pengantar - kpu-tanjungpinangkota.com · pengantar assalamualaikum warahmatullahhi wabarakatuh....
TRANSCRIPT
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 1
Pengantar
Assalamualaikum Warahmatullahhi Wabarakatuh.
Segala puji dan syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah
SWT yang telah melimpahkan taufiq dan hidayah-Nya sehingga Laporan
Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tanjungpinang
Tahun Anggaran 2018 dapat diselesaikan .
Penyusunan Laporan Kinerja (LK) didasarkan pada Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun
2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan
Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan
menindaklanjuti rekomendasi Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi melalui Surat Nomor B/3934/M.PANRB/12/2015
tanggal 11 Desember 2015 perihal Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah yaitu melakukan peningkatan dalam hal perencanaan
kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi internal dan
capaian kinerja
Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota
Tanjungpinang, ini memuat upaya-upaya yang telah dilakukan Sekretariat
KPU Kota Tanjungpinang pada Tahun 2018 dalam melaksanakan semua
kegiatan berdasarkan Kebijakan, Petujuk Teknis, Surat-surat dan arahan
yang diterima dari Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia.
Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan, program dan kegiatan
untuk mencapai tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja utama
sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis KPU 2015-2019.
Penyusunan Laporan Kinerja (LK) Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Karimun Tahun 2018 dimaksudkan sebagai wujud nyata
pelaksanaan Good Governance yaitu transparansi dan akuntabilitas kinerja
Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama tahun anggaran berjalan.
Semoga dengan disusunnya Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU
Kota Tanjungpinang Tahun 2018 ini informasi tentang pencapain kinerja,
PENGANTAR
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 2
permasalahan dan solusi yang dilakukan oleh Sekretariat KPU Kota
Tanjungpinang dapat diketahui oleh semua pihak.
Kami menyadari bahwa penyusunan Laporan Kinerja (LK) ini
belumlah sempurna dan masih terdapat kekurangan. Untuk kekurangann
itu kritik dan saran dari semua pihak sangatlah kami harapkan untuk
perbaikan ke depan.
Tanjungpinang, 24 Januari 2019
SEKRETARIS
KPU KOTA TANJUNGPINANG
ABDUL BASYID
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 3
ngkasan Eksekutif
Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang merupakan organisasi yang
bersifat nasional, tetap dan mandiri. yang mempunyai tugas membantu
terselenggaranya Pemilu dan Pemilihan Kepala Daerah yang dilaksanakan
oleh KPU Kota Tanjungpinang. Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dalam
melaksanakan Tugas pokok dan fungsinya dengan susunan struktur
organisasi sebagai berikut:
1. Sekretaris KPU Kota
2. Kepala Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik
3. Kepala Sub Bagian Program dan Data
4. Kepala Sub Bagian Hukum
5. Kepala Sub Bagian Teknis dan Hupmas
dan dibantu oleh Pegawai dari Lingkungan KPU maupun Honor APBN yang
terdiri dari : Pegawai Organik 11 Orang, Pegawai Daerah 3 Orang, Honor
APBN 5 Orang, Honor APBD 2 Orang, dan Tenaga Pendukung 11 Orang.
Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban
Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang dalam mencapai sasaran strategi dan
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan 3 (tiga) sasaran strategis sesuai
dengan Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2015-2019, dengan 7 (tujuh)
indikator kinerja. Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja
Tahun 2018, dapat dikatakan semua target terpenuhi sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
Dalam mencapai target kinerja tahun 2018, Sekretariat KPU Kota
Tanjungpinang dihadapkan dalam situasi yang tidak mudah, KPU Kota
Tanjungpinang dihadapkan pada tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019
serentak untuk pemilihan Presiden dan Wakil Presiden dan Legislatif, yang
tahapannya telah dimulai secara bersamaan pada tahun 2017 ini.
Kedepan, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang berkomitmen agar
prestasi kinerja penyelenggara Pemilu/Pemilihan terus meningkat. Aspek
sosialisasi pendidikan pemilih dan pemutakhiran daftar pemilih yang belum
RINGKASAN EKSEKUTIF
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 4
optimal akan terus senantiasa diperbaiki serta pelayanan kepada peserta
Pemilu/Pemilihan akan ditingkatkan sesuai dengan motto KPU yaitu “KPU
MELAYANI”. Hal ini dimaksudkan agar penyelenggaran Pemilu/Pemilihan
kedepannya akan lebih baik dan semakin terpercaya.
