pemerintah kota madiun...peraturan daerah kota madiun nomor 06 tahun 2011 tentang rencana tata ruang...

PEMERINTAH KOTA MADIUN

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA JL. Perintis Kemerdekaan No. 32 Madiun, Kode Pos 63116

Telepon / Faks : (0351) 467327

Website http:// www.madiunkota.go.id

KEPUTUSAN KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KOTA MADIUN

NOMOR : 050-401.109/ 13 /2019

TENTANG

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KOTA MADIUN TAHUN 2019 - 2024

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN,

Menimbang : a. bahwa sebagai penjabaran Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Madiun Tahun

2019-2024 sebagaimana telah ditetapkan dengan

Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 17 Tahun 2019

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kota Madiun Tahun 2019-2024 tentang RPJMD

Kota Madiun 2019-2024, perlu disusun Rencana

Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun ;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana

dimaksud pada huruf a diatas, Kepala Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota Madiun perlu menetapkan Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun Tahun 2019-2024 ;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan


- 2 -


Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4700);


Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran



Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara




Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 5038);


Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara



Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan

Keluarga (Lembaran Negara Republik



9. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011

tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011

Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5234);

- 3 -




Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana diubah beberapa kali terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 5679);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 1982 tentang

Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat

II Madiun;


Koordinasi Kegiatan Instansi Vertikal di Daerah




13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara




Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran



Nomor 4816);


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah




- 4 -


Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran



Nomor 4833);


Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara




Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik




tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2016 Nomor 228, tambahan



Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan





tentang Standar Pelayanan Minimal;


Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara




Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2019 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik


24. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2014-2019;

- 5 -

25. Intruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentang

Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan

Nasional;

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21

Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;


tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan

Standar Pelayanan Minimal;


tentang Pedoman Umum Pelaksanaan

Pengarusutamaan Gender di Daerah sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008

tentang Pedoman Umum Pelaksanaan

Pengarusutamaan Gender di Daerah;


tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 120 Tahun 2018 tentang

Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan Produk

Hukum Daerah;


tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah;

- 6 -


tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah;


tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah;

33. Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 05 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP)

Kota Madiun Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah

Kota Madiun Tahun 2009 Nomor 3/E);


tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan

Penganggaran Daerah (Lembaran Daerah Kota Madiun

Tahun 2009 Nomor 4/E);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota

Madiun Tahun 2010-2030 (Lembaran Daerah Kota

Madiun Tahun 2010 Nomor 2/E, Tambahan

Lembaran Daerah Kota Madiun Nomor 5);


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

(Lembaran Daerah Kota Madiun Tahun 2016 Nomor

1/C);


tentang Pedoman Pembentukan Produk Hukum Daerah

(Lembaran Daerah Kota Madiun Tahun 2017 Nomor

6/D, Tambahan Lembaran Daerah Kota Madiun Nomor

40);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah Kota Madiun Tahun 2019-2024 tentang RPJMD

Kota Madiun 2019-2024;

- 7 -

39. Peraturan Walikota Nomor 40 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Rincian Tugas dan

Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Walikota Madiun Nomor 32 Tahun

2018 tentang Perubahan atas Peraturan Walikota

Madiun Nomor 40 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Rincian Tugas dan Fungsi Serta

Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA TAHUN 2019-2024

PERTAMA : Menetapkan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota Madiun Tahun 2019-2024 sebagaimana

tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun

menjadikan Renstra ini sebagai pedoman dalam menyusun

kegiatan untuk setiap tahunnya.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dengan

ketentuan apabila kemudian hari terdapat kekeliruan dalam

keputusan ini akan diadakan pembetulan seperlunya.

Ditetapkan di M A D I U N

pada tanggal 28 Nopember 2019

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN

SUBAKRI, S.Sos, M.Si Pembina Tingkat I NIP. 19680904 198903 1 004

R e n s t r a D i n a s K o m u n i k a s i d a n I n f o r m a t i k a 2 0 1 9 - 2 0 2 4 | i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI .............................................................................................................. i

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................ iii

Bab I PENDAHULUAN ................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ......................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ................................................................... 1

1.3 Maksud dan Tujuan ................................................................ 7

1.4 Sistematika Penulisan ............................................................. 8

Bab II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ............................ 9

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ................................... 9

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ........................................... 21

2.2.1 Sumber Daya Manusia ................................................ 21

2.2.2 Sarana dan Prasarana ................................................ 23

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun .................................................................................. 23

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Perangkat………………………………………………………………….31

2.4.1 Tantangan ................................................................... 31

2.4.2 Peluang ....................................................................... 31

Bab III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH ......................................................................................... 33

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan Perangkat Daerah ................................................. 33

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih .......................................................... 35

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra Provinsi

Jawa Timur .......................................................................... 37

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan

Informatika ............................................................... 37

3.3.1 Telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur .................................................. 40

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis .................................................................... 43

3.4.1 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah ...................... 43

R e n s t r a D i n a s K o m u n i k a s i d a n I n f o r m a t i k a 2 0 1 9 - 2 0 2 4 | ii

3.4.2 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ............. 44

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis .................................................. 44

Bab IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................. 46

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ........ 46

Bab V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................... 48

Bab VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ........ 51

Bab VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ........................ 57

Bab VIII PENUTUP ........................................................................................ 59

R e n s t r a D i n a s K o m u n i k a s i d a n I n f o r m a t i k a 2 0 1 9 - 2 0 2 4 | iii

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Daftar Inventaris Aset Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kota Madiun ............................................... 60

R e n s t r a D i n a s K o m u n i k a s i d a n I n f o r m a t i k a 2 0 1 9 - 2 0 2 4 | 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berpijak pada upaya mewujudkan keterpaduan dan

berkelanjutan dalam pembangunan, Rencana Strategis (Renstra)

merupakan dokumen perencanaan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun untuk menyempurnakan sinergitas

Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Madiun Tahun 2019-2024 sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama

kurun waktu 5 (lima) tahun secara sistematis dan

berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang,

dan kendala yang ada. Renstra memuat tujuan, sasaran, strategi,

kebijakan, dan program/kegiatan serta indikator keberhasilan dan

kegagalan dalam pelaksanaannya yang dituangkan setiap

tahunnya dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun. Hasil pelaksanaan

Rencana Kerja Tahunan akan dilaporkan melalui Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah setiap tahun

1.2. Landasan Hukum

1. Pasal 18 Ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik

Indonesia 1945;


Pembentukan Daerah-Daerah Kota Besar Dalam Lingkungan

Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat dan Dalam

Daerah Istimewa Yogyakarta (Berita Negara Republik

Indonesia Tahun 1950 Nomor 45) sebagaimana telah

diubah dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1954

tentang Pengubahan Undang- Undang Nomor 16 dan Nomor

17 Tahun 1950 (Republik Indonesia Dahulu) tentang

Pembentukan Kota-Kota Besar Dan Kota-Kota Kecil Di Jawa

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1954 Nomor

40, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

551);



Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik




Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia




Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik




Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4400);

7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara




Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia



9. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-

2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007


Nomor 4700);

10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan

Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007





Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara



Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia




Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran


Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5059);


Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga



Nomor 5080);


Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran



5234);


Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia


Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana diubah

beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9

Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5679);


Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II

Madiun;



Koordinasi Kegiatan Instansi Vertikal di Daerah





Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik



Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara




Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran



Nomor 4817);


Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara




Penyelenggaraan Penataan Ruang (Lembaran Negara




Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia




Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2016 Nomor 228, tambahan Lembaran Negara




Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017


Nomor 6041);


Standar Pelayanan Minimal;


Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik




Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 2,


6224);

30. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun

2014-2019;

31. Intruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2000 tentang

Pengarusutamaan Gender dalam Pembangunan Nasional;


tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan


tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;


tentang Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar

Pelayanan Minimal;


tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarusutamaan

Gender di Daerah sebagaimana telah diubah dengan


tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 15 Tahun 2008 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan

Pengarusutamaan Gender di Daerah;



tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

120 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang

Pembentukan Produk Hukum Daerah;


tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;


tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah;


tentang Sistem Informasi Pembangunan Daerah;


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Kota

Madiun Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Madiun



tentang Sistem Perencanaan Pembangunan dan

Penganggaran Daerah (Lembaran Daerah Kota Madiun



tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Madiun

Tahun 2010-2030 (Lembaran Daerah Kota Madiun Tahun

2010 Nomor 2/E, Tambahan Lembaran Daerah Kota

Madiun Nomor 5);

42. Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 3 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran

Daerah Kota Madiun Tahun 2016 Nomor 1/C);


43. Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 6 Tahun 2017 tentang

Pedoman Pembentukan Produk Hukum Daerah (Lembaran

Daerah Kota Madiun Tahun 2017 Nomor 6/D, Tambahan

Lembaran Daerah Kota Madiun Nomor 40);


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kota Madiun Tahun 2019-2024 tentang RPJMD Kota Madiun

2019-2024;

45. Peraturan Walikota Nomor 40 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Rincian Tugas dan Fungsi

Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Walikota Madiun Nomor 32 Tahun 2018 tentang Perubahan

atas Peraturan Walikota Madiun Nomor 40 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Rincian Tugas dan

Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Penetapan Rencana Strategis Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun Tahun 2019-2024

sebagai tindaklanjut telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kota

Madiun tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Madiun Tahun 2019-2024.

Tujuan penyusunan penetapan Rencana Strategis Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun Tahun 2019-2024 :

1. Memberikan gambaran, informasi sasaran strategis,

permasalahan dan kondisi capaian pelayanan dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah ;

2. Menetapkan Program dan Kegiatan yang terukur sesuai

pedoman tahapan dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan ;

3. Sebagai acuan dalam monitoring, pengendalian dan evaluasi

serta kebijakan strategis capaian yang menjadi landasan

penyusunan Program dan kegiatan 5 (lima) tahun mendatang.


1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika tahun

2019-2024 secara garis besar disusun dengan sistematika

sebagai berikut:

Bab I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

Bab II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat

Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah


Perangkat Daerah

Bab III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT

DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra

Provinsi Jawa Timur

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis

Bab IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat

Daerah

Bab V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Bab VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Bab VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab VIII PENUTUP


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 03 Tahun

2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan

Peraturan Walikota Nomor 40 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Rincian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Walikota Madiun Nomor 32 Tahun

2018 tentang Perubahan atas Peraturan Walikota Madiun Nomor

40 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Rincian

Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun, dengan tugas dan fungsi sebagai

berikut:

1. Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun mempunyai

tugas memimpin, mengkoordinasikan dan mengawasi

pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan bimbingan teknis di

bidang komunikasi dan informatika sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

2. Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun dalam

melaksanakan tugas tersebut, menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rumusan kebijakan teknis di Bidang

Urusan Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan

Persandian berdasarkan Peraturan Perundang-

undangan ;

b. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan dan Pelayanan

Umum di Bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik,

dan Persandian ;

c. Pembinaan dan Pelaksanaan Tugas di Bidang Urusan

Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan Persandian ;

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di Bidang Urusan

Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan Persandian

sesuai Peraturan Perundang-undangan ;


e. Pelaksanaan Administrasi Dinas di Bidang Urusan

Komunikasi dan Informatika, Statistik, dan Persandian;

f. Pelaksanaan Tugas Dinas lain yang diberikan oleh

Walikota.

Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun

a. Kepala Dinas

b. Sekretaris

1. Sub Bagian Umum dan Keuangan

2. Sub Bagian Perencanaan dan Kepegawaian

c. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

1. Seksi Pengelolaan Informasi dan Statistik

2. Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik

3. Seksi Pengelolaan Media Publik

d. Bidang Pengelolaan TIK

1. Seksi Layanan Aplikasi dan Tata Kelola Pemerintahan

Elektronik

2. Seksi Pengelolaan Infrastruktur TIK dan Persandian

3. Seksi Pengembangan Sumber Daya TIK

e. UPTD

f. Jabatan Fungsional


Gambar 2.1 Bagan Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun

KEPALA DINAS KOMUNIASI DAN

INFORMATIKA

SEKRETARISKELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAGIAN UMUM DAN

KEUANGAN

SUB BAGIAN PERENCANAAN

DAN KEPEGAWAIAN

BIDANG PENGELOLAAN

INFORMASI DAN KOMUNIKASIBIDANG PENGELOLAAN TIK

SEKSI LAYANAN APLIKASI DAN

TATA KELOLA PEMERINTAHAN

ELEKTRONIK

SEKSI PENGELOLAAN

INFRASTRUKTUR TIK DAN

PERSANDIAN

SEKSI PENGEMBANGAN SUMBER

DAYA TIK

SEKSI PENGELOLAAN INFORMSI

DAN STATISTIK

SEKSI PENGELOLAAN MEDIA

PUBLIK

SEKSI PENGELOLAAN

KOMUNIKASI PUBLIK

UPTD

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin,

mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan,

evaluasi dan bimbingan teknis di bidang Komunikasi dan

Informatika sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Untuk melaksanakan tugasnya Kepala Dinas mempunyai tugas :

a. Penyusunan rumusan kebijakan teknis di bidang urusan

komunikasi dan informatika, statistik, dan persandian sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan ;

b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum

di bidang komunikasi dan informatika, statistik, dan

persandian ;


c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang urusan

komunikasi dan informatika, statistik, dan persandian ;

d. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang urusan

komunikasi dan informatika, statistik, dan persandian sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan ;

e. Pelaksanaan administrasi Dinas ;

f. Pelaksanaan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Walikota.

2. Sekretaris

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan kebijakan

pelayanan administrasi kepada semua unsur di lingkungan Dinas

meliputi pengelolaan administrasi umum, keuangan, perencanaan,

kepegawaian dan rumah tangga.

Untuk melaksanakan tugasnya Sekretariat mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan teknis, penyusunan perencanaan

program kerja dan evaluasi pelaksanaan tugas-tugas pada

Sekretariat ;

b. Pelaksanaan koordinasi penyusunan program kegiatan dan

penyelenggaraan tugas-tugas Bidang secara terpadu dan

tugas pelayanan administratif ;

c. Pengelolaan administrasi umum, rumah tangga, dan

perlengkapan ;

d. Pengelolaan urusan kehumasan dan keprotokolan di

lingkungan Dinas ;

e. pengelolaan administrasi dan pembinaan kepegawaian di

lingkungan Dinas ;

f. pelaksanaan administrasi keuangan dan pembayaran gaji

pegawai di lingkungan Dinas ; dan

g. pelaksanaan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Kepala Dinas.

Sekretariat terdiri dari :

1. Sub Bagian Umum dan Keuangan ; dan

2. Sub Bagian Perencanaan dan Kepegawaian ;


Sub Bagian sebagaimana dimaksud diatas masing-masing

dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah

dan bertanggungjawab kepada Sekretaris.

1. Sub Bagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas :

a. melakukan penyusunan perencanaan program dan

evaluasi pelaksanaan tugas-tugas pada Sub Bagian

Umum dan Keuangan ;

b. melakukan urusan surat-menyurat dan tata

kearsipan ;

c. melakukan urusan rumah tangga dan keamanan

Kantor ;

d. melakukan urusan kehumasan, protokoler, upacara

dan rapat dinas ;

e. melakukan urusan pengendalian tata usaha

pengadaan, penyimpanan, pendistribusian,

pengadministrasian dan perawatan barang-barang

inventaris dinas sesuai ketentuan perundang-

undangan ;

f. melaksanakan penatausahaan keuangan dan

pertanggungjawaban keuangan ;

g. melaksanakan administrasi dan pembayaran gaji

pegawai ;

h. mengkoordinasikan dan menghimpun bahan-bahan

untuk keperluan penyusunan dokumen yang memuat

pendapatan, belanja dan pembiayaan yang digunakan

sebagai dasar pelaksanaan anggaran oleh pengguna

anggaran serta perubahannya di lingkungan Dinas ;

i. menyiapkan bahan penyusunan rencana program,

melaksanakan / mengadakan dan memelihara sarana

dan prasarana di lingkungan dinas ;

j. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Sekretaris.

2. Sub Bagian Perencanaan dan Kepegawaian mempunyai

tugas :

a. melakukan penyusunan perencanaan program kerja

dan evaluasi pelaksanaan tugas-tugas pada Sub

Bagian Perencanaan dan Kepegawaian ;

b. melakukan penyusunan perencanaan program,

evaluasi, dan pelaporan di lingkungan Dinas ;


c. mengkoordinasikan dan menghimpun bahan-bahan

untuk keperluan penyusunan dokumen perencanaan

dan penganggaran yang berisi rencana pendapatan,

rencana belanja program dan kegiatan SKPD serta

rencana pembiayaan sebagai dasar penyusunan APBD

serta perubahannya di lingkungan Dinas ;

d. menyusun, mengolah dan memelihara data

administrasi kepegawaian serta data kegiatan yang

berhubungan dengan kepegawaian di lingkungan

Dinas ; dan

e. melakukan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Sekretaris.

3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur

dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi,

serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang

pengelolaan informasi dan komunikasi publik.

Untuk melaksanakan tugasnya, Bidang Pengelolaan Informasi

dan Komunikasi Publik mempunyai fungsi :

a. penyusunaan kebijakan teknis, perencanaan, program

kerja dan evaluasi pelaksanaan tugas-tugas pada Bidang

Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik ;

b. pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup

Pemerintah Daerah ;

c. pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan

nasional dan Pemerintah Daerah ;

d. penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media

komunikasi publik ;

e. penyediaan akses dan pelayanan informasi publik ;

f. penyediaan layanan hubungan media ;

g. penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik ;

h. penyelenggaraan statistik sektoral di lingkup daerah ; dan

i. melaksanaan tugas lain yang bersifat kedinasan yang



Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik terdiri dari :

1. Seksi Pengelolaan Informasi dan Statistik;

2. Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik; dan

3. Seksi Pengelolaan Media Publik.

Seksi masing-masing dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik.

1. Seksi Pengelolaan Informasi dan Statistik mempunyai

tugas:

a. melakukan penyusunan perencanaan program,

pelaksanaan kebijakan, evaluasi dan pelaporan tugas-

tugas pada Seksi Pengelolaan Informasi dan Statistik ;

b. menyiapkan bahan perumusan, penyusunan norma,

standar, prosedur dan kriteria, dan pemberian

bimbingan teknis dan supervisi pada seksi Pengelolaan

Informasi dan Statistik ;

c. menyiapkan bahan penyusunan standarisasi

pertukaran informasi untuk database informasi lintas

sektoral ;

d. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data

informasi publik sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan ;

e. melaksanakan pendokumentasian, pengklasifikasian

dan pemeliharaan dokumentasi kegiatan Pemerintah

Daerah ;

f. melaksanakan penyediaan bahan informasi bagi

pimpinan daerah (materi briefing notes, press release) ;

g. melakukan konfirmasi dan konsultasi data yang

dibutuhkan dalam pelaksanaan survei sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan ;

h. mempersiapkan dokumen, bahan dan peralatan yang

diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan survei bidang

sosial, ekonomi, politik, hukum dan Hak Asasi

Manusia untuk kelancaran pelaksanaan kegiatan ;

i. melaksanakan koordinasi, monitoring, evaluasi dan

pelaporan statistik ;


j. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Informasi

dan Komunikasi Publik.

2. Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik mempunyai tugas :

1. melakukan penyusunan perencanaan program,


tugas pada Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik ;

2. menyiapkan bahan perumusan, penyusunan norma,


bimbingan teknis dan supervisi pada Seksi Pengelolaan

Komunikasi Publik ;

3. melaksanakan layanan perencanaan komunikasi publik

dan citra positif Pemerintah Daerah ;

4. melaksanakan pemberdayaan dan penyediaan akses

informasi bagi media dan lembaga komunikasi publik ;

5. melaksanakan pengembangan sumber daya komunikasi

publik ;

6. melaksanakan layanan dan pengolahan aduan

masyarakat ;

7. melaksanakan pengelolaan hubungan dengan media

(media relations) ;

8. melaksanakan penyebarluasan informasi kebijakan

pemerintah melalui media informasi dan komunikasi ;

9. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan

Komunikasi Publik.

3. Seksi Pengelolaan Media Publik mempunyai tugas :



tugas pada Seksi Pengelolaan Media Publik ;




Media Publik

c. melaksanakan layanan monitoring isu publik di media

(media massa dan sosial) lintas sektoral lingkup

nasional dan Pemerintah Daerah ;


d. melaksanakan pengemasan ulang konten nasional

menjadi konten lokal ;

e. melaksanakan pembuatan konten lokal ;

f. melaksanakan pengelolaan saluran komunikasi milik

Pemerintah Daerah/media internal ;

g. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan

Komunikasi Publik.

4. Bidang Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Bidang Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi

mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur

dan kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi,

serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang

Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Untuk melaksanakan tugasnya, Bidang Pengelolaan Teknologi

Informasi dan Komunikasi mempunyai fungsi :

a. penyusunan kebijakan teknis, perencanaan, program kerja

dan evaluasi pelaksanaan tugas-tugas pada Bidang

Pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi ;

b. pengelolaan layanan infrastuktur dasar data center,

disaster recovery center dan Teknologi Informasi dan

Komunikasi ;

c. pengelolaan layanan pengembangan intranet dan

penggunaan akses internet ;

d. pengelolaan layanan sistem komunikasi intra Pemerintah

Daerah, layanan keamanan informasi e-Government ;

e. pengelolaan layanan manajemen data dan informasi e-

Government ;

f. pengelolaan layanan pengembangan dan pengelolaan

aplikasi generik dan spesifik dan suplemen yang

terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan

g. penyelenggaraan ekosistem Teknologi Informasi dan

Komunikasi Smart City ;

h. penyelenggaraan Government Chief Information Officer

(GCIO) Pemerintah Daerah ;


i. pengembangan sumber daya Teknologi Informasi dan

Komunikasi Pemerintah Daerah dan masyarakat ;

j. pengelolaan layanan nama domain dan sub domain bagi

lembaga, pelayanan publik dan kegiatan ;

k. penyelenggaraan persandian untuk pengamanan informasi

Pemerintah Daerah ;

l. melaksanaan tugas lain yang bersifat kedinasan yang


Bidang Pengelolaan TIK terdiri dari :


Elektronik;

2. Seksi Pengelolaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan

Komunikasi dan Persandian ; dan

3. Seksi Pengembangan Sumber Daya Teknologi Informasi dan

Komunikasi.

