pengaruh psychological climate, dan

PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONAL

LEADERSHIP PADA EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN

JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL MEDIASI(Studi Karyawan di 5 Perusahaan Garment di Ungaran-Semarang)

Diajukan untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna MemperolehGelar Sarjana Ekonomi

Disusun Oleh:

Fikri Ali : F0206130

FAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA2013

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

ii


commit to user

iii


commit to user

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN

Skripsi ini kupersembahkan:Untuk kedua orangtuaku,

Bapak Ikhsan (Alm) dan Ibu Siti MasitohUntuk kakak-kakakku Nur Faizin, Nur Fuadi, Faik Haikal, Fika Azmi

dan Fina Fitriani.Untuk teman-teman

Dan sahabat-sahabatku dari The salies FamilyTerima kasih untuk UKM Bola dan Teater Gadhang untuk cintanya.

iv

HALAMAN PERSEMBAHAN





iv

HALAMAN PERSEMBAHAN






commit to user

v

HALAMAN MOTTO

“Jika Allah menolong kamu, maka tidak ada yang dapat mengalahkanmu”(Ali Imran: 160)

“Bermimpilah, maka Tuhan akan memeluk mimpi-mimpimu”(Sang Pemimpi - Andrea Hirata)

“Mereka yang membenciku selalu memotivasiku dan mereka yang mencintaikuselalu menginspirasiku”

(Penulis)


commit to user

vi

KATA PENGANTAR

Assalamu ‘alaikum Wr. Wb.

Puji syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah menganugerahkan

rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan

judul ”PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE DAN

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE

PERFORMANCE DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL

MEDIASI” Skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana

Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret

Surakarta.

Penyusunan skripsi ini dapat diselesaikan oleh penulis dengan bantuan

berbagai pihak, karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Wisnu Untoro., M.si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

2. Ibu Dr. Hunik Sri Runing S, M.Si.,selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

3. Bapak Reza Rahardian, SE, M.Si, selaku Sekretaris Jurusan Manajemen

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

4. Ibu Dr. Salamah Wahyuni. SU, selaku pembimbing skripsi yang telah

mengarahkan dan membimbing penulis hingga terselesaikannya penyusunan

skripsi ini.

vi

KATA PENGANTAR









Surakarta.











skripsi ini.

vi

KATA PENGANTAR









Surakarta.











skripsi ini.


commit to user

vii

5. Bapak Drs. Djoko Purwanto, MBA, selaku pembimbing akademik yang telah

memberikan pengarahan dalam perkuliahan selama di Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.

6. Bapak dan Ibu Dosen serta segenap karyawan Fakultas Ekonomi Universitas


7. Semua pihak terkait yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari

kesempurnaan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat

diharapkan demi penyempurnaan skripsi ini.

Wassalamu‘alaikum Wr. Wb.

Surakarta, 19 Juni 2013

Penulis


commit to user

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ............................................ ii

HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN .........................................................................

HALAMAN MOTTO ..................................................................................... iv

KATA PENGANTAR ..................................................................................... v

DAFTAR ISI .................................................................................................... vii

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... x

DAFTAR TABEL ............................................................................................ xi

ABSTRAK ........................................................................................................ xii

ABSTRACT ...................................................................................................... xiii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1

B. Perumusan Masalah ..................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian ......................................................................... 4

D. Manfaat Penelitian ....................................................................... 5

BAB II LANDASAN TEORI

A. Landasan Teori

1. Kinerja Karyawan .................................................................. 6

2. Iklim Psikologi ....................................................................... 14

3. Kepemimpinan Transformasional .......................................... 22


commit to user

ix

4. Kepuasan Kerja ...................................................................... 30

B. Penelitian Terdahulu ................................................................... 32

C. Kerangka Pikir Penelitian ............................................................ 34

D. Perumusan Hipotesis ................................................................... 35

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Desain Penelitian ......................................................................... 39