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 5
Daftar Isi
Pengantar ................................................................................................................................................ 1
Ringkasan Eksekutif ............................................................................................................................... 3
Daftar Isi ................................................................................................................................................. 4
Daftar Tabel ............................................................................................................................................ 5
Daftar Gambar ........................................................................................................................................ 6
Bab I Pendahuluan .................................................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ............................................................................................................................ 1
B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi .................................................................................................... 1
C. Struktur Organisasi ..................................................................................................................... 2
Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ........................................................................................... 1
A. Rencana Strategis 2015-2019...................................................................................................... 1
B. Rencana Kinerja Tahunan ........................................................................................................... 2
Bab III Pengukuran Capaian Kinerja ...................................................................................................... 4
A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ....................................................................................... 5
B. Akuntabilitas Keuangan ............................................................................................................ 17
Bab IV Penutup ..................................................................................................................................... 22
DAFTAR ISI
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 6
Daftar Tabel
Table 2. 1 Rencana Kerja Tahunan Sekretariat KPU Tanjungpinang ............................................................... 3
Table 3. 1 Pengukuran Capaian Kinerja ................................................................................................................. 4
Table 3. 2 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang memutakhirkan Data
Pemilih Tepat Waktu .............................................................................................................................................. 6
Table 3. 3 Pengukuran Kinerja terhadap Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang menyelenggarakan
Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal ................................................................................................................. 8
Table 3. 4 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan
secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu ......................................................... 11
Table 3. 5 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung
Pelaksanaan Pemilu Berikutnya ........................................................................................................................... 12
Table 3.6 Pengukuran Kinerja terhadap Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan
kelancaran tugas KPU ......................................................................................................................................... 14
Table 3.7 Pengukuran Kinerja terhadap Prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan
diharmonisasikan dengan Tepat ........................................................................................................................... 15
Table 3. 8 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan
Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) .......................................................................... 16
Table 3. 9 Akuntabilitas Keuangan Sekretarait KPU Kota Tanjungpinang .......................................................... 18
Table 3. 10 Realisasi Keuangan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang ............................................................... 19
DAFTAR TABEL
-
LAPORAN KINERA KOTA TANJUNGPINANG Page 7
ar Gambar
Gambar 1. 1 Strruktur Organisasi KPU Kota Tanjungpinang ................................................... 1
DAFTAR GAMBAR
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1
Bab I Pendahuluan
A. Latar Belakang
Komisi Pemilihan Umum adalah lembaga penyelenggara
pemilihan umum yang bersifat nasional, tetap, dan mandiri yang
mempunyai tugas, wewenang dan kewajiban menyelenggarakan
Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD dan DPRD, Pemilihan Umum
Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan Umum Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN) dan guna mendukung pelaksanaan
tugas dan fungsinya secara optimal, Komisi Pemilihan Umum telah
menyusun Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum untuk
periode 2015-2019 yang tertuang dalam Peraturan Komisi Pemilihan
Umum Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN 2015 tentang Rencana Strategis
Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019.
Untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, wewenang
dan kewajiban Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang, maka disusunlah
Laporan Kinerja (LK) Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang, sebagai
bagian dari pemenuhan kewajiban dalam perspektif transparansi dan
akuntabilitas publik.
Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian
kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang selama tahun anggaran
2018, setiap capaian kinerja tersebut diperbandingkan dengan PK
(perfomence agreement) tahun 2017 sebagai tolak ukur dan gambaran
tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Sekretariat KPU Kota
Tanjungpinang selama 1 tahun. Analisis atas capaian kinerja terhadap
rencana target kinerja dipergunakan untuk check point yang
memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.
BAB I
PENDAHULUAN
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 2
B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 07 Tahun 2017 tentang
Pemilihan Umum, berikut adalah Kedudukan, Tugas dan Fungsi dari
KPU Kota Tanjungpinang :
1. Kedudukan
Pasal 8 ayat (3) menyebutkan bahwa Komisi Pemilihan Umum Kota
Tanjungpinang, selanjutnya disingkat KPU Kota Tanjungpinang
berkedudukan di pusat pemerintahan Kota yaitu Kota
Tanjungpinang.
2. Tugas dan Kewajiban
Sesuai dengan pasal 18 menyebutkan bahwa tugas KPU Kota
Tanjungpinang dalam pemilihan umum adalah :
a. Menjabarkan program dan melaksanakan anggaran;
b. Melaksanakan semua tahapan Penyelenggaraan Pemilu di Kota
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan;
c. Mengoordinasikan dan mengendalikan tahapan Penyelenggaraan
oleh PPK, PPS, dan KPPS dalam wilayah kerjanya;
d. Menyampaikan daftar pemilih kepada KPU Provinsi;
e. Memutakhirkan data Pemilih berdasarkan data Pemilu terakhir
dengan memperhatikan data kependudukan yang disiapkan dan
diserahkan oleh Pemerintah dan menetapkannya sebagai daftar
Pemilih;
f. Melakukan dan Mengumumkan rekapitulasi hasil penghitungan
suara Pemilu anggota DPR dan anggota DPD serta Pemilu
Presiden dan Wakil Presiden dan anggota DPRD Provinsi serta
anggota DPRD Kabupaten/Kota yang bersangkutan berdasarkan
berita acara hasil rekapitulasi suara di PPK;
g. Membuat berita acara penghitungan suara serta membuat
sertifikat penghitungan suara dan wajib menyerahkannya kepada
saksi peserta Pemilu, Bawaslu Kota, dan KPU Provinsi;
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 3
h. Mengumumkan calon anggota DPRD kota terpilih sesuai dengan
alokasi jumlah kursi setiap daerah pemilihan di kota yang
bersangkutan dan membuat berita acaranya;
i. Menindaklanjuti dengan segera temuan dan laporan yang
disampaikan Bawaslu kota;
j. Menyosialisasikan penyelenggaraan Pemilu dan/atau yang
berkaitan dengan tugas dan wewenang KPU Kota kepada
masyarakat;
k. Melakukan evaluasi dan membuat laporan setiap tahapan
penyelenggaraan Pemilu; dan
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh KPU, KPU Provinsi,
dan/atau ketentuan peraturan perundang-undangan.
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, KPU Kota
dibantu oleh Sekretariat KPU Kota. Setjen KPU dipimpim oleh Sekretaris
oleh Sekretaris Jenderal yang bertanggungjawab kepada Ketua KPU.
Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang – Undang Nomor 7 Tahun 2017,
Sekretariat KPU Kabupaten/Kota bertugas :
a. Membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu;
b. Memberikan dukungan teknis administrati;
c. Membantu pelaksanaan tugas KPU Kabupaten/Kota dalam
menyelenggarakan Pemilu;
d. Membantu pendistribusian perlengkapan Penyelenggaraan Pemilu
Anggota DPR, DPD, Presiden dan Wakil Presiden, serta DPRD;
e. Membantu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan KPU
Kabupaten/Kota;
f. Membantu penyusunan laporan penyelenggaraan kegiatan dan
pertanggungiawaban KPU Kabupaten/Kota; dan
g. Membantu pelaksanaan tugas-tugas Lain sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 4
Sesuai Peraturan KPU Nomor 22 Tahun 2008 Tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Setjen KPU, Sekretariat KPU Provinsi dan
Sekretariat KPU Kab/Kota, Sekretariat KPU Kabuten/kota terdiri dari :
1. Sekretaris KPU Kota;
2. Kepala Sub Bagian Keuangan, Umum dan Logistik
3. Kepala Sub Bagian Program dan Data
4. Kepala Sub Bagian Hukum
5. Kepala Sub Bagian Teknis dan Hupmas
A. Struktur Organisasi
1. Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya KPU Kota Tanjungpinang
didukung oleh 16 orang pegawai dari berbagai keahlian dan latar
belakang pendidikan. Rincian jumlah pejabat pada Sekretariat KPU
Kota Tanjungpinang dapat dilihat di grafik 1.1
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1
Gambar 1. 1 Strruktur Organisasi KPU Kota Tanjungpinang
SEKRETARIS
Drs. ABDUL BASYID, MH Pembina TK. I / IV.b
NIP. 196411151987031016
SUB BAGIAN PROGRAM DAN DATA
JULIANA PURBA, SE Penata Tingkat I / III.d
NIP. 197707092007012002
SUB BAGIAN TEKNIS PEMILU DAN HUBMAS
WILLIAM HENDRI, SH Penata / III.c
NIP. 198208132010121002
SUB BAGIAN HUKUM
ERNY SIMATUPANG, SH Penata / III.c
NIP. 198011122009122003
SUB BAGIAN KEUANGAN, UMUM, DAN LOGISTIK
ALBERT HUTAURUK, SE Penata/III .c
Nip. 198612032009121004
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 1
Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
A. Rencana Strategis 2015-2019
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan
guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal,
KPU telah menerbitkan Keputusan KPU Nomor 63/Kpts/KPU/TAHUN
2015 tentang Rencana Strategis KPU Tahun 2015-2019.
1. Visi dan Misi
KPU memiliki visi dalam menyelenggarakan Pemilu, yaitu:
“menjadi penyelenggara Pemilihan Umum yang mandiri, profesional,
dan berintegritas untuk terwujudnya Pemilu yang LUBER dan
JURDIL”
Pernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari
komitmen Komisi Pemilihan Umum untuk menyelenggarakan pemilu
yang jujur, adil, transparan, akuntabel dan mandiri serta dilandasi
dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien, berpegang teguh pada
etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan berwawasan
nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum sebagai
lembaga penyelenggara pemilihan umum yang terpercaya dan
professional dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Di
samping itu, Komisi Pemilihan Umum juga berkomitmen penuh
untuk ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas
sumber daya manusia Indonesia, khususnya di bidang politik
kepemiluan. Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum
dengan visi Nasional dan agenda prioritas nasional yang disebut
NAWA CITA, yakni pembangunan tata kelola pemerintahan yang
bersih, efektif, demokratis dan terpercaya serta peningkatan kualitas
sumber daya manusia penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 2
pentingnya Komisi Pemilihan Umum memperkuat brand image
organisasi menjadi penyelenggara pemilihah umum yang
berintegritas, professional dan mandiri demi terwujudnya kualitas
penyelenggaraan pemilihan umum di Indonesia.
Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta
menggambarkan tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan
fungsi Komisi Pemilihan Umum (KPU), maka misi Komisi Pemilihan
Umum (KPU) mengalami perubahan sebagai berikut:
1. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan
Penyelenggara Pemilu yang Profesional;
2. Menyusun Regulasi di bidang Pemilu yang memberikan kepastian
hukum, progesif, dan partisipatif;
3. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para
pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;
4. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan
pendidikan pemilih yang berkelanjutan;
5. Memperkuat Kedudukan Organisasi dalam Ketatanegaraan.
6. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan
pemahaman secara intensif dan komprehensif khusunya mengenai
kode etik penyelenggara Pemilu;
7. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan efisien, transparan,
akuntabel serta aksesable.
2. Tujuan dan Sasaran Strategis
Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka
tujuan yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum adalah:
a. Terwujudnya lembaga KPU yang memiliki integritas, kompetensi,
kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu;
b. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan
yang berlaku;
c. Meningkatnya partisipasi politik masyarakat dalam pelaksanaan
demokrasi di Indonesia;
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 3
d. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk berpartisipasi dalam
Pemilu;
B. Rencana Kinerja Tahunan
Sebagai tindak lanjut terhadap Renstra KPU Tahun 2015-2019, telah
ditetapkan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2018, sebagaimana
disajikan pada tabel 2.1.
Table 2. 1 Rencana Kerja Tahunan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan Target
1 2 3 4
1 Terwujudnya Data Pemilih yang
Terkini
Persentase KPU Kota Tanjungpinang
Memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu 100%
2 Terwujudnya Tahapan Pemilu /
Pemilihan Sesuai Jadwal
Peresentase KPU Kota Tanjungpinang yang
menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai
dengan jadwal
100%
3 Terwujudnya Logistik Pemilu
dalam keadaan baik untuk
mendukung Pelaksanaan Pemilu
berikunya
Persentase Pendistribusian Logistik Pemilu
secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat
jenis, tepat mutu dan tepat waktu 90%
Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
95%
4 Terwujudnya dukungan sarana
dan prasarana guna
meningkatkan kelancaran tugas
KPU
Persentase tersedianya sarana dan
prasarana untuk memenuhi kebutuhan kerja
pegawai yang berfungsi dengan baik 90%
5 Tersusunnya Rancangan
Peraturan dan Keputusan KPU
serta Pendokumentasian
Informasi Hukum sesuai
Peraturan Perundang-undangan
Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota
Tanjungpinang yang Disusun dan
Diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai
dengan Kerangka Regulasi KPU
80%
6 Meningkatnya Akuntabilitas
Keuangan dan Kinerja KPU
Nilai Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja KPU
Kota Tanjungpinang 90%
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 4
Bab III Pengukuran Capaian Kinerja
Kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang pada hakekatnya
merupakan suatu bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai
sasaran Renstra 2015 - 2019. Dengan demikian, pencapaian kinerja per-
satuan kegiatan di tahun 2018 merupakan bagian dari pencapaian
sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra.
