pemikiran kelompok[1]
DESCRIPTION
nota kuliah untuk mereka yang ambil kom3207TRANSCRIPT
![Page 1: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/1.jpg)
Teori Pemikiran Kelompok
Apakah itu pemikiran kelompok?
Kenapa kita perlu prihatin tentang pemikiran kelompok?
Bagaimana hendak mengatasi pemikiran kelompok?
IRVING JANIS, 1982
![Page 2: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/2.jpg)
Apakah itu pemikiran kelompok?
Proses komunikasi yang berlaku apabila ahli2 dalam sesebuah kumpulan berfikiran sama di mana ia mengurangkan kebolehan membuat keputusan secara berkesan.
![Page 3: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/3.jpg)
“Groupthink is not critical thinking where decisions are made based on through discussions of the problems. Groupthink does not involve a group argumentation where ideas are tested for validity.” (Infante, 2003)
![Page 4: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/4.jpg)
Simptom pemikiran kelompok…
• Gambaran kumpulan tidak membuat kesilapan
• Percaya keputusan yang dibuat adalah wajar• Membuat rasional secara kelompok• Melihat orang luar sebagai stereotaip• Self-censorship• Gambaran semua bersetuju dengan
keputusan yang dibuat• Tekanan kepada mereka yang kurang
bersetuju• Individu yang melantik dirinya sebagai
ketua (mindguard)
![Page 5: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/5.jpg)
Gambaran kumpulan tidak membuat kesilapan
• Disebabkan anggota kumpulan daripada latar belakang yang sama
• menganggap semua perkara adalah positif sehingga mendorong kepada risiko yang tinggi
![Page 6: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/6.jpg)
Percaya keputusan yang dibuat adalah wajar
Moral dan keberkesanan akan diabaikan akibat simptom ini
![Page 7: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/7.jpg)
Membuat rasional secara kelompok
Rasional yang dibuat dipersetujui di mana mereka menganggap pembuatan keputusan itu adalah yang terbaik untu semua ahli
![Page 8: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/8.jpg)
Melihat orang luar sebagai stereotaip
Ahli kumpulan hanya tertumpu melihat kebaikan
Sebarang pandangan dari orang luar dianggap ancaman
![Page 9: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/9.jpg)
Self-censorship
Diri sendiri yang menapis pandangan sendiri
Pendapat dan penerimaan ahli kumpulan tidak dinyatakan
![Page 10: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/10.jpg)
Gambaran semua bersetuju dengan keputusan yang dibuat
Penilaian dan pandangan/ keputusan majoriti itu dianggap dipersetujui oleh semua ahli lain
![Page 11: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/11.jpg)
Tekanan kepada mereka yang kurang bersetuju
Ahli yang diberikan tekanan ini tidak akan mengemukakan pendapat bertentangan dengan pandangan kumpulan
![Page 12: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/12.jpg)
Individu yang melantik dirinya sebagai ketua
(mindguard)
Ahli kumpulan bertindak melindungi apa sahaja cadangan oleh ketua.
Supaya ia tidak mendatangkan masalah kepada kumpulan (tidak timbul sebarang isu perselisihan pendapat)
![Page 13: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/13.jpg)
Faktor Pemikiran Kelompok
o Kumpulan yang jelekit - hubungan antara ahli kumpulan rapat
o Sturktur organisasi yang bermasalah- dilindungi dari pihak luar, kurang kepimpinan tidak berpihak, tiada prosedur, anggota homogenus
o Situasi semasa keputusan dibuat- tekanan yang tinggi, isu2 dalaman antara ahli kumpulan
![Page 14: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/14.jpg)
Kenapa kita perlu beri perhatian terhadap pemikiran kelompok??
(APLIKASI)
![Page 15: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/15.jpg)
Kegagalan melindungi tentera di Pearl Harbor pada tahun 1941
Contoh…
![Page 16: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/16.jpg)
US Invasion of Iraq: Pemikiran kelompok?
![Page 17: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/17.jpg)
Bagaimana hendak mengatasi pemikiran kelompok?
![Page 18: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/18.jpg)
Pengetahuan adalah kuasa
• Akses pelbagai sumber media dari seluruh dunia & berhati2 dalam sebarang tindakan yang bakal dibuat.
![Page 19: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/19.jpg)
Fikirkan tentang kebenaran yang dikemukakan serta implikasinya
![Page 20: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/20.jpg)
Beri cabaran kepada setiap ahli kumpulan supaya berfikir
![Page 21: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/21.jpg)
Cipta sesuatu kelainan
![Page 22: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/22.jpg)
Penyelesaian Janis
1) Dorong setiap orang memberikan pandangan
2) Jangan biarkan adanya ketua yang memimpin pandangan
3) Perlu ada ‘subgroup’
4) Bincangkan apa yang berlaku di luar kumpulan
5) Dapatkan pandangan daripada luar
![Page 23: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/23.jpg)
1) Identifikasikan bahawa setiap orang boleh jadi ‘devil advocate’
2) Sediakan masa untuk kaji simbol amaran
3) Buat perbincangan kedua untuk menilai sebelum keputusan di buat
![Page 24: pemikiran kelompok[1]](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022081418/5571f82f49795991698cd494/html5/thumbnails/24.jpg)