percepção da população do municipio de bananeiras-pb...
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UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ECONOMIA
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL MODALIDADE A DISTÂNCIA
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
Percepção da População do MUNICIPIO DE BANANEIRAS-PB sobre GESTÃO
PARTICIPATIVA E SUSTENTABILIDADE TURISTICA
José Pedro da Silva1
Drª Márcia Batista da Fonseca2
RESUMO
O Município de Bananeiras- PB atualmente é reconhecido como um Município Turístico, seu
potencial natural, cultural e arquitetônico destacou o município entre os demais na região do
brejo, onde seu potencial tem conquistado turistas nacionais e estrangeiros. O presente
trabalho tem como objetivo geral Investigar a percepção sobre turismo e gestão participativa
dos Moradores do município e as perspectivas de um desenvolvimento sustentável. E como
objetivos específicos apresentar possíveis impactos ambientais gerados pelo desenvolvimento
turístico local e diagnosticar as atividades turísticas de maior projeção econômica no
município. Contudo é necessário que a comunidade participe do processo de desenvolvimento
turístico para que os benefícios não sejam limitados. A metodologia foi uma pesquisa de
cunho exploratório, uma vez que estudos a respeito da percepção dos moradores em relação à
gestão participativa e sustentabilidade turística de Bananeiras e utilizou-se da perspectiva da
abordagem qualitativa e de métodos quantitativos. E consistiu na aplicação de questionários
com moradores da sede do município, dos distritos de Roma, Tabuleiro e Vila- Maia
Percebeu-se, então que a comunidade do distrito de Roma aceita que o turismo seja
desenvolvido, porem é necessário que seja feita uma melhoria principalmente na infra-
estrutura de acesso. Em relação à sede do município e outros distritos, a aceitação do turismo
é boa, porem uma parte dos entrevistados acreditam em uma melhoria dos serviços prestados.
Palavras - chave: Sustentabilidade; Turismo; Gestão Participativa; Percepção.
1 – INTRODUÇÃO
Este estudo da percepção popular a cerca do turismo no município de Bananeiras é de
fundamental importância para compreender melhor a relação entre a comunidade e o turismo
como também os efeitos que ele causa a população. Desenvolver o turismo não é simples
para os gestores públicos, necessita planejamento e participação dos envolvidos, direto e
indiretamente no processo. Por isso é preciso que todos conheçam os impactos que o turismo
pode causar, tanto negativo como positivo.
1 Pós-graduando lato sensu em Gestão Pública Municipal - UFPB 2 Professora do Departamento de Economia – UFPB
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Identificar a percepção da população Bananeirense é fundamental para o sucesso do
mesmo no município. Segundo Santos (1997) A percepção é um processo seletivo de
apreensão. De acordo com o autor, “Se a realidade é apenas uma, cada pessoa a vê de forma
diferenciada; dessa forma, a visão pelo homem das coisas materiais é sempre deformada”.
A percepção da população Bananeirense sobre o turismo vem sempre carregada de
uma visão própria, cada pessoa, forma sua opinião a partir de variáveis como meio social,
nível de escolaridade, historia de vida, religião, atividade econômica, entre outros. É preciso
também levar em conta de que o relato da percepção das pessoas em relação a alguns
assuntos, neste caso o turismo, não é e nem deve ser considerada a verdade absoluta da
questão.
A cidade de Bananeiras está localizada na microrregião do Brejo paraibano em uma
área de 258 km2 com 141 km de distância da capital. O município tem um contingente
populacional de aproximadamente 22 mil habilitantes, sendo que 60% encontram-se na zona
rural, IBGE (2007).
A cidade está situada a 556 metros de altitude, com temperatura média anual de 22°C,
chegando a atingir 15°C entre os meses de maio e agosto.
O município já foi o segundo maior produtor de café da região Nordeste e o segundo
em qualidade do Brasil, no fim do século XVIII, e já se destacou na produção de rapadura e
cachaça, além de outros produtos agrícolas. No apogeu dos ciclos produtivos, era conhecido
como município entre os mais ricos da Paraíba. Os fatos marcantes da economia ficaram
registrados na história e, atualmente, a geração de emprego e renda é limitada.