Seksi sebagaimana dimaksud dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala

Bidang Pengelolaan TIK.


Elektronik mempunyai tugas :



tugas pada Seksi Layanan Aplikasi dan Tata Kelola

Pemerintahan Elektronik;



bimbingan teknis dan supervisi pada Seksi Layanan

Aplikasi dan Tata Kelola Pemerintahan Elektronik ;

c. menyiapkan bahan penyusunan standar format data

dan informasi, walidata dan kebijakan ;

d. melaksanakan layanan recovery data dan informasi ;

e. melaksanakan layanan pengelolaan data elektronik

pemerintahan ;

f. melaksanakan layanan pengembangan dan

pemeliharaan aplikasi pemerintahan dan pelayanan

publik yang terintegrasi ;


g. melaksanakan layanan Pusat Application Program

Interface (API) daerah ;

h. melaksanakan layanan pengembangan Business Process

Reengineering pelayanan untuk mendukung layanan

interoperabilitas dan interkonektivitas layanan publik di

lingkungan pemerintahan dan non pemerintah

(Stakeholder Smart City) ;

i. melaksanakan layanan Sistem Informasi Smart City ;

j. melaksanakan layanan interaktif Pemerintah Daerah

dan Pemerintah Pusat ;

k. menyiapkan bahan perencanaan program,

melaksanakan / mengadakan serta memelihara sarana

dan prasarana di layanan aplikasi dan tata kelola

pemerintahan elektronik ;

l. menyiapkan bahan penyusunan regulasi dan

kebijakan terpadu implementasi e-Government ;

m. melaksanakan layanan integrasi pengelolaan Teknologi

Informasi dan Komunikasi dan e-Government ;

n. melaksanakan layanan penyediaan prasarana dan

sarana komunikasi pemerintah dan pengendalian

Smart City ;

o. melaksanakan promosi pemanfaatan layanan Smart

City ;

p. menyelenggarakan internet sehat, kreatif, inovatif dan

produktif ;

q. menetapkan dan melaksanakan layanan pengelolaan

domain dan sub domain di Lingkungan Pemerintah

Daerah yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Pusat ;

dan

r. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang

diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan Teknologi

Informasi dan Komunikasi.

2. Seksi Pengelolaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan

Komunikasi dan Persandian mempunyai tugas :




tugas pada Seksi Pengelolaan Infrastruktur Teknologi

Informasi dan Komunikasi dan Persandian ;




Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi dan

Persandian ;

c. melaksanakan layanan pengembangan dan

penyelenggaraan Data Center dan Disaster Recovery

Center ;

d. melaksanakan layanan pengelolaan akses internet

pemerintah dan publik ;

e. melaksanakan layanan filtering konten negatif ;

f. melaksanakan layanan interkoneksi Jaringan Intra

Pemerintah ;

g. melaksanakan layanan monitoring trafik elektronik ;

h. melaksanakan layanan penanganan insiden keamanan

data dan informasi pada Sistem Elektronik Pemerintah

Daerah ;

i. menyiapkan bahan perumusan kebijakan persandian

dan keamanan informasi di lingkungan Pemerintah

Daerah ;

j. melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas sumber

daya aparatur di bidang persandian dan keamanan

informasi ;

k. melaksanakan pengelolaan proses pengiriman,

penyimpanan, pemanfaatan penghancuran informasi

berklasifikasi ;

l. menyiapkan bahan pengelolaan Security Operation

Center dalam rangka pengamanan informasi dan

komunikasi, serta melakukan pemulihan data atau

sistem jika terjadi gangguan operasional persandian dan

keamanan informasi ;

m. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan

persandian dan pelaporan informasi ; dan


n. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang



3. Seksi Pengembangan Sumber Daya Teknologi Informasi

dan Komunikasi mempunyai tugas :



tugas pada Seksi Pengembangan Sumber Daya

Teknologi Informasi dan Komunikasi ;



bimbingan teknis dan supervisi pada Seksi

Pengembangan Sumber Daya Teknologi Informasi dan

Komunikasi ;

c. melaksanakan layanan peningkatan kapasitas Sumber

Daya Teknologi Informasi dan Komunikasi ;

d. menyiapkan bahan kerja sama lintas Organisasi

Perangkat Daerah, lintas Pemerintah Daerah dan lintas

Pemerintah Pusat serta non pemerintah ;

e. melaksanakan layanan pendaftaran nama domain dan

sub domain instansi penyelenggara negara bagi

kepentingan kelembagaan dan pelayanan publik ; dan

f. melaksanakan tugas lain yang bersifat kedinasan yang



2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi dan Informatika

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Dinas Komunikasi

dan Informatika didukung dengan sumber daya manusia dan

sarana prasarana yang memadai.

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Berdasarkan data kepegawaian yang ada di Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun sampai dengan

bulan November 2019, jumlah Sumber Daya Manusia

(SDM) yang ada di Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun sebanyak 76 (tujuh puluh enam) orang yang terdiri


dari Aparatur Sipil Negara (ASN) sebanyak 37 (tiga puluh

tujuh) orang, Tenaga Kontrak Kerja sebanyak 4 (empat)

orang dan Tenaga Upahan sebanyak 35 (tiga puluh lima)

orang.

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Menurut Golongan

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun Tahun 2019

No Uraian

Golongan/PNS Jumlah

Tot I II III IV

L P L P L P L P L P

1 Kepala Dinas

1

1

1

2 Sektetariat

1

1

1

3 Bidang Pengelolaan TIK

1

1

1

4 Bidang Pengelolaan Informasi Komunikasi Publik

1

1 1

5 Kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan

1

1 1

6 Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

-

7 Seksi Pengelolaan Informasi Publik

1

1 1

8 Seksi Pengelolaan Media Publik

1

1 1

9 Seksi Pengelolaan Infrastruktur TIK dan Persandian

1

1

1

10 Seksi Pengelolaan Informasi dan Statistik

1

1

1

11 Seksi Pengembangan Teknologi Informasi Komunikasi

1

1

1

12

Seksi Layanan Aplikasi dan Tata Kelola Pemerintahan Elektronik

1

1

1

13 Staf

9 4 7 6

16 10 23

Jumlah ASN

9 4 11 10

23 14 37

14 Staf / Tenaga Kontrak

2 2 4

15 Tenaga Upahan 28 7 35

Jumlah Keseluruhan

9 4 11 10 3 1 53 23 76


2.2.2 Sarana dan Prasarana

Ketersediaan sarana dan prasarana sangat

mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun. Adapun

Rekapitulsi barang dan inventaris kantor yang tercatat

sebagai aset Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun

dapat dilihat pada lampiran 1 (halaman 60).

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun

Sebelum berdiri sendiri sebagai Organisasi Perangkat

Daerah (OPD) pada lingkup Pemerintah Kota Madiun, urusan

pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan

Persandian sebelumnya di jalankan oleh 4 (empat) OPD yaitu :

1. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun (Bidang Komunikasi dan Informatika) ;

2. Bagian Humas Sekretariat Daerah Kota Madiun ;

3. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Madiun

(Bidang Statistik) ;

4. Bagian Umum (Bidang Sandi dan Telekomunikasi).

Setelah resmi berdiri sendiri sebagai Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun, kewenangan Bidang Komunikasi dan

Informatika, Statistik dan Persandian pada keempat OPD tersebut

berpindah ke Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun.

1. Urusan Komunikasi dan Informatika

Komunikasi dan Informatika pada dasarnya

bertujuan untuk meningkatkan akses dan kemudahan

masyarakat berkomunikasi dan mendapatkan informasi di

semua wilayah Kota Madiun dalam rangka mewujudkan tata

pemerintahan yang baik. Hal tersebut diwujudkan dengan

sasaran terwujudnya peningkatan akses, pelayanan dan

kemudahan masyarakat untuk berkomunikasi dan

mendapatkan informasi.


Tabel 2.2 Perkembangan Kinerja Pembangunan Daerah

Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika Kota Madiun Tahun 2017 - 2018

No. ASPEK/FOKUS/BIDANG

URUSAN/INDIKATOR KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH

TAHUN 2017

TAHUN 2018

1 2 3 4

II ASPEK PELAYANAN UMUM

B Urusan Pemerintahan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

15 Komunikasi dan Informatika

1 Jumlah jaringan komunikasi 6/6 6/5

2 Rasio warnet/gameonline terhadap penduduk

0,37 0,37

3 Jumlah penyiaran radio/TV lokal 13 13

4 Web site milik pemerintah daerah ada ada

5 Jumlah Media Elektronik Milik Pemerintah

1 4

6 Jumlah Menara Telekomunikasi 83 84

Berdasarkan tabel di atas dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Jumlah jaringan komunikasi adalah banyaknya jaringan

komunikasi baik telepon genggam maupun stasioner.

Jaringan komunikasi dihitung dari banyaknya jaringan

komunikasi yang berada dalam wilayah suatu

Pemerintah Daerah.

Sebuah operator jasa telekomunikasi dapat memiliki

satu jaringan atau sebaliknya, beberapa operator dapat

menggunakan hanya satu jaringan telekomunikasi di

pemerintah daerah.

Jumlah jaringan telepon seluler yang ada di Kota Madiun

sebanyak 6 (enam) operator yaitu Telkom, Telkomsel,

Indosat, XL. Axiata, Smartfren, Three. Sedangkan jumlah

jaringan stasioner (Stasiun jaringan/Kantor Operator

Seluler) di Kota Madiun ada 5 yaitu : Telkom, Telkomsel,

Indosat, XL Axiata, dan Smartfren, sedangkan kantor

operator Three belum ada di Kota Madiun.

Semakin banyak jumlah jaringan komunikasi maka

menggambarkan semakin besar ketersediaan fasilitas

jaringan komunikasi sebagai pelayanan penunjang

dalam menyelenggarakan pemerintahan daerah.


2. Rasio wartel/warnet terhadap penduduk atau

ketersediaan wartel/warnet adalah jumlah wartel/warnet

per 1.000 penduduk.

Wartel atau warung telekomunikasi adalah tempat usaha

komersial yang dimiliki oleh perorangan atau badan

hukum yang memberikan jasa sambungan

telekomunikasi kepada masyarakat dan akan menerima

pembayaran dari konsumen secara langsung setelah jasa

diberikan.

Warnet atau warung internet tempat usaha komersial

yang dimiliki oleh perorangan atau badan hukum yang

memberikan jasa sambungan internet kepada

masyarakat dan akan menerima pembayaran dari

konsumen secara langsung setelah jasa diberikan.

Keberadaan wartel saat ini di Kota Madiun sudah

menghilang digantikan dengan maraknya warnet atau

game online.

Jumlah Warnet/game online di Kota Madiun pada tahun

2018 ada 77 warnet/game online dan jumlah penduduk

sampai dengan 31 Desember 2018 sebesar 209.797 jiwa,

sehingga Rasio Warnet terhadap penduduk pada tahun

2018 adalah 0,37 mengalami penurunan dari tahun

sebelumnya 78 warnet dengan rasio 0,37.

Semakin menurun rasio warnet ini dipengaruhi oleh

semakin meningkatnya ketersediaan fasilitas jaringan

internet dan fasilitas jaringan komunikasi data sebagai

pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pelayanan akses internet bagi

masyarakat dengan adanya wifi gratis dari Pemerintah

Kota Madiun.

3. Jumlah penyiaran radio/TV lokal adalah banyaknya

penyiaran radio/TV nasional maupun radio/TV lokal

yang masuk daerah.

Jumlah Penyiaran radio/ TV Lokal di Kota Madiun

sampai dengan Tahun 2018 sejumlah 13 lembaga

penyiaran, yang terdiri dari :


Penyiaran Radio Lokal sejumlah 10 lembaga yaitu : RRI,

Radio Suara Madiun, DCS Fm, Moderato FM, Ge FM,

Madya FM, Suara Kasih, Radio Komunitas Kita, Radio

Pesona dan Radio Sahabat Kehidupan. Sedangkan

jumlah TV lokal di Kota Madiun ada 3 yaitu JTV Madiun,

SAKTI TV dan BBS TV.

Semakin banyak jumlah penyiaran radio/TV baik di

Daerah maupun Nasional di Daerah maka

menggambarkan semakin besar ketersediaan fasilitas

jaringan komunikasi massa berupa media elektronik

sebagai pelayanan penunjang dalam menyelenggarakan

Pemerintah Daerah.

4. Website milik Pemerintah Daerah ada yaitu:

www.madiunkota.go.id

5. Jumlah Media Elektronik milik Pemerintah Daerah

sampai dengan tahun 2018 terdapat 4 (empat) Media,

yaitu : Radio Suara Madiun, Videotron, Website, TV

Publikasi.

6. Jumlah Menara Telekomunikasi pada Tahun 2018 di

Kota Madiun terdapat 84 menara mengalami kenaikan

dari tahun 2017 yang mencapai 83 menara, dikarenakan

adanya penambahan penempatan menara

telekomunikasi di Kota Madiun.

2. Urusan Statistik

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Madiun Nomor 3

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah, Dinas Komunikasi dan Informatika

menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang Statistik.

Perkembangan capaian kinerja pembangunan daerah pada

Urusan Pemerintahan Bidang Statistik di Kota Madiun pada

Tahun 2018 dapat dilihat sebagaimana tabel berikut :


Tabel 2.3 Perkembangan Kinerja Pembangunan Daerah

Urusan Pemerintahan Bidang Statistik Kota Madiun Tahun 2017 - 2018

No.

ASPEK/FOKUS/BIDANG URUSAN/INDIKATOR

KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH

TAHUN 2017 TAHUN 2018

1 2 3 4

II ASPEK PELAYANAN UMUM

B Urusan Pemerintahan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

19 Statistik

1 Jumlah dokumen statistik Daerah yang tersedia

4 5

2 Ada/tidaknya buku statistik tentang Kota Madiun

ada ada

3 Dokumen Statistik daerah yang tersusun

2 3

Berdasarkan tabel di atas dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Jumlah dokumen Statistik Daerah yang tersedia pada

tahun 2018 adalah sebanyak 5 (lima) dokumen yaitu :

a. Madiun Dalam Angka Tahun 2018;

b. PDRB Kota Madiun Tahun 2018;

c. Analisis Situasi Pembangunan Manusia (ASPM) Kota

Madiun Tahun 2018;

d. Data Demografi, Ekonomi, Sosial dan Budaya Kota

Madiun Tahun 2018;

e. Data Evaluasi Pembangunan Daerah Kota

MadiunTahun 2018;

2. Buku Statistik tentang Kota Madiun, ada yaitu Buku

Madiun Dalam Angka yang disusun dan dipublikasi

setiap tahunnya.

3. Dokumen Statistik daerah yang tersusun oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun pada tahun

2018 terdapat 3 (tiga) dokumen, yaitu :

a. Analisis Situasi Pembangunan Manusia (ASPM) Kota

Madiun Tahun 2018;

b. Data Demografi, Ekonomi, Sosial dan Budaya Kota

Madiun Tahun 2018;

c. Data Evaluasi Pembangunan Daerah Kota Madiun

Tahun 2018.


3. Urusan Persandian

Salah satu urusan wajib diluar pelayanan dasar yang

perlu diatur oleh perangkat daerah adalah bidang persandian.

Kewenangan daerah terkait dengan urusan persandian telah

dijabarkan dalam pemetaan urusan persandian dalam rangka

Penataan Kelembagaan Perangkat Daerah

Provinsi/Kabupaten/Kota Bidang Persandian Sesuai Arah UU

Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Dalam

lampiran Undang-Undang Pemerintah Daerah telah

dijelaskan terkait pembagian urusan pemerintahan untuk

bidang persandiaan.

Kewenangan pertama adalah penyelenggaraan

persandian untuk pengamanan informasi, yaitu dengan

melaksanakan tata kelola Jaminan Keamanan Informasi (JKI)

yang meliputi aspek kerahasiaan, ketersediaan, keutuhan,

keaslian dan/atau nir-sangkal. Indikator keberhasilan dari

layanan ini dapat dilihat dari jumlah informasi dan juga

jumlah konten informasi yang wajib diamankan dengan

persandian sesuai peraturan perundang-undangan. Selain itu

layanan yang juga perlu dilaksanakan yaitu dukungan

kegiatan pengamanan informasi, indikatornya dilihat dari

jumlah aset atau fasilitas yang harus diamankan serta jumlah

rata-rata kegiatan penting yang membutuhkan dukungan

pengamanan informasi per bulannya.

Kewenangan kedua yaitu terkait penetapan pola

hubungan komunikasi sandi yaitu dengan layanan berupa

pelaksanaan pola hubungan komunikasi sandi, indikatornya

dilihat dari jumlah organisasi pemerintah daerah yang

menggunakan persandian untuk mengamankan setiap jenis

informasi yang wajib diamankan atau rasio dari jumlah

perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam

komunikasi antar perangkat daerah dengan jumlah total

perangkat daerah (Majalah Info Singkat Permendagri Vol. VIII,

No. 09/I/P3DI/Mei/2016). Untuk mengaplikasikan indikator

tersebut perlu adanya kerjasama antara urusan komunikasi

dan informatika dengan persandian di Kota Madiun.


Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun

NO Indikator Kinerja Sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun Ke-

Realisasi Renstra Perangkat Daerah Tahun

Ke-

Rasio Capaian pada Tahun ke- (%)

2017

2018

2017

2018

2017

2018

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1 Tingkat Keterbukaan Informasi Publik B B B A 100 100

2 Persentase Informasi Pemda yang dipublikasikan

85 90 100 100 117,6 111,1

3 Persentase Data Statistik Daerah yang di Publikasikan

100 100 100 100 100 100

4 Persentase Pemanfaatan Hosting Collocation dan data Center Pemda

90 95 92 100 111,1 105,3

5 Persentase perangkat daerah yang Menggunakan Layanan Persandian

100 100 100 100 100 100


Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun

NO Uraian

Anggaran Pada Tahun

Realisasi Anggaran Pada Tahun

Rasio Antara Realisasi Capaian pada Tahun

2017

2018

2017

2018

2017

2018

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.329.845.000 2.211.953.000 1.295.245.816 2.171.414.203 97,4 98,2

2 Program pemeliharaan barang milik daerah

136.950.000 131.318.000 128.427.700 131.156.968 93,8 99,9

3 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

2.117.428.000 3.392.100.000 2.097.925.200 3.388.987.041 99,1 99,9

4 Program Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

41.500.000 43.923.000 40.989.000 35.449.755 98,8 80,7

5 Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa

10.623.787.000 5.022.994.000 10.413.254.891 4.964.737.044 98 98,8

6 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi

2.188.284.000 8.579.173.800 2.007.084.026 8.273.421.691 91,7 96,4

7 Program Pengembangan Tata Kelola Persandian

82.959.000 90.810.000 55.374.000 69.271.005 66,7 76,3

8 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah

195.000.000 205.465.000 194.964.000 200.972.483 99,9 97,8

Jumlah 16.715.753.000 19.677.736.800 16.038.300.633 19.235.410.190 93,2 93,5

Total selama 2017 - 2018 36.393.489.800 35.273.710.823 rata-rata 93,4



Perangkat Daerah

2.4.1 Tantangan

Tantangan yang akan dihadapi oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut :

1. Belum optimalnya penyelenggaraan e-government ;

2. Pengelolaan website Pemerintah Kota dan

Perangkat daerah terintegrasi dan terupdate ;

3. Konten hoax yang beredar dimasyarakat ;

4. Semakin cerdasnya masyarakat terkait kebutuhan

akan informasi (Keberadaan UU no 14 tahun 2008

tentang Keterbukaan Informasi Publik yang

menjamin hak warga negara untuk mengakses

informasi publik) ;

5. Ketidaksiapan badan publik dalam menghadapi

permintaan informasi ;

6. Jaminan keamanan sistem TIK ;

7. Belum tersedianya satu data yang terintegrasi ;

8. Masih rendahnya ketersediaan Sumber Daya

Manusia yang handal dan profesional khususnya

yang menguasai bidang IT (Analis, Aplikasi,

Database, Pemograman dan Jaringan).

2.4.2 Peluang

Adapun peluang yang bisa memberikan peluang

berkembangnya bagi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun dimasa depan antara lain :

1. Kemajuan teknologi informasi ;

2. Keinginan yang tinggi dari masyarakat untuk

memperoleh informasi ;

3. Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat ;

4. Adanya partisipasi dan kemitraan komunikasi

sosial antar Pemerintah Daerah, Dunia

Usaha, Perguruan Tinggi dan masyarakat

(komunikasi) ;


5. Media massa, elektronik dan online yang sangat

berkembang baik milik pemerintah maupun

swasta ;

6. Edukasi Internet sehat dan aman yang cerdas,

kreatif dan produktif ;

7. Akuntabilitas dan transparansi dalam

penyelenggaraan Negara.


BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah

Isu–isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Organisasi

Perangkat Daerah adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan

atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena

dampaknya yang signifikan bagi Organisasi Perangkat Daerah di

masa yang akan datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu

adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan

menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam

hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk

meningkatkan layanan kepada masyarakat dalam jangka panjang.

Pembangunan sarana komunikasi dan informatika di Kota

Madiun menunjukkan hasil yang menggembirakan. Namun

demikian, masih terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi,

yaitu :

1. Komunikasi dan Informatika

Belum optimalnya pelaksanaan keterbukaan informasi

publik di lingkungan pemerintah Kota Madiun;

Belum optimalnya penyebarluasan informasi citra positif

pemerintah di media massa untuk menangkal berita hoax;

Kurangnya ruang informasi publik yang memadai untuk

akses informasi bagi masyarakat;

Informasi pembangunan yang dilakukan pemerintah belum

tersosialisasi dengan baik di masyarakat;

Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam

penyebarluasan informasi program dan kegiatan

pemerintah;

Belum optimalnya pelaksanaan standart layanan informasi

publik di badan publik lingkungan pemerintah Kota

Madiun;

Belum optimalnya penggunaan teknologi informasi

komunikasi (TIK) untuk mendukung pelaksanaan SPBE;


Belum optimalnya pemerataan fasilitas akses informasi

publik dan internet sehat;

Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi dan

komunikasi sebagai sarana peningkatan usaha yang

produktif berbasis online menuju e-comerce;

Belum optimalnya regulasi daerah dalam pelaksanaan

SPBE dan terwujudnya Smart City;

Masih terbatasnya sumber daya yang memadai di bidang

layanan komunikasi dan informatika.