Untuk keperluan penilaian akuntabilitas kinerja, maka dilakukan
pengklasifikasian satuan-satuan kinerja yang telah dilaksanakan ke
elemen-elemen sasaran Renstra. Dengan cara ini, maka penilaian satuan-
satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja Sekretariat KPU Kota
Tanjungpinang secara menyeluruh.
Pengukuran Kinerja terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU)
Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang tahun 2018.
Table 3. 1 Pengukuran Capaian Kinerja
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja
Kegiatan
Target Realisasi Capaian
%
1 2 3 4 5 6
1 Terwujudnya Data
Pemilih yang Terkini
Persentase KPU Kota
Tanjungpinang
Memutakhirkan Data Pemilih
Tepat Waktu
100% 100% 100
2 Terwujudnya Tahapan
Pemilu / Pemilihan
Sesuai Jadwal
Peresentase KPU Kota
Tanjungpinang yang
menyelenggarakan
Pemilu/Pemilihan sesuai
dengan jadwal
100% 100% 100
BAB III
PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 5
3 Terwujudnya Logistik
Pemilu dalam keadaan
baik untuk mendukung
Pelaksanaan Pemilu
berikunya
Persentase Pendistribusian
Logistik Pemilu secara tepat
sasaran, tepat jumlah, tepat
jenis, tepat mutu dan tepat
waktu
90% 90% 100
Persentase Logistik Pemilu
dalam keadaan baik untuk
Mendukung Pelaksanaan
Pemilu Berikutnya
95% 95% 100
4 Terwujudnya dukungan
sarana dan prasarana
guna meningkatkan
kelancaran tugas KPU
Persentase tersedianya sarana
dan prasarana untuk
memenuhi kebutuhan kerja
pegawai yang berfungsi
dengan baik
90% 90% 100
5 Tersusunnya Rancangan
Peraturan dan Keputusan
KPU serta
Pendokumentasian
Informasi Hukum sesuai
Peraturan Perundang-
undangan
Persentase Rancangan
Keputusan KPU Kota
Tanjungpinang yang Disusun
dan Diharmonisasi dengan
Tepat Waktu sesuai dengan
Kerangka Regulasi KPU
80% 80% 100
6 Meningkatnya
Akuntabilitas Keuangan
dan Kinerja KPU
Nilai Evaluasi atas
Akuntabilitas Kinerja KPU
Kota Tanjungpinang
90% 90% 100
A. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
KPU Kota Tanjungpinang secara umum dapat mencapai target kinerja
sebagaimana telah ditetapkan pada tahun 2018. Analisis dan evaluasi
capaian kinerja KPU Kota Tanjungpinang pada tahun 2018 dapat dijelaskan
sebagai berikut:
Dalam rangka untuk mewujudkan Data Pemilih yang terkini,
maka Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang melakukan Pemutakhiran
data pemilih yang diukur melalu indikator sebagai berikut :
Sasaran I : Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 6
1. Persentase Pemutakhiran Data Pemilih Tepat Waktu
Daftar pemilih merupakan komponen yang paling penting
dalam setiap proses pemilu/pemilihan. Pemutakhiran daftar pemilih
adalah rangkaian kegiatan yang terencana yang dilakukan oleh KPU
Kota Tanjungpinang untuk mendapatkan daftar pemilih yang akurat
dan terkini. Daftar pemilih dalam setiap tahapan Pemilu/Pemilihan
selalu menjadi permasalahan hingga memunculkan berbagai
problem terutama potensi adanya gugatan bagi pihak-pihak yang
merasa dirugikan. Pemutakhiran data pemilih sudah dilakukan
secara berkelanjutan, yang dimulai pada tahun 2017 yang lalu
hingga sampai sekarang. Hal ini bertujuan agar mendapatkan daftar
pemilih terkini dan memudahkan dalam proses pemutakhiran daftar
pemilih pada pemilu/Pemilihan berikutnya.
Table 3. 2 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota Tanjungpinang
yang memutakhirkan Data Pemilih Tepat Waktu
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2017 (%)
2018 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET (%)
REALISASI (%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Persentase KPU
Kota
Tanjungpinang
yang
memutakhirkan
Data Pemilih Tepat
Waktu
100 100 100 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel 3.2 di atas, dapat
dilihat bahwa Persentase Pemutakhiran Data Pemilih pada
Sistem Informasi sebesar 100%, hal ini telah mencapai target
yang ditentukan dikarenakan KPU Kota telah melakukan
pemutakhiran data pemilih pada Sistem Informasi dengan baik.
Hal ini dikarenakan pada tahun 2018 ini telah dikeluarkan
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 7
mekanisme/petunjuk teknis mengenai pemutakhiran data
pemilih dengan detail.
Dalam meningkatkan persentase KPU Kota Tanjungpinang
yang Telah Memutakhirkan Data Pemilih pada Sistem Informasi,
KPU Kota Tanjungpinang mengambil langkah-langkah sesuai
dengan instruksi KPU RI dengan mengeluarkan surat edaran
yang berisi tentang menginstrusikan KPU Kabupaten/Kota agar
segera melaksanakan kegiatan Pemutakhiran Data Pemilih
dengan mengacu kepada peraturan KPU Nomor 11 Tahun 2018
tentang penyusunan Daftar Pemilih Di dalam Negeri Dalam
Penyelenggaraa Pemilihan Umum serta Surat Edaran KPU RI
terkait Pemutakhiran data Pemilih.