Contudo, perspectiva de uma nova realidade econômica se apresenta para o município,
ao ser contemplado com empreendimentos imobiliários na construção de condomínios
horizontais rurais e meios de hospedagens e alimentação, confirmados através dos dados
fornecidos pelo setor de tributos da prefeitura de Bananeiras, onde já foi dada entrada em oito
processos de implantação de projetos condominiais residenciais e dois hotéis. Destes
condomínios, cinco já estão concluídos, como também os hotéis, que além de hospedagem
oferecem serviço de restaurante e bar.
A cidade de Bananeiras, atualmente, é reconhecida como uma cidade turística, seu
potencial natural, cultural e arquitetônico destacou o município entre os demais na região do
brejo onde seu potencial tem conquistado turistas nacionais e estrangeiros.
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Dentre os pontos turísticos pode se destacar o Cruzeiro de Roma, localizado no distrito
de Roma, a 12 (doze) quilômetros da sede do município.
Na área do turismo ecológico e de aventura, se destaca a cachoeira do Roncador, que é
limítrofe entre os municípios de Bananeiras, Borborema e Pirpirituba. Outro ponto
interessante é a Área de Relevante Interesse Ecológico de Goiamunduba (ARIE), que
apresenta uma dimensão total de 67.517 ha de área não contígua. Foi decretada como Unidade
de Conservação em 27 de dezembro de 2002 pelo Decreto Estadual n.º 23.833.
Outros atrativos, como pinturas rupestres, túnel, o próprio centro da cidade, com
casarios que expressam riquezas arquitetônicas de mais de um século de existência do
município entre estilos neoclássicos, góticos, art-déco e Eclético.
Bananeiras está inserida em roteiros turísticos regionais e nacionais. O primeiro roteiro
criado foi os “Caminhos do Padre Ibiapina”, um roteiro religioso de peregrinação criado pela
Diocese de Guarabira junto com SEBRAE; O roteiro cultural e turístico “Caminhos do Frio”
foi criado no ano de 2005, que integra a princípio seis municípios do Brejo, realizado entre os
meses de julho e agosto, os mais frios do ano nesta região.
Durante uma semana são promovidos oficinas; apresentações culturais, teatrais, de
dança, de música; festivais de gastronomia, turismo ecológico; visitação e eventos em
engenhos.
Devido a região do Brejo ter sido grande produtora de cachaça e rapadura, e ainda hoje
existir vários engenhos em pleno vapor, e por esta cultura ter significativa importância na
economia e no crescimento destas cidades, foi criado outro roteiro denominado “Caminho dos
Engenhos”, um roteiro que proporciona visitação aos engenhos ativos e de fogo morto. Uma
viagem a um passado de opulência e riqueza cultural.
Um novo roteiro é de âmbito nacional, integra três estados do nordeste: Pernambuco,
Alagoas e Paraíba, o roteiro “Civilização do Açúcar.
Além destes roteiros, o calendário de evento do município propicia durante o ano
diversos períodos onde o fluxo de turista aumenta como a corrida paraibana de Jeepeiros; o
período de carnaval e semana santa; o período das festas juninas, entre outros eventos
sazonais como Sons do Brejo, Funarte – festival de música, natal com música na praça e o
mais recente, Alto de Natal.
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O turismo vem sendo um instrumento importante na transformação da sociedade,
promovendo a inclusão social, abrindo caminhos para novos empregos, novos investimentos,
receitas e empreendedorismo, por outro lado se mal administrado, pode afetar de maneira
irreparável o meio ambiente.
A conscientização e a educação da população local e do turista sobre os danos ao
meio ambiente, somadas a uma gestão participativa, são fatores que colaboram com a
sustentabilidade ambiental.O interesse em estudar a gestão participativa no Turismo em
Bananeiras vem da necessidade de se apresentar ações que contribuam para um turismo
sustentável no município. Bananeiras é uma cidade brejeira que tem conquistando um lugar
de destaque no cenário turístico paraibano, por conter um grande número de lugares com
belezas naturais exuberantes.
