pengadilan negeri kota timikapn-timikakota.go.id/home/media/files/... · title: microsoft word -...

PROGRAM KERJA TIM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM

PENGADILAN NEGERI KOTA TIMIKA

PROGRAM : PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

TUJUAN PROGRAM : MENINGKATKAN PROFESIONALISME SDM (SUMBER DAYA MANUSIA) APARATUR PADA PENGADILAN NEGERI KOTA TIMIKA

NO INDIKATOR TUJUAN INDIKATOR KEGIATAN TARGET WAKTU

PELAKSANAAN DATA DUKUNG KET

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Perencanaan

Kebutuhan Pegawai

sesuai dengan

kebutuhan organisasi

Meningkatnya efektifitas

manajemen SDM aparatur

pada Pengadilan Negeri

Kota Timika

a. Membuat usulan kebutuhan

pegawai, analisis Beban Kerja,

Analisis Kebutuhan Pegawai dan

Peta Jabatan pada Pengadilan

Negeri Kota Timika.

100%

23 Juli 2019

s.d

29 Juli 2019

Usulan Kebutuhan pegawai.

Analisis Kebutuhan Pegawai.

Analisa Beban Kerja.

Peta Jabatan.

Prioritas

b. Penempatan Pegawai Hasil

Rekuitmen Murni sesuai dengan

kebutuhan pegawai.

100%

28 Februari 2019 SK Penempatan Pegawai

(CPNS).

SK Penempatan Pegawai

Tidak tetap (Honorer).

Surat Pernyataan

Melaksanakan Tugas

-



1 2 3 4 5 6 7 8

c. Memonitoring dan mengevaluasi

terhadap Penempatan Pegawai

Hasil Rekuitmen Murni sesuai

dengan kebutuhan pegawai.

100%

07 Agustus 2019 Laporan Matrik Monitoring

dan Evaluasi

Undangan, Notulen, daftar

hadir, Foto Kegiatan Monev

-

2. Pola Mutasi Internal Meningkatnya efektifitas

manajemen SDM aparatur

Pengadilan Negeri Kota

Timika

a. Melakukan Promosi Jabatan

dalam rangka Pengembangan

Karir Bagi Pegawai

100%

11 Juli 2019 SK Promosi Jabatan / SK

Mutasi Internal,

Daftar Riwayat Pekerjaan

(DRP)

-

b. Menerapkan kebijakan pola

mutasi internal sesuai dengan

kompetensi jabatan dan

mengikuti pola mutasi yang telah

di tetapkan

100% 22 Juli 2019 Undangan, Notulen, daftar

hadir, Foto Rapat Pimpinan

SK Mutasi Internal.

Prioritas

c. Memonitoring dan mengevaluasi

kebijakan pola rotasi internal

pda Pengadilan Negeri Kota

Timika.

100% 07 Agustus 2019 Laporan Matrik Monitoring

dan Evaluasi



-



1 2 3 4 5 6 7 8

3. Pengembangan

Pegawai Berbasis

Kompetensi

Meningkatnya

profesionalime SDM

aparatur Pengadilan

Negeri Kota Timika.

a. Membuat Analisa Kebutuhan

Diklat / Bimbingan Teknis /

Pengembangan Pegawai

(Traning Need Analysis)

untuk pengembangan

kompetensi Pegawai Pada


Timika.

100%

01 Agustus 2019 Dokumen Analisa

Kebutuhan Diklat

Undangan, Notulen daftar

Hadir, Foto Kegiatan Rapat

Kerja Tim

-

b. Menyusun rencana

pengembangan kompetensi

pegawai dengan

mempertimbangkan kinerja

pegawai

100%

01 Agustus 2019 Dokumen Rencana

Pengembangan kompetensi



Kerja Tim

-

c. Melakukan Pemetaan

persentase kesenjangan

kompetensi pegawai

100% 01 Agustus 2019 Dokumen Persentase

kesenjangan kompetensi

pegawai



Kerja Tim

-



1 2 3 4 5 6 7 8

d. Menginformasikan permintaan

untuk mengikuti diklat / bimtek

/pengembangan kompetensi

lainnya kepada pegawai.

100%

01 Februari 2019 Surat tugas kepada pegawai

perihal kesempatan mengikuti

diklat/bimtek/pengembangan

kompetensi lainnya.