2. Statistik

Belum adanya sistem integrasi data-data statistik sektoral

daerah;

Belum optimalnya ketersediaan data-data statistik sektoral

untuk perencanaan pembangunan daerah;

Kurangnya koordinasi berbagai pihak dalam penyediaan

data statistik pembangunan daerah;

Belum memadainya kapasitas sumber daya manusia dalam

pendataan dan statistik daerah.

3. Persandian

Belum optimalnya penyelenggaraan keamanan informasi di

lingkungan Pemerintah Kota Madiun;

Belum optimalnya perangkat daerah yang menggunakan

persandian untuk mengamankan setiap jenis informasi

yang wajib diamankan;

Belum optimalnya sarana dan prasarana jejaring

persandian daerah dan informasi;

Kurangnya sumber daya manusia di bidang pengelolaan

persandian daerah.


3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Walikota dan Wakil Walikota

Terpilih

Dalam menyusun Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun harus mengacu pada visi misi dan

program Walikota Madiun. Visi dan Misi Walikota dan Wakil

Walikota Madiun tertuang dalam RPJMD Kota Madiun tahun

2019-2024. Visi pembangunan Kota Madiun Tahun 2019-2024

sebagai berikut :

“TERWUJUDNYA PEMERINTAHAN BERSIH BERWIBAWA

MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA”

Makna subtantif dari visi diatas dapat diturunkan dari pokok-

pokok visi sebagai berikut :

1. Bersih mempunyai makna bahwa penyelenggaraan

pemerintahan yang terhindar dari praktik KKN,

mengedepankan pelayanan prima yang didukung oleh

profesionalisme aparatur, transparansi dan akuntabel.

2. Berwibawa mempunyai makna bahwa penyelenggaraan

pemerintahan ke depan mendengarkan aspirasi masyarakat,

mengedepankan keterbukaan informasi publik, dan adanya

kepemimpinan yang dihormati dalam mendorong peningkatan

kinerja.

3. Sejahtera mempunyai makna bahwa kondisi masyarakat yang

mampu melangsungkan kehidupan individu maupun

kelompok secara layak, sehat dan produktif, adanya

ketenteraman lahir batin serta tidak diliputi oleh rasa takut.

Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 4 (empat) Misi

pembangunan Kota Madiun Tahun 2019-2024, yaitu :

1. Mewujudkan Pemerintahan yang Baik (Good Governance) ;

2. Mewujudkan Pembangunan yang Berwawasan Lingkungan ;

3. Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat Kota Madiun ;

4. Mewujudkan Kemandirian Ekonomi dan Meratakan Tingkat

Kesejahteraan Masyarakat Kota Madiun.


Misi pembangunan Kota Madiun tersebut disarikan dalam PANCA

KARYA yang melekat dalam semboyan Kota Madiun, yaitu

PENDEKAR. Panca Karya dalam akronim PENDEKAR tersebut

meliputi :

1. PINTAR

2. MELAYANI

3. MEMBANGUN

4. PEDULI

5. TERBUKA

yang KHARISMATIK

Sinkronisasi Misi dengan Panca Karya :

Karya 2 dan 5 : Mewujudkan Pemerintahan yang Baik (Good

Governance);

Karya 5 : Mewujudkan Pembangunan yang Berwawasan

Lingkungan;

Karya 1 : Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat Kota

Madiun;

Karya 4 : Mewujudkan Kemandirian Ekonomi dan

Meratakan Tingkat Kesejahteraan Masyarakat

Kota Madiun.

Dalam Panca Karya terdapat 33 Program Unggulan untuk

mewujudkan Visi Misi Kota Madiun lima tahun ke depan.

Keterkaitan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika

dengan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih terfokus pada misi ke 1 yaitu “Mewujudkan

Pemerintahan yang Baik (Good Governance) “

Sedangkan untuk Program Unggulan Walikota dan Wakil Walikota

yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun yaitu :

1. Program Satu RT satu free Wifi untuk pembelanjaran online ;

2. Melakukan tata kelola pemerintah berbasis e-Goverment,

e-Planning, e-Budgeting, e-Contract dan e-Monev;


3. Tersedianya layanan berkualitas bagi setiap warga masyarakat

Kota Madiun dalam memperoleh informasi publik sesuai

dengan ketentuan undang-undang yang berlaku;

4. Tersedianya informasi publik oleh setiap Organisasi Perangkat

Daerah (PD) yang akurat secara terbuka, benar dan tidak

menyesatkan.

3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra Provinsi

Jawa Timur

3.3.1 Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan

Informatika Tahun 2015-2019

Rencana strategis (Renstra) Kementerian

Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019 disusun

dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJPN) Tahun 2005-2025

dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019, yang merupakan

penjabaran dari visi, misi, dan agenda (Nawacita)

Presiden/Wakil Presiden, Joko Widodo dan M. Jusuf

Kalla. Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika

Tahun 2015-2019 adalah pedoman untuk arah

pembangunan di bidang komunikasi dan informatika.

Pembangunan bidang komunikasi dan informatika

lima tahun ke depan diprioritaskan pada upaya

mendukung pencapaian kedaulatan pangan, kecukupan

energi, pengelolaan sumber daya maritim dan kelautan,

pembangunan infrastruktur, percepatan pembangunan

daerah perbatasan, dan peningkatan sektor

pariwisata dan industri, berlandaskan keunggulan

sumber daya manusia dan kemampuan ilmu

pengetahuan dan teknologi. Sebagai leading sektor di

bidang komunikasi dan informatika, Kementerian

Komunikasi dan Informatika dalam Renstra tahun

2015-2019 akan berfokus membangun sektor

telekomunikasi, tata kelola internet, digitalisasi

penyiaran televisi, dan Government Public Relations (GPR).


Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun

2015-2019

Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika

untuk tahun 2015-2019, mengacu kepada visi

pembangunan nasional tahun 2015-2019, yaitu

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri, dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong -Royong“.

Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun

2015-2019

Upaya untuk mewujudkan visi tersebut melalui 7 misi

pembangunan nasional, yaitu :

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu

menjaga kedaulatan wilayah, menopang

kemandirian ekonomi dengan mengamankan

sumber daya maritim dan mencerminkan

kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan;

2. Mewujudkan masyarakat maju berkeseimbangan

dan demokratis berlandaskan negara hukum;

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan

memperkuat jati diri sebagai negara maritim;

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia

yang tinggi, maju, dan sejahtera;

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing; dan

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim

yang mandiri, maju, kuat dan berbasiskan

kepentingan nasional; serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian

dalam kebudayaan.

Tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika

Tahun 2015-2019

Sesuai dengan tugas Kementerian Komunikasi dan

Informatika untuk menyelenggarakan urusan

pemerintahan di bidang komunikasi dan informatika,

maka tujuan Kementerian Komunikasi dan Informatika

yaitu menjadikan bidang komunikasi dan informatika

sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi dengan


menciptakan sektor TIK nasional beserta ekosistemnya

yang tangguh, efisien dan berdaya saing internasional

sehingga tercipta peningkatan kesempatan kerja,

penurunan kemiskinan dan pengurangan kesenjangan

antar-wilayah dengan tetap menjaga martabat,

keamanan nasional, kedaulatan dan kemandirian

bangsa.

Sasaran Strategis Kementerian Komunikasi dan

Informatika Tahun 2015 - 2019

Sasaran strategis pembangunan komunikasi dan

informatika tahun 2015-2019 disusun dengan 4 fokus

utama yaitu:

A. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai

pendukung dari fokus pembangunan pemerintah

di bidang pangan, maritim, energi, pariwisata,

industri, infrastruktur, sumber daya manusia dan

wilayah perbatasan.

B. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai

leading sektor dibidang telekomunikasi, internet,

penyiaran dan komunikasi publik.

C. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai

regulator yang mengatur kebijakan di bidang

telekomunikasi, internet, penyiaran dan komunikasi

publik.

D. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai

bagian dari sistem birokrasi pemerintah yang harus

dibenahi dalam rangka memberikan pelayanan publik

yang prima.


3.3.2 Telaahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur

Isu Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Jawa Timur

1. Implementasi e-Government

Implementasi e-Government yang mulai

berkembang di Jawa Timur dalam lima tahun terakhir

dinilai oleh pihak pusat sebagai Provinsi yang berhasil

dengan baik. Namun secara substantif masíh banyak

hal yang perlu ditingkatkan. Oleh karena itu, perlu

didorong terus agar implementasi e-Government

semakin mengarah pada substansi yang semestinya

khususnya mencakup infrastruktur, konten, aplikasi

dan sumber daya manusia.

2. Data Center

Telah terbangunnya data center yang baik dan

terintegrasi diharuskan mempunyai beberapa sarana

penunjang yang dapat diintegrasikan antara peralatan

satu dengan peralatan yang lainnya dan berfungsi

sesuai dengan standarisasi yang berlaku. Manfaat data

center sebagai upaya mendorong percepatan

pelaksanaan e-government di Jawa Timur yang

semakin berkembang, serta memberikan akses data

dan informasi bagi aparatur dan masyarakat yang

mudah, cepat, efektif dan efisien.

3. Tuntutan Publik pada Keterbukaan Informasi dan

Transparansi

Pola pikir masyarakat yang semakin maju dan

berkembang akan semakin menuntut berbagai

informasi yang dibutuhkan. Saat ini masyarakat

semakin kritis dan berani untuk menyampaikan

pendapat, akan terus berupaya untuk mencari

informasi yang relevan dengan situasi kondisi yang

dihadapinya.

Dengan diberlakukannya Undang-Undang nomor 14

Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik


menjadikan tantangan besar bagi jajaran pemerintah

dan masyarakat untuk mampu melaksanakannya

serta menjadi wajib hukumnya bagi badan publik

untuk menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh

masyarakat.

4. Konsolidasi Distribusi Bandwith di lingkungan SKPD

Pemerintah Provinsi Jawa Timur

Perkembangan di bidang TIK yang semakin

maju, dan kebutuhan data dan informasi PD di

lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur

memerlukan sarana prasarana yang lebih efisiensi dan

dijamin keamanannya (security) guna melakukan

penyimpanan yang aman dari segala gangguan dalam

lalu lintas data.

5. Komunikasi Publik

Perkembangan teknologi informasi dan

komunikasi yang sedemikian pesat membuat

masyarakat kini tak lagi hanya sekedar konsumen

informasi yang disampaikan oleh pemerintah. Namun

masyarakat kini adalah sumber (source), saluran

(channel) dan penerima (receiver) informasi itu sendiri.

Hal ini kemudian menjadikan paradigma penyampaian

informasi yang top-down tidak lagi relevan untuk

diterapkan. Sebab pola komunikasi sosial yang kini

hadir tidak lagi bersifat singular tapi sudah berbentuk

sirkuler. Dengan demikian, masyarakat harus

dipandang sebagai khalayak aktif yang mampu

memproduksi, menyampaikan dan mengkonsumsi

informasi sekaligus.

6. Pengelolaan Data dan Statistik

Dengan adanya UU No. 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah, daerah membuat Peraturan

Daerah Provinsi Jatim No. 11 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Dinas

Komunikasi dan Informatika mendapat tambahan

urusan statistik dan persandian. Untuk bidang


Pengelolaan Data Statistik merupakan bidang baru

yang memiliki indikator meningkatnya ketersediaan

dokumen statistik yang terpercaya dan berkualitas.

Tujuan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Timur 2014-2019

1. Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan

informasi publik

2. Meningkatkan layanan dan pemanfaatan infrastruktur

TIK

3. Meningkatkan layanan data statistik

Adapun indikator tujuan Perubahan Renstra Dinas

Kominfo Prov. Jatim tahun 2014-2019 yaitu :

1. Hasil evaluasi terhadap implementasi keterbukaan

informasi publik

2. Persentase informasi persandian yang diamankan

3. Persentase release data statistik akurat yang tepat

waktu

Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Jawa Timur

Sedangkan sasaran Renstra Dinas Kominfo Provinsi

Jatim tahun sebagai berikut :

1. Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan

infrastruktur TIK dan layanan informasi publik

2. Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java

Smart Province

3. Meningkatnya ketersediaan data statistik

pembangunan provinsi yang dipublikasikan


3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

3.4.1 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Madiun Tahun

2010-2030 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota

Madiun Nomor 6 tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kota Madiun Tahun 2010-2030. Adapun tujuan

penataan ruang di Kota Madiun adalah “Mewujudkan Kota

Madiun sebagai pusat perdagangan dan jasa skala

nasional yang mempertimbangkan keserasian fungsi

pelayanan regional dan lokal”.

Permasalahan Pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun berdasarkan Sasaran Renstra

Kajian Lingkungan yaitu belum meratanya penyebaran

informasi kepada seluruh masyarakat Kota Madiun. Kota

Madiun yang hanya terdiri dari tiga Kecamatan dan

sebaran penduduknya hampir merata di tiga Kecamatan

pada dasarnya bisa sebagai sarana untuk Pengembangan


Pengembangan dan pengendalian jaringan

telekomunikasi yang menggunakan menara diarahkan

pada penggunaan menara bersama untuk mendukung

efisiensi dan efektifitas pemanfaatan ruang.

Pengembangan jaringan telekomunikasi ini tersebar di

seluruh kecamatan. Peningkatan kualitas dan jangkauan

pelayanan jaringan prasarana telekomunikasi yang

terpadu, adil dan merata di seluruh wilayah daerah

dilaksanakan untuk mendukung terlaksananya Kota

Madiun sebagai pusat perdagangan dan jasa skala

nasional yang mempertimbangkan keserasian fungsi

pelayanan regional dan lokal.


3.4.2 Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 32 Tahun

2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan

Hidup (PPLH), pemerintah wajib menyusun Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) untuk memastikan

bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi

dasar yang terintegrasi dalam pembangunan suatu

wilayah dan/atau kebijakan, rencana, dan/atau program.

KLHS ini selanjutnya wajib dilaksanakan oleh pemerintah

daerah dalam penyusunan perencanaan program

pembangunan daerah, salah satunya dokumen Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Penyusunan KLHS RPJMD berdasarkan

Permendagri No. 7 Tahun 2018 dimaksudkan untuk

memastikan bahwa isu strategis, permasalahan dan

sasaran strategis Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

(TPB) termuat dalam Rancangan RPJMD Kota Madiun.

Dinas Komunikasi dan Informatika memiliki tugas untuk

menindaklanjuti salah satu rekomendasi KLHS, yakni

penguatan pelaksanaan dan pengawasan program-

program ramah lingkungan yang telah direncanakan,

salah satunya pengawasan pemanfaatan ruang terkait

pengembangan infrastruktur telekomunikasi.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Sebagai lembaga yang mempunyai tugas dan fungsi di

bidang komunikasi dan informatika, statistik dan persandian di

daerah, setelah memperhatikan faktor eksternal, internal

termasuk tantangan, kekuatan, dan kelemahan Dinas

Komunikasi dan Informatika maka dapat disimpulkan isu-isu

strategis yang berkembang adalah :

1. One Map One Data ;

2. Penerapan e-government di lingkungan Pemerintah Kota

Madiun (SPBE) ;

3. Semakin berkembangnya TIK yang dapat dimanfaatkan untuk

percepatan penyelenggaraan SPBE ;


4. Belum Optimalnya regulasi daerah dalam pelaksanaan SPBE

dan terwujudnya Smart City ;

5. Belum Optimalnya sistem integrasi data statistik sektoral

daerah.


BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah

Perumusan tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan

yang strategis, yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam

perencanaan pembangunan jangka menengah daerah, yang

selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja

perangkat daerah secara keseluruhan.

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Kota Madiun. Oleh karena itu, perumusan

tujuan dan sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Madiun harus sejalan dengan pencapaian visi dan misi Walikota

dan Wakil Walikota Madiun, sebagaimana tertuang dalam RPJMD

Kota Madiun.

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau

dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan. Rumusan tujuan

dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan

strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan

tersebut. Tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan Renstra

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun tahun 2019-2024

adalah : “Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan”

Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan

tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Daerah/Perangkat

Daerah yang diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program

Perangkat Daerah. Adapun sasaran jangka menengah yang ingin

diwujudkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun

tahun 2019-2024 adalah :

1. Meningkatnya tata kelola pemerintahan berbasis elektronik ;

2. Meningkatnya keterbukaan informasi publik.

Untuk mengetahui lebih jelas tujuan dan sasaran jangka

menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun tahun

2019-2024 dapat dilihat pada tabel 4.1 berikut :


Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2019 - 2024

Dari tabel tersebut dapat dijelaskan perumusan tujuan dan

sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun telah

sejalan dengan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah terpilih terfokus pada misi ke 1 yaitu “Mewujudkan

Pemerintahan yang Baik (Good Governance) “ sasaran 1 yaitu

“Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan” dengan Indek SPBE

sebagai Indikator Sasaran.

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan

/Sasaran

Target Kinerja Tujuan / Sasaran Pada Tahun Ke-

2020 2021 2022 2023 2024

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatkan tata kelola pemerintahan

Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

3,20 3,26 3,36 3,46 3,56

1

Meningkatnya tata kelola pemerintahan berbasis elektronik

Nilai Domain Layanan SPBE

3,2 3,3 3,4 3,5 3,6

2 Meningkatnya Keterbukaan Informasi Publik

Tingkat Keterbukaan Informasi Publik

87,25 87,5 88,75 88 88,25


BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komprehensif tentang cara mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif

dan efisien. Strategi dan arah kebijakan juga merupakan respon

terhadap tujuan dan sasaran yang ditetapkan yang akan menjadi

rujukan dalam perumusan program dan kegiatan. Hal tersebut

diperlukan untuk memperjelas arah dalam pencapaian tujuan dan

sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun dalam

mengemban tugas dan fungsinya, agar tetap berada pada koridor yang

ditetapkan.

Strategi adalah langkah-langkah berisi program-program

indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Kebijakan adalah

arah/tindakan untuk mencapai tujuan. Sesuai Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Kerja pemerintah Daerah, pada ketentuan umum pasal 1,

disebutkan bahwa :

Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai

prioritas pembangunan daerah/perangkat daerah untuk

mencapai sasaran.

Arah kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka

kerja untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan

mengantisipasi isu strategis daerah/perangkat daerah yang

dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi.

Strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun

merupakan langkah-langkah dan arah yang akan diambil untuk

mencapai visi dan misi OPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan

daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD

Kota Madiun Tahun 2019-2024.


Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Dinas Komunikasi dan Informatika

VISI : Terwujudnya Pemerintahan Bersih Berwibawa Menuju Masyarakat

Sejahtera

MISI 1 : Mewujudkan Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan


Meningkatkan pengelolaan aplikasi informatika

Peningkatan Layanan Akses Internet, Intranet dan Komunikasi Intra Pemda

Peningkatan Layanan Manajemen Data dan Informasi Elektronik Pemda

Peningkatan Penyelenggaraan Ekosistem TIK dan Kerjasama Smart City

Peningkatan Integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan

Peningkatan Layanan Pengembangan, Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik dan Suplemen yang Terintegrasi

Peningkatan Layanan Website Lembaga, Pelayanan Publik dan Kegiatan Pemda

Peningkatan Layanan Infra Struktur Dasar data Center, Disaster Recovery Center dan TIK

Peningkatan Penyelenggaraan Government Chief Information Office (GCIO)

Meningkatkan Penyelenggaraan Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah

Peningkatan Pengembangan Layanan Keamanan Informasi

Meningkatnya keterbukaan informasi publik

Meningkatkan Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

Peningkatan pemantauan opini dan aspirasi masyarakat melalui media massa

Peningkatan Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat dan Media

Peningkatan Produksi Konten Informasi Publik


TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Peningkatan Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial Masyarakat

Peningkatan Penyediaan dan Pengelolaan Informasi dalam rangka Keterbukaan informasi Publik

Melaksanakan Sosialisasi di Bidang Cukai

Peningkatan Penyampaian informasi ketentuan perundang-undangan di bidang Cukai kepada masyarakat (DBHCHT)

Meningkatkan Penyelenggaraan Statistik Sektoral

Peningkatan Pengumpulan, Pengolahan, Analisa dan Desiminasi data Statistik Daerah


BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Program merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau

beberapa kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu organisasi sebagai

upaya untuk mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan

dilaksanakan selama 5 (lima) tahun.

Rencana program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun yang akan dan harus dilaksanakan selama

5 (lima) tahun kedepan, selaras dengan RPJMD Kota Madiun Tahun

2019-2024 adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :

1). Kegiatan Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

2). Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

2. Program Pemeliharaan Barang Milik Daerah, dengan kegiatan :

1) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung dan Bangunan

2) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

3) Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana

Kantor.

3. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur, dengan

kegiatan:

1) Kegiatan Pengadaan Sarana Prasarana Kantor;

4. Program Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan, dengan kegiatan :

1) Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja OPD

5. Pengelolaan Informasi dan komunikasi Publik, dengan kegiatan :

1) Kegiatan Pemantauan Opini dan Aspirasi publik melalui

media massa

2) Kegiatan Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat dan Media

3) Kegiatan Produksi Konten Informasi Publik

4) Kegiatan Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga

Komunikasi Sosial Masyarakat


5) Kegiatan Penyediaan dan Pengelolaan informasi dalam rangka

Keterbukaan Informasi Publik

6. Program Pengelolaan Aplikasi Informatika, dengan kegiatan:

1) Kegiatan Layanan Infrastruktur Dasar Data Center, Disaster

Recovery Center dan TIK

2) Kegiatan Layanan Akses Internet, Intranet dan Komunikasi

Intra Pemerintah Daerah

3) Kegiatan Layanan Manajemen Data dan Informasi Elektronik

Pemerintah Daerah

4) Kegiatan Layanan website Lembaga Pelayanan Publik dan

Kegiatan Pemerintah Daerah

5) Kegiatan Penyelenggaraan Ekosistem TIK dan Kerjasama

Smart City

6) Kegiatan Penyelenggaraan Government Chief Information

Office (GCIO)

7) Kegiatan Layanan Pengembangan, Pengelolaan Aplikasi

Generik, Spesifik dan Suplemen yang Terintegrasi

8) Kegiatan Integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan

7. Program Sosialisasi di Bidang Cukai, dengan kegiatan :

1) Kegiatan Penyampaian Informasi ketentuan perundang-

undangan di bidang Cukai kepada masyarakat (DBHCHT)

8. Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral, dengan kegiatan :

1) Kegiatan Pengumpulan, Pengolahan, Analisa dan Desiminasi

Data Statistik Daerah

9. Program Penyelenggaraan Pengamanan Informasi Pemerintah

Daerah, dengan kegiatan :

1) Kegiatan Pengembangan Layanan Keamanan Informasi


Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaaan Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun

Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan Indikator Kinerja (outcome) dan

Kegiatan (output)

Data capaian tahun awal

perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit

Kerja PD Penang

gung jawab

Tahun - 1 ( 2020 )

Tahun - 2 ( 2021 )

Tahun - 3 ( 2022 )

Tahun - 4 ( 2023 )

Tahun - 5 ( 2024 )

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra PD

target Rp. target Rp. target Rp. target Rp. target Rp. target Rp.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Komunikasi dan Informatika

Meningkatnya Akuntabilitas Dinas Kominfo Kota Madiun

0

0 0 0

0 1

Program Pelayanan Tertib Administrasi Perkantoran

Persentase Pelaksanaan administrasi perkantoran

100% 100% 2.900.000.000 100% 3.300.000.000 100% 3.700.000.000 100% 4.100.000.000 100% 4.500.000.000 100% 18.500.000.00

0

Dinas Komunikas

i dan Informatika

Kegiatan Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor

12 bln 12 bln 2.300.000.000 12 bln 2.600.000.000 12 bln 2.900.000.000 12 bln 3.200.000.000 12 bln 3.500.000.000 60 bln 14.500.000.00

0

Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Jumlah koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

82 kali 94 kali 600.000.000 106 kali 700.000.000 118 kali 800.000.000 130 kali 900.000.000 142 kali

1.000.000.000 590 kali 4.000.000.000

0

0 0 0

0 2

Program Pemeliharan Barang Milik Daerah

Persentase barang inventaris dalam kondisi baik

100% 100% 365.000.000 100% 445.000.000 100% 525.000.000 100% 605.000.000 100% 685.000.000 100% 2.625.000.000

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung dan Bangunan

Jumlah Gedung 2 unit 2 unit 150.000.000 2 unit 175.000.000 2 unit 200.000.000 2 unit 225.000.000 2 unit 250.000.000 2 unit 1.000.000.000

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

Jumlah Kendaraan Dinas

25 unit 25 unit 65.000.000 25 unit 70.000.000 25 unit 75.000.000 25 unit 80.000.000 25 unit 85.000.000 25 unit 375.000.000

Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana dan Prasarana Kantor

Jumlah sarana prasarana kantor

80 unit 60 unit 150.000.000 60 unit 200.000.000 65 unit 250.000.000 70 unit 300.000.000 75 unit 350.000.000 330 unit 1.250.000.000

0

0 0 0

0 3

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan Kebutuhan Sarpras aparatur

100% 100% 7.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 1.000.000.000 100% 11.000.000.00

0

Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

Jumlah sarana dan prasarana kantor baru

1 paket 1 Paket 7.000.000.000 1 Paket 1.000.000.000 1 Paket 1.000.000.000 1 Paket 1.000.000.000 1

paket 1.000.000.000 1 Paket

11.000.000.000


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

0

0 0 0

0 4

Program Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase dokumen perencanaan / laporan yang disusun tepat waktu

100% 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 250.000.000

Dinas Komunikas

i dan Informatika

Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja PD

Jumlah dokumen 5 dok 5 dok 50.000.000 5 dok 50.000.000 5 dok 50.000.000 5 dok 50.000.000 5 dok 50.000.000 25 dok 250.000.000

2

2 1 0

1 5

Program Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

Prosentase sasaran penyebaran informasi publik

75% 80% 10.250.000.000 85% 10.250.000.00

0 90%

10.250.000.000

95% 10.250.000.00

0 100%

10.250.000.000

100% 51.250.000.00

0

Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan


Kegiatan Pemantauan Opini dan Aspirasi publik melalui media massa

Jumlah pemberitaan di media massa yang di analisa

1200 berita

1200 berita

5.500.000.000 1200 berita

5.500.000.000 1200 berita

5.500.000.000 1200 berita

5.500.000.000 1200 berita

5.500.000.000 6000 berita

27.500.000.000

Kegiatan Penyelenggaraan Hubungan Masyarakat dan Media

Jumlah tema informasi yang tersampaikan kepada masyarakat

12 tema 12 tema 900.000.000 12 tema 900.000.000 12 tema 900.000.000 12 tema 900.000.000 12

tema 900.000.000 60 tema 4.500.000.000

Kegiatan Produksi Konten Informasi Publik

Jumlah media yang dikelola Pemerintah Daerah

5 media 5 media 2.500.000.000 5 media 2.500.000.000 5 media 2.500.000.000 5 media 2.500.000.000 5

media 2.500.000.000 5 media

12.500.000.000

Kegiatan Pengembangan dan Pemberdayaan Lembaga Komunikasi Sosial Masyarakat

Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

27 kelompok

27 750.000.000

27

750.000.000

27 750.000.000

27

750.000.000

27 750.000.000

27

3.750.000.000

Kegiatan Penyediaan dan Pengelolaan Informasi dalam rangka Keterbukaan informasi Publik

Jumlah permohonan informasi yang ditindak lanjuti

100% 100% 600.000.000 100% 600.000.000 100% 600.000.000 100% 600.000.000 100% 600.000.000 100% 3.000.000.000


2

2 1 0

1 6

Program Pengelolaan Aplikasi Informatika

Persentase pelayanan publik yang sudah terintegrasi

25% 35% 22.950.000.000 45%

7.850.000.000 55%

8.000.000.000

65%

8.300.000.000 75%

8.600.000.000

75%

55.700.000.000

Kegiatan Layanan Infra Struktur Dasar data Centerr, Disaster Recovery Center dan TIK

Jumlah Insfrastruktur TIK yang dikelola

0 1 paket 13.000.000.000 1 paket 500.000.000

1 paket

500.000.000

1 paket 500.000.000

1

paket 500.000.000

1 paket

15.000.000.000

Kegiatan Layanan Akses Internet, Intranet dan Komunikasi Intra Pemda

Jumlah titik Wifi Gratis bagi Masyarakat

1300 1350 4.500.000.000 1400

4.600.000.000 1450

4.700.000.000

1500

4.800.000.000 1.550

4.900.000.000

1.550

23.500.000.000


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Kegitan Layanan Manajemen Data dan Informasi Elektronik Pemda

Jumlah titik Client 301 titk client

301 titk client

400.000.000 301 titk client

400.000.000

301 titk client

400.000.000

301 titk client

400.000.000

301 titk

client

400.000.000

301 titk client

2.000.000.000

Dinas Komunikas

i dan Informatika

Kegiatan Layanan Website Lembaga, Pelayanan Publik dan Kegiatan Pemda

Jumlah domain.id di wilayah Kota Madiun

106 126 350.000.000 146

400.000.000 166

450.000.000

186

500.000.000 206

550.000.000

206

2.250.000.000

Kegiatan Penyelenggaraan Ekosistem TIK dan Kerjasama Smart City

Jumlah Komunitas penunjang Ekosistem TIK dan Kerjasama Smart City yang dibina.

6 6 600.000.000 6

700.000.000 6

800.000.000

6

900.000.000 6

1.000.000.000

6

4.000.000.000

Kegiatan Penyelenggaraan Government Chief Information Office (GCIO)

Jumlah Sarana Information Center

0 1 unit 3.000.000.000 1 unit

500.000.000 1 unit

500.000.000

1 unit

500.000.000 1 unit

500.000.000

1 unit

5.000.000.000

Kegiatan Layanan Pengembangan, Pengelolaan Aplikasi Generik, Spesifik dan Suplemen yang Terintegrasi

Jumlah Aplikasi 5 7 600.000.000 9

650.000.000 11

500.000.000

13

500.000.000 15

500.000.000

15

2.750.000.000

Kegiatan Integrasi Layanan Publik dan Kepemerintahan

Jumlah Layanan 0 1

500.000.000 2

100.000.000

3

150.000.000 4

200.000.000

5

250.000.000 5

1.200.000.000

2

2 1 0

1 7

Program Sosialisasi di Bidang Cukai

Persentase penyebaran informasi tentang cukai

100% 100% 5.000.000.000 100% 5.000.000.000 100% 5.000.000.000 100% 5.000.000.000 100% 5.000.000.000 100% 25.000.000.00

0

Kegiatan Penyampaian informasi ketentuan perundang-undangan di bidang Cukai kepada masyarakat (DBHCHT)

Jumlah Event 12 5.000.000.000 12 5.000.000.000 12 5.000.000.000 12 5.000.000.000 12 5.000.000.000 60 25.000.000.00

0

Statistik


2

2 1 4

1 5

Program Penyelenggaraan Statistik Sektoral

Prosentase Data Statistik Sektoral yang Terintegrasi

50% 75% 600.000.000 80% 650.000.000 85% 700.000.000 90% 750.000.000 95% 800.000.000 95% 3.500.000.000

Kegiatan Pengumpulan, Pengolahan, Analisa dan Desiminasi Data

Jumlah dokumen statistik

2 5 600.000.000 5 650.000.000 5 700.000.000 5 750.000.000 5 800.000.000 25 3.500.000.000


(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19)

Persandian


2

2 1 5

1 5

Program Penyelenggaraan Pengamanan Informasi Pemerintah Daerah

Persentase PD yang mengimplementasikan keamanan Informasi

8,8% 25% 400.000.000 40% 700.000.000 55% 500.000.000 70% 500.000.000 85% 500.000.000 85% 2.600.000.000

Dinas Komunikas

i dan Informatika

Kegiatan Pengembangan Layanan Keamanan Informasi

Jumlah PD yang mencapai kematangan tingkat level II pada indeks KAMI

0 5 400.000.000 34 700.000.000 34 500.000.000 34 500.000.000 34 500.000.000 34 2.600.000.000


BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bagian penting dalam proses penyusunan Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Madiun adalah ketersediaan

indikator kinerja yang berguna untuk mengukur capaian target

kinerja pembangunan daerah. Indikator kinerja adalah alat ukur

untuk menilai keberhasilan pembangunan secara kuantitatif maupun

kualitatif. Keberadaan indikator sangat penting baik dalam evaluasi

kinerja program-program pembangunan daerah. Indikator kinerja

menjadi kunci dalam pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja,

yaitu sebagai ukuran untuk menilai ketercapaian kinerja

pembangunan daerah. Dalam perencanaan pembangunan daerah,

indikator menjadi ukuran keberhasilan pencapaian tujuan dan

sasaran pembangunan, serta program dan kegiatan yang telah

dirumuskan dalam dokumen perencanaan.

Indikator kinerja penyelenggaraan urusan adalah indikator

kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan

dicapai oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun dalam

lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kota Madiun. Target

indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun

yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD ini akan diukur

dalam evaluasi kinerja pembangunan. Pencapaian kinerja indikator

yang termuat juga akan menjadi bahan dalam pelaporan kinerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun selama lima tahun,

sehingga perlu dipedomani oleh seluruh aparatur Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota Madiun

Berikut ditampilkan indikator kinerja Dinas Komunikasi

dan Informatika Kota Madiun yang secara langsung menunjukkan

kinerja yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

RPJMD Tahun 2019-2024 dalam Tabel 7.1 sebagai berikut :


Tabel 7.1

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD 2019-2024

Pada tabel tersebut dikemukakan indikator (nomor 1) adalah

indikator kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun

(tujuan) yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan

dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun dalam lima

tahun mendatang.

Pada nomor 2 dan nomor 3 adalah indikator kinerja (sasaran)

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Madiun yang mendukung

pencapaian target indikator sasaran RPJMD Kota Madiun, Misi

Nomor 1, Tujuan 1, dan Sasaran 1 indikator Indeks Sistem

Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) .

No Indikator

Data Capaian

Tahun awal Perencanaan

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pada akhir

periode RPJMD 2020 2021 2022 2023 2024

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

3,16 Skala 3,20 3,26 3,36 3,46 3,56 3,56

2 Nilai Domain Layanan SPBE

3,12 Skala 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,6

3 Tingkat Keterbukaan Informasi Publik

8,71 Skala 87,25 87,5 87,75 88 88,25 88,25


BAB VIII

P E N U T U P

Rancangan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Madiun Tahun 2019-2024 yang telah tersusun ini diharapkan

dapat menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja

(Renja) Dinas Komunikasi dan Informatika pada setiap tahunnya

dan dalam melaksanakan pembangunan sesuai dengan peran dan

fungsinya masing-masing.

Namun meskipun demikian, Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun menyadari masih terdapat kekurangan

dan kelemahan dari apa yang disajikan. Oleh karena itu, kami

mengharapkan masukan saran dan usulan yang dapat

menyempurnakan Renstra ini, agar dapat mendukung pencapainan

Visi Kota Madiun Tahun 2019-2024, yaitu: “TERWUJUDNYA

PEMERINTAHAN BERSIH BERWIBAWA MENUJU MASYARAKAT

SEJAHTERA” dapat tercapai dengan tepat sasaran dan tepat waktu.

Keberhasilan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan

program/kegiatan bergantung pada tingkat koordinasi dari seluruh

elemen terkait, yang implementatif dalam pelaksanaan tugas

dalam fungsi sesuai dengan bidangnya masing-masing.

Demikian Rancangan Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Madiun Tahun 2019-2024 ini disusun. Semoga

pelaksanaan tugas dan fungsi dapat memperkuat terhadap

pencapaian Visi Pemerintah Daerah Kota Madiun dalam RPJMD

Kota Madiun 2019-2024.

Madiun, Nopember 2019

KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA KOTA MADIUN

SUBAKRI, S.Sos, M.Si

Pembina Tk.I

NIP. 19680904 198903 1 004


LAMPIRAN 1

BUKU INVENTARIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

s.d November 2019 NOMOR SPESIFIKASI BARANG Ukuran JUMLAH

Asal/Cara Tahun Barang/ Keadaan

Merk/ No. Sertifikat Bahan Satuan Keterangan

No. Pabrik Perolehan Pem- Konstruksi Barang

Urut Kode Barang Register Nama / Jenis Barang Type Barang belian (B/KB/RB) Barang Harga

No. Chasis (P, S, D) No. Mesin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 01.01.11.04.01 0001 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah - 24 Hibah 1985 5070 M2 Baik 1 811.200.000,00 Pembelian#

2 01.01.11.04.12 0001 Tanah Bangunan - 29 Pembelian 1993 147 M2 Baik 1 15.000.000,00 Organisasi#APBD#Ta

Puskesmas/Posyandu nah Bangun Posyandu

3 02.02.03.04.02 0001 Portable Generating Set Honda - Pembelian 2017 Baik 1 20.735.000,00 Genset

4 02.02.03.04.03 0198 Stationary Generating Set SUPERWAT - Pembelian 2015 Baik 1 184.987.000,00 Bag

Organisasi#Genset

lengkap dengan

pemasangan

5 02.03.01.01.03 0001 Station Wagon Toyota / New MHKM1BA3JCK090604 Pembelian 2012 1298 Baik 1 162.840.000,00 Bag Humas

Avanza APBD#Kendaraan

Dinas Station Wagon

6 02.03.01.03.02 0002 Pick Up Isuzu / Panther MHCTBR54B4K117714 Hibah 2004 2499 Baik 1 93.000.000,00 Bag Humas

Hibah#Kendaraan

Dinas Pick Up

7 02.03.01.04.13 0001 s/d 0002 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 2 5.500.000,00 Dishubkom#APBD#An

tena Yagi 9 dbi

Generic + Bracket

8 02.03.01.04.13 0001 s/d 0002 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 2 10.860.000,00 Dishubkom#APBD#AP

C BR1500GI

9 02.03.01.04.13 0463 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 179.250.000,00 Dishubkom#APBD#Pe

ngadaan Kendaraan

Unit Siaran

10 02.03.01.04.13 0464 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 85.000.000,00 Dishubkom#APBD#Pe

ngadaan Karoseri OB

Van

11 02.03.01.04.13 0465 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 75.350.000,00 Dishubkom#APBD#ST

L Merk OMB

bersertifikat Postel

12 02.03.01.04.13 0468 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 3.850.000,00 Dishubkom#APBD#Ka

bel Coaxial RG8 Roll

100M

13 02.03.01.04.13 0469 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 6.050.000,00 Dishubkom#APBD#M

odul Input Audio STL

OMB

14 02.03.01.04.13 0470 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 31.350.000,00 Dishubkom#APBD#G


LAMPIRAN 1








enset Yamaha ES

3000 i

15 02.03.01.04.13 0471 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 1.650.000,00 Dishubkom#APBD#Ka

bel Microphone Roll

100 M

16 02.03.01.04.13 0472 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 6.160.000,00 Dishubkom#APBD#Ko

mputer i5 HDD 1 TB

RAM 4 GB+ Monitor

19 Inch

17 02.03.01.04.13 0473 Out Side Broadcast Van Radio - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 1.650.000,00 Dishubkom#APBD#So

undcard Creative X-Fi

Platinum

18 02.03.01.04.15 0001 Mobil Unit Produksi Film Daihatsu / Luxio - Pembelian 2017 Baik 1 192.000.000,00 Mobil Liputan

1,5X A/T MC

2017

19 02.03.01.05.01 0476 Sepeda Motor Yamaha / YT115 MH33WL004VK123125 Besi Pembelian 1998 115 Baik 1 11.500.000,00Dishubkom#dari

APBD#Sepeda Motor

20 02.03.01.05.01 0199 Sepeda Motor Honda / Supra X MH1KEF811KO12985 Pembelian 2005 Baik 1 12.600.000,00 Bag

NF 100 Organisasi#APBD#Ke

ndaraan Dinas Roda

Dua Sepeda Motor

21 02.03.01.05.01 0013 Sepeda Motor Honda / Vario MH1JFB110CK414145 Pembelian 2012 125 Baik 1 14.386.000,00 Bag Humas

APBD#Kendaraan

Dinas Sepeda Motor

22 02.03.01.05.01 0014 Sepeda Motor Honda / Vario MH1JFB114CK414150 Pembelian 2012 125 Baik 1 14.386.000,00 Bag Humas

APBD#Kendaraan

Dinas Sepeda Motor

23 02.03.01.05.01 0477 Sepeda Motor Honda 125 / - - Besi Pembelian 2012 125 Baik 1 14.389.500,00 Dishubkom#APBD#Se

peda Motor

24 02.03.01.05.01 0200 Sepeda Motor Yamaha / GT 125 - Pembelian 2014 Baik 1 16.400.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Ke

ndaraan Dinas Roda

Dua Sepeda Motor

25 02.03.01.05.01 0001 s/d 0002 Sepeda Motor Yamaha / UE11 - Pembelian 2015 113 Baik 2 32.300.000,00 Dishubkom#Pengadaa

CAST WHEEL n Sepeda Motor Dinas


LAMPIRAN 1








16 Unit

26 02.03.01.05.01 0197 Sepeda Motor HONDA VARIO / - Pembelian 2015 125 Baik 1 17.476.582,89 Disnakersos

FI CBS ISS

27 02.03.01.05.01 0001 s/d 0003 Sepeda Motor Honda / New - Pembelian 2017 Baik 3 44.786.782,11

Beat Sporty CW

2017

28 02.03.01.05.01 0001 s/d 0009 Sepeda Motor Honda / New - Pembelian 2017 Baik 9 187.598.717,91

Vario 150

Exclusive

29 02.03.02.02.01 0001 Sepeda Polygon Type - Pembelian 2016 Baik 1 3.850.000,00 Bag. Umum#sepeda

premier Warna

Hitam

30 02.04.01.02.02 0201 Mesin Bor Tangan Makita Rotary - Besi Pembelian 2014 Baik 1 2.850.000,00 Bag

Hammer / Organisasi#APBD#Me

HR2230 sin Bor Tangan

31 02.04.01.03.01 0001 s/d 0002 Batteray Charger Sony / Batteray - Pembelian 2017 Baik 2 7.425.000,00

Charger Pack

ACC-V1BPA

32 02.04.02.05.10 0001 Perkakas Standar (Standar Tool) - - Pembelian 2017 Baik 1 8.635.000,00 Accesoris Mobil

Lain-lain Liputan

33 02.04.03.01.63 0001 s/d 0003 Memori Programmer Sandisk - Pembelian 2017 Baik 3 911.525,49 Memory Card

MICROSD

34 02.04.03.01.63 0001 s/d 0005 Memori Programmer Sandisk - Pembelian 2017 Baik 5 1.748.523,75 Memory SD CARD

35 02.04.03.07.10 0001 Scanner Skypix - Pembelian 2017 Baik 1 1.868.913,90 HAND SCANNER

(sesuai)

36 02.04.03.08.24 0445 Air Conditioning Unit Panasonic/MKP1 - Besi Hibah 2016 Baik 1 8.470.000,00 Bag Organisasi#AC

Split#2012

37 02.05.02.03.07 0001 s/d 0002 Alat Penyimpanan Lain-lain Lowepro - Pembelian 2017 Baik 2 3.000.000,00 Tas Kamera Kecil

38 02.05.02.03.07 0001 s/d 0002 Alat Penyimpanan Lain-lain Multifunctional - Pembelian 2017 Baik 2 6.600.000,00 Tas Drone Dji

Backpack Phantom 4

39 02.05.02.03.07 0001 s/d 0003 Alat Penyimpanan Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 3 928.724,10 Tas Camera

40 02.05.02.03.07 0001 s/d 0003 Alat Penyimpanan Lain-lain Dji Masiv Anti - Pembelian 2017 Baik 3 3.465.000,00 Tas Drone Dji Mavic

Shock Suitcase Pro


LAMPIRAN 1








41 02.05.02.03.07 0004 Alat Penyimpanan Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 1 1.031.915,66 Tas Drone

42 02.06.01.01.01 0007 Mesin Ketik Manual Portable (11-13) Optima - Besi Pembelian 1992 Kurang Baik 1 1.200.000,00 Bag Humas

