigiendo actividades al desempeño de la
Administración Pública Municipal, realizando las gestiones encomendadas por la Presidencia Municipal.
01 Elaborar mensualmente un informe sobre las representaciones al 12 Informe 3 3 3 3
Presidente Municipal en diversos actos de Gobierno y/o reuniones
de trabajo realizados en el Municipio.
02 Elaborar mensualmente un informe sobre las reuniones privadas con 12 Informe 3 3 3 3
el Presidente Municipal para comunicar sobre los seguimientos de
los asuntos presentados en la secretaría, por parte de las demás
dependencias del Municipio así como de la ciudadanía.
03 Llevar el registro de solicitudes de acceso a la información 12 Documento 3 3 3 3
pública presentadas y su resolución por medio de la ventanilla de
enlace de transparencia.
04 Elaborar mensualmente un informe sobre las reuniones con las 12 Informe 3 3 3 3
áreas que integran la Secretaria del Ayuntamiento, así como las
demás dependencias que conforman el Municipio.
05 Elaborar mensualmente un informe sobre las audiencias otorgadas a 12 Informe 3 3 3 3
la ciudadanía con la finalidad de prevenir y solucionar los
conflictos que se presentan en el Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
05 ASUNTOS JURíDICO.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
02 DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS (DJ).
AO COORDINACIÓN MUNICIPAL.
04 APOYO JURÍDICO.
Asesorar al Ayuntamiento, al Presidente Municipal, así como a las diversas áreas y Dependencias de la Administración Pública Municipal, en las
diferentes ramas de derecho, bajo el principio de Profesionalismo, asumir antes los Tribunales la defensa de los intereses del Municipio y sus
Dependencias y otorgar a la ciudadanía Cajemense de escasos recursos y Mujeres en situación vulnerables asesorías jurídicas eficientes, eficaz
y oportuna.
01 Elaborar informes sobre la asistencia legal gratuita 4 consulta 1 1 1 1
proporcionada a la ciudadanía de bajos recursos económicos tanto
del área rural como urbana del Municipio por parte de la
coordinación de asuntos jurídicos.
02 Elaborar informes sobre el seguimiento de los juicios de 4 Informe 1 1 1 1
jurisdicción voluntaria que se encuentren en proceso.
03 Elaborar informe sobre la orientación y en su caso la 4 consultas 1 1 1 1
canalización a las distintas instancias de impartición de
justicia.
04 Elaborar informe sobre la asesoria legal a los procedimientos de 4 consultas 1 1 1 1
licitaciones de obras Públicas arrendamientos, adquisiciones y
servicios del Municipio
05 Elaborar informe sobre la asesoría a los titulares de las 4 consulta 1 1 1 1
Dependencias Municipales en asunto de carácter legal,
relacionados con su desempeño Público.
06 Elaborar informes sobre la asesoría legal proporcionada a los 4 documento 1 1 1 1
ciudadanos tanto del área rural como urbana del Municipio
turnados a la coordinación de asuntos jurídicos por las
diferentes área de la Administración Pública Municipal.
07 Asistir a las Sesiones de Cabildo Ordinarias y Extraordinarias y 4 Agenda 1 1 1 1
Solemnes que sean Públicas para efectos de auxiliar a la
Secretaria del Ayuntamiento.
08 Elaborar informe sobre las asesorías al Ayuntamiento y a sus 4 consulta 1 1 1 1
Dependencias ante los Tribunales competentes, donde se diriman
aquellas controversias en las que tengan interés legitimo.
09 Elaborar informe sobre las asesorías y/o participaciones 4 Consultas 1 1 1 1
directamente en la elaboración de nuevos Reglamentos Municipales
o en la actualización de los ya vigentes.
10 Elaborar informe sobre la revisión y canalización de documentos 4 consulta 1 1 1 1
donde se haga constar operaciones translativas de dominio
respecto de inmuebles, donde intervenga el Ayuntamiento tales
como compraventas, Sesiones y Donaciones.
11 Elaborar informe sobre las consultas de tipo legal brindada a los 4 consulta 1 1 1 1
ciudadanos tanto del área rural como Urbana del Municipio que así
lo soliciten.
12 Elaborar informe sobre las asesorías de elaboración y revisión de 4 consulta 1 1 1 1
convenios y contratos que celebra el Ayuntamiento o las
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
05 ASUNTOS JURíDICO.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
02 DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS (DJ).
AO COORDINACIÓN MUNICIPAL.
04 APOYO JURÍDICO.
Dependencia de la Administración Municipal, asegurando la
observación del marco jurídico que regula la Administración
Pública Municipal.
13 Elaboración de informe sobre las consultas de tipo legal 4 Consulta 1 1 1 1
proporcionada a las Mujeres en situaciones vulnerables
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
03 DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA (DIV).
ML APOYO A LA OPERACIÓN DEL COMERCIO.
01 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN.
Coordinar, supervisar y controlar las actividades realizadas por el departamento, regulando así las acciones de comercio, para que estos
cumplan cabalmente con el Reglamento de comercio y vía publica; así como supervisar los eventos sociales del área rural y urbana del Municipio
de Cajeme.
01 Realizar reporte de control y recaudación de los tianguis 12 Informe 3 3 3 3
existentes en el Municipio de Cajeme.
02 Realizar informe de las revisiones que se hacen al comercio u 4 Informe 1 1 1 1
oficios en vía publica y así mantener actualizados y vigentes los
permisos en los 7 sectores del Municipio de Cajeme.
03 Elaborar informe de las revisiones que se realizan a los eventos 4 Informe 1 1 1 1
Sociales, en el área rural y zona urbana del Municipio de Cajeme,
para que estos cumplan con los permisos requeridos.
04 Elaborar informe de permisos nuevos otorgados en vía publica que 4 Informe 1 1 1 1
cumplan con el Reglamento de Comercio u oficios en vía publica,
separando los que son otorgados a madres solteras de acuerdo con
lo ley de perspectiva de genero, en el Municipio de Cajeme.
05 Elaboración de Informe de los permisos que son renovados de 4 Informe 1 1 1 1
comercio y cumplan con el Reglamento de Comercio y oficio en vía
publica del Municipio de Cajeme.
06 Elaborar informe del número de cartas de residencia expedidas por 4 Informe 1 1 1 1
mes a la ciudadanía del área rural como urbana del Municipio de
Cajeme.
07 Elaborar informe de los permisos de eventos sociales otorgados 4 Informe 1 1 1 1
por mes, previo análisis de documentación entregada para su
autorización, que se realicen en el área rural y zona urbana y
Municipio de Cajeme.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
02 POLíTICA INTERIOR.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
04 DIRECCIÓN ORGANIZACIÓN SOCIAL Y ASUNTOS DE GOBIERNO (DOG).
DA POLÍTICA Y GOBIERNO MUNICIPAL.
01 CONDUCCIÓN DEL GOBIERNO.
Servir de enlace entre la Secretaría del Ayuntamiento con la diferentes dependencias y unidades administrativas del mismo para facilitar la
implementación de la política gubernamental interna y contribuir en la celebración de acuerdos con los diversos niveles de Gobierno para
buscar una solución a los problemas de índole social del Municipio.
01 Contribuir en la redacción y análisis de iniciativas o 4 Informe 1 1 1 1
anteproyectos de nuevos reglamentos o modificaciones a los nuevos
y existentes.
02 Apoyar y orientar a la ciudadanía, en particular a mujeres en 12 Informe 3 3 3 3
situación de vulnerabilidad, ofreciendo brigadas legales con la
finalidad de otorgar el asesoramiento a quien lo necesite para
solventar temas legales y Así como también brindar cursos para el
empoderamiento personal, de protección y seguridad.
03 Asistir a las sesiones de cabildo ordinarias, extraordinarias y 4 Informe 1 1 1 1
solemnes que sean públicas, para efectos de auxiliar al
Secretario del Ayuntamiento.
04 Acudir en representación del Presidente Municipal y/o Secretario 4 Informe 1 1 1 1
del Ayuntamiento en diversos actos de gobierno y/o reuniones de
trabajo realizados en el Municipio.
05 Informar al Secretario mediante reuniones sobre los actos 4 Informe 1 1 1 1
encomendados respecto a la Gobernabilidad del Municipio.
06 Atender las audiencias con la ciudadanía con la finalidad de 4 Informe 1 1 1 1
tratar de prevenir y solucionar los posibles conflictos que se
presenten en el Municipio.
07 Atender aquellas actividades o funciones que sean delegadas por 4 Informe 1 1 1 1
el Secretario del Ayuntamiento.
08 Supervisar las actividades y funciones del coordinador y jueces 12 Informe 3 3 3 3
calificadores que se encuentran en la Secretaría de Seguridad
Pública.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
05 DIRECCIÓN GENERAL DE COMISARÍAS Y DELEGACIONES (SICD).
CQ PROMOCIÓN Y EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO MUNICIPAL.
04 FORTALECIMIENTO DE COMISARÍAS Y DELEGACIONES.
Conjuntar acciones entre el Municipio y el Estado para el fortalecimiento de las Comisarias y Delegaciones mediante actividades educativas,
deportivas, culturales y programas para adultos mayores, buscando siempre su desarrollo y elevar el nivel de bienestar de las mismas.
01 Coordinar y supervisar los apoyos que lleguen a las comisarias y 4 Informe 1 1 1 1
delegaciones por parte del Municipio y Estado para su entrega,
así fortalecer el bienestar ciudadano
02 Realizar reuniones de trabajo con las diferentes secretarías con 4 Informe 1 1 1 1
el fin de fortalecer a cada una de las Comisarias y Delegaciones
en la prestación de los principales servicios básicos y públicos.
03 Registrar en el formato presupuestal para la Administración 4 Documento 1 1 1 1
Municipal lo referente al control, seguimiento y ejecución de los
recursos en conjunto con los comisarios y delegados para mantener
un proceso interno óptimo.
04 Generar expedientes de trabajo en conjunto con cada uno de los 12 Documento 3 3 3 3
Comisarios y Delegados de las actividades a realizar por cada uno
de ellos, para llevar un control en tiempo y forma de las mismas,
y así observar un uso adecuado del gasto presupuestal, ademas de
conocer el estado administrativo y estructural que guarda cada
comisaria.
05 Realizar análisis en conjunto con los comisarios para la 1 Documento 0 0 0 1
programación del presupuesto de egresos para el ejercicio fiscal
2018 y elaboración de proyectos alcanzables.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
03 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO.
02 POLíTICA INTERIOR.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
06 COORDINACION MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL (SAPC).
BS PROCURACIÓN MUNICIPAL.
06 ORGANIZACIÓN, SEGURIDAD Y APOYO.
Ejecutar Políticas, Programas y Acciones mediante Inspecciones y Evacuaciones que cumplan con el Reglamento de Protección Civil en el
Municipio, con el fin de salvaguardar a las personas sin distinción y su patrimonio ante un fenómeno perturbador.
01 Realizar inspecciones de seguridad a establecimientos en 12 Documento 3 3 3 3
coordinación con inspección y vigilancia.
02 Realizar evaluaciones de simulacros llevados a cabo en organismos 12 Documento 3 3 3 3
de orden público y privado del Municipio.
03 Realizar revisiones a puestos semifijos en coordinación con 12 Documento 3 3 3 3
inspección y vigilancia.
04 Realizar operativos de supervisión en eventos sociales llevados a 12 Documento 3 3 3 3
cabo en el Municipio donde exista afluencia masiva.
05 Atender incidencias, siniestros o catástrofes que se susciten en 4 Documento 1 1 1 1
el Municipio.
06 Realizar cursos de capacitación a organismos de orden público y 12 Evento 3 3 3 3
privado del Municipio.
07 Atender los llamados de incidentes transferidos por la Central de 12 Documento 3 3 3 3
Emergencia C4.
08 Realizar revisiones a las medidas de seguridad en materia de 12 Documento 3 3 3 3
protección civil en planos de construcción, ya sean nuevos,
remodelados o ampliación.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
07 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR.
01 POLICíA.
05 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO (SA).
07 DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO MUNICIPAL (SARM).
JS FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.
04 SERVICIO A LA COMUNIDAD.
Realizar el registro de los mexicanos en edad militar, de clase, anticipados y remisos, que acudan a tramitar y obtener su cartilla de
identidad, a fin de cumplir con sus obligaciones militares de conformidad al Artículo 11 y 5/o. de la Ley del Servicio Militar.
01 Realizar informe sobre el registro y atención de ciudadanos de 4 Informe 1 1 1 1
clase, anticipados y remisos, con el fin de cumplir con el
Servicio Militar Nacional.
02 Realizar informe sobre la promoción de la importancia de tramitar 4 Informe 1 1 1 1
su cartilla militar a jóvenes de nivel preparatoria y universidad
del Municipio.
03 Realizar el sorteo anual para la liberación de las cartillas de 1 Evento 0 0 0 1
ciudadanos de clase, anticipados y remisos que cumplieron con
los requisitos del Servicio Militar Nacional.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
01 DESPACHO DEL TESORERO (TMT).
EB PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA FINANCIERA.
01 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA FINANCIERA.
Ser una Administración Municipal de finanzas a la vanguardia, honesta, clara, transparente y eficaz, mediante una política financiera y mejor
gestión de los recursos a través del correcto cumplimiento de la normatividad aplicable para el Municipio y así brindar mejor rendición de
cuentas.
01 Mantener actualizada el portal de Transparencia. 4 Documento 1 1 1 1
02 Mantener actualizado el archivo de acceso a la información. 4 Documento 1 1 1 1
03 Analizar los reportes del gasto público Municipal de las 12 Informe 3 3 3 3
Dependencias que forman al Municipio de Cajeme.
04 Revisar y analizar los reportes trimestrales de las cuentas 12 Informe 3 3 3 3
mayores de $30,000.00 en impuestos prediales.
05 Realizar informes sobre los casos jurídicos internos que se 12 Informe 3 3 3 3
presenten en ésta tesorería.
06 Revisar y analizar la cuenta pública trimestral y estados 12 Infomre 3 3 3 3
financieros del Municipio del ejercicio fiscal 2017.
07 Presentar al H. Congreso del Estado la cuenta pública anual del 1 Documento 0 1 0 0
Municipio 2016.
08 Realizar informes de los ingresos Municipales del ejercicio 12 Informe 3 3 3 3
fiscal 2017.
09 Presentar al H. Cabildo la cuenta pública trimestral del 5 Documento 1 2 1 1
Municipio 2017 para enviar al H. Congreso del Estado.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
02 DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO (DPM).
FA DEFINICIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA Y PLANEACIÓN FINANCIERA.
02 POLÍTICA Y PLANEACIÓN MUNICIPAL.
Evaluar el cumplimiento de los objetivos de todas las dependencias del Municipio, a través de evaluaciones a las estrategias y líneas de
acción establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2015 - 2018, a fin de proporcionar una correcta toma de decisiones en el cumplimiento
del mismo.
01 Realizar el documento referente a los Efectos Económicos y 1 Documento 0 1 0 0
Sociales del ejercicio 2016, con el fin de anexarlo a la Cuenta
Pública Anual 2016.
02 Integrar la Información Programática Presupuestal Trimestralmente 5 Documento 1 2 1 1
y Anual e incorporarla a las Cuentas Públicas Trimestrales 2017 y
Cuenta Pública Anual del Municipio 2016.
03 Elaborar el Programa Financiero Municipal 2018. 1 Documento 0 0 0 1
04 Realizar y añadir los Cuadros Comparativos del Gasto del 5 Documento 1 2 1 1
Presupuesto de Egresos que forman parte de las Cuentas Públicas
Trimestrales 2017 y Cuenta Pública Anual 2016.
05 Integrar la Información Programática Presupuestal de la 1 Documento 0 0 0 1
Administración Municipal para el ejercicio fiscal 2018.
06 Elaborar el Presupuesto de Egresos de todas las Dependencias de 1 Documento 0 0 0 1
la Administración Municipal correspondiente al ejercicio fiscal
2018.
07 Realizar las Justificaciones a las variaciones del Comportamiento 5 Documento 1 2 1 1
del Presupuesto de Egresos Municipal por Dependencias y Capítulo
del Gasto con el fin de anexarlas a las Cuentas Públicas
Trimestrales 2017 y Cuenta Pública Anual 2016.
08 Evaluar el Programa Operativo Anual 2017. 1 Documento 0 1 0 0
09 Coordinar y auditar el Programa "Agenda para el Desarrollo 1 Documento 0 0 1 0
Municipal 2017" de las dependencias que integran la Tesorería
Municipal.
10 Evaluar las acciones contenidas en el Plan Municipal de 1 Documento 0 0 1 0
Desarrollo 2015-2018.
11 Efectuar reuniones con el Comité de Planeación Municipal 2 Documento 1 0 1 0
(COPLAM), con el fin de darles a conocer el Presupuesto de
Egresos Municipal 2017 y Ajuste Presupuestal.
12 Efectuar Justificaciones a las variaciones observadas en la 5 Documento 1 2 1 1
Información Programática Presupuestal que forma parte de las
Cuentas Públicas Trimestrales del Municipio 2017 y Cuenta Pública
Anual 2016.
13 Incorporar los Programas Financieros Municipal que forman parte 5 Documento 1 2 1 1
de la Cuentas Públicas Trimestrales 2017 y Cuenta Pública Anual
2016.
14 Realizar Auditorías a las Dependencias Municipales y Organismos 4 Documento 1 1 1 1
Paramunicipales a fin de evidenciar el cumplimiento de la
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
02 DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO (DPM).
FA DEFINICIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA Y PLANEACIÓN FINANCIERA.
02 POLÍTICA Y PLANEACIÓN MUNICIPAL.
Información Programática Presupuestal 2017.
15 Elaborar el Segundo Informe de Gobierno Municipal. 1 Documento 0 0 1 0
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
02 DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO (DPM).
FO POLÍTICA DE PRESUPUESTACIÓN MUNICIPAL.
04 CONTROL Y SEGUIMIENTO PRESUPUESTAL.
Coordinar el proceso de presupuestación de las dependencias y organismos Paramunicipales del Municipio, así como efectuar el seguimiento y
control del gasto público con apego a las asignaciones presupuestales autorizadas a fin de integrar el presupuesto de egresos correspondiente
y lograr el eficaz uso de los recursos.
01 Realizar Análisis del Presupuesto de Egresos 2017, por Capítulo 12 Documento 3 3 3 3
del Gasto para la correcta y eficaz toma de decisiones.
02 Informar a la Dirección de Informática sobre la disposición del 1 Documento 1 0 0 0
Presupuesto de Egresos autorizado en el ejercicio fiscal 2017
para las Dependencias y Paramunicipales del Municipio, para que a
su vez sea incorporado al Sistema del Presupuesto.
03 Realizar la Propuesta para las Políticas de Gasto y Control 1 Documento 0 0 0 1
Presupuestal para el ejercicio fiscal 2018.
04 Capacitar a las Dependencias y Paramunicipales para la 1 Documento 0 0 0 1
Elaboración del Presupuesto de Egresos 2018.
05 Controlar y verificar mensualmente el seguimiento al gasto 12 Reporte 3 3 3 3
público de las Dependencias Municipales mediante el procedimiento
de control y afectación presupuestal dentro del sistema de
Supercompras.
06 Evaluar el gasto público y en caso necesario efectuar el Ajuste 2 Documento 0 1 0 1
Presupuestal de Egresos a fin de equiparar Presupuesto con los
Ingresos 2017.
07 Dar seguimiento mensualmente al Programa de Inversión Municipal a 12 Reporte 3 3 3 3
través de la Programación - Presupuestación de los recursos para
Obras Públicas durante el ejercicio 2017.
08 Informar a la Dirección de Informática mensualmente sobre la 12 Documento 3 3 3 3
disposición del Presupuesto de Egresos a las dependencias del
Municipio, para que a su vez sea incorporado al Sistema del
Presupuesto
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
03 DIRECCIÓN DE INGRESOS (TMI).
EY ADMINISTRACIÓN DE LA POLÍTICA DE INGRESOS.
01 REGLAMENTACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA.
Establecer normas y políticas en el Municipio de Cajeme, con la finalidad de contar con las bases legales para una recaudación eficiente.
01 Realizar reuniones con el equipo directivo y empleados del área 4 Reporte 1 1 1 1
para atender las necesidades y las quejas de la dirección.
02 Elaborar informes trimestrales y anuales de las metas e 4 Documento 1 1 1 1
indicadores. Así mismo anexar justificaciones de los ingresos
para integrarlo a la cuenta pública.
03 Elaborar la Ley de Presupuesto de Ingresos de 2018 1 Documento 0 0 0 1
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
03 DIRECCIÓN DE INGRESOS (TMI).
EY ADMINISTRACIÓN DE LA POLÍTICA DE INGRESOS.
03 EJECUCIÓN DE LA POLÍTICA DE INGRESOS.
Realizar procesos que contribuyan con la recaudación de los ingresos del Municipio para lograr una recaudación efectiva y traducir el ingreso
en mejoras para Cajeme.
01 Ofrecer modalidades de pago por medio de cartas compromiso sobre 40 Documento 10 10 10 10
el adeudo de las multas de tránsito para incentivar el pago.
02 Elaborar y entregar requerimientos de predial, multas de 29960 Documento 1030 1420 16420 11090
tránsito, multas fiscales y sobre cartera de crédito.
03 Abrir módulos de recaudación foráneos en puntos estratégicos para 4 Documento 1 1 1 1
facilitar al contribuyente el pago de sus impuestos.
04 Ofrecer convenios de pago con respecto a la cartera de crédito. 200 Documento 50 50 50 50
05 Elaborar y entregar notificaciones de predial, multas de 57740 Documento 31850 22050 1840 2000
tránsito, multas fiscales y sobre cartera de credito.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
04 DIRECCIÓN DE EGRESOS (TME).
ED PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA DE EGRESOS.
02 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA DE EGRESOS.
Suministrar eficientemente a las dependencias Municipales los recursos financieros y materiales necesarios para el cumplimiento de sus
programas de trabajo, en base al presupuesto de egresos autorizado para el ejercicio fiscal 2017, Así mismo suministrar oportunamente el pago
a Proveedores de materiales y servicios de este H. Ayuntamiento de Cajeme.
01 Efectuar arqueos mensuales a caja pagadora de egresos para 12 Documento 3 3 3 3
corroborar el buen funcionamiento de la misma.
02 Realizar informes mensuales sobre la provisión y distribución de 12 Informe 3 3 3 3
recursos financieros en banco para el pago de nómina y pago
puntual a proveedores del Municipio.
