pengarahan ppt
DESCRIPTION
ppTRANSCRIPT
![Page 1: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/1.jpg)
PENGARAHAN
Heni Setyowati ER, SKp, MKes
![Page 2: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/2.jpg)
ROWLAND DAN ROWLAND
Pengarahan erat kaitannya dengan kepemimpinan
Gaya kepemimpinan mempengaruhi pengarahan
DOUGLAS
Penugasan, perintah dan instruksi yang
memungkinkan staf memahami apa yang dia
inginkan untuk mencapai tujuan
![Page 3: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/3.jpg)
Pengertian Pengarahan
Suatu proses pemberian tugas, perintah-perintah
instruksi yang membuat staf memahami keinginan
pimpinan organisasi dan arahan tersebut membantu
staf untuk berkontribusi secara efektif dan efisien
untuk mencapai tujuan organisasi
![Page 4: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/4.jpg)
Pengarahan; menjelaskan:
Apa yang harus dilakukan
Siapa yang melakukan
Jam berapa dilakukan
Bagaimana dan berapa sering
Kenapa dilakukan
Penatalaksanaan tugas yang efektif
![Page 5: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/5.jpg)
PENGARAHAN YANG EFEKTIF
Komplit/lengkap
Mudah dipahami
Teknik suara Penting
Bicara tegas dan pelan
Hindari pengarahan yang berlebihan dalam satu
waktu
Logis
Timbulkan kesan mudah dipahami
Timbulkan kesan bahwa aragan bisa diikuti
![Page 6: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/6.jpg)
Beberapa Aktifitas untuk melaksanakan Pengarahan
Pendelegasian
Komunikasi
Training/Latihan
Motivasi
![Page 7: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/7.jpg)
Beberapa Aktifitas Pengarahan Kepala Ruang
Memformulasikan tujuan askep yang realistis untuk
institusi, klien dan staf keperawatan
Memprioritaskan kebutuhan klienpekerjaan dan
pengembangan staf
Koordinasi dan efisiensi antar bagian/mendukung
pelayanan
Identifikasi tanggung jawab semua tugas yang harus
dilakukan staf
Mempertimbangkan variasi pekerjaan dan
pengembangan staf
![Page 8: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/8.jpg)
Menjamin tersedianya pimpinan yang dapat
membantu staf, mengajarkan, konsultasu dan
evaluasi
Mempercayai staf terhadap pelaksanaan tugas
Menyusun SOP sebagai pedoman
Menjelaskan prosedur yang harus dilakukan
dalam keadaan gawat
Memberikan arahan formal/informal yang singkat
dan jelas
![Page 9: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/9.jpg)
Hal yang penting dalam Pengarahan:
Belajar bekerjasama dengan orang lain tidak
staf bekerja untuk saudara
Waktu gawat darurat/berbahaya
PENTING:
Katakan apa yang harus dilakukan
Mengontrol perilaku yang menyimpang (malas,
melakukan prosedur tidak tepat)
![Page 10: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/10.jpg)
Elemen Untuk Mewujudkan Pengarahan
Hubungan Interpersonal/Komunikasi
Kepemimpinan
Motivasi
![Page 11: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/11.jpg)
Apabila staf ingin meningkatkan efisiensi dan
meningkatkan pengalaman, maka perlu
PENGARAHAN.
Metode pengarahan MEMOHON
PENGARAHAN YANG BAIK;
Akankah Kamu……………………………..
Mari Kita…………………………………….
Bagaimana Dengan………………………..
Meningkatkan kerjasama dan produktifitas
![Page 12: PENGARAHAN ppt](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022082404/55cf9c6d550346d033a9ccfa/html5/thumbnails/12.jpg)
TERIMA KASIH