pengendalian jenis kegiatan pada koridor jalan bukit darmo
TRANSCRIPT
PENGENDALIAN PEMAFAATAN RUANG PADA KORIDOR JALAN BUKIT DARMO
BOULEVARD SURABAYA
SATRIA WITARADYA PRATAMA
3608100030
DOSEN PEMBIMBING
Ir. SARDJITO, MT
PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA
INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER
SURABAYA
Bab I Pendahuluan
LATAR BELAKANG
• Jenis kegiatan yang berbeda mengakibatkan jumlah bangkitan dan tarikan yang berbeda.
• Sering terjadinya kemacetan akibat tingginya volume lalu lintas.
RUMUSAN MASALAH
• Jenis kegiatan apa yang mempengaruhi penurunan tingkat pelayanan jalan pada koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard?
TUJUAN
• Tujuan dari penelitian ini adalah rumusan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard.
SASARAN
Mengidentifikasi faktor kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard dan Mengukur tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Mengukur pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Merumuskan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya.
RUANG LINGKUP
Ruang lingkup
Ruang lingkup wilayah penelitian ini adalah koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya dengan batasan wilayah penelitan adalah sebagai berikut. Utara : Bangunan-bangunan yang terletak
menghadap Jalan Bukit Darmo Boulevard, Jalan HR
Mohamad Selatan : Bangunan-bangunan yang terletak
menghadap Jalan Bukit Darmo Boulevard Barat : Jalan Lingkaran Dalam, Pakuwon Trade
Center Timur : Jalan Raya Darmo Permai
Bab II Tinjauan Pustaka
Sintesa teori
No Sumber Indikator yang mempengaruhi bangkitan/tarikan bangkitan
Berdasarkan teori Yang digunakan
dalam penelitian
1. Black (1981) - Tujuan perjalanan - Maksud perjalanan
- Jenis penggunaan lahan
- Jenis aktifitas
- Intensity penggunaan lahan : luas lantai
2. Miro (2004) - Interaksi - Pola guna lahan - Jenis kegiatan
3. Gunawan
(2007)
- Tipe rumah - Luas perumahan - Jumlah unit perumahan - Ketersediaan fasilitas penunjang
4. Tamin
(2000)
- Jenis tata guna lahan - Jumlah dan jenis aktifitas - Intensitas penggunaan lahan - Intensitas orang/bangunan
Tabel 2.17
Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang
Mempengaruhi Bangkitan Pergerakan
Sumber : Hasil Analisa 2012
Sintesa teori No Teori Perhitungan kinerja jalan
Berdasarkan teori Yang digunakan dalam penelitian
1. Perhitungan
kapasitas jalan
- Kondisi geometri, yang terdiri dari tipe jalan : lebar efektif dan aligament jalan
- Kondisi lalu lintas yang dilihat dari factor arah dan gangguan samping
- Kondisi lingkungan, yaitu ukuran kota
Perhitungan derajat jenuh yang dihitung dengan membandingkan volume arus lalu lintas dengan kapasitas jalan
Perhitungan volume arus lalu lintas : - Jumlah kendaraan yang
lewat - Waktu pengamatan
Perhitungan kapasitas jalan : - Lebar jalan - Pemisah arah - Hambatan samping - Ukuran kota
2. Perhitungan
derajat jenuh
- Volume arus lalu lintas - Kapasitas jalan
3. Tingkat
pelayanan
jalan
a. Tingkat pelayanan tergantung arus : - Kecepatan operasi - Arus lalu lintas - Kapasitas
b. Tingkat pelayanan tergantung fasilitas : lebar jalan
Tabel 2.18
Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Jalan
Sumber : Hasil Analisa 2012
Bab III Metode Penelitian
Metode penelitian
• Pendekatan Penelitian
– Pendekatan Positivistik
• Jenis Penelitian
– Deskriptif Kuantitatif
VARIABEL PENELITIAN
Faktor Variabel Sub. Variabel Parameter
Kinerja jalan Derajat jenuh
dan tingkat
pelayanan
jalan
Volume lalu lintas Kapasitas jalan
Jumlah kendaraan
(interval waktu
pengamatan) Kapasitas dasar Lebar jalan Pemisah arah Hambatan samping Ukuran kota
Bangkitan dan
tarikan
Jenis
penggunaan
lahan Jenis aktivitas
Pemukiman, pendidikan,
perdagangan dan jasa pertokoan, restoran,
bengkel,
perkantoran,salon, dll
Jumlah kendaraan
(interval waktu
pengamatan) Luas lantai
Tabel 3.1
Variabel dan faktor yang dianalisis dalam penelitian
Sumber: Hasil Analisa 2012
Populasi
• Dalam penelitian ini, populasi yang digunakan dalam perhitungan volume lalu lintas adalah seluruh kendaraan yang melintas Jalan Bukit Darmo Boulevard.