03 Realizar reuniones con el fin de involucrar al personal de la 4 Reunión 1 1 1 1
dirección de los objetivos y metas a lograr en el ejercicio
fiscal 2017.
04 Realizar informes mensuales sobre las conciliaciones de la 12 Informe 3 3 3 3
posición financiera con los registros contables 2017
05 Realizar informes mensuales sobre la elaboración de los cheques a 12 Informe 3 3 3 3
proveedores y contratistas previamente convenidos dentro del mes
que se trate.
06 Realizar un análisis mensual sobre las mejores opciones para 12 Informe 3 3 3 3
lograr altos rendimientos en inversiones, así como los menores
costos en las operaciones del Municipio.
07 Realizar informes mensuales sobre las conciliaciones de los 12 Informe 3 3 3 3
saldos de la caja pagadora con contabilidad.
08 Realizar informes mensuales sobre la posición financiera con la 12 Informe 3 3 3 3
finalidad de verificar al 100% en manejo de los recursos.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
04 DIRECCIÓN DE EGRESOS (TME).
KV ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES.
02 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MUNICIPALES.
Coordinar en el funcionamiento y procesos de las adquisiciones, analizando alternativas con distintos proveedores para la compra, asegurando
los bienes y servicios para la correcta operación de las distintas dependencias.
01 Realizar informes mensuales sobre el cumplimiento de las 4 Informe 1 1 1 1
requisiciones hechas por las diferentes dependencias referente a
materiales y refacciones, previa autorización de compras.
02 Realizar inventarios al Almacén de Papelería, a fin de llevar un 2 Informe 0 1 0 1
buen control de la existencia de los materiales de papelería y
cafetería.
03 Realizar Inventarios al Almacén de Refacciones a fin de llevar un 2 Informe 0 1 0 1
mejor control de las mismas.
04 Realizar informes trimestrales sobre las Reuniones de Comité de 4 Informe 1 1 1 1
Compras, con la finalidad de buscar las mejores opciones de
compra en cuanto a precio y calidad para lograr la optimización
de los recursos y satisfacer los requerimientos de las
Dependencias Municipales.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
05 ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS.
02 ASUNTOS HACENDARIOS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
05 DIRECCIÓN DE CONTABILIDAD (TMC).
EB PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA FINANCIERA.
01 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA FINANCIERA.
Registrar de manera integra, correcta, sistemática y organizada todas las operaciones financieras del Municipio de Cajeme, con la finalidad de
emitir estados financieros que contengan información veraz y oportuna, mismos que son la base para la toma de decisiones y para la elaboración
de la cuenta Pública Municipal y de esta manera dar cumplimiento a la normatividad aplicable a los Municipios.
01 Elaborar mensualmente las conciliaciones bancarias y de inversión 4 Documento 1 1 1 1
del Municipio.
02 Elaborar conciliaciones mensuales de los ingresos vs. pirámide de 12 Documento 3 3 3 3
predial
03 Elaborar conciliaciones mensuales con subsistemas predial, fondo 12 Documento 3 3 3 3
de prensiones, fondo de ahorro para el retiro de funcionarios,
nómina, predial ejidal, velarorio, almacenes, emprendedores y
diversos programas sociales.
04 Elaborar informes mensuales de las revisiones de las pólizas de 12 Informe 3 3 3 3
egresos y diario.
05 Elaborar mensualmente informes sobre las revisiones de los 12 Informe 3 3 3 3
ingresos captados diariamente.
06 Elaborar y presentar al despacho del Tesorero las cuenta pública 5 Documento 1 2 1 1
2017 y cuenta pública anual 2016 del Municipio, para que a su vez
se presenten al H. Cabildo y al Instituto Superior de Auditoria y
Fiscalización (ISAF) y (CONAC).
07 Emitir libros de estados financieros, comparativos 120 Documento 30 30 30 30
presupuestales, relaciones análiticas, auxiliar de mayor, diario
general y archivo digital.
08 Presentar la declaración anual informativa de petenciones del 1 Documento 1 0 0 0
I.S.R. a personas Fisicas por concepto de servicios profesionles
y arrendamientos.
09 Elaborar informes correspondientes al Patrimonio Municipal, 4 Informe 1 1 1 1
bomberos, transferencias de recursos y diversos programas
federales y estatales.
10 Elaborar informes mensuales sobre saldos de deudores diversos, 12 Informe 3 3 3 3
funcionarios y empleados que proceda a efectuar descuento vía
nómina o en su caso informar si no aplica el descuento.
11 Presentar mensualmente la declaración de pagos provisionales de 12 Documento 3 3 3 3
impuestos retenidos.
12 Presentar mensualmente la Declaración Informativa de Operaciones 12 Documento 3 3 3 3
con Terceros (DIOT)
13 Elaborar informes sobre las adquisiciones de activos fijos y 12 Informe 3 3 3 3
enviar a bienes municipales de este Municipio.
14 Recibir semestral y anualmente el dictamen emitido por el 2 Documento 0 1 0 1
despacho de auditoría externa del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
06 DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA (TMN).
FA DEFINICIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA Y PLANEACIÓN MUNICIPAL.
05 SERVICIOS INFORMÁTICOS.
Elaborar, desarrollar y proponer la implementación de nuevas tecnologías y sistemas informáticos para las diferentes dependencias del
Municipio de Cajeme, así como elaborar planes de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de computo brindando soporte técnico
especializado, logrando con esto mayor calidad en el servicio a los usuarios sin distinción, lo que con lleva a una mejora en la toma de
decisiones.
01 Mantenimiento de la APP del Municipio de Cajeme (Ingresos) 4 Informe 1 1 1 1
02 Cumplir con las solicitudes de mantenimiento y proyectos nuevos 4 Informe 1 1 1 1
de sistemas que los usuarios de las diferentes dependencias del
Ayuntamiento soliciten, así como dar mantenimiento a los sistemas
de outsorsing.
03 Cumplir con las solicitudes de informática que los usuarios de 4 Informe 1 1 1 1
las diferentes dependencias del Ayuntamiento soliciten.
04 Elaborar y cumplir con el plan de mantenimiento preventivo a los 2 Informe 1 0 0 1
equipos tecnológicos que se encuentran en los sitios de
comunicación (SITE) de las diferentes dependencias del
Ayuntamiento.
05 Brindar servicio y actualización de la infraestructura de 2 Informe 0 0 1 1
Hardware (Rack, servicios, almacenamiento, switch), con el fin de
prestar un mejor servicio a las dependencias del Ayuntamiento.
06 Controlar el inventario de equipos de computo que existen en las 4 Informe 1 1 1 1
dependencias del Ayuntamiento.
07 Controlar y mantener la infraestructura de cableado del 2 Informe 0 1 0 1
Ayuntamiento al igual que las nuevas adecuaciones.
08 Realizar actualizaciones a las instalaciones tecnológicas de las 1 Informe 0 0 0 1
dependencias foráneas.
09 Administrar el conmutador con el fin de prestar un mejor servicio 1 Informe 0 0 0 1
a las dependencias del Ayuntamiento.
10 Cumplir con las solicitudes de mantenimiento a los usuarios de 4 Informe 1 1 1 1
los centros comunitarios digitales del Ayuntamiento.
11 Poner en función el pagó en línea de la oficina virtual catastral 1 Sistema 0 0 1 0
en las notarias.
12 Actualizar los equipos de computo en base al análisis realizado 2 Informe 1 1 0 0
en las dependencias según las necesidades que estas presentan.
13 Actualizar los sistemas para poder cumplir con los requisitos de 2 Sistema 0 1 0 1
la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
14 Actualizar la plataforma de transparencia con las nuevas 1 Sistema 0 0 1 0
necesidades del Ayuntamiento.
15 Elaborar y cumplir con el plan de mantenimiento preventivo de los 4 Informe 1 1 1 1
equipos de cómputo de las diferentes dependencias del
Ayuntamiento.
16 Administración, resguardo y configuración de la informacion de 4 Informe 1 1 1 1
los sistemas administrativos del Ayuntamiento de Cajeme de manera
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
06 DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA (TMN).
FA DEFINICIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA Y PLANEACIÓN MUNICIPAL.
05 SERVICIOS INFORMÁTICOS.
externa.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
01 SERVICIOS REGISTRALES, ADMINISTRATIVOS Y PATRIMONIALES.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
07 DIRECCIÓN DE SERVICIOS CATASTRALES (DCM).
OA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS CATASTRALES.
02 EJECUCIÓN DE LOS SERVICIOS CATASTRALES.
Atender la demanda de los productos y servicios catastrales, así como aclaraciones e inconformidades de los contribuyentes del Municipio, a
través de un proceso de servicio oportuno y eficiente, para cumplir y superar las expectativas de los ciudadanos sin distinción.
01 Recibir documentación de los contribuyentes por solicitud de 8000 Documento 2000 2000 2000 2000
certificados de valor catastral.
02 Brindar atención y seguimiento a los trámites por medio de la 6000 Documento 1500 1500 1500 1500
oficina virtual de catastro.
03 Dar seguimiento de las solicitudes por concepto de 640 Documento 400 80 80 80
reconsideración al valor catastral.
04 Brindar asesoría personalizada de las solicitudes de información 8400 Consulta 2100 2100 2100 2100
catastral por parte de los contribuyentes.
05 Recibir, revisar y autorizar la documentación de los 3600 Documento 900 900 900 900
contribuyentes por concepto de adquisiciones de predios.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
01 SERVICIOS REGISTRALES, ADMINISTRATIVOS Y PATRIMONIALES.
06 TESORERíA MUNICIPAL (TM).
07 DIRECCIÓN DE SERVICIOS CATASTRALES (DCM).
OA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS CATASTRALES.
05 INFORMACIÓN Y SISTEMAS.
Mantener en operación técnica los sistemas de gestión catastral, apegados a los principios de generalidad y equidad del predial, para
integrar, mejorar, conservar y actualizar el padrón catastral alfanumérico y cartográfico, ofreciendo así información veraz y confiable a los
contribuyentes del Municipio de Cajeme.
01 Elaborar tablas y planos de valores catastrales. 1 Documento 0 0 1 0
02 Actualizar el padrón catastral por concepto de altas de claves 2500 Documento 625 625 625 625
catastrales.
03 Actualizar el padrón catastral por baja de claves catastrales. 100 Documento 25 25 25 25
04 Actualizar el padrón catastral por concepto de modificación de 5000 Documento 1250 1250 1250 1250
datos generales.
05 Actualizar el padrón catastral por concepto del programa de 16000 Documento 4000 4000 4000 4000
conservación catastral.
06 Actualizar el padrón catastral por concepto de reconsideración 1000 Documento 400 200 200 200
al valor catastral.
07 Actualizar el padrón catastral por concepto de certificados de 10000 Documento 2500 2500 2500 2500
valor catastral.
08 Expedir certificados de propiedad y no propiedad. 10 Documento 4 2 2 2
09 Archivar y Buscar los documentos catastrales. 60000 Documento 15000 15000 15000 15000
10 Organizar la documentación catastral en el área de archivo. 4200 Documento 1050 1050 1050 1050
11 Digitalizar la documentación catastral en el área de archivo. 16000 Documento 4000 4000 4000 4000
12 Actualizar cartografía de construcciones generadas por el 16000 Documento 4000 4000 4000 4000
programa de conservación catastral.
13 Actualizar la cartográfica de claves catastrales derivadas de las 10000 Documento 2500 2500 2500 2500
actualizaciones al padrón catastral (excepto el programa de
conservación catastral).
14 Actualizar el padrón catastral por medio del Programa de 16000 Documento 4000 4000 4000 4000
Conservación (Levantamientos Urbanos y Rurales).
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
07 OFICIALIA MAYOR (OM).
01 DESPACHO DEL OFICIAL MAYOR (OMM).
K3 FOMENTO Y REGULACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
02 COORDINACIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO.
Establecer programas de apoyo encaminados a favorecer el proceso de efectividad organizacional del Municipio que garantice el cumplimiento y
le den congruencia al Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018.
01 Evaluar el desempeño del personal del Municipio de Cajeme. 1 Evento 1 0 0 0
02 Realizar la semana de calidad a los empleados del Municipio de 1 Evento 0 0 0 1
Cajeme.
03 Revisar y actualizar el 100% las estructuras organizacionales 4 Informe 1 1 1 1
del Municipio a través del análisis y asesoría para la
optimización de procesos y métodos de trabajo.
04 Realizar comparativos de la plantilla actual contra presupuestada 12 Informe 3 3 3 3
con el fin de llevar a cabo análisis gráfico del número de plazas
existentes.
05 Evaluar la cultura y el clima organizacional de las dependencias 1 Evento 0 0 1 0
que integran el Municipio de Cajeme.
06 Realizar el programa bimestral del empleado del mes a los 6 Evento 2 1 2 1
trabajadores que integran el Municipio de Cajeme.
07 Dar seguimiento al "Programa Interno de Calidad ", ya establecido 12 Documento 3 3 3 3
para las dependencias del Municipio de Cajeme.
08 Realizar auditorías a los procesos operativos en las distintas 10 Evento 2 3 3 2
áreas del Municipio para asegurar una distribución equitativa de
las cargas de trabajo sin distición alguna y lograr
eficientemente dichos procesos.
09 Actualizar y definir el 100% de las descripciones de puestos que 4 Informe 1 1 1 1
integran la plantilla del Municipio de Cajeme.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
07 OFICIALIA MAYOR (OM).
01 DESPACHO DEL OFICIAL MAYOR (OMM).
K3 FOMENTO Y REGULACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA.
05 CAPACITACIÓN DE SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES.
Definir y desarrollar acciones para lograr la profesionalización del personal a través de la capacitación con base a impactos directos de las
áreas de oportunidad y al cumplimiento de los requerimientos de desarrollo de los perfiles del puesto, integrando la educación formal del
nivel Básico al Medio Superior (Atención al Rezago Educativo).
01 Coordinar el programa de servicio social, prácticas y residencias 12 Documento 3 3 3 3
profesionales de estudiantes de las distintas instituciones
educativas de la localidad, dentro de las dependencias que
integran el Municipio de Cajeme.
02 Integrar y supervisar el avance de los círculos de estudio, en 4 Documento 1 1 1 1
coordinación con ISEA, para apoyar en la certificación del
personal en educación básica y preparatoria que se encuentran en
situación de rezago educativo.
03 Elaborar el plan anual de capacitación en base a la detección de 1 Documento 1 0 0 0
necesidades del personal
04 Realizar cursos y/o eventos de capacitación, propiciando la 4 Evento 1 1 1 1
equidad de género en el personal que labora en el Municipio de
Cajeme.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
07 OFICIALIA MAYOR (OM).
01 DESPACHO DEL OFICIAL MAYOR (OMM).
KV ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES.
01 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Administrar y controlar al personal aplicando la normatividad establecida en lo referente al paquete de sueldo e incidencias de puntualidad,
promoviendo entre ellos la equidad de género y así mismo generar un clima laboral y condiciones de trabajo saludables.
01 Actualizar el sistema de control de oficios a fin de agilizar los 1 Sistema 0 0 1 0
tiempos de respuesta a las solicitudes de las dependencias
02 Asegurar que a todo el personal de nuevo ingreso se le aplique el 12 Documento 3 3 3 3
proceso de contratación
03 Atender y dar seguimiento a los asuntos laborales que se 12 Informe 3 3 3 3
presenten, de acuerdo a la normatividad aplicable
04 Asegurar el otorgamiento de prestaciones contractuales a 12 Documento 3 3 3 3
trabajadores y pensionados del Municipio como son: apoyos para
gastos funerarios, licencias de manejo, placas vehiculares y
despensas navideñas.
05 Controlar la asistencia de acuerdo a la normatividad y 24 Reporte 6 6 6 6
procedimientos establecidos a los empleados del Municipio de
Cajeme.
06 Realizar informe para control estadístico de personal 12 Informe 3 3 3 3
07 Realizar programa de rehabilitación de archivo y expedientes del 1 Evento 0 1 0 0
personal del Municipio de Cajeme.
08 Realizar la difusión de la actualización del Reglamento Interior 1 Evento 0 1 0 0
de Trabajo
09 Organizar y llevar a cabo eventos socio culturales de acuerdo a 8 Evento 1 2 1 4
las condiciones contractual.
10 Entregar uniformes al personal 470 femenino, 750 masculino y a 3 Contrato 1 1 0 1
900 elementos de la secretaria de seguridad pública de acuerdo al
Contrato Colectivo de Trabajo.
11 Realizar la difusión del Código de Ética del Municipio de Cajeme 1 Documento 1 0 0 0
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
07 OFICIALIA MAYOR (OM).
01 DESPACHO DEL OFICIAL MAYOR (OMM).
KV ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES.
03 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS.
Gestionar el presupuesto necesario para el financiamiento de los programas de Oficialía Mayor, así como el presupuesto requerido para el
capítulo 1000 Servicios personales de todas las Dependencias del Municipio de conformidad con el Marco Jurídico aplicable vigente.
01 Actualizar mensualmente los fondos ajenos que maneja el personal 12 Documento 3 3 3 3
al servicio del Municipio.
02 Coordinar la reuniones con la comisión mixta de pensiones y 3 Evento 0 1 1 1
jubilaciones para la aprobación de nuevas pensiones de servidores
públicos del Municipio.
03 Trámitar la contratación de seguros de vida para el personal 1 Documento 0 1 0 0
activo, jubilados y pensionados del Municipio de Cajeme.
04 Gestionar los convenios en materia de servicios médicos a los 1 Documento 0 0 0 1
servidores públicos del Municipio de Cajeme.
05 Realizar el estudio de supervivencia a pensionados y jubilados 1 Evento 1 0 0 0
del Municipio de Cajeme.
06 Cumplir con el 100% el proceso de la programación de nómina de 24 Documento 6 6 6 6
los empleados del Municipio de Cajeme.
07 Cumplir con el 100% el proceso de nóminas firmadas por personal 24 Documento 6 6 6 6
del Municipio de Cajeme.
08 Realizar análisis del comportamiento del gasto en relación al 4 Documento 1 1 1 1
presupuesto aprobado para el capítulo 1000 Servicios Personales,
para anexarlo a la cuenta pública Anual 2016 y trimestral 2017.
09 Elaborar el presupuesto del capítulo 1000 "Servicios Personales" 1 Documento 0 0 0 1
para todas las dependencias del Municipio para el ejercicio
fiscal 2018.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
07 OFICIALIA MAYOR (OM).
01 DESPACHO DEL OFICIAL MAYOR (OMM).
KV ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES.
05 ORGANIZACIÓN, SEGURIDAD Y APOYO LOGÍSTICO PARA ACTIVIDADES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
Crear una cultura de seguridad e higiene en el personal, contando con información objetiva y oportuna que permita tomar decisiones e indicar
medidas preventivas y/o correctivas.
01 Entregar el material de seguridad e higiene a las áreas 1 Evento 0 1 0 0
operativas de servicios públicos para proporcionar un ambiente
laboral más seguro al desempeñar sus funciones.
02 Realizar en coordinación con la unidad Municipal de protección 1 Evento 0 0 1 0
civil el simulacro de evacuación de personal del Palacio
Municipal.
03 Actualizar permanentemente las comisiones de seguridad e higiene, 4 Evento 1 1 1 1
creando las brigadas internas de protección civil.
04 Realizar revisiones a los detectores y extintores que se 6 Documento 2 1 2 1
encuentran en los edificios del Palacio y Tesorería Municipal
para verificar su correcto funcionamiento.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
07 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR.
01 POLICíA.
08 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL (SSPM).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (SSPS).
J8 ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN.
Mejorar la capacidad de respuesta, atención y cobertura de prevención en materia de seguridad pública, planeando y coordinando acciones para
lograr un mejor desempeño de las funciones del personal de esta Secretaría.
01 Dar seguimiento a los programas de capacitación que se imparten 4 Evento 1 1 1 1
en esta secretaría en materia de: valores éticos, desarrollo
humano, mejoramiento del entorno social del policía y prevención
de accidentes y delitos.
02 Elaborar y dar seguimiento al manual de protocolo de acción y/o 2 Documento 2 0 0 0
modelo de abordaje y organización y de procedimientos de esta
secretaría.
03 Reportar al Presidente Municipal sobre el desarrollo de las 365 Informe 90 91 92 92
actividades que se realizan en las diferentes áreas de esta
secretaría.
04 Coordinar las reuniones de seguimiento a los programas de trabajo 12 Evento 3 3 3 3
a cargo de esta secretaría.
05 Realizar reuniones con el consejo consultivo de seguridad 2 Evento 1 0 1 0
pública.
06 Coordinar y dar seguimiento a las reuniones del Comité de 4 Documento 1 1 1 1
Planeación Municipal (COPLAM) realizadas por parte de la
secretaría en materia de seguridad pública.
07 Coordinar y dar seguimiento a los resultados integrales del 4 Documento 1 1 1 1
sistema de gestión de calidad en esta secretaría.
08 Realizar convenio de colaboración con instituciones educativas de 1 Documento 1 0 0 0
nivel media superior y superior, para dar continuidad en el
desarrollo profesional de los elementos de la corporación
policiaca.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
07 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR.
01 POLICíA.
08 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL (SSPM).
02 DEPARTAMENTO DE POLÍCIA PREVENTIVA (SSPP).
J8 ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN.
Coordinar esfuerzos a fin de salvaguardar la integración física al Municipio y a sus ciudadanos sin distinción .
01 Aplicar pruebas antidoping al personal operativo de esta 856 Estudio 0 856 0 0
secretaría.
02 Coordinar y dar seguimiento a la evaluación de los elementos de 213 Persona 64 64 64 21
esta Secretaría por parte del Centro de Evaluación y Control de
Confianza del Estado de Sonora CECC.
03 Atender las llamadas de auxilio y servicio registradas en "C4" en 12 Informe 3 3 3 3
coordinación con el conmutador y radio.
04 Realizar operativos de seguridad en todo el Municipio en 12 Evento 3 3 3 3
coordinación con el Grupo Bom (Brigada Operativa Mixta).
05 Coordinar y dar seguimiento a las comandancias y casetas ubicadas 12 Documento 3 3 3 3
en todo el Municipio donde se presta el servicio de atención
policiaca.
06 Coordinar y dar seguimiento a las reuniones de análisis de 12 Evento 3 3 3 3
incidencia delictiva que presenta el Municipio.
07 Informar a la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de 12 Informe 3 3 3 3
Sonora, del estado de fuerza que guarda el equipamiento de ésta
corporación.
08 Coordinar y dar seguimiento a los recursos que se asignen al 4 Informe 1 1 1 1
Municipio dentro del Programa Federal FORTASEG.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
07 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR.