Dalam proses pemutakhiran daftar pemilh menggunakan
Sistem Informasi Data Pemilih, terdapat beberapa hambatan
diantara lain Sistem Informasi Data Pemilih diakses seluruh
Indonesia sehingga mengakibatkan aplikasi sangat sulit diakses
karena trafficnya terlalu tinggi.
Dalam rangka terwujudnya tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai
jadwal, Sekertariat KPU Kota Tanjungpinang melakukan langkah-
langkah yang diukur melalui indikator sebagai berikut :
1. Peresentase KPU Kota Tanjungpinang menyelenggarakan
Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal
Seiring telah ditetapkannya Undang-Undang Nomor 7
Tahun 2017 tentang Pemilihan Umum, KPU langsung bergerak
cepat dengan menyusun Peraturan Komisi Pemilihan Umum
Nomor 05 Tahun 2017 tentang Tahapan, Program dan Jadwal
Penyelenggaraan Pemilihan Umum Tahun 2019 terakhir diubah
dengan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 32 Tahun
Sasaran II : Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 8
2018. Setelah Peraturan Komisi Pemilihan Umum ini ditetapkan,
maka KPU Provinsi maupun KPU Kabupaten/Kota wajib
melaksanakan ketentuan peraturan tersebut. Pelaksanaan
Pemilihan Umum pada tahun 2019, baik pemilihan umum
legislatif maupun pemilihan presiden dan wakil presiden akan
dilaksanakan serentak pada tanggal 17 April 2019. Pada
Tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 diawali dengan tahapan
prencanaan program dan anggaran yang di mulai pada tanggal
17 Agustus 2017, dan diakhiri dengan tahapan Sumpah Janji
Pelantikan Presiden dan Wakil Presiden pada tanggal 20 Oktober
2019.
Table 3. 3 Pengukuran Kinerja terhadap Peresentase KPU/ Kota
Tanjungpinang yang menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan
jadwal
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2017 (%)
2017 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Peresentase KPU
Kota
Tanjungpinang
yang
menyelenggarakan
Pemilu/Pemilihan
sesuai dengan
jadwal
100 100 100 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, dapat dilihat
bahwa tingkat presentase KPU Kota Tanjungpinang yang
Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan
Ketentuan yang Berlaku sebesar 100%. Jika dibandingkan dengan
realisasi pada tahun 2017, maka realisasi pada tahun 2018 ini
sama. Penyelenggaraan tahapan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan
jadwal yang ditetapkan sangat penting guna mendukung kelancaran
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 9
pelaksanaan Pemilu/Pemilihan pada tahun 2019. Oleh sebab itu,
KPU Kabupaten dituntut untuk melaksanakan tahapan
Pemilu/Pemilihan sesuai dengan jadwal dan ketentuan yang
berlaku.
Dalam mencapai target Persentase KPU Kota Tanjungpinang
yang Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal
dan Ketentuan yang berlaku, KPU Kota Tanjungpinang mengambil
langkah-langkah sebagai berikut :
1. Melaksanakan tahapan sesuai dengan jadwal yang telah diatur
oleh KPU
2. Mempedomani Peraturan KPU dan Keputusan KPU terkait
pelaksanaan Tahapan
3. Melaksanakan Supervisi dan Monitoring ke Tingkat PPK dan PPS
sesuai dengan tahapan yang sedang berjalan
4. Melakukan Konsultasi ke KPU Provinsi terkait permasalahan-
permasalahn yang terjadi sesuai dengan tahapan yang sedang
berjalan.
Dalam melaksanakan program tersebut diatas, terdapat
beberapa kendala yang dihadapi meskipun hambatan tersebut dapat
dilalui dengan baik sehingga program tersebut dapat mencapai
target 100%. Hambatan tersebut antara lain sebagai berikut:
1. Pemahaman mengenai peraturan perundang-undangan yang
berbeda-beda sehingga memunculkan pendapat yang berbeda-
beda;
2. Dalam pelaksanaan tahapan seperti verifikasi kegandaan anggota
partai politik, KPU Kota Tanjungpinang dihadapkan pada daerah
kepulauan yang sangat luas, sehingga ketika melakukan
verifikasi ke daerah-daerah pulau harus dengan cermat
memperhatikan jadwal tahapan; pelaksanaan tahapan
perekrutan badan adhock dimana minat untuk menjadi
penyelenggara tingkat kelurahan/ desa yang rendah sehingga
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 10
dilakukan perpanjangan masa perekrutan dengan melakukan
kerja sama dengan pihak pemerintah daerah serta lembaga
pendidikan; pelaksanaan tahapan pemutakhiran data pemilih
yang panjang serta berbaikan data yang harus segera
diselesaikan berdasarkan edaran KPU dan rekomendasi Bawaslu
sehingga membutuhkan penguatan kelembagaan tingkat PPK dan
PPS agar tahapan tersebut tetap dapat berjalan dan dilaksanakan
sesuai ketentuan;
Sehubungan dengan hambatan tersebut diatas, dalam rangka
meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang
Menyelenggarakan Pemilu/Pemilihan sesuai dengan Jadwal dan
Ketentuan yang berlaku, KPU Kota Tanjungpinang telah menyiapkan
dan mengambil langkah-langkah strategis dan penting antara lain
dengan melakukan konsutasi kepada KPU Provinsi Kepulauan Riau
untuk menyelesaikan permasalahan yang timbul ketika tahapan
sedang berlangsung.