APBD#Mesin Ketik

Manual Portable

43 02.06.01.01.01 0100 Mesin Ketik Manual Portable (11-13) - - Besi Pembelian 2002 Rusak Berat 1 150.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Mesin Ketik

44 02.06.01.01.01 0480 Mesin Ketik Manual Portable (11-13) Olympia - Besi Pembelian 2003 Baik 1 2.500.000,00 Dishubkom#APBD#M

Longwagen / - esin Ketik

45 02.06.01.01.07 0008 Mesin Ketik Elektronik Brother - Atom Pembelian 2013 Baik 1 1.870.000,00 Bag Humas

APBD#Mesin Ketik

Elektronik

46 02.06.01.02.09 0001 Mesin Absen (Time Recorder) Fingerspot - Pembelian 2017 Baik 1 2.063.831,32 FINGERPRINT

47 02.06.01.04.01 0009 Lemari Besi/Metal Elite - Besi Pembelian 2000 Baik 1 400.000,00 Bag Humas

APBD#Lemari

Besi/Metal

48 02.06.01.04.01 0001 s/d 0002 Lemari Besi/Metal Brother - Besi Pembelian 2013 Baik 2 3.960.000,00 Bag Humas

APBD#Lemari

Besi/Metal

49 02.06.01.04.01 0577 Lemari Besi/Metal Brother - Pembelian 2015 Baik 1 3.637.650,62 Bag Umum#1 Asisten

II, 1 Rumah Tangga,

1 Staf Ahli, 1 Santel,

1 Bag Umum

50 02.06.01.04.01 0012 Lemari Besi/Metal - / - - Pembelian 2016 - Baik 1 8.182.893,62 Bag Humas APBD

Lemari Besi

51 02.06.01.04.02 0202 Rak Besi/Metal Fortuna - Pembelian 2015 Baik 1 14.630.000,00 Bag Organisasi#Rak

Server

52 02.06.01.04.02 0401 Rak Besi/Metal Fortuna - Pembelian 2016 Baik 1 6.450.000,00 Bag Organisasi#Rack

Switch

53 02.06.01.04.02 0001 s/d 0004 Rak Besi/Metal Datascrip / 19'' - Pembelian 2017 Baik 4 16.000.000,00 Rak Server

Wallmount Rack

12U Double Door

[SR19W-1249D]


LAMPIRAN 1








54 02.06.01.04.02 0005 Rak Besi/Metal Indorack / Open - Pembelian 2017 Baik 1 2.500.000,00 Rak Server

Rack 19'' 42U

[OR42]

55 02.06.01.04.04 0482 Filling Besi/Metal - / - - Besi Pembelian 2002 Baik 1 1.750.000,00 Dishubkom#APBD#Fil

ling Besi

56 02.06.01.04.04 0481 Filling Besi/Metal - / - - Besi Pembelian 2005 Baik 1 1.750.000,00 Dishubkom#APBD#Fil

ling Besi

57 02.06.01.04.04 0001 s/d 0002 Filling Besi/Metal Brother - Besi Pembelian 2009 Baik 2 3.800.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Filli

ng Besi/Metal

58 02.06.01.04.04 0483 Filling Besi/Metal - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 2.365.000,00 Dishubkom#APBD#Fil

ling Cabinet Besi

Brother

59 02.06.01.04.06 0484 Band Kas - / - - Besi Pembelian 2000 Baik 1 6.000.000,00 Dishubkom#APBD#Br

ankas

60 02.06.01.04.06 0101 Band Kas - - Besi Pembelian 2002 Rusak Berat 1 375.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Brankas

61 02.06.01.04.12 0102 Lemari Kaca - - Kaca Pembelian 2002 Rusak Berat 1 97.500,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Lemari Kaca

62 02.06.01.04.12 0014 Lemari Kaca Tristar - Kaca Pembelian 2009 Baik 1 1.500.000,00 Bag Humas

APBD#Lemari Kaca

63 02.06.01.04.12 0013 Lemari Kaca - - Kaca Pembelian 2012 Baik 1 2.500.000,00 Bag Humas

APBD#Lemari Kaca

64 02.06.01.04.14 0485 Alat Penyimpanan Perlengkapan - / - - Kayu Pembelian 2000 Baik 1 1.000.000,00 Dishubkom#APBD#Le

Kantor Lain-lain mari Loker

65 02.06.01.05.05 0001 Alat Penghancur Kertas Hsm Paper - Pembelian 2017 Baik 1 6.500.000,00

Shredder / 5,8

mm

66 02.06.01.05.07 0486 Papan Pengumuman - / - - Kayu / Pembelian 1995 Baik 1 65.000,00 Dishubkom#APBD#Pa

Triplek pan Pengumuman


LAMPIRAN 1








67 02.06.01.05.17 0001 s/d 0163 Mesin Absensi Interactive - Pembelian 2017 Baik 163 554.200.000,00 Fingerprint

68 02.06.01.05.28 0205 Overhead Projektor Epson / EB X9 - Fiber Pembelian 2011 Baik 1 6.050.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Ov

erhead Projektor

69 02.06.01.05.32 0001 s/d 0002 Alat Pengaman (Sinyal) - - Pembelian 2017 Baik 2 9.350.000,00 Jammer

70 02.06.01.05.39 0015 Display - - Pembelian 2013 Baik 1 44.550.000,00 Bag Humas

APBD#Dispay

71 02.06.02.01.01 0018 Lemari Kayu - - Kayu Pembelian 2000 Baik 1 3.000.000,00 Bag Humas

APBD#Lemari Kayu

72 02.06.02.01.01 0487 Lemari Kayu - / - - Kayu Pembelian 2000 Baik 1 300.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Kayu

73 02.06.02.01.01 0103 Lemari Kayu - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 1 112.500,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Lemari Kayu

74 02.06.02.01.01 0572 Lemari Kayu - - Kayu Pembelian 2004 Baik 1 1.500.000,00 Bag Umum#Bagian

Umum#Lemari Kayu

75 02.06.02.01.01 0402 Lemari Kayu Expo/923 - Hibah 2016 Baik 1 2.200.000,00 Bag

Organisasi#Almari

Kayu#2012

76 02.06.02.01.01 0001 s/d 0002 Lemari Kayu - - Pembelian 2017 Baik 2 5.250.000,00 Credenza samping

ruang santel

77 02.06.02.01.04 0578 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 1994 Baik 1 56.000,00 Bag Umum#Meja

Tulis (Bag.

Umum)#Meja

Kayu/Rotan

78 02.06.02.01.04 0001 s/d 0011 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 11 660.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Meja Kayu

79 02.06.02.01.04 0001 s/d 0003 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 2004 Baik 3 3.000.000,00 Bag Umum#Bag.

Umum#Meja

Kayu/Rotan

80 02.06.02.01.04 0575 Meja Kayu/Rotan - - Kayu Pembelian 2004 Baik 1 750.000,00 Bag Umum#Sekpri


LAMPIRAN 1








Sekda#Meja

Kayu/Rotan

81 02.06.02.01.04 0404 Meja Kayu/Rotan Aktiv/alto/mtd - Kayu Hibah 2016 Baik 1 495.000,00 Bag Organisasi#Meja

115/mtk 420 Printer#2012

82 02.06.02.01.05 0001 s/d 0024 Kursi Besi/Metal Elephant - Besi Pembelian 1997 Rusak Berat 24 1.620.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Kursi Besi

83 02.06.02.01.05 0001 s/d 0010 Kursi Besi/Metal Elephant - Besi Pembelian 2000 Baik 10 1.375.000,00 Bag Humas

APBD#Kursi Besi /

Metal

84 02.06.02.01.05 0001 s/d 0007 Kursi Besi/Metal Elephant - Besi Pembelian 2002 Rusak Berat 7 315.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Kursi Besi

85 02.06.02.01.05 0001 s/d 0008 Kursi Besi/Metal - - Besi Pembelian 2002 Rusak Berat 8 420.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Kursi Besi

86 02.06.02.01.05 0001 s/d 0009 Kursi Besi/Metal Elephant - Besi Pembelian 2012 Baik 9 450.000,00 Bag Organisasi#Lain -

lain#Kursi Besi / Metal

87 02.06.02.01.06 0001 s/d 0002 Kursi Kayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 2000 Baik 2 3.000.000,00 Bag Humas

APBD#Kursi

kayu/Rotan/Bambu

88 02.06.02.01.06 0001 s/d 0016 Kursi Kayu/Rotan/Bambu - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 16 360.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Kursi Kayu

89 02.06.02.01.07 0031 Zice - - Kayu Pembelian 2000 Baik 1 1.000.000,00 Bag Humas

APBD#Zice (meja

kursi tamu)

90 02.06.02.01.07 0170 Zice - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 1 150.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Meja Kursi


LAMPIRAN 1








Tamu

91 02.06.02.01.07 0032 Zice Sofa Innova - Kaca/oscar/k Pembelian 2013 Baik 1 5.500.000,00 Bag Humas

ayu APBD#Zice (meja

kursi tamu)

92 02.06.02.01.07 0171 Zice - - Pembelian 2016 Baik 1 803.005,00 Bag Humas APBD

Kursi

93 02.06.02.01.10 0001 Meja Rapat - - Pembelian 2017 Baik 1 2.740.000,00 94 02.06.02.01.10 0001 s/d 0008 Meja Rapat Indachi - Pembelian 2018 Baik 8 21.120.000,00 Meja Lipat

95 02.06.02.01.11 0403 Meja Tulis High Point/Ct 3b - kayu Hibah 2016 Baik 1 2.585.000,00 Bag Organisasi#Meja

Pimpinan#2012

96 02.06.02.01.11 0001 s/d 0002 Meja Tulis - - Pembelian 2017 Baik 2 3.500.000,00 Ruang santel

97 02.06.02.01.11 0001 s/d 0004 Meja Tulis - - Pembelian 2017 Baik 4 6.240.000,00 Meja Workstation 4

staf sejajar

98 02.06.02.01.11 0001 s/d 0005 Meja Tulis - - Pembelian 2017 Baik 5 7.800.000,00 Meja workstation 5

staf sejajar

99 02.06.02.01.11 0001 s/d 0020 Meja Tulis - - Pembelian 2017 Baik 20 31.200.000,00 Meja workstation 10

staf hadap

100 02.06.02.01.13 0488 Meja Telpon - / - - Kayu Pembelian 2001 Baik 1 200.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Telepon

101 02.06.02.01.17 0489 Meja Reseption - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 4.560.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Siaran

102 02.06.02.01.18 0001 s/d 0002 Meja Tambahan - - Pembelian 2017 Baik 2 3.960.000,00 Meja mobil liputan

103 02.06.02.01.19 0490 Meja Panjang - / - - Kayu Pembelian 2000 Baik 1 750.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Panjang

104 02.06.02.01.27 0001 s/d 0015 Kursi Rapat Chitose/New - Kayu Hibah 2016 Baik 15 8.860.500,00 Bag Organisasi#2012

Caesar

105 02.06.02.01.27 0001 s/d 0021 Kursi Rapat Ichiko / Alexi II - Pembelian 2018 Baik 21 41.233.500,00

106 02.06.02.01.28 0001 s/d 0002 Kursi Tamu Creative / - Fabric/oscar Pembelian 2013 Baik 2 2.475.000,00 Bag Humas

Olsi-KH 100 APBD#Kursi Tamu

107 02.06.02.01.28 0035 Kursi Tamu - - Pembelian 2016 Baik 1 2.131.772,00 Bag Humas APBD

Kursi Prada

108 02.06.02.01.30 0038 Kursi Putar - - Besi Pembelian 2000 Baik 1 750.000,00 Bag Humas

APBD#Kursi Putar


LAMPIRAN 1








109 02.06.02.01.30 0582 Kursi Putar Fonton - Pembelian 2000 Baik 1 884.000,00 Bag Umum#Bag

Umum#Kursi Putar

110 02.06.02.01.30 0001 s/d 0015 Kursi Putar - - Besi dan Pembelian 2011 Baik 15 9.066.750,00 Bag

Busa Organisasi#APBD#Kur

si Putar

111 02.06.02.01.30 0001 s/d 0004 Kursi Putar - / - - - Pembelian 2013 - Baik 4 4.000.000,00 Dishubkom#APBD#Ku

rsi Putar

112 02.06.02.01.30 0001 s/d 0002 Kursi Putar Ichiko / IC - Pembelian 2017 Baik 2 2.600.000,00

204/059

113 02.06.02.01.30 0001 s/d 0004 Kursi Putar Ichiko / IC - Pembelian 2017 Baik 4 5.200.000,00 Kursi workstation 4

204/059 staf sejajar


204/059 staf sejajar

115 02.06.02.01.30 0001 s/d 0006 Kursi Putar Ichiko / IC - Pembelian 2017 Baik 6 7.800.000,00 Kursi rapat

500/059


204/059 staf hadap

117 02.06.02.01.31 0001 Kursi Biasa - - Pembelian 2017 Baik 1 605.000,00 Kursi Sutradara 118 02.06.02.01.34 0001 s/d 0004 Kursi Lipat - - Pembelian 2017 Baik 4 1.980.000,00 Kursi liputan

119 02.06.02.01.37 0001 s/d 0004 Meja Komputer - - Kayu Pembelian 2000 Rusak Berat 4 150.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Meja Komputer

120 02.06.02.01.37 0001 s/d 0002 Meja Komputer - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 2 75.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Meja Komputer

121 02.06.02.01.37 0583 Meja Komputer - - Besi Pembelian 2002 Kurang Baik 1 256.000,00 Bag Umum#Bag.

Umum R.

Komputer#Meja

Komputer

122 02.06.02.01.37 0495 Meja Komputer - / - - Kayu Pembelian 2003 Baik 1 1.225.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Komputer

123 02.06.02.01.37 0584 Meja Komputer - - Pembelian 2006 Baik 1 396.000,00 Bag Umum#Bag.


LAMPIRAN 1








Umum#Meja

Komputer

124 02.06.02.01.37 0001 s/d 0007 Meja Komputer - - Kayu Pembelian 2011 Baik 7 9.120.100,00 Bag

Organisasi#APBD#Me

ja Komputer

125 02.06.02.01.37 0001 s/d 0008 Meja Komputer Astec/CD 1206 - Kayu Hibah 2016 Baik 8 4.632.000,00 Bag Organisasi#2012

126 02.06.02.01.48 0182 Meja 1/2 Biro - - Kayu Pembelian 2000 Rusak Berat 1 162.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Meja 1/2 Biro

127 02.06.02.01.48 0001 s/d 0005 Meja 1/2 Biro - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 5 1.102.500,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Meja 1/2 Biro

128 02.06.02.01.48 0496 Meja 1/2 Biro - / - - - Pembelian 2013 Baik 1 1.375.000,00 Dishubkom#APBD#M

ejo 1/2 biro

129 02.06.02.01.48 0001 s/d 0002 Meja 1/2 Biro Expo/Mp 120 - Kayu Hibah 2016 Baik 2 2.970.000,00 Bag Organisasi#Meja

Kantor 1/2 Biro#2012

130 02.06.02.01.49 0585 Sofa - - Busa, Kain Pembelian 2004 Kurang Baik 1 4.000.000,00 Bag Umum#RD

Walikota#Sofa

131 02.06.02.01.49 0237 Sofa - - Kayu dan Pembelian 2011 Baik 1 3.190.000,00 Bag

Busa Organisasi#APBD#Sof

132 02.06.02.01.49 0497 Sofa - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 7.540.000,00 Dishubkom#APBD#So

fa

133 02.06.02.01.61 0001 Meubelair Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 1 11.330.000,00 Partisi Meja

Workstation 4 staf

sejajar 55mm

134 02.06.02.01.61 0001 s/d 0002 Meubelair Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 2 37.540.000,00 Partisi workstation 10

staf hadap

135 02.06.02.01.61 0002 Meubelair Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 1 13.890.000,00 Partisi workstation 5

staf sejajar

136 02.06.02.01.61 0005 Meubelair Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 1 30.000.000,00 Partisi sekat

137 02.06.02.02.01 0586 Jam Mekanis Tri Star - Mika Pembelian 2004 Kurang Baik 1 95.000,00 Bag Umum#Jam


LAMPIRAN 1








Dinding (RD

Wawali)#Jam Mekanis

138 02.06.02.02.01 0587 Jam Mekanis Mirado - Besi/Mika Pembelian 2014 Baik 1 275.000,00 Bag Umum#Jam

Mekanis

139 02.06.02.04.01 0036 Lemari Es Toshiba / Glacio - Atom Pembelian 2013 Baik 1 1.485.000,00 Bag Humas

APBD#Lemari Es

140 02.06.02.04.03 0001 AC Unit Panasonic - Pembelian 2017 Baik 1 7.240.608,20

141 02.06.02.04.03 0001 s/d 0002 AC Unit Daikin / FTNE - Pembelian 2017 Baik 2 16.170.000,00

50MV 2PK

142 02.06.02.04.03 0002 AC Unit Daikin / FTNE - Pembelian 2017 Baik 1 6.270.000,00

35MV 1.5PK

143 02.06.02.04.03 0001 s/d 0002 AC Unit Daikin / 1,5 PK - Pembelian 2018 Baik 2 11.968.000,00

144 02.06.02.04.04 0001 s/d 0003 AC Split Panasonic - Atom Pembelian 2000 Baik 3 3.000.000,00 Bag Humas APBD#AC

Split

145 02.06.02.04.04 0001 s/d 0002 AC Split Panasonic - Besi Pembelian 2001 Rusak Berat 2 315.000,00 reklas ke

extracom#Dishubkom

#APBD#Aset Rusak

2013#AC Split

146 02.06.02.04.04 0498 AC Split - / - - Atom Pembelian 2001 Baik 1 1.000.000,00 Dishubkom#APBD#A

C Split

147 02.06.02.04.04 0499 AC Split Akira / - - Atom Pembelian 2001 Baik 1 1.000.000,00 Dishubkom#APBD#A

C Split

148 02.06.02.04.04 0505 AC Split - - Besi Pembelian 2001 Rusak Berat 1 158.000,00 reklas ke

extracom#Dishubkom

#APBD#Aset Rusak

2013#AC Split

149 02.06.02.04.04 0590 AC Split Panasonic - Besi Pembelian 2004 Baik 1 8.000.000,00 APBD#AC Split

150 02.06.02.04.04 0001 s/d 0002 AC Split National - Pembelian 2005 Baik 2 6.560.000,00 Bag Umum#R. Kerja

Walikota#AC Split

151 02.06.02.04.04 0001 s/d 0003 AC Split Panasonic - Besi Hibah 2006 Baik 3 37.800.000,00 Lain - lain#AC Split

152 02.06.02.04.04 0573 AC Split Panasonic - Besi Pembelian 2008 Baik 1 6.095.980,00 Bag Umum#Bag.

Umum#AC Split

153 02.06.02.04.04 0593 AC Split LG - Pembelian 2010 Baik 1 6.750.000,00 APBD#AC Split


LAMPIRAN 1








154 02.06.02.04.04 0238 AC Split Panasonic - Besi Pembelian 2011 Baik 1 3.795.000,00 Bag

Organisasi#APBD#AC

Split

155 02.06.02.04.04 0500 AC Split - - Besi Pembelian 2012 Baik 1 2.950.000,00 Dishubkom#APBD#A

C Split

156 02.06.02.04.04 0001 s/d 0002 AC Split - / - - - Pembelian 2013 - Baik 2 8.540.000,00 Dishubkom#APBD#Ac

Split

157 02.06.02.04.04 0001 s/d 0010 AC Split PANASONIC / - PLASTIK Pembelian 2013 Baik 10 71.500.000,00 APBD#AC Split

2PK

158 02.06.02.04.04 0040 AC Split LG / S12IFG - Atom Pembelian 2013 Baik 1 4.356.000,00 Bag Humas APBD#AC

Split

159 02.06.02.04.06 0001 s/d 0002 Kipas Angin - - Pembelian 1998 Kurang Baik 2 200.000,00 Bag Umum#Kipas

angin gantung (Bag.