01 POLICíA.
08 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL (SSPM).
03 DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO MUNICIPAL (SSPT).
J9 CONTROL Y EVELUACIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.
02 TRÁNSITO.
Dar control y orden del movimiento urbano, mediante estrategías que garanticen la seguridad vial de la ciudadania.
01 Realizar filtros de revisión vehicular, preventivos y tránsito en 12 Evento 3 3 3 3
diferentes puntos de mayor afluencia y movilidad vial en el
Municipio.
02 Realizar campañas de sensibilización social para prevenir 12 Evento 3 3 3 3
accidentes de tránsito.
03 Realizar análisis estadísticos del tránsito vehicular enfocados a 12 Documento 3 3 3 3
la reducción de accidentes, implementando estrategias de
seguridad vial.
04 Impartir cursos de educación vial y manejo a la defensiva a 12 Evento 3 3 3 3
ciudadanos que requieran obtener su licencia de manejo.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
07 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR.
01 POLICíA.
08 SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL (SSPM).
04 DIRECCIÓN DE PROGRAMAS PREVENCIÓN DEL DELITO (SSPD).
JS FOMENTO Y PROGRAMACIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.
04 SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
Lograr e incrementar la participación ciudadana sin discriminación de género, mediante programas de seguridad al ciudadano, a fin de promover
una cultura en los temas de prevención y delito.
01 Realizar convenios con centros de apoyo social que brinden el 4 Documento 1 1 1 1
servicio de formación de habilidades técnicas y manuales a la
población más vulnerable del Municipio.
02 Dar continuidad al "Programa GREAT", que se lleva a cabo en las 12 Evento 3 3 3 3
escuelas de nivel básico pertenecientes al Municipio.
03 Dar continuidad al "Programa DARE", que se llevan a cabo en las 12 Evento 3 3 3 3
escuelas nivel básico pertenecientes al Municipio de Cajeme.
04 Dar continuidad al "Programa Operación Mochila", en las escuelas 12 Evento 3 3 3 3
a nivel básico y media superior pertenecientes al Municipio de
Cajeme.
05 Gestionar recursos para el "Programa PRONAPRED" en beneficio de 2 Documento 0 1 0 1
la ciudadanía del Municipio.
06 Formar comités ciudadanos en las colonias de mayor incidencia 60 Evento 15 15 15 15
delictiva del Municipio, con la finalidad de lograr una mayor
coordinación en materia de seguridad pública.
07 Establecer vínculos directos y específicos con ciudadanos 60 Evento 15 15 15 15
dispuestos a colaborar como vigilantes sociales de sus barrios o
colonias del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
01 URBANIZACIóN.
09 SRÍA. DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS (SDUPU).
01 DESPACHO DEL SECRETARÍO. (SDUS).
HN POLÍTICA Y PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO VIVIENDA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
Coordinar las acciones de planeación del desarrollo urbano, obras públicas y gestión ambiental del Municipio, bajo la normatividad aplicada
para cada caso, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
01 Coordinar y verificar las acciones en materia de obras públicas 4 Documento 1 1 1 1
que se realizan tanto en el área urbana como rural del Municipio.
02 Verificar y controlar el presupuesto de egresos del despacho del 4 Documento 1 1 1 1
secretario de desarrollo urbano.
03 Coordinar y verificar las acciones en materia de planeación del 4 Documento 1 1 1 1
desarrollo urbano del Municipio.
04 Coordinar y verificar las acciones en materia de gestión 4 Documento 1 1 1 1
ambiental para el desarrollo sustentable del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
01 URBANIZACIóN.
09 SRÍA. DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS (SDUPU).
02 DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO (DDU).
HN POLÍTICA Y PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO VIVIENDA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS.
03 CONTROL Y EVALUACIÓN.
Controlar y planear el crecimiento urbano, a través del cumplimiento de la normatividad para lograr el desarrollo ordenado del Municipio, así
mismo supervisar los proyectos y obras de urbanización, además implementar programas obligatorios en la Ley para elaborar estudios de
Ordenamiento Territorial del Municipio.
01 Cumplir en tiempo y forma con la entrega de croquis y dibujos, de 12 Informe 3 3 3 3
acuerdo a instructivo de croquis y dibujos para el Municipio.
02 Implementar y dar seguimiento al sistema integral de trámites 4 Documento 1 1 1 1
para la dirección, con el fin de simplificar y cumplir con los
trámites que realizan los ciudadanos tanto del área rural como
urbana del Municipio.
03 Cumplir en tiempo y forma con la entrega de trámites solicitados 12 informe 3 3 3 3
por los ciudadanos de acuerdo al instructivo de fraccionamientos
que existe para el Municipio.
04 Cumplir en tiempo y forma con la entrega de deslindes, 12 informe 3 3 3 3
levantamientos y verificaciones de acuerdo al instructivo de
deslindes y levantamientos para el Municipio.
05 Realizar inspecciones a obras en construcción para detectar 4400 Inspección 1200 1100 1100 1000
irregularidades con el fin de ordenar, controlar y dar
seguimiento a lo autorizado en la Dirección, así como para
detectar a ciudadanos que utilicen la vía pública y que cuenten
con sus respectivos permisos.
06 Cumplir en tiempo y forma con la entrega de dictámenes para 12 Informe 3 3 3 3
constancias de zonificación (Uso de Suelo) por parte del
Departamento de Control Urbano.
07 Cumplir en tiempo y forma con la entrega de permisos y licencias 12 Informe 3 3 3 3
en referencia a construcciones de acuerdo al instructivo para el
Municipio.
08 Integrar una Base de Datos actualizada en referencia a la 4 Documento 1 1 1 1
descripción y nomenclatura oficial de predios urbanos para
mejorar la eficiencia en nuestros procesos automatizados.
09 Coordinar y dar seguimiento al Programa de Desarrollo del Área 4 Documento 1 1 1 1
Urbana de Ciudad Obregón.
10 Coordinar y dar seguimiento al proceso de terminación y 3 Documento 0 1 1 1
autorización del plan parcial de conservación y Desarrollo Urbano
del poblado de Cócorit
11 Coordinar y dar seguimiento a la protocolización del Programa de 3 Documento 1 1 1 0
Ordenamiento Territorial.
12 Elaborar y dar seguimiento al reglamento de la Ley 254 de 3 Documento 0 1 1 1
Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano.
13 Dar seguimiento al Programa Parcial de Ordenamiento de 3 Documento 0 1 1 1
Mejoramiento de la calle Cananea y su sector de influencia.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
01 URBANIZACIóN.
09 SRÍA. DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS (SDUPU).
03 DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS (DOP).
HW PROMOCIÓN Y EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
Verificar y dar Seguimiento al Cumplimiento de los Lineamientos de la Ley de Obras Públicas, así como las normas y especificaciones de
construcción, para los diferentes programas de recursos tanto Federales como Estatales, esto con el fin llevar obras de calidad y mejor costo
para el Municipio.
01 Supervisar las obras públicas y de servicios contratadas bajo la 160 Inspección 40 40 40 40
modalidad de los diferentes programas municipales, estatales y
federales, para ejecutarse tanto en el área urbana como rural del
Municipio.
02 Coordinar y dar seguimiento al avance físico y financiero de la 160 Documento 40 40 40 40
obra pública en construcción y de servicio, contratada bajo la
modalidad de los diferentes programas que administra el
Municipio.
03 Atender y dar seguimiento a las auditorias de obra pública, 40 Documento 10 10 10 10
realizadas por diferentes organismos gubernamentales, tanto
Municipales, Estatales como Federales.Documentos: Actas de
apertura, Actas de seguimiento, Actas de Observaciones
preliminares, Actas de cierre, Atención a Informes finales de
Auditorías, oficios de entrega de documentos para solventar
04 Elaborar Presupuestos y proyectos de obra pública, de los 240 Documento 70 60 60 50
diferentes recursos y/o programas que administra el Municipio.
05 Organizar licitaciones y contrataciones de obra pública y de 60 Evento 15 15 15 15
servicios, tanto para el área urbana como rural para los
diferentes recursos y/o programas que administra el Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
01 URBANIZACIóN.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (SISE).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
01 ADMINISTRACIÓN.
Proporcionar en forma eficiente y oportuna los servicios públicos a la ciudadanía tanto del área urbana como rural del Municipio, con el fin
de satisfacer sus necesidades y demandas.
01 Impulsar la continuidad del Programa Integral "Fierro por 24 Colonia 6 6 6 6
Cajeme", en las colonias del Municipio.
02 Realizar informes referentes a los reportes atendidos en la 4 Informe 1 1 1 1
prestación de los servicios públicos tanto en el área rural como
urbana del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
04 ALUMBRADO PúBLICO.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
02 DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO (SIAP).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
03 ALUMBRADO PÚBLICO.
Mantener y conservar el alumbrado público existente en óptimas condiciones mediante mantenimientos correctivos eficientes con la finalidad de
que los habitantes realicen con seguridad las actividades nocturnas propias de la zona donde habitan, así como el de reponer aquellas
luminarias siniestradas o vandalizadas.
01 Realizar informe de actividades de mantenimiento. 12 Informe 3 3 3 3
02 Mantenimiento y conservación de luminarias, tanto en área rural 14400 Pieza 3600 3600 3600 3600
como urbana del Municipio
03 Instalar postes nuevos, tanto en el área urbana como rural del 40 Pieza 10 10 10 10
Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
01 PROTECCIÓN AMBIENTAL.
04 REDUCCIóN DE LA CONTAMINACIóN.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
03 DEPARTAMENTO DE BARRIDO DE CALLES (SIBC).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
05 LIMPIA Y BARRIDO DE CALLES.
Realizar Servicios de Limpieza en Avenidas y Calles del Municipio con eficiencia y calidad, a través de acciones de mantenimiento continuo,
con la finalidad de minimizar el riesgo a la salud y mejorar la imagen urbana del Municipio.
01 Efectuar trabajos de recorrido de carritos manuales en calles y 12000000 M2 3000000 3000000 3000000 3000000
avenidas del Municipio.
02 Realizar recolección de basura por medio de papeleras en calles y 660 Tonelada 165 165 165 165
avenidas del Municipio.
03 Llevar a cabo trabajos de barrido mecánico en el Municipio. 96000000 M2 24000000 24000000 24000000 24000000
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
01 PROTECCIÓN AMBIENTAL.
03 ORDENACIóN DE AGUA RESIDUALES, DRENAJE Y ALCANTARILLADO.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
04 DEPARTAMENTO DE DRENAJE PLUVIAL (SIDP).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
02 OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Realizar el Mantenimiento adecuado al Sistema de Drenaje Pluvial, a través de acciones y operaciones en vías y estructuras pluviales, con el
fin de que la ciudad cuente con mejor fluidez de los escurrimientos de las aguas ocasionadas por las lluvias y así evitar problemas de
inundaciones y encharcamientos prolongados.
01 Realizar trabajos de limpieza en general a drenes a cielo 126000 M.L. 31500 31500 31500 31500
abierto.
02 Ejecutar trabajos de rehabilitación de parrillas. 900 Pieza 225 225 225 225
03 Realizar trabajos de fabricación de parrillas. 20 Pieza 5 5 5 5
04 Otorgar mantenimiento a cárcamos de bombeo. 24 Servicio 6 6 6 6
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
06 SERVICIOS COMUNALES.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
05 DEPARTAMENTO DE PARQUES Y JARDINES (SIPJ).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
07 PARQUES Y JARDINES.
Proporcionar los Servicios de Mantenimiento a las Áreas Verdes, Camellones, Plazas, Parques y Jardines, mediante acciones de mantenimiento
permanente, con el fin de conservar espacios de esparcimiento y recreación agradables y seguros, evitando la proliferación de flora nociva que
perjudica el medio ambiente y la imagen urbana del Municipio.
01 Llevar a cabo retiro de maleza en áreas verdes, camellones, 3000 TONELADA 700 700 800 800
plazas, parques y jardines del Municipio.
02 Efectuar trabajos de poda de árboles en áreas verdes, plazas, 2800 PIEZA 750 650 650 750
parques y jardines del Municipio.
03 Realizar trabajos de levante de árboles en áreas verdes, parques 3000 Pieza 750 750 750 750
y jardines del Municipio.
04 Llevar a cabo trabajos de poda de arbustos en áreas verdes, 4500 PIEZA 1125 1125 1125 1125
parques y jardines del Municipio.
05 Efectuar trabajos de riego de césped y árboles en camellones del 10000 M3 2500 2500 2500 2500
Municipio.
06 Ejecutar trabajos de poda de césped en áreas verdes y camellones 2400000 M2 600000 600000 600000 600000
del Municipio.
07 Realizar trabajos de limpieza de maleza en áreas verdes y 4800000 M2 1200000 1200000 1200000 1200000
camellones del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
01 PROTECCIÓN AMBIENTAL.
01 ORDENACIóN DE DESECHOS.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
06 DEPARTAMENTOS DE RECOLECCIÓN BASURA (SIRB).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
04 LIMPIA Y RECOLECCIÓN DE BASURA.
Proporcionar el servicio de recolección de basura doméstica y comercial mediante rutas establecidas, para preservar la salud pública, el medio
ambiente y la imagen urbana del Municipio.
01 Lograr cubrir al 100% las necesidades de la recolección de basura 110000 Tonelada 27500 27500 27500 27500
en el Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
03 ABASTECIMIENTO DE AGUA.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
07 DEPARTAMENTO DE REPARTO DE AGUA (SIRA).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
02 OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Proporcionar el servicio oportuno de reparto de agua en comunidades que no cuenta con el servicio de agua potable, y así mejorar su calidad de
vida, además de prestar el servicio de riego de calles de terracería para minimizar los riegos en la salud de los ciudadanos del Municipio.
01 Realizar el servicio de reparto de agua potable en comunidades 60000 M3 15000 15000 15000 15000
tanto del área rural como urbana del Municipio, que no cuenten
con este servicio.
02 Otorgar el servicio de riego de terracerías en comunidades que no 82000 M3 20500 20500 20500 20500
cuentan sus calles y avenidas pavimentadas, tanto del área rural
como urbana del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
06 SERVICIOS COMUNALES.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
08 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ESPECIALES (SISE).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
02 OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Proporcionar servicios de limpieza general en calles del Municipio, así mismo otorgar apoyos a las diferentes dependencias públicas.
01 Realizar trabajos de recolección de rama según solicitudes 26208 M3 6552 6552 6552 6552
realizadas por diferentes dependencias gubernamentales.
02 Cumplir en tiempo y forma con las solicitudes de apoyo por parte 120 Documento 30 30 30 30
de diferentes instituciones educativas, de servicio o
gubernamentales que hacen llegar a esta dependencia.
03 Realizar trabajos de limpieza de maleza según solicitudes 1200000 M2 300000 300000 300000 300000
realizadas por diferentes dependencias gubernamentales.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
09 DIRECCIÓN DE CENTRAL DE MAQUINARIA (SICM).
PA URBANIZACIÓN MUNICIPAL.
07 CONSERVACIÓN DE CALLES.
Llevar a cabo el mantenimiento de calles, limpieza de áreas públicas y brindar el apoyo necesario a la comunidad sin distinción alguna, con
los recursos materiales disponibles.
01 Proporcionar el servicio de acarreo de materiales a la comunidad 16000 M3 4000 4000 4000 4000
que así lo solicite.
02 Proporcionar el servicio de limpieza en áreas públicas del 4500000 M2 1125000 1125000 1125000 1125000
Municipio.
03 Proporcionar el servicio de retiro de basura y escombro a la 60000 M3 15000 15000 15000 15000
comunidad cuando lo solicite.
04 Realizar trabajos de balasteo en calles y caminos vecinales del 500000 M2 125000 125000 125000 125000
Municipio.
05 Realizar trabajos de conformación de calles en caminos vecinales 8000000 M2 2000000 2000000 2000000 2000000
del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
06 SERVICIOS COMUNALES.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
10 DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y BACHEO (SIMB).
PA URBANIZACIÓN MUNICIPAL.
06 RECONSTRUCCIÓN DE CALLE.
Rehabilitación de pavimento a vialidades urbanas, primarias y secundarias, que cumplieron con su periodo de vida, con el fin de obtener
mejores condiciones de funcionabilidad y serviciabilidad, mediante procedimientos constructivos acordes al estado físico que presentan,
ofreciendo así a los peatones y automovilistas vialidades más seguras y una mejor imagen urbana y calidad de vida del Municipio.
01 Ejecutar trabajos de rehabilitación de pavimento con concreto 4 Informe 1 1 1 1
asfáltico que se realizo durante el trimestre.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
06 SERVICIOS COMUNALES.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
10 DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y BACHEO (SIMB).
PA URBANIZACIÓN MUNICIPAL.
07 CONSERVACIÓN DE CALLES.
Conservar y mantener los pavimentos asfálticos y de concreto hidráulico en óptimas condiciones, de vialidades urbanas, primarias y
secundarias, mediante la ejecución de trabajos de bacheo asfáltico, y reposición de losas de concreto hidráulico y tratamientos superficiales
traduciendo en vialidades más seguras y eficientes para la ciudadanía, obteniendo con esto una mejor imagen urbana y calidad de vida del
Municipio.
01 Informar sobre los trabajos de bacheo asfáltico, realizados a 4 Inforrme 1 1 1 1
pavimento en diferentes calles de colonias del Municipio.
02 Informar sobre los tratamientos superficiales que requieren los 4 Informe 1 1 1 1
pavimentos asfálticos del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
06 SERVICIOS COMUNALES.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
10 DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y BACHEO (SIMB).
PA URBANIZACIÓN MUNICIPAL.
10 ESTUDIOS Y PROYECTOS.
Realizar los estudios técnicos requeridos de topografía, mecánica de suelos y pavimentos, ejecutando proyectos de pavimentación y
reconstrucción, con el fin de controlar la calidad de las urbanizaciones de los nuevos fraccionamientos asentados en el Municipio.
01 Supervisar la urbanización en fraccionamientos nuevos del 4 Documento 1 1 1 1
Municipio.
02 Efectuar estudios y proyectos topográficos en pavimentos del 4 Documento 1 1 1 1
Municipio.
03 Realizar estudios de mecánica de suelos y pavimento para la 4 Documento 1 1 1 1
elaboración de los proyectos topográficos.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
11 DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES (SISG).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
02 OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Coordinar las actividades de mantenimiento, conservación y reparación de bienes muebles e inmuebles, entregando materiales y herramientas de
calidad a las Dependencias del Municipio, a fin de satisfacer los requerimientos de los usuarios y garantizar las óptimas condiciones de las
instalaciones.
01 Otorgar el servicio de limpieza y mantenimiento de las fuentes de 12 Informe 3 3 3 3
la plaza Álvaro Obregón que se localiza enfrente del Palacio
Municipal.
02 Otorgar el servicio de fumigación a los inmuebles del Municipio, 12 Informe 3 3 3 3
con el fin de evitar la propagación de plagas y enfermedades.
03 Otorgar el servicio de mantenimiento, conservación y reparación 12 Informe 3 3 3 3
de inmuebles, equipos e Instalación a todas las dependencias del
Municipio, así como apoyar en la entrega de correspondencia
interna y apoyo para eventos en general, en forma oportuna y
eficiente.
04 Otorgar el servicio de mensajería y correspondencia foránea que 12 Informe 3 3 3 3
solicitan las dependencias del Municipio, proporcionando un
servicio rápido y oportuno.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
12 DIRECCIÓN DE TALLERES MUNICIPALES (SITM).
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
02 OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Mantener en buen estado físico y de funcionamiento los vehículos, maquinaria y equipo propiedad del Municipio, mediante recursos necesarios y
personal capacitado con el fin de coadyuvar el desarrollo de las actividades de cada una de las Dependencias.
01 Coordinar y dar seguimiento a las entradas y salidas de las 12 Informe 3 3 3 3
unidades de las diferentes dependencias que ingresan a las
instalaciones de talleres para algún servicio y/o reparación.
02 Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los 12 Informe 3 3 3 3
vehículos, maquinaria y equipo propiedad del Municipio.
03 Coordinar y dar seguimiento a los servicios y/o reparaciones 24 Informe 6 6 6 6
realizadas por el personal operativo a los diferentes vehículos y
maquinaria del Municipio, para el pago de sus compensaciones.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
13 DIRECCIÓN DE EFICIENCIA Y CONTROL.
IB ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
02 OPERACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.
Controlar el suministro de combustible y coadyuvar a la eficiencia de las actividades de las diferentes Direcciones de la Secretaria de Imagen
Urbana, Servicios Públicos y Ecología, a través de controles y reportes de las mismas.
01 Coordinar y controlar el uso de combustible (Diesel, Gasolina y 12 Informe 3 3 3 3
Gas L.P.), a las diferentes unidades que prestan servicios a la
comunidad.
02 Coordinar y controlar la dotación de agua a camiones cisterna que 12 Informe 3 3 3 3
presentan servicio del departamento de reparto de agua y de
parques y jardines a las comunidades que no cuentan con este
servicio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
01 PROTECCIÓN AMBIENTAL.
06 OTROS DE PROTECCIóN AMBIENTAL.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
14 DIR.DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL DLLO. SUSTENTABLE (SDDS).
W5 PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA.
05 PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
Realizar e implementar las acciones necesarias para prevenir y mitigar los impactos negativos sobre el ambiente y los recursos naturales que
deterioran la calidad de vida de los Cajemenses.
01 Atender el 100% de las solicitudes recibidas para colocación y/o 4 Informe 1 1 1 1
utilización de publicidad temporal (FAT).
02 Atender el 100% de las solicitudes recibidas de emisiones sonoras 4 Informe 1 1 1 1
(FS).
03 Atender el 100% de las solicitudes recibidas de perifoneo (FP). 4 Informe 1 1 1 1
04 Atender el 100% de las solicitudes recibidas como generador de 4 Informe 1 1 1 1
residuos sólidos urbanos (GRSU).
05 Atender el 100% de las solicitudes recibidas como prestador de 4 Informe 1 1 1 1
servicio en materia de residuos sólidos (PRESU).
06 Atender el 100% de las solicitudes recibidas de combustión a 4 Informe 1 1 1 1
cielo abierto (CCA).
07 Atender el 100% de las solicitudes recibidas de empresas de bajo 4 Informe 1 1 1 1
impacto ambiental (REBIA).
08 Atender el 100% de las denuncias ciudadanas que se hacen tanto 4 Informe 1 1 1 1
del área rural como urbana del Municipio.
09 Realizar visitas de verificación de cumplimiento a 4 Informe 1 1 1 1
establecimientos comerciales y de servicio.