Diante do exposto, pergunta-se: a atividade turística realizada no município de
Bananeiras apresenta um caráter participativo e sustentável? Para responder ao problema de
pesquisa foram elaborados os seguintes objetivos:
Objetivo geral: Investigar a percepção sobre turismo e gestão participativa dos
Moradores do município de Bananeiras - PB e as perspectivas de um desenvolvimento
sustentável do município;
Objetivos específicos:
Apresentar possíveis impactos ambientais gerados pelo desenvolvimento turístico
local;
Diagnosticar as atividades turísticas de maior projeção econômica no município de
Bananeiras na Paraíba.
Após esta introdução este trabalho encontra-se subdividido em mais três partes,
seguidas das conclusões e referencias.
2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
2.1 Gestão Participativa
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CHIAVENATO, 2005; MAXIMINIANO, 2006, enfatiza, que quanto mais liberdade o
individuo possui para tomar decisão, mais participativo é o modelo de gestão dentro da
organização,desta maneira se compreende que uma gestão mais participativa,da mais
oportunidade as pessoas como também um envolvimento efetivo dentro de uma
administração,sendo salutar para o desenvolvimento tanto da empresa quanto dos indivíduos.
A partir de 2005 a administração municipal condicionou a estrutura organizacional da
Secretaria Municipal de Cultura e Turismo, onde foram paulatinamente sendo alteradas e
obtendo o aperfeiçoamento até os dias atuais.
O município buscou, a partir de 2005, através da LEI N° 317/2005. Uma gestão
representativa, criando a Secretaria de Cultura e Turismo, e para implementar uma política
municipal de turismo e cultura participativa. A mesma lei cria também o Conselho Municipal
de Turismo e Cultura – COMTC, que junto a Secretaria de turismo e Cultura atua como
órgão deliberativo, consultivo e de assessoramento.
Esse conselho foi criado pensando em da uma maior transparência nos recursos
públicos e fazer com que haja uma maior participação da sociedade civil organizada. A
política municipal do turismo e cultura com a criação desse conselho tem sido prioridade pelo
município, o conselho pensa e organiza todas as iniciativa ligada a indústria do turismo no
município de Bananeiras.
O Conselho Deliberativo instituído pela Lei Municipal nº. N° 317/2005. Tem
competência legal para deliberar sobre: diretrizes básicas as serem obedecidas na política
municipal de Turismo e Cultura; propor resoluções, atos ou instruções regulamentares
necessários ao pleno exercício de suas funções, bem como modificações ou supressões de
exigências administrativas ou regulamentares que dificultem as atividades de turismo; opinar
na esfera do Poder Executivo quando solicitado, do Poder Legislativo, sobre Projetos de Lei
que se relacionem com o turismo e cultura ou adotem medidas que neste possam ter
implicações; desenvolver programas e projetos de interesse turístico e cultural visando
incrementar o fluxo de turistas à cidade de Bananeiras – PB.
Observa-se no Quadro 1 a representatividade do Conselho Deliberativo, apresentando-
se uma composição por membros dos Poderes Legislativo e Executivo do município,e da
sociedade civil organizada.
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Quadro 1 – Descrição dos membros participantes do Conselho Deliberativo da Secretaria Municipal de Cultura
e Turismo. Fonte: Lei Municipal nº 317/2005. Elaboração própria - Novembro-2011.
Notoriamente através da Figura 2 constata-se a vinculação estabelecida de uma gestão
– a participativa da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo do Município de Bananeiras –
PB, surgida com a Lei Municipal nº. 317/2005.
Neste mesmo dispositivo legal encontramos mencionadas e descritas esta gestão, sem
que tivesse sido montado e estampado o organograma em tela e, na colaboração deste
trabalho, passando a ser exibido após sua elaboração.
Membro Órgão que Representa
Secretário (a) Executivo de Cultura,
Turismo e Esporte
Poder Executivo Municipal
Secretário (a) Executivo de Esporte e
lazer;
Poder Executivo Municipal
Um representante da Procuradoria
Municipal
Poder Executivo Municipal
Secretário (a) Municipal de Serviços
Rural e Meio Ambiente;
Poder Executivo Municipal
Secretário (a) Municipal de Educação;
Poder Executivo Municipal
Secretário (a) Municipal de Obras e
Serviços Urbanos
Poder Executivo Municipal
Diretor (a) Municipal de Cultura Poder Executivo Municipal
Um representante da UFPB Sociedade Civil Organizada (UFPB)
Um representante escolhido entre os
proprietários de hotéis, pousadas e
similares.
