pengaruh job rotation dan motivasi kerja terhadap kinerja...

34
76 LAMPIRAN I Kuesioner

Upload: dinhthuy

Post on 27-Apr-2019

222 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

76

LAMPIRAN I

Kuesioner

Page 2: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

77

Lampiran 1.

KUISIONER PENELITIAN

Kepada Yth

Bapak/ Ibu/ Saudara/i

di Tempat

Dengan hormat,

Di tengah kesibukan Bapak/ Ibu/ Saudara/i,

perkenankanlah saya meminta kesediaan Bapak/ Ibu/ Saudara/i

untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi kuesioner

penelitian ini yang berjudul: ”Pengaruh Job Rotation dan

Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan

Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada PT Pos Indonesia

Cabang Salatiga)”.

Saya membutuhkan jawaban-jawaban yang sesuai dengan

pandangan, pikiran, serta perasaan Bpk/ Ibu/ Saudara/i sendiri

tanpa dipengaruhi siapapun. Jawaban Bapak/ Ibu/ Saudara/i yang

sebenarnya akan sangat membantu penelitian saya dan

pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia. Jawaban

yang diberikan tidak akan berdampak negatif terhadap pekerjaan

Bapak/ Ibu/ Saudara/i. Seluruh informasi yang diberikan hanya

akan digunakan untuk penelitian dan akan dirahasiakan.

Atas perhatian, bantuan dan kerjasama yang Bapak/ Ibu/

Saudara/i berikan, saya mengucapkan terima kasih.

Hormat Saya

Nandha Rizki

Rahmalia

Page 3: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

78

Petunjuk: Berilah tanda check () pada alternatif jawaban yang

anda anggap paling tepat

A. Gambaran Responden

1. Gender

Pria

Wanita

2. Usia

<30 tahun

30-40 tahun

> 40 tahun

3. Pendidikan Terakhir

SMA

Diploma

S1

S2

4. Lama bekerja di PT Pos Indonesia Cabang Salatiga

< 5 tahun

5 – 10 tahun

> 10 tahun

B. Daftar Pernyataan Utama

Berikan pilihan jawaban dengan jujur sesuai dengan pendapat Anda

sendiri (yang Anda alami atau rasakan) tentang pernyataan-

pernyataan berikut ini dengan memberikan tanda contreng () pada

kotak jawaban yang tersedia. Adapun pilihan jawaban sebagai

berikut.

STS : Sangat Tidak Setuju

TS : Tidak Setuju

CS : Cukup Setuju

S : Setuju

SS : Sangat Setuju

Job Rotation STS TS CS S SS

1. Rotasi kerja menjadikan saya

memiliki tambahan kemampuan

Page 4: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

79

menyelesaikan tugas-tugas

2. Rotasi kerja menjadikan saya

memiliki tambahan pengetahuan

atas tugas-tugas baru

3. Rotasi kerja menjadikan saya

merasa tidak jenuh dalam bekerja

4. Rotasi kerja menjadikan saya

memiliki tambahan variasi

pengalaman dalam pekerjaan di

berbagai posisi

5. Rotasi kerja menjadikan saya lebih

bersemangat dalam bekerja

Motivasi Kerja STS TS CS S SS

6. Saya selalu ingin memimpin dalam

kelompok

7. Saya senang berusaha sebisa saya

untuk menolong rekan-rekan

sekerja

8. Saya akan bertanggung jawab untuk

menyelesaikan tugas yang diberikan

9. Saya senang mendapat tantangan

dalam bekerja

10. Saya suka memperoleh masukan

dari orang lain

Kepuasan Kerja STS TS CS S SS

11. Gaji yang saya terima sesuai

dengan tugas dan tanggung jawab

yang diberikan perusahaan

12. Pekerjaan yang dijalani saat ini

sudah menjadi cita-cita dan harapan

saya selama ini

13. Saya merasa senang karena

mempunyai kesempatan untuk

menunjukkan potensi saya di

perusahaan ini

14. Hubungan antara atasan dengan

bawahan sangat baik

15. Saya merasa senang bekerja di

perusahaan ini karena lingkungan

Page 5: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

80

kerja yang harmonis

Kinerja STS TS CS S SS

16. Hasil pekerjaan saya jarang sekali

mengecewakan atasan saya

17. Saya mencurahkan perhatian

terhadap tugas yang dibebankan

kepada saya

18. Saya mampu memenuhi target yang

telah ditentukan

19. Saya sukarela melaksanakan tugas

tambahan yang diberikan oleh

atasan di luar waktu kerja normal

20. Tiba lebih awal di tempat kerja

sehingga bisa memulai tugas lebih

awal

------ Terima Kasih ------

Page 6: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

81

LAMPIRAN II

Data Tabulasi

Page 7: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

72

Lampiran 2.