10 Atender el 100% de las solicitudes recibidas para Licencia 4 Informe 1 1 1 1
Ambiental Municipal (LAM).
11 Atender el 100% de las solicitudes recibidas para colocación y/o 4 Informe 1 1 1 1
utilización de publicidad permanente (FAP).
12 Atender el 100% de las solicitudes recibidas como prestador de 4 Informe 1 1 1 1
servicio en materia en materia ambiental(PSMA).
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
01 PROTECCIÓN AMBIENTAL.
06 OTROS DE PROTECCIóN AMBIENTAL.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
14 DIR.DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL DLLO. SUSTENTABLE (SDDS).
WZ REGULACIÓN Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA.
02 PRESERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE ECOSISTEMAS.
Proteger al medio ambiente y recursos naturales mediante instrumentos de políticas ambientales a tráves de la regulación, planes, programas y
proyectos que aseguren su control y manejo, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los Cajemenses.
01 Atender el 100% de las solicitudes recibidas de donación de 4 Informe 1 1 1 1
árboles y plantas que ingresan los ciudadanos tanto del área
rural como urbana del Municipio.
02 Atender el 100% de las solicitudes recibidas de proyectos de 4 Informe 1 1 1 1
reforestación que ingresen a la dirección.
03 Impartir cursos de capacitación sobre el cuidado de árboles y 8 Evento 2 2 2 2
plantas a la ciudadanía en general.
04 Cumplir al 100% con la producción anual de 30,000 árboles y 30000 Unidad 7500 7500 7500 7500
plantas regionales para uso del Municipio.
05 Atender el 100% de las peticiones recibidas de poda, tala o 4 Informe 1 1 1 1
trasplante de árboles de ciudadanos tanto del área rural como
urbana del Municipio.
06 Recolectar durante todo el año semillas de plantas endémicas de 4 Informe 1 1 1 1
la región para su propagación.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
01 PROTECCIÓN AMBIENTAL.
06 OTROS DE PROTECCIóN AMBIENTAL.
10 SRÍA. DE IMAGEN URBANA, SERVICIOS PÚBLICOS Y ECOLOGÍA (SIUSPE).
14 DIR.DE GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL DLLO. SUSTENTABLE (SDDS).
WZ REGULACIÓN Y PRESERVACIÓN ECOLÓGICA.
06 EDUCACIÓN Y EVALUACIÓN AMBIENTAL.
Realizar diversas actividades en materia de educación ambiental dirigidas a la comunidad, comercio y empresas, con el fin de que participen en
la solución de problemas ambientales que aquejan a nuestro Municipio.
01 Realizar el evento del "Día Mundial del Medio Ambiente", en el 1 Evento 0 1 0 0
Municipio.
02 Realizar el evento del "Día del Árbol", en el Municipio. 1 Evento 0 0 1 0
03 Realizar campaña permanente de "Solares Baldíos y Casas 4 Informe 1 1 1 1
Abandonadas", en el Municipio.
04 Realizar la campaña "Fin de Temporada de Poda", en el Municipio. 1 Informe 1 0 0 0
05 Llevar a cabo un registro de los podadores en el municipio. 4 Informe 1 1 1 1
06 Ejecutar la Campaña "Quema de Gavilla", en el Municipio. 1 Informe 0 1 0 0
07 Llevar a cabo la Campaña de "Publicidad Responsable", en el 1 Informe 0 0 0 1
Municipio.
08 Coordinar el plan de educación ambiental de escuelas seguras, 4 Evento 1 1 1 1
limpias y saludables para todo el Municipio.
09 Impartir conferencias con temas ecológicos dirigidos a escuelas, 80 Conferencia 20 20 20 20
empresas e instituciones tanto del área rural como urbana del
Municipio.
10 Impartir talleres con temas ambientales dirigidos a escuelas de 20 Taller 5 5 5 5
los distintos niveles educativos tanto del área rural como urbana
del Municipio.
11 Llevar a cabo "Semana de Compromiso Ambiental Para el Desarrollo 1 Evento 0 0 0 1
Sustentable", llevada en el Municipio.
12 Realizar la campaña "Inicio de Temporada de Poda", en el 1 Informe 0 0 1 0
Municipio.
13 Realizar el evento del "Día Mundial de la Tierra", en el 1 Evento 0 1 0 0
Municipio.
14 Promover el Día Mundial del Reciclaje en el H. Ayuntamiento de 1 Informe 0 1 0 0
Cajeme.
15 Realizar el evento para la celebración del "Día de la Conciencia 1 Evento 0 0 1 0
Ambiental".
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (SDS).
MD COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
01 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
Cumplir, evaluar y trabajar con base a resultados, impulsando siempre la participación ciudadana a fin de lograr acrecentar la igualdad de
oportunidades y disminuir con ello la pobreza que padece un gran número de ciudadanos, tanto del área urbana como rural del Municipio.
01 Realizar informes sobre las diferentes actividades realizadas por 4 Informe 1 1 1 1
el despacho de la secretaria.
02 Coordinar y dar seguimiento a los diferentes programas que 4 Evento 1 1 1 1
promuevan los apoyos sociales y acciones de participación
ciudadana.
03 Realizar eventos de reconocimiento al trabajo comunitario con 12 Evento 3 3 3 3
organizaciones creadas en los diferentes programas llevados a
cabo por la Secretaría, así como participación en asuntos
sociales y giras de trabajo realizadas tanto en el área rural
como urbana del Municipio.
04 Realizar reuniones de seguimiento y control con personal de la 12 Evento 3 3 3 3
Secretaría,diferentes Dependencias del H. Ayuntamiento y
sociedades civiles, así como tambien con empresarios, sobre los
diferentes programas que se tiene en esta secretaría y otros
temas.
05 Creación de comités de participación Ciudadana. 20 Documento 5 5 5 5
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
02 DIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES (SPS).
MD COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
01 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
Coadyuvar a que se desarrollen y se ejecuten los programas y acciones sociales que atiendan a la pobreza, vulnerabilidad y exclusión social,
con la finalidad de ampliar la cobertura y mejorar la calidad de vida de la ciudadanía tanto del área rural como urbana, por medio de la
implementación de la equidad de género en el Municipio.
01 Coordinar y dar seguimiento a las reuniones de entrega de apoyo 4 Evento 1 1 1 1
del programa Pensión para Adultos Mayores, y a su vez buscar
las mejores condiciones para ello, tomando en cuenta que los
beneficiados son adultos mayores y personas discapacitadas.
02 Realizar giras de trabajo con la finalidad de la entrega de los 48 Evento 12 12 12 12
apoyos monetarios y visitar a las personas beneficiadas del
Programa de inclusión social Prospera.
03 Llevar a cabo asesorías y capacitación en los centros 4 Informe 1 1 1 1
comunitarios de la Loma de Guamuchil, y Areneras, con el fin de
reducir los rezagos educativos en los diferentes niveles de
enseñanza.
04 Realizar giras de trabajo con la finalidad de la entrega de los 48 Evento 12 12 12 12
apoyos monetarios y visitar a las personas beneficiadas del
Programa Pensión para adultos mayores.
05 Realizar visitas a los Comedores Comunitario ubicados en el 32 Evento 8 8 8 8
Municipio para verificar su funcionalidad.
06 Realiza capacitación a los comités de los comedores comunitarios 8 Evento 4 0 4 0
sobre medidas higiénicos-dietéticas.
07 Gestionar ante las dependencias correspondientes el mantenimiento 1 Documento 0 0 1 0
preventivo y vigilancia de los comedores comunitarios del
Municipio.
08 Solicitar ante la Dependencia correspondiente personal capacitado 2 Documento 1 0 1 0
para asesorar al usuario en el manejo básico y técnico de los
equipos de cómputo en los centros comunitarios.
09 Realizar giras de asesoría y supervisión a comunidades más 8 Evento 2 2 2 2
vulnerables del Municipio, con el fin de presentar los beneficios
que se tiene dentro de los programas Prospera.
10 Elaborar el presupuesto de egreso de la dirección de programas 1 Informe 0 0 0 1
sociales para el ejercicio fiscal 2018
11 Coordinar reuniones de trabajo con las diferentes áreas que 4 Informe 1 1 1 1
dependen de la dirección de programas sociales
12 Realizar informe sobre el control y evaluación presupuestal de 4 Informe 1 1 1 1
gastos realizados por las diferentes coordinaciones en esta
dirección.
13 Registrar a las jefas de familia, que se encuentran en situación 200 Informe 50 50 50 50
de pobreza, en situación de vulnerabilidad por carencias sociales
o en situación de vulnerabilidad por ingresos, al Programa Seguro
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
02 DIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES (SPS).
MD COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
01 COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL.
de vida para Jefas de Familia.
14 Coordinar y dar seguimiento a la programación y presupuesto 4 Informe 1 1 1 1
asignado a los programas de "Hábitat y Rescate de Espacios
Públicos".
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
05 VIVIENDA.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
03 DIRECCIÓN DE DESARROLLO INTEGRAL DE LA VIVIENDA (SIV).
MA APOYO AL MEJORAMIENTO SOCIAL, CÍVICO Y MATERIAL DE LAS COMUNIDADES.
02 ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD.
Brindar mejores opciones de acceso a la vivienda o mejoramiento de las mismas, a personas de bajos recursos económicos, mediante la gestión de
programas, con el fin de que cuenten con una vivienda más seguras y sustentables, otorgado de manera Federal y Estatal.
01 Realizar estudios socioeconómicos a personas interesadas en los 650 Estudios Socio 200 200 200 50
programas de vivienda que se tiene en esta dirección, sin
discriminación de género.
02 Realizar documento de las visitas domiciliarias realizadas a 4 Documento 1 1 1 1
personas que se encuentran dentro de los programas de vivienda
que se tiene en esta dirección, con la finalidad de validar sin
son aptas para recibir el apoyo, sin discriminación de género.
03 Coordinar y dar seguimiento a los programas que se manejan en la 4 Informe 1 1 1 1
dirección.
04 Realizar eventos de entrega de apoyo a beneficiarios en los 4 Evento 1 1 1 1
programas de vivienda que se tiene en esta dirección.
05 Gestionar ante instancias Federales, Estatales y Particulares, 4 Documento 1 1 1 1
recursos para construcción de viviendas, así como también para
ampliación o mejoramiento, para la sociedad con igualda de
oportunidad.
06 Realizar reuniones informativas a la comunidad en general, sobre 4 Evento 1 1 1 1
los diferentes programas de vivienda que se tiene en la
dirección.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
04 INSTITUTO DE LA JUVENTUD (SIJ).
R8 POLITICA Y PLANEACIÓN DEL DESARROLLO JUVENIL.
03 ORGANIZACIÓN JUVENIL.
Contribuir de manera activa en la conformación y desarrollo de asociaciones y grupos juveniles de trabajo social, mediante apoyos en acciones
que ayuden y fomenten el compromiso de los jóvenes en el crecimiento del Municipio, con igualdad de oportunidades, para crecimiento y
desarrollo Profesional y Personal.
01 Realizar "concurso de poesía" para los jóvenes tanto del área 1 Evento 0 1 0 0
rural como urbana del municipio.
02 Coordinar y gestionar ante instituciones "Asesorías Psicológicas" 4 Documento 1 1 1 1
gratuitas a jóvenes cuando lo soliciten tanto del área rural como
urbana del Municipio, que propicie la equidad de género y los
Derechos Humanos.
03 Realizar informe acerca de los resultados del programa 3 informe 1 1 0 1
"Deportivo", tanto en el área rural como urbana del Municipio.
04 Realizar "programa empréndete", para los jóvenes tanto del área 1 Evento 0 1 0 0
rural como urbana del Municipio, propiciando la equidad de
género.
05 Coordinar el Programa "Servicio Social Joven", de los distintos 4 Informe 1 1 1 1
centros educativos, el cual se brinda la oportunidad de realizar
el servicio social en diferentes instituciones, a jóvenes tanto
del área rural como urbana del Municipio.
06 Realizar el concurso "Canto Revolucionario 2017", en el 1 Evento 0 0 0 1
Municipio.
07 Conformar comités juveniles tanto en el área rural como urbana 2 Documento 1 1 0 0
del Municipio.
08 Mandar informe acerca de los resultados del programa valorizate 8 informe 3 2 1 2
"Programa Valorízate", en los diferentes niveles educativos tanto
del área rural como urbana del Municipio.
09 Realizar el "Festival Expresión Joven 2017", para los jóvenes 1 Evento 0 0 1 0
tanto del área rural como urbana del Municipio, buscado erradicar
la violencia y desigualdad entre los jóvenes.
10 Realizar Conferencias dentro del Programa "Valorízate", a 8 Evento 3 2 1 2
jóvenes tanto del área rural como urbana del Municipio, buscando
erradicar la violencia y desigualdad entre los jóvenes.
11 Realizar reuniones con los distintos integrantes del "Consejo 1 Evento 0 0 1 0
Municipal de la Juventud", para escuchar sus inquietudes y
apoyarlos en sus Proyectos.
12 Realizar el programa "yo manejo" para los jóvenes tanto del área 6 informe 2 2 0 2
rural como urbana del Municipio.
13 Implementar el programa "rescate joven" tanto del área rural como 6 Evento 2 1 0 3
urbana del Municipio, implementado la equidad de género entre los
jóvenes.
14 Realizar el concurso "capturando la imagen"para los jóvenes tanto 1 Evento 0 1 0 0
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
04 INSTITUTO DE LA JUVENTUD (SIJ).
R8 POLITICA Y PLANEACIÓN DEL DESARROLLO JUVENIL.
03 ORGANIZACIÓN JUVENIL.
del área rural como urbana del municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
01 ATENCIÓN A MENORES Y ADOLESCENTES EN RIESGO.
Establecer un programa de orientación a los estudiantes de educación secundaria y preparatoria para crear conciencia de una práctica de
sexualidad responsable así como de prevención de la violencia en el noviazgo y la familia ; respeto a la diversidad y equidad de género ,
mediante Ciclos de Conferencias alusivas a la prevención de dichas situaciones, evitando con ello embarazos no deseados. Implementar el
programa de Certificación de Escuelas Libres de Violencia promoviendo con ello una convivencivencia sana y pacifica buscando disminuir el
acoso escolar y mejorar la calidad de vida asegurando su futuro en un ambiente favorable de bienestar social para nuestros estudiantes.
Mediante la impartición de Conferencias y Talleres vivenciales sobre valo valores , Derechos y Obligaciones, Acoso Escolar y respeto a la
diversidad y equidad de género, en las Escuelas de nivel Preescolar y Primaria de nuestro Municipio.
01 Impartir Conferencias sobre: Salud Reproductiva e Infecciones de 80 Conferencia 25 20 10 25
Transmisión Sexual, en las diferentes escuelas tanto del área
rural como urbana del Municipio.
02 Coordinar la entrega del "BEBÉ VIRTUAL", a los alumnos (sea 55 Entrega 20 15 5 15
hombre o mujer) en diferentes escuelas del nivel secundaria y
preparatoria con el fin de simular la paternidad y que los
estudiantes vivan la experiencia de ser padre o madre, sin
necesidad de un embarazo real.
03 Impartir Conferencia sobre Aspectos Legales de Embarazos en 80 Conferencia 25 20 10 25
Adolescentes y Prevención de Violencia en el noviazgo y la
familia en diferentes escuelas.
04 Impartir Conferencias con temas acerca de Metas y Toma 80 Conferencia 25 20 10 25
Decisiones, en diferentes escuelas tanto del área rural como
urbana del Municipio.
05 Impartir Conferencias en temas como Prevención de Embarazos en 80 Conferencia 25 20 10 25
Adolescentes y Métodos Anticonceptivos, en diferentes escuelas
tanto del área rural como urbana del Municipio.
06 Impartir Conferencias con temas como Maternidad-Paternidad 80 Conferencia 25 20 10 25
Responsable, compartiendo responsabilidades y cuidados del niño,
a los alumnos en diferentes escuelas tanto del área rural como
urbana del Municipio.
07 Impartir Conferencias sobre Autoestima y Comunicación Asertiva en 80 Conferencia 25 20 10 25
las diferentes escuelas del Municipio.
08 Impartir Conferencias con Temas como: Adolescencia y Sexualidad, 80 Conferencia 25 20 10 25
en las diferentes escuelas tanto del área rural como urbana del
Municipio.
09 Impartir pláticas sobre Valores en las escuelas de nivel 55 Conferencia 15 15 10 15
Primaria, tanto del área rural como urbana del Municipio de
Cajeme. Con el fin de promover los valores y la sana convivencia.
10 Impartir pláticas sobre el Acoso Escolar en las escuelas de nivel 55 Conferencia 15 15 10 15
Primaria, tanto en el área rural como urbana del Municipio de
Cajeme. Enfocado a la Prevención de la Violencia.
11 Impartir Conferencia sobre el Acoso Escolar en las escuelas de 35 Conferencia 10 10 5 10
nivel Preescolar, tanto del área rural como urbana del Municipio
de Cajeme. Enfocado a la Prevención de la Violencia.
12 Impartir pláticas sobre los Derechos y Obligaciones de los niños 55 Conferencia 15 15 10 15
en las escuelas del nivel Primaria.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
01 ATENCIÓN A MENORES Y ADOLESCENTES EN RIESGO.
13 Impartir pláticas sobre los Derechos y Obligaciones de los niños 35 Conferencia 10 10 5 10
en las escuelas de nivel Preescolar, tanto del área rural como
urbana del Municipio de Cajeme.
14 Impartir pláticas sobre Valores en las escuelas de nivel 35 Conferencia 10 10 5 10
Preescolar, tanto del área rural como urbana del Municpio de
cajeme. Con el fin de promover los valores y la sana convivencia.
15 Coordinar la entrega del "Simulador de Embarazo" a las alumnas en 78 Entrega 24 20 10 24
diferentes escuelas de secundaria y preparatoria con el fin de
simular y experimentar los síntomas que se presentan en el último
trimestre de gestación para que vivan dicha experiencia sin
necesidad de un embarazo real.
16 Impartir Talleres con Temas acerca del Acoso Escolar, los 35 Taller 10 10 5 10
Derechos y Obligaciones de los niños y Valores, en escuelas de
nivel Preescolar tanto del área rural como urbana del Municipio
de Cajeme. Con el fin de reforzar lo aprendido en las
conferencias impartidas.
17 Impartir Talleres con temas acerca del Acoso Escolar, los 55 Taller 15 15 10 15
derechos y obligaciones de los niños y valores, en escuelas de
nivel Primaria, tanto del área rural como urbana del Municipio de
Cajeme. Con el fin de reforzar lo aprendido en las conferencias
impartidas.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
DH APOYO A LA EDUCACIÓN.
01 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS.
Establecer mecanismos para la mejora de los planteles educativos, a través de la aplicación de programas en coordinación con instituciones
gubernamentales y no gubernamentales del Municipio, con el fin de promover un ambiente más sano por medio de la implementación de la equidad
de género entre los alumnos de diferentes niveles educativos. Como también contribuir al fortalecimiento de los procesos de cohesión e
inclusión social y sentido de pertenencia en comunidades de alta vulnerabilidad e incidencidencia delictiva, motivando la participación de
niños, jóvenes y padres de familia, a través del Arte, la Lectura y la Recreación con los diferentes Talleres que se imparten en las dos
Bibliotecas Rodantes.
01 Elaborar Documento Estadístico de la población escolar de 1 Documento 1 0 0 0
Educación Básica. Ciclo Escolar 2016-2017 (Educación Especial,
Jardines de Niño, Primaria y Secundaria). por nivel educativo del
Municpio.
02 Elaborar Documento Estadístico de la Población Escolar en 1 Documento 1 0 0 0
Educación Media Superior y Superior Ciclo 2016- 2017
(Preparatoria y Universidad). por nivel educativo del Municipio.
03 Coordinar y dar seguimiento a las solicitudes y las acciones 40 Documento 10 10 10 10
planteadas a esta Dirección, por las diferentes escuelas del
Municipio.
04 Coordinar y dar seguimiento a la Entrega de Obra o Materiales a 4 Informe 1 1 1 1
Instituciones Educativas del Municipio por parte de Presidencia
Municipal y Obras Sociales.
05 Entregar , recoger y organizar la Encuesta Municipal de 230 Documento 0 0 0 230
Actualización Estadística de Educación Básica del ciclo escolar
2017-2018,pudiendo realizar visitas a las Jefaturas del Sector y
Supervisiones para para solventar los puntos que audita la Agenda
para el desarrollo Municipal.
06 Recibir, coordinar y dar seguimiento por parte de los Directores 90 Documento 0 0 30 60
de Jardines de Niños del Municipio, las Actas Constitutivas del
Consejo Escolar de Participación Social.
07 Coordinar y dar seguimiento a casos especiales con atención a 25 Documento 5 0 20 0
padres de familia que solicitan apoyo para cambios de escuela y
turnos a los alumnos, en algunos casos gestionar prorrogas para
inscripciones y pagos, esto con el fin de evitar la deserción
escolar.
08 Implementar Programas de Visitas a las Instituciones Educativas 45 Documento 5 20 10 10
del Municipio, donde se realicen obras o entregas de material
para la infraestructura escolar.
09 Realizar la MINI-OLIMPIADA DEPORTIVA 2017, dirigida alumnos de 1 Evento 0 0 0 1
Nivel Preescolar de Escuelas Oficiales y Particulares, así como
también posterior al Concurso la Premiación correspondiente.
10 Realizar un concentrado y diagnóstico con los resultados que se 1 Documento 1 0 0 0
obtienen de la Encuesta Municipal de Actualización Estadística de
Educación Básica por nivel educativo 2016-2017 del Municipio. Y
de esta manera conocer el número de niños y niñas que asisten a
una escuela oficial, la demanda educativa y saber si cuentan con
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
DH APOYO A LA EDUCACIÓN.
01 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS.
el servicio de acceso a internet, solventando con esto los puntos
que audita la Agenda para el Desarrollo Municipal.
11 Visitar colonias de las zonas mas vulnerables del Municipio de 20 Volante 5 5 5 5
Cajeme, con las Bibliotecas Rodantes, contribuyendo así con la
prevención de la violencia, drogadicción en estas zonas, así como
brindando al tejido social nuevas alternativas de recreación con
diversos talleres.
12 Impartir Talleres de Lectura y Redacción enfocados a la 42 Taller 12 8 12 10
Prevención de la Violencia, Equidad de Género, Valores y Derechos
de los niños y niñas.