• Sedangkan untuk populasi jenis kegiatan adalah seluruh jenis kegiatan yang ada di kanan dan kiri koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Teknik pengumpulan data
Survey Primer – Survey perhitungan kendaraan (Traffic
Counting/TC)
– Pengukuran geometrik jalan
– Sensus luas lantai per jenis kegiatan Survey Sekunder Dalam penelitian ini data sekunder adalah
data yang didapat melalui instansi terkait yaitu peta penggunaan lahan, peta jaringan jalan, dan jumlah penduduk Kota Surabaya.
METODE ANALISIS
Analisis kinerja jaringan jalan. Analisis ini menjelaskan tentang tingkat pelayanan jalan berdasarkan kondisi-kondisi operasional di dalam aliran lalu lintas pada ruas Jalan Bukit Darmo Boulevard. Analisis perhitungan bangkitan dan tarikan. Analisis ini
menghitung bangkitan dan tarikan pada Jalan Bukit Darmo Boulevard yang ditimbulkan dari akibat adanya berbagai macam kegiatan. Analisis pengaruh dari jenis kegiatan terhadap kinerja
Jalan Bukit Darmo Boulevard. Yaitu teridentifikasinya jenis kegiatan yang mempengaruhi penurunan tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Tahapan penelitian Tujuan : pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard
Sasaran Input Data Sumber Analisa Output
• Mengidentifikasi
faktor kinerja
Jalan Bukit Darmo
Boulevard dan
Mengukur tingkat
pelayanan Jalan
Bukit Darmo
Boulevard.
Kapasitas
Jalan
Bukit
Darmo
Boulevard
Volume
kendaraan
yang melalui
koridor Jalan
Bukit Darmo
Boulevard
Survey primer
(pengamatan) Survey
sekunder
Rumus :
C = C0 x FCW x FCSP x FCSF x
FCCS
Rumus : DS=Q/C Kualitatif deskriptif dan
kuantitatif deskriptif
Kinerja Jalan Tingkat pelayanan Jalan
Bukit Darmo Boulevard
• Mengukur
pengaruh jenis
kegiatan terhadap
kinerja Jalan Bukit
Darmo Boulevard.
Jenis
pengunaan
lahan Jenis
aktivitas/k
egiatan
lahan Luas lantai
bangunan
Data
bangkitan
pergerakan Data tarikan
pergerakan
Survey primer
(pengamatan) Survey
sekunder
Rumus besaran
bangkitan: Luas lantai x standat 100 Kualitatif deskriptif dan
kuantitatif deskriptif
Penggunaan lahan,
intenstas penggunaan
lahan dan jenis kegiatan
lahan esisting Jumlah bangkitan (trip
generation) dari tiap jenis
kegiatan
• Merumuskan
pengendalian jenis
kegiatan
berdasarkan
kinerja jalan di
koridor Jalan
Bukit Darmo
Boulevard
Surabaya.