Umum)#Kipas Angin

160 02.06.02.04.06 0592 Kipas Angin Miyako - Besi/mika Pembelian 2014 Baik 1 407.000,00 Bag

Umum#Santel#Kipas

Angin

161 02.06.02.05.09 0041 Tabung Gas Blue Gas - Stainlesstel Pembelian 2013 Baik 1 990.000,00 Bag Humas

APBD#Tabung Gas

162 02.06.02.06.02 0001 s/d 0004 Radio Philips - Pembelian 2018 Baik 4 4.400.000,00 Radio Portable FM

Monitor

163 02.06.02.06.03 0506 Televisi LG 21" / - - Atom Pembelian 2001 Baik 1 1.750.000,00 Dishubkom#APBD#Te

levisi

164 02.06.02.06.03 0046 Televisi Toshiba - Atom Pembelian 2013 Baik 1 2.772.000,00 Bag Humas

APBD#Televisi

165 02.06.02.06.03 0507 Televisi - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 6.835.000,00 Dishubkom#APBD#Te

levisi LCD

166 02.06.02.06.03 0593 Televisi Samsung - Besi/Mika Pembelian 2014 Baik 1 2.805.000,00 Bag Umum#TV

LED#Televisi

167 02.06.02.06.03 0047 Televisi SAMSUNG - Pembelian 2016 80 CM Baik 1 4.091.446,81 Bag Humas APBD

Televisi

168 02.06.02.06.03 0001 Televisi Samsung / LED - Pembelian 2017 Baik 1 4.000.320,00

Smart TV 32"


LAMPIRAN 1








169 02.06.02.06.03 0001 s/d 0004 Televisi Sony / Full HD - Pembelian 2017 Baik 4 27.300.000,00

LED Internet

Smart TV 40

Inch

170 02.06.02.06.03 0001 s/d 0040 Televisi Samsung / LED - Pembelian 2017 Baik 40 296.000.000,00

Smart TV 43"

171 02.06.02.06.03 0001 s/d 0012 Televisi LG - Pembelian 2018 Baik 12 942.963.912,00 Video wall

172 02.06.02.06.08 0043 Sound System - - Atom Pembelian 2010 Baik 1 4.000.000,00 Bag Humas

APBD#Sound System

173 02.06.02.06.11 0508 Karaoke - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 16.000.000,00 Dishubkom#APBD#Ap

likasi Karaoke

Penyiaran Radio

174 02.06.02.06.12 0001 s/d 0002 Wireless Sennheiser / EW - Pembelian 2018 Baik 2 10.890.000,00 Clip On Wireless

122 G3

175 02.06.02.06.14 0001 s/d 0002 Microphone JJC - Pembelian 2017 Baik 2 450.000,00 Mic Clip On

OMNIDIRECTION

AL LAVALIER

MICROPHONE

SGM-38

176 02.06.02.06.14 0001 s/d 0002 Microphone Rode - Pembelian 2017 Baik 2 5.610.000,00 177 02.06.02.06.14 0001 s/d 0002 Microphone Rode / Videomic - Pembelian 2017 Baik 2 3.600.000,00 Mic Camera 178 02.06.02.06.14 0001 s/d 0002 Microphone Sennheiser - Pembelian 2017 Baik 2 18.000.000,00 Microphone Siaran

179 02.06.02.06.14 0001 s/d 0002 Microphone SONY / - Pembelian 2017 Baik 2 7.000.000,00 Bluetooth Mic

ECM-W1M

WIRELESS

MICROPHONE

180 02.06.02.06.16 0001 s/d 0002 Microphone Table Stand - - Pembelian 2017 Baik 2 1.000.000,00 Radio Broadcast Stand

Mix

181 02.06.02.06.18 0001 s/d 0002 Unit Power Supply Xiaomi - Pembelian 2017 Baik 2 1.100.000,00 Powerbank

182 02.06.02.06.20 0001 s/d 0010 Stabilisator Matsugawa / 500 - Besi Pembelian 2011 Baik 10 3.206.500,00 Bag

VA Organisasi#APBD#Sta

bilisator

183 02.06.02.06.21 0001 Camera Video Samsung - Pembelian 2017 Baik 1 4.299.648,57 KAMERA VIDEO 360


LAMPIRAN 1








184 02.06.02.06.21 0001 s/d 0004 Camera Video Gopro / Hero 5 - Pembelian 2017 Baik 4 26.000.000,00

185 02.06.02.06.21 0001 s/d 0005 Camera Video Sony / - Pembelian 2017 Baik 5 151.500.000,00

Professional

Camcorder

XDCAM PXW-X70

186 02.06.02.06.21 0002 Camera Video Panasonic / - Pembelian 2017 Baik 1 30.500.000,00

Lumix DMC-GH5

Body Only

187 02.06.02.06.21 0004 Camera Video Sony / - Pembelian 2017 Baik 1 9.900.000,00

ActionCam FDR -

X3000R

188 02.06.02.06.23 0046 Tustel Nikon - Atom Pembelian 2000 Kurang Baik 1 1.000.000,00 Bag Humas

APBD#Tustel

189 02.06.02.06.27 0047 Alat Hiasan - - Plastik Pembelian 2013 Baik 1 990.000,00 Bag Humas

APBD#Alat Hiasan

190 02.06.02.06.27 0048 Alat Hiasan - - Kayu Pembelian 2013 Baik 1 1.386.000,00 Bag Humas

APBD#Alat Hiasan

191 02.06.02.06.32 0001 s/d 0002 Tiang Bendera - - Pembelian 2017 Baik 2 1.375.000,00 Tiang dan Dudukan

Pataka

192 02.06.02.06.37 0001 Tangga Alumunium Tangga - Pembelian 2017 Baik 1 3.217.500,00

Telescopic

DT-050-2 HD

193 02.06.02.06.37 0002 Tangga Alumunium Alexander - Pembelian 2017 Baik 1 1.787.500,00 Tangga Lipat

194 02.06.02.06.38 0574 Kaca Hias - - Pembelian 2000 Kurang Baik 1 49.400,00 Bag Umum#Bag.

Umum#Kaca Hias

195 02.06.02.06.38 0576 Kaca Hias - - Pembelian 2000 Kurang Baik 1 44.000,00 Bag Umum#RD

Sekda#Kaca Hias

196 02.06.02.06.39 0594 Dispenser - - Besi, Mika Pembelian 2005 Kurang Baik 1 200.000,00 Bag Umum#RD

Wawali#Dispencer

197 02.06.02.06.39 0595 Dispenser SANKEN - Besi/Mika Pembelian 2013 Baik 1 1.622.500,00 Bag

Umum#Dispencer+Ga

lon (Bag.

Umum)#Dispencer

198 02.06.02.06.39 0001 Dispenser Polytron - Pembelian 2017 Baik 1 2.063.831,32


LAMPIRAN 1








199 02.06.02.06.40 0001 Mimbar/Podium Acrylic lectern - Pembelian 2017 Baik 1 5.087.500,00

PD16

200 02.06.02.06.49 0049 Handy Cam Panasonic - Atom Pembelian 2000 Baik 1 5.000.000,00 Bag Humas

APBD#Handy Cam

201 02.06.02.06.49 0183 Handy Cam Sony - Atom Pembelian 2006 Rusak Berat 1 2.640.000,00 Proses penyususat

aset rusak

dilaksanakan 2017

202 02.06.02.06.49 0001 s/d 0002 Handy Cam Sony / - Atom Pembelian 2013 Baik 2 9.900.000,00 Bag Humas

HDR-CX210 APBD#Handy Cam

203 02.06.02.06.49 0052 Handy Cam Sony / - Atom Pembelian 2014 Baik 1 16.500.000,00 Bag Humas

DCR-Sd1000e APBD#Handy Cam

204 02.06.02.06.50 0509 Alat Rumah Tangga Lain-lain - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 14.300.000,00 Dishubkom#APBD#Au

tomatic Transfer Suite

205 02.06.02.06.50 0001 Alat Rumah Tangga Lain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 862.750,00 Bag Humas APBD

Tempat Koran

206 02.06.02.06.50 0001 s/d 0012 Alat Rumah Tangga Lain-lain Btech - Pembelian 2018 Baik 12 87.780.000,00 Bracket Video Wall

207 02.06.02.06.50 0522 Alat Rumah Tangga Lain-lain Krisbow - Pembelian 2018 Baik 1 7.388.500,00 Dry box cabinet

setelah pembulatan

208 02.06.03.01.02 0510 Mini Komputer Pentium 3 / - - Atom Pembelian 2001 Baik 1 870.000,00 Dishubkom#APBD#Ko

mputer

209 02.06.03.01.02 0511 Mini Komputer - / - - Atom Pembelian 2011 Baik 1 8.046.400,00 Dishubkom#APBD#Ko

mputer

210 02.06.03.01.02 0512 Mini Komputer - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 5.665.000,00 Dishubkom#APBD#Ko

mpter

211 02.06.03.01.02 0001 Mini Komputer Raspberry - Pembelian 2017 Baik 1 1.037.648,52 MINI PC

212 02.06.03.01.05 0460 Komputer Unit/Jaringan Lain-lain Linksys - Campuran Hibah 2016 Baik 1 1.484.835,00 Bag

Organisasi#Access

Point#2012

213 02.06.03.01.05 0461 Komputer Unit/Jaringan Lain-lain Logitech - Pembelian 2018 Baik 1 18.827.190,00 Alat Teleconference 214 02.06.03.01.05 0462 Komputer Unit/Jaringan Lain-lain E-Link - Pembelian 2018 Baik 1 157.500.000,00 Video Wall Controller 215 02.06.03.01.05 0463 Komputer Unit/Jaringan Lain-lain Kramer - Pembelian 2018 Baik 1 22.575.000,00 Kramer Controller

216 02.06.03.02.01 0184 P.C Unit GTC - Atom Pembelian 2002 Rusak Berat 1 525.000,00 Proses penyususat


LAMPIRAN 1








aset rusak

dilaksanakan 2017

217 02.06.03.02.01 0185 P.C Unit GTC - Atom Pembelian 2002 Rusak Berat 1 420.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Komputer

218 02.06.03.02.01 0596 P.C Unit - - Mika Pembelian 2005 Kurang Baik 1 5.000.000,00 Bag Umum#Bag.

Campuran Umum#Komputer

219 02.06.03.02.01 0597 P.C Unit Pentium 4 - Pembelian 2007 Kurang Baik 1 7.000.000,00 Bag Umum#Bag.

Umum#Komputer

220 02.06.03.02.01 0001 s/d 0010 P.C Unit Advan / - Plastik Pembelian 2011 Baik 10 37.598.000,00 Bag

Deskbook Organisasi#APBD#PC

D5D-50 Unit

221 02.06.03.02.01 0056 P.C Unit HP / HP - Pembelian 2015 Baik 1 8.790.823,99 Bag Humas

22-3015L AIO

222 02.06.03.02.01 0598 P.C Unit LENOVO / C2005 - Pembelian 2015 Baik 1 6.495.288,09 Bag Umum#

AMD

223 02.06.03.02.01 0186 P.C Unit HP / 510-P0121 - Pembelian 2016 Baik 1 6.120.876,29 Bag Humas

TERMASUK LCD 19''

APBD PC Unit

224 02.06.03.02.01 0001 s/d 0002 P.C Unit AIO HP - Pembelian 2017 Baik 2 39.820.000,00

PAVILION /

27-a172d

225 02.06.03.02.01 0001 s/d 0003 P.C Unit Asus / - Pembelian 2017 Baik 3 50.112.000,00

ZN241ICGT-RA0

55T

226 02.06.03.02.01 0001 s/d 0020 P.C Unit Lenovo / - Pembelian 2017 Baik 20 276.480.000,00

520S-23IKU

227 02.06.03.02.01 0001 s/d 0002 P.C Unit HP / EliteOne - Pembelian 2018 Baik 2 38.900.000,00

800

228 02.06.03.02.01 0601 P.C Unit Asus / V221ICUK - Pembelian 2018 Baik 1 10.000.000,00

BA164T

229 02.06.03.02.02 0063 Lap Top Toshiba - Atom Pembelian 2005 Baik 1 6.633.000,00 Bag Humas

APBD#Laptop


LAMPIRAN 1








230 02.06.03.02.02 0259 Lap Top Acer / 4732Z - Plastik Pembelian 2009 Baik 1 5.000.000,00 Bag

Organisasi#APBD#La

ptop

231 02.06.03.02.02 0056 Lap Top Toshiba - Pembelian 2010 Baik 1 11.067.000,00 Bag Humas

APBD#Laptop

232 02.06.03.02.02 0064 Lap Top ASUS / X455L - Pembelian 2016 Baik 1 6.604.764,13 Bag Humas WARNA

HITAM

UKURAN 14" Lap top

APBD

233 02.06.03.02.02 0065 Lap Top DELL / VOSTRO - Pembelian 2016 Baik 1 5.508.788,66 Bag Humas APBD Lap

N3458 CORE 13 top

234 02.06.03.02.02 0001 s/d 0002 Lap Top Apple / New - Pembelian 2017 Baik 2 58.003.200,00

MacBook Pro

235 02.06.03.02.02 0001 s/d 0002 Lap Top Lenovo / - Pembelian 2017 Baik 2 6.988.800,00

IdeaPad 310S

236 02.06.03.02.02 0001 s/d 0002 Lap Top Toshiba / - Pembelian 2017 Baik 2 62.000.000,00

Portege

X20W-D109

237 02.06.03.02.02 0001 s/d 0004 Lap Top HP / Zbook G4 - Pembelian 2017 Baik 4 276.000.000,00

238 02.06.03.02.02 0001 s/d 0012 Lap Top Dell / Inspiron 13 - Pembelian 2017 Baik 12 175.795.200,00

5378

239 02.06.03.02.02 0001 s/d 0008 Lap Top Dell / Inspiron 14 - Pembelian 2018 Baik 8 68.000.000,00

3476

240 02.06.03.02.03 0260 Note Book Acer - Plastik Pembelian 2011 Baik 1 4.493.500,00 Bag

Organisasi#APBD#No

tebook

241 02.06.03.02.03 0001 s/d 0002 Note Book Acer - Plastik Pembelian 2012 Baik 2 18.000.000,00 Bag

Organisasi#APBD#No

tebook

242 02.06.03.02.03 0263 Note Book Lenovo / Flex - Plastik Pembelian 2014 Baik 1 10.000.000,00 Bag

14" Core U Organisasi#APBD#No

tebook

243 02.06.03.02.03 0001 Note Book Acer / Acer ONE - Pembelian 2015 Baik 1 4.082.136,94 Bag Humas

10 - S100X


LAMPIRAN 1








244 02.06.03.02.03 0004 Note Book HP / HP 11-N028 - Pembelian 2015 Baik 1 5.565.834,55 Bag Humas

TU X 360

245 02.06.03.02.05 0001 s/d 0002 Personal Komputer Lain-lain Samsung / Galaxi - Pembelian 2015 Baik 2 5.736.814,10 Bag Humas

TAB4 7" T231

246 02.06.03.02.05 0571 Personal Komputer Lain-lain - - Pembelian 2016 Baik 1 4.375.000,00 Dishubkom#komputer

pc lengkap

247 02.06.03.02.05 0001 Personal Komputer Lain-lain Tascam - Pembelian 2017 Baik 1 3.300.000,00 Soundcard

248 02.06.03.03.12 0001 s/d 0002 Hard Disk Samsung / 850 - Pembelian 2017 Baik 2 11.700.140,00

EVO 2.5'' 1TB

249 02.06.03.03.12 0001 s/d 0024 Hard Disk WD / Gold 8TB - Pembelian 2017 Baik 24 178.790.400,00

250 02.06.03.04.06 0513 CPU - - Atom Pembelian 2011 Baik 1 3.520.000,00 Dishubkom#APBD#CP

U Rakitan

251 02.06.03.04.08 0514 Printer HP / - - Atom Pembelian 2000 Baik 1 600.000,00 Dishubkom#APBD#Pri

nter

252 02.06.03.04.08 0515 Printer Canon BJ 1000 / - Besi Pembelian 2002 Baik 1 450.000,00 Dishubkom#APBD#Pri

nter

253 02.06.03.04.08 0516 Printer Canon MP 145 / - - Besi Pembelian 2008 Baik 1 1.350.000,00 Dishubkom#APBD#Pri

nter

254 02.06.03.04.08 0599 Printer HP / 2015 Laser - Pembelian 2008 Baik 1 4.931.960,00 Bag Umum#Bag.

Jet Umum#Printer

255 02.06.03.04.08 0517 Printer - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 3.080.000,00 Dishubkom#APBD#Pri

nter Epson L210

256 02.06.03.04.08 0600 Printer CANON PIXMA / - Pembelian 2015 Baik 1 1.515.393,04 Bag

MX497 Umum#Pembulatan

257 02.06.03.04.08 0399 Printer Canon G3000 - Pembelian 2016 Baik 1 3.137.376,92 Bag Organisasi#

258 02.06.03.04.08 0001 Printer Epson - Pembelian 2017 Baik 1 4.958.928,02 PRINTER FOTO 6

WARNA

259 02.06.03.04.08 0001 s/d 0007 Printer Canon / Pixma - Pembelian 2017 Baik 7 29.050.560,00

G4000

260 02.06.03.04.08 0002 Printer Canon - Pembelian 2017 Baik 1 3.141.609,89 PRINTER INKJET 4

WSRNS

261 02.06.03.04.08 0003 Printer Epson - Pembelian 2017 Baik 1 8.026.010,67 PRINTER FOTO A3 262 02.06.03.04.08 0004 Printer HP - Pembelian 2017 Baik 1 3.164.541,35 PRINTER LASER


LAMPIRAN 1








263 02.06.03.04.08 0601 Printer Canon / Pixma - Pembelian 2018 Baik 1 3.950.000,00

G4010

264 02.06.03.04.10 0001 s/d 0008 Scanner Solution - Pembelian 2018 Baik 8 12.000.000,00 Barcode Scanner

265 02.06.03.04.15 0518 Peralatan Mini Komputer Lain-lain - - Atom Pembelian 2012 Baik 1 935.000,00 Dishubkom#APBD#So

und Card Asus Xonar

DG

266 02.06.03.04.15 0519 Peralatan Mini Komputer Lain-lain Apple / ipad Pro - Pembelian 2018 Baik 1 24.179.320,00 Tablet

12.9

267 02.06.03.04.15 0520 Peralatan Mini Komputer Lain-lain Apple / Ipad Mini - Pembelian 2018 Baik 1 12.533.070,00 Tablet

268 02.06.03.05.02 0264 Monitor Samsung - Fiber Pembelian 2006 Baik 1 1.800.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Mo

nitor

269 02.06.03.05.02 0001 s/d 0002 Monitor LG - 16" / - - Atom Pembelian 2011 Baik 2 1.925.000,00 Dishubkom#APBD#M

onitor LCD

270 02.06.03.05.02 0001 s/d 0003 Monitor Sony / KVL - - Fiber Pembelian 2011 Baik 3 21.179.450,00 Bag

40BX400 Organisasi#APBD#Mo

nitor

271 02.06.03.05.03 0001 s/d 0002 Printer Epson / L110 - Atom Pembelian 2000 Baik 2 3.000.000,00 Bag Humas

APBD#Printer

272 02.06.03.05.03 0066 Printer Canon / Pixma - Atom Pembelian 2000 Baik 1 1.500.000,00 Bag Humas

MP287 APBD#Printer

273 02.06.03.05.03 0186 Printer HP D136 - Atom Pembelian 2002 Rusak Berat 1 525.000,00 Proses penyususat

aset rusak

dilaksanakan 2017

274 02.06.03.05.03 0001 s/d 0004 Printer Epson / L110 - Atom Pembelian 2013 Baik 4 7.128.000,00 Bag Humas

APBD#Printer

275 02.06.03.05.03 0072 Printer Canon / Pixma - Pembelian 2015 Baik 1 1.427.454,33 Bag Humas

E460

276 02.06.03.05.03 0073 Printer Canon / Pixma - Pembelian 2015 Baik 1 2.626.560,97 Bag Humas

MX537

277 02.06.03.05.03 0455 Printer HP/Office jet - Besi Hibah 2016 Baik 1 1.732.500,00 Bag

4500 Organisasi#Printer

Colour#2012


LAMPIRAN 1








278 02.06.03.05.03 0456 Printer HP/Laser jet - Besi Hibah 2016 Baik 1 2.722.500,00 Bag Organisasi#2012

P1102

279 02.06.03.05.10 0001 s/d 0002 Peralatan Personal Komputer SB PCI - E / - - Atom Pembelian 2011 Baik 2 1.485.000,00 Dishubkom#APBD#So

Lain-lain uncard Creative

280 02.06.03.05.10 0521 Peralatan Personal Komputer 853 S / - - Atom Pembelian 2011 Baik 1 990.000,00 Dishubkom#APBD#Se

Lain-lain nnheiser

281 02.06.03.05.10 0522 Peralatan Personal Komputer 1500 VA / - - Atom Pembelian 2011 Baik 1 1.485.000,00 Dishubkom#APBD#U

Lain-lain PS Prolink

282 02.06.03.05.10 0001 s/d 0002 Peralatan Personal Komputer APC / 6000VA - Pembelian 2018 Baik 2 86.000.000,00 UPS

Lain-lain

283 02.06.03.05.10 0527 Peralatan Personal Komputer Epson / EB 695 - Pembelian 2018 Baik 1 30.000.000,00 Proyektor

Lain-lain

284 02.06.03.05.10 0528 Peralatan Personal Komputer Prolink / 2000VA - Pembelian 2018 Baik 1 2.870.000,00 UPS

Lain-lain

285 02.06.03.06.01 0272 Server Sun Fire / X-2100 - Fiber Pembelian 2005 Kurang Baik 1 17.000.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Ko

mputer Server

286 02.06.03.06.01 0001 s/d 0003 Server Extron - Fiber Pembelian 2006 Kurang Baik 3 63.000.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Ko

mputer Server

287 02.06.03.06.01 0001 s/d 0004 Server - - Fiber Pembelian 2006 Rusak Berat 4 30.000.000,00 Proses penyususat

aset rusak

dilaksanakan 2017

288 02.06.03.06.01 0276 Server HP Proliant - Pembelian 2015 Baik 1 59.730.000,00 Bag

DL380 Organisasi#Server

289 02.06.03.06.01 0001 s/d 0004 Server HPE / DL380 Gen - Pembelian 2017 Baik 4 792.000.000,00

290 02.06.03.06.01 0005 Server HPE / DL380 - Pembelian 2017 Baik 1 198.000.000,00

Gen 9

291 02.06.03.06.01 0006 Server QNAP / - Pembelian 2017 Baik 1 159.625.920,00

TS-EC2480U-E3-

4GE-R2

292 02.06.03.06.01 0001 s/d 0002 Server HPE / DL380 Gen - Pembelian 2018 Baik 2 490.000.000,00

10


LAMPIRAN 1








293 02.06.03.06.01 0277 Server HPE / MSA 2050 - Pembelian 2018 Baik 1 469.975.000,00

SAN 48TB

294 02.06.03.06.02 0277 Router Mikrotik / RB - Plastik Pembelian 2011 Baik 1 4.061.300,00 Bag

1100 Organisasi#APBD#Ro

uter

295 02.06.03.06.02 0457 Router Mikrotik/RB 450G - Hibah 2016 Baik 1 1.484.835,00 Bag Organisasi#2012 296 02.06.03.06.02 0458 Router Mikrotik - Pembelian 2018 Baik 1 49.900.000,00

297 02.06.03.06.03 0278 Hub Cisco - Fiber Pembelian 2006 Baik 1 40.342.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Hu

298 02.06.03.06.03 0458 Hub Prolink - Besi Hibah 2016 Baik 1 2.227.252,00 Bag Organisasi#Hub

Switch#2012

299 02.06.03.06.03 0001 s/d 0002 Hub Trendnet / 4 port - Pembelian 2017 Baik 2 587.820,00

USB 3.0

300 02.06.03.06.04 0459 Modem TP Link/MTD 115 - Campuran Hibah 2016 Baik 1 1.425.600,00 Bag Organisasi#2012

301 02.06.03.06.05 0001 s/d 0003 Netware Interface External Rakitan - Fiber Pembelian 2011 Baik 3 9.900.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Per

sonal Komputer Lain

302 02.06.03.06.06 0001 s/d 0163 Peralatan Jaringan Lain-lain Mikrotik - Pembelian 2017 Baik 163 142.709.760,00

