pembentang muhammad haizar ngaa · pengurusan risiko dalam perniagaan pembentang – muhammad...
TRANSCRIPT
Cabaran Dan Amalan
Pengurusan Risiko
Dalam Perniagaan
Pembentang – Muhammad Haizar
Ngaa
Risiko ?
Sesuatu yang berlaku pada masa depan
Boleh dikenalpasti atau tidak dikenalpasti
Penyebab dan akibat
Kesan kepada projek
Internal
• Sistem Pengurusan
• Polisi (aturan)
• Cara kerja
Pengurusan Risiko
External
• Persekitaran
• Legal
• Policy
• Market
• Finance
• Culture
• Human Resource
• Support
Project Ekosistem
Perancangan pengurusan risiko
merupakan set koordinasi aktiviti
kearah dan mengawal tindakbalas
kepada risiko
Perancangan Pengurusan Risiko – ISO 31000
Perkara Luar Jangka Berlaku Pemantauan
Impak kepada
objektif projek Kesan Negatif Kesan Positif
Tidak
Ya
Perancangan Pengurusan Risiko
• Memahami konsep, peranan dan kepentingan pengurusan risiko.
• Tentukan konteks risiko
• Dapatkan input untuk mengenal pasti risiko.
• Kenal pasti akibat / kesan risiko
• Senaraikan elemen risiko
• Singkirkan isu yang tidak berkaitan
• Nyatakan kemungkinan untuk setiap risiko
Persidangan Meja Bulat DPMS
Success factor
1. Timing
2. Human Capital/ Management
3. Branding and Execution
4. Idea / Solution
5. Business Model
6. Capital / Funding