Jumlah
bangkitan
(trip
generation
) Kinerja
jaringan
jalan)
Data
bangkitan
pergerakan Kinerja
jaringan
jalan
Hasil
perhitungan
bangkitan dan
tarikan
pergerakan Hasil
perhitungan
kinerja jaringan
jalan
Simulasi perubahan jenis
kegiatan: Berdasarkan dari
kecenderungan perubahan
kegiatan dan bangkitan
yang di timbulkan
Rumusan pengendalian
jenis kegiatan berdasarkan
kinerja jalan di koridor
Jalan Bukit Darmo
Boulevard
Tabel 3.2
Tahapan Proses Penelitian
BAB IV
Hasil DAN Pembahasan
Karakteristik wilayah studi
Wilayah penelitian di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini terletak di wilayah administrasi kecamatan Dukuh Pakis dan kelurahan Dukuh Pakis, Pradah Kali Kendal. Jalan Bukit Darmo Boulevard ini dimanfaatkan sebagai jalan penghubung yang menghubungkan Jalan Wiyung dengan H.R Mohamad, sehingga intensitas lalu lintasnya tinggi. Pada penelitian ini, Jalan Bukit Darmo Boulevard dibagi menjadi 2 ruas yaitu ruas 1 (arah PTC) dan ruas 2 (dari PTC). Penggunaan lahan di wilayah penelitian, secara spesifik terbagi dalam beberapa jenis kegiatan yaitu :
• Pemanfaatan untuk kegiatan perdagangan: • Rumah makan • Toko diantaranya menjual :
– Alat elektronik – Pigura – Perabotan rumah tangga – Furniture – Apotek – Ikan hias – Roti
Karakteristik wilayah studi
Pemanfaatan untuk kegiatan jasa : ◦ Loundry ◦ Penjahit ◦ Pernikahan ◦ Tambal ban ◦ Salon ◦ Studio foto ◦ Refleksiologi
Pemanfaatan untuk kegiatan perkantoran : ◦ Bank ◦ Asuransi ◦ Notaris ◦ Kantor provider ◦ Kantor pemasaran perumahan
Untuk lebih jelasnya terdapat dalam tabel berikut ini.
Komposisi jenis kegiatan
NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN
RUAS 1
1 Kios Pulsa Toko
2 Penjahit Toko
3 Warung Makan Toko
4 Penjahit Jasa
5 Penjahit Jasa
6 Penjahit Jasa
7 Kios Handphone Toko
8 Penjahit Jasa
9 __ __
10 Warung Makan Toko
11 Bengkel Motor Bengkel
12 Kios Handphone Toko
13 Penjahit Toko
14 Warung Makan Rumah Makan
15 Warung Makan Rumah Makan
16 Kios Handphone Toko
Tabel 4.1
Proporsi Jenis Kegiatan Pada Ruas 1
Komposisi jenis kegiatan 17 Fotocopy Jasa
18 Marketing Office BDG Apartemen Kantor
19 Samsung Toko
20 __ __
21 Notaris Jasa
22 __ __
23 BTN Bank Perbankan
24 Issi Toko
My Bride Toko
25 Organic (store) Toko
De Natural ( Resto) Rumah Makan
26 Acer Toko
27 Partai Gerindra Kantor
28 Saga Interior Toko
29 Avrist Asuransi Kantor
28 MAC Jasa
29 Fameoux Dry Cleaning Jasa
30 PT. Global Mining Kantor
32 Bank Mandiri Syariah Perbankan
33 Bank BRI Perbankan
34 Bank ANZ Perbankan
35 Bank Danamon Perbankan
36 Bank BNI Perbankan
37 Han Antique Toko
38 ____
39 Lenmarc Toko
Lanjutan...
Komposisi jenis kegiatan
40 PT. Bukit Darmo Property Tbk. Kantor
41 Bank of China Perbankan
42 Commonwealth Bank Perbankan
43 Java Yoga & Pilates Jasa
44 Kitchen Wardrobe Toko
45 OSK Bisnis lain
46 Vetedy Flooring Toko
47 Star Hardware Centre Toko
48 Fortuna Farmindo Kantor
49 Sinaya BTPN Perbankan
50 Bank Chinatrust Perbankan
51 Igors Toko
52 MAC Photography Jasa
53 __ __
54 d' Foot Reflexiology Jasa
55 Gigi Sehat Bisnis lain
56 ____
57 ____
58 Stella Mobili Toko
59 Bank Permata Perbankan
Sumber : Survey, 2012
Lanjutan...