Tabulasi Data

Penelitian

N

o

G

en

de

r

Usi

a

Pen

did

ika

n

La

ma

Ker

ja

JOB

ROTATION

MOTIVASI

KERJA

KEPUASAN

KERJA KINERJA

J

R

1

J

R

2

J

R

3

J

R

4

J

5

M

K

1

M

K

2

M

K

3

M

K

4

M

K

5

K

K

1

K

K

K

K

3

K

4

K

K

5

K

1

K

2

K

3

K

4

K

5

1

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 4 3 4 4

1

9 4 4 4 4 4

2

0 3 3 4 5 4

1

9 3 4 4 4 4

1

9

2

W

an

ita

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 2 4 2 4 2

1

4 3 2 5 4 5

1

9 4 2 4 4 4

1

8 4 4 3 3 4

1

8

3

W

an

ita

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 5 4 3 4 3

1

9 4 5 4 4 4

2

1 4 3 3 4 3

1

7 3 4 3 4 4

1

8

4

Pr

ia

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 5 4 4 5 4

2

2 4 4 5 5 4

2

2 4 3 4 3 4

1

8 4 4 4 3 3

1

8

5

Pr

ia

<30

tah S1

5-

10 3 4 4 4 3

1

8 4 5 5 4 4

2

2 4 4 4 4 4

2

0 5 4 4 4 5

2

2

Page 8: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

73

un tahu

n

6

W

an

ita

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 3 4 4 3

1

8 4 5 4 4 3

2

0 4 5 4 4 4

2

1 5 4 4 3 3

1

9

7

Pr

ia

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 3 4 3 4 3

1

7 4 3 5 4 3

1

9 3 1 4 4 4

1

6 4 4 4 3 4

1

9

8

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 5 4 4 4

2

1 4 4 4 4 4

2

0 4 3 4 4 4

1

9 3 3 3 4 4

1

7

9

W

an

ita

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 3 4 2 2 2

1

3 4 4 4 5 5

2

2 5 5 5 5 5

2

5 4 4 4 4 4

2

0

1

0

W

an

ita

30-

40

tah

un

Dip

lom

a

5-

10

tahu

n 4 4 4 4 5

2

1 4 5 5 4 4

2

2 4 5 4 5 4

2

2 5 4 4 3 4

2

0

1

1

Pr

ia

30-

40 S1

5-

10 3 3 4 4 3

1

7 3 3 3 3 3

1

5 2 2 3 3 3

1

3 4 4 4 1 3

1

6

Page 9: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

74

tah

un

tahu

n

1

2

W

an

ita

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 4 3 4 4 4

1

9 4 4 3 3 3

1

7 4 3 4 3 4

1

8 3 3 3 4 3

1

6

1

3

Pr

ia

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 4 4 4 4

2

0 4 4 4 4 4

2

0 3 4 4 3 4

1

8 3 4 4 4 4

1

9

1

4

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 4 4 4 2

1

8 4 5 5 4 4

2

2 3 4 5 3 3

1

8 3 4 5 3 5

2

0

1

5

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

<5

tahu

n 5 4 5 4 4

2

2 3 2 3 2 3

1

3 5 4 4 3 3

1

9 3 4 4 4 3

1

8

1

6

W

an

ita

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 4 3 4 3

1

8 4 5 5 4 4

2

2 4 3 4 4 4

1

9 4 4 3 4 4

1

9

1

7

Pr

ia

<30

tah S1

<5

tahu 4 4 4 4 3

1

9 4 5 4 3 4

2

0 4 4 4 5 3

2

0 3 3 4 3 4

1

7

Page 10: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

75

un n

1

8

Pr

ia

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 5 5 4 4 4

2

2 4 5 4 3 5

2

1 4 4 5 4 3

2

0 5 4 4 3 4

2

0

1

9

W

an

ita

30-

40

tah

un

Dip

lom

a

>10

tahu

n 4 3 4 3 3

1

7 3 4 4 3 4

1

8 4 5 4 5 5

2

3 4 5 4 3 5

2

1

2

0

Pr

ia

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 3 4 5 4 4

2

0 4 5 5 4 4

2

2 5 5 4 3 3

2

0 3 4 3 4 5

1

9

2

1

W

an

ita

30-

40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 4 5 4 4 3

2

0 5 4 4 3 3

1

9 4 5 4 4 4

2

1 4 5 4 4 4

2

1

2

2

W

an

ita

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 3 4 4 4 3

1

8 4 5 4 4 4

2

1 4 4 4 4 4

2

0 5 4 4 4 5