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis
Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan
Pemilu/Pemilihan, sasaran ini diukur melalui indikator sebagai
berikut :
1. Persentase satker yang mendistribusikan logistik Pemilu/
Pemilihan secara tepat sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat
mutu, dan tepat waktu
Logistik Pemilu yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang
digunakan dalam Pemilu Anggota DPR, DPD, DPRD
Kabupaten/Kota serta perlengkapan penyelenggaraan yang
terdiri atas perlengkapan pemungutan suara, dukungan
perlengkapan lainnya, serta bahan sosialisasi dan kampanye.
Sasaran III : Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 11
Perencanaan kebutuhan logistik dimulai dengan Perencanaan,
Pengadaan, Penerimaan dan Pendistribusian logistik Pemilu/
Pemilihan.
Table 3. 4 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase satker yang
mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat sasaran, tepat
jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2017 (%)
2018 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Persentase satker
yang
mendistribusikan
logistik Pemilu/
Pemilihan secara
tepat sasaran, tepat
jumlah, tepat jenis,
tepat mutu, dan tepat
waktu
- 90 90 100 100
Sebagaimana tercantum dalam tabel diatas 3.4, bahwa
pengukuran kinerja terhadap Persentase satker yang
mendistribusikan logistik Pemilu/ Pemilihan secara tepat
sasaran, tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat waktu
pada tahun 2017 sebesar 0% dikarenakan pada tahun 2017 KPU
Kota Tanjungpinang tidak melaksanakan Pemilu/Pemilihan.
Pada Tahun 2018 KPU Kota Tanjungpinang melakukan
pengadaan alat Perlengkapan Pemungutan Suara serta bahan
kampanye secara tepat jumlah, tepat jenis, tepat mutu, dan tepat
waktu
2. Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk
Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 12
Logistik Pemilu yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang
digunakan dalam Pemilu Anggota DPR, DPD, DPRD
Kabupaten/Kota serta perlengkapan penyelenggaraan yang
digunakan dalam Pemilu Presiden dan Wakil Presiden. Logistik
Pemilihan yaitu perlengkapan penyelenggaraan yang digunakan
dalam Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, Bupati dan
Wakil Bupati, yang terdiri atas perlengkapan pemungutan suara,
dukungan perlengkapan lainnya, serta bahan sosialisasi dan
kampanye. Perencanaan kebutuhan logistik dimulai dengan
kegiatan pengumpulan data yang dilakukan secara berjenjang
pada 2 tahun sebelum tahun penyelenggaraan Pemilu/
Pemilihan.
Tabel 3. 5 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase Logistik Pemilu dalam
keadaan baik untuk Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2017 (%)
2018 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Persentase
Logistik Pemilu
dalam keadaan
baik untuk
Mendukung
Pelaksanaan
Pemilu
Berikutnya
87.5 80 80 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, bahwa capaian
Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk
Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya pada tahun 2018
semakin meningkat dibanding pada tahun 2017 lalu yaitu
mencapai 100%. Pada tahun 2018 ini penggunaan kotak suara
berbahan dasar aluminium sudah tidak digunakan lagi sehingga
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 13
sudah dilakukan penggantian. Untuk kotak suara berbahan
aluminium akan dilakukan pelelangan. Guna mendukung
penyimpanan logistik pemilu 2019, KPU Kota Tanjungpinang
sudah memiliki gudang yang memadai, namun masih perlu
perbaikan diakibatkan bangunan yang sudah tua.
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis
terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna meningkatkan
kelancaran tugas KPU Kota Tanjungpinang, sasaran ini diukur
melalui indikator sebagai berikut :
1. Persentase tersedianya sarana dan prasarana untuk memenuhi
kebutuhan kerja pegawai yang berfungsi dengan baik
Dukungan Sarana dan prasarana Kantor merupakan hal yang
sangat mendukung lancarnya kegiatan kantor. Kelancaran
aktivitas Kantor bukan saja ditentukan oleh keahlian orang yang
bekerja (staf kantor) tetapi juga ditentukan seberapa besar
dukungan sarana dan prasarana yang ada di kantor tersebut.
Sarana dan prasarana adalah merupakan seperangkat alat yang
digunakan dalam suatu proses kegiatan baik alat tersebut adalah
merupakan peralatan pembantu maupun peralatan utama, yang
keduanya berfungsi untuk mewujudkan tujuan yang hendak
dicapai. Sarana Kantor sangat berperan penting dalam proses
pelaksanaan kegiatan kantor. Sarana Kantor sebagai alat atau
benda bergerak yang secara langsung digunakan dalam proses
penyelesaian tugas dan pekerjaan kantor.
Kebutuhan sarana dan prasarana di kantor sangat banyak.
Pengelolaan sarana dan prasarana kantor mempunyai peranan
Sasaran IV : Terwujudnya dukungan sarana dan prasarana guna
meningkatkan kelancaran tugas KPU
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 14
yang sangat penting bagi terlaksananya aktivitas kerja pegawai.
Pengelolaan sarana dan prasarana kantor yang baik, efisien, dan
efektif mutlak diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Suatu kantor dalam melakukan pekerjaan kantor membutuhkan
dukungan sarana dan prasarana kantor yang memadai, agar
tujuan pelaksanaan pekerjaan kantor dapat tercapai dengan
optimal. Kantor yang baik tentunya memiliki sarana dan
prasarana yang dapat menunjang pelaksanaan kerja yang optimal.