Komposisi jenis kegiatan
NO JENIS KEGIATAN KELOMPOK KEGIATAN
RUAS 2
1 Standart Chartered Perbankan
2 BRI Perbankan
3 Hana Bank Perbankan
4 Gojumon rumah makan
5 Verona Interior Toko
6 ATP Pompa Air Toko
7 Sanei Bisnis Lain
8 __ __
9 Dante Toko
10 Arowana Showroom Toko
11 Telkomsel Jasa
12 Vaio Toko
13 Vinette rumah makan
14 Pisa Kafe rumah makan
15 Warung Kopi rumah makan
16 Centro Jasa
Tabel 4.2
Proporsi Jenis Kegiatan Pada Ruas 2
Komposisi jenis kegiatan
17 BNI Perbankan
18 Pipiland Toko
19 K-24 Toko
20 Mandiri Perbankan
21 Furnice Toko
22 __ ___
23 Era Jatim Jasa
24 ESC Jasa
25 Bofi Toko
26 Jhony Fang Toko
27 ___ __
28 Bank Windu Perbankan
29 BTN Perbankan
28 Hikaru Salon Jasa
29 __ __
30 Gianni Toko
32 Hartono Toko
33 Parkir Lenmarc Parkir Lenmarc
Lanjutan...
Sumber : Survey, 2012
Kinerja jalan
C0 FCsp FCw FCsf FCcs C
ruas 1 4950 1,04 1 0,82 1 4221,36
ruas 2 4950 1 1 0,82 1 4059
Waktu
Volum
e (Q)
(smp/ja
m)
Kapasit
as
Jalan
(C)
(smp/ja
m)
DS
(Q/C)
Tingkat
Pelayana
n
07.00-08.00 3711,5
4221,3
6
0,8792
19 D
12.00-13.00
2919,7
5
4221,3
6
0,6916
61 B
17.00-18.00 3739,2
4221,3
6
0,8857
81 D
Tabel 4.7
Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada Ruas 1
Waktu
Volume
(Q)
(smp/jam
)
Kapasita
s Jalan
(C)
(smp/jam
)
DS
(Q/C)
Tingkat
Pelayana
n
07.00-08.00 4223,4 4059
1,04050
3 F
12.00-13.00 3105,45 4059
0,76507
8 C
17.00-18.00 3448,95 4059
0,84970
4 D
Tabel 4.8
Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada Ruas 2
Tabel 4.6
Kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard
Sumber : Hasil Analisa 2012
Ruas I Masuk I Melintas
1 0,879 0,874
2 1,04 1,032
Tabel 4.11
I Masuk dan I Melintas
Iinteraksi tanda Imelintas
0,01 < 1,9
Tabel 4.12
I interaksi dan I melintas
Sumber : Hasil Analisa 2012 Sumber : Hasil Analisa 2012
Dari hasil perhitungan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa kondisi eksisting kegiatan yang terdapat di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini belum berjalan secara optimal. Tetapi seiring dengan pertumbuhan jenis kegiatan berjalan secara optimal, akan meningkatkan bangkitan yang juga dapat meningkatkan volume dan menurunkan tingkat pelayanan jalan.
No Jenis Kegiatan
Ruas 1 Ruas 2
Luas Lantai
(m2)
Besaran
Tarikan
Bangkitan
(smp/jam)
Luas Lantai
(m2)
Besaran
Tarikan
Bangkitan
(smp/jam)
1 Toko 13130,8 1145,01 8635 752,972
2 Jasa 2650 76,055 1080 30,996
3 Perbankan 4500 123,75 1320 36,3
4 Bengkel 25 1,4475 0
5 Rumah Makan 300 17,03 925 49
6 Kantor 2070 156,285 0
7 Parkir Lenmarc 0 5200 598
8 Bisnis Lain 300 8,61 90 2,583
Total 22975,8 1528,188 17250 1469,851 Sumber : Hasil Analisa 2012
Tabel 4.10
Bangkitan dan Tarikan Total berdasarkan Jenis Kegiatan Pada Ruas 1 dan 2
Pengaruh jenis kegiatan
• Alat analisa berikut ini digunakan untuk melihat pengaruh bangkitan dan tarikan yang ditimbulkan dari jenis kegiatan.
Imelintas = volumemelintas
kapasitas
Besaran pengaruh Bangkitan = Iideal – 0.8
Ibangkitan =volumebangkitan
kapasitas
Iideal = Imelintas + Ibangkitan
Pengaruh jenis kegiatan
Dari hasil perhitungan intensitas jalan pada ruas 1 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu 0,8 sebesar 0,441. Penurunan volume lalu lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo Boulevard sebesar 1861,675 smp/jam Dari perhitungan di atas intensitas jalan pada
ruas 2 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu 0.8 sebesar 0,6. Penurunan volume lalu lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo Boulevard sebesar 2435,4 smp/jam.