Prioritas

e. Mengusulkan pegawai mengikuti

diklat / bimtek / pengembangan

kompetensi lainnya.

100%

22 Mei 2019 Surat Usulan pegawai yang

akan mengikuti diklat.

Daftar pegawai yang telah

mengikuti diklat

Prioritas

f. Memonitoring dan mengevaluasi

hasil pengembangan kompetensi

dalam rangka perbaikan kinerja.

100% 07 Agustus 2019 Laporan Matrik Monitoring

dan Evaluasi



-

4. Penetapan Kinerja

Individu

Meningkatnya ketaatan

yang terukur dan

akuntabel pada


Timika

a. Membuat Penetapan Kinerja

individu yang terkait dengan

kinerja organisasi melalui,

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

dan Perjanjian Kinerja pada

Awal Tahun

100% 07 Januari 2019 Dokumen Formulir SKP yang

disetujui dan ditandatangani

oleh atasan langsungnya.

Dokumen Perjanjian kinerja

Individu yang disetujui dan di

tandatangani oleh atasan

Dokumen Perjanjian kinerja

satker

Prioritas



1 2 3 4 5 6 7 8

b. Menyesuaikan kinerja individu

dengan indikator kinerja

individu level diatasnya

100%

07 Januari 2019 Dokumen SKP Prioritas

c. Melakukan pengukuran kinerja

individu secara periodik.

100%

07 Januari 2019 Dokumen pengukuran kinerja

individu secara periodik,

bulanan melalui aplikasi SIPP

Dokumen pengukuran kinerja

tahunan (SKP)

Prioritas

d. Memberikan reward

(penghargaan pegawai teladan)

kepada pegawai berdasarkan

penilaian kinerja individu.

100% 07 Agustus 2019

s.d

16 Agustus 2019

SK Tentang Pembentukan Tim

Reward dan Punishment


hadir, foto rapat tim

SK Pemberian Reward

-



1 2 3 4 5 6 7 8

5. Penegakan Aturan

Disiplin / Kode Etik /

Kode Perilaku

Pegawai

Meningkatnya Disiplin

SDM Aparatur Negeri

Kota Timika

a. Melaksanakan Penerapan

kewajiban pelaksanaan

kedisiplinan (berpakaian dinas,

ketetapan jam kerja, apel

pagi/sore, mengisi formulir

izin keluar) sesuai dengan

peraturan Mahkamah Agung

yang berlaku, dan

melaksanakan Penerapan

hukuman disiplin atas

pelangggaran aturan

disiplin/kode etik/kode

prilaku.

100%

Setiap Bulan Dokumen rekapitulasi Daftar

Hadir.

Laporah Hasil Pemeriksaan

SK Ketua tentang Penetapan

Jam Kerja

SK Ketua tentang Pakaian

Dinas

Foto Dokumentasi Apel Pagi

dan Sore

Formulir Izin Keluar

Prioritas

6. Sistem Informasi

Kepegawaian

Meningkatnya

transparansi dan

keakuratan data aparatur

PN. Kota Timika

Memutahirkan data secara berkala

pada SIKEP Pengadilan Negeri Kota

Timika

100%

Setiap Bulan Laporan Hasil pemutakhiran

data pegawai secara bulanan

melalui aplikasi SIKEP

(Capture)

-

Timika, 23 Juli 2019

Koordinator Area Penataan Sistem Manajemen SDM

Eka Rani R. Manuputty, S.T.

JADWAL DAN KERTAS KERJA PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS AREA PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM


NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN / 2019

KET JAN FEB MRT APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOV DES

1. Meningkatkan

Profesionalisme

SDM aparatur pada

Pengadilan Negeri

Kota Timika

Perencanaan

Kebutuhan Pegawai

sesuai dengan

kebutuhan

organisasi

Meningkatnya

efektifitas

manajemen SDM

aparatur pada

Pengadilan Negeri

Kota Timika

a. Membuat usulan kebutuhan

pegawai, analisis Beban

Kerja, Analisis Kebutuhan

Pegawai dan Peta Jabatan

pada Pengadilan Negeri

Kota Timika.

b. Penempatan Pegawai Hasil

Rekuitmen Murni sesuai

dengan kebutuhan pegawai.

c. Memonitoring dan

mengevaluasi hasil


dalam rangka perbaikan

kinerja.