13 Impartir Taller de Guitarra para niños de 10 años en adelante. 22 Taller 6 6 4 6
14 Impartir Taller de Manualidades, basado en material de desecho y 42 Taller 12 8 12 10
reciclado se trabajará el taller enfocado en los temas vistos en
Taller de Lectura y Redacción.
15 Taller de Computación, se trabajará con Alfabetización Digital 42 Taller 12 8 12 10
con adultos.
16 Realizar y coordinar el Evento de Abanderamiento de manera 1 Evento 1 0 0 0
oficial en la entrega de Banderas, Astas y Cinturón con cuja en
las Escuelas Oficiales y Particulares del Municipio.
17 Realizar el Concurso de CABILDO INFANTIL 2017, dirigido a 1 Evento 1 0 0 0
alumnos de sexto grado Nivel Primaria de Escuelas Oficiales y
Particulares.para determinar quienes formaran dicho cabildo en el
marco de los festejos por el día del niño.
18 Realizar el Concurso de ORATORIA 2017, dirigido alumnos de Nivel 1 Evento 1 0 0 0
Medio Superior, de Escuelas Oficiales y Particulares, así como
también posterior al Concurso la Premiación correspondiente.
19 Realizar el Evento de "INSTALACIÓN DE CABILDO INFANTIL 2017", 1 Evento 0 1 0 0
donde los niños participantes representarán al Presidente
Municipal, Presidenta del DIF, Síndico Procurador y Regidores,
posterior al Evento la premiación correspondiente.
20 Realizar un CONCURSO DE DECLAMACIÓN, dirigido a alumnos de nivel 1 Evento 1 0 0 0
Secundaria de Escuelas Oficiales y Particulares, así como también
posterior al Concurso la Premiación correspondiente.
21 Realizar el Concurso de BANDA DE GUERRA Y ESCOLTAS, dirigido a 1 Evento 0 1 0 0
todas las Instituciones Educativas, invitando a participar a
escuelas foráneas de otros Estados, así como también posterior al
Concurso la Premiación correspondiente.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
DH APOYO A LA EDUCACIÓN.
01 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS.
22 Realizar CONCURSO DE CUENTO, dirigido alumnos y alumnas de Quinto 1 Evento 0 0 0 1
y Sexto grado de Primaria Oficiales y Particulares, así como
también al posterior Concurso la Premiación correspondiente.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
DH APOYO A LA EDUCACIÓN.
02 BECAS A INCENTIVOS ECONÓMICOS.
Apoyar a los alumnos y alumnas Cajemense que se encuentra en situación de riesgo, con apoyos económicos que eviten la deserción en sus
estudios y promover entre ellos la equidad de género.
01 Realizar Convenios con Instituciones Educativas para el beneficio 2 convenio 2 0 0 0
de los estudiantes de Bachillerato (ICATSON, CECATI), buscando
estímulos que los incentiven a continuar estudiando.
02 Realizar Estudios Socioeconómicos a estudiantes de NIVEL PRIMARIA 90 Documento 0 0 90 0
Y SECUNDARIA que soliciten apoyo económico que los incentiven a
continuar estudiando.
03 Realizar Estudios Socioeconómicos a estudiantes de NIVEL 110 Documento 110 0 0 0
PREPARATORIA Y UNIVERSIDAD, que soliciten apoyo económico que los
incentiven a continuar estudiando.
04 Apoyar alumnos de NIVEL PREPARATORIA Y UNIVERSIDAD, tanto del 110 Persona 110 0 0 0
área urbana como rural del Municipio, en la entrega de Estímulos
Económicos que los incentiven a continuar estudiando.
05 Apoyar alumnos de NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA, tanto del área 90 Persona 0 0 90 0
urbana como rural del Municipio, en la entrega de Estímulos
Económicos que los incentiven a continuar estudiando.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
05 EDUCACIÓN.
06 OTROS SERVICIOS EDUCATIVOS Y ACTIVIDADES INHERENTES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
05 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (SDEM).
DH APOYO A LA EDUCACIÓN.
05 EDUCACIÓN PARA ADULTO.
Apoyar en su Educación a los adultos que por diversas razones no pudieron concluir sus estudios de Educación Media , enfocado principalmente a
trabajadores del Municipio y a la sociedad en general, proporcionándoles asesorías de calidad para lograr el éxito en la presentación de los
exámenes que aplica mensualmente el Instituto Sonorense de Educación para los Adultos (ISEA).
01 Preinscribir e inscribir a los alumnos que ya entregaron su 12 Documento 3 3 3 3
documentación completa.
02 Dar seguimiento a la selección de Asesores Capacitados, con el 24 Documento 6 6 6 6
perfil adecuado para impartir las clases a los alumnos inscritos
en el Programa de Preparatoria Abierta.
03 Impartir Asesorías a los alumnos inscritos en el Programa de 32 Documento 8 8 8 8
Preparatoria Abierta.
04 Controlar la asistencia de los Empleados del Ayuntamiento que 48 Documento 12 12 12 12
asisten a clases todos los sábados de 9 a 1 horas p.m.
05 Dar seguimiento a la Recepción de Solicitudes de Examen de los 12 Documento 3 3 3 3
alumnos inscrito al Programa de Preparatoria Abierta.
06 Dar seguimiento al Registro de Calificaciones y certificación en 12 Documento 3 3 3 3
el Portal de Instituto Sonorense de Educación para los Adultos.
(ISEA).
07 Dar seguimiento al Reclutamiento de Aspirantes a ingresar al 4 Documento 1 1 1 1
Programa de Preparatoria Abierta tanto del área rural como urbana
del Municipio.
08 Coordinar y dar seguimiento al Convenio de la Preparatoria 1 Convenio 1 0 0 0
Abierta Municipal que se tiene con el Instituto Sonorense de
Educación para los Adultos. (ISEA).
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
04 RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES.
02 CULTURA.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
06 DIRECCIÓN DE CULTURA MUNICIPAL (SDCE).
N8 FOMENTO Y REGULACIÓN DE LA CULTURA MUNICIPAL.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
Generar propuestas de trabajo encaminadas a rescatar, desarrollar, intercambiar, reproducir, promocionar y difundir todas las manifestaciones
culturales del Municipio de Cajeme, a través de los espacios existentes y creando nuevos espacios, fortaleciendo la convivencia o acuerdos que
se tengan con organizaciones civiles, grupos o creadores independientes; apoyar los convenios existentes o crear nuevos convenios encaminados
a la acción cultural administrando los Recursos Propios, Estatales, Federales ales y Municipales. Recibir a creadores artísticos del municipio
y al público en general, ofreciendo apoyos del tipo económico, de infraestructura cultural y de los distintos servicios con que cuenta la
Cultura Municipal, promoviendo diversas actividades ades como: eventos culturales, exposiciones artísticas y talleres de arte, dirigidas a
toda la comunidad, así como gestionar la realización de proyectos culturales y apoyar a otras instancias u organizaciones que así lo
necesiten.
01 Realizar informe sobre la Consolidación Instituto Municipal de 2 Informe 0 1 0 1
Cultura de Cajeme.
02 Realizar informes sobre las Actividades y /o Eventos Coordinados 4 Informe 1 1 1 1
con otras Instancias Culturales que se realicen en el Municipio.
03 Realizar informes sobre los Apoyos a Creadores Independientes y 4 Informe 1 1 1 1
otras Instancias con Infraestructura y /o Servicios Culturales
del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
04 RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES.
02 CULTURA.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
06 DIRECCIÓN DE CULTURA MUNICIPAL (SDCE).
NL DIFUSIÓN CULTURAL.
04 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y CULTURALES.
Difundir toda clase de manifestaciones artísticas y proyectos de desarrollo cultural Municipal a través del fomento, la animación, recreación
y el fortalecimiento de las áreas culturales en coordinación con instituciones educativas y de cultura, organizaciones civiles, grupos o
creadores independientes, así como promover acuerdos encaminados a la acción cultural que se establezcan con organizaciones del sector público
y privado, las cuales permitan a la comunidad contar con las herramientas para la a la apreciación y formación de públicos, fomentando la sana
convivencia, favoreciendo la participación ciudadana y las expresiones de la diversidad cultural que contribuyan a consolidar la identidad de
los habitantes de Cajeme.
01 Realizar el "Festival Cultural de las Calacas", en el Municipio. 1 Evento 0 0 0 1
02 Realizar actividades de "Escuela de Iniciación Artística del 2 Informe 0 1 0 1
Municipio", asociada al Instituto Nacional de Bellas Artes.
03 Realizar informes de Funcionamiento y Seguimiento de la "Escuela 1 Informe 0 0 0 1
Municipal de Danza" del Municipio.
04 Realizar el "Festival de Arte y Cultura Tetabiakte" en el Marco 1 Evento 0 0 0 1
de los Festejos de Aniversario del Municipio.
05 Realizar informes trimestrales sobre las Expresiones de Cultura 4 Evento 1 1 1 1
Urbana (Tianguis Cultural, Grafiti, Música, Danza, Artes
Plásticas y/o Visuales) que se realizan en el marco de festivales
y eventos tanto en el área urbana como rural del Municipio.
06 Realizar el "Festival de Teatro de Cajeme", en el Municipio. 1 Evento 1 0 0 0
07 Apoyar al "Programa de Desarrollo Cultural Municipal de Sonora 4 Informe 1 1 1 1
(PDCMS)".
08 Apoyar a la Agrupación para las Bellas Artes, A.C., en su 1 Evento 0 0 0 1
Festival de Aniversio que se lleva a cabo en el Municipio.
09 Coordinar actividades y eventos realizados en el marco del 1 Evento 1 0 0 0
Festival Alfonso Ortiz Tirado (FAOT).
10 Apoyar el "Festival San Juan de Cócorit 4 siglos: Festejos por el 1 Evento 0 1 0 0
400 aniversario de su fundación"
11 Realizar en coordinación con otras Instancias de Gobierno el 1 Evento 0 1 0 0
"Programa Semana Santa", en la Comisaría de Cocorit.
12 Realizar el Festival de Danza en Cajeme en el marco del Día 1 Evento 0 1 0 0
Internacional de la Danza
13 Realizar eventos artísticos en el Auditorio de la Arboleda o 4 Evento 1 1 1 1
Teatro Sergio Galindo de Casa de la Cultura.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
01 URBANIZACIóN.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
07 DIRECCIÓN DE OBRAS SOCIALES (SOS).
YK CONCERTACIÓN SOCIAL.
01 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN.
Promover, fomentar y gestionar la participación de la comunidad sin distinción, por medio del enlace de nuestra dependencia hacia la
concentración de obra, que a su vez ayude a incrementar la responsabilidad social en la ciudadanía y así generar mayor desarrollo social en el
Municipio.
01 Elaborar informes trimestral de la ejecución de las obras de 4 Informe 1 1 1 1
Programas Sociales que son aplicadas por la Secretaría de
Desarrollo Social.
02 Realizar informes trimestrales sobre la Atención a la Comunidad 4 Informe 1 1 1 1
en General, proporcionando al solicitante orientación sobre los
trámites y procesos a seguir para la realización de Obra Pública
por Concertación en el Municipio.
03 Realizar informes trimestrales sobre la elaboración de 4 Informe 1 1 1 1
documentación y formatos técnicos concertables, que se requieran
para integrar expedientes de obras, atendiendo el proceso de
adjudicación y contratación de las obras y a su vez turnarlos a
la Dirección de Obras Públicas para su supervisión y control.
04 Realizar informes trimestrales sobre los procesos de concertación 4 Informe 1 1 1 1
de las Obras, integrando los Comités de Participación Ciudadana,
tanto del área rural como urbana del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
02 DESARROLLO COMUNITARIO.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
08 DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO (DDC).
YK CONCERTACIÓN SOCIAL.
06 ORGANIZACIÓN COMUNITARIA.
Conformar comités de participación ciudadana en el Municipio de Cajeme, apegados a la ley que los rige mediante cesiones de elección,con la
finalidad de localizar, conocer y dar seguimiento a los problemas y necesidades especificas de las comunidades urbanas y rurales,
implementando la equidad de género en el Municipio.
01 Llevar a cabo reuniones de seguimiento de los Comités de 4 Informe 1 1 1 1
Participación Ciudadana y Comités de Obra, para monitoriar las
obras y acciones de la Administración Municipal.
02 Convocar a asambleas a la ciudadanía en general con el fin de 4 Informe 1 1 1 1
constituir Comités de Participación Ciudadana tanto en área
urbana como rural del Municipio.
03 Llevar a cabo la Constitución de Comités de Participación 4 Informe 1 1 1 1
Ciudadana tanto del área urbana como rural del Municipio.
04 Vincular lazos de colaboración con Asociaciones Civiles para el 4 Informe 1 1 1 1
desarrollo y mejoramiento en la calidad de vida de las familias
Cajemenses, generano un ambiente en el que exista la equidad de
género, tanto en el área urbana como rural del Municipio.
05 Fungir como apoyo en la convocatoria, realización de eventos y 4 Informe 1 1 1 1
programas para diferentes Apoyos de Desarrollo Social para el
mejoramientos en la calidad de vida de las familias Cajemenses.
06 Llevar a cabo Cursos de Actividades para Crear Fuentes de Trabajo 4 Informe 1 1 1 1
para la Ciudadanía Cajemense.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
07 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
01 OTROS ASUNTOS SOCIALES.
11 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL (SDS).
09 DIRECCIÓN DE ASUNTOS INDÍGENAS (DAI).
YT APOYO A LA PLANEACIÓN DE DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
Contribuir al desarrollo integral de las etnias que habitan en Cajeme, mediante la planeación y organizacion de acciones, enfocado a la
equidad de género, consolidando la participación activamente en las decisiones sobre su desarrollo y preservando los derechos y cultura ,así
como los usos y costumbres de los pueblos indígenas.
01 Organizar y promocionar junto con las Dependencias Municipales , 8 Evento 3 2 2 1
la realización de actividades deportivas entre los jóvenes y
adultos de las diferentes comunidades de origen étnico, como
estrategia y forma de intégralos entre sí, así como para buscar
alejarlos de los vicios, malos habito y conductas.
02 Gestionar apoyos con instancias Federales y Estatales, con el fin 4 Documento 1 1 1 1
de obtener beneficios para las comunidades indigenas del Muncipio
de Cajeme.
03 Realizar visitas de atención ciudadana a la población Étnica en 4 Documento 1 1 1 1
sus comunidades, para recabar sus necesidades y peticiones en
diferentes temas, servicios públicos, atención jurídica, asesoría
de proyectos productivos, y problemática en general para ser
gestores antes las diferentes instancias.
04 Realizar dos eventos principales con las Etnias del 2 Documento 1 0 1 0
Municipio:1.- Evento cultural rescate de la Lengua Materna.2.-
Evento cultural para conmemorar el día internacional de los
pueblos indigenas
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OD PROMOCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
Fomentar la productividad y crecimiento económico a través de la simplificación de trámites administrativos, facilitando la apertura de
empresas y fomentando la inversión y generación de empleos sin distinción, así como también elevar la gestión pública en beneficio de los
ciudadanos del Municipio. Establecer la vinculación con cámaras empresariales, universidades y otros organismos públicos y privados, a fin de
generar proyectos y/o eventos que impulsen el desarrollo económico.
01 Gestionar firma de convenio especifico del area de Turismo de la 1 Documento 1 0 0 0
SEDECO con la Universidad ITSON.
02 Vinculación con Instituciones educativas y nuestra Área de 2 Documento 0 2 0 0
Mipymes de la Secretaria para realización de investigaciones y/o
proyectos.
03 Vinculación con Instituciones educativas y nuestra Área de 1 Documento 0 1 0 0
Desarrollo Rural de la Secretaria para realización de
investigaciones y/o proyectos.
04 Vinculación con Instituciones educativas y nuestra Área de 1 Documento 0 0 1 0
Innovación de la Secretaria para realización de investigaciones
y/o proyectos.
05 Vinculación con Instituciones educativas y nuestra Área de 1 Documento 0 0 1 0
Turismo de la Secretaria para realización de investigaciones y/o
proyectos.
06 Generar acciones gubernamentales en alcance al Reglamento 2 Documento 0 1 0 1
Municipal de Mejora regularía actualmente el Marco Jurídico y
llevando a cabo la desregularización administrativa del
Municipio.
07 Ejecutar y dar seguimiento al Programa de Mejora Regulatoría. 4 Documento 1 1 1 1
08 Llevar a cabo reuniones con el Consejo Consultivo de Mejora 2 Evento 1 0 0 1
Regulatoria concretando acuerdos que fomenten la Mejora
Regulatoria.
09 Participar en eventos que promuevan el desarrollo de capacidades 2 Evento 0 1 0 1
técnicas y habilidades de los servidores públicos en los procesos
de políticas regulatoria en el Municipio mediante un programa de
capacitación constante.
10 Coordinar y dar seguimiento al Catálogo Municipal de Trámites y 4 Informe 1 1 1 1
Servicios Actualizados del Municipio.
11 Fortalecer el Marco Normativo del Municipio a través de la 4 Documento 1 1 1 1
emisión de actos administrativos de carácter general que busquen
fortalecer la política de mejora regulatoría y complementar los
avances de mejora regulatoría y complementar los avances
registrados en los mismos.
12 Promover Proyectos de Integración entre la Comunidad de Bloggers 1 Documento 1 0 0 0
de Sonora y los Sectores de Turismo y Cultura como agentes de
generación de contenidos que impulsen a Ciudad Obregón,
apoyándose de las herramientas tecnológicas.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OD PROMOCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
13 Coodinar y actualizar los contenidos del Sitio Web Oficial de 4 Informe 1 1 1 1
Promoción Económica y Turismo del Municipio
www.visitaobregon.gob.mx
14 Administrar y proporcionar Soporte Técnico del Sitio Web Oficial 4 Informe 1 1 1 1
de Promoción Económica y Turismo del Municipio
www.visitaobregon.gob.mx
15 Promover la integración e inclusión de equidad de género como 2 Evento 1 0 1 0
medio de expresión y generación de contenidos turístico y
cultural; a través de eventos y generación de comunidades que
incluyan a niñas y a mujeres que impulsen la igualdad de
oportunidades en Ciudad Obregón, apoyándose de las herramientas
tecnológicas y medios digitales como el sitio
www.visitaobregon.gob.mx, entre otros.
16 Promover proyecto de Laboratorio de Innovación Cívico y 1 Proyecto 0 1 0 0
creatividad urbana.
17 Gestionar firma de convenio especifico del area de Turismo de la 1 Documento 1 0 0 0
SEDECO con la Universidad ITESCA.
18 Dar seguimiento a los convenios con los que firmamos en 2 Documento 2 0 0 0
diferentes Universidades del Municipio.
19 Promover la participación e integración de universidades, 5 Evento 1 1 2 1
empresas, cámaras y asociaciones civiles para genera la cultura
de emprendimiento de base tecnológica; mediante la realización de
eventos que faciliten y fomenten espacios de networking, la
creatividad y la innovación.
20 Promover proyecto de Impulso al talento local a través de la 2 Proyecto 1 0 0 1
comunidad Yaqui Valley en mercados globales como conexión al
Silicon Valley y Estados Unidos en las megaregiones Cali-Baja y
Ari-Son (Gobierno, universidades, empresarios)
21 Participar en eventos Nacionales e Internacionales que impulsen 4 Evento 1 1 1 1
la innovación, para establecer nuevos contactos y alianzas
estratégicas.
22 Promover la creación de un fondo de capital semilla para el 1 Proyecto 1 0 0 0
impulso de startups locales que impulsen el emprendimiento de
negocios de alto impacto.
23 Promover proyecto Startup Obregón que incluya un espacio físico 1 Proyecto 0 1 0 0
de coworking y mentoreo para la generación de negocios de alto
impacto en Ciudad Obregón.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OD PROMOCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS.
01 CONDUCCIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL.
24 Promover la capacitación y profesionalización de emprendedores a 1 Evento 0 1 0 0
través de programas de membresías y cursos virtuales con la
plataforma Platzi. Impulsando la cultura del autoaprendizaje y
autocapacitación
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OI PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
05 PROMOCIÓN AL DESARROLLO COMERCIAL.
Coordinar el Funcionamiento del Centro Integral de Negocios para apoyar a las MIPYMES en la gestión de recursos económicos ante los distintos
fondos de Apoyo Municipal, Estatal y Federal.
01 Dar a conocer las fechas de Apertura de Ventanillas, para 4 Evento 1 1 1 1
ingresar a los Programas de Apoyo a Emprendedores y Medianas y
Pequeñas Empresas.
02 Coordinar esfuerzos entre SEDECO, Incubadoras, Cámaras de 4 Evento 1 1 1 1
Comercio y Aceleradoras para Impulsar Emprendedores y Proyectos
con Alto Valor Agregado.
03 Realizar la Promoción y Vinculación de los Programas y Beneficios 100 Documento 25 25 25 25
que ofrece SEDECO a las Empresas de Cajeme.
04 Gestionar o canalizar a empresarios y emprendedores a cursos de 200 Persona 50 50 50 50
capacitación de Formación Empresarial y Cultura Emprendedora.
05 Generar y actualizar constantemente un Catálogo Digital de 4 Documento 1 1 1 1
Productos Regionales del Municipio.
06 Generar y actualizar constantemente el Directorio de Empresas y 4 Documento 1 1 1 1
Empresarios de Cajeme con potencial o en proceso de crecimiento.
07 Mantener vinculación entre las Dependencias Municipales, 2 Evento 0 1 0 1
Estatales y Federales para agilizar la tramitología de
formalización y apertura de empresas.
08 Gestionar recursos económicos de apoyo para Emprendedores, 4 Documento 1 1 1 1
Emprendedoras y MIPYMES en los diferentes programas y fondos
Estatales y Federales.
09 Instalación del Centro Integral de Negocios de Ciudad Obregón. 1 Sistema 1 0 0 0
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OI PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
07 PROMOCIÓN AL DESARROLLO TURÍSTICO.
Promover y consolidar a Cajeme como destino turístico de calidad en sur del Estado.
01 Promover un programa de información turística para los visitantes 10 Proyecto 2 2 3 3
a través de módulos en puntos clave.
02 Organizar y/o colaborar en la generación de eventos de proyección 10 Proyecto 2 2 4 2
nacional e internacional que permitan una mayor atracción
turística.
03 Establecer un programa de capacitaciones para los prestadores de 5 Proyecto 2 1 1 1
servicios turísticos en el Municipio de Cajeme, en colaboración
con universidades y la Comisión de Fomento al Turismo.