Sociedade Civil Organizada
Representante escolhido entre os
proprietários de Restaurantes, Bares,
Sociedade Civil Organizada
Um representante dos condutores
turísticos locais
Sociedade Civil Organizada
Um representante escolhido pela classe
cultural
Sociedade Civil Organizada
Um representante do Bananeiras Clube Sociedade Civil Organizada
Um representante dos proprietários rurais Sociedade Civil Organizada
Um representante da Câmara Municipal
de Vereadores
Poder Legislativo Municipal
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Figura 2 – Organograma atual da Secretaria de Cultura e Turismo do Município de Bananeiras - PB
Fonte: Lei Municipal nº. 470, de 18 de 03de 2010.
Elaboração Própria - Novembro 2011
Divisão de Turismo
Biblioteca Pública Dr.
José Aragão
Centro Cultural “Isabel
Burity
Conselho Municipal de
Cultura e Turismo
Secretario Municipal
da Cultura e Turismo
Secretario Executivo
de Políticas Culturais
Prefeito
Divisão Cultural
Fundo Municipal de
Cultura e Turismo
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2.2 Sustentabilidade Turística.
O Ministério de Turismo (2003a) denomina a estratégia da gestão pública de “a base
lógica da participação do setor público no planejamento e na gestão participativa do turismo”,
se, pois existem diversas razões que levam o poder público a ser o principal facilitador,
articulador e fiscalizador, para que se desenvolva um turismo sustentável e que se traga
retorno positivo para a comunidade em que está inserida, segmentando o tipo de público e que
tipo de turismo quer atrair para o município.
É por esta razão que os órgãos públicos têm que criar políticas que priorizem o
turismo sustentável. A criação do valor agregado nas atividades turísticas, as novas
tecnologias disponíveis, a busca por iniciativas ambientais e socialmente sustentáveis, ou seja,
o desafio de atingir a competitividade por meio da qualidade e eficiência requer novos
conceitos e novos conteúdos na administração pública (FAYÓS-SOLFI, 1996, p. 405-412).
No que diz respeito ao papel de pessoas envolvidas na atividade turística, o setor
público tem papel importante e suas principais funções têm sido formular políticas para o
segmento e aprovar estratégias para seu desenvolvimento. Além das funções básicas de
regular, fiscalizar e orquestrar, as políticas intervém nas áreas fiscal e financeira, objetivando
o desenvolvimento da infra-estrutura e de outras aplicações, bem como deve estabelecer as
condições favoráveis para a operação do setor privado, promover o turismo interno e externo,
elaborar pesquisas, estatísticas e informações necessárias ao desenvolvimento do turismo
(MORATO, 2003, p. 72).
Direcionando o olhar para as cidades que buscam transformar seu potencial em
atrativo turístico com o intuito de atrair novos investimentos para impulsionar a economia e
com isso garantir o bem estar de sua população, muitos gestores usam o turismo como
importante instrumento de desenvolvimento, atrelado a cultura regional e histórica, tornando-
se uma nova saída para a sustentabilidade da economia local.
“O desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as
necessidades das gerações atuais sem comprometer a capacidade
das gerações futuras de satisfazer suas próprias necessidades”
(GUIMARÃES, 2001, p. 55).
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Neste caso, as políticas públicas que venham trazer à tona a importância da
preservação das áreas restantes de matas e mananciais d’água são importantíssimas para que
se possa com isso contribuir para a concretização de uma sociedade cada vez mais próspera.
Esse processo de sustentabilidade turística perpassa pelo trabalho de conscientização
de toda a sociedade local, que é a grande causadora dos principais impactos ambientais sobre
o ecossistema. Por outro lado, a necessária produção de conhecimento nessa área,
especialmente considerando-se que a sociedade atual possui também conhecimentos acerca
dos pilares precípuos a agricultura natural.
O novo conhecimento traz beneficio para a coletividade, além de ser uma forma
inteligente de relacionamento, contribuindo assim com uma sociedade carente de novas
idéias.