Pola Mutasi Internal Meningkatnya

efektifitas

manajemen SDM

aparatur

Pengadilan Negeri

Kota Timika

a. Melakukan Promosi Jabatan

dalam rangka Pengembangan

Karir Bagi Pegawai

b. Menerapkan kebijakan pola

mutasi internal sesuai

dengan kompetensi jabatan

dan mengikuti pola mutasi

yang telah di tetapkan.

c. Memonitoring dan

mengevaluasi kebijakan

pola rotasi internal pda


Timika.

Pengembangan

Pegawai Berbasis

Kompetensi

Meningkatnya

profesionalime

SDM aparatur

Pengadilan Negeri

Kota Timika.

a. Membuat Analisa

Kebutuhan

Diklat/Bimtek/Pengembang

an Pegawai (Traning Need

Analysis) untuk


Pegawai Pada Pengadilan

Negeri Kota Timika.



b. Menyusun rencana


pegawai dengan

mempertimbangkan kinerja

pegawai

c. Melakukan Pemetaan

persentase kesenjangan

kompetensi pegawai

d. Menginformasikan

permintaan untuk mengikuti

diklat / bimtek

/pengembangan kompetensi

lainnya kepada pegawai.

e. Mengusulkan pegawai

mengikuti diklat / bimtek /


lainnya.

f. Memonitoring &

mengevaluasi hasil


dalam rangka perbaikan

kinerja.



Penetapan Kinerja

Individu

Meningkatnya

ketaatan yang

terukur dan

akuntabel pada

Pengadilan Negeri

Kota Timika

a. Membuat Penetapan

Kinerja individu yang

terkait dengan kinerja

organisasi melalui, Sasaran

Kinerja Pegawai (SKP) dan

Perjanjian Kinerja pada

Awal Tahun

b. Menyesuaikan kinerja

individu dengan indikator

kinerja individu level

diatasnya

c. Melakukan pengukuran

kinerja individu secara

periodik.

d. Memberikan reward

(penghargaan pegawai

teladan) kepada pegawai

berdasarkan penilaian

kinerja individu.



Penegakan Aturan

Disiplin / Kode Etik

/ Kode Perilaku

Pegawai

Meningkatnya

Disiplin SDM

Aparatur Negeri

Kota Timika

a. Melaksanakan Penerapan

kewajiban pelaksanaan

kedisiplinan (berpakaian

dinas, ketetapan jam kerja,

apel pagi/sore, mengisi

formulir izin keluar) sesuai

dengan peraturan

Mahkamah Agung yang

berlaku, dan melaksanakan

Penerapan hukuman

disiplin atas pelangggaran

aturan disiplin/kode

etik/kode prilaku.

Sistem Informasi

Kepegawaian

Meningkatnya

transparansi dan

keakuratan data

aparatur PN. Kota

Timika

Memutahirkan data secara

berkala pada SIKEP Pengadilan

Negeri Kota Timika

TARGET CAPAIAN

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WLAYAH BEBAS DARI KORUPSI (WBK)

DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI (WBBM)


NO AREA PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM TAHUN 2019

JAN FEB MRT APR MEI JUNI JULI AGS SEP OKT NOV DES

1. PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI DENGAN

KEBUTUHAN ORGANISASI - - 25% 40% 45% 50% 55% 60% 70% 80% 90% 100%

2. POLA MUTASI INTERNAL - - 25% 40% 45% 50% 55% 60% 70% 80% 90% 100%

3. PENGEMBANGAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI - - 25% 40% 45% 50% 55% 60% 70% 80% 90% 100%

4. PENETAPAN KINERJA INDIVIDU - - 25% 40% 45% 50% 55% 60% 70% 80% 90% 100%

5. PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN / KODE ETIK/ KODE

PERILAKU PEGAWAI - - 25% 40% 45% 50% 55% 60% 70% 80% 90% 100%

6. SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN - - 25% 40% 45% 50% 55% 60% 70% 80% 90% 100%

Timika, 23 Juli 2019

Koordinator Area

Penataan Sistem Manajemen SDM

Eka Rani R. Manuputty, S.T.

pengadilan negeri kota timikapn-timikakota.go.id/home/media/files/... · title: microsoft word -...

Documents