penerapan situational leadership bagi supervisor
TRANSCRIPT
Oleh : SMAILE-Training
SITUATIONAL LEADERSHIP
Bagi SUPERVISOR
Penerapan
Konsep SITUATIONAL LEADERSHIP ini
Berasal dari :
Dr. Paul Hersey
dan
Dr. Ken Blanchard
www.smaile-training.com
Konsep Dasar G a ya ke p e m im p ina n ya ng d ite ra p ka n o le h
s e o ra ng p e m im p in te rg a ntung ke p a da ke s ia p a n p e ng ikutnya
Kesiapan pengikut :
MAMPU / PERCAYA DIRI
MAU / RELA
www.smaile-training.com
Ada 4 tingkat kesiapan pengikut :
Kesiapan / Readiness / R
R1. Tidak mampu - Tidak mau
R2. Tidak mampu - Mau
R3. Mampu - Tidak mau
R4. Mampu - Mau
www.smaile-training.com
Kondisi R-1
Kondisi ini adalah dimana pengikut atau anak buah tidak /belum paham (belum mampu) melakukan pekerjaan yang akan ditugaskan kepadanya
Pengikut atau anak buah ini juga tidak mau atau merasa enggan melaksanakan pekerjaan yang akan dibebankan tersebut
www.smaile-training.com
Kondisi R-2
Pada kondisi ini pengikut atau anak buah mau
atau memiliki kerelaan untuk melaksanakan pekerjaan yang akan diberikan
Tapi pengikut pada kondisi ini mungkin belum mampu, atau kurang percaya diri untuk melaksanakan tugasnya itu
www.smaile-training.com
Kondisi R-3
Pada kondisi ini pengikut atau anak buah
mampu dan paham dalam melaksanakan tugasnya
Namun pengikut atau anak buah ini tidak mau atau merasa enggan melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya
www.smaile-training.com
Kondisi R-4
Ini adalah kondisi yang ideal, dimana pengikut memiliki kemauan /kerelaan melaksanakan tugasnya,
dan juga kemampuan melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya
www.smaile-training.com
Ada 4 Gaya Kepemimpinan
Directing – Telling
Coaching – Selling
Supporting – Participating
Delegating
www.smaile-training.com
DIRECTING
G a ya ke p e m im p ina n d e ng a n m e m be rika n p e rinta h te g a s , je la s d a n te rinc i, ta np a p e rlu a da nya ko m p ro m i d e ng a n a na k bua h
www.smaile-training.com
COACHING
G a ya ke p e m im p ina n d e ng a n m e m be rika n bim bing a n, d a m p ing a n a ta u ba ntua n ke p a da ba wa ha nnya
COACHING
G a ya ke p e m im p ina n d e ng a n m e m be rika n bim bing a n, d a m p ing a n a ta u ba ntua n ke p a da ba wa ha nnya
COACHING
G a ya ke p e m im p ina n d e ng a n m e m be rika n bim bing a n, d a m p ing a n a ta u ba ntua n ke p a da ba wa ha nnya
www.smaile-training.com
SUPPORTING
G a ya ke p e m im p ina n d e ng a n m e ng a ja k a g a r p e ng ikut m a u da n re la m e ng e rja ka n tug a s ya ng d ibe ba nka n
SUPPORTING
G a ya ke p e m im p ina n d e ng a n m e ng a ja k a g a r p e ng ikut m a u da n re la m e ng e rja ka n tug a s ya ng d ibe ba nka n
www.smaile-training.com
DELEGATING
Se p e nuhnya m e m be rika n ke be ba s a n wa ktu da n c a ra ke p a da p e ng ikut/ba wa ha n untuk m e la ks a na ka n p e ke rja a n ya ng d ibe ba nka n ke p a da nya
www.smaile-training.com
Penerapan
SITUATIONAL LEADERSHIP
Pada
R-1
R-2
R-3
R-4
DIRECTING
Pada
Pada
DELEGATING
SUPPORTING
COACHING
www.smaile-training.com
Pada
Kesimpulan :
Supervisor perlu mengetahui dan mempertimbangkan kesiapan bawahannya dalam menerapkan suatu gaya kepemimpinan tertentu
www.smaile-training.com
Sumber :
Gambar Dr. Paul Hersey : www.leadingauthorities.com/speaker/paul-hersey.aspx
Gambar Dr Ken Blanchard : www.kenblanchard.com
Gambar disain template : http://www.pptback.com/business-elegant-business-people-template-pptbackground.html
Informasi Training Dasar Supervisor : www.smaile-training.com