Pengendalian Jenis Kegiatan
• Arahan pengendalian jenis kegiatan dengan melalui 2 skenario yang memungkinkan untuk diterapkan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard yaitu dengan perubahan jenis kegiatan dan penambahan kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Sumber : Hasil Analisa 2012
Pengendalian Jenis Kegiatan
• Dengan peningkatan kapasitas jalan pada ruas 1 dan ruas 2 menjadi sebesar 5844,86 smp/jam tersebut diharapkan dapat meningkatkan tingkat pelayanan jalan yang sesuai dengan MKJI dan Permenhub.
Pengendalian Jenis Kegiatan NO
JENIS
KEGIATAN
KELO
MPOK
KEGIA
TAN
LUA
S
LAN
TAI
STANDART
BANGKITA
N (smp/jam)
TOTAL
BANGKITA
N DAN
TARIKAN
LUAS
LANTAI
KELOM
POK
KEGIAT
AN
STANDART
PERUBAHA
NBANGKITA
N (smp/jam)
TOTAL
PERUBAHA
N
BANGKITA
N
RUAS 1
1 Kios Pulsa Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18
2 Penjahit Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175
3 Warung Makan
Rumah
Makan 25 5,4 1,35 25
Rumah
Makan 5,4 1,35
4 Penjahit Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175
5 Penjahit Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175
6 Penjahit Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175
7 Kios Handphone Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18
8 Penjahit Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175
9 __ __ 0 0 0 __ 0
10 Warung Makan
Rumah
Makan 25 5,4 1,35 25
Rumah
Makan 5,4 1,35
11 Bengkel Motor Bengkel 25 5,79 1,4475 25 Bengkel 5,79 1,4475
12 Kios Handphone Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18
13 Penjahit Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18
14 Warung Makan
Rumah
Makan 25 5,4 1,35 25
Rumah
Makan 5,4 1,35
15 Warung Makan
Rumah
Makan 25 5,4 1,35 25
Rumah
Makan 5,4 1,35
16 Kios Handphone Toko 25 8,72 2,18 25 Toko 8,72 2,18
Pengendalian Jenis Kegiatan NO JENIS KEGIATAN
KELOMPO
K
KEGIATA
N
LUAS
LANT
AI
STANDART
BANGKITA
N (smp/jam)
TOTAL
BANGKITAN DAN
TARIKAN
LU
AS
LA
NT
AI
KELOMPOK
KEGIATAN
STANDART
PERUBAHANBANGK
ITAN (smp/jam)
TOTAL
PERUBA
HAN
BANGKIT
AN
RUA
S 1
17 Fotocopy Jasa 25 2,87 0,7175 25 Jasa 2,87 0,7175
18
Marketing Office
BDG Apartemen Kantor 470 7,55 35,485 470 Kantor 7,55 35,485
19 Samsung Toko 300 8,72 26,16 300 jasa 2,87 8,61
20 __ __ 0 0 0 __ 0
21 Notaris Jasa 400 2,87 11,48 400 Jasa 2,87 11,48
22 __ __ 0 0 0 __ 0
23 BTN Bank Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11
24 Issi Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72
My Bride Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72
25 Organic (store) Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44
De Natural ( Resto)
Rumah
Makan 200 5,4 10,8 200
Rumah
Makan 5,4 10,8
26 Acer Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72
27 Partai Gerindra Kantor 300 7,55 22,65 300 jasa 2,87 8,61
28 Saga Interior Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44
29 Avrist Asuransi Kantor 200 7,55 15,1 200 Kantor 7,55 15,1
30 MAC Jasa 300 2,87 8,61 300 Jasa 2,87 8,61
31
Fameoux Dry
Cleaning Jasa 300 2,87 8,61 300 Jasa 2,87 8,61
32 PT. Global Mining Kantor 300 7,55 22,65 300 Kantor 7,55 22,65
33 Bank Mandiri Syariah Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25