04 Promover un programa integral de desarrollo Ecoturístico y de 10 Proyecto 2 2 4 2
Turismo Rural en la zona de influencia del Río Yaqui y la Presa
Álvaro Obregón (Multianual)
05 Promover un plan de desarrollo para Cócorit y promover su 10 Proyecto 2 3 3 2
certificación como Pueblo Mágico (Multianual)
06 Promover al sector turístico del Municipio a través de medios 10 Documento 4 2 2 2
electrónicos.
07 Participar en Ferias y congresos fuera del país, para promover al 10 Proyecto 2 2 3 3
Municipio como atractivo turístico.
08 Promover la elaboración de un proyecto ejecutivo para el Museo 10 Evento 2 4 2 2
Tecnológico de la Agricultura en conmemoración del Dr. Norman E.
Borlaug (Multianual)
09 Impulsar un programa de promoción constante a través de alianzas 10 Evento 2 3 3 2
con agencias de viaje
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OI PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.
08 PROMOCIÓN AL DESARROLLO MICRO EMPRESARIAL.
Impulsar el establecimiento, desarrollo y consolidación de MIPYMES, brindando asesoría, capacitación y equipamiento a través de la gestión de
financiamientos.
01 Gestionar o canalizar a Empresarios y Emprendedores a Cursos de 180 Persona 45 45 45 45
Capacitación y Asesoría para desarrollar un Plan de Negocios.
02 Realizar gestiones para las solicitudes recibidas para 50 Documento 10 15 15 10
financiamiento de establecimiento de MIPYMES en el Municipio.
03 Realizar gestiones de solicitudes recibidas de financiamiento 105 Documento 30 30 25 20
para la Consolidación y Crecimiento de MIPYMES.
04 Coordinar y dar seguimiento a la Recuperación de Créditos 12 Documento 3 3 3 3
otorgados a través del Fondo para el Fortalecimiento a la
Microempresa en Cajeme.
05 Promover y/o brindar a la población en general asesorías sobre 240 Persona 60 60 60 60
los Programas de Gobierno dirigido a las MIPYMES.
06 Gestionar o canalizar a empresarios y emprendedores a cursos de 80 Gestión 20 20 20 20
capacitación y asesoría dirigida a mujeres para desarrollar un
plan de negocios.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME03 DESARROLLO ECONÓMICO.
01 ASUNTOS ECONÓMICOS, COMERCIALES Y LABORALES EN GENERAL.
01 ASUNTO ECONóMICOS Y COMERCIALES EN GENERAL.
12 SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SDE).
01 DESPACHO DEL SECRETARIO (DD)
OP CANALIZACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS.
01 AGRICULTURA, GANADERIA, SILVICULTURA Y PESCA.
Generar y gestionar proyectos detonadores en los ejes económico, social, humano y ambiental, que permitan conectar la actividad económica del
sector social de las zonas rurales con la actividad empresarial y elevar la calidad de vida de los ciudadanos , impulsando la equidad de
género. Fomentar un programa de asesoría, capacitación y apoyo en la gestión de recursos para incrementar las capacidades productivas en las
zonas rurales con mayor énfasis en la actividad agropecuaria.
01 Promover un Proyecto Piloto para el Desarrollo Integral de la 1 Proyecto 0 1 0 0
Producción Caprino y uno ovino.
02 Promover un Programa de Fortalecimiento del Sector Lechero. 1 Documento 0 0 1 0
03 Promover la Creación de una Agencia de Desarrollo Rural 1 Documento 0 1 0 0
Interinstitucional que de seguimiento a los Proyectos del Sector.
04 Promover y ejecutar un Proyecto de Acuacultura con Grupos de 1 Proyecto 1 0 0 0
Mujeres y Hombres en Condición de Pobreza.
05 Promover y ejecutar un Proyecto de Agricultura protegida de Casa 1 Proyecto 0 1 0 0
Sombra y/o Invernadero con Grupos Sociales.
06 Impulsar un Programa Integral Municipal de Capacitación en el 8 Evento 2 2 2 2
Sector Rural.
07 Atender la demanda de Convocatorias de Proyectos Productivos 17 Proyecto 5 6 6 0
realizadas para las distintas Dependencias Estatales y Federales.
08 Promover Proyectos de Preservación y Conservación de los Recursos 2 Proyecto 0 0 2 0
Naturales del Municipio.
09 Promover y ejecutar un Programa de Desarrollo de la Comunidad 1 Documento 0 1 0 0
Indígena Sustentable con la Etnia Yaqui.
10 Promover un Programa de Desarrollo para la Producción de Huevo 1 Proyecto 0 0 1 0
Orgánico en el Sur de Sonora.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
09 OTROS DE SEGURIDAD SOCIAL Y ASISTENCIA SOCIAL.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL Y SERVICIOS ASISTENCIALES(SMD)
A1 APOYO ADMINISTRATIVO.
01 APOYO ADMINISTRATIVO.
Mejorar la calidad de vida de los Cajemenses, mediante la promoción de su desarrollo personal, familiar y social.
01 Realizar campañas con el voluntariado para trabajar en alianzas 4 Evento 1 1 1 1
con Asociaciones Sociales y Civiles para llegar a las personas
más necesitadas de una manera organizada y impulsar entre ellos
la equidad de género.
02 Llevar a cabo visitas periódicas a las diferentes áreas de DIF 32 Evento 8 8 8 8
para verificar que se lleven a cabo los programas y metas
establecidas.
03 Llevar a cabo reuniones con los Directores de las áreas para 12 Evento 3 3 3 3
poder estar al tanto de la problemática que presentan cada una de
ellas.
04 Llevar a cabo reuniones con universidades, asociaciones y 8 Evento 2 2 2 2
organizaciones sociales civiles del Municipio, con el fin de
coordinar actividades ya establecidas con dichas instituciones en
beneficio de la ciudadanía y no duplicar esfuerzos.
05 Llevar a cabo reuniones con el Patronato de Organismos e 12 Evento 3 4 1 4
Instituciones con el fin de supervisar los programas establecidos
para mejorar el funcionamiento y atención al mismo.
06 Desarrollar eventos, actividades y programas preventivos y 160 Evento 30 60 10 60
formativos, con acciones encaminadas en beneficio a las familias
Cajemenses y grupos vulnerables, que muestren un DIF entregado a
la Comunidad.
07 Llevar a cabo sinergias con las diferentes Organizaciones Civiles 20 Evento 5 5 5 5
con el objeto de conseguir recursos tanto en especie como en
efectivo para la población más vulnerable del Municipio,
canalizando a la población a los distintos programas preventivos
y formativos (adicciones, integración familiar, bullying), que
tienen algunas de las Organizaciones Civiles.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
09 OTROS DE SEGURIDAD SOCIAL Y ASISTENCIA SOCIAL.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL Y SERVICIOS ASISTENCIALES(SMD)
D3 PROMOCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO.
03 SALUD DIF
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los grupos marginados del Municipio, brindándoles atención integral a las necesidades
primordiales para ellos.
01 Coordinar y dar seguimiento a la entrega de sueros de vida oral a 50 Pieza 0 25 25 0
personas que así lo requieran, los cuales nos proporcionan los
centros de salud de nuestro Municipio.
02 Coordinar y dar seguimiento a las ayudas para traslado a 1200 Persona 300 300 300 300
pacientes que requieran atención médica en los diferentes puntos
de la República.
03 Coordinar y dar seguimiento la entrega de medicamento a la 4000 Persona 1000 1000 1000 1000
población más vulnerable tanto del área rural como urbana del
Municipio, que así lo solicite.
04 Coordinar y dar seguimiento la entrega de pañales a niños, 2000 Persona 500 500 500 500
jóvenes y adultos mayores de escasos recursos, como también
aquellos que presenten problemas físicos.
05 Atender a personas que presenten problemas visuales en 300 Persona 75 75 75 75
coordinación con el Club de Leones, así como también con los
medios de la Asociación Oftalmológica.
06 Coordinar y dar seguimiento a las órdenes de análisis clínicos 480 Persona 120 120 120 120
recibidas de personas de escasos recursos económicos tanto del
área rural como urbana del Municipio, con el fin de ser
canalizadas a Instituciones de Salud Pública y Clínicas Privadas
para que les proporcionen precios especiales.
07 Coordinar y dar seguimiento a las solicitudes de servicios 480 Persona 120 120 120 120
radiológicos especiales recibidas de personas de escasos recursos
económicos tanto del área rural como urbana del Municipio, con el
fin de ser canalizados a las Instituciones de Salud y
laboratorios previos para que les proporcionen precios
especiales.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
09 OTROS DE SEGURIDAD SOCIAL Y ASISTENCIA SOCIAL.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL Y SERVICIOS ASISTENCIALES(SMD)
D4 PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A POBLACIÓN EN DESAMPARO.
01 PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A DESAMPARADOS.
Proporcionar apoyos directos a la población más vulnerable de nuestro Municipio que acuden en busca de un apoyo, que les ayude a solucionar su
problema inmediatamente.
01 Llevar a cabo una campaña de vacunacion de hepatitis, influencia 1 Evento 0 0 0 1
y neumonia, así como platicas de prevención de embarazos y
enfermedades de trasmisión sexual sin distinción.Con la finalidad
de trabajar en la prevención de enfermedades infectocontagiosas y
prevenir embarazos en los centros de rehabilitación.
02 Canalizar a personas que acuden a nuestra oficina a solicitar 20000 Persona 5000 5000 5000 5000
algún apoyo a las diferentes áreas de nuestra institución.
03 Coordinar y dar seguimiento la entrega de despensas a personas de 9600 Persona 2400 2400 2400 2400
muy bajos escasos económicos tanto del área rural como urbana del
Municipio que así lo requieran.
04 Coordinar y dar seguimiento a la entrega de láminas galvanizadas 2880 Pieza 720 720 720 720
a la población más vulnerable del Municipio.
05 Con la finalidad de promover la prevención de la drogadiccion y 4 Evento 1 1 1 1
dar a conocer los daños que provocan las drogas tanto a hombres
como a mujeres, se llevaran a cabo reuniones trimestrales, donde
se invitara a seguridad publica y dirección de salud.
06 Apoyar a familias de escasos recursos que tienen algún familiar 2 Evento 1 0 0 1
interno y promover la integración a la sociedad tanto de hombres
y mujeres que se encuentran en esta situación y se llevara a
cabo dos donativos al año de cobijas y despensas.
07 Realizar visitas domiciliarias las cuales serán efectuadas por el 1200 Persona 300 300 300 300
grupo de trabajo social, con el fin de verificar el estatus
socio-económico de las personas que se presentan a solicitar un
apoyo.
08 Coordinar y dar seguimiento la entrega de donativos en especie a 2000 Persona 500 500 500 500
personas que no están incluidas en los programas específicos de
DIF.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
09 OTROS DE SEGURIDAD SOCIAL Y ASISTENCIA SOCIAL.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL Y SERVICIOS ASISTENCIALES(SMD)
D7 ASISTENCIA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
06 PREVENCIÓN, REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL EN LOS MUNICIPIOS.
Desarrollar programas, lineamientos y sistemas de coordinación que permitan alcanzar con éxito la rehabilitación e integración de las personas
con discapacidad en los sectores educativos, deportivos, laborales y de salud, para que vivan de manera independiente y productiva en su
comunidad.
01 Promover el deporte adaptado: en Centros Educativos Especiales, 12 Evento 3 3 3 3
Unidades de Servicio de Apoyo a la Educación Regular y
Asociaciones y/o grupos que tengan relación con la discapacidad.
02 Coordinar y dar seguimiento la entrega de tarjetones a solicitud 60 Persona 15 15 15 15
de interesados, para uso de estacionamientos exclusivos en cajón
azul color que indica ser para persona con discapacidad.
03 Gestionar a solicitud de la persona interesada permiso para 4 Documento 1 1 1 1
estacionamiento exclusivo en su domicilio particular, cual
consiste en el pintado de guarnición en color azul e
instalación de señalamiento de discapacidad.
04 Coordinar y dar seguimiento a las ayudas de traslado a personas 600 Persona 150 150 150 150
con discapacidad que requieran atención de terapia física en la
Unidad Básica de Rehabilitación de DIF-Cajeme.
05 Coordinar y dar seguimiento a las canalizaciones de personas que 10 Persona 2 3 3 2
requieran terapia física a la Unidad Básica de Rehabilitación de
DIF-Cajeme que se encuentra en el Centro Comunitario de UNIFRAT.
06 Tramitar a solicitud de personas con discapacidad permisos para 16 Documento 4 5 2 5
venta, estos exentos de pago que genere un ingreso económico para
el sustento familiar.
07 Desarrollar eventos y actividades que nos permitan mostrar los 6 Evento 2 1 1 2
programas en beneficio de las personas con discapacidad en todo
el Municipio.
08 Canalizar a personas con discapacidad a las diferentes empresas 16 Persona 4 4 4 4
del Municipio, para entrevista de trabajo.
09 Orientar e informar a toda persona que acude a la oficina del 1730 Persona 400 680 250 400
Consejo Municipal de Integración Social para Personas con
Discapacidad (CMID), sobre los beneficios y apoyos que se brindan
a personas con alguna discapacidad.
10 Coordinar y dar seguimiento la entrega de credenciales de 300 Persona 50 100 50 100
discapacidad tramitadas a DIF-Sonora a solicitud de personas
interesadas.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
09 OTROS DE SEGURIDAD SOCIAL Y ASISTENCIA SOCIAL.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
01 DESPACHO DEL DIRECTOR GENERAL Y SERVICIOS ASISTENCIALES(SMD)
QN ASISTENCIA SOCIAL, SERVICIOS COMUNITARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES.
08 ADMINISTRACIÓN DE DESAYUNOS ESCOLARES.
Reducir la desnutrición de los alumnos de zonas indígenas, rurales y urbanas marginadas del Municipio, ofreciendo la oportunidad a las
escuelas de incorporarse al Programa de Desayunos Escolares, y con ello abatir los índices de reprobación y deserción, mejorando así el
aprovechamiento escolar.
01 Supervisar y Evaluar el desarrollo del Programa Desayunos 10 Documento 3 3 1 3
Escolares
02 Realizar Inventarios en el área de almacén de los Desayunos 10 Documento 3 3 1 3
Escolares.
03 Realizar Convenio con el Gobierno del Estado sobre las 1 Documento 0 0 0 1
Aportaciones Municipales y Estatales al Programa Desayunos
Escolares para el ejercicio fiscal 2017.
04 Integrar el Padrón de Escuelas Niñas y Niños Beneficiados en el 1 Documento 0 0 1 0
Programa de Desayunos Escolares 2017.
05 Distribuir los Desayunos Escolares a las alumnas y alumnos de 10 Informe 3 3 1 3
escuelas beneficiadas con este Programa.
06 Realizar reuniones de información y sensibilización con padres y 31 Informe 10 10 1 10
madres de familia de Niñas y Niños beneficiados con el programa,
a demás de realizar temas destinados a la equidad de género.
07 Realizar reunión de capacitación para la Elaboración del Menú 1 Evento 1 0 0 0
2017, dirigido a las Instituciones Educativas dentro del Programa
de Desayunos Escolares Calientes.
08 Realizar visitas a los planteles escolares, para promover la 10 Informe 3 3 1 3
participación de las niñas y niños en la preparación de los
alimentos y la prevención de la desnutrición así como la
deserción escolar.
09 Realizar informe mensual de las escuelas que cubrieron su pago 10 Informe 3 3 1 3
correspondiente a Desayunos Escolares.
10 Realizar Reunión Informativa de Inicio del Ciclo Escolar 1 Evento 0 0 1 0
2017-2018, con Comités de Padres de Familia y Maestros
Responsables del Programa en las Instituciones Educativas
beneficiadas.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
02 CIFA I, II, AMAS Y PAIDE (SMCI).
D4 PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A POBLACIÓN EN DESAMPARO.
01 PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A DESAMPARADOS.
Prevenir y atender conductas de riesgo psicosocial de la población del Municipio, a través de intervención psicológica, pláticas, talleres y
conferencias de desarrollo humano y equidad de género, que favorezcan la salud emocional y el bienestar de los habitantes del Municipio.
01 Ofrecer información de temas relacionados con salud emocional en 95 Entrevistas 30 25 20 20
medios masivos de comunicación.
02 Ofrecer terapia psicológica grupal a la población del Municipio 949 Sesiones Grup 245 291 211 202
de Cajeme.
03 Orientar a la población a través de publicaciones en Redes 10800 Alcance 3000 2500 2500 2800
Sociales "075".
04 Asistentes a conferencias del programa preventivo. 25420 Personas 8790 7270 1220 8140
05 Promover los programas que ofrece CIFA por medio de patrióticos y 870 Ejemplares 250 200 200 220
tarjetas.
06 Recibir las llamadas que la población del Municipio realiza a la 340 Llamadas 100 80 80 80
Línea Telefónica "075" de Orientación, Denuncia y Canalización.
07 Realizar a través de Trabajo Social apertura de expedientes de 2093 Documento 647 537 333 576
reingreso y nuevo ingreso, a los pacientes que solicitan el
servicio de CIFA.
08 Evaluar a niños, adolescentes y eventualmente adultos de nuevo 943 Documento 307 179 184 273
ingreso que inician un proceso terapéutico en CIFA.
09 Ofrecer terapias psicológicas a la población tanto del área rural 14900 Sesiones 4249 3609 2976 4066
como urbana del Municipio, en los Centros de Integración para la
Familia y el Adoslecente Norte y Sur.
10 Impartir conferencias y talleres a través del programa Preventivo 823 Conferencias 264 241 54 264
de CIFA a instituciones educativas y empresas de diferentes
sectores del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
02 CIFA I, II, AMAS Y PAIDE (SMCI).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
01 ATENCIÓN A MENORES Y ADOLESCENTES EN RIESGO.
Prevenir conductas de riesgo psicosocial y otorgar herramientas para la mejora en las condiciones de vida de los menores y sus familias, a
través de pláticas, talleres y escuela para padres, además de promover el autocuidado, la responsabilidad, prevención de embarazo y
enfermedades de transmisión sexual, en estricto apego a la equidad de genero.
01 Promover el programa PAIDEA por medio de trìpticos, tarjetas y 500 Ejemplares 150 150 50 150
póster.
02 Asistentes a pláticas prevención de conductas de riesgo del 1400 Personas 425 400 150 425
programa PAIDEA.
03 Gestionar Becas en especie a menores de los grupos cautivos del 360 Despensas 60 120 60 120
programa AMAC.
04 Promoción del programa AMAC por medio de dìpticos. 250 Ejemplares 75 75 25 75
05 Impartir Escuela para Padres en Instituciones educativas del 20 Platicas 6 6 2 6
programa PAIDEA.
06 Asistentes a Escuela para Padres del programa PAIDEA. 400 Personas 170 80 50 100
07 Asistentes a las pláticas preventivas de los Centros de Salud. 250 Persona 70 45 65 70
08 Impartir pláticas de prevención y equidad de género a jóvenes en 105 Pláticas 32 23 15 35
instituciones educativas.
09 Asistentes a platicas, foros y talleres del programa AMAC. 2540 Personas 815 695 290 740
10 Abrir expediente a madres adolescentes y menores gestantes que 20 Estudios 5 4 5 6
soliciten la atención en el programa PAIDEA.
11 Realizar Foros sobre los Derechos, Obligaciones de los Niños y 2 Evento 0 1 0 1
Prevención de Adicciones, con estricto apego a la Equidad de
Genero por parte del Programa AMAC.
12 Realizar estudios socioeconòmico a menores que solicitan ingresar 8 Estudio 4 2 2 0
al programa AMAC.
13 Impartir sesiones preventivas de cine debate a menores 20 Evento 6 6 2 6
pertenecientes a los grupos cautivos del programa AMAC.
14 Impartir curso preventivo de Escuela para Padres del Programa 200 Persona 60 60 30 50
AMAC.
15 Impartir talleres o cursos socioculturales a menores para 63 Clase 18 20 8 17
prevenir condiciones de riesgo del Programa AMAC.
16 El programa PAIDEA Imparte pláticas en los Centros de Salud 14 Platicas 4 3 3 4
preventivas, sobre la evolución del embarazo, cuidados, riesgos
y consecuencias para la adolescente gestante.
17 Ofrecer ejercicios psicoprofilácticos a menores gestantes. 10 Sesiones 3 2 2 3
18 Realizar estudios socioeconómicos a fin de gestionar becas ante 16 Becas 8 0 0 8
DIF Cajeme, para estudios de preparatoria o profesional técnico
de madres adolescentes o gestantes del programa.
19 Diseñar e impartir Taller Formativo de Verano por parte del 2 Evento 0 0 2 0
Programa AMAC uno dirigido a niños y otro a adolescentes.
20 Gestionar becas a menores inscritos en el Programa AMAC, que 40 Beca 20 0 0 20
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
02 CIFA I, II, AMAS Y PAIDE (SMCI).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
01 ATENCIÓN A MENORES Y ADOLESCENTES EN RIESGO.
otorga DIF Cajeme.
21 Gestionar despensas para las madres adolescentes y gestantes del 75 Despensa 15 15 15 30
programa PAIDEA.
22 Ofrecer atención psicológica individual a menores gestantes y 110 Sesiones 28 26 28 28
madres adolescentes del programa PAIDEA.
23 Impartir ejercicios de estimulación temprana y así fortalecer el 20 Sesiones 5 7 2 6
vinculo entre madre e hijo (a). del programa PAIDEA.
24 Otorgar asesoría y atención a menores para lograr la mejora en la 103 Plàtica 31 31 11 30
calidad de vida, a través de platicas, foros y talleres con
visión de equidad de genero del programa AMAC.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
04 SUBPROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA (SMSP).
D3 PROMOCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO.
01 ATENCIÓN A FAMILIARES Y COMUNIDADES EN LOS MUNICIPIOS.
Llevar a cabo de manera integral el proceso de adopción, mediante el cual padres y niños formen familias óptimas para la sociedad, así como
reintegrar a menores con familiares que muestren la aptitud para responsabilizarse y mejorar la calidad de vida del menor.
01 Coordinar y dar seguimiento a las consultas de otorgamiento de 50 Persona 15 12 11 12
certificados médicos a personas beneficiadas en materia de
adopción interna, externa o reintegración que lo requieran.
02 Informar la investigación social-económica interna, investigación 24 Informe 6 6 6 6
social-económica externa y estudios socioeconómicos para adopción
solicitados por el juzgado de lo familiar en base a las reformas
del Código Civil Vigente.
03 Realizar por parte de trabajo social de esta agencia visitas 180 Inspección 45 45 45 45
domiciliarias de seguimiento a niños y niñas egresados del
albergue e instituciones externas del Municipio.