2.3 Turismo e Política de geração de renda.
O turismo além desta característica de geração de renda e emprego também se destaca
por promover informações sobre a região onde está inserida abrindo novas perspectivas
sociais, resultando no desenvolvimento econômico e cultural, Integra socialmente, instiga a
criatividade e promove o sentimento de liberdade.
“O turismo é manifestação e contínua atividade produtiva,
geradora de rendas, quase acha submetida às todas as leis
econômicas que atuam nos demais ramos e setores industriais ou
de produção. (...) provoca indiretamente acentuadas
repercussões econômicas em outras atividades produtivas
através do efeito multiplicador.” (BENI, 1998)
Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2008 o Produto
Interno Bruto (PIB) da Paraíba alcançou 25,7 bilhões de reais. O crescimento industrial foi de
5,1% e o maior crescimento se deu na área de alimentos, calçados e couro. No setor turístico,
a Paraíba tem sido bastante procurada, os dois maiores município da Paraíba, João Pessoa e
Campina Grande, são os principais centros de procura turística. Os principais pólos de eventos
trabalham de forma permanente no turismo de negócios com realizações de eventos, como:
congressos, seminários, reuniões.
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Em Bananeiras, o investimento no turismo, tem trazido à cidade o surgimento de
hotéis, restaurantes, uma organização de condutores locais, um maior incentivo aos artesãos
que agora trabalham com mais força naquilo que sabem e gostam de fazer, mais oportunidade
aos artistas da região, entre outros. Esse investimento tem contribuído para o desenvolvimento
do município e melhoria de vida de muitas pessoas, com a geração de novos empregos, e
oportunidades de ganhar dinheiro.
A dificuldade financeira das famílias Bananeirenses tem sido uma preocupação do
governo atual, que acreditando numa forma de desenvolvimento sustentável, tem investido no
turismo da cidade, apresentando o município como um lugar de belas paisagens de cultura
popular interessante, de boa culinária e de excelente lugar de aventura turística e de descanso
da correria das grandes cidades, fazendo com que os turistas acreditem na beleza e na
importância de gastarem seu dinheiro nesta cidade, vindo para assistir momentos de puro
lazer. Assim, criando oportunidades para os pequenos empresários e também para outros que
possuem seus talentos em diversas áreas, de mostrarem o que sabem fazer e fazendo com que
o turista venha se deleitar na proposta dos interessados.
3 - PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS
Esta pesquisa é de cunho exploratório uma vez que estudos a respeito de gestão
participativa e sustentabilidade turística em Bananeiras são incipientes e utilizou-se da
perspectiva da abordagem qualitativa e de métodos quantitativos.
“Segundo Gil (1996) os estudos exploratórios têm como principal característica a
informalidade, a flexibilidade e a criatividade, e neles o pesquisador procura obter um
primeiro contato com a situação a ser pesquisada ou um melhor conhecimento sobre o objeto
de estudo”.
“Esteve esta pesquisa sob critérios apontados por Vergara (2006): quanto aos fins por
tratar-se-á de uma pesquisa exploratória, terá como objetivo proporcionar maior familiaridade
com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito, podendo-se construir hipóteses; quanto
aos meios, tratar-se-á de pesquisa bibliográfica e de campo e que se retratará como estudo de
caso”.
A pesquisa teve como base o método qualitativo, pois não empregou um instrumental
estatístico como base do processo de análise de um problema (GUNTHER, 2006). Como
aponta o autor, a abordagem qualitativa de um problema, além de ser uma opção do autor,
justifica-se, sobretudo, por ser uma forma adequada para entender a natureza de um fenômeno
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social, na medida em que o investigador desenvolve conceitos, idéias e entendimentos a partir
de padrões encontrados nos dados, em vez de recolher dados para comprovar modelos, teorias
ou verificar hipóteses.
Para Vieira (2004) a pesquisa qualitativa tem historicamente sido mais utilizada em
alguns campos específicos de investigação nas Ciências Sociais, e a utilização da abordagem
qualitativa em relação à avaliação de políticas Públicas tem apresentado excelentes resultados.
A realização da pesquisa fez-se junto à Secretaria de Cultura e Turismo como também
nas demais comunidades aqui citadas. Foram levantadas informações na pesquisa de campo
realizada junto à população de Bananeiras.