303 02.06.03.06.06 0164 Peralatan Jaringan Lain-lain MikroBits / - Pembelian 2017 Baik 1 43.500.000,00 Mikrotik

Dinara

304 02.06.03.06.06 0165 Peralatan Jaringan Lain-lain Kramer - Pembelian 2018 Baik 1 17.271.049,00 Wireless Presentation

305 02.06.04.01.05 0072 Meja Kerja Pejabat Eselon III - - Kayu Pembelian 2000 Baik 1 1.000.000,00 Bag Humas

APBD#Meja Kerja

Pejabat Eselon III

306 02.06.04.01.05 0073 Meja Kerja Pejabat Eselon III Glory - Kayu Pembelian 2013 Baik 1 9.350.000,00 Bag Humas

APBD#Meja Kerja

Pejabat Eselon III

307 02.06.04.01.06 0001 s/d 0002 Meja Kerja Pejabat Eselon IV - - Kayu Pembelian 2002 Rusak Berat 2 1.350.000,00 Proses penyususat

aset rusak

dilaksanakan 2017

308 02.06.04.01.06 0001 s/d 0002 Meja Kerja Pejabat Eselon IV - - Kayu Pembelian 2003 Baik 2 2.000.000,00 Dishubkom#APBD#M


LAMPIRAN 1








eja Kerja Pejabat

309 02.06.04.01.08 0527 Meja Kerja Pegawai Non Struktural - / - - Kayu Pembelian 2004 Baik 1 3.000.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Kerja

310 02.06.04.02.05 0528 Meja Rapat Pejabat Eselon III - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 7.520.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Rapat Modos

Claur B

311 02.06.04.02.11 0001 s/d 0003 Meja Tamu Biasa - / - - Kaca Pembelian 2001 Baik 3 6.600.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Kursi Tamu

312 02.06.04.02.11 0001 Meja Tamu Biasa - - Pembelian 2016 Baik 1 865.964,00 Bag Humas APBD

Meja

313 02.06.04.02.13 0532 Meja Operator - - kayu Pembelian 2003 Baik 1 875.000,00 Dishubkom#APBD#M

eja Siar (Kayu)

314 02.06.04.03.05 0074 Kursi Kerja Pejabat Eselon III Verona - Black Leather Pembelian 2013 Baik 1 3.520.000,00 Bag Humas

APBD#Kursi Kerja

Pejabat Eselon III

315 02.06.04.03.06 0001 s/d 0003 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV Tiger / 804 DL - Leather/osca Pembelian 2013 Baik 3 5.346.000,00 Bag Humas

APBD#Kursi Kerja

Pejabat Eselon IV

316 02.06.04.03.08 0001 s/d 0003 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural - - Pembelian 2015 Baik 3 1.897.500,00 Dishubkom#Kursi Staf

20 unit dari APBD

317 02.06.04.03.08 0001 s/d 0005 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural WILSONS / W - Pembelian 2016 51 X 48 X53 Baik 5 10.520.863,20 Bag Humas APBD

401 Kursi STAF

318 02.06.04.03.08 0001 s/d 0015 Kursi Kerja Pegawai Non Struktural Gajah Mas/bok - Kayu Hibah 2016 Baik 15 7.425.000,00 Bag Organisasi#Kursi

pakai rak Kerja#2012

319 02.06.04.04.07 0001 s/d 0005 Kursi Rapat Ruangan Rapat Staf Ergosit - Besi/busa Pembelian 2013 Baik 5 2.475.000,00 Bag Umum#R. 13

Ruang Rapat#Kursi

Rapat Staf

320 02.06.04.05.06 0001 s/d 0002 Kursi Hadap Depan Meja Kerja WILSONS / W - Pembelian 2016 51 X 48 X 53 Baik 2 3.974.548,32 Bag Humas APBD

Pejabat Eselon IV 601 Kursi Hadap

321 02.06.04.07.06 0606 Lemari Arsip untuk arsip Dinamis Brother - Besi Pembelian 2013 Baik 1 2.007.500,00 Bag Umum#Bag.

Umum Subbag

RT#Lemari Arsip

untuk arsip Dinamis

322 02.07.01.01.01 0006 Camera + Attachment Canon / EOS 750 - Pembelian 2016 Baik 1 14.300.592,78 Bag Humas


LAMPIRAN 1








323 02.07.01.01.01 0001 s/d 0002 Camera + Attachment Canon - Pembelian 2017 Baik 2 7.957.216,30 FLASH EXTERNAL

KAMERA CANON

324 02.07.01.01.01 0003 Camera + Attachment Nikon - Pembelian 2017 Baik 1 3.044.151,19 FLASH EXTERNAL

KAMERA NIKON

325 02.07.01.01.01 0004 Camera + Attachment Canon / - Pembelian 2017 Baik 1 10.130.000,00 Flash Kamera

Speedlite 600EX

326 02.07.01.01.01 0005 Camera + Attachment Sony / External - Pembelian 2017 Baik 1 5.715.000,00 Flash Kamera

Flash HVL-F45RM

327 02.07.01.01.03 0462 Proyektor + Attachment SONY/vPL-EX - Campuran Hibah 2016 Baik 1 12.409.100,00 Bag Organisasi#LCD

145 PROYEKTOR#2012

328 02.07.01.01.09 0536 Audio Amplifier - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 5.995.000,00 Dishubkom#APBD#A

mpliflier

329 02.07.01.01.32 0537 Audio Compresor - - Pembelian 2015 Baik 1 74.780.000,00 Dishubkom#pengadaa

n alat-alat penyiaran

radio

330 02.07.01.01.39 0001 s/d 0002 Headphone Marshall - Pembelian 2017 Baik 2 6.200.000,00

331 02.07.01.01.39 0001 s/d 0003 Headphone SENNHEISER / - Pembelian 2017 Baik 3 4.500.000,00

[HD 215-II]

332 02.07.01.01.40 0001 s/d 0003 Microphone/Wireless Mic - / - - - Pembelian 2014 - Baik 3 6.270.000,00 Dishubkom#APBD#Mi

crophone Sennheiser

e835S

333 02.07.01.01.40 0001 s/d 0003 Microphone/Wireless Mic Rode / - Pembelian 2017 Baik 3 17.550.000,00

MICROPHONE

NEWSSHOOTER

KIT

334 02.07.01.01.40 0001 s/d 0004 Microphone/Wireless Mic Rode - Pembelian 2018 Baik 4 28.600.000,00 Wireless Mic 335 02.07.01.01.52 0282 Unintemuptible Power Supply (UPS) - - Pembelian 2015 Baik 1 39.050.000,00 Bag Organisasi#UPS 336 02.07.01.01.52 0446 Unintemuptible Power Supply (UPS) Prolink/16 Port - Besi Hibah 2016 Baik 1 4.949.450,00 Bag Organisasi#2012

337 02.07.01.01.52 0001 Unintemuptible Power Supply (UPS) APC / Smart UPS - Pembelian 2017 Baik 1 34.100.000,00

SRT 5000VA

338 02.07.01.01.60 0001 Battery Charger Dji - Pembelian 2017 Baik 1 1.397.000,00 batteray charger Dji

Phantom 4

339 02.07.01.01.60 0001 s/d 0002 Battery Charger Gopro - Pembelian 2017 Baik 2 1.520.000,00


LAMPIRAN 1








340 02.07.01.01.60 0002 Battery Charger Dji - Pembelian 2017 Baik 1 671.000,00 batteray charger Dji

Mavic Pro

341 02.07.01.01.78 0001 s/d 0002 Compact Disc Recorder Sony / - Atom Pembelian 2014 Baik 2 3.900.000,00 Bag Humas

ICD-UX533F/N APBD#Compact Disc

CF Recorder

342 02.07.01.01.78 0080 Compact Disc Recorder Sony / Sony - Pembelian 2015 Baik 1 1.592.809,56 Bag Humas

ICD-UX543F

343 02.07.01.01.78 0081 Compact Disc Recorder Sony / - Pembelian 2015 Baik 1 907.766,47 Bag Humas

ICD-PX440

344 02.07.01.01.80 0001 s/d 0005 Digital Audio Tape Recorder Sony / Voice - Pembelian 2017 Baik 5 9.995.000,00

Recorder ICD -

UX560

345 02.07.01.01.81 0001 Microphone Table stand Sennheiser - Pembelian 2018 Baik 1 825.000,00 Stand Mic

346 02.07.01.01.82 0541 Peralatan studio Visual Lain-lain - - Atom Pembelian 2000 Baik 1 390.000,00 Dishubkom#APBD#Al

at Studio

347 02.07.01.01.82 0542 Peralatan studio Visual Lain-lain - - Compes Pembelian 2000 Baik 1 800.000,00 Dishubkom#APBD#Al

at Studio

348 02.07.01.01.82 0543 Peralatan studio Visual Lain-lain Polytron / - - Atom Pembelian 2000 Baik 1 234.000,00 Dishubkom#APBD#Al

at Studio

349 02.07.01.01.82 0544 Peralatan studio Visual Lain-lain - / - - Besi Pembelian 2009 Baik 1 26.400.000,00 Dishubkom#APBD#Ta

bung Pemancar

350 02.07.01.01.82 0545 Peralatan studio Visual Lain-lain - / - - Besi Pembelian 2009 Baik 1 16.830.000,00 Dishubkom#APBD#Po

rtable FM Exiler

351 02.07.01.01.82 0546 Peralatan studio Visual Lain-lain A4TECH HS-7P / - Atom Pembelian 2012 Baik 1 116.325,00 Dishubkom#APBD#H

eadset

352 02.07.01.01.82 0547 Peralatan studio Visual Lain-lain - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 5.994.000,00 Dishubkom#APBD#Sp

eker

353 02.07.01.02.00 0001 Peralatan Studio Video dan Film DJI Osmo - Pembelian 2017 Baik 1 9.447.761,13 KAMERA VIDEO

Lain-lain W/STABILIZER

354 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2017 Baik 2 2.475.000,00 Balonsoftbox

Lain-lain

355 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2017 Baik 2 18.040.000,00 dudukan kamera /

Lain-lain dslr rig set


LAMPIRAN 1








356 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2017 Baik 2 5.280.000,00 Gazebo ukuran 3x3

Lain-lain

357 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Dji Osmo Mobile - Pembelian 2017 Baik 2 10.054.000,00 Stabilizer HP

Lain-lain

358 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Kenko / Zeta - Pembelian 2017 Baik 2 2.000.000,00 Filter Kamera

Lain-lain L41UV 82mm

359 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Magewell - Pembelian 2017 Baik 2 11.200.000,00 USB Capture HDMI

Lain-lain

360 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Teradek Bolt - Pembelian 2017 Baik 2 104.000.000,00 Video Transmitter

Lain-lain

361 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / UV HMC - Pembelian 2017 Baik 2 1.400.000,00 Filter Lensa Kamera

Lain-lain PHL 77mm

362 02.07.01.02.00 0001 s/d 0003 Peralatan Studio Video dan Film Zhiyun Smooth Q - Pembelian 2017 Baik 3 7.821.000,00 Stabilizer HP

Lain-lain

363 02.07.01.02.00 0001 s/d 0003 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2017 Baik 3 1.320.000,00 Mini part video rig /

Lain-lain Magic arm 11 inch

364 02.07.01.02.00 0001 s/d 0003 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2017 Baik 3 990.000,00 Small Crab C-Clamp

Lain-lain for Magic Arm /

Aksesoris Tripod

365 02.07.01.02.00 0002 Peralatan Studio Video dan Film DJI Osmo - Pembelian 2017 Baik 1 5.130.913,97 STABILIZER KAMERA

Lain-lain

366 02.07.01.02.00 0005 Peralatan Studio Video dan Film Zhiyun - Pembelian 2017 Baik 1 13.750.000,00 Stabilizer kamera

Lain-lain

367 02.07.01.02.00 0006 Peralatan Studio Video dan Film Zhiyun - Pembelian 2017 Baik 1 2.750.000,00 Stang Stabilizer

Lain-lain

368 02.07.01.02.00 0015 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2017 Baik 1 5.500.000,00 Superboom

Lain-lain

369 02.07.01.02.00 0025 Peralatan Studio Video dan Film Teradek VidiU - Pembelian 2017 Baik 1 16.200.000,00 Video Streaming

Lain-lain Pro

370 02.07.01.02.00 0028 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / CPL HD - Pembelian 2017 Baik 1 1.500.000,00 Filter Kamera

Lain-lain 82mm

371 02.07.01.02.00 0031 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / HMC - Pembelian 2017 Baik 1 1.000.000,00 Filter Lensa Kamera

Lain-lain 82mm

372 02.07.01.02.00 0034 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / UV HD - Pembelian 2017 Baik 1 700.000,00 Filter Lensa Kamera


LAMPIRAN 1








Lain-lain 46mm

373 02.07.01.02.00 0035 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / UV HD - Pembelian 2017 Baik 1 1.100.000,00 Filter Lensa Kamera

Lain-lain 58mm

374 02.07.01.02.00 0036 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / UV Pro1 - Pembelian 2017 Baik 1 800.000,00 Filter Lensa Kamera

Lain-lain Digital 67mm

375 02.07.01.02.00 0037 Peralatan Studio Video dan Film Hoya / UV Pro1 - Pembelian 2017 Baik 1 1.000.000,00 Filter Lensa Kamera

Lain-lain Digital 72mm

376 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Lowepro - Pembelian 2018 Baik 2 3.740.000,00 Tas Ransel Kamera

Lain-lain flipside 300 AW

377 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Lowepro - Pembelian 2018 Baik 2 1.980.000,00 Tas Sedang/Event

Lain-lain Messenger 250

378 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Lowepro - Pembelian 2018 Baik 2 5.500.000,00 Tas Kamera

Lain-lain hatchback 22L

379 02.07.01.02.00 0001 s/d 0002 Peralatan Studio Video dan Film Teradex Bolt - Pembelian 2018 Baik 2 99.000.000,00 Video sender 500 kaki

Lain-lain

380 02.07.01.02.00 0001 s/d 0004 Peralatan Studio Video dan Film Lowepro - Pembelian 2018 Baik 4 3.080.000,00 Tas Kecil/Event

Lain-lain Messenger 150

381 02.07.01.02.00 0001 s/d 0004 Peralatan Studio Video dan Film Rode - Pembelian 2018 Baik 4 2.200.000,00 Adaptor 3,5mm to

Lain-lain XLR

382 02.07.01.02.00 0001 s/d 0004 Peralatan Studio Video dan Film - - Pembelian 2018 Baik 4 2.200.000,00 Mounting Action

Lain-lain Camera for Action

cam Go Pro Xiaomi

383 02.07.01.02.00 0001 s/d 0004 Peralatan Studio Video dan Film Godox - Pembelian 2018 Baik 4 3.960.000,00 Lampu LED DSLR

Lain-lain

384 02.07.01.02.00 0038 Peralatan Studio Video dan Film Canon - Pembelian 2018 Baik 1 8.250.000,00 Adaptor Perpanjangan

Lain-lain Lensa Canon

385 02.07.01.02.00 0039 Peralatan Studio Video dan Film Sony - Pembelian 2018 Baik 1 9.900.000,00 Adaptor perpanjangan

Lain-lain Lensa Sony

386 02.07.01.02.00 0040 Peralatan Studio Video dan Film Attanta - Pembelian 2018 Baik 1 825.000,00 Dudukan kamera di

Lain-lain tripod/Ballhead

387 02.07.01.02.00 0057 Peralatan Studio Video dan Film Wonderful - Pembelian 2018 Baik 1 23.100.000,00 Dry Box Besar

Lain-lain

388 02.07.01.02.00 0058 Peralatan Studio Video dan Film Feiyu - Pembelian 2018 Baik 1 16.500.000,00 Rotary Ball Head

Lain-lain Remote


LAMPIRAN 1








389 02.07.01.02.00 0065 Peralatan Studio Video dan Film Viltrox - Pembelian 2018 Baik 1 3.850.000,00 Slider Camera

Lain-lain

390 02.07.01.02.00 0066 Peralatan Studio Video dan Film Teradex Bolt - Pembelian 2018 Baik 1 99.500.000,00 Video Sender 1000

Lain-lain kaki

391 02.07.01.02.00 0069 Peralatan Studio Video dan Film Sony - Pembelian 2019 Baik 1 1.815.000,00 Hand Grip Kamera

Lain-lain Sony

392 02.07.01.02.03 0080 Camera Electronic Nikon - Atom Pembelian 2000 Baik 1 2.000.000,00 Bag Humas

APBD#Camera

Electonic

393 02.07.01.02.03 0283 Camera Electronic Kodak - Besi, Kaca Pembelian 2006 Kurang Baik 1 3.500.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Ca

mera Electonic

394 02.07.01.02.03 0001 s/d 0002 Camera Electronic Panasonic - Plastik Pembelian 2011 Baik 2 6.443.478,00 Bag

Organisasi#Propinsi#

Camera Electonic

395 02.07.01.02.03 0001 s/d 0089 Camera Electronic Panasonic - Plastik Pembelian 2011 Baik 89 286.734.783,00 Bag

Organisasi#APBD#Ca

mera Electonic

396 02.07.01.02.03 0366 Camera Electronic Panasonic - Plastik Pembelian 2011 Baik 1 3.221.739,00 Bag

Organisasi#Pusat#Ca

mera Electonic

397 02.07.01.02.03 0001 s/d 0017 Camera Electronic Elock - Plastik Pembelian 2012 Baik 17 80.451.556,00 Bag

Organisasi#APBD#Ca

mera Electonic

398 02.07.01.02.03 0386 Camera Electronic Elock - Plastik Pembelian 2012 Baik 1 4.732.444,00 Bag

Organisasi#Propinsi#

Camera Electonic

399 02.07.01.02.03 0081 Camera Electronic Canon / EOS 60D - Atom Pembelian 2013 Baik 1 9.900.000,00 Bag Humas

APBD#Camera

Electonic

400 02.07.01.02.03 0082 Camera Electronic Panasonic - Atom Pembelian 2013 Baik 1 3.465.000,00 Bag Humas

APBD#Camera

Electonic

401 02.07.01.02.03 0083 Camera Electronic Canon / EOS - Atom Pembelian 2014 Baik 1 8.750.000,00 Bag Humas


LAMPIRAN 1








600D APBD#Camera

Electonic

402 02.07.01.02.03 0084 Camera Electronic Nikon / D610 KIT - Pembelian 2015 Baik 1 30.997.918,89 Bag Humas

VR-BLACK

403 02.07.01.02.03 0085 Camera Electronic Canon / EOS 70D - Pembelian 2015 Baik 1 15.641.254,93 Bag Humas

KIT 1

404 02.07.01.02.03 0461 Camera Electronic Nikon Coolpix - Besi Hibah 2016 Baik 1 4.895.000,00 Bag

6200 Organisasi#Camera

Digital#2012

405 02.07.01.02.03 0001 s/d 0002 Camera Electronic Sony - Pembelian 2017 Baik 2 20.787.367,64 KAMERA FOTO

406 02.07.01.02.03 0001 s/d 0002 Camera Electronic Sony / Mirrorless - Pembelian 2017 Baik 2 42.600.000,00

Digital Camera

Alpha a6500

407 02.07.01.02.03 0003 Camera Electronic Olympus / OM-D - Pembelian 2017 Baik 1 31.500.000,00

E-M1 Mark II

Body Only

408 02.07.01.02.03 0004 Camera Electronic Canon / EOS 5D - Pembelian 2017 Baik 1 65.700.000,00

Mark IV

409 02.07.01.02.03 0007 Camera Electronic Sony / Mirrorless - Pembelian 2017 Baik 1 67.550.000,00

Digital Camera

Alpha a9

410 02.07.01.02.03 0001 s/d 0002 Camera Electronic Sony / - Pembelian 2018 Baik 2 40.600.000,00

Cybershoot DSC

RX100

411 02.07.01.02.03 0001 s/d 0002 Camera Electronic Sony / - Pembelian 2018 Baik 2 14.200.000,00 Action Cam

FDR-X3000

412 02.07.01.02.03 0001 s/d 0080 Camera Electronic Hikvision - Pembelian 2018 Baik 80 171.340.800,00 CCTV 413 02.07.01.02.03 0464 Camera Electronic Sony / A6500 - Pembelian 2018 Baik 1 18.600.000,00 Body Only

414 02.07.01.02.03 0467 Camera Electronic Canon / EOS - Pembelian 2018 Baik 1 12.300.000,00

M50

415 02.07.01.02.03 0468 Camera Electronic Sony / PXW-Z90 - Pembelian 2018 Baik 1 57.400.000,00

416 02.07.01.02.13 0001 Video Monitor Atomos Shogun - Pembelian 2017 Baik 1 23.000.000,00 Recording Monitor

Inferno


LAMPIRAN 1








417 02.07.01.02.17 0001 Video Switcher Atem Television - Pembelian 2017 Baik 1 41.500.000,00

Studio

418 02.07.01.02.34 0001 Camera Wall Box Wonderful - Pembelian 2017 Baik 1 7.125.950,90 DRY BOX 419 02.07.01.02.34 0001 s/d 0004 Camera Wall Box Vanguard - Pembelian 2017 Baik 4 18.216.000,00 Drybox camera 420 02.07.01.02.34 0006 Camera Wall Box - - Pembelian 2017 Baik 1 9.900.000,00 Dry cabinet 421 02.07.01.02.35 0001 Teleprompter Telikou - Pembelian 2018 Baik 1 28.050.000,00

422 02.07.01.02.42 0006 Remote Control Unit PHANTOM / DJI - Pembelian 2016 Baik 1 19.054.452,28 Bag Humas

PHANTOM 3 PRO KELENGKAPAN

1 UNIT REMOTE

CONTROL

1 UNIT PESAWAT

APBD Droun

1 UNIT CAMERA

BUILT IN

2 UNIT BATREI

1 UNIT CHARGER

423 02.07.01.02.42 0001 s/d 0002 Remote Control Unit Dji / Phantom 4 - Pembelian 2017 Baik 2 63.580.000,00

Pro +

424 02.07.01.02.42 0001 s/d 0003 Remote Control Unit Dji / Mavic Pro - Pembelian 2017 Baik 3 66.660.000,00 425 02.07.01.02.43 0001 s/d 0004 Rak Peralatan Haganerack - Pembelian 2018 Baik 4 13.800.960,00 Rak