34 Bank BRI Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25
Pengendalian Jenis Kegiatan
NO JENIS KEGIATAN
KELOMP
OK
KEGIATA
N
LUAS
LANT
AI
STANDART
BANGKITAN
(smp/jam)
TOTAL
BANGKIT
AN DAN
TARIKAN
LUAS
LANT
AI
KELOMP
OK
KEGIATA
N
STANDART
PERUBAHANBANG
KITAN (smp/jam)
TOTAL
PERUBAH
AN
BANGKIT
AN
RUA
S 1
35 Bank ANZ Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11
36 Bank Danamon Perbankan 200 2,75 5,5 200 Perbankan 2,75 5,5
37 Bank BNI Perbankan 200 2,75 5,5 200 Perbankan 2,75 5,5
38 Han Antique Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72
39 ____ 0 0 0 0
40 Lenmarc Toko
10605,
83 8,72 924,8284
10605,
8
Aparteme
n 0,39 41,36262
41
PT. Bukit Darmo
Property Tbk. Kantor 600 7,55 45,3 600 Kantor 7,55 45,3
42 Bank of China Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11
43 Commonwealth Bank Perbankan 300 2,75 8,25 300 Perbankan 2,75 8,25
44 Java Yoga & Pilates Jasa 800 2,87 22,96 800 Jasa 2,87 22,96
45 Kitchen Wardrobe Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44
46 OSK Bisnis lain 100 2,87 2,87 100 Bisnis lain 2,87 2,87
47 Vetedy Flooring Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44
48 Star Hardware Centre Toko 600 8,72 52,32 600
Bisnis
Lain 2,87 17,22
49 Fortuna Farmindo Kantor 200 7,55 15,1 200 Kantor 7,55 15,1
50 Sinaya BTPN Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11
51 Bank Chinatrust Perbankan 400 2,75 11 400 Perbankan 2,75 11
52 Igors Toko 100 8,72 8,72 100 Toko 8,72 8,72
53 MAC Photography Jasa 100 2,87 2,87 100 Jasa 2,87 2,87 Sumber : Hasil Analisa 2012
Pengendalian Jenis Kegiatan
NO JENIS KEGIATAN
KELOM
POK
KEGIAT
AN
LUA
S
LAN
TAI
STANDART
BANGKITAN
(smp/jam)
TOTAL
BANGKI
TAN
DAN
TARIKA
N
LUA
S
LAN
TAI
KELOM
POK
KEGIAT
AN
STANDART
PERUBAHANBAN
GKITAN (smp/jam)
TOTAL
PERUBA
HAN
BANGKIT
AN
RUA
S 1
54 __ __ 0 __ 0
55 d' Foot Reflexiology Jasa 600 2,87 17,22 600 Jasa 2,87 17,22
56 Gigi Sehat
Bisnis
lain 200 2,87 5,74 200
Bisnis
lain 2,87 5,74
57 ____ 0 0 0 0
58 ____ 0 0
59 Stella Mobili Toko 200 8,72 17,44 200 Toko 8,72 17,44
60 Bank Permata
Perbanka
n 1200 2,75 33 1200
Perbanka
n 2,75 33
TOTALSEBELUM
BERUBAH 1527,356
TOTAL SETALAH BERUBAH JENIS
KEGIATAN 577,2001
Pengendalian Jenis Kegiatan
NO
JENIS
KEGIATAN
KELOMPOK
KEGIATAN
LUAS
LANTA
I
STANDART
BANGKITAN (smp/jam)
TOTAL
BANGKITA
N DAN
TARIKAN
LUAS
LANT
AI
KELOMP
OK
KEGIATA
N
STANDART
PERUBAHA
N
BANGKITA
N (smp/jam)
TOTAL
PERUBAHA
N
BANGKITA
N
RUAS
2
1
Standart
Chartered Perbankan 240 2,75 6,6 240 2,75 6,6
2 BRI Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95
3 Hana Bank Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95
4 Gojumon rumah makan 180 5,4 9,72 180 5,4 9,72
5 Verona Interior Toko 270 8,72 23,544 270 8,72 23,544
6 ATP Pompa Air Toko 90 8,72 7,848 90 8,72 7,848
7 Sanei Bisnis Lain 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583
8 __ __ 0 0 0 0
9 Dante Toko 450 8,72 39,24 450 8,72 39,24
10
Arowana
Showroom Toko 180 8,72 15,696 180 8,72 15,696
11 Telkomsel Jasa 360 2,87 10,332 360 2,87 10,332
12 Vaio Toko 180 8,72 15,696 180 8,72 15,696
13 Vinette rumah makan 360 5,4 19,44 360 5,4 19,44
14 Pisa Kafe rumah makan 360 5,4 19,44 360 5,4 19,44
15 Warung Kopi rumah makan 25 5,4 1,35 25 5,4 1,35
16 Centro Jasa 360 2,87 10,332 360 2,87 10,332
