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PENSAMENTO EMPREENDEDOR
Empreendedorismo para Visionários
josedornelas.com.br
© Heidi Neck, Babson College
O QUE VOCÊ PREFERE?
QUEBRA-CABEÇA
QUILT = PATCHWORK DE TECIDOS / COLCHA DE RETALHOS
Porque deveríamos nos preocupar com
Quilts e Quebra-cabeças?
Usar tecidos para criar um
Quilt
Montar um
Quebra-cabeças
Pensamento empreendedor
Pensamento gerencial
O OBJETIVO FINAL É CLARO
E RAPIDAMENTE DEFINIDO
OBTER RECURSOS
AGORA, É HORA DE PLANEJAR
O GRUPO SE ORGANIZA E DEFINE A ESTRATÉGIA
EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO
MEDIR O PROGRESSO
QUEBRA-CABEÇA
CONCLUÍDO.
OBJETIVO ATINGIDO!
QUILT
• Limitado apenas pela imaginação e
habilidade
• Usa os tecidos disponíveis no momento
• Cada integrante traz seus tecidos e
contribuições
• Os recursos dependem de quem você
conhece
• O design evolui ao longo do tempo
• Cada ação amplia as possibilidades do
resultado final
• Não é amarrado a um planejamento claro
Pensamento
empreendedor
“Criação”
Pensamento
gerencial
“Previsão”
Meios
Ação
Efectual
Extrema incerteza
Fins
Planejamento
Causal
Certa previsibilidade
Grande quantidade
de informação
analisada para filtrar
as opções, avaliar e
tomar decisões.
Cada
entrada
(ações,
informação,
recursos) expande
as possibilidades
de oportunidades
e resultados.
Análise gerencial
Ação em
preendedora
Previsão Criação
Quem são os empreendedores?
Identificam, avaliam e moldam oportunidades em uma variedade
de contextos
Desenvolvem e agem sobre as oportunidades com vistas a criar
valor para a empresa e a sociedade
Navegam em ambientes incertos e imprevisíveis e buscam exceder
as expectativas contornando os obstáculos
Usam método de observação, ação, reflexão e aprendizado
Não existem sem a ação. Eles fazem acontecer!
PENSAMENTO EMPREENDEDOR
Empreendedorismo para Visionários
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© Heidi Neck, Babson College