Table 3. 6 Pengukuran Kinerja terhadap Terwujudnya dukungan sarana dan
prasarana guna meningkatkan kelancaran tugas KPU Kota Tanjungpinang
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2017 (%)
2018 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Persentase tersedianya
sarana dan prasarana
untuk memenuhi
kebutuhan kerja pegawai
yang berfungsi dengan
baik
90 90 90 90 100
Sebagaimana tercantum pada table di atas, bahwa
Persentase terwujudnya Penyelenggaraan Operasioanl dan
Pemeliharaan Perkantoran (KPU) yang berfungsi dengan baik
pada tahun 2018 ini sebesar 100%. Sekretariat KPU Kota
Tanjungpinang terus berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan
kerja pegawai ditengah keterbatasan yang ada. Hal ini bertujuan
agar seluruh pegawai di lingkungan Sekretariat KPU Kota
Tanjungpinang merasa nyaman berada dilingkungan kantor
untuk menciptakan kinerja yang lebih baik kedepannya. Dalam
pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kebutuhan kerja
pegawai, dibuktikan dengan pembelian sejumlah perangkat
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 15
computer/PC dan peralatan mobelir untuk menunjang kinerja
pegawai.
KPU Kota Tanjungpinang telah menetapkan sasaran strategis
Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU, sasaran ini
diukur melalui indikator sebagai berikut :
1. Persentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan di
harmonisasi dengan Tepat
Setiap keputusan mempunyai kadar tingkatan yang berbeda-
beda. Keputusan biasanya memiliki empat tingkatan yaitu
keputusan otomatis, keputusan yang bedasarkan informasi yang
diharapakan,keputusan yang bedasarkan pertimbangan,serta
keputusan bedasarkan ketidakpastian ganda. Keputusan
otomatis merupakan bentuk keputusan yang dibuat dengan
sangat sederhana. Contohnya seorang pengemudi mobil
memperoleh informasi di perempatan jalan berupa lampu merah,
secara langsung seorang pengemudi tersebut membuat
keputusan otomatis untuk berhenti. Keputusan besarkan
informasi yang diharapkan merupakan tingkatan keputusan yang
telah mempunyai informasi yang sedikit kompleks, artinya
informasi yang ada telah memberi aba-aba untuk mengambil
keputusan. Akan tetapi keputusan belum dibuat karena
informasi perlu dipelajari terlebih dahulu.
Adapun presentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang
disusun dan diharmonisasi dengan Tepat dapat dilihat dalam
tabel di bawah ini :
Tabel 3. 7 Prosentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dan
Diharmonisasi dengan Tepat
Sasaran V : Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 16
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2017 (%)
2018 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 prosentase
Rancangan
Keputusan KPU
Kota yang disusun
dan Diharmonisasi
dengan Tepat
- 80 80 100 100
Berdasarkan tabel tersebut diatas dapat dijelaskan bahwa
presentase Rancangan Keputusan KPU Kota yang disusun dengan
Tepat adalah 100 persen. Jika dibandingkan dengan tahun 2017
belum dapat dibandingkan karena pada tahun 2017 belum
dilakukan pengukuran.
Dalam rangka untuk Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan
dan Kinerja KPU yang diukur melalui indikator sebagai berikut:
1. Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan
Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)
Pelaporan keuangan adalah segala aspek yang berkaitan
dengan penyediaan dan penyampaian informasi keuangan.
Pelaporan keuangan hendaknya memberikan informasi mengenai
kinerja keuangan organisasi selama periode tersebut. Pelaporan
keuangan juga dapat dijadikan patokan dalam menilai kinerja
organisasi pada periode tersebut. Pelaporan keuangan
diharapkan memberikan informasi mengenai kinerja keuangan
organisasi tersebut selama satu periode. Indikator prosentase
Sasaran VI : Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 17
jumlah laporan sistem akuntansi dan pelaporan kuangan dapat
dilihat pada tabel dibawah ini.
Table 3. 8 Pengukuran Kinerja terhadap Persentase KPU Kota
Tanjungpinang yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar
Akuntansi Pemerintah (SAP)
No INDIKATOR
KINERJA
REALISASI
2016 (%)
2017 TARGET
2019 (%)
Capaian
Realisasi
(%)
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Persentase KPU
Provinsi/
Kabupaten/Kota
yang Menyusun
Laporan Keuangan
sesuai dengan
Standar Akuntansi
Pemerintah (SAP)
80 90 90 100 100
Sebagaimana tercantum pada tabel diatas, dapat dilihat
bahwa dalam meningkatkan Persentase KPU Kota Tanjungpinang
yang Menyusun Laporan Keuangan sesuai dengan Standar
Akuntansi pada tahun 2017 ini mencapai 80%. KPU Kota
Tanjungpinang terus berkomitmen dalam meningkatkan
Persentase KPU Kota Tanjungpinang yang Menyusun Laporan
Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi untuk mencapai
target yang telah ditetapkan. Dalam proses melaksanakan
program tersebut, terdapat kendala yang ditemui diantaranya
Kompetensi Pengelola /SDM Keuangan di KPU Kota
Tanjungpinang masih kurang;
B. Akuntabilitas Keuangan
A. Dalam pelaksanaan tahapan Pemilihan Umum Tahun 2019 pada
tahun 2018, pada tanggal 5 Desember 2017 KPU Kota
Tanjungpinang menerima anggaran untuk pelaksanaan tahapan
tersebut sebesar Rp 22.473.668.000,-. Pada tanggal 12 Juli
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 18
2018, KPU Kota Tanjungpinang mendapatkan tambahan
anggaran untuk mendukung pelaksanaan kegiatan sarana dan
Prasarana Keperluan Pemilu 2019 sebesar Rp 26.052.000. Pada
tanggal 2 Oktober 2018, KPU Kota Tanjungpinang kembali
menerima tambahan anggaran untuk kampanye Pemilu calon
legislatif pada sebesar Rp 5.150.000,- Pada tanggal 26 November
2018 terjadi penambahan anggaran karena adanya revisi antar
satker yaitu untuk menutupi kekurangan gaji sebesar Rp.
201.261.116 sehingga bertambah menjadi sebesar Rp.
23.042.834.000.