2

2

2

3

W

an

30-

40 S1

<5

tahu 4 5 5 4 5

2

3 3 4 5 4 4

2

0 5 5 4 4 4

2

2 4 4 4 3 5

2

0

Page 11: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

76

ita tah

un

n

2

4

Pr

ia

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 4 4 5 4 3

2

0 4 5 5 4 4

2

2 4 5 4 4 5

2

2 4 5 4 4 3

2

0

2

5

Pr

ia

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 4 4 5 3 4

2

0 4 5 5 4 4

2

2 4 4 4 5 4

2

1 5 4 5 4 4

2

2

2

6

W

an

ita

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 5 5 5 4 4

2

3 3 5 5 3 4

2

0 4 4 4 4 4

2

0 4 4 4 4 4

2

0

2

7

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

>10

tahu

n 4 4 5 4 4

2

1 4 4 5 4 4

2

1 5 5 5 4 4

2

3 4 4 5 4 4

2

1

2

8

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 3 3 4 4 4

1

8 4 4 3 3 4

1

8 4 3 4 4 4

1

9 4 5 4 4 3

2

0

2

9

W

an

ita

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 3 3 4 4 4

1

8 3 4 4 4 4

1

9 3 4 3 4 4

1

8 3 4 3 4 4

1

8

3 Pr <30 S1 <5 5 5 5 5 5 2 4 5 5 4 5 2 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 2

Page 12: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

77

0 ia tah

un

tahu

n

5 3 3 5

3

1

W

an

ita

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 3 3 5 3 4

1

8 3 3 3 4 4

1

7 3 3 4 4 4

1

8 3 4 3 3 5

1

8

3

2

W

an

ita

30-

40

tah

un S2

5-

10

tahu

n 4 4 3 3 4

1

8 3 5 5 3 3

1

9 4 4 3 4 4

1

9 4 4 5 3 4

2

0

3

3

W

an

ita

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 2 2 3 3 3

1

3 4 4 3 4 3

1

8 3 3 4 4 4

1

8 3 4 4 3 4

1

8

3

4

W

an

ita

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 5 5 5 4 4

2

3 4 4 5 5 5

2

3 5 4 5 5 5

2

4 4 5 5 5 5

2

4

3

5

Pr

ia

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 4 3 4 3 4

1

8 4 4 5 4 4

2

1 4 4 4 4 4

2

0 3 4 3 4 5

1

9

3

6

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

>10

tahu

n 4 5 5 5 5

2

4 3 3 4 3 4

1

7 5 5 5 5 5

2

5 4 4 4 4 5

2

1

Page 13: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

78

3

7

Pr

ia

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 3 3 4 4 3

1

7 3 4 5 4 4

2

0 5 4 4 4 3

2

0 3 4 4 3 4

1

8

3

8

W

an

ita

30-

40

tah

un

Dip

lom

a

>10

tahu

n 3 3 4 4 4

1

8 3 3 4 4 4

1

8 4 4 4 5 5

2

2 5 5 4 4 5

2

3

3

9

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 3 3 4 3 3

1

6 4 4 4 4 4

2

0 4 3 4 4 4

1

9 4 4 4 3 4

1

9

4

0

W

an

ita

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 5 4 4 4 4

2

1 2 4 4 3 4

1

7 3 4 3 4 4

1

8 4 5 5 5 4

2

3

4

1

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 3 4 4 4

1

9 4 4 5 4 4

2

1 5 5 5 4 5

2

4 3 3 5 3 4

1

8

4

2

Pr

ia

30-

40

tah

un

Dip

lom

a

>10

tahu

n 4 5 4 5 5

2

3 5 4 5 5 4

2

3 4 5 5 4 4

2

2 4 5 5 4 4

2

2

Page 14: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

79

4

3

Pr

ia

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 3 4 4 3 4

1

8 3 3 3 3 3

1

5 4 3 4 4 5

2

0 4 3 4 3 4

1

8

4

4

Pr

ia

<30

tah

un

SM

A

<5

tahu

n 3 3 3 4 3

1

6 4 4 5 4 4

2

1 5 3 4 3 4

1

9 4 4 4 3 5

2

0

4

5

W

an

ita

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 4 4 5 4 5

2

2 3 5 5 5 4

2

2 4 4 5 5 4

2

2 4 5 5 3 4

2

1

4

6

W

an

ita

<30

tah

un

Dip

lom