04 Aplicación de baterías de pruebas psicológicas, tanto a hombres 45 Persona 11 12 12 10
como mujeres que gocen de buena salud mental y emocional,
interesados en materia de adopción interna, externa o
reintegración que lo requieran.
05 Impartir sesiones de capacitación de preparación ante la adopción 32 Capacitación 0 16 0 16
a hombres y mujeres interesados en la materia.
06 Impartir talleres por parte del área de psicología que permitan 4 Taller 1 1 1 1
la detección y prevención de conflictos emocionales en personas
interesadas para adopción interna, externa o reintegración que se
presentan en esta agencia.
07 Realizar asesorías psicológicas a personas que están en proceso 150 Consulta 38 43 45 24
de adopción y reintegración, con el fin de dar seguimiento y
terminación al proceso.
08 Informe sobre niños y niñas reintegrados a sus familiares cuando 10 Evento 1 3 3 3
el proceso este al 100% terminado..
09 Coordinar el proceso de terminación de los juicios concluidos en 5 Informe 2 0 0 3
los juzgados.
10 Coordinar y dar seguimiento a los juicios de adopción presentados 6 Informe 2 1 1 2
ante los juzgados correspondientes.
11 Brindar asesoría jurídica tanto a hombre como mujeres que así lo 100 Consulta 30 25 25 20
requieran.
12 Brindar por parte del área jurídica de esta agencia información a 110 Consulta 30 30 30 20
hombres y mujeres interesados, proporcionándoles todos los
requisitos y documentación que necesitan en materia de adopción
interna, externa o reintegración.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
04 SUBPROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA (SMSP).
D4 PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A POBLACIÓN EN DESAMPARO.
01 PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A DESAMPARADOS.
Mejorar la calidad de vida de la población más vulnerable del Municipio, como son los menores, mediante la promoción de su desarrollo
personal, familiar y social.
01 Realizar por parte del área médica consultas a menores que se 324 Documento 81 81 81 81
encuentran en el albergue, para prevenir enfermedades.
02 Impartir cursos de capacitación por parte del área de psicología 12 Evento 3 3 3 3
al personal del albergue con el fin de sensibilizarlos y prestar
un servicio de calidad a los menores.
03 Proporcionar educación básica a niñas y niños que se encuentran 132 Evento 30 48 28 26
en el albergue, proporcionando temas relacinados con la equidad
de género.
04 Coordinar y ejecutar campañas de salud a menores que se 2 Evento 0 1 0 1
encuentran en el albergue, como prevencion.
05 Proporcionar educación física a las niñas y niños que se 826 Evento 205 200 221 200
encuentran en el albergue.
06 Dar seguimiento a las niñas y niños desprotegidos que se 372 Persona 96 90 96 90
encuentran en el ALBERGUE "ITOM KARI".
07 Realizar por parte del área de psicología consultas a las niñas y 860 Documento 215 215 215 215
niños que se encuentran en el albergue.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
04 SUBPROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA (SMSP).
QN ASISTENCIA SOCIAL, SERVICIOS COMUNITARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES.
03 PROTECCIÓN Y ASISTENCIA A POBLACIÓN EN DESAMPARO.
Fortalecer el desarrollo familiar, protegiendo los derechos de los menores, sus familias y adultos mayores, uniendo a las familias mediante
diferentes técnicas actualizadas.
01 Aplicar pruebas psicológicas a personas, menores maltratados y 720 Documento 180 180 180 180
familias de escasos recursos económicos sin distincipon, tanto
del área rural como urbana del Municipio.
02 Elaborar convenios extrajudiciales a personas en equidad de 480 Documento 120 120 120 120
genero que así lo requieran ya sea por pensión alimenticia o
convivencia familiar.
03 Elaborar comparecencias y acuerdos administrativos a personas sin 285 Documento 75 75 75 60
distinción, que se presenten en esta Subprocuraduría cuando así
lo requieran.
04 Coordinar y dar seguimiento a las denuncias recibidas de menores 1750 Documento 450 450 450 400
en situación de riesgo de equidad de género, ya sea por vía
telefónica, personal o canalizada por otra institución
gubernamental, como también realizar verificaciones por parte de
trabajo social de dichas denuncias.
05 Presentar juicios de pérdida de patria potestad en los juzgados 8 Documento 2 2 2 2
de lo familiar de los menores que se encuentran albergados.
06 Implementar en esta Subprocuraduría el taller "Escuela para 46 Evento 12 12 12 10
Padres "a familias, que presentan problemas de integración
familiar u otra situación que afecte la armonía familiar,
implementado temas de equidad de género.
07 Atender por parte del área de trabajo social asesorías y 1440 Documento 360 360 360 360
orientaciones sociales a personas y familias de escasos recursos
económicos respecto a la equidad de género, tanto del área rural
como urbana del Municipio, que se presentan en esta
Subprocuraduría.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
04 SUBPROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR Y LA FAMILIA (SMSP).
QS ASISTENCIA SOCIAL Y SERVICIOS COMUNITARIOS.
02 APOYO A LA EDUCACIÓN PARA ADULTOS.
Procurar el desarrollo humano integral de las personas adultas mayores entendiéndose por éste, el proceso tendiente a brindar a este sector de
la población, empleo y ocupación, retribuciones justas, asistencia y oportunidades necesarias para alcanzar los niveles de bienestar y alta
calidad de vida orientado a reducir las desigualdades extremas y las inequidades de género que aseguren sus necesidades básicas y desarrollen
su capacidad e iniciativas en un entorno social incluyente.
01 Realizar el programa de educación de nivelación primaria y 1 Evento 0 0 0 1
secundaria a personas de la tercera edad tanto del área rural
como urbana del Municipio.
02 Formar grupos de la tercera edad tanto en el área rural como 2 Evento 1 0 1 0
urbana del Municipio.
03 Impartir cursos de capacitación a grupos formados de la Tercera 4 Evento 1 1 1 1
edad tanto del área rural como urbana del Municipio.
04 Realizar visitas domiciliarias y/o hospitalarias a las personas 4 Informe 1 1 1 1
de la tercera edad tanto del área rural como urbana del Municipio
inscritas en el programa.
05 Ofrecer asesorías jurídicas a las personas adultas mayores que lo 4 Documento 1 1 1 1
requieran tanto del área rural como urbana del Municipio.
06 Impartir consultas, pláticas y talleres por parte del área médica 4 Evento 1 1 1 1
y psicológica a los miembros activos de los clubes de las
personas de la tercera edad tanto del área rural como urbana del
Municipio.
07 Impartir activación física a clubes de las personas de la tercera 4 Evento 1 1 1 1
edad tanto del área rural como urbana del Municipio.
08 Realizar cartas de recomendación para la bolsa de trabajo a 4 Documento 1 1 1 1
personas de la tercera edad que así lo soliciten, tanto del área
rural como urbana del Municipio.
09 Realizar eventos deportivos, culturales y recreativos entre las 4 Evento 1 1 1 1
personas adultas mayores del Municipio y Municipios del Estado de
Sonora.
10 Coordinar y dar seguimiento el PROGRAMA DE CREDENCIALIZACION a 4 Documento 1 1 1 1
personas de la tercera edad que lo soliciten, tanto del área
rural como urbana del Municipio.
11 Realizar viaje recreativo a los Estados de la República que 1 Evento 1 0 0 0
cuenten con campamento del Instituto Nacional de las Personas
Adultas Mayores (INAPAM).
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
04 RECREACIÓN, CULTURA Y OTRAS MANIFESTACIONES SOCIALES.
02 CULTURA.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
05 PARQUE INFANTIL Y ZOOLÓGICO (SMIZ).
D5 GESTIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN CIUDADANA.
01 ATENCIÓN CIUDADANA.
Contar con las herramientas necesarias para la atención de visitantes, mediante el adecuado control de personal e instalaciones, a fin de
ofrecer un parque limpio, seguro y atractivo.
01 Promocionar las diferentes áreas recreativas para festejos y 7 Evento 2 2 1 2
convivios del parque en las diferentes instituciones educativas,
gubernamentales y no gubernamentales, tanto del área rural como
urbana del Municipio.
02 Realizar campañas de spots permanentes utilizando el sonido del 12 Evento 3 3 3 3
Parque, con el fin de promocionar las diferentes áreas
recreativas para festejos y convivios que existen entre los
visitantes a la institución.
03 Elaborar y realizar encuestas mensuales entre los visitante por 12 Documento 3 3 3 3
el servicio otorgado del personal que maneja las diferentes
instalaciones de juegos que existen en el parque.
04 Coordinar y dar seguimiento a los resultados obtenidos en cuanto 12 Informe 3 3 3 3
a la cantidad de visitantes, así como de los ingresos generados y
carnets entregados a niños y niñas de escasos recursos, adultos
mayores y personas con capacidades diferentes tanto del área
rural como urbana del Municipio.
05 Realizar juntas con el personal con el objetivo de verificar las 12 Informe 3 3 3 3
estrategias de control, mantenimiento e instalaciones de los
diferentes juegos del parque.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
02 VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
06 SERVICIOS COMUNALES.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
06 VELATORIO Y PANTEÓN MUNICIPAL (SMVP).
D3 PROMOCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR Y COMUNITARIO.
01 ATENCIÓN A FAMILIAS Y COMUNIDADES EN LOS MUNICIPIOS.
Ofrecer servicios funerarios mediante acciones de velatorio y panteones a la población más desprotegida tanto del área rural como urbana del
Municipio.
01 Elaborar informes mensuales sobre las donaciones de lotes para 12 Informe 3 3 3 3
sepultar que se dan a personas más vulnerables tanto del área
rural como urbana del Municipio.
02 Realizar venta de lotes de panteón a personas más vulnerables 300 Pieza 75 75 75 75
tanto del área rural como urbana del Municipio..
03 Prestar servicios funerarios a personas más vulnerables que lo 320 Servicio 80 80 80 80
soliciten tanto del área rural como urbana del Municipio.
04 Realizar venta de ataúdes (metálicos y madera), a personas más 320 Pieza 80 80 80 80
vulnerables tanto del área rural como urbana del Municipio.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
07 CENTRO ASISTENCIAL DE DESARROLLO INFANTIL No. 1. (SMCA1).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
03 OPERACIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES DE DESARROLLO INFANTIL (CADI).
Proporcionar un servicio asistencial integral que favorezca el desarrollo biopsicosocial a menores hijos de madres y/o padres trabajadores de
escasos recursos económicos, carentes de prestaciones sociales y familias en situación especial, por medio del cumplimiento de los
lineamientos y condiciones que establece DIF en sus diferentes niveles , con la finalidad de mejorar la calidad de vida del niño y la familia
fomentando una cultura de respeto , equidad de género y el pleno ejercicio de sus derechosechos.
01 Realizar visitas domiciliarias según las necesidades a fin de 4 Informe 1 1 1 1
corroborar la información brindada por parte de los usuarios
buscando beneficiar a las familias más vulnerables.
02 Elaborar informes mensuales sobre la atención de enfermería 12 Informe 3 3 3 3
brindada a los menores a fin de conocer el nivel de atención
medica que se requiere; ya sea prevención o canalización.
03 Elaborar informes mensuales sobre la orientación preliminar 12 Informe 3 3 3 3
basada en la equidad de genero a personas que soliciten
información sobre el servicio que ofrece el C.A.D.I.
04 Implementar pláticas a los padres de familia por parte del 8 Platica 2 3 1 2
departamento de psicología dentro del programa "Escuela para
Padres", con un enfoque de equidad de género, prevención de
adicciones y promoviendo el desarrollo integral de la familia.
05 Realizar jornadas y faenas comunales organizadas por grupos de 2 Evento 1 0 1 0
trabajo con los padres de familia para contribuir a la
conservación y mejoramiento del C.A.D.I.
06 Implementar cursos, pláticas, talleres por parte del área de 9 Evento 5 1 1 2
pedagogía y psicología en coordinación con otras instituciones
educativas al personal del C.A.D.I. a fin de proporcionar un
desarrollo personal y profesional basado en la equidad de género.
07 Elaborar informe mensual sobre las canalizaciones a los menores 4 Informe 1 1 1 1
por parte del personal docente con el fin de detectar problemas
de lenguaje, conducta y otros factores para que sean atendidos
por el área de psicología promoviendo el desarrollo integral del
menor.
08 Implementar cursos de prevención de enfermedades a padres de 4 Curso 2 1 0 1
familia y personal del C.A.D.I.
09 Elaborar informes estadísticos sobre las actividades del C.A.D.I 12 Informe 3 3 3 3
a DIF SONORA para su conocimiento.
10 Elaborar informes mensuales sobre los estudios socio económicos 12 Informe 3 3 3 3
realizados a madres, padres o tutores que tengan la custodia
legal del menor interesados en el servicio del C.A.D.I. con la
finalidad de otorgar una tabulación justa de acuerdo a lo
establecido por DIF en sus diferentes niveles.
11 Elaborar informes mensuales sobre la alimentación proporcionada 12 Informe 3 3 3 3
a menores consistentes en desayunos, colación y comida que están
inscritos en C.A.D.I. para prevenir deficiencias nutricionales.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
07 CENTRO ASISTENCIAL DE DESARROLLO INFANTIL No. 1. (SMCA1).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
03 OPERACIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES DE DESARROLLO INFANTIL (CADI).
12 Organizar fiestas y eventos infantiles en un contexto de equidad 66 Evento 16 17 20 13
a fin de proporcionar convivencia y vínculos afectivos y sociales
entre los menores inscritos en el CADI.
13 Cumplir con los requerimientos establecidos en los términos de 1Dictamen Aprob 0 1 0 0
referencia para guarderías vigente emitidos por la Unidad Estatal
de Protección Civil publicados en el boletín oficial a fin de
cuidar la integridad y la seguridad física delos menores
inscritos en CA.D.I.
14 Cumplir con las especificaciones que marca la Ley 5 de Junio 2 Informe 1 0 1 0
procurando el desarrollo integral de los menores inscritos en
C.A.D.I.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
08 CENTRO ASISTENCIAL DE DESARROLLO INFANTIL No. 2. (SMCA2).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
03 OPERACIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES DE DESARROLLO INFANTIL (CADI).
Proporcionar un servicio asistencial integral que favorezca el desarrollo biopsicosocial a menores hijos de madres y/o padres trabajadores de
escasos recursos económicos, carentes de prestaciones sociales y familias en situación especial, por medio del cumplimiento de los
lineamientos y condiciones que establece DIF en sus diferentes niveles, con la finalidad de mejorar la calidad de vida del niño y la familia,
fomentando una cultura de respeto, equidad de género y el pleno ejercicio de sus derechos.chos.
01 Realizar visitas domiciliarias según las necesidades del C.A.D.I. 4 Informe 1 1 1 1
a fin de corroborar la información brindada por parte de los
usuarios, buscando beneficiar a las familias más vulnerables.
02 Elaborar informes mensuales de la atención brindada por parte de 12 Informe 3 3 3 3
enfermería a los menores a fin de conocer el nivel de atención
medica que se requiere ya sea prevención y/o canalización basada
en la equidad de género.
03 Elaborar informes mensuales sobre la orientación preliminar 12 Informe 3 3 3 3
brindada a personas que soliciten información sobre el servicio
que ofrece en el C.A.D.I.
04 Implementar cursos, pláticas, talleres por parte del área de 9 Evento 5 1 1 2
pedagogía y psicología en coordinación con otras instituciones
educativas al personal del C.A.D.I. a fin de proporcionar un
desarrollo personal y profesional basado en la equidad de género.
05 Implementar cursos de prevención de enfermedades a padres de 4 Evento 1 1 1 1
familia y personal del C.A.D.I.
06 Elaborar informes estadísticos sobre las actividades del C.A.D.I 12 Informe 3 3 3 3
a DIF SONORA para su conocimiento.
07 Realizar jornadas y faenas comunales organizadas por grupos de 2 Evento 1 0 1 0
trabajo con los padres de familia para contribuir a la
conservación y mejoramiento del C.A.D.I.
08 Implementar pláticas a los padres de familia por parte del 8 Evento 2 3 1 2
departamento de psicología dentro del programa "Escuela para
Padres" con enfoque de equidad de género, prevención de
adicciones, promoviendo el desarrollo integral de la familia.
09 Elaborar informe mensual sobre las canalizaciones a los menores 12 Informe 3 3 3 3
por parte del personal docente con el fin de detectar problemas
de lenguaje, conducta y otros factores para que sean atendidos
por el área de psicología, promoviendo el desarrollo integral del
menor.
10 Elaborar informes mensuales sobre los estudios socioeconómicos 12 Informe 3 3 3 3
realizados a madres, padres y/o tutores que tengan la custodia
legal del menor, interesadas en el servicio del C.A.D.I, Con la
finalidad de otorgar una tabulación justa de acuerdo a lo
establecido por DIF en sus diferentes niveles.
11 Elaborar informes mensuales sobre la alimentación balanceada para 12 Informe 3 3 3 3
prevenir deficiencias nutricionales proporcionada a menores
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
08 CENTRO ASISTENCIAL DE DESARROLLO INFANTIL No. 2. (SMCA2).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
03 OPERACIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES DE DESARROLLO INFANTIL (CADI).
consistentes en desayunos, colación y comida que están inscritos
en el C.A.D.I.
12 Organizar fiestas y eventos infantiles en un contexto de equidad, 52 Evento 15 15 9 13
a fin de proporcionar convivencia y vínculos afectivos y sociales
entre los menores inscritos en el C.A.D.I.
13 Cumplir con los requerimientos establecidos en los términos de 1Dictamen Aprob 0 1 0 0
referencia del Boletín Oficial vigente para guarderías emitidos
por la Unidad Estatal de Protección Civil, a fin de cuidar la
seguridad y la integridad física de los menores inscritos en el
C.A.D.I.
14 Cumplir con las especificaciones que marca la Ley 5 de Junio, 2 Informe 1 0 1 0
procurando el desarrollo integral de los menores inscritos en
C.A.D.I.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
09 CENTRO ASISTENCIAL DE DESARROLLO INFANTIL No. 3. (SMCA3).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
03 OPERACIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES DE DESARROLLO INFANTIL (CADI)
Proporcionar un servicio asistencial integral que favorezca el desarrollo biopsicosocial a menores hijos de madres trabajadoras de escasos
recursos económicos carentes de prestaciones sociales y familias en situación especial, con la finalidad de mejorar la calidad del niño y la
familia fomentando una cultura de respeto equidad de género y el pleno ejercicio de sus derecho.
01 Implementar pláticas de "Escuela para Padres" que contribuyan al 5 Evento 3 0 1 1
crecimiento familiar y la enseñanza dentro de la equidad de
género.
02 Realizar jornadas de limpieza y pintura así como faenas de 2 Evento 0 1 0 1
reforestación, organizados por grupos de pares de familia y
personal del centro, con la finalidad de prevenir algún tipo de
enfermedad transmitida por insectos, brindando espacios
educativos y de recreación limpios y seguros para nuestros
alumnos.
03 Fomentar el desarrollo personal y laboral dentro de la equidad de 16 Evento 5 5 3 3
género mediante cursos, pláticas, talleres por parte del área de
pedagogía y psicología en coordinación con otras instituciones
educativas a educadoras y asistentes del C.A.D.I.
04 Elaborar informe mensual sobre las canalizaciones a los menores 12 Informe 3 3 3 3
por parte de cada educadora con el fin de detectar problemas de
lenguaje, conducta y otros factores para que sean atendidos por
el área de psicología.
05 Implementar cursos de prevención de enfermedades a padres de 4 Evento 1 1 0 2
familia y personal del C.A.D.I. Para prevenir enfermedades y
reducir el número de contagio dentro de C.A.D.I con medidas
higiénicas y vacunas de acuerdo al esquema de menores y personal
trabajador.
06 Elaborar informes estadísticos sobre las actividades del C.A.D.I 12 Informe 3 3 3 3
a DIF SONORA con el fin de prevenir acciones que afecten la
integridad de los niños, haciendo de su conocimiento los actos a
realizar oportunamente.
07 Elaborar informes mensuales sobre las encuestas realizadas a 12 Informe 3 3 3 3
madres de niños (estudios socioeconómicos) interesadas en el
servicio del C.A.D.I, con la finalidad de otorgar una tabulación
justa de acuerdo a lo establecido por DIF SONORA, y con esto
prevenir que las cuotas de recuperación sean las adecuadas para
las mamas y papas que se encuentren en situación vulnerables.
08 Elaborar informes mensuales para prevenir problemas nutricionales 12 Informe 3 3 3 3
en la alimentación proporcionando a menores desayuno, colación y
comida balanceada de acuerdo a su edad.
09 Organizar fiestas y eventos infantiles fomentando la equidad de 58 Evento 14 14 11 19
género a fin de proporcionar una sana convivencia y vínculos
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME02 DESARROLLO SOCIAL.
06 PROTECCIÓN SOCIAL.
03 FAMILIA E HIJOS.
13 SISTEMA MUNICIPAL DE DLLO. INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF).
09 CENTRO ASISTENCIAL DE DESARROLLO INFANTIL No. 3. (SMCA3).
D6 ATENCIÓN Y PROTECCIÓN A LA INFANCIA.
03 OPERACIÓN DE CENTROS ASISTENCIALES DE DESARROLLO INFANTIL (CADI)
afectivos y sociales entre los menores inscritos en el C.A.D.I.
10 Elaborar informes mensuales sobre la atención de enfermería 12 Informe 3 3 3 3
brindada a los menores a fin de conocer el nivel de atención
medica que se requiere y prevenir lesiones por accidentes en
menores.
11 Elaborar informes mensuales sobre la orientación preliminar 12 Informe 3 3 3 3
brindada a personas que soliciten información sobre el servicio
que ofrece en el C.A.D.I, y de esta forma prevenir la sobre
población del Centro Asistencial.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
14 COMISARÍA DE CÓCORIT (CO1).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DC1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar la comisaria con la finalidad de operar como organismo descentralizado a través de acciones y gestiones de recursos, que permitan
el desarrollo de la comunidad de manera eficiente.
01 Gestionar ante las dependencias correspondientes diferentes 12 Documento 3 3 3 3
apoyos en beneficio de la ciudadanía tanto de la comisaría como
de sus delegaciones.
02 Coordinar los programas que lleva a cabo el área de Trabajo 12 Informe 3 3 3 3
Social en instituciones educativas y comerciales, con la
finalidad de detectar las necesidades que presentan en materia de
seguridad pública e infraestructura.