B. Adapun Laporan Akuntabilitas keuangan KPU Kota
Tanjungpinang Tahun 2018 ini dapat terlihat pada tabel 3.9 di
bawah
Table 3. 9 Akuntabilitas Keuangan Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang
INDIKATOR KINERJA
UTAMA
KINERJA ANGGARAN
TARGET
(%)
REALISASI
(%)
% PAGU (Rp) REALISASI (Rp) %
Sasaran I : Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini
Persentase KPU Kota
Tanjungpinang
Memutakhirkan Data
Pemilih Tepat Waktu
100 100 100 Rp 431238000 Rp288.178.000 96.00
Sasaran II : Terwujudnya Tahapan Pemilu / Pemilihan Sesuai Jadwal
Peresentase KPU
Kota Tanjungpinang
yang
menyelenggarakan
Pemilu/Pemilihan
sesuai dengan jadwal
100 100 100 Rp 14.891.817.000 Rp 10.545.497.200 73.00
Sasaran III : Terwujudnya Dukungan Logistik dalam Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
Persentase
Pendistribusian
Logistik Pemilu
secara tepat sasaran,
tepat jumlah, tepat
jenis, tepat mutu dan
tepat waktu
90 90 100 Rp 175.577.000 Rp 136.198.000 41.66
Persentase Logistik
Pemilu dalam
keadaan baik untuk
95 95 100 Rp 6.014.000 Rp 4.015.000 97.50
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 19
Mendukung
Pelaksanaan Pemilu
Berikutnya
Sasaran IV : Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU
Persentase
tersedianya sarana
dan prasarana untuk
memenuhi kebutuhan
kerja pegawai yang
berfungsi dengan
baik
90 90 100 Rp 507.129.000 Rp 434.843.000 77.00
Sasaran V : Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta Pendokumentasian Informasi Hukum
sesuai Peraturan Perundang-undangan
Persentase
Rancangan
Keputusan KPU
Kota
Tanjungpinang yang
Disusun dan
Diharmonisasi
dengan Tepat Waktu
sesuai dengan
Kerangka Regulasi
KPU
80 80 100 Rp 432.972.000 Rp 261.808.000 38.02
Sasaran VI : Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU
Nilai Evaluasi atas
Akuntabilitas
Kinerja KPU Kota
Tanjungpinang
90 90 100 Rp 1.740.000 Rp 1.707.000 82.78
Pada tahun 2018, jumlah realisasi anggaran KPU Kota
Tanjungpinang sebesar Rp 17.268.725.416,- atau sebesar 75,35%
persen.
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 20
Realiasai berdasarkan program dan kegiatan pada tahun 2018 seperti digambarkan pada table di bawah ini.
Table 3. 10 Realisasi DIPA 076 Tahun 2018 Per Program/Kegiatan
NO
PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN
REALISASI
SISA
%
1 2 3 4 5=3-4 6
076.01.01 Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya KPU
6.233.498.000
5.459.938.016
773.559.984
87,60
3355 Pelaksanaan Akuntabilitas
Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan Setjen
KPU
2.314.208.000
2.207.603.316
106.604.684
95,40
3356 Pengelolaan Data, Dokumentasi,
Pengadaan, Pendistribusian, dan
Inventarisasi Sarana dan Pra
Sarana Pemilu
1.051.415.000
733.463.700
317.951.300
69,76
3357 Pelaksanaan Manajemen
Perencanaan dan Data
2.332.528.000
2.068.956.000
263.572.000
88,70
3358 Pembinaan Sumber Daya
Manusia, Pelayanan dan
Administrasi Kepegawaian
1.120.000
-
1.120.000
0
3360 Penyelenggaraan Operasional
dan Pemeliharaan Perkantoran
(KPU)
527.987.000
448.208.000
79.779.000
84,89
3361 Pemeriksaan di lingkungan setjen
KPU, sekretariat KPU Provinsi,
dan sekretariat KPU
Kabupaten/Kota
6.240.000
1.707.000
4.533.000
27,36
076.01.06 Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur KPU
16.683.600.000
11.808.787.400
4.874.812.600
70,78
3363 Penyiapan Penyusunan
Rancangan Peraturan Kpu,
Advokasi, Penyelesaian Sengketa
dan Penyuluhan Peraturan
Perundang-Undangan yang
Berkaitan Dengan
Penyelenggaraan Pemilu
432.972.000
261.808.000
171.164.000
60,47
3364 Pedoman, Petunjuk Teknis dan
Bimbingan
Teknis/Supervisi/Publikasi/Sosial
isasi Penyelenggaraan Pemilu
dan Pendidikan Pemilih
16.250.628.000
11.546.979.400
4.703.648.600
71,06
Jumlah Pengeluaran
5.648.372.584
75,35
-
LAPORAN KINERJA KOTA TANJUNGPINANG Page 21
Bab IV Penutup
Laporan kinerja Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang tahun 2018
merupakan wujud akuntabilitas kinerja dalam menjalankan tugasnya.
Sesuai arah kebijakan dalam menjalankan tugas, program dan
kegiatannya, Sekretariat KPU Kota Tanjungpinang berpegangan pada
Renstra KPU Kota Tanjungpinang 2015-2019.
Hasil capaian kinerja terhadap sasaran yang ditetapkan, secara
umum dapat memenuhi target dan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan. Meskipun demikian, beberapa indikator kinerja masih
membutuhkan komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif segenap
komponen penyelenggara Pemilu, pemerintah, masyarakat, dan para
pemangku kepentingan.
Diharapkan kiranya Laporan Kinerja (LK) tahun 2018 ini dapat
memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber
informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan
kinerja. Laporan Kinerja (LKj) ini merupakan salah satu bahan acuan
penting dalam penyusunan dan implementasi Rencana Kerja (Operational
Plan), Rencana Kinerja (Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial
Plan), dan Rencana Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa mendatang.
BAB IV
PENUTUP