a

5-

10

tahu

n 4 4 4 5 5

2

2 3 4 4 5 4

2

0 5 4 4 5 5

2

3 5 4 4 4 3

2

0

4

7

Pr

ia

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 4 4 3 3

1

8 3 4 4 4 3

1

8 3 3 4 4 3

1

7 3 3 3 4 4

1

7

4

8

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 5 5 4 4

2

2 5 4 4 5 4

2

2 5 4 4 4 5

2

2 4 5 5 4 4

2

2

4

9

W

an

<30

tah S1

<5

tahu 4 4 4 3 3

1

8 4 4 4 4 4

2

0 3 3 4 4 4

1

8 3 4 4 4 4

1

9

Page 15: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

80

ita un n

5

0

Pr

ia

>40

tah

un

SM

A

>10

tahu

n 4 4 4 4 4

2

0 4 4 3 4 3

1

8 4 3 4 4 4

1

9 4 4 3 4 4

1

9

5

1

W

an

ita

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 4 4 5 3

2

0 4 5 5 4 4

2

2 4 3 3 4 3

1

7 4 3 3 3 3

1

6

5

2

W

an

ita

>40

tah

un S2

>10

tahu

n 3 4 3 4 4

1

8 4 2 3 5 4

1

8 3 3 4 3 4

1

7 4 4 3 3 4

1

8

5

3

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 5 5 5 5 5

2

5 5 4 5 4 5

2

3 4 4 4 3 3

1

8 5 5 5 5 5

2

5

5

4

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 5 4 4 4

2

1 3 4 4 5 4

2

0 4 3 3 5 4

1

9 4 4 4 3 4

1

9

5

5

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 4 5 5 3

2

1 4 4 5 4 4

2

1 4 3 4 4 4

1

9 4 3 3 4 3

1

7

Page 16: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

81

5

6

Pr

ia

>40

tah

un S1

>10

tahu

n 4 3 3 3 4

1

7 3 4 3 3 4

1

7 3 3 4 4 4

1

8 4 4 3 4 3

1

8

5

7

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 4 3 5 3

1

9 4 4 3 4 3

1

8 3 3 4 4 3

1

7 3 4 4 4 3

1

8

5

8

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 3 4 5 4

2

0 2 3 4 4 3

1

6 2 2 3 4 4

1

5 3 3 4 2 1

1

3

5

9

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 5 5 4 3 4

2

1 4 4 5 4 3

2

0 4 4 5 5 4

2

2 5 4 4 5 5

2

3

6

0

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 5 4 5 4 5

2

3 4 3 5 3 4

1

9 4 3 5 4 5

2

1 3 5 4 4 5

2

1

6

1

W

an

ita

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 4 5 5 3 5

2

2 4 2 5 3 3

1

7 4 3 3 5 2

1

7 3 4 4 3 2

1

6

6

2

Pr

ia

>40

tah

Dip

lom

>10

tahu 4 4 3 4 3

1

8 3 4 4 3 4

1

8 4 3 3 4 4

1

8 4 4 3 4 4

1

9

Page 17: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

82

un a n

6

3

W

an

ita

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 3 3 4 3 3

1

6 4 4 3 5 4

2

0 3 3 4 4 3

1

7 2 4 3 4 3

1

6

6

4

W

an

ita

<30

tah

un

SM

A

<5

tahu

n 4 4 4 4 5

2

1 4 4 5 5 4

2

2 4 5 4 4 4

2

1 4 4 4 3 4

1

9

6

5

W

an

ita

30-

40

tah

un

Dip

lom

a

5-

10

tahu

n 3 4 3 4 4

1

8 4 5 4 3 3

1

9 3 3 3 4 4

1

7 4 3 3 3 4

1

7

6

6

W

an

ita

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 4 4 5 4 4

2

1 4 5 5 4 4

2

2 5 4 4 4 4

2

1 4 4 4 5 4

2

1

6

7

Pr

ia

30-

40

tah

un S1

5-

10

tahu

n 5 4 4 4 3

2

0 2 3 4 4 4

1

7 4 4 3 4 3

1

8 4 4 4 3 4

1

9

6

8

Pr

ia

<30

tah

un S1

5-

10

tahu 4 5 4 5 3

2

1 4 3 4 4 4

1

9 5 4 5 4 4

2

2 4 5 3 4 4

2

0

Page 18: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

83

n

6

9

W

an

ita

<30

tah

un S1

5-

10

tahu

n 5 4 4 3 2

1

8 4 4 5 5 4

2

2 4 3 4 3 4

1

8 4 4 4 3 3

1

8

7

0

Pr

ia

<30

tah

un S1

<5

tahu

n 5 5 4 3 4

2

1 4 4 5 4 3

2

0 4 4 5 5 4

2

2 4 4 3 4 4

1

9

Page 19: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