B. Populasi, Sampel, dan Teknik Pengambilan Sampel .................. 39

C. Definisi Operasional dan pengukuran variabel ........................... 41

D. Teknik Analisis Data ...................................................................

1. First Order Confirmatory Fator Analysis ............................... 43

2. Evaluasi Asumsi SEM ........................................................... 45

3. Evaluasi Atas Kriteria Goodness Of fit .................................. 46

4. Analisis Structural Equation Model (SEM) ........................... 51

BAB IV ANALISIS DATA

A. Gambaran Umum Perusahaan...................................................... 53

B. Deskripsi Data Responden ........................................................... 55

C. Deskripsi Tanggapan Responden

1. Iklim Psikologi (Psychological Climate) ............................... 59

2. Kepemimpinan Transformasional.......................................... 66

3. Kepuasan Kerja (Job Satisfaction)......................................... 70

4. Kinerja Karyawan (Employee Performance)......................... 72

D. Uji Kecukupan Sampel dan Asumsi SEM

1. Uji Normalitas........................................................................ 75


commit to user

x

2. Uji outliner ............................................................................ 77

E. Uji Instrumen Penelitian

1. Uji Validitas Konstruk (CFA) ............................................... 79

2. Uji reliabilitas ........................................................................ 82

F. Penilaian Model Fit ...................................................................... 83

G. Modifikasi Model Struktural ........................................................ 85

H. Uji Hipotesis Model Struktural .................................................... 86

I. Analisis Direct Effect, Indirect Effect, dan Total Effect.............. 88

J. Pembahasan.................................................................................. 90

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan .................................................................................. 96

B. Keterbatasan Penelitian ................................................................ 97

C. Rekomendasi ................................................................................ 97

D. Saran ............................................................................................ 98

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN


commit to user

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Bagan Kerangka Pikir Penelitian ............................................... 34

Gambar IV.1 Struktur Organisasi Perusahaan Garment .................................. 55


commit to user

xii

DAFTAR TABEL

Tabel III.1 Goodness Of Fit Indicies .............................................................. 51

Tabel IV.1 Distribusi Data Berdasarkan Jenis Kelamin Responden .............. 56

Tabel IV.2 Distribusi Frekuensi Data Responden Berdasarkan Usia ............ 56

Tabel IV.3 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Pendidikan Responden .......... 57

Tabel IV.4 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Lama Bekerja Responden....... 58

Tabel IV.5 Tanggapan Responden tentang Iklim Psikologi............................ 59

Tabel IV.6 Tanggapan Responden tentang Kepemimpinan Transformasional

....................................................................................................... 66

Tabel IV.7 Tanggapan Responden tentang Kepuasan Kerja........................... 70

Tabel IV.8 Tanggapan Responden tentang Prestasi Kerja .............................. 72

Tabel IV.9 Hasil Uji Normalitas ..................................................................... 76

Tabel IV.10 Hasil Pengujian Outlier ................................................................ 78

Tabel IV.11 Hasil Uji Validitas Konstruk ........................................................ 79

Tabel IV.12 Hasil Uji Validitas Konstruk ........................................................ 82

Tabel IV.13 Hasil Uji Reliabilitas..................................................................... 83

Tabel IV.14 Evaluasi Goodness of Fit Indices.................................................. 84

Tabel IV.15 Evaluasi Goodness of Fit Indices setelah Modifikasi ................... 85

Tabel IV.16 Hasil Pengujian Hipotesis ............................................................. 86

Tabel IV.17 Hasil Pengujian Direct Effect, Indirect Effect,dan Total Effect ... 89

Tabel IV.18 Rangkuman Hasil Hipotesis.......................................................... 90


commit to user

xiii

ABSTRAK

PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONALLEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN

JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI(Studi pada 5 Perusahaan Garment di Ungaran-Semarang)