426 02.07.01.02.47 0084 Tripod Camera - - Pembelian 2010 Baik 1 2.000.000,00 Bag Humas

APBD#Tripod Camera

427 02.07.01.02.47 0001 s/d 0003 Tripod Camera Benro - Pembelian 2017 Baik 3 28.050.000,00

428 02.07.01.02.47 0001 s/d 0004 Tripod Camera Libec / Tripod - Pembelian 2017 Baik 4 16.400.000,00

TH-X

429 02.07.01.02.47 0001 s/d 0003 Tripod Camera Obo / TS360 - Pembelian 2018 Baik 3 5.703.500,00 430 02.07.01.02.47 0001 s/d 0004 Tripod Camera Fotopro - Pembelian 2018 Baik 4 1.760.000,00 431 02.07.01.02.57 0001 s/d 0002 Lighting Stand Tripod - - Pembelian 2017 Baik 2 1.980.000,00 Tripod Lampu

432 02.07.01.02.63 0001 s/d 0002 Lensa Kamera Canon - Atom Pembelian 2013 Baik 2 5.940.000,00 Bag Humas

APBD#Lensa kamera

433 02.07.01.02.63 0001 Lensa Kamera Canon / EF-S - Pembelian 2017 Baik 1 8.500.000,00

18-135mm


LAMPIRAN 1








434 02.07.01.02.63 0001 s/d 0002 Lensa Kamera Sony / Lens SEL - Pembelian 2017 Baik 2 27.400.000,00

16-70mm f/4

Vario Tessar


24mm f/1.8 Carl

Zeiss


PZ 18-105mm

f/4

437 02.07.01.02.63 0002 Lensa Kamera Canon / Lens EF - Pembelian 2017 Baik 1 35.500.000,00

70-200mm f/2.8

438 02.07.01.02.63 0003 Lensa Kamera Canon / Lens EF - Pembelian 2017 Baik 1 34.300.000,00

16-35mm f/2,8

439 02.07.01.02.63 0010 Lensa Kamera Sony / Lens FE - Pembelian 2017 Baik 1 34.700.000,00

24-70mm f/2.8

440 02.07.01.02.63 0011 Lensa Kamera Sony / Lens E - Pembelian 2017 Baik 1 9.100.000,00

10-18mm f/4

441 02.07.01.02.63 0012 Lensa Kamera Olympus / M - Pembelian 2017 Baik 1 13.500.000,00

Zuiko Digital ED

12mm f/2

442 02.07.01.02.63 0013 Lensa Kamera Panasonic / - Pembelian 2017 Baik 1 28.000.000,00

Lumix G Leica

DG 42,5mm f/1.2

443 02.07.01.02.63 0014 Lensa Kamera Olympus / M - Pembelian 2017 Baik 1 24.300.000,00

Zuiko Digital ED

40-150mm f/2.8

444 02.07.01.02.63 0087 Lensa Kamera Canon - Pembelian 2018 Baik 1 32.200.000,00 EF 24-70mm 445 02.07.01.02.63 0088 Lensa Kamera Sony - Pembelian 2018 Baik 1 26.500.000,00 FE 88mm 446 02.07.01.02.63 0089 Lensa Kamera Sony - Pembelian 2018 Baik 1 4.600.000,00 Lens Sel 35mm 447 02.07.01.02.63 0090 Lensa Kamera Sony - Pembelian 2018 Baik 1 40.500.000,00 FE 70-200mm

448 02.07.01.02.63 0091 Lensa Kamera Sony / E - Pembelian 2018 Baik 1 3.853.000,00

55-210mm

449 02.07.01.02.63 0092 Lensa Kamera Olympus / Vario - Pembelian 2019 Baik 1 24.365.000,00 Lensa Vario


LAMPIRAN 1








Superwide Superwide Olympus

450 02.07.01.02.63 0093 Lensa Kamera Olympus / Vario - Pembelian 2019 Baik 1 7.425.000,00 Lensa Vario Olympus

451 02.07.01.02.69 0394 Printer HP / Officejet - Fiber Pembelian 2011 Kurang Baik 1 3.025.000,00 Bag

6500A Organisasi#APBD#Pri

nter

452 02.07.01.02.72 0001 Camera View Finder Sony - Pembelian 2018 Baik 1 10.450.000,00 LCD Control /

SmallHD Focus Bundle

Monitor

453 02.07.01.02.77 0548 Mixer PVC - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 5.005.000,00 Dishubkom#APBD#Mi

ker

454 02.07.01.02.77 0549 Mixer PVC - / - - - Pembelian 2014 - Baik 1 4.950.000,00 Dishubkom#APBD#Mi

xer Behringer

Eurorack

UB1222Fx-Pro

455 02.07.01.02.77 0001 s/d 0002 Mixer PVC Behringer - Pembelian 2017 Baik 2 9.600.000,00 Audio Mixer

456 02.07.01.03.20 0395 Head Set A4Tech / HS 7 P - Plastik Pembelian 2011 Kurang Baik 1 116.325,00 Bag

Organisasi#APBD#He

ad Set

457 02.07.01.03.20 0087 Head Set A4Tech / HS 7 P - Atom Hibah 2012 Baik 1 116.325,00 Bag Humas

Hibah#Head Set

458 02.07.01.03.20 0550 Head Set - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 6.006.000,00 Dishubkom#APBD#H

ead Set

459 02.07.01.03.20 0001 s/d 0003 Head Set - / - - - Pembelian 2014 - Baik 3 3.960.000,00 Dishubkom#APBD#H

eadset Sennheiser

HD202

460 02.07.01.03.20 0001 s/d 0010 Head Set Logitech / Stereo - Pembelian 2017 Baik 10 1.210.000,00

Headset H 111

461 02.07.01.03.24 0001 s/d 0002 Peralatan studio Video dan film A - - Pembelian 2010 Baik 2 10.500.000,00 Bag Humas

Lain-lain APBD#Lain Studio

Video dan Film A

462 02.07.01.03.24 0090 Peralatan studio Video dan film A - - Pembelian 2010 Baik 1 6.000.000,00 Bag Humas

Lain-lain APBD#Lain Video

dan Film A

463 02.07.01.03.24 0091 Peralatan studio Video dan film A - - Pembelian 2013 Baik 1 1.100.000,00 Bag Humas


LAMPIRAN 1








Lain-lain APBD#Lain Video dan

Film A

464 02.07.01.03.24 0092 Peralatan studio Video dan film A Canon - Atom Pembelian 2013 Baik 1 3.366.000,00 Bag Humas

Lain-lain APBD#Lain Video

dan Film A

465 02.07.01.05.03 0001 s/d 0002 Peralatan Computing Lain-lain HPE / Ethernet - Pembelian 2018 Baik 2 18.720.000,00

10Gb 2 port

466 02.07.01.05.03 0001 s/d 0002 Peralatan Computing Lain-lain Lenovo / - Pembelian 2018 Baik 2 19.998.720,00 Laptop

IdeaPad 330

467 02.07.01.05.03 0001 s/d 0004 Peralatan Computing Lain-lain Mikrotik / - Pembelian 2018 Baik 4 36.606.720,00

Routerboard

CCR1009

468 02.07.01.05.03 0001 s/d 0004 Peralatan Computing Lain-lain Mikrotik / - Pembelian 2018 Baik 4 25.370.880,00

Routerboard

CRS328

469 02.07.01.05.03 0013 Peralatan Computing Lain-lain - - Pembelian 2019 Baik 1 30.360.000,00 Mobile PC 470 02.07.01.05.03 0014 Peralatan Computing Lain-lain Tablet PEN - Pembelian 2019 Baik 1 17.407.500,00

471 02.07.02.01.05 0001 s/d 0003 Microphone - / - - Atom Pembelian 2009 Baik 3 2.204.400,00 Dishubkom#APBD#Mi

cropone

472 02.07.02.01.05 0557 Microphone - - Atom Pembelian 2012 Baik 1 2.310.000,00 Dishubkom#APBD#Mi

cropone

473 02.07.02.01.05 0001 s/d 0002 Microphone Rode - Pembelian 2018 Baik 2 12.100.000,00 Mic DLSR/Rode

VideoMic

474 02.07.02.01.05 0001 s/d 0002 Microphone Rode - Pembelian 2018 Baik 2 4.400.000,00 Mic Smartphone 475 02.07.02.01.05 0001 s/d 0004 Microphone Rode / Deadcat - Pembelian 2018 Baik 4 6.600.000,00 Mic deadcat 476 02.07.02.01.05 0001 s/d 0005 Microphone Sony - Pembelian 2018 Baik 5 17.325.000,00 Mic camera

477 02.07.02.01.08 0558 Sound System - - Besi Pembelian 2012 Baik 1 5.900.000,00 Dishubkom#APBD#So

und Sistem

478 02.07.02.01.11 0189 Pesawat Telephone - - Atom Pembelian 2002 Rusak Berat 1 99.000,00 reklas ke

extracom#Bag Humas

APBD#Aset Rusak

2013#Pesawat

Telepon


LAMPIRAN 1








479 02.07.02.01.11 0559 Pesawat Telephone - - Mika Pembelian 2005 Baik 1 275.000,00 Dishubkom#APBD#Pe

sawat Telepon

480 02.07.02.01.11 0190 Pesawat Telephone PANASONIC / KX - Pembelian 2016 Baik 1 759.840,12 Bag Humas WARNA

TGB210CX MERAH MUDA APBD

481 02.07.02.01.11 0191 Pesawat Telephone Panasonic - Pembelian 2016 Baik 1 186.450,00 Bag Humas APBD

telephone

482 02.07.02.01.14 0001 s/d 0002 Handy Talky (HT) VEV / 3388I - Plastik Pembelian 2014 Baik 2 2.300.000,00 Bag

Organisasi#APBD#Ha

ndy Talky (HT)

483 02.07.02.01.14 0001 s/d 0014 Handy Talky (HT) VHF - Pembelian 2017 Baik 14 41.580.000,00 484 02.07.02.01.14 0015 Handy Talky (HT) UHF - Pembelian 2017 Baik 1 2.860.000,00

485 02.07.02.01.20 0607 Facsimile Panasonic - Pembelian 2002 Baik 1 768.000,00 Bag Umum#R.

Santel#Facsimile

486 02.07.02.01.20 0001 s/d 0002 Facsimile - - Mika, Pembelian 2004 Baik 2 5.600.000,00 Bag Umum#R.

Campuran Santel#Facsimile

487 02.07.02.01.20 0610 Facsimile - - Mika Pembelian 2004 Baik 1 3.000.000,00 Bag Umum#R.

Santel#Facsimile

488 02.07.02.01.20 0611 Facsimile Panasonic - Mika Pembelian 2008 Baik 1 3.729.980,00 Bag Umum#Bag.

Umum#Facsimile

489 02.07.02.01.20 0612 Facsimile Panasonic - Besi/mika Pembelian 2014 Baik 1 1.964.050,00 Bag Umum#Ruang

Santel#Facsimile

490 02.07.02.01.20 0001 Facsimile Panasonic / - Pembelian 2017 Baik 1 2.100.480,00

KX-FM-387

491 02.07.02.01.21 0560 Handphone Sennhe Iser - Atom Pembelian 2011 Baik 1 495.000,00 Dishubkom#APBD#H

HD428 / - andphone

492 02.07.02.01.21 0001 s/d 0005 Handphone Samsung / - Pembelian 2017 Baik 5 57.500.000,00

Galaxy S8

493 02.07.02.01.24 0001 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain Apple - Pembelian 2017 Baik 1 5.377.427,15 TABLET APPLE

494 02.07.02.01.24 0001 s/d 0006 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain Asus / Zenfone - Pembelian 2017 Baik 6 32.505.000,00 Tablet Peliputan

Zoom S

495 02.07.02.01.24 0001 s/d 0012 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain Samsung / - Pembelian 2017 Baik 12 33.600.000,00 Tablet

Galaxy Tab A 7.0

2016


LAMPIRAN 1








496 02.07.02.01.24 0001 s/d 0002 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain Apple / iPad 9.7" - Pembelian 2018 Baik 2 16.451.000,00

497 02.07.02.01.24 0024 Alat Komunikasi Telephone Lain-lain Apple / iPad - Pembelian 2018 Baik 1 15.903.000,00

10.5" 256GB

498 02.07.02.04.04 0001 Alat Komunikasi Radio VHF Lain-lain RPU lengkap VHF - Pembelian 2017 Baik 1 30.560.000,00 Harga seteleh PPN

dan pembulatan

499 02.07.02.06.01 0569 Publik Address (Lapangan) - - Pembelian 2016 Baik 1 5.590.000,00 Dishubkom#GBS

Garmin

500 02.07.02.07.04 0613 Alat-alat Sandi Lain-lain - - Pembelian 1998 Rusak Berat 1 2.975.000,00 Proses penyususat

aset rusak

dilaksanakan 2017

501 02.07.03.05.05 0001 s/d 0008 Peralatan Pemancar SHF Lain-lain Ubiquitti / Air - Pembelian 2018 Baik 8 15.206.400,00

fiber X antena

502 02.07.03.05.05 0001 s/d 0016 Peralatan Pemancar SHF Lain-lain Ubiquitti / R5AC - Pembelian 2018 Baik 16 36.817.920,00

503 02.07.03.08.01 0561 Antena VHF/FM Portable - - Besi Pembelian 2005 Baik 1 78.000.000,00 Dishubkom#APBD#Pe

ralatan Pemancar RVR

504 02.07.03.10.04 0001 s/d 0008 Peralatan Antena SHF/Parabola Ubiquitti / air - Pembelian 2018 Baik 8 63.098.880,00

Lain-lain fiber AF-5X

505 02.07.03.10.04 0001 s/d 0016 Peralatan Antena SHF/Parabola Ubiquitti / Airmax - Pembelian 2018 Baik 16 55.956.480,00

Lain-lain AC Sector

[AM-5AC21-60]

506 02.07.03.19.04 0562 Swiitcher Antena Lain-lain Telex / - - Besi Pembelian 2005 Baik 1 615.000,00 Dishubkom#APBD#S

wicher Menara Antena

507 02.07.03.19.04 0563 Swiitcher Antena Lain-lain Telex / - - Besi Pembelian 2005 Baik 1 750.000,00 Dishubkom#APBD#S

witcher / Menara

Antena

508 02.07.03.19.04 0564 Swiitcher Antena Lain-lain Telex / - - Besi Pembelian 2008 Baik 1 5.000.000,00 Dishubkom#APBD#S

witcher / Menara

Antena

509 02.07.03.20.03 0398 Mast Tower - - Besi Pembelian 2012 Baik 1 3.300.000,00 Bag

Organisasi#APBD#To

wer Triangle Ulir

510 02.07.03.20.03 0400 Mast Tower - - Pembelian 2016 Baik 1 19.950.000,00 Bag

Organisasi#Tower

BTS Triangel


LAMPIRAN 1








511 02.07.03.20.03 0001 s/d 0003 Mast Tower 32 Meter - Pembelian 2018 Baik 3 87.750.000,00 Tower triangle 512 02.07.03.20.03 0404 Mast Tower 18 Meter - Pembelian 2018 Baik 1 28.500.000,00 Tower triangle

513 02.07.03.22.01 0001 s/d 0002 Dehumidifier Sharp / Air - Pembelian 2017 Baik 2 19.100.160,00

Purifier with

Humidifying

Series

514 02.09.01.08.58 0565 Mixer - / - - Mika Pembelian 2009 Baik 1 3.899.600,00 Dishubkom#APBD#Mi

xer

515 02.09.01.38.10 0001 s/d 0003 Exhaust Fan Panasonic / - Pembelian 2017 Baik 3 2.062.500,00

FV-25TGU5

516 02.09.01.46.04 0566 Alat Pemadam Kebakaran - / - - - Pembelian 2013 - Baik 1 1.072.500,00 Dishubkom#APBD#Ta

bung Pemadam

Kebakaran

517 02.09.01.46.04 0001 s/d 0002 Alat Pemadam Kebakaran APAR Servvo - Pembelian 2017 Baik 2 5.720.000,00

Carbon Dioxide

CO2

518 02.09.01.47.62 0001 s/d 0008 Personal Komputer Dell/Tower - Campuran Hibah 2016 Baik 8 65.111.200,00 Bag Organisasi#2012 519 02.09.02.03.08 0001 Kabel listrik RG59 - Pembelian 2017 Baik 1 2.145.000,00 Kabel SDI 50 Meter

520 02.09.02.03.08 0001 s/d 0002 Kabel listrik Kramer / High - Pembelian 2017 Baik 2 1.742.000,00

Speed HDMI

Cable 10m

521 02.09.02.04.63 0001 s/d 0002 Baterai Dji / Intelligent - Pembelian 2017 Baik 2 6.006.000,00 Baterai Dji Phantom 4

Fligt Batteray

522 02.09.02.04.63 0001 s/d 0003 Baterai Sony - Pembelian 2017 Baik 3 2.930.015,07 Harga Asli 937.200

setelah pembulatan

523 02.09.02.04.63 0001 s/d 0003 Baterai Sony / Pack - Pembelian 2017 Baik 3 7.350.000,00

NP-FV100

524 02.09.02.04.63 0001 s/d 0004 Baterai Dji / Mavic - Pembelian 2017 Baik 4 6.908.000,00 Baterai Dji Mavic Pro

Intelligent Flight

Batteray

525 02.09.02.04.63 0004 Baterai Nikon - Pembelian 2017 Baik 1 1.192.435,87 BATERAI KAMERA

NIKON

526 02.09.02.04.63 0005 Baterai Zhiyun - Pembelian 2017 Baik 1 880.000,00


LAMPIRAN 1








527 02.09.02.04.63 0006 Baterai Canon / BG-E20 - Pembelian 2017 Baik 1 5.200.000,00 Batterai Grip DSLR

Battery Grip

528 02.09.02.04.63 0007 Baterai SONY / - Pembelian 2017 Baik 1 6.500.000,00 Batterai Grip

VG-C3EM Mirrorless

529 02.09.02.04.63 0017 Baterai Canon / Pack - Pembelian 2017 Baik 1 1.380.000,00

LP-E6N

530 02.09.02.04.63 0018 Baterai Sony / Pack - Pembelian 2017 Baik 1 1.400.000,00

NP-FZ100 Z

531 02.09.02.04.64 0001 s/d 0002 Lampu Pijar Victory Led 2100 - Pembelian 2017 Baik 2 17.600.000,00 Lampu LED

532 02.09.07.03.01 0567 Tape Recorder Akari / - - Atom Pembelian 2000 Baik 1 650.000,00 Dishubkom#APBD#Ta

pe Recorder

533 02.09.07.03.01 0568 Tape Recorder Polytron / - - Atom Pembelian 2000 Baik 1 650.000,00 Dishubkom#APBD#Ta

pe Recorder

534 02.10.01.11.27 0570 Teropong - - Pembelian 2016 Baik 1 1.900.000,00 Dishubkom#teropong

binocular

535 02.10.02.01.11 0001 Alat Keamanan Lain-lain - - Pembelian 2017 Baik 1 3.300.000,00 Acces Control

536 03.11.01.01.01 0001 Bangunan Gedung Kantor Permanen - - Beton Pembelian 2006 513 M2 Baik 1 200.000.000,00 APBD#Gedung

Sekretarit DPRD

537 03.11.01.01.01 0002 Bangunan Gedung Kantor Permanen - - Beton Pembelian 2006 312 M2 Baik 1 400.000.000,00 APBD#Gedung

Paripurna

538 03.11.01.01.01 0003 Bangunan Gedung Kantor Permanen - - Beton Pembelian 2006 400 M2 Baik 1 400.000.000,00 APBD#Gedung Ruang

Kerja DPRD

539 03.11.01.01.01 0004 Bangunan Gedung Kantor Permanen - - Pembelian 2009 M2 Baik 1 90.330.500,00 #Gedung Paripurna

540 03.11.01.01.01 0005 Bangunan Gedung Kantor Permanen - - Pembelian 2010 M2 Baik 1 92.300.000,00 APBD#Rehab Gedung

SEKRETARIAT DPRD


SEKRETARIAT DPRD


SEKRETARIAT DPRD

543 03.11.01.01.02 0001 Bangunan Gedung Kantor Semi - - Pembelian 2011 M2 Baik 1 13.828.150,00 Bag Organisasi#P

Permanen APBD 2011#Partisi

Ruang LPSE

544 03.11.01.01.04 0001 Bangunan Gedung Kantor Lain-lain - - Pembelian 2006 3750 M2 Baik 1 300.000.000,00 APBD#Bangunan


LAMPIRAN 1








Gedung Kantor

Permanen (Lain-lain)

545 03.11.01.09.01 0002 Bangunan Gedung Pertemuan - - Beton Pembelian 1999 M2 Baik 1 101.354.000,00 Bag Organisasi#APBD

Permanen 2012#Renovasi

Gedung Telecenter

546 03.11.01.09.01 0001 Bangunan Gedung Pertemuan - - Pembelian 2013 M2 Baik 1 193.040.000,00 Humas#APBD#Bangu

Permanen nan Gedung

547 03.12.04.01.01 0002 Monomen/Bangunan Bersejarah - - Pembelian 2017 M2 Baik 1 2.388.900.000,00 Videotron

Lainnya

548 03.12.04.01.02 0001 Monumen/Bangunan Bersejarah - - Pembelian 2014 M2 Baik 1 188.017.000,00 Humas#APBD#Baliho

Lainnya Lain-Lain

549 04.16.03.01.03 0001 s/d 0002 Jaringan Telepon Di atas Tanah - - Tidak Pembelian 2000 M2 Baik 2 322.000.000,00 Bag

Kapasitas Besar Organisasi#APBD#Jar

ingan Wireless



ingan Wireless

551 04.16.03.01.03 0001 s/d 0049 Jaringan Telepon Di atas Tanah - - beton Pembelian 2006 60 M2 Baik 49 911.000.000,00 Bag


ingan Wireless



ingan Wireless

Total 19.975.951.501,50

pemerintah kota madiun...peraturan daerah kota madiun nomor 06 tahun 2011 tentang rencana tata ruang...

Documents