17 BNI Perbankan 360 2,75 9,9 360 2,75 9,9
NO
JENIS
KEGIATAN
KELOMPOK
KEGIATAN
LUAS
LANTA
I
STANDART
BANGKITAN (smp/jam)
TOTAL
BANGKITA
N DAN
TARIKAN
LUAS
LANT
AI
KELOMP
OK
KEGIATA
N
STANDART
PERUBAHA
N
BANGKITA
N (smp/jam)
TOTAL
PERUBAHA
N
BANGKITA
N
RUAS
2
18 Pipiland Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498
19 K-24 Toko 90 8,72 7,848 90 8,72 7,848
20 Mandiri Perbankan 90 2,75 2,475 90 2,75 2,475
21 Furnice Toko 360 8,72 31,392 360 8,72 31,392
22 __ ___ 0 0 0 0
23 Era Jatim Jasa 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583
24 ESC Jasa 180 2,87 5,166 180 2,87 5,166
25 Bofi Toko 360 8,72 31,392 360 8,72 31,392
26 Jhony Fang Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498
27 ___ __ 0 0 0 0
28 Bank Windu Perbankan 90 2,75 2,475 90 2,75 2,475
29 BTN Perbankan 180 2,75 4,95 180 2,75 4,95
30 Hikaru Salon Jasa 90 2,87 2,583 90 2,87 2,583
31 __ __ 0 0 0 0
32 Gianni Toko 540 8,72 47,088 540 Jasa 2,87 15,498
33 Hartono Toko 5035 8,72 439,052 600 Toko 8,72 52,32
34 Parkir Lenmarc
Parkir
Lenmarc 5200 11,5 598 5200 Rumah 0,39 20,28
TOTALSEBELUM
BERUBAH 1470,801
TOTAL SETALAH BERUBAH
JENIS KEGIATAN 391,299
Pengendalian Jenis Kegiatan
• Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 1 yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan didapatkan hasil I ideal sebesar 0,732 dan tingkat pelayanan jalan C.
Pengendalian Jenis Kegiatan
• Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 2 yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan didapatkan hasil I ideal sebesar 0,786 dan tingkat pelayanan jalan C.
Pengendalian Jenis Kegiatan
Arahan Perubahan Jenis Kegiatan
Dianjurkan Dibatasi Dilarang
Jasa Bisnis Lain Toko
Perbankan Rumah Makan Parkir
Apartemen Bengkel
Tabel 4.13
Arahan Perubahan Jenis Kegiatan
Sumber : Hasil Analisa 2012
Bab V Kesimpulan
Kesimpulan
• Koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini merupakan jalan yang terdapat banyak kegiatan perdagangan dan jasa di sepanjang jalannya. Pada koridor ini dibagi 2 ruas, hal ini dikarenakan adanya perbedaan lebar jalan sehingga mengakibatkan kapasitas jalan yang berbeda yaitu pada Ruas 1 (mengarah ke PTC) memilik kapasitas sebesar 4221,36 smp/jam sedangnkan pada arah sebaliknya atau pada ruas 2 memiliki kapasitas jalan sebesar 4059 smp/jam. Sedangkan untuk tingkat pelayanan jalan sudah menunjukkan kategori C hingga F, sehingga diperlukan arahan pengendalian jenis kegiatan. Arahan pengendalian tersebut adalah penentuan jenis kegiatan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard yang disusun berdasarkan dari hasil percobaan perubahan jenis kegiatan guna menurunkan bangkitan pergerakan. Hal ini dikarenakandengan target nilai derajat kejenuhan 0.8 (tingkat pelayanan C).
Kesimpulan
• Perubahan jenis kegiatan yang dianjurkan, antara lain : Jasa(Dry Cleaning, Salon, dll), perbankan (bank, gadai, koperasi), apartemen.
• Perubahan jenis kegiatan yang dibatasi, antara lain : Bisnis lain, rumah makan, bengkel
• Perubahan jenis kegiatan yang dilarang, antara lain : Toko, dan usaha parkir. Hal ini dikarenakan dapat memberikan pembebanan yang lebih besar terhadap kinerja jalan.
SEKIAN DAN TERIMA KASIH