No município de Bananeiras, foram realizadas entrevistas semi-estruturadas com
diferentes atores vinculados as ações turísticas locais. A identificação desses atores foi feita a
partir de informações levantadas na Secretaria Municipal de Turismo. As informações obtidas
através da aplicação do roteiro de entrevistas foram submetidas à análise de discurso.
Para se obter os dados de acordo com o estudo da pesquisa foram necessários o uso de
documentação direta e documentação indireta. No caso da documentação direta, a observação
assistemática, que necessita estar atento aos acontecimentos e fatos relacionado ao processo
de pesquisa. A entrevista semi-estruturada proporcionou contato mais direto com os sujeitos
envolvidos no estudo, facilitando o registro verbal das informações necessárias.
Também se utilizou o questionário, no qual as respostas foram dadas pelos sujeitos e
preenchidas pelos mesmos, com auxílio, quando necessário, do pesquisador. Foram
privilegiadas as publicações em boletins, jornais, revistas, teses, livros, monografias, entre
outros, como reforços paralelos.
Metodologicamente, nesta pesquisa foi aplicado um tipo de formulário para moradores
locais, a fim de observar nas comunidades o que a população percebe das atividades turísticas
no local onde vivem,relacionando os pontos positivos e negativos e que contribuição eles
podem dar no processo construção dessa atividade neste local, observando a sustentabilidade
da localidade.
Estes formulários foram analisados separadamente, observando os moradores da
cidade e o contato maior que eles têm com turistas os quais já sentem os efeitos, enquanto os
moradores do Distrito do Tabuleiro, Roma, Vila Maia, que ainda não vivenciam a atividade
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rotineiramente; opinarão com relação às conseqüências e impacto que o turismo pode causar
para o futuro. Foram aplicados 26 formulários no distrito de Roma; 11 no distrito do
tabuleiro; 13 no distrito de Maia e 48 na sede municipal
4 - ANÁLISES DE RESULTADOS
4.1. Percepção dos moradores do Distrito de Roma.
No distrito de Roma, em Bananeiras foram aplicados 26 formulários para moradores
com idade superior a 19 anos, em diversos pontos da localidade. Destes, 59% eram do sexo
feminino e 41% do sexo Masculino, (Gráfico 01).
Grafico 1-Representação Gráfica da idade dos moradores de Roma superior a 19 anos –Bananeiras-PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
Em relação à idade, 55% tinham entre 20 a 39 anos, 14% entre 40 a 49 anos, 22%
entre 50 a 59 anos, e 9% tinham acima de 60 anos, (Gráfico 02). Através dos dados foi
possível perceber que a maioria da população da localidade são mulheres jovens as quais
poderiam trabalhar em alguns empreendimentos turísticos locais.
Gráfico 2-Representação Gráfica da faixa etaria dos entrevistados –Bananeiras-PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
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Foi perguntado aos entrevistados se estes aceitavam o turismo que seria desenvolvido
no município, a grande maioria (97%) afirmou que sim, enquanto 3% disseram que não,
(Gráfico 03). A aceitação da população local é importante para o desenvolvimento turístico de
uma região, pois isso afeta diretamente na vida do turista.
Grafico 3-Representação gráfica da aceitação do turismo no Distrito de Roma –Bananeiras-PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
Sobre uma gestão participativa, existe relação dos moradores com o turismo, 56%
responderam que tem relação com a atividade, enquanto 44% não (Gráfico 04).
Gráfico 4-Representação gráfica da relação dos moradores de Roma com o Turismo-Bananeiras-PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
Dos que responderam ter relação com a atividade turística, 53% responderam que
trabalham exclusivamente para o turismo, como por exemplo, em pousadas. Enquanto 47%
têm uma relação indireta, ou seja, trabalham em atividades feitas para a comunidade local, das
quais o turismo pode se apropriar, como é o caso da criação de Tilápia e hortas comunitárias,
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já que na região de Roma existem Mandalas Produtivas3, como também o turismo religioso
no caso do cruzeiro de Roma, (Gráfico 05).
Gráfico 5-Representação gráfica da participação diretae indireta dos moradores de Roma com o Turismo-
Bananeiras-PB-Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
São dados que mostram a influência do turismo na renda dos moradores do distrito de Roma
com a geração de empregos.