03 Asistir y participar en los eventos deportivos, cívicos, 12 Informe 3 3 3 3
culturales, sociales y educativos que se lleven a cabo dentro de
la comisaria y en sus delegaciones.
04 Coordinar las solicitudes de documentación por parte de la 12 Informe 3 3 3 3
ciudadana de la comisaría como son: constancias de residencia,
constancias de posesión, certificaciones o anuencias para eventos
sociales.
05 Gestionar ante las dependencias correspondientes para que se 12 Documento 3 3 3 3
lleven a cabo las obras de infraestructura y de desarrollo
urbano, así como solicitar el equipamiento de los servicios
públicos que vengan a beneficiar a los habitantes de esta
comisaría.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
14 COMISARÍA DE CÓCORIT (CO1).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DC1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
05 PRESTACIONES DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
Coordinar y promover las prestaciones de los servicios públicos básicos, que permitan impulsar el desarrollo de la comisaría a través de
gestiones de recursos ante la administración municipal.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y principales 12 Informe 3 3 3 3
servicios como son: vigilancia, alumbrado público, recolección de
basura, regado de calles, entre otros, con el fin de que cada
ciudadano de la comisaría y sus delegaciones cuenten con
servicios de calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
14 COMISARÍA DE CÓCORIT (CO1).
02 DELEGACIÓN ESTACIÓN CORRAL (DC2).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
14 COMISARÍA DE CÓCORIT (CO1).
03 DELEGACIÓN EL PORTÓN (DC3).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
14 COMISARÍA DE CÓCORIT (CO1).
04 DELEGACIÓN LA TINAJERA (DC4).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
02 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
15 COMISARÍA DE PROVIDENCIA (CO2).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DP1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar la comisaría con la finalidad de operar como organismo descentralizado a través de acciones y gestiones de recursos que permitan
el desarrollo de la comunidad de manera eficiente.
01 Realizar reuniones con delegados y la ciudadanía en general con 12 Informe 3 3 3 3
la finalidad de detectar necesidades mas emergentes, tanto de la
Comisaría como respectivas delegaciones.
02 Coordinar los programas que lleva a cabo el área de Trabajo 12 Informe 3 3 3 3
Social en instituciones educativas y comerciales, con la
finalidad de detectar las necesidades que presentan en materia de
seguridad pública.
03 Asistir y participar en los eventos deportivos, cívicos, 12 Informe 3 3 3 3
culturales, sociales y educativos que se lleven a cabo dentro de
la comisaria y en sus delegaciones.
04 Coordinar las solicitudes de documentación por parte de la 12 Informe 3 3 3 3
ciudadana de la comisaría como son: constancias de residencia,
constancias de posesión, certificaciones o anuencias para eventos
sociales.
05 Gestionar ante las dependencias correspondientes diferentes 12 Documento 3 3 3 3
apoyos en beneficio de la ciudadanía tanto de la comisaría como
de sus delegaciones.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
15 COMISARÍA DE PROVIDENCIA (CO2).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DP1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
05 PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
Coordinar y promover las prestaciones de los servicios públicos básicos, que permitan impulsar el desarrollo de la comisaría a través de
gestiones de recursos ante la administración municipal.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y principales 12 Informe 3 3 3 3
servicios como son: vigilancia, alumbrado público, recolección de
basura, regado de calles, entre otros, con el fin de que cada
ciudadano de la comisaría y sus delegaciones cuenten con
servicios de calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
15 COMISARÍA DE PROVIDENCIA (CO2).
02 DELEGACIÓN CAMPO 2 (DP2).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
15 COMISARÍA DE PROVIDENCIA (CO2).
03 DELEGACIÓN CAMPO 29 (DP3).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
02 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
15 COMISARÍA DE PROVIDENCIA (CO2).
04 DELEGACIÓN CAMPO 30 (DP4).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informes 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
02 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
15 COMISARÍA DE PROVIDENCIA (CO2).
05 DELEGACIÓN CAMPO 28 (DP5).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DE1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar la comisaria con la finalidad de operar como organismo descentralizado a través de acciones y gestiones de recursos, que permitan
el desarrollo de la comunidad de manera eficiente.
01 Coordinar los programas que lleva a cabo el area de trabajo 12 Informe 3 3 3 3
social, con las diferentes instituciones que realizan programas
de apoyo a la comunidad en materia de salud, económico y de
prestación de servicios, con la finalidad de detectar los apoyos
necesarios para el buen funcionamiento a los programas a
realizarse.
02 atender y otorgar las diferentes solicitudes de documentación por 12 Informe 3 3 3 3
parte de la ciudadana de la comisaría como son: constancias de
residencia, constancias de posesión, certificaciones o anuencias
para eventos sociales.
03 Fomentar la realización de actividades sociales, artísticas y 12 Informe 3 3 3 3
culturales, así como la celebración de eventos cívicos y
patrióticos entre la ciudadanía en general.
04 Gestionar ante las dependencias correspondientes para que se 12 Documento 3 3 3 3
lleven a cabo las obras de infraestructura y de desarrollo
urbano, así como solicitar el equipamiento de los servicios
públicos que vengan a beneficiar a los habitantes de esta
comisaría.
05 Gestionar ante las dependencias correspondientes diferentes 12 Documento 3 3 3 3
apoyos en beneficio de la ciudadanía tanto de la comisaría como
de sus delegaciones.
06 Capturar los objetivos y metas realizadas así como 4 oficio 1 1 1 1
justificaciones e informes al final de cada trimestre del año, a
la dependencia que lo requiera.
07 Elaborar y remitir a la dependencia, el Presupuesto de Egresos 1 documento 0 0 0 1
anual de la comisaría y sus delegaciones, esto para su
aprobación.
08 Elaborar informe anual de actividades de la comisaría y sus 1 Informe 0 1 0 0
delegaciones, ante la dependencia que lo requiera.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DE1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
05 PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
Coordinar y promover las prestaciones de los servicios públicos básicos, que permitan impulsar el desarrollo de la comisaría a través de
gestiones de recursos ante la administración municipal.
01 Brindar y supervisar los servicios públicos a la comunidad como 12 Informe 3 3 3 3
son: alumbrado público, recolección de basura, regado de calles,
parques y jardines, servicio de limpia entre otros, todo esto en
bien de la ciudadanía.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
02 DELEGACIÓN HORNOS (DE2).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
03 DELEGACIÓN BUENAVISTA (DE3).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
04 DELEGACIÓN KM. 9 EL PUEBLITO (DE4).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
05 DELEGACIÓN EL PORVENIR (DE5).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
06 DELEGACIÓN CUMURIPA (DE6).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
07 DELEGACIÓN EL REALITO (DE7).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
16 COMISARÍA DE ESPERANZA (CO3).
08 DELEGACIÓN GRANJAS MICAS (DE8).
LS ADMINISTRACIÓN DESCENTRALIZADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DY1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar la comisaria con la finalidad de operar como organismo descentralizado a través de acciones y gestiones de recursos, que permitan
el desarrollo de la comunidad de manera eficiente.
01 Asistir y participar en los eventos deportivos, cívicos, 12 Informe 3 3 3 3
culturales, sociales y educativos que se lleven a cabo dentro de
la comisaria y en sus delegaciones.
02 Coordinar las solicitudes de documentación por parte de la 12 Infrorme 3 3 3 3
ciudadana de la comisaría como son: constancias de residencia,
constancias de posesión, certificaciones o anuencias para eventos
sociales.
03 Gestionar ante las dependencias correspondientes diferentes 12 Documento 3 3 3 3
apoyos en beneficio de la ciudadanía tanto de la comisaría como
de sus delegaciones.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DY1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
05 PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
Coordinar y promover las prestaciones de los servicios públicos básicos, que permitan impulsar el desarrollo de la comisaría a través de
gestiones de recursos ante la administración municipal.
01 Coordinar los principales servicios como son: vigilancia, 12 Informe 3 3 3 3
alumbrado público, recolección de basura, regado de calles, entre
otros, con el fin de que cada ciudadano de la comisaría y sus
delegaciones cuenten con servicios de calidad y un lugar seguro
en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
02 DELEGACIÓN CAMPO 16 (DY2).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
03 DELEGACIÓN MORELOS 1 (DY3).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
04 DELEGACIÓN CUAUHTÉMOC (CY4).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
05 DELEGACIÓN MORELOS 2 (DY5).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
06 DELEGACIÓN QUETCHEHUECA (DY6).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
07 DELEGACIÓN CAMPO 47 (CY7).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
08 DELEGACIÓN NUEVA CASA DE TERAS (CY8).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
17 COMISARÍA DE PUEBLO YAQUI (CO4).
09 DELEGACIÓN GUADALUPE VICTORIA (CY9).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DM1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar la comisaria con la finalidad de operar como organismo descentralizado a través de acciones y gestiones de recursos, que permitan
el desarrollo de la comunidad de manera eficiente.
01 Asistir y participar en los eventos deportivos, cívicos, 12 Informe 3 3 3 3
culturales, sociales y educativos que se lleven a cabo dentro de
la comisaria y en sus delegaciones.
02 Coordinar las solicitudes de documentación por parte de la 12 Informe 3 3 3 3
ciudadana de la comisaría como son: constancias de residencia,
constancias de posesión, certificaciones o anuencias para eventos
sociales.
03 Coordinar los programas que lleva a cabo el área de Trabajo 12 Informe 3 3 3 3
Social en instituciones educativas y comerciales, con la
finalidad de detectar las necesidades que presentan en materia de
seguridad pública e infraestructura.
04 Gestionar ante las dependencias correspondientes para que se 12 Documento 3 3 3 3
lleven a cabo las obras de infraestructura y de desarrollo
urbano, así como solicitar el equipamiento de los servicios
públicos que vengan a beneficiar a los habitantes de esta
comisaría.
05 Gestionar ante las dependencias correspondientes diferentes 12 Documento 3 3 3 3
apoyos en beneficio de la ciudadanía tanto de la comisaría como
de sus delegaciones.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
01 DESPACHO DEL COMISARIO (DM1).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
05 PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.
Coordinar y promover las prestaciones de los servicios públicos básicos, que permitan impulsar el desarrollo de la comisaría a través de
gestiones de recursos ante la administración municipal.
01 Coordinar las acciones de seguridad pública y principales 12 Informe 3 3 3 3
servicios como son: vigilancia, alumbrado público, recolección de
basura, regado de calles, entre otros, con el fin de que cada
ciudadano de la comisaría y sus delegaciones cuenten con
servicios de calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
02 DELEGACIÓN EJIDO TESOPOBAMPO (DM2).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
03 DELEGACIÓN FRANCISCO VILLA (DM3).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Llevar a cabo a práctica aquellos programas aprobados por las autoridades municipales, tendientes a mejorar las condiciones generales de la
comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
04 DELEGACIÓN COLONIA ANTONIO ROSALES (DM4).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
05 DELEGACIÓN COLONIA ALLENDE (DM5).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
08 OTROS SERVICIOS GENERALES.
05 OTROS.
18 COMISARÍA DE MARTE R. GÓMEZ Y TOBARITO (CO5).
06 DELEGACIÓN ALTOS DE JECOPACO (DM6).
LS ADMINISTRACIÓN DESCONCENTRADA.
04 APOYO ADMINISTRATIVO Y CONTROL DE GESTIÓN.
Administrar, coordinar y promover a la delegación acciones de seguridad y servicios públicos básicos de calidad y gestionar recursos de manera
eficiente, que permitan impulsar el desarrollo de la comunidad.
01 Realizar reuniones con el comisario, con la finalidad de detectar 12 Informe 3 3 3 3
las necesidades que presentan, como también gestionar recursos y
apoyos de manera eficiente para cumplirle a la ciudadanía.
02 Coordinar las acciones de seguridad pública y servicios públicos 12 Informe 3 3 3 3
para la delegación como son: vigilancia, alumbrado público,
recolección de basura, regado de calles, entre otros, con el fin
de que cada ciudadano de la delegación cuenten con servicios de
calidad y un lugar seguro en donde vivir.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
01 JUZGADO LOCAL (JLO).
J2 PROMOCIÓN Y EJECUCIÓN DE LA NORMATIVIDAD MUNICIPAL.
04 SEGUIMIENTO DE ASUNTOS JURÍDICOS MUNICIPALES.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
02 SUTSAC (SUT).
EE TRANSFERENCIA DE GOBIERNO MUNICIPAL.
10 APOYO A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
03 SERVICIO ESTATAL DEL EMPLEO (SME).
EE TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
09 APOYO A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO ESTATAL.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
04 BIBLIOTECA PÚBLICA DE ESPERANZA (BES).
NL DIFUSIÓN CULTURA.
01 SERVICIOS BIBLIOTECARIOS.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
02 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
05 APALBA (APA).
NL DIFUSIÓN CULTURAL.
04 PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES EDUCATIVAS Y CULTURALES.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
02 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
06 PROMOTORA INMOBILIARIA DE CAJEME (PIC)
BA APOYO A LA ADMINISTRACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA.
10 ESTUDIOS Y PROYECTOS.
Realizar todas las actividades de promoción y operación de espacios públicos de bienes propiedad del municipio, que permitan el amplio
cumplimiento de los objetivos de la promotora inmobiliaria del municipio de cajeme, con apego a la normatividad vigente y alineado al plan
municipal de desarrollo 2015-2018
01 Elaborar informes trimestrales sobre las gestiones realizadas 4 Informe 1 1 1 1
ante instituciones del Gobierno Federal para buscar obtener
recursos para inversión en vivienda que apoye al desarrollo
social de hombres y mujeres del Municipio
02 Elaborar informes trimestrales sobre las gestiones realizadas 4 Informe 1 1 1 1
ante instituciones del Gobierno Estatal para buscar obtener
recursos para inversión en vivienda que apoye tanto a hombres
como mujeres para desarrollo social del Municipio
03 Elaborar informes trimestrales sobre las gestionesy actividades 4 Informe 1 1 1 1
de promoción realizadas con el sector Privado, para buscar la
inversiónen desarrollos habitacionales, comerciales, industriales
y turísticos paraeste Municipio
04 Elaborar informes mensuales sobre la administración y desempeño 12 Informe 3 3 3 3
de los espacios públicos propiedad delMunicipio
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
07 SECRETARÍA DE RELACIONES EXTERIORES (SRE).
EE TRASNFERENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
08 APOYO A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO FEDERAL.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
02 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
08 CENTRO HISTÓRICO CAJEME (CHE).
EE TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
10 APOYO A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO FEDERAL.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
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OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
09 CONDUSEF (CIC).
EE TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
08 APOYO A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO FEDERAL.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
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OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
10 CENTRO CULTURAL INDÍGENA (CCI).
EE TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
10 APOPYO A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
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OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
11 OTROS ORGANISMOS (OOR).
EE TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
06 APOYO FINANCIEROS DIVERSOS.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
02 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
12 RASTRO MUNICIPAL (RM).
RF FOMENTO, PROMOCIÓN Y APROVECHAMIENTO PARA LA ACTIVIDAD GANADERA.
01 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN.
Brindar subsidios, apoyos, donaciones, estímulos y demás conceptos de gasto con carácter de transferencia de recursos a entidades, organismos
e instituciones que realizan actividades, obras o servicios acordes a los objetivos y metas del Plan Municipal de Desarrollo de acuerdo a lo
establecido en el Artículo 136 y 137 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
01 Analizar los informes turnados a la Tesorería Municipal y a la 4 Informe 1 1 1 1
Dirección de Programación y Presupuesto de la aplicación de
fondos otorgados a los organismos e instituciones, beneficiarias
de subsidios, aportaciones o transferencias otorgadas con cargo
al Presupuesto de Egresos Municipales, así como la información y
justificaciones que correspondan, para verificar la aplicación de
los recursos públicos municipales, en base a lo establecido en el
Artículo 154 de la Ley de Gobierno y Administración Muni
Municipal.
02 Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a 12 Reporte 3 3 3 3
organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular
las actividades, obras o servicios que realizan en coordinación
al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el
Artículo 130 de la Ley de Gobierno y Administración Municipal.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
13 INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACIÓN Y PLANEACIÓN (IMIP)
EE TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
10 APOYOA INSTITUCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
Ser un Instrumento técnico para la realización de la planeación urbana del Municipio en el largo plazo, a través de la elaboración de estudios
y/o proyectos, mediante una gestión administrativa eficiente apegada a la normatividad.
01 Llevar a cabo el Proceso de Ley de Ingresos y Presupuesto de 1 Documento 0 0 1 0
Ingresos 2018 de IMIP Cajeme
02 Realizar y presentar el Presupuesto de Egresos de IMIP Cajeme 1 Documento 0 0 1 0
2018
03 Realizar estudios y/o proyectos (planes, programas, 12 Proyecto 3 3 3 3
levantamientos, investigaciones, vinculación, instrumentos
técnicos y normativos) por parte del personal del Instituto que
ayuden a desarrollar soluciones estratégicas en materia de
desarrollo urbano, movilidad, planeación e imagen urbana.
04 Dar atención y asesoría a las solicitudes realizadas por los 4 Reporte 1 1 1 1
Ciudadanos, Ayuntamiento, Organismos de la Sociedad Civil, Otras
Dependencias de Gobierno, entre otros.
05 Trabajar en conjunto con los Órganos de Gobierno de IMIP a traves 4 Sesiones 1 1 1 1
de reuniones de trabajo para la toma de decisiones en materia de
planeación urbana y el fortalecimiento de IMIP Cajeme
06 Informar de manera trmestral los avances financieros a la 5 Informe 2 1 1 1
Instancia correspondiente
07 Llevar a cabo el proceso de contratación de estudios y/o 8 Proyecto 2 2 2 2
proyectos urbanos, de movilidad, entre otros, asi como el control
de los mismos.
08 Efectuar actividades de participación ciudadana a través de la 8 Reporte 2 2 2 2
vinculación con Organismos de la Sociedad Civil, Universidades,
Instancias de Gobierno, entre otros; con el objetivo de
implementar acciones para la mejora urbana del Municipio.
09 Dar atención a los procesos de auditoría realizados al Instituto 2 Acta/Dictamen 0 1 0 1
10 Llevar a cabo la actualización y/o generación de información en 2 Documento 0 1 0 1
materia de normatividad del Instituto
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME01 GOBIERNO.
07 ASUNTOS DE ORDEN PÚBLICO Y DE SEGURIDAD INTERIOR.
01 POLICíA.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
14 H. CUERPO DE BOMBEROS (HCB).
JS FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD PÚBLICA.
04 SERVICIOS A LA COMUNIDAD.
Otorgar ministraciones periódicas de recursos financieros a organismos e instituciones a fin de subsidiar, apoyar estimular las actividades,
obras o servicios que realizan en coordinación al Plan Municipal de Desarrollo conforme a lo establecido en el Artículo 130 de la Ley de
Gobierno y Administración Municipal.
01 Dar respuesta a llamados de servicio de la ciudadanía para 12 Reporte 3 3 3 3
sofocar incendios.
02 Brindar educación a la comunidad en general referente a la 4 Informe 1 1 1 1
prevención de accidentes y primeros auxilios.
03 Realizar inspecciones de seguridad a empresas y edificios 12 Reporte 3 3 3 3
públicos.
04 Recibir cursos de capacitación para profesionalizar al H. Cuerpo 4 Informe 1 1 1 1
de Bomberos.
05 Realizar informes sobre las actividades realizadas por el H . 4 Informe 1 1 1 1
Cuerpo de Bomberos a la Secretaría de Seguridad Pública, así como
también dar seguimiento a su programa de trabajo.
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OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
02 TRANSFERENCIAS, PARTICIPACIONES Y APORTACIONES ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
01 TRANSFERENCIAS ENTRE DIFERENTES NIVELES Y ÓRDENES DE GOBIERNO.
19 COOPERACIÓN A INSTITUCIONES (ODC).
15 CONSEJO DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DE CIUDAD OBREGÓN (COPRECO).
EE TRANSFERENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
10 APOYOS A INSTITUCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL.
Ser un Instrumento técnico para el Desarrollo Económico y Social del Municipio en el largo plazo a traves de la planeación, decisión,
consulta, evaluación y promoción en materia de Desarrollo Económico, mediante una gestión administrativa eficiente apegada a la normatividad.
01 Realizar los trabajos en materia de información financiera, 4 Informe 1 1 1 1
ingresos y egresos del Instituto de acuerdo a la normatividad
aplicable.
02 Realizar y presentar el Presupuesto de Egresos COPRECO 2018 1 Documento 0 0 1 0
03 Formalizar alianzas que permitan la colaboración con otras 4 Reporte 1 1 1 1
entidades y otros Consejos en los ámbitos de su competencia.
04 Promover programas de capacitación de la fuerza laboral, así como 4 Reporte 1 1 1 1
capacitación especializada, técnica administrativa a empresarios
y ciudadanos de la localidad, en coordinación con las demás
instancias del Sector Público y Cámaras Empresariales.
05 Colaborar con propuestas en materia de simplicación 4 Sesiones 1 1 1 1
administrativa y mejora regulatoria, que establece el artículo 15
de la Ley de Mejora Regulatoria para el Estado de Sonora del
Ayuntamiento.
06 Promover la participación de los organismos empresariales, 8 Evento o publi 2 2 2 2
instituciones educativas, sector público, organismos
desentralizdos de la administración pública paramunicipal,
privado, social y organizaciones no gubernamentales, en
planeación, seguimiento y evaluación de programas que impacten en
el desarrollo económico y bienestar social en Cajeme.
PEM-1
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPALES 2017
OBJETIVOS Y METASMUNICIPIO:
FINALIDAD:
FUNCIÓN:
SUBFUNCIÓN:
DEPENDENCIA:
SUBDEPENDENCIA:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
OBJETIVO(S):
No. METASCANTIDAD UNIDAD TRIMESTRAL
ANUAL DE MEDIDA 1er. 2do. 3er. 4to.
19 CAJEME04 OTRAS.
01 TRANSACCIONES DE LA DEUDA PÚBLICA / COSTO FINANCIERO DE LA DEUDA.
01 DEUDA PúBLICA INTERNA.
20 SERVICIO DE LA DEUDA PÚBLICOS (SDP).
01 DEUDA PÚBLICA (DPU).
EB PLANEACIÓN DE LA POLÍTICA FINANCIERA.
05 ADMINISTRACIÓN DE LA DEUDA PÚBLICA.
Cumplir oportunamente con el servicio de la deuda pública, así como buscar alternativas de reducción en los saldos insolutos de los créditos
contratados para lograr una administración honesta, eficiente y transparente.
01 Cumplir mensualmente con el servicio de la deuda pública 12 Informe 3 3 3 3
municipal.