84

Page 20: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

72

LAMPIRAN II

Hasil Pengolahan

Page 21: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

73

Lampiran 3. Hasil Pengolahan Data

Gender

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Pria 40 57.1 57.1 57.1

Wanita 30 42.9 42.9 100.0

Total 70 100.0 100.0

Usia

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid <30 tahun 31 44.3 44.3 44.3

>40 tahun 17 24.3 24.3 68.6

30-40 tahun 22 31.4 31.4 100.0

Total 70 100.0 100.0

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Diploma 7 10.0 10.0 10.0

S1 51 72.9 72.9 82.9

S2 2 2.9 2.9 85.7

SMA 10 14.3 14.3 100.0

Page 22: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

74

Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Diploma 7 10.0 10.0 10.0

S1 51 72.9 72.9 82.9

S2 2 2.9 2.9 85.7

SMA 10 14.3 14.3 100.0

Total 70 100.0 100.0

Lama_kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid <5 tahun 23 32.9 32.9 32.9

>10 tahun 23 32.9 32.9 65.7

5-10 tahun 24 34.3 34.3 100.0

Total 70 100.0 100.0

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 70 100.0

Excludeda 0 .0

Total 70 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Page 23: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

75

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.715 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

JR1 3.9000 .74503 70

JR2 3.9714 .72174 70

JR3 4.0286 .74155 70

JR4 3.9000 .66267 70

JR5 3.7000 .80488 70

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

JR1 15.6000 4.186 .525 .646

JR2 15.5286 4.311 .503 .655

JR3 15.4714 4.224 .514 .651

JR4 15.6000 4.939 .327 .720

JR5 15.8000 4.075 .498 .658

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Page 24: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

76

Cases Valid 70 100.0

Excludeda 0 .0

Total 70 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.606 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

MK1 3.7000 .64494 70

MK2 4.0143 .80744 70

MK3 4.2857 .74489 70

MK4 3.9000 .68419 70

MK5 3.8429 .55523 70

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

MK1 16.0429 3.433 .338 .563

MK2 15.7286 3.041 .342 .567

MK3 15.4571 2.976 .438 .507

MK4 15.8429 3.323 .347 .558

Page 25: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

77

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

MK1 16.0429 3.433 .338 .563

MK2 15.7286 3.041 .342 .567

MK3 15.4571 2.976 .438 .507

MK4 15.8429 3.323 .347 .558

MK5 15.9000 3.599 .356 .559

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 70 100.0

Excludeda 0 .0

Total 70 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.687 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

Page 26: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

78

KK1 3.9143 .73707 70

KK2 3.6857 .89350 70

KK3 4.0286 .61317 70

KK4 4.0714 .62139 70

KK5 3.9429 .65686 70

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

KK1 15.7286 3.737 .472 .623

KK2 15.9571 3.114 .543 .590

KK3 15.6143 4.037 .491 .620

KK4 15.5714 4.422 .312 .685

KK5 15.7000 4.097 .412 .649

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 70 100.0

Excludeda 0 .0

Total 70 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Page 27: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