Contudo o turismo necessita de mão de obra qualificada, caso contrário o trabalho fica
paralisado sem ocorrer geração de renda.
Foi perguntado aos moradores se tinham vontade de trabalhar em alguma atividade
turística no município de Bananeiras, os dados indicaram que 59% disseram que sim,
enquanto 41% disseram não ter interesse. Esses números podem ter relação com a idade dos
pesquisados, uma vez que são em sua maioria jovens, e estão em busca de emprego ou de um
trabalho melhor do que o turismo poderia proporcionar.
Como os moradores de Roma já têm contato com a atividade turística, questionaram-
se quais os principais benefícios que o turismo proporcionou para o Distrito.
Os dados indicam 32% dos entrevistados acreditam que houve um aumento na oferta
dos serviços, 27% que houve um aumento de empregos e renda, 18% apontam uma melhoria
na infra-estrutura de acesso, citaram, por exemplo, o calçamento do cruzeiro de Roma 17%
achará que
Houve uma maior divulgação do município, e 6% apontaram uma melhoria do
saneamento básico, observe-se (Gráfico 06).
______________________________________________________________________ 3 Mandalas Produtiva- O termo mandala vem do sânscrito e significa "sagrado” Ou "círculo mágico".
Mandala Produtiva é composta de nove espaços circulares. No meio deles fica um reservatório de água,
abastecido por cisterna, córrego ou açude, que é utilizado para irrigar os canteiros .
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Gráfico 06-Percepção dos moradores do Distrito de Roma segundo os benefícios proporcionados
Pelo turismo local – Bananeiras- PB Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
4.2. Percepção dos moradores da sede municipal e dos distritos de Tabuleiro, e Vila –
Maia.
Na sede municipal foram aplicados 45 formulários, 14 no distrito do Tabuleiro, e no
distrito de Maia foram aplicados 13, totalizando 72 formulários. Em relação à idade, 53% têm
entre 20 e 39 anos, 14% entre 40 e 49 anos, 10% entre 50 e 59 anos, e 23% têm acima de 60
anos, (Gráfico 07).
Gráfico 07-Representação Gráfica da faixa etaria dos entrevistados da Sede do Municipio,Distrito doTabuleiro e
Vila- Maia –Bananeiras-PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
Os dados revelam que a maioria dos moradores da sede municipal e dos outros
distritos são mulheres jovens, a exemplo do distrito de Roma. Entretanto, há um número
significativo de idosos, isso se dá devido o clima agradável que a cidade tem e ás condições
melhores de vida proporcionadas hoje em dia.
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Foi perguntado aos entrevistados se eles aceitam que o turismo seja desenvolvido no
município, a grande maioria (92%) afirmou que sim, enquanto 8% disseram que não, (Gráfico
08).
Grafico 8-Representação gráfica da aceitação do turismo na sede do Municipio,Distrito doTabuleiro e Vila- Maia
–Bananeiras-PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
É muito importante para o desenvolvimento turístico quando há aceitação por parte da
comunidade local, quando isso não acontece pode-se ocorre o fracasso. Porém, esta aceitação
é também preocupante, pois se percebeu que tanto os moradores da sede do município, quanto
os dos distritos não têm ainda uma consciência formada do que é o turismo e quais os
impactos que esse turismo pode ocasionar.
Os entrevistados foram questionados, sobre os benefícios que o turismo poderia trazer
ao município. Os dados mostraram que 31% achavam que pode haver um aumento de
emprego e renda, 26% esperam um aumento da oferta de serviços, 24% uma melhoria na
infra-estrutura de acesso, 11% prevêem uma maior divulgação do município, 8% acreditam
que pode haver uma melhoria do saneamento básico. (Gráfico 09).
Gráfico 09-Percepção dos moradores da sede do Municipio,Distrito doTabuleiro e Vila- Maia segundo os
benefícios proporcionados Pelo turismo local – Bananeiras- PB
Fonte: Elaboração própria- pesquisa direta, Novembro./2011
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Podemos entender que para os moradores da sede municipal e dos outros Distritos, o
turismo é uma boa opção e uma política de geração de renda bastante eficaz.