FIKRI ALIF0206130

Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah untukmengetahui: 1) pengaruh Iklim psikologis terhadap kepuasan kerja; 2) pengaruhgaya kepemimpinan transformasional terhadap tingkat kepuasan kerja; 3)pengaruh kepuasan kerja terhadap tingkat kinerja; dan 4) tingkat kepuasan kerjakaryawan secara signifikan yang akan memediasi hubungan antara prediktoryaitu, iklim psikologis dan kepemimpinan transformasional dalam mempengaruhikinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan dari limaperusahaan garment yang terdapat di Ungaran-Semarang-Jawa Tengah, denganjumlah sampel yang diambil sebanyak 350 orang karyawan sebagai responden.Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan metode analisismenggunakan structural equation modelling (SEM) parametric (AMOS forwindows) yang meliputi uji: asumsi SEM, CFA First Order, Goodness Of Fit, danuji structural (kausal).

Hasil analisis diperoleh hasil sebagai berikut: 1) Iklim psikologi tidakberpengaruh signifikan pada kepuasan kerja (nilai probabilitas > 0,05), yangberarti bahwa semakin baik iklim psikologi akan belum tentu berpengaruh padapeningkatan kepuasan kerja karyawan. Hipotesis pertama terbukti (tidakdidukung). 2) Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikanmeningkatkan kepuasan kerja (p < 0,05), yang berarti bahwa kepemimpinanmerupakan variabel yang dianggap penting dalam meningkatkan kepuasan kerjakaryawan. Hipotesis kedua terbukti (didukung). 3) Kepuasan kerja tidakberpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja (p > 0,05), hal tersebutmenunjukkan bahwa peningkatan kepuasan kerja mempengaruhi padapeningkatan kinerja karyawan. Hipotesis ketiga terbukti (tidak didukung). 4)Kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara variabel eksogen dan endogen.

Kata Kunci: Psychological Climate, Transformational Leadership, EmployeePerformance, Job Satisfaction, mediasi, dan SEM.


commit to user

xiv

ABSTRACT

PENGARUH PSYCHOLOGICAL CLIMATE, DAN TRANSFORMATIONALLEADERSHIP TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE DENGAN

JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABLE MEDIASI( Studies on 5 - Unggaran Garment Company in Semarang )

FIKRI ALIF0206130

Purpose in this study was to determine : 1 ) the influence of psychological climateon job satisfaction , 2) the effect of transformational leadership style on jobsatisfaction , 3) the effect of job satisfaction on the level of performance , and 4 )the level of employee job satisfaction are significantly would mediate therelationship between the predictor that is, psychological climate andtransformational leadership in influencing employee performance . The populationin this study were all employees of five companies located in Unggaran garment -Semarang - Central Java , the number of samples taken 350 employees asrespondents . Research methods using method quantitative analysis method usingstructural equation modeling ( SEM ) parametric ( AMOS for windows ) whichincludes testing : SEM assumptions , CFA First Order , Goodness Of Fit , and teststructural ( causal ) .Analysis results obtained the following results : 1 ) Climate psychology has nosignificant effect on job satisfaction ( probability value > 0.05 ) , which meansthat the better the psychological climate will not necessarily affect the increase inemployee satisfaction . The first hypothesis is proven ( not supported ) . 2 )Transformational leadership significantly increase job satisfaction ( p < 0.05 ) ,which means that leadership is a variable that is considered important inimproving employee satisfaction. The second hypothesis is proven ( supported ) .3 ) Job satisfaction has no significant effect in improving performance ( p > 0.05 ), it is shown that an increase in job satisfaction affects employee performanceimprovement . The third hypothesis is proven ( not supported ) . 4 ) Jobsatisfaction does not mediate the relationship between exogenous and endogenousvariables .

Keywords : Psychological Climate , Transformational Leadership , EmployeePerformance , Job Satisfaction , mediation , and SEM


commit to user

pengaruh psychological climate, dan

Documents