79

Cronbach's

Alpha N of Items

.625 5

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

K1 3.8286 .70137 70

K2 4.0571 .58695 70

K3 3.8857 .67121 70

K4 3.6286 .72575 70

K5 3.9571 .78824 70

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

K1 15.5286 3.470 .348 .587

K2 15.3000 3.343 .551 .500

K3 15.4714 3.586 .328 .596

K4 15.7286 3.476 .321 .601

K5 15.4000 3.171 .384 .571

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 70

Page 28: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

80

Normal Parametersa Mean .0000000

Std. Deviation 2.08609959

Most Extreme Differences Absolute .084

Positive .084

Negative -.045

Kolmogorov-Smirnov Z .700

Asymp. Sig. (2-tailed) .711

a. Test distribution is Normal.

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 Motivasi Kerja,

Job Rotationa . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .476a .226 .203 2.11701 1.902

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Job Rotation

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Page 29: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

81

ANOVAb

Model

Sum of

Squares df

Mean

Square F Sig.

1 Regression 87.796 2 43.898 9.795 .000a

Residual 300.275 67 4.482

Total 388.071 69

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Job Rotation

b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig.

Collinearity

Statistics

B

Std.

Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 7.374 2.784 2.649 .010

Job

Rotation .243 .104 .258 2.340 .022 .952 1.050

Motivasi

Kerja .382 .121 .347 3.154 .002 .952 1.050

a. Dependent Variable:

Kepuasan Kerja

Regression

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 Motivasi Kerja,

Job Rotationa . Enter

Page 30: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

82

Variables Entered/Removedb

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 Motivasi Kerja,

Job Rotationa . Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: absres1

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .087a .008 -.022 1.37731

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Job Rotation

ANOVAb

Model

Sum of

Squares df

Mean

Square F Sig.

1 Regression .963 2 .481 .254 .777a

Residual 127.098 67 1.897

Total 128.061 69

a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Job Rotation

b. Dependent Variable: absres1

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

Page 31: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

83

1 (Constant) 2.119 1.811 1.170 .246

Job Rotation .025 .067 .047 .376 .708

Motivasi

Kerja -.053 .079 -.084 -.673 .503

a. Dependent Variable: absres1

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 70

Normal Parametersa Mean .0000000

Std. Deviation 1.63066587

Most Extreme Differences Absolute .059

Positive .058

Negative -.059

Kolmogorov-Smirnov Z .497

Asymp. Sig. (2-tailed) .966

a. Test distribution is Normal.

Regression

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerjaa

. Enter

Page 32: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

84

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerjaa

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Kinerja

Model Summaryb

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .674a .454 .429 1.66731 2.360

a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerja

b. Dependent Variable: Kinerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df

Mean Square F Sig.

1 Regression 152.596 3 50.865 18.297 .000a

Residual 183.476 66 2.780

Total 336.071 69

a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerja

b. Dependent Variable: Kinerja

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 3.278 2.304 1.423 .160

Job Rotation

.176 .085 .201 2.073 .042 .880 1.136

Motivasi Kerja

.215 .102 .210 2.101 .039 .829 1.206

Page 33: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

85

Kepuasan

Kerja .428 .096 .460 4.449 .000 .774 1.292

a. Dependent Variable:

Kinerja

Regression

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered

Variables Removed Method

1 Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerjaa

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: absres2

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square Std. Error of the

Estimate

1 .226a .051 .008 1.05278

a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerja

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 3.942 3 1.314 1.186 .322a

Residual 73.151 66 1.108

Total 77.093 69

a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Job Rotation, Motivasi Kerja

b. Dependent Variable: absres2

Page 34: Pengaruh Job Rotation dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja ...repository.uksw.edu/bitstream/123456789/6103/8/T2_912012025... · menyelesaikan tugas-tugas 2. Rotasi kerja menjadikan

86

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -.339 1.455 -.233 .816

Job Rotation .084 .054 .201 1.570 .121

Motivasi Kerja .056 .064 .115 .872 .387

Kepuasan Kerja

-.060 .061 -.135 -.989 .326

a. Dependent Variable: absres2