5 – CONCLUSÕES
O Município de Bananeiras- PB atualmente é reconhecido como um Município
Turístico, seu potencial natural, cultural e arquitetônico destacou o município entre os demais
na região do brejo, onde seu potencial tem conquistado turistas nacionais e estrangeiros. O
município possui vários atrativos turísticos. Os quais já são explorados turisticamente,
constituindo-se em alternativas de emprego e renda para a comunidade local.
Essa pesquisa veio comprovar que o turismo que está sendo desenvolvido no
município de Bananeiras, tem o apoio da comunidade local, tanto da sede do município
quanto dos distritos, mostrou ainda que provocou um aumento da oferta de serviços no
povoado,de Roma como também na sede do município e conseqüentemente, a geração de
empregos e renda.Entretanto a preocupação com saneamento básico é visível em todos as
comunidades.
Nos distrito de Tabuleiro e Vila Maia, onde as comunidades não vivenciam o turismo
no seu dia a dia, os moradores acreditam que o turismo seria uma boa opção para um melhor
desenvolvimento destas localidades. Em relação a divulgação do município podemos perceber
que a comunidade de Roma acredita ter tido uma divulgação maior que as outras
localidade,isso devido o numero de turista ter crescido no distrito,pois a visitação ao Cruzeiro
de Roma é constante em relação a outros anos.
Constatou-se ainda que o município anteriormente não possuíam os benefícios que
hoje se tem. Este avanço não se deu de forma milagrosa e sim a partir do investimento e do
acreditar que é possível mudar e melhorar a vida de quem precisa. O Brasil mudou, também
não foi algo que se deu por acaso, o país teve que se esforçar com novas medidas, e
implementações de grandes mudanças e com muito mais investimentos. Observando a
percepção dos entrevistados, concluímos que essa atividade vem favorecer a população, desde
que seja de uma forma sustentável.
Deste modo, percebeu-se que boa parte dos moradores tem conhecimento do que é o
turismo e seus impactos, e das potencialidades e limitações para o desenvolvimento turístico.
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REFERÊNCIAS
BARROS, Marina Carla Cassimiro. Fatores determinantes do investimento imobiliário e
perspectivas socioeconômicas: estudo de caso no município de Bananeiras - PB. 69 p.
Monografia (Bacharel em Administração de Empresas). Bananeiras/PB - Campus III da
UFPB, 2010.
VERGARA, Sylvia Constant. Projeto e relatório de pesquisa em administração. São
Paulo: Atlas, 2006.
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20
APÊNDICE A – QUESTIONÁRIO DE PESQUISA
UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAIBA
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE ECONOMIA
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL
MODALIDADE A DISTÂNCIA
Senhor (a)
Este questionário faz parte de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) GESTÃO
PARTICIPATIVA E SUSTENTABILIDADE TURISTICA DO MUNICIPIO DE
BANANEIRAS-PB, estudo realizado na sede do município de Bananeiras e nos distritos de Roma, Tabuleiro e Maia.
José Pedro da Silva Profª.Dra. Márcia Fonseca
Aluno da Especialização em Gestão Pública Municipal Depto de Economia (UFPB)
Parte I – Perfil dos pesquisados
1.Gênero
( ) masculino ( ) feminino
2. Idade
( ) acima de 19 anos
( ) entre 20 e 39 anos
( ) entre 40 e 49 anos
( ) entre 50 e 59 anos
( ) acima de 60 anos
Parte II - Formulário de pesquisa
1-Você aceita o desenvolvimento turístico no município de bananeiras?
( ) Sim ( ) Não
2-Sobre uma Gestão participativa, existe relação dos moradores com o turismo?
( ) Sim ( ) Não
3-Você Gostaria de trabalhar em alguma atividade Turística no município de bananeiras?
( ) Sim ( ) Não
4-Qual o principal beneficio, que o turismo proporcionou para o Distrito?
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MINI CURRICULO DO AUTOR
José Pedro da Silva
Licenciado em Biologia pela Universidade Estadual do Vale do Acaraú -
UVA – CE
Especialista em Gestão Publica Municipal - UFPB
Secretario Executivo de Defesa do Consumidor – PROCON MUNICIPAL –
Bananeiras - PB
Diretor da Escola de Formação Pastoral Teológica - EFPT, Diocese de
